對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題,、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一,、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二,、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí) 圍繞“關(guān)愛生命,，拒絕違章，強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào),。

針對(duì)吉水5.17事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí)，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì),。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄,、圖紙、圖表,、報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳,，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施,。

四,、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理,，舉一反三,，仔細(xì)深入地抓好整改工作，消除安全隱患,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五,、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí),。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。

六,、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,，對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià),，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí)。

七,、層層落實(shí)安全責(zé)任，使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù),，人人有責(zé)任,。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工,。

我所通過這次活動(dòng),，形成了“關(guān)愛生命,，我要安全”的良好氛圍,。

1,、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引,，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍、目的作限定,，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估,。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明,，不展開分析、評(píng)議,。

2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體,，在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題,、做法與體會(huì)或者成績與缺點(diǎn),。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng),。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),，以起到醒目,、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn),。

3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢(shì),、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法,、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,，得出新的奮斗目標(biāo)。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

（一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會(huì)精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月、季,、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),，中間有檢查，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次,，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔,。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果,。

（二）始終堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘,，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀,，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工,，對(duì)線路,、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開出線票102份,，具體操作票222份，開票率,、合格率均為100%,。形成人人抓管理,，人人促管理的模式,。

（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力,，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0,。5946km，380v線路延伸1,。4381km，安裝公變兩臺(tái)分別為：xx公變3#,、xx公變3#兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630kva,，低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva,，10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái)，xx110kvxx變電站配套工程等等施工,，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

（四）以春,、秋兩檢為契機(jī),，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問題和安全隱患,，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處,、處理一處、安全一片,。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),，花大力氣,，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障8000余棵,、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通,。

（五）安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄,。

1,、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

2,、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常,。

3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,，xx所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行,，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。

（一）明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備,、火災(zāi)和，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,，不破縣公司安全記錄,，確?！半p零”目標(biāo),。

（二）深化“百問百查”，健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,，并將電力設(shè)施保護(hù),，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的.要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),。,。

（三）完善應(yīng)急機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

（四）加強(qiáng)電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對(duì)安全簡報(bào)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對(duì)自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn),。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動(dòng),，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施,。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力,。

相信在20xx年工作中，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

一)始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè),。

成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘,，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工，對(duì)線路,、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠,。在兩票開票率,、合格率方面，所三種人層層把關(guān),，全年我所開出線票102份，具體操作票222份,，開票率、合格率均為100%,。形成人人抓管理，人人促管理的模式,。

年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月,、季,、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),，中間有檢查，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次,，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),，通過學(xué)習(xí)百問百查加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果。

在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問題和安全隱患,，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處緊急缺陷8處,，一般缺陷15處,。我們堅(jiān)持查到一處,、處理一處、安全一片,。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),，花大力氣,，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力,，為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0.5946km,，380v線路延伸1.4381km,，安裝公變兩臺(tái)分別為：xx公變3#、xx公變3#兩臺(tái)配變,，合計(jì)容量為630kva，低電壓改造一處,，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái),，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,，班后會(huì)總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線,、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年12月31日,，沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄,。

1,、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，xx所老舊線路較多,，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響,。

3,、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為,。

4,、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常,。

從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破縣公司安全記錄,，確保雙零目標(biāo)。

線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高安全活動(dòng)質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù),，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),。。

通過對(duì)安全簡報(bào)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對(duì)自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,，按時(shí)檢查完成情況,。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害,、被盜的防范措施,。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力,。

相信在20xx年工作中，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

供電所員工的安全生產(chǎn)意識(shí)首先表現(xiàn)在思安全生產(chǎn)想認(rèn)識(shí)上.，員工思想上重視安全生產(chǎn)是開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ), 是鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的前提保證,，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望大家希望!

根據(jù)省公司和xx電業(yè)局的相關(guān)要求以及《xxx有限責(zé)任公司xxx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》的精神,，結(jié)合xxx供電所安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，緊緊圍繞《關(guān)愛生命，安全發(fā)展》為主題,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針。認(rèn)真積極有效地組織開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,。

為了該項(xiàng)工作的有效開展，我所于6月5日召開了全所職工會(huì)議,，以這次活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,。結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律，法規(guī)的學(xué)習(xí);結(jié)合安全規(guī)程和公司制度規(guī)定;結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際;結(jié)合自己本崗位的安全職責(zé);結(jié)合6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求;結(jié)合我所xx年安全工作等內(nèi)容,。認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高自我保護(hù)意識(shí),，加強(qiáng)線路設(shè)備基礎(chǔ)管理和線路及設(shè)備缺陷的消除工作,。新裝隔離開關(guān)5組,，更換隔離開關(guān)3支。大大地提高了供電可靠性,。進(jìn)一步加大安全用電知識(shí)的宣傳力度，堅(jiān)決遏制習(xí)慣性違章,，對(duì)違章行為進(jìn)行相互監(jiān)督，糾正,，制止。采用廣播,，圖片，發(fā)放宣傳資料等各種形式,，深入機(jī)關(guān),，學(xué)校,，農(nóng)村院壩向客戶認(rèn)真仔細(xì)地宣傳講解安全用電知識(shí)以及《電力法》等法律法規(guī)。加大查處違章用電,，違章建筑的力度。各片區(qū)積極行動(dòng),，把這項(xiàng)工作開展得有聲有色。

6月14日是全國安全咨詢?nèi)?。我們?yōu)榱烁愫眠@次活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)思想重視,，精心組織。安排計(jì)劃措施有效,。首先,，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面把安全咨詢?nèi)展ぷ鏖_展起來,，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和首問責(zé)任制,，熱情接待客戶來訪,，認(rèn)真解答客戶提出的各種問題,。

為了讓安全咨詢?nèi)臻_展得形式多樣化,，我們充分利用廣播,，圖片，宣傳資料等宣傳輿論工具,。為廣大用電戶提供了解用電常識(shí)的平臺(tái),，利用這個(gè)有利時(shí)機(jī)廣泛宣傳安全用電知識(shí)和保護(hù)電力設(shè)施的有關(guān)法律法規(guī)。先后在峰城，桃花等片區(qū),，搭建宣傳臺(tái)向前來咨詢了解相關(guān)用電常識(shí)和安全用電知識(shí)的客戶進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的宣傳講解。廣大用戶積極參與,。在整個(gè)轄區(qū)內(nèi)營造了一個(gè)“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的良好氛圍,。此次活動(dòng)共出動(dòng)車輛10余臺(tái)次,，全所員工積極參與其中。在此同時(shí)先后派出宣傳隊(duì)深入到農(nóng)村院壩向廣大用戶宣傳安全用電知識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)線路竹木障礙的清理工作，宣傳電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī),，強(qiáng)調(diào)電力設(shè)施保護(hù)的重要性,。大力宣傳“人民電力,，為人民”,。讓電力和用戶之間架起一道相互溝通理解的橋梁,。不僅如此，我們把安全咨詢?nèi)贞P(guān)口前移到施工現(xiàn)場,，結(jié)合“安全生產(chǎn)日”活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章納入議事日程,，大力提倡“人人關(guān)注安全，人人關(guān)注生命”,。人人都是安全員。相互監(jiān)督糾正制止,，為我所安全工作創(chuàng)造了一個(gè)良好氛圍。

一,、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)

圍繞“關(guān)愛生命,，拒絕違章,，強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào)。

針對(duì)吉水5.17事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì)。

三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙,、圖表、報(bào)表,、設(shè)備臺(tái)帳,，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四,、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作,。認(rèn)真梳理,，舉一反三,，仔細(xì)深入地抓好整改工作,，消除安全隱患,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五,、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的'建設(shè)用電。

六,、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法，對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià),，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí),。

七,、層層落實(shí)安全責(zé)任,，使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù)，人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工,。

我所通過這次活動(dòng)，形成了“關(guān)愛生命,，我要安全”的良好氛圍。

我們頭二營供電所xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作,，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司安全員的指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神,，按照通知要求，由供電所組織低壓班14人,，由低壓班組織26名農(nóng)電工,，結(jié)合安全日活動(dòng)，學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展安全日活動(dòng),，學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的安排和要求，以貫徹實(shí)施 “三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報(bào)為活動(dòng)主題開展,。全面提高安全管理水平,，首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報(bào)，學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個(gè)創(chuàng)建》,，學(xué)習(xí)了《三要六查》,。認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的意義和重要性。

在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動(dòng);其次,，每一次學(xué)習(xí)后,，組織全體職工進(jìn)行討論，開展安全事故回顧,，吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn)，分析事故原因,，結(jié)合我所實(shí)際情況，查找我們?cè)诰€路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,，通過討論全體職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,，做好安全工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù)，因此我們各級(jí)人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對(duì)小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和現(xiàn)場安全管理工作，做到安全管理的三到位,，即思想教育到位，組織管理到位,，制度措施到位，充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)把我們制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,，克服麻痹思想和僥幸心理,，把我要安全的思想貫徹到各項(xiàng)工作中去,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,。開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳,，寫黑板報(bào)兩次,，張貼安全標(biāo)語23條，利用廣播進(jìn)行宣傳38村次,。

對(duì)安全生產(chǎn)工作，安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,，我們要加強(qiáng)管理，保證絕緣工具安全使用,，確保人身安全。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛和交通安全管理,，做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析及班前班后會(huì)制度,，抓好現(xiàn)場安全措施和落實(shí)，把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,，做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負(fù)其責(zé),，工作班成員互相監(jiān)督，把我要安全落實(shí)到檢修工作中去,，我們要以安全為已任，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,，施工現(xiàn)場三防十要,，反事故措施落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施，積極開展反事故斗爭,，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平,。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,，總之，我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),，把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，保證安全生產(chǎn)無事故。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

一,、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)

圍繞“關(guān)愛生命,，拒絕違章，強(qiáng)化管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào),。

針對(duì)吉水5.17事故，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí),，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì),。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄,、圖紙、圖表,、報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳,，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四,、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理,，舉一反三,，仔細(xì)深入地抓好整改工作，消除安全隱患,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

五、制定迎峰度夏工作方案,，并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。

六,、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法，對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià),，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí),。

七、層層落實(shí)安全責(zé)任,，使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù),，人人有責(zé)任,。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工。

我所通過這次活動(dòng),，形成了“關(guān)愛生命，我要安全”的良好氛圍,。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

一、成立了以胡利民所長為組長,，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。

二,、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí),。

圍繞“關(guān)愛生命,，拒絕違章，強(qiáng)化管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào),。針對(duì)吉水5。17事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì),。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄,、圖紙,、圖表、報(bào)表,、設(shè)備臺(tái)帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施,。

四,、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查――整改――再檢查――再整改工作。認(rèn)真梳理,，舉一反三,，仔細(xì)深入地抓好整改工作,，消除安全隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

五,、制定迎峰度夏工作方案,，并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。

六、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作,。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,，對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià)，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí),。

七、層層落實(shí)安全責(zé)任,，使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任，使人人身上有任務(wù),，人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工,。我所通過這次活動(dòng)，形成了“關(guān)愛生命,，我要安全”的良好氛圍。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制,，認(rèn)真落實(shí)供電所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是健全和完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),，實(shí)施安全目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)抵押，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,。三是牢固樹立員工安全意識(shí)，抓好班前班后會(huì)等制度,，認(rèn)真做好春、冬季安全大檢查,，安全性評(píng)價(jià)、供電所安全管理年等活動(dòng),。四是采用靈活多樣的教育形式，不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性,。

明確供電所的工作職責(zé)和任務(wù)，是規(guī)范員工服務(wù)行為的前提條件,。各供電所負(fù)責(zé)本所和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，貫徹執(zhí)行電力行業(yè)的政策法規(guī),、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策,，切實(shí)搞好農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理；負(fù)責(zé)做好所轄區(qū)內(nèi)安全用電工作,，定期開展安全用電檢查和宣傳教育，維護(hù)供用電秩序,；負(fù)責(zé)本所員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、工作考核。為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),；負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)配電網(wǎng)的線損管理，做好節(jié)約用電宣傳工作,，搞好營業(yè)普查，嚴(yán)厲查處和打擊偷竊電行為,；負(fù)責(zé)開拓農(nóng)電市場,，負(fù)責(zé)供電所營業(yè)區(qū)域內(nèi)低壓用戶的新裝,、增容、變更和臨時(shí)用電等業(yè)務(wù),；負(fù)責(zé)高壓用戶的新裝、增容等業(yè)務(wù)的受理,，轉(zhuǎn)交電力營銷部審批,；負(fù)責(zé)35、10千伏變電站（開關(guān)站）的運(yùn)行和所轄供電區(qū)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理,、檢修和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)電力計(jì)量管理和電力營銷,、負(fù)責(zé)巡視檢查所轄區(qū)內(nèi)上級(jí)電網(wǎng)過境線的巡視，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)匯報(bào)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和交辦的各項(xiàng)工作,。只有做到職責(zé)明確，才能確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。

我司建立了一整套《供電所各崗位職責(zé)》,、《工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《管理標(biāo)準(zhǔn)》。職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了供電所的所有工作內(nèi)容，既有每一個(gè)工作崗位的要求和工作方法,，又有該崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法，考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)的效益工資掛鉤,，用制度來保證新體制的順利運(yùn)作，真正使工作人員有法可依,，有章可循,。

供電所的考核方式及方法：每年考核實(shí)行百分制，考核分與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。供電所的考核內(nèi)容：在嚴(yán)格考核供電所日常工作的同時(shí)，將工作重點(diǎn)放在員工的工作質(zhì)量和執(zhí)行力,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全工作中，取得了明顯的成效,。安全事故、計(jì)劃生育實(shí)行一票否決,，電費(fèi)回收率,、遵章守紀(jì)行為,、有來信來訪投拆均據(jù)實(shí)核實(shí),，視情節(jié)考核的原則,，直至取消評(píng)先資格止,。

我們始終圍繞上級(jí)公司的精神,，結(jié)合本公司實(shí)際，不斷的探索和創(chuàng)新,。特別是在供電所的崗位設(shè)置和機(jī)構(gòu)改革中,，多次探討確定供電所設(shè)置情況,。我司根據(jù)供電量和電網(wǎng)情況，設(shè)立十一個(gè)供電營業(yè)所,，其中三個(gè)中心所,，依據(jù)屬地原則,，各所所在地的變電站（開關(guān)站）隸屬當(dāng)?shù)毓╇娝芾恚瑢?shí)行站所合一管理模式,。

供電所主要崗位有所長（副所長）,、安全員、計(jì)量專職（專,、兼）、線損專職（專,、兼）,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專責(zé),、收費(fèi)班長、抄表員,、運(yùn)行工,、總值班長（變電）、維修電工等,。崗位的設(shè)置依據(jù)供電所管理需求而定的,，實(shí)行了一崗多責(zé),，一專多能的管理，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高,。

供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程包括：安全管理,，生產(chǎn)管理，營銷管理,、專業(yè)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、綜合管理六個(gè)方面，省公司下發(fā)了46項(xiàng)工作流程,，我司將此工作流程下發(fā)到相關(guān)部門及各供電所,，要求各部門、各供電所針對(duì)本公司實(shí)際對(duì)工作流程,，提出修訂意見。由公司企業(yè)策劃部牽頭,，安全、生技,、營銷等部門共同商討,，確定了本公司的工作流程,。為貫徹落實(shí)工作流程,，公司組織相關(guān)人員下到各供電所，對(duì)各流程講解,，如何運(yùn)用,，如何進(jìn)行考核。并完備了流程在流轉(zhuǎn)過程中的相關(guān)手續(xù),，為流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提出了相應(yīng)的`保障措施,。目前在著手制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的完善工作，這將有利于規(guī)范員工的工作行為,。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范,、高效的工作格局。

“始于客戶需求,，終于客戶滿意”既是莊重的承諾，也是應(yīng)履行的義務(wù),。通過工作實(shí)踐,，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們工作的重要內(nèi)容,，直接反映出一個(gè)供電企業(yè)管理水平的高低，直接影響著供電部門的形象,，直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們供電企業(yè)實(shí)踐“三個(gè)代表”和為“三農(nóng)”服務(wù)的具體體現(xiàn)，是適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),，著眼于企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)的、重要的戰(zhàn)略任務(wù),。是供電企業(yè)的基礎(chǔ)和窗口,。供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作和深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)是密不可分的,，兩方面工作相輔相成、互相促進(jìn),。

供電所的安全生產(chǎn)工作是整個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。公司制訂了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,，確定了安全管理目標(biāo)，先后出臺(tái)《安全責(zé)任制考核辦法》,、《安全工器具管理制度》、《“兩票”管理辦法》等一整套措施和制度,。在安全工作上著重抓好以下幾方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制，認(rèn)真落實(shí)供電所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。二是健全和完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施安全目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)抵押,，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。三是牢固樹立員工安全意識(shí),，抓好班前班后會(huì)等制度，認(rèn)真做好春,、冬季安全大檢查，安全性評(píng)價(jià),、供電所安全管理年等活動(dòng)。四是采用靈活多樣的教育形式,，不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性。五是圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,，深入開展了義務(wù)宣傳，大力營造“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的良好氛圍。六,、圍繞供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程要求,，層層抓，安全工作做到了事事有人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)管，有落實(shí),，有考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的可控和在控。

加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。采取行之有效,、喜聞樂見,、且獎(jiǎng)懲分明的方式,、方法不斷提高員工的綜合素質(zhì)，收到事半功倍的效果,。培訓(xùn)方式有崗前培訓(xùn),、供電所培訓(xùn)、公司集中培訓(xùn),、外送培訓(xùn)、與大學(xué)聯(lián)合辦班,，分期分批輪訓(xùn)。授課內(nèi)容除業(yè)務(wù)知識(shí)外,，還包括政治理論學(xué)習(xí),，黨紀(jì)法規(guī),、職業(yè)道德等，通過培訓(xùn),，員工綜合素質(zhì)有了明顯提高。凡工作不積極,，工作作風(fēng)不扎實(shí)，意見反映較大,，不能圓滿完成工作任務(wù)者，我們主要實(shí)行異地交流,，收到了良好效果。

為實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施規(guī)范化的目標(biāo)，公司在這兩年先后投入資金60多萬元對(duì)11個(gè)供電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造,、安裝誤閉鎖裝置，配備齊全了各類人員的安全工器具,，并投資50余萬元為供電所鋪設(shè)了光纜，配備了計(jì)算機(jī),、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，使信息傳遞,、數(shù)據(jù)處理等方面實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公。

目前,，用電mis系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋該公司所有供電所。辦公自動(dòng)化,、營銷系統(tǒng)的投入使用為供電所的規(guī)范化、科學(xué)化管理精心打造了一個(gè)系統(tǒng)化,、程序化,、專業(yè)化的數(shù)字化平臺(tái)。

只有加強(qiáng)供電所的規(guī)范化管理,，努力提升各項(xiàng)管理水平，才能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高,，又進(jìn)一步促進(jìn)了供電所規(guī)范化管理工作的加強(qiáng)。兩方面的工作必須始終重視,，常抓不懈。自我加壓,、扎實(shí)工作，在鞏固成果的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,，不斷注入新的內(nèi)容和活力，將供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作不斷推向深入,。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

一,、成立了以胡利民所長為組長,，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。

二,、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí) 圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章,，強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的`有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào),。

針對(duì)吉水5.17事故，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí),，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì)。

三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙,、圖表、報(bào)表,、設(shè)備臺(tái)帳,，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施,。

四、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理,，舉一反三，仔細(xì)深入地抓好整改工作,，消除安全隱患,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

五,、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。

六,、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法，對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià),，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí),。

七,、層層落實(shí)安全責(zé)任,，使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù),，人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工,。

我所通過這次活動(dòng)，形成了“關(guān)愛生命,，我要安全”的良好氛圍,。

1,、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引,，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍、目的作限定,，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述,、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長,，只作概括說明，不展開分析,、評(píng)議。

2,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體,，在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會(huì)或者成績與缺點(diǎn),。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng),。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),，以起到醒目、明了,。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn),。

3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢(shì),、新任務(wù)的要求,，提出今后的設(shè)法、打算,，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,，得出新的奮斗目標(biāo),。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

（一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月,、季、年分別制定計(jì)劃,。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查,，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次,，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無一人未通過考核,。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果。

（二）始終堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘,，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀,，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工,，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解,。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率,、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票102份,，具體操作票222份，開票率,、合格率均為100%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式。

（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力,，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0.5946km,，380v線路延伸1.4381km，安裝公變兩臺(tái)分別為：xx公變3#,、xx公變3#兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630kva,，低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva,，10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái)，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,，班后會(huì)總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

（四）以春、秋兩檢為契機(jī),，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估,，對(duì)存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處，一般缺陷15處,。我們堅(jiān)持查到一處,、處理一處,、安全一片,。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點(diǎn),，花大力氣，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通,。

（五）安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,，沒有發(fā)生路線,、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年12月31日,，沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄,。

1,、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為,。

2、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

3,、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，xx所老舊線路較多,，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響,。

（一）明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),。從員工安全意識(shí)入手,，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和,，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,，不破縣公司安全記錄,，確?！半p零”目標(biāo),。

（二）深化“百問百查”,，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高安全活動(dòng)質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù),、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì),。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),。

（三）完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作,；提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

（四）加強(qiáng)電,。

網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對(duì)安全簡報(bào)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn),。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害,、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力,。

相信在20xx年工作中，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下,，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

（一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月,、季、年分別制定計(jì)劃,。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查,，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次,，組織安規(guī)考試4次,，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

（二）始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工,，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解,。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率,、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票102份,，具體操作票222份,，開票率,、合格率均為100%,。形成人人抓管理,，人人促管理的模式。

（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,，通過在全所員工的努力,，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0,。5946km,，380v線路延伸1。4381km,，安裝公變兩臺(tái)分別為：xx公變3#,、xx公變3#兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630kva,，低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva,，10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái)，xx110kvxx變電站配套工程等等施工,，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

（四）以春、秋兩檢為契機(jī),，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估,，對(duì)存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處，一般缺陷15處,。我們堅(jiān)持查到一處,、處理一處、安全一片,。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),，花大力氣，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障8000余棵,、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通。

（五）安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線,、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日,，沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

1,、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

2,、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常,。

3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,，xx所老舊線路較多,，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響,。

（一）明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備,、火災(zāi)和，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,，不破縣公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo)。

（二）深化“百問百查”,，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高安全活動(dòng)質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù),、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì),。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),。。

（三）完善應(yīng)急機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施,，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作,；提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

（四）加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對(duì)安全簡報(bào)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對(duì)自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn),。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動(dòng),，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況,。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施,。確保供電輸電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力,。

相信在20xx年工作中，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。