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高三教師動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

今天,，我們聚集一堂回顧總結(jié)上年度的工作,，明確20xx年的目標(biāo)任務(wù)，這既是一個(gè)總結(jié)會(huì),，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì),，同時(shí)也是一個(gè)承前啟后、開創(chuàng)鹽化未來的一個(gè)轉(zhuǎn)折，希望我們的鹽化以此為崛起和發(fā)展的起點(diǎn),，揚(yáng)帆起航,、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程,。

在這里,，首先，我代表公司股東會(huì),、董事會(huì)向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)生產(chǎn)工作者表示衷心地祝賀!向在坐的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示真切的問候!

以上,，公司總經(jīng)理,、黨委副書記分別代表公司黨政回顧總結(jié)了20xx年的黨政工作;會(huì)議表彰獎(jiǎng)勵(lì)了先進(jìn)集體和先進(jìn)生產(chǎn)工作者、簽訂了20xx年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書和黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,，同時(shí)部署20xx年項(xiàng)目建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建及精神文明建設(shè)工作。我贊同,，并鼎力支持,，希望按照工作部署認(rèn)真抓好落實(shí)。下面我就做好20xx年的各項(xiàng)工作,，講幾點(diǎn)意見,，也是大戰(zhàn)前的總動(dòng)員，不妥之處,，請(qǐng)指正,。

當(dāng)前，我們所面臨的形勢(shì)不容樂觀,，老公司退出,、新公司正式啟動(dòng)運(yùn)營、萬事從頭起,，工作量大,、任務(wù)重且非常艱巨，要進(jìn)行新的體制機(jī)制建設(shè),、要規(guī)范公司運(yùn)營,、要啟動(dòng)全面工作、要管百十號(hào)員工的生存,，這不是一蹴而就的事,，是繼承創(chuàng)新發(fā)展的問題、是穩(wěn)定的問題,、更是一個(gè)嚴(yán)肅的政治問題,。

鹽業(yè)體制改革新政即將出臺(tái),。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司兩級(jí)班子(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話中高度形象地概括了鹽業(yè)體制改革新政的內(nèi)容，概括地講就是“四取消”：取消食鹽國家定價(jià),、取消食鹽國家計(jì)劃管理,、取消食鹽(三證)制度(生產(chǎn)許可證、批發(fā)許可證運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)政),、取消對(duì)非使用鹽的限制,。換句話說，鹽業(yè)運(yùn)銷完全徹底進(jìn)入市場(chǎng),，就是把我們赤條條地,、一絲不掛地推向市場(chǎng)，讓市場(chǎng)決定我們的命運(yùn),。是消極等待觀望,，還是積極應(yīng)對(duì)，集團(tuán)公司發(fā)出了“緊急行動(dòng)起來積極主動(dòng)向市場(chǎng)進(jìn)軍”的號(hào)召,。高董事長(zhǎng)的講話還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)高臺(tái)鹽化與武陽鹽化要實(shí)行差異化生產(chǎn),，不能都生產(chǎn)入口精制鹽造成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。要統(tǒng)籌考慮,，集約化,、差異化安排。下一步省內(nèi)食用鹽市場(chǎng)基本上全部銷售武陽的精制食用鹽,，這一塊食用鹽市場(chǎng)要給武陽鹽化讓路,，高臺(tái)鹽化生產(chǎn)腌制鹽和大顆粒等武陽鹽化生產(chǎn)不了的食用鹽。大家也很清楚,，我們生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)與真空工藝生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)沒有可比性,，沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)不會(huì)大發(fā)慈悲同情憐憫我們,，留一絲空隙給我們,，只有按照集團(tuán)公司的部署退出,，另辟蹊徑,。

硫化項(xiàng)目是鹽化趁勢(shì)崛起的基點(diǎn)。但是,，由于項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、建設(shè)管理等諸多方面的原因,，不僅項(xiàng)目沒有按期竣工投產(chǎn),，而且投資從20xx.8萬元增加到2860.00萬元，現(xiàn)還要追加投資799.18萬元,，生產(chǎn)流動(dòng)資金1200.00萬元,，項(xiàng)目總投資已達(dá)到4843萬元。如此大的投資，在鹽化建設(shè)發(fā)展的歷史上是絕無僅有的,。目前,，項(xiàng)目建設(shè)工作只能繼續(xù)往下走，雖然項(xiàng)目投資已成為天價(jià),，但還是要盡早把項(xiàng)目建成投產(chǎn)發(fā)揮效益,。鹽化今后的生存與發(fā)展——硫化堿項(xiàng)目及硫化堿下游產(chǎn)品的生產(chǎn)是支撐和支柱，成敗在此之間,。

老公司移交過來的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施已運(yùn)行20多年,，大部分設(shè)備陳舊、老化,，且生產(chǎn)工藝落后,，雖然經(jīng)歷年投入資金進(jìn)行改造，但是未徹底改變落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式,，要提高產(chǎn)能仍需大量的資金投入,，況且礦區(qū)生產(chǎn)又面臨勞務(wù)緊缺的新矛盾，這些問題的存在是制約我們發(fā)展的瓶頸,，也是我們必須正視的現(xiàn)實(shí)問題,。

當(dāng)然，分析我們面臨的形勢(shì)的嚴(yán)峻性,，不是說我們面臨的形勢(shì)非常糟,，前途一片黑暗。這不是我要分析形勢(shì)的目的,，而是要求我們的每一位同志,，比以前任何時(shí)候都要清醒，要在認(rèn)識(shí)到困難和問題的同時(shí),，認(rèn)識(shí)到我們所存有的優(yōu)勢(shì),。懈怠、觀望是沒有出路的,。正如集團(tuán)公司董事長(zhǎng)所講的,，慌亂等于未戰(zhàn)先降、懈怠等于喪失斗志,、害怕沒有任何出路,，只有加強(qiáng)措施的強(qiáng)度，加快行動(dòng)的速度,，挖掘潛力的的深度,，迎接競(jìng)爭(zhēng)之狼，很好地與狼共舞,，舞出一片我們自己的天地,，殺出一條生路,。我們要發(fā)揮存有的資源優(yōu)勢(shì)、熟練員工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),、高臺(tái)老字號(hào)企業(yè)沉積的文化底蘊(yùn)的優(yōu)勢(shì)以及上化集團(tuán)公司控股經(jīng)營的優(yōu)勢(shì),，超前謀劃、超常規(guī)工作,，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),、奮力而為。

各部門,、廠(礦)一定要層層搞好動(dòng)員,，要向職工講清企業(yè)面臨的形勢(shì)和發(fā)展前景，講清企業(yè)加快發(fā)展的有利條件,，努力把廣大員工的思想統(tǒng)一到戰(zhàn)勝困難,、確保全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，把公司黨政的工作部署轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動(dòng),，把公司上下凝聚到用心,、用智、用力謀發(fā)展的事業(yè)中來,，同呼吸,，共命運(yùn)，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，堅(jiān)決完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,。

20xx年的目標(biāo)任務(wù)已確定,，要生產(chǎn)精制鹽x萬噸、風(fēng)化硝x萬噸,、硫化堿x萬噸,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬元、銷售收入x萬元,、利潤x萬元,。上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)即艱巨又誘人，但是沒有切實(shí)可行的措施來保證,，一切都是空話,，也就是說全公司的員工不吃不喝也完不成上述的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)實(shí)需要我們實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地，肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任,。我們要在謀劃全局中把握好重點(diǎn)和難點(diǎn),，集中精力保重點(diǎn)突破難點(diǎn),。

一是要舉全公司之力抓好項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是我們工作的重中之重,，關(guān)系到公司的生存與發(fā)展,，所以，要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來,，要把最充裕的物力配運(yùn)到項(xiàng)目上來,，集中財(cái)力、物力,、人力確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)發(fā)揮效益,。這方面的工作張總在工作安排中已講了很多，只要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,、抓好督促落實(shí),，我想一定能夠達(dá)到預(yù)期的目的。

二是要抓好經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的分解,。公司的總體目標(biāo)任務(wù)今天的會(huì)議已下達(dá),，各部門、廠(礦)近期的主要工作就是要將公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位,、每位員工,。要廣泛征求員工的意見建議，集思廣益完善完成目標(biāo)任務(wù)的措施,，建立行之有效的體制機(jī)制,，確保公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

20xx年,，根據(jù)集團(tuán)公司省內(nèi)全部銷售鹽化生產(chǎn)的加碘精制鹽,，鹽化生產(chǎn)鹽化生產(chǎn)不了的腌制鹽或大顆粒食用鹽產(chǎn)品的經(jīng)營部署。鹽廠要把生產(chǎn)腌制鹽或大顆粒食用鹽工作例入重要的議事日程,，在安排設(shè)備檢修工作的同時(shí),，認(rèn)真抓好腌制鹽或大顆粒食用鹽生產(chǎn)設(shè)備的配套技改工作，在不需要大的資金投入的前提下,，努力達(dá)到一套生產(chǎn)工藝設(shè)備生產(chǎn)兩種或兩種以上的食用鹽產(chǎn)品,，為鞏固市場(chǎng)占有份額開辟新的前景。

硝鹽礦是全公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，硝鹽礦擁有的資源是我們的優(yōu)勢(shì),。如何發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)是我們當(dāng)前和今后面臨的至關(guān)重要的問題，必須慎重對(duì)待,，認(rèn)真加以解決,。當(dāng)前礦區(qū)要認(rèn)真抓好冬季生產(chǎn)工作，要按照已確定的政策措施,，件件樁樁抓落實(shí),，不能有絲毫的馬虎,，要落實(shí)責(zé)任到人頭，把目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)建立在可行,、可靠,、可以信賴的基礎(chǔ)之上，不能盲目冒進(jìn),，但也不能因循守舊,、停步不前，要有超前思維能力和鋪展開礦區(qū)工作的能力,，要有近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃及打算,，力爭(zhēng)礦區(qū)產(chǎn)品產(chǎn)量每年有一定幅度的增長(zhǎng)，用三到五年的時(shí)間使礦區(qū)原鹽產(chǎn)量達(dá)到2-3萬噸,，分化硝產(chǎn)量達(dá)到5-6萬噸,，為公司食用鹽、硫化堿生產(chǎn)提供源源不斷原料來源,，努力達(dá)到自足外銷的目標(biāo),。

各部室、廠(礦)要把編制本部門的五年規(guī)劃納入重要議事日程,，要召開專門會(huì)議研究制定,，要指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)此項(xiàng)工作，要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底工作,，把底子搞清楚,，使我們的規(guī)劃即符合本公司、本部門的實(shí)際,，又有一定的力爭(zhēng)空間,，通過努力可以實(shí)現(xiàn)。這是對(duì)五年規(guī)劃的一個(gè)總體的要求,，希望各部門抓緊落實(shí)此項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在3月底完成規(guī)劃的指定編制工作。

(一)健全完善法人治理結(jié)構(gòu),。 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，我們已初步建立了以股東大會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)為主要內(nèi)容的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),。但是目前企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)還很不完善，企業(yè)經(jīng)營管理還不規(guī)范,。因此,，要按照《公司法》的規(guī)定、集團(tuán)公司的管理體制機(jī)制要求，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),，認(rèn)真處理好企業(yè)股東大會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層及企業(yè)黨委之間的關(guān)系，進(jìn)一步理順關(guān)系,，明確工作職責(zé),，做到權(quán)責(zé)分明，依法履職,，各司其職,、各盡其責(zé)。與此同時(shí),，要通過開展培訓(xùn),、請(qǐng)進(jìn)來、走出去等形式,，加強(qiáng)董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)的建設(shè)，不斷提升董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層和企業(yè)黨委班子成員履職盡責(zé)的能力，逐步建立起符合《公司法》規(guī)定,、集團(tuán)公司體制機(jī)制要求的企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制,，促進(jìn)公司規(guī)范化運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重中之重,，要借鑒以往工作的經(jīng)驗(yàn)，祛其糟粕,、取其精華,，依照財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度的規(guī)定，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),，建立健全以公司“一級(jí)核算”為核心的財(cái)務(wù)管理體系和運(yùn)行體系,，以制度管事理財(cái);要進(jìn)一步強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作程序,，形成嚴(yán)密的,、規(guī)范的、涵蓋財(cái)務(wù)全面工作的制度職責(zé),，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)營,。

(三)加強(qiáng)供應(yīng)銷售工作。

市場(chǎng)營銷工作是今年全盤工作的重點(diǎn),。雖然我們?cè)谑袌?chǎng)營銷方面有一定的基礎(chǔ),，也有長(zhǎng)期合作的客戶,，但是那是過去，再好也已經(jīng)成為歷史,。我們只能從歷史中汲取養(yǎng)分,、汲取我們有用的東西，抱殘守缺,、停步不前不是我們的作風(fēng),，必須創(chuàng)出一條生路，把我們的產(chǎn)品銷出去,，把貨款拿回來,。以前我們的產(chǎn)品單一，銷售工作比較容易做,，但硫化堿的原輔材料的購進(jìn)和硫化堿產(chǎn)品的銷售及生產(chǎn)以前從未接觸過,，要做好以硫化堿產(chǎn)品為主打市場(chǎng)的營銷工作，不是一役之功,、一勞永逸的事,，而是要做艱苦細(xì)致的工作。為此,，一要加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),。要培養(yǎng)一專多能的營銷隊(duì)伍，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平,，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi),，打造出一支業(yè)務(wù)精通、熟練掌握營銷策略并具有一定社交能力和市場(chǎng)開拓力的骨干營銷隊(duì)伍,，為鞏固發(fā)展銷售市場(chǎng),、建立市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)提供必要的保證;二要強(qiáng)力開拓營銷市場(chǎng)。要立足省內(nèi),，發(fā)展省外,，要利用集團(tuán)公司、高臺(tái)縣現(xiàn)有駐外機(jī)構(gòu)的便利,，建立起覆蓋省內(nèi)外的銷售市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系;要加大對(duì)外宣傳力度,，加強(qiáng)低鐵硫化堿產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳，及早做好市場(chǎng)營銷策劃工作,，開辟市場(chǎng)領(lǐng)域,，借鑒成功企業(yè)的做法，他山之石可以攻玉,。

(四)加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè),，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，降本提效,。節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,，同時(shí)也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的必然要求,。因此,，我們一定要下大力氣抓好節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作擺在突出位臵,，推進(jìn)節(jié)能降耗工作的有效開展,。要堅(jiān)持開展“五小”活動(dòng),，倡導(dǎo)小改革,、小改造、小創(chuàng)造,、小建議,、小發(fā)明。各生產(chǎn)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步,、技術(shù)革新工作,，不斷提升裝備水平，優(yōu)化生產(chǎn)加工工藝,，提高生產(chǎn)效率,，努力降低生產(chǎn)成本。各部門,、廠(礦)要嚴(yán)格控制成本支出,，精打細(xì)算，方方面面精細(xì)化管理,，從細(xì)節(jié)抓起,，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購招投標(biāo)制度，加大對(duì)廢舊物資的回收利用,，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,。要進(jìn)一步完善節(jié)能降耗管理制度，建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制,，將節(jié)能降耗作為考核生產(chǎn)部門的硬性指標(biāo),，制定節(jié)能降耗指標(biāo)進(jìn)行考核，使節(jié)能降耗工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化,、科學(xué)化,，保證節(jié)能降耗工作的健康發(fā)展。

(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,。

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓住重點(diǎn),，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡,、責(zé)任零空隙,、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目標(biāo),，為公司健康快速發(fā)展提供安全保障,。

時(shí)時(shí)抓，天天抓,，做到警示高懸,，警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危,，常抓不懈,。要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對(duì)因防范不力,、管理不嚴(yán)而發(fā)生責(zé)任事故的部門，加大懲處和責(zé)任追究力度,，并按照安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度及有關(guān)管理辦法,，對(duì)事故部門和直接責(zé)任人給予嚴(yán)厲處罰，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,。

二是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,。適時(shí)組織各生產(chǎn)部門開展一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，不斷提高全體員工的安全防范意識(shí)和自身的安全素質(zhì),，提高事故應(yīng)急救援能力,，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害,，防止出現(xiàn)思想松懈,、突擊生產(chǎn)、無視安全生產(chǎn)的情況,，杜絕為趕工期,、趕進(jìn)度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤做法,，減少意外事故發(fā)生的機(jī)率,。

三是強(qiáng)化安全質(zhì)量培訓(xùn)。各部門,、廠(礦)要按照年度員工培訓(xùn)計(jì)劃要求,，認(rèn)真落實(shí)和組織好各類培訓(xùn),。要充分利用自身優(yōu)勢(shì)，組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及崗位練兵活動(dòng),，注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,，不斷提高員工生產(chǎn)技能、安全意識(shí)和技術(shù)水平,。利用“安全月”,、節(jié)慶等活動(dòng)，組織開展形式多樣,、生動(dòng)豐富的安全質(zhì)量文化活動(dòng),，向職工宣傳先進(jìn)的安全質(zhì)量理念，培養(yǎng)正確的安全質(zhì)量?jī)r(jià)值觀,，唱響“安全第一,，預(yù)防為主”的主旋律。以安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為著力點(diǎn),，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),，確保安全生產(chǎn)事故為零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(六)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。

優(yōu)良的員工隊(duì)伍是企業(yè)的支撐。員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升,，依賴于常抓不懈,、持之以恒培訓(xùn)。要力爭(zhēng)用兩到三年的時(shí)間,，努力培育一支具有堅(jiān)定政治理想,、良好職業(yè)道德、過硬技能素質(zhì)和嚴(yán)明組織紀(jì)律的員工隊(duì)伍,，為公司的改革發(fā)展提供有力的人才支持,。

一是要強(qiáng)化技能培訓(xùn)工作。要抓好員工技能培訓(xùn)和以師帶徒活動(dòng),，通過采取循序漸進(jìn)的方法,，實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由實(shí)用內(nèi)容到專業(yè)知識(shí)的拓展,。隨著培訓(xùn)的深入開展和專業(yè)技術(shù)水平的提高,，逐漸發(fā)展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手,。人力資源部要制定具體的實(shí)施意見并抓好落實(shí),。

二是加強(qiáng)班組建設(shè)。班組是企業(yè)最基層的戰(zhàn)斗團(tuán)體,，擔(dān)負(fù)著企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的重任,，企業(yè)的每一件產(chǎn)品要經(jīng)過班組員工供應(yīng)到市場(chǎng),，所以，班組在企業(yè)管理中的地位舉足輕重,，不容忽視,。要通過適宜的載體強(qiáng)化班組建設(shè)。如開展“建合格班組,、爭(zhēng)先進(jìn)班組,、創(chuàng)優(yōu)秀班組”競(jìng)賽活動(dòng)等。通過活動(dòng)的開展,，不斷更新員工的思想觀念,，提高員工的崗位技能水平，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí),，加強(qiáng)員工的作風(fēng)和紀(jì)律觀念,，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，為培訓(xùn)工作的長(zhǎng)期化,、制度化,、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。

三是拓寬教育途徑,。要進(jìn)一步健全完善教育培訓(xùn)方式,，加強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性，對(duì)一批綜合素質(zhì)較好,、文化水平較高,、愿意扎根鹽化工作的員工、骨干,，要分期分批送到技?；?qū)I(yè)院校進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，通過部分員工素質(zhì)的逐步提高,，促進(jìn)全員素質(zhì)的提高,。

(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)各項(xiàng)工作的決策者和組織者，對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定起著決定性作用,。因此,，要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為頭等大事來抓。

一是要選好干部,。在干部選拔過程中,，要堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī),、群眾公認(rèn)的原則,，客觀、公正,、公平,、公開地選拔干部,，并注重采用民主推薦、組織考核,、崗位競(jìng)爭(zhēng)等有效手段,，真正把一批“作風(fēng)正、有本事,、民意好,、靠得住”的干部選到領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中。

二是要配好干部,。在班子配備中,，要根據(jù)各類干部的專業(yè)知識(shí)、個(gè)人特點(diǎn),、工作經(jīng)歷,、年齡結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況進(jìn)行合理匹配，力爭(zhēng)做到班子成員專業(yè)互補(bǔ),、性格互容,、年齡梯次搭配合理。

三要搞好干部流動(dòng),。要建立干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，隨時(shí)對(duì)任期過程中出現(xiàn)的懶、散,、軟,，進(jìn)取心不強(qiáng),、業(yè)績(jī)較差的班子進(jìn)行調(diào)整交流,，對(duì)于一些政治素質(zhì)欠佳、事業(yè)心不強(qiáng),、自身要求不嚴(yán),，甚至影響團(tuán)結(jié)的干部進(jìn)行降職使用，而對(duì)于一些能力強(qiáng),、政績(jī)突出,、群眾公認(rèn)的干部及時(shí)地選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持結(jié)構(gòu)優(yōu)良,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的最佳狀態(tài),。

要從思想建設(shè)入手，提升班子成員的政治理論修養(yǎng),。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂,，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、政治方向,、政治立場(chǎng),、政治紀(jì)律及領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力等方面問題的關(guān)鍵,。

一要在理論學(xué)習(xí)上下功夫,。要堅(jiān)持把馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部掌握和運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的強(qiáng)大思想武器,，深入細(xì)致地學(xué)精學(xué)透，并教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界 的自覺行動(dòng)和改造客觀世界的實(shí)際本領(lǐng),。

二要在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)上下功夫,。要通過深入開展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章,、貫徹黨章,、維護(hù)黨章”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和組織觀念,，自覺做到為民,、務(wù)實(shí)、清廉,。

三要在加強(qiáng)思想道德建設(shè)上下功夫,。要通過開展以愛國主義教育為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,，以社會(huì)主義榮辱觀為主要內(nèi)容的社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育活動(dòng),，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,、權(quán)力觀,、利益觀、地位觀,，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,，筑牢思想道德防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽落后思想的能力,，永葆共產(chǎn)黨人先進(jìn)形象,。

要從能力建設(shè)入手，提升各級(jí)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平,。新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平提出新的要求,。因此，要注重結(jié)合實(shí)際,，大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè),，不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需要。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn),。要按照急需,、實(shí)用的原則,，根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)不同層次、不同類別領(lǐng)導(dǎo)干部的不同需求,，探索開展分層,、分類教育培訓(xùn)新路子，使領(lǐng)導(dǎo)干部盡快熟悉掌握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、哲學(xué),、法律和技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面新知識(shí),、新技能,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機(jī)遇、謀劃發(fā)展的能力以及解決突發(fā)事件的能力,。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,。按照立體、復(fù)合型的要求,，有針對(duì)性地對(duì)一些有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部進(jìn)行多崗位,、復(fù)合業(yè)務(wù)的能力培養(yǎng)，豐富閱歷,，增長(zhǎng)才干,，使其盡早成長(zhǎng)為堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)力 量。三是建立激勵(lì)機(jī)制,。要按照科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀的要求,，建立一套干部績(jī)效考核工作機(jī)制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行全面,、客觀,、準(zhǔn)確地考核評(píng)價(jià)，并做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,，堅(jiān)持把考核結(jié)果和干部的評(píng)價(jià)使用,、個(gè)人待遇緊密掛鉤，真正形成用人看業(yè)績(jī),、獎(jiǎng)懲憑貢獻(xiàn)的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)和激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺提升素質(zhì),，提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。

同志們，時(shí)代賦予了我們新的使命,，同時(shí)把我們推到了峰尖浪谷,，經(jīng)得起風(fēng)雨方顯志士本色，經(jīng)歷了風(fēng)雨才能見到彩虹,。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同舟共濟(jì),，共克時(shí)堅(jiān)，為完成或超額完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

高三教師動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

大家好,！

三,，員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度；

四,，品質(zhì)就是人品,。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習(xí)慣和行為的好壞問題，是職業(yè)操守的問題,。

公司小的時(shí)候,，質(zhì)量是與其它大公司競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要籌碼；公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,，質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提,，豐田“汽車門”事件就是最好的案例！市場(chǎng)占有率越大,，質(zhì)量問題的負(fù)面影響也越大,，有時(shí)甚至是顛覆性的毀滅。

公司以“xxxxxxxxx”定位品質(zhì),，將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端,，是告訴公司所有同仁，必須將質(zhì)量與我們的生命相連,，我們的價(jià)值才能體現(xiàn),！才能有我們共同的明天！

質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量,，它還包括工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量！除了直接生產(chǎn)人員外,，其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,，而服務(wù)質(zhì)量包含直接面對(duì)外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務(wù)！所以,，有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實(shí)質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義：質(zhì)量是在我們身邊,、我們身上，我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì),！

2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基,，是企業(yè)人品格問題；

3.質(zhì)量文化是人本文化的體現(xiàn),，是企業(yè)人精神問題,；

4.質(zhì)量文化是全體員工素質(zhì)的體現(xiàn)，是人員素質(zhì)問題；

質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨,、品格,、精神、管理,、素質(zhì)提升密不可分,，所以，我們必須在質(zhì)量文化的基礎(chǔ)上建設(shè)我們的企業(yè)文化,，提升我們的`企業(yè)文化,！我們的公司才能基業(yè)長(zhǎng)青，百年長(zhǎng)存,！

第三點(diǎn)：?jiǎn)T工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度

企業(yè)走上百年長(zhǎng)存的發(fā)展之路,，必定經(jīng)由質(zhì)量文化提升到品牌文化之路，而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質(zhì)量文化提升到品牌文化的高度!

職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化,，職業(yè)化包含四個(gè)方面：

4. 職業(yè)化的工作道德：就是對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持,；是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是“房子”的支柱,。

人們每天都在做兩件事情,，喜歡做的事和必須做的事；職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事,。

高三教師動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

親愛的同學(xué)們：大家好,！

今天，我們九（1）班全體師生在這里隆重集會(huì),，其主要目的有三個(gè)：一是幫大家鼓勁,；二是統(tǒng)一思想；三是規(guī)劃一下未來60多天的學(xué)習(xí)生活,。

在未來60多天的日子里,，我們將體會(huì)到真正的初三滋味，品嘗到承擔(dān)責(zé)任的壓力與動(dòng)力,；我們將更讀懂老師和父母充滿期待的目光,！

我要送給大家的第一句話是“處境在于心境”。

緊張是初三生活旅程中的主旋律,，是我們?nèi)松膶氋F財(cái)富?，F(xiàn)在的緊張、單調(diào)和壓力本身就在證明著我們現(xiàn)在是充實(shí)的,。過得很緊張,，恰恰證明我們的生命質(zhì)量在提高、在進(jìn)步,。每天我們的收獲是豐盈的，是值得留下軌跡,、留給思考,、留給未來的,。

雖然我們不知道中考的結(jié)果如何，但我們銘記孟子的訓(xùn)導(dǎo)：“天將降大任于是人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨，餓其體膚,，空乏其身……”相信我們會(huì)認(rèn)清身上的責(zé)任,，牢記使命，調(diào)整心態(tài),，享受初三,，笑對(duì)挑戰(zhàn)！

勇于超越自己就是要不斷給自己訂立更高的目標(biāo),，不斷進(jìn)步,，爭(zhēng)取精益求精。對(duì)于自身的不足要不斷改正,，對(duì)于自身的目標(biāo)要不斷超越,。正所謂“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”,。在奮斗的路上,，我們不孤單！我們有堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。

同志們

,、縣政府決定，按照,、市政府的統(tǒng)一安排部署,。今天召開全縣開展市場(chǎng)秩序集中整治活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)議。剛才,，縣政府 宣讀了 縣人民政府關(guān)于開展市場(chǎng)秩序集中整治活動(dòng)的通知》這個(gè)《通知》經(jīng)縣政府討論通過的目標(biāo)明確,、重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性,、指導(dǎo)性和操作性,，希望各級(jí)各部門切實(shí)抓好各項(xiàng)整治措施的落實(shí)，務(wù)求整治活動(dòng)取得實(shí)效,。下面,，講三個(gè)方面的問題。

一,、充分認(rèn)識(shí)開展這次市場(chǎng)秩序集中整治活動(dòng)的意義

全縣上下按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,、抓好環(huán)境促發(fā)展”總體要求，近年來。始終堅(jiān)持把建立公平,、公正的市場(chǎng)秩序,、不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，作為推進(jìn)開放開發(fā),，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的大事來抓,，改善設(shè)施，配套政策,，強(qiáng)化整治,，優(yōu)化服務(wù)，使市場(chǎng)秩序日益規(guī)范,，為銜接產(chǎn)銷,、引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)招商,、解決就業(yè)等方面發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用,，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展。與此同時(shí),，也要清醒地認(rèn)識(shí)到隨著我縣市場(chǎng)化發(fā)展的進(jìn)一步加快,，一些制約發(fā)展、影響文明,，特別是關(guān)乎群眾正常生產(chǎn)生活的問題日益凸顯,，集中整治，提升市場(chǎng)秩序管理水平顯得非常重要,。為此,，各級(jí)各部門一定要充分認(rèn)識(shí)開展市場(chǎng)秩序集中整治活動(dòng)的重大意義，自覺投身到整治市場(chǎng)秩序,、提高服務(wù)水平,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐中來。

開展市場(chǎng)秩序集中整治是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,、樹立良好形象的迫切要求,。近年來，首先,。通過各級(jí)各部門的共同努力,，縣市場(chǎng)秩序日趨規(guī)范，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，群眾對(duì)規(guī)范市場(chǎng)秩序的期望值和要求越來越高,，反映市場(chǎng)監(jiān)管不力的問題越來越突出。主要表現(xiàn)在有的能職能部門重收費(fèi)輕管理,，市場(chǎng)監(jiān)管力度不大,；一些商業(yè)門店占道經(jīng)營,，以街為市，影響了群眾的.正常生活,；有些小商小販欺行霸市,，哄抬物價(jià),；個(gè)別經(jīng)銷商以假亂真,，商品摻假，擾亂市場(chǎng)秩序,；部分通鄉(xiāng)小公交搶客,、拉客，車輛亂停亂放的現(xiàn)象較為普遍,，一些重點(diǎn)出入口臟,、亂、差的問題較為嚴(yán)重,。這些,，從方方面面都影響了縣的整體形象，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)非常不利,，需要下大力氣整治,。

開展市場(chǎng)秩序集中整治活動(dòng)是切實(shí)維護(hù)廣大群眾利益、營造和-諧發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實(shí)需要,。站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、促進(jìn)以人為本、建設(shè)和-諧社會(huì)的角度出發(fā),，其次,。整治好涉及群眾切身利益的瓜果蔬菜、食品藥品,、客運(yùn)農(nóng)資,、文化娛樂等各類市場(chǎng)，實(shí)際上就是最大的民生工程,，因?yàn)樗罕姷纳钕⑾⑾嚓P(guān),，直接涉及到群眾的切身利益，也是為群眾辦的最好,、最實(shí)在事情,。所以，各級(jí)各部門要認(rèn)真傾聽群眾呼聲,，體現(xiàn)群眾愿望,，綜合整治好市場(chǎng)秩序，集中解決管理滯后,、功能失調(diào),、形象較差,、意識(shí)淡薄等問題，形成管理有序,、公平競(jìng)爭(zhēng),、人民滿意的濃厚氛圍，努力營造有利于提升地方形象,，有利于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境,。

開展市場(chǎng)秩序集中整治是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，第三。政府最大的職能就是市場(chǎng)監(jiān)管,，就是為群眾提供服務(wù),。這項(xiàng)工作我每年都在講、每年都在部署,，但是由于方方面面的原因,，落實(shí)得還不到位，效果也并不明顯,，特別對(duì)一些影響發(fā)展的事情,，做了多次的安排、也做過多次的督查,，但是有些部門職能作用發(fā)揮得不好,，不見動(dòng)靜，不見回音,；有些部門敷衍了事,，督促緊的時(shí)候動(dòng)一動(dòng)，要求嚴(yán)了管一管,，沒有形成長(zhǎng)效的管理機(jī)制,。這些問題，說到底就是職能發(fā)揮得不夠充分,，缺乏工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。為此，各級(jí)各部門務(wù)必要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，切實(shí)將這件推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、維護(hù)廣大群眾利益的事情組織好、實(shí)施好,。

二,、標(biāo)本兼治、認(rèn)真扎實(shí)地開展市場(chǎng)秩序集中整治活動(dòng)

這次集中整治活動(dòng)從現(xiàn)在開始,，按照市上的安排,。 月底結(jié)束,，集中1個(gè)多月時(shí)間，時(shí)間緊,、任務(wù)重,，各級(jí)各部門要嚴(yán)格按照縣政府《通知》要求，抓住關(guān)鍵,，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，注重重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)商品，集中力量,，集中時(shí)間，綜合整治,，確保短期內(nèi)取得明顯的效果,。關(guān)于整治的基本原則、目標(biāo)任務(wù),、方法步驟,，剛才晉已經(jīng)交待的十分清楚。這里,，就整治的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題再著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn),。

集中查處群眾反映強(qiáng)烈、對(duì)社會(huì)危害較大的欺行霸市,、哄抬物價(jià),、非法牟取暴利等違法案件。對(duì)一些手段惡劣,、危害嚴(yán)重,、群眾反映強(qiáng)烈的典型案件要從速、從重,、從嚴(yán)查處,，一要圍繞整治果品蔬菜市場(chǎng)。觸犯刑律的要移送司-法-部門依法懲處,，力爭(zhēng)通過規(guī)范蔬菜果品市場(chǎng)經(jīng)營秩序,，不斷構(gòu)建合法經(jīng)營、公平交易,、便民利民的市場(chǎng)環(huán)境,。公安局要拿出具體方案，辦幾件有影響的案子,，形成一定的震懾力,。

集中整治出租車,、客運(yùn)車輛運(yùn)營中不給乘客車票或給舊票、廢票以及亂計(jì)費(fèi),、中途倒客,、私自漲價(jià)等突出問題，二要圍繞整治客運(yùn)車輛營運(yùn)秩序,。特別要把客運(yùn)車輛超員,、超速、超載問題作為整治重點(diǎn),，下決心嚴(yán)厲查處,，確保乘客安全。要嚴(yán)厲查處農(nóng)用車輛載客等違法行為,，維護(hù)人民群眾的生命安全,。要深入推進(jìn)汽修汽配市場(chǎng)整治活動(dòng)，從根本解決車輛亂停亂放,、形象差亂的問題,。

嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品藥品、銷售過期食品藥品以及國家已經(jīng)取消或禁止上市的食品藥品等違法行為,。有關(guān)部門要從建立長(zhǎng)效機(jī)制入手,，三要圍繞整治食品藥品市場(chǎng)。加強(qiáng)食品藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),，完善食品藥品市場(chǎng)保障體系,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入,、產(chǎn)品質(zhì)量追溯,、召回等制度，進(jìn)一步凈化食品藥品市場(chǎng),。特別是要抓好鄉(xiāng)村及學(xué)校周邊的小商店,、食雜店及農(nóng)村診所的規(guī)范整治，確保群眾飲食用藥安全,。

加大對(duì)生產(chǎn),、銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，四要圍繞打擊制售假冒偽劣商品行為,。確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,。對(duì)與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的商品生產(chǎn)、銷售情況,，相關(guān)部門要敏銳把握,，認(rèn)真及時(shí)地開展查處，該取締的堅(jiān)決取締,，該查封的一律查封,，符合生產(chǎn)銷售要求的要促進(jìn)其標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，規(guī)范化經(jīng)營，特別對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,、群眾投訴的事件,，要高度重視，快速辦理,，給群眾一個(gè)滿意答復(fù),，確保商品市場(chǎng)供應(yīng)安全。

對(duì)各類保健品,、化妝品等商品,，五要圍繞嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐和虛假廣告行為。投資,、中介,、特許經(jīng)營、商業(yè)促銷等領(lǐng)域,，開展集中檢查和整治,，嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐行為。特別對(duì)商貿(mào)流通領(lǐng)域中各種夸大商品功能,、誤導(dǎo)公眾消費(fèi)，以及計(jì)量器具缺斤少兩等行為,，要即查即辦,，嚴(yán)厲打擊，不留死角,?？h廣播電視臺(tái)和政府門戶網(wǎng)站，要自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，特別在廣告業(yè)務(wù)上,，一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是嚴(yán)把關(guān)口,，決不允許為了蠅頭小利,，誤導(dǎo)消費(fèi)，坑害群眾,，特別是要禁止刊播一些低級(jí)粗俗的虛假廣告,。

以及利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信及依靠合法企業(yè)等進(jìn)行各種傳銷或變相傳銷活動(dòng),，六要嚴(yán)厲打擊以直銷為名的各類傳銷,。這方面的問題，群眾在網(wǎng)站上時(shí)有反映,，工商局等有關(guān)部門要高度重視,，從嚴(yán)從重從快依法打擊,。

切實(shí)打擊制售假冒偽劣種子、化肥,、農(nóng)藥,、飼料及添加劑、農(nóng)機(jī)具及零配件等行為,。目前,，七要圍繞整治農(nóng)資市場(chǎng)。秋播在即,，正是農(nóng)資銷售的高峰期,，各級(jí)各有關(guān)部門要從維護(hù)農(nóng)民切身利益，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的高度出發(fā),，組織力量,，深入市場(chǎng)和銷售點(diǎn)，嚴(yán)管細(xì)查,，堅(jiān)決打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品以及相互串通,、哄抬價(jià)格、坑農(nóng)傷農(nóng)的違法行為,，確保農(nóng)資市場(chǎng)充分供應(yīng),，安全供應(yīng)。

從建材供應(yīng)渠道,、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè),、產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)管入手，八要圍繞整治建材市場(chǎng),。全面加強(qiáng)建材市場(chǎng)的監(jiān)管力度,，確保各類工程不因建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。要繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn),、銷售“地條鋼”行為,，集中整治室內(nèi)裝飾裝璜材料有害有毒物質(zhì)釋放超標(biāo)、建筑扣件安全性能不合格等問題,，確保建筑質(zhì)量安全和施工安全,。

加大對(duì)書店、書報(bào)攤,、文化音像市場(chǎng),、ktv酒吧、咖啡廳等休閑娛樂場(chǎng)所的綜合治理,，九要圍繞整治文化市場(chǎng),。強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營，取締無證經(jīng)營和安全隱患嚴(yán)重,、不符合準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目,。這方面，應(yīng)該說是群眾反映最強(qiáng)烈的問題,， 全市來說是一個(gè)相對(duì)開放,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的縣份，娛樂業(yè),、網(wǎng)吧相對(duì)較多,，但是如何管好，讓它發(fā)揮應(yīng)有的作用,，就顯得非常重要,。有些網(wǎng)民留言說一些娛樂場(chǎng)所變成了地下賭場(chǎng)，這些方面,，公安部門要深入調(diào)查,，嚴(yán)厲打擊，堅(jiān)決取締,。還需要強(qiáng)調(diào)的要繼續(xù)鞏固網(wǎng)吧治理成果,，嚴(yán)厲查處和懲治采取各種手段引誘少年兒童進(jìn)入網(wǎng)吧的行為，徹底規(guī)范網(wǎng)吧服務(wù)范圍,、營業(yè)時(shí)間,、經(jīng)營對(duì)象。同時(shí),，要嚴(yán)厲打擊制售淫穢書籍,、光盤和以未成年人為對(duì)象的有害卡-通、畫冊(cè),、書刊等各類非法出版物，全面凈化文化市場(chǎng),。

大力整治隨意擺攤設(shè)點(diǎn),、沿街叫賣、占道經(jīng)營,、以路為市等行為,，十要圍繞整治市場(chǎng)環(huán)境。做到入市經(jīng)營,。要下功夫整治市場(chǎng)周邊環(huán)境,，解決街巷臟亂差等突出問題，對(duì)一些破舊的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,，加大整治改造力度,，消除安全隱患，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要密切關(guān)注主要交通干道,、重點(diǎn)出入口的環(huán)境治理,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整治解決,，堅(jiān)決杜絕亂倒垃圾,、亂扔果皮、亂擺攤點(diǎn),、亂搭亂建等現(xiàn)象,，切實(shí)維護(hù)全縣的整體環(huán)境形象。

三,、強(qiáng)化措施,。確保市場(chǎng)秩序集中整治活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在效果

大規(guī)模、全方位的開展市場(chǎng)秩序的集中整治,，全縣集中時(shí)間,、集中力量、統(tǒng)一行動(dòng),。近年來的第一次?，F(xiàn)在整治的重點(diǎn)非常明確、要求也非常具體,，各級(jí)各部門一定要做到胸中有數(shù),，盡快啟動(dòng)，通力協(xié)作,，緊密配合,，狠抓落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在效果,。

,、市政府非常重視，一要高度重視,。對(duì)于這次市場(chǎng)集中整治活動(dòng),。 月10日，,、市政府專題召開了全市市場(chǎng)秩序集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，市政府陳做了重要講話，對(duì)這次整治活動(dòng)提出了非常明確具體的要求,，要求各級(jí)各部門要把整治活動(dòng)貫穿于“六個(gè)集中突破”之中,，抓緊抓好，抓出成效,。今天,，、縣政府利用雙休日召開動(dòng)員會(huì)，充分說明了這項(xiàng)工作的重要性,。今天會(huì)議安排之后,，各級(jí)各有關(guān)部門務(wù)必要從思想上高度重視，真正把這項(xiàng)工作納入重要議事日程,，各單位“一把手”要親自安排,、親自參與，嚴(yán)格抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、安排部署到位、責(zé)任落實(shí)到位,、督促檢查到位,。

由縣政府牽頭，二要靠實(shí)責(zé)任,。這次安排的10項(xiàng)整治內(nèi)容,。各部門具體承辦。凡有任務(wù)的部門,，一定要明確主抓領(lǐng)導(dǎo),，責(zé)任到人，逐環(huán)節(jié)扎實(shí)推進(jìn),。要針對(duì)各自整治的任務(wù),，制定具體的工作方案。整治任務(wù)要細(xì)化到具體市場(chǎng),、具體工作人員身上,，加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化責(zé)任考核,，促使整治的每一項(xiàng)任務(wù),、每一個(gè)區(qū)域，都有人抓,、有人管,、有人查,，切實(shí)使整治工作有力有序有效開展,。

除了牽頭的部門外,，三要密切配合。開展市場(chǎng)秩序整治是一項(xiàng)綜合性的工作,。各相關(guān)單位一定要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合,，確保形成整治的強(qiáng)大合力,。具體的整治過程中，牽扯到哪個(gè)部門，都要全力配合,，絕不允許以各種原因不派人員,、不主動(dòng)工作，貽誤工作時(shí)機(jī),。這里需要強(qiáng)調(diào)的各相關(guān)部門都要抽調(diào)工作能力強(qiáng),、法制意識(shí)強(qiáng)，有責(zé)任,、有魄力,、有方法的業(yè)務(wù)干部，真正形成一支作風(fēng)硬,、作風(fēng)實(shí)的整治隊(duì)伍,，使整治的每一項(xiàng)具體工作都能落到實(shí)處，取得實(shí)效,。

市場(chǎng)監(jiān)管上,，四要依法整治。應(yīng)當(dāng)說,。有一系列的法律法規(guī)和政策規(guī)定,，整治活動(dòng)中，要以查處和打擊為重點(diǎn),，充分運(yùn)用法律的有效手段,，嚴(yán)查、細(xì)查,、真查,，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序,，凈化生活環(huán)境,。特別要集中查處一批群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響惡劣的違法案件,，震懾犯罪,，擴(kuò)大影響，推動(dòng)面上整治工作深入開展,。各有關(guān)部門要結(jié)合這次集中整治,，積極探索行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管的有效手段，形成一套有特色,、有抓手,、能見效的工作模式和長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和發(fā)展整治工作的成效,。

設(shè)立專題欄目,，五要宣傳引導(dǎo),。廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體要加強(qiáng)對(duì)集中整治活動(dòng)的宣傳報(bào)道,。深度挖掘，跟蹤報(bào)道,，形成正確的輿-論導(dǎo)向,。既要報(bào)道好的做法和典型，也要曝光工作不力,、行動(dòng)遲緩的反面典型,。要廣泛動(dòng)員人民群眾和社會(huì)各界積極參與集中整治活動(dòng)，全社會(huì)形成關(guān)注市場(chǎng)整治,、參與市場(chǎng)整治,、支持市場(chǎng)整治的濃厚氛圍。各相關(guān)部門要公布監(jiān)督舉報(bào)電話,，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,，積極受理、查處群眾舉報(bào)投訴,，推動(dòng)市場(chǎng)秩序集中整治活動(dòng)深入有序開展,。

尊敬的局長(zhǎng)、科長(zhǎng),，各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

一是要增強(qiáng)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識(shí)，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本,。

要通過體制,、機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新,，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，提升企業(yè),、產(chǎn)品市場(chǎng)知名度;通過實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，提升企業(yè)管理水平。

二是要加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè),。

質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費(fèi)者,、贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵要素。面對(duì)外需萎縮,、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢(shì),，必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),、誠信意識(shí),、自律意識(shí)、重信譽(yù),、守承諾,，要加強(qiáng)售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理,，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。嚴(yán)格落實(shí)國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護(hù)用戶和廣大消費(fèi)者的利益,。

三是要嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化監(jiān)管。

有關(guān)部門要各司其職,、各負(fù)其責(zé),，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)行全面監(jiān)管,，權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致,，誰發(fā)證，誰監(jiān)管,，誰負(fù)責(zé),。企業(yè)要對(duì)其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,。檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)要對(duì)出具的檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)和綜合協(xié)調(diào)作用,，要借“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái),，周密計(jì)劃，科學(xué)安排,，扎扎實(shí)實(shí)地開展活動(dòng),，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量,、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍,，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后,，預(yù)祝20xx年9月“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!

謝謝大家!

高三教師動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

各位晚上好!

同學(xué)們,，剛剛你們看到的僅僅是我簡(jiǎn)單的揮一揮手嗎?我這一揮手，代表著防城實(shí)驗(yàn)高中20__年高考百日沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響,，代表著母校全體老師為你們加油來了,。我這一揮手，還帶給你們無限的光輝,，照亮了你們高考前進(jìn)的道路,。并帶給你們魔術(shù)般精彩的人生,。

同學(xué)們!光陰似箭，斗轉(zhuǎn)星移,，三年即將逝去,。風(fēng)雨拼搏十幾年，距離期盼的大學(xué)只有一百天了,。

一百天,，百日沖刺，高考最后的拼搏,。常言道：“行百里者,，半九十?！弊詈笠欢温吠亲顬槠D苦難行的,。同學(xué)們!世上有很多路，只有一條路不能選擇,，那就是放棄的路,。世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人,。無論前進(jìn)的道路多么崎嶇難行,，都不要放棄，堅(jiān)持到底才能勝利,。

一百天,，對(duì)于我們來說，實(shí)在太短,，因?yàn)槲覀冞€有很多事情沒有做好,。可是,，一百天,，對(duì)于有心人來說，卻又很長(zhǎng),，因?yàn)橹灰覀兙蚣?xì)算,，科學(xué)安排，就完全來得及彌補(bǔ)過去的漏洞和不足,，甚至創(chuàng)造奇跡和神話,。

在此，我要告訴你們一種精神,，它就是亮劍,，亮劍精神!亮劍精神的精髓就在于不管你面對(duì)什么樣的對(duì)手，首先要敢于亮出自己的寶劍，要敢于亮出自己的氣勢(shì),，即便就是倒下也要倒在沖鋒的路上,，即便就是倒下也要維護(hù)一個(gè)劍客的尊嚴(yán)。懦弱不能贏得對(duì)手的同情,，只能留下笑話,，甚至在懦弱中消亡。同學(xué)們,，我們不為高考而生，更不會(huì)為高考而死,，但它既然擋在了我們前進(jìn)的道路之上,，我們就要跨過去!我們就是高考的劍客，此時(shí)不亮更待何時(shí)!

從今日開始,，我希望每位同學(xué),，首先亮出你的第一把劍：感恩之劍。感恩的核心就是愛,，在宇宙中,，沒有比愛更偉大的力量了。愛賜予你生命的父母,，愛賜予你智慧的恩師,，愛賜予你希望的母校，愛賜予你崇高理想的祖國,，愛你身邊的一切,。如果你能愛所有的事物與人，你就會(huì)有愉悅的心情,，你就會(huì)有浩然之氣,，你的生命，你的人生就一定會(huì)變得更加美好,。

然后亮出你的'第二把劍：自信之劍,。你們要有“問蒼茫大地，誰主沉浮?”“指點(diǎn)江山,，激揚(yáng)文字”的氣魄與自信,。走路抬頭挺胸，步伐加快,，每天用你的人生座右銘激勵(lì)自己,，微笑樂觀地面對(duì)每一天。

再次亮出你的第三把劍：超越自我的劍,。讓手機(jī)關(guān)停一百天,，讓qq掉線一百天，改變一個(gè)形象,，把長(zhǎng)發(fā)剪短,，讓勤奮代替懶惰,，讓嚴(yán)謹(jǐn)代替散漫!

接著亮出你的第四把劍：運(yùn)籌帷幄的劍。每天加強(qiáng)營養(yǎng),，堅(jiān)持鍛練,，按時(shí)休息，完成你學(xué)習(xí)計(jì)劃里的每一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),。

最后亮出你的第五把劍：勇往直前的劍,。排除干擾，心無旁騖,，每天腳踏實(shí)地,，潛心做題，不懂就問,。書,，一頁一頁的讀。題,，一道一道的做,。抓住自習(xí)，感悟課堂,，收獲能力,，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!只要你能堅(jiān)持做下去，你就一定能無往而不勝!

同學(xué)們!大學(xué)夢(mèng),，是人生夢(mèng)的起點(diǎn),，沒有經(jīng)歷過大學(xué)的人生是有缺憾的人生。為了這個(gè)理想,，你們披星戴月,、經(jīng)寒歷暑，你們閱讀過浩如煙海的書籍,，做完了堆積如山的試卷,。你們有過成績(jī)步步攀升的喜悅。也曾有過一落千丈的淚水,。作為你們的老師,，一年來，我們朝夕相伴,，現(xiàn)在剩下僅僅一百天的時(shí)間了,，我們有點(diǎn)失落，因?yàn)槟銈兗磳㈦x我們遠(yuǎn)去,，但是我們更加欣慰,，因?yàn)槟銈兗磳⒄钩岣唢w!

在這最后一百天里，我們高三全體老師會(huì)更加珍惜我們這份師生之情。我們將忠于職守,，甘苦與共,。我們將精誠團(tuán)結(jié)，通力合作,。我們將百問不厭,，誨人不倦。我們將刻苦鉆研,，潛心備課,。我們將隨時(shí)關(guān)注高考動(dòng)態(tài)，采集高考最新信息,，海納百川,，廣我心胸?？傊覀儠?huì)對(duì)你們加倍呵護(hù),，精心培育,，我們將眾志成城，奮力耕耘,，竭盡全力,，“甘將心血化時(shí)雨，潤出桃花一片紅”,。我們相信通過老師和同學(xué)們的共同努力,，以我們的智慧駕馭考場(chǎng)，定能決勝千里之外,。

同學(xué)們,，沖刺的號(hào)角再次吹響。行動(dòng)起來吧,，百日沖刺將讓你的生活更加充實(shí),。沖刺的勞累將增添你生活的勇氣。未來的成功將讓你從平凡走向偉大,。面對(duì)六月的挑戰(zhàn),，我相信你們每一個(gè)人都能逆流勇進(jìn)，而不是消沉彷徨,。同學(xué)們,，高考將翻開你生命中嶄新的一頁，它會(huì)讓你的夢(mèng)想美麗如畫,，讓你的前程燦爛如星,，讓你的生命完美如歌，而這一切的可能，只有兩個(gè)字能夠?qū)崿F(xiàn),，那就是：拼搏!

同學(xué)們!讓我們一起來見證這句話：拼搏過,，我們無怨無悔!

下面，我們一起來聽一首各位最熟悉不過的歌：《明天會(huì)更好》,。

(在《明天會(huì)更好》的歌聲中宣講)

同學(xué)們!

一百天,，承載著你們十二載的苦苦追尋。

一百天,，承載著你們四千多個(gè)日日夜夜的憂樂悲歡!

再搏一百天,，完成你們十二年的人生答卷。

再搏一百天,，向世人宣告你們的青春沒有遺憾!

這一百天,，你們要用努力，讓人生如詩如歌,。

這一百天,，你們要用拼搏，讓夢(mèng)想插上翅膀!

同學(xué)們!

在這一百天里,，請(qǐng)唱出你的熱情,，伸出你的雙手，擁抱著你的夢(mèng),。

讓你們的笑容充滿著青春的驕傲,。

為明天獻(xiàn)出虔誠的祈禱。

讓我們期待明天會(huì)更好,。

同學(xué)們,，加油!

勝利，一定屬于你們,。

勝利,，一定屬于我們實(shí)驗(yàn)高中。

最后,，我代表全體老師預(yù)祝同學(xué)們：高考成功,，金榜題名，夢(mèng)想成真!

謝謝各位!

高三教師動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

同志們: 今天,我們?cè)谶@里召開xxx公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)議,，會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹省國資委,、xx集團(tuán)黨委“兩學(xué)一做”動(dòng)員會(huì)議精神,按照中央和上級(jí)要求,就公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育做出安排部署。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和上級(jí)黨組織的決策部署上來,確保學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展,為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證,。下面,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,我就公司黨委開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,講三個(gè)方面的意見。

一,、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,，充分認(rèn)識(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要意義,。

在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,，是面向全體黨員深化黨內(nèi)教育、全面從嚴(yán)管黨治黨的重要部署,，對(duì)于保持發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性,、確保黨在思想上政治上行動(dòng)上團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、凝心聚力推進(jìn)“十三五”良好開局具有重大意義,。

第一,，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是推動(dòng)黨員教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員的延伸和拓展,。黨的十八大以來,，中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,，針對(duì)黨員干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”,，先后開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，有力地整治了形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng)，嚴(yán)明了黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,。向基層延伸，就意味著要把黨員教育的范圍擴(kuò)大到全體黨員,，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸,、從上級(jí)機(jī)關(guān)向基層黨組織深化，這充分彰顯了中央抓好新時(shí)期黨員教育工作的堅(jiān)定決心,。

第二,，開展 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是加強(qiáng)思想政治建設(shè)和基層組織建設(shè)的有力舉措,。企業(yè)要持續(xù)抓好思想政治理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)持理論武裝，使廣大黨員尊崇黨章黨紀(jì),，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常,、嚴(yán)在經(jīng)常，從而不斷提高企業(yè)黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。要以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),，筑牢堡壘、強(qiáng)基固本,，加強(qiáng)基層黨建規(guī)范化建設(shè),，真正使基層黨組織堡壘作用發(fā)揮得更好,，真正把“抓黨建促發(fā)展”的要求落到實(shí)處。

第三,，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。當(dāng)前,，我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期,，企業(yè)經(jīng)營遇到前所未有的困難，我們要通過扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育,，引導(dǎo)各級(jí)干部和廣大黨員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng),、奮發(fā)有為的精神，讓活動(dòng)實(shí)效體現(xiàn)在公司50多名黨員的實(shí)際行動(dòng)上,，解決好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的瓶頸問題,，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,。

第一,，“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)。公司廣大黨員要以尊崇黨章,、遵守黨規(guī)為基本要求,，以總書記系列重要講話精神武裝頭腦為根本任務(wù)，堅(jiān)持真學(xué),、常學(xué),、深學(xué)，讀原著,、學(xué)原文,、悟原理。學(xué)黨章黨規(guī)要注意重點(diǎn)學(xué)習(xí)與履職盡責(zé)密切相關(guān)的內(nèi)容,，學(xué)系列講話要在全面,、系統(tǒng)、深入上下功夫,，真正用講話蘊(yùn)含的新理念新思想新戰(zhàn)略,，指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)改革發(fā)展工作，真正做到學(xué)深悟透,，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,，提高黨性覺悟；進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、核心意識(shí)、看齊意識(shí),，堅(jiān)定正確政治方向,；進(jìn)一步樹立清風(fēng)正氣,，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩；進(jìn)一步深化宗旨觀念,，勇于擔(dān)當(dāng)作為,，在生產(chǎn)經(jīng)營和學(xué)習(xí)生活中起先鋒模范作用。

第二,，“兩學(xué)一做”關(guān)鍵在做,。結(jié)合公司挺難關(guān)保生存的新形勢(shì)、新任務(wù),、新要求,引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定信仰信念,、強(qiáng)化政治意識(shí)、樹立清風(fēng)正氣,事不避難,、勇于擔(dān)當(dāng),、奮發(fā)作為,爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員:講政治、有信念,政治合格;講規(guī)矩,、有紀(jì)律,執(zhí)行紀(jì)律合格;講道德,、有品行,品德合格;講奉獻(xiàn)、有作為,發(fā)揮作用合格,。引導(dǎo)黨員立足崗位作貢獻(xiàn),扎實(shí)開展“改革創(chuàng)新做表率,發(fā)展自救當(dāng)先鋒”黨員崗位競(jìng)賽活動(dòng),廣泛開展 “四強(qiáng)四優(yōu)”等主題實(shí)踐活動(dòng),真正把黨員先鋒模范的形象樹起來,把黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)紀(jì)律緊起來,在堅(jiān)守“五條底線”,、抓好“三項(xiàng)重點(diǎn)”的工作中當(dāng)先鋒、做模范,以非常的狀態(tài),、非常的面貌,、非常的精氣神、非常的舉措,推動(dòng)xxx公司各項(xiàng)工作健康開展,。

第三,，“兩學(xué)一做”重點(diǎn)在改。廣大黨員要嚴(yán)格對(duì)照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn),，列出問題清單，細(xì)化具體表現(xiàn),，堅(jiān)持即知即改,、立行立改，作出整改承諾,，自覺接受監(jiān)督,，讓職工群眾感受到真正實(shí)效，取得職工群眾滿意的效果,。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合本次學(xué)習(xí)教育,，帶頭查找分管工作中存在的新問題，注重從源頭上找原因,、建制度,、堵漏洞,，持續(xù)推動(dòng)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。同時(shí),，要把整改工作與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育整改相結(jié)合,，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),，真正把問題整改抓細(xì),、抓實(shí)、抓到位,。

第四,，把握“兩學(xué)一做”的科學(xué)方法。一要堅(jiān)持常態(tài)化,。按照“三會(huì)一課”制度,，以黨支部為單位，緊密結(jié)合公司實(shí)際,，組織專題學(xué)習(xí)討論,，創(chuàng)新方式講黨課，召開專題組織生活會(huì),，開展民主評(píng)議黨員,，同時(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新方式方法,，提高學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性,、實(shí)效性。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,。把解決問題貫穿學(xué)習(xí)教育全過程,。帶著問題學(xué)，從思想上解決好理想信念,、黨的意識(shí)等突出問題,；聚焦問題查，對(duì)照“合格”找差距,，對(duì)標(biāo)“優(yōu)秀”知不足,；對(duì)著問題改，著力解決黨員隊(duì)伍,、黨的組織生活,、黨員教育管理等方面問題，堅(jiān)決防止流于形式,、走過場(chǎng),。三要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中走在前面,、深學(xué)一層,，要帶頭學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)要求,，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用。公司黨委要加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)教育的督促指導(dǎo),，把重點(diǎn)放到基層,、放到黨支部。按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,，扎實(shí)開展好學(xué)習(xí)教育,。

三、緊密聯(lián)系實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。“學(xué)”得怎么樣,，“做”得是否合格,，最終要體現(xiàn)到促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上。目前,，由于市場(chǎng)的大環(huán)境問題,，港務(wù)公司正處于發(fā)展的困難時(shí)期，開源節(jié)流,、提質(zhì)增效的任務(wù)十分繁重,。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),，公司要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展,，堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn),，處理好學(xué)習(xí)教育與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,，把“兩學(xué)一做”激發(fā)出來的積極性創(chuàng)造性，運(yùn)用到經(jīng)營發(fā)展的實(shí)踐中去,，用實(shí)際工作成果衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育的成效,。

一是要通過學(xué)習(xí)教育的開展，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的完成,。從一季度情況看,，經(jīng)濟(jì)下行的壓力仍然較大，經(jīng)營形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,。在困難面前,，公司上下堅(jiān)持把市場(chǎng)開發(fā)作為一項(xiàng)重要工作來抓,，積極搶占市場(chǎng)先機(jī),。但應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的辦法還不多，還有許多不利因素需要應(yīng)對(duì)和克服,。各基層黨支部要將學(xué)習(xí)教育與實(shí)際工作相結(jié)合,，圍繞安全生產(chǎn),、降本增效、提高中轉(zhuǎn),、提升銷量等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)工作,，群策群力破解難題，堅(jiān)定信心,，立足崗位作貢獻(xiàn),，深挖市場(chǎng)潛能，加大市場(chǎng)整合,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,，確保任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

二是要通過學(xué)習(xí)教育的開展,，促進(jìn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。今年是“十三五”開局之年，從外部形勢(shì)看,，全球經(jīng)濟(jì)萎縮,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，煤炭行業(yè)面臨嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩等多重挑戰(zhàn),。廣大黨員干部在學(xué)習(xí)教育過程中,，要深刻理解五大發(fā)展理念，把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),，了解掌握國家政策走向,，積極關(guān)注新業(yè)態(tài)動(dòng)向，圍繞集團(tuán)“十三五”規(guī)劃目標(biāo),，既要固守住效益,，又要大膽走出去，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷培育新動(dòng)能,，實(shí)現(xiàn)新突破,。

三是要通過學(xué)習(xí)教育的開展，促進(jìn)干部隊(duì)伍和基層黨組織建設(shè),。今年的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體上是面對(duì)全體黨員的,，無論是省委還是集團(tuán)公司的實(shí)施方案中都對(duì)黨員干部提出了更高的要求。因此,，我們黨員干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)理想信念和黨性修養(yǎng),，深入踐行“四講四有”新標(biāo)準(zhǔn)，以黨規(guī)黨紀(jì)約束自己,，以系列講話指引自己,，不斷提升自身綜合素質(zhì)、履職能力，勇于面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，敢于擔(dān)起推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的重任,，為公司新一輪發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保障。要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為帶動(dòng),，加強(qiáng)基層黨建工作,。公司要進(jìn)一步建立健全黨建工作制度，規(guī)范組織生活,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工群眾多樣化需求,，廣泛開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建等主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升公司黨建工作水平,。

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大,。公司全體黨員要深刻領(lǐng)會(huì)中央和集團(tuán)的精神,，緊密結(jié)合公司實(shí)際，以飽滿的政治熱情和良好的工作作風(fēng),，扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作,，進(jìn)一步提振奮發(fā)有為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,、加快發(fā)展，努力完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。

最后,，我就本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提三點(diǎn)要求：一是各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的動(dòng)員講話精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和公司黨委的部署要求上來,，把開展好學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,；二是要迅速落實(shí)部署要求，要按照集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，細(xì)化工作計(jì)劃和措施，迅速開展學(xué)習(xí)教育工作,；三是要統(tǒng)籌兼顧,，把“兩學(xué)一做”與完成目標(biāo)任務(wù)和“十三五”發(fā)展相結(jié)合，堅(jiān)持兩不誤,、兩促進(jìn),。通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)公司基層黨組織戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，努力完成公司目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。