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安全工作臺帳做篇一

今年以來,，湖北省竹山縣著眼于鞏固和發(fā)展先進(jìn)性建設(shè)成果，緊緊圍繞抓基層,、打基礎(chǔ),、管長遠(yuǎn)、促規(guī)范的目標(biāo)要求,，突出務(wù)實管用,，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，探索建立基層黨建臺帳,，全面推行農(nóng)村基層組織建設(shè)臺帳式管理,，有力促進(jìn)了基層黨建責(zé)任制的落實，進(jìn)一步提高了全縣基層黨建規(guī)范化建設(shè)水平,。

著眼于務(wù)實管用,，科學(xué)設(shè)計黨建臺帳內(nèi)容

一是深入調(diào)查研究,，積極破解難題。去年以來,，我們結(jié)合深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和排查整治軟弱渙散村黨支部活動,，對基層組織規(guī)范化建設(shè)尤其是檔案建設(shè)進(jìn)行了全面調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，少數(shù)基層黨組織存在抓黨建工作責(zé)任目標(biāo)不明確,、工作措施不具體、日常管理不規(guī)范等突出問題,。特別是一些基層黨組織書記,，不知道基層黨建工作怎么抓、抓什么,，工作缺乏主動性,、預(yù)見性、規(guī)范性和創(chuàng)造性,，工作開展與檔案建設(shè)不能同向同步,。為規(guī)范基層組織檔案建設(shè)，建立形成長效機(jī)制,，提高黨建工作整體水平,，我們積極借鑒人口與計劃生育和社會治安綜合治理工作的經(jīng)驗做法，設(shè)計印制了基層黨建臺帳,，全面推行基層黨建工作臺帳式管理,，切實解決“黨組織知道干什么、書記知道抓什么,、黨員群眾知道如何參與”的問題,，以此推進(jìn)基層黨建工作制度化和規(guī)范化建設(shè)。

二是緊扣基層實際,，科學(xué)編制臺帳,。我們著眼于整合黨建制度、規(guī)范黨建活動,、完善檔案建設(shè),，按照“貼近實際、務(wù)實管用,、便于操作”的總體思路,，對臺帳內(nèi)容進(jìn)行了精心設(shè)計，并實行統(tǒng)一印刷,，裝訂成冊,，一年一本，免費發(fā)放到全縣所有農(nóng)村基層黨組織,。整個黨建臺帳以農(nóng)村基層組織,、黨員干部隊伍,、人才隊伍和基層民主政治建設(shè)為主綱，圍繞常規(guī)工作,、重點工作,、特色工作和創(chuàng)新工作，設(shè)置有村黨組織活動,、黨員隊伍建設(shè),、入黨積極分子培養(yǎng)考察、村干部隊伍建設(shè)及待遇保障,、農(nóng)村黨員教育“兩建一培”活動,、黨費收繳等27個方面的內(nèi)容，基本涵蓋了基層黨建工作的各個方面,。同時,，黨建臺帳對黨員“先進(jìn)性承諾卡”活動、“一會兩票”民主管理和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放收看等重點工作,，專設(shè)了記錄欄目,，放在突出位置，引導(dǎo),、督促基層黨組織抓住重點，重點重抓,，推動基層黨建工作平衡發(fā)展,。

三是強(qiáng)化全程紀(jì)實，突出過程管理,。為確?；鶎狱h建檔案建設(shè)的連續(xù)性和真實性，我們突出過程管理,，強(qiáng)化全程紀(jì)實,，力求通過黨建臺帳全面、系統(tǒng),、真實的記載和反映基層黨建活動,。對村級基本情況、黨員花名冊,、村級組織機(jī)構(gòu)名單等基本信息,，要求基層組織年初規(guī)范填寫到位；對“黨員先進(jìn)性承諾卡”,、“一會兩票”,、流動黨員服務(wù)管理等活動，要求根據(jù)活動進(jìn)展情況及時填寫,，動態(tài)反映整個活動過程,；對基層組織召開的會議,、組織開展的活動以及遠(yuǎn)程教育播放收看、“雙建雙帶”示范基地培訓(xùn)等內(nèi)容,，要求詳細(xì),、規(guī)范的進(jìn)行記錄。通過建立黨建臺帳,，進(jìn)一步明確基層黨組織工作任務(wù),，反映基層黨建工作進(jìn)展情況，規(guī)范基層黨建工作檔案建設(shè),，使臺帳成為基層黨建工作的“信息庫”,、黨建活動的“記錄本”、黨務(wù)干部的“指南針”,、黨建成果的“展示牌”,，真正實現(xiàn)“一本臺帳在手、黨建活動清楚”,。

著眼于規(guī)范運(yùn)行,，切實加強(qiáng)黨建臺帳管理

基層組織建設(shè)目標(biāo)管理考評細(xì)則中，專門拿出10分考核黨建臺帳落實情況,?？h委組織部將黨建臺帳列入今年全縣組織工作要點，并在全縣組織工作會議上對推行黨建臺帳,、促進(jìn)規(guī)范管理進(jìn)行了安排部署,。根據(jù)臺帳管理的特殊性和規(guī)范性，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓,，組織委員具體抓，支部書記專門抓,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和駐村干部共同抓的責(zé)任體系,，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局,。

二是抓好骨干培訓(xùn),，打牢工作基礎(chǔ)。臺帳管理大量工作在基層組織,，工作落實與否，成效好壞,，關(guān)鍵在人,。我們采取分分層培訓(xùn)的辦法，精心組織開展了基層黨建業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn),。縣委組織部召開專題會議,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員和組織干事進(jìn)行了集中培訓(xùn),，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,，熟悉臺帳內(nèi)容,，明確填寫方法，規(guī)范日常管理,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，組織轄區(qū)基層黨組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再發(fā)放臺帳,。全縣共召開專題培訓(xùn)會議30余次,，對280余名基層黨建工作業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn)，確保了黨建臺帳從一開始就能夠高質(zhì)量的填寫,、高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作,、高要求的管理。

三是強(qiáng)化督辦指導(dǎo),，狠抓工作落實,。臺帳式管理是一種新型的管理形式，為了保證臺帳式管理真正起到提高管理水平,、促進(jìn)工作發(fā)展的作用，我們從啟動臺帳管理之時,，就建立了嚴(yán)格的考核檢查制度,。縣委組織部下發(fā)了專門文件,，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合每月的計生工作例會對基層組織黨建臺帳管理情況進(jìn)行一次全面檢查,，縣委組織部結(jié)合平時工作督辦，每季度深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對臺帳管理情況進(jìn)行一次抽查,，根據(jù)檢查和抽查情況及時編發(fā)《基層組織建設(shè)情況交流》,，總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗,，查找問題,，推動工作。通過經(jīng)常性,、強(qiáng)有力的督辦指導(dǎo),，使黨建臺帳管理逐步走向規(guī)范化道路,。4月上旬以來，由縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組成4個專班,，深入17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基層黨建臺帳管理工作落實情況進(jìn)行了督辦指導(dǎo)，極大地促進(jìn)了臺帳管理工作的順利推進(jìn),。

著眼于推動工作,，充分發(fā)揮黨建臺帳作用

一是發(fā)揮黨建臺帳的目標(biāo)導(dǎo)向作用，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,，推進(jìn)了基層黨建目標(biāo)責(zé)任制的落實,。長期以來，基層黨建工作目標(biāo)管理難以量化具體,，督辦指導(dǎo)沒有有效載體,，考核評比缺乏過硬措施，導(dǎo)致有的地方抓黨建工作說起來重要,，做起來次要,，忙起來不要，工作基礎(chǔ)薄弱,。實行黨建臺帳式管理,，將基層黨建工作進(jìn)行科學(xué)分類、合理細(xì)化,，劃分成若干項目固定在臺帳欄目中,，使黨建工作有目標(biāo)，每月有任務(wù),，目標(biāo)任務(wù)由虛變實,，考評手段由軟變硬，促使基層黨組織和黨務(wù)干部按照分類的項目,，穩(wěn)步推進(jìn),，平衡發(fā)展，有效促進(jìn)了基層黨建工作責(zé)任制的落實,。

二是發(fā)揮黨建臺帳的激勵約束作用,，變“被動抓”為“主動抓”，促進(jìn)了基層黨建工作經(jīng)?；椭贫然?。黨建臺帳是基層組織開展黨的活動的重要依據(jù)，是考核評價基層黨建活動的重要基礎(chǔ),，也是基層黨務(wù)干部的基本任務(wù),。黨建工作抓沒抓，抓的怎么樣，落實效果如何,，只要認(rèn)真查看臺帳記錄,，情況就一清二楚，徹底扭轉(zhuǎn)了以往基層黨建工作依靠中心工作推著抓,，有了重大活動集中抓,，遇到上級檢查突擊抓，平時不緊不慢悠著抓的現(xiàn)象,。廣大基層黨組織根據(jù)臺帳管理要求,，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌安排,，環(huán)環(huán)緊扣,，穩(wěn)步推進(jìn)，有力推動了基層黨建工作規(guī)范有序開展,。

安全工作臺帳做篇二

我校推進(jìn)學(xué)校安全臺賬建設(shè)工作,，強(qiáng)化學(xué)校安全管建立起“政府為主體、臺賬摸家底,、責(zé)任到部門,、事前除隱患、合力保平安”的學(xué)校安全管理新機(jī)制,，學(xué)校安全管理工作逐步走上了科學(xué)化,、規(guī)范化、常規(guī)化,、制度化的軌道,。

一、構(gòu)筑學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)

一是政府主導(dǎo),。成立了以分管教育工作的區(qū)政府副區(qū)長為組長,，綜治、教育,、公安,、衛(wèi)生、消防等18個相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。學(xué)校成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期研究解決學(xué)校安全問題,。確立各級政府是學(xué)校安全工作的責(zé)任主體,，各相關(guān)部門承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任，把學(xué)校安全工作納入各級黨委,、政府重要議事日程,，納入社會治安綜合治理考評。

校安全工作意識，調(diào)動各部門對學(xué)校及周邊治安整治工作的積極性和主動性,，形成強(qiáng)大合力,，改變了以往學(xué)校安全工作被動應(yīng)付和教育部門單打獨斗的局面。

二,、實施學(xué)校安全隱患治理

一是查清隱患,，建好“一本賬”。包括公共安全,、校園周邊安全,、教學(xué)設(shè)備、教學(xué)安全管理,、學(xué)生行為安全管理,、安全教育培訓(xùn)、部門職責(zé)等7大類和內(nèi)保安全,、校舍安全,、消防安全、樓道安全,、校車安全,、飲食安全、活動安全,、設(shè)施安全,、網(wǎng)絡(luò)安全等定期組織開展安全隱患大排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患統(tǒng)一分類匯總,，登記造冊,，一帳一號，建立學(xué)校安全隱患臺帳,。

負(fù)責(zé),、工作不落實、措施不到位的地方,、部門和學(xué)校給予通報批評,。

三、完善臺賬管理運(yùn)作

制定規(guī)程促規(guī)范,。為規(guī)范安全隱患臺賬,，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，并建立了臺賬資料建設(shè),、學(xué)校安全工作檢查,、安全隱患整改等制度，為學(xué)校安全隱患的排查治理提供了政策制度保障,。做到安全隱患不排除不放過,、原因未查清不放過、措施未落實不放過、責(zé)任不追究不放過,。

學(xué)校辦公室

安全工作臺帳做篇三

1,、目標(biāo)管理

項目安全管理目標(biāo)

安全責(zé)任目標(biāo)分解表

責(zé)任目標(biāo)考核辦法

2、安全標(biāo)志

施工現(xiàn)場安全標(biāo)志一覽（登記）表

施工現(xiàn)場安全標(biāo)牌平面布置圖

施工現(xiàn)場總平面布置圖

3,、安全教育

安全生產(chǎn)教育制度

變化工種職工教育登記表

管理人員,、專兼職安全人員 安全培訓(xùn)登記表

職工三級教育人員花名冊

職工三級教育登記表

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制

各工種安全技術(shù)操作規(guī)程

定期檢查表

各部門安全生產(chǎn)責(zé)任 制考核登記表

經(jīng)濟(jì)承包中的安全生產(chǎn)指標(biāo)

各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

管理人員責(zé)任制考核辦法

專職安全人員證件和兼職安全人員名單

5,、班前安全活動

班前安全活動制度 班組安全活動記錄本

班組個人文明施工安全生產(chǎn)責(zé)任書

6,、分部分項安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底卡

7、工傷事故處理

工傷事故登記表

工傷事故快報表

傷亡事故登記表

傷亡事故調(diào)查報告書

職工工傷事故月報表

8,、機(jī)械設(shè)備管理

機(jī)械設(shè)備管理資料目錄

機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

機(jī)械設(shè)備驗收記錄表

整改復(fù)查表

9,、臨時用電檔案 電工巡視和維修記錄 臨時用電工程檢查驗收表

10、施工組織設(shè)計 安全技術(shù)措施審批表

基槽（坑）支護(hù)施工設(shè)計審批書

11,、特種作業(yè)持證上崗

特種作業(yè)人員登記表及證書復(fù)印件

12,、安全檢查 安全檢查制度 隱患整改通知書

建筑施工安全檢查評分表

安全工作臺帳做篇四

我校推進(jìn)學(xué)校安全臺賬建設(shè)工作，強(qiáng)化學(xué)校安全管建立起“政府為主體,、臺賬摸家底,、責(zé)任到部門、事前除隱患,、合力保平安”的學(xué)校安全管理新機(jī)制,，學(xué)校安全管理工作逐步走上了科學(xué)化、規(guī)范化,、常規(guī)化,、制度化的軌道。

一,、構(gòu)筑學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)

一是政府主導(dǎo),。成立了以分管教育工作的區(qū)政府副區(qū)長為組長，綜治,、教育,、公安、衛(wèi)生,、消防等18個相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。學(xué)校成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期研究解決學(xué)校安全問題,。確立各級政府是學(xué)校安全工作的責(zé)任主體,，各相關(guān)部門承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任，把學(xué)校安全工作納入各級黨委,、政府重要議事日程，納入社會治安綜合治理考評。

校安全工作意識,，調(diào)動各部門對學(xué)校及周邊治安整治工作的積極性和主動性,，形成強(qiáng)大合力，改變了以往學(xué)校安全工作被動應(yīng)付和教育部門單打獨斗的局面,。

二,、實施學(xué)校安全隱患治理

一是查清隱患，建好“一本賬”,。包括公共安全,、校園周邊安全、教學(xué)設(shè)備,、教學(xué)安全管理,、學(xué)生行為安全管理、安全教育培訓(xùn),、部門職責(zé)等7大類和內(nèi)保安全,、校舍安全、消防安全,、樓道安全,、校車安全、飲食安全,、活動安全,、設(shè)施安全、網(wǎng)絡(luò)安全等定期組織開展安全隱患大排查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患統(tǒng)一分類匯總,，登記造冊，一帳一號,，建立學(xué)校安全隱患臺帳,。

負(fù)責(zé)、工作不落實,、措施不到位的地方,、部門和學(xué)校給予通報批評。

三,、完善臺賬管理運(yùn)作

制定規(guī)程促規(guī)范,。為規(guī)范安全隱患臺賬，加強(qiáng)學(xué)校安全管理,，并建立了臺賬資料建設(shè),、學(xué)校安全工作檢查、安全隱患整改等制度,，為學(xué)校安全隱患的排查治理提供了政策制度保障,。做到安全隱患不排除不放過,、原因未查清不放過、措施未落實不放過,、責(zé)任不追究不放過,。

學(xué)校辦公室

安全工作臺帳做篇五

2013年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年，2014年是中醫(yī)院跨越式發(fā)展,、醫(yī)院整體搬遷的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)康復(fù)科，使康復(fù)科進(jìn)一步和詣發(fā)展,、增強(qiáng)可持續(xù)競爭力,，特擬定2014年主要工作計劃。

一,、發(fā)展計劃

未來2年目標(biāo)發(fā)展：首先,，科室業(yè)務(wù)在重點發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上，全面發(fā)展康復(fù)托養(yǎng)（老年病科）以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù),。我科發(fā)展成6層樓：一層?？瓶祻?fù)病房（中風(fēng)）、一層針灸推拿病房,、一層傳統(tǒng)療法中心,、一層現(xiàn)代康復(fù)治療中心、一層椎間盤治療中心,、一層高壓氧,、臭氧治療中心。另外,，我科目標(biāo)希望做到廣大市民康復(fù)意識有所提升,，做到人人知康復(fù)，戶戶懂康復(fù),。屆時,，我科將成為我市最大、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心,。

二,、業(yè)務(wù)計劃

治療組分為神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組,、針灸推拿組,、老年病組、椎間盤治療組,，高壓氧,、臭氧治療組六大組。

三,、業(yè)務(wù)開展：

1,、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸,、推拿、針灸減肥,、亞健康干預(yù)四組,。開展各種針法、灸法,、推拿、整脊,、拔罐,、刮痧、埋線,、穴位注射等項目,。

2、現(xiàn)代康復(fù)分為運(yùn)動治療,、作業(yè)療法,、理療、言語吞咽治療,、康復(fù)工程等,。

3、老年病治療組,，成立康復(fù)托養(yǎng)中心

4,、椎間盤微創(chuàng)治療中心射頻、臭氧,、椎間孔鏡微創(chuàng)治療

5,、成立高壓氧、臭氧治療中心

四,、人員配備

1,、我科現(xiàn)有7名臨床醫(yī)生，主治醫(yī)師3名分別為康復(fù)醫(yī)學(xué),、中醫(yī)學(xué),、針灸推拿專業(yè)。3名執(zhí)業(yè)醫(yī)師（醫(yī)師）分別為中醫(yī)學(xué),、針灸推拿,、中西結(jié)合專業(yè)； 1名為西醫(yī)臨床專業(yè)畢業(yè)生未經(jīng)過一年輪科培訓(xùn)及?？七M(jìn)修,。

為新院區(qū)搬遷做好準(zhǔn)備，為加強(qiáng)康復(fù)病房管理,，擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組,，針灸推拿組,、老年病組，椎間盤治療組,。希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級醫(yī)生,，1名骨科醫(yī)生，1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,，以上人員也可從外院調(diào)入也可院內(nèi)調(diào)入,，屆時我科醫(yī)生組將分成6組：神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組,、針灸推拿組,、老年病組、椎間盤治療組,，高壓氧,、臭氧治療組。

2,、我科現(xiàn)無專業(yè)康復(fù)治療師,，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。特向醫(yī)院申請招聘1名中級以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔(dān)任治療組組長,。另招聘4—6名男性運(yùn)動治療師,，1名理療師，3至4名針灸推拿師,，1名言語吞咽治療師,。

五、申請將成立高壓氧,、臭氧治療中心,，作為我科一大模塊，這樣一來康復(fù)治療更深入人心,，科室發(fā)展速度更快,。

六.工作重點及工作思路

2014年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動作業(yè)療法室建設(shè)；做好橫向聯(lián)合,，拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作,；著力建設(shè)康復(fù)科病房,、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理；切實抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作,；全面啟動中醫(yī)治未病,、艾灸、亞健康服務(wù)等工作,；積極開展康復(fù)預(yù)防,、康復(fù)治療等全面康復(fù),、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,，普及康復(fù)知識,；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌,。

七．工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房,，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目,，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。

2.有計劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平,。

3.全面開展運(yùn)動療法、作業(yè)療法,、言語訓(xùn)練,、吞咽障礙治療，拓展腦損傷,、腦癱,、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入,。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點，治療效果,，提高社會各界康復(fù)意識,。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當(dāng)中的不足,，以提高工作質(zhì)量與服務(wù),。

5.對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平,。

6.勞務(wù)酬金實行二級分配,，以工作量為主，結(jié)合崗位工作,、職稱,、病人滿意度綜合考慮。

病房管理組：高瑞婷,、毛仲岐,、王素香,、王宏輝醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療,、書寫病案,、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案,。

現(xiàn)代康復(fù)組：毛仲岐,、高瑞婷、袁海燕負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治,；由護(hù)理人員負(fù)責(zé)物理因子治療。

傳統(tǒng)康復(fù)組：高瑞婷,、王素香,、王宏輝負(fù)責(zé)針灸、推拿,、拔罐,、小針刀、藥敷 等,。

康復(fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢,，開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。（具體由劉景榮負(fù)責(zé)）

8.加強(qiáng)門診管理,，門診為康復(fù)科的窗口,，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,，開出治療單或聯(lián)系住院,，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科,，由我科統(tǒng)一安排治療,。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識,，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才,，尤其是康復(fù)治療師，推拿師，以利更好開展業(yè)務(wù),。

八,、科研情況：

安全工作臺帳做篇六

今年以來，湖北省竹山縣著眼于鞏固和發(fā)展先進(jìn)性建設(shè)成果,，緊緊圍繞抓基層,、打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn),、促規(guī)范的目標(biāo)要求,，突出務(wù)實管用，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,，探索建立基層黨建臺帳,，全面推行農(nóng)村基層組織建設(shè)臺帳式管理，有力促進(jìn)了基層黨建責(zé)任制的落實,，進(jìn)一步提高了全縣基層黨建規(guī)范化建設(shè)水平,。

著眼于務(wù)實管用，科學(xué)設(shè)計黨建臺帳內(nèi)容

一是深入調(diào)查研究,，積極破解難題,。去年以來，我們結(jié)合深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和排查整治軟弱渙散村黨支部活動,，對基層組織規(guī)范化建設(shè)尤其是檔案建設(shè)進(jìn)行了全面調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，少數(shù)基層黨組織存在抓黨建工作責(zé)任目標(biāo)不明確,、工作措施不具體、日常管理不規(guī)范等突出問題,。特別是一些基層黨組織書記,，不知道基層黨建工作怎么抓、抓什么,，工作缺乏主動性,、預(yù)見性、規(guī)范性和創(chuàng)造性,，工作開展與檔案建設(shè)不能同向同步,。為規(guī)范基層組織檔案建設(shè)，建立形成長效機(jī)制,，提高黨建工作整體水平,，我們積極借鑒人口與計劃生育和社會治安綜合治理工作的經(jīng)驗做法，設(shè)計印制了基層黨建臺帳,，全面推行基層黨建工作臺帳式管理,，切實解決“黨組織知道干什么、書記知道抓什么、黨員群眾知道如何參與”的問題,，以此推進(jìn)基層黨建工作制度化和規(guī)范化建設(shè),。

二是緊扣基層實際，科學(xué)編制臺帳,。我們著眼于整合黨建制度,、規(guī)范黨建活動、完善檔案建設(shè),，按照“貼近實際,、務(wù)實管用、便于操作”的總體思路,，對臺帳內(nèi)容進(jìn)行了精心設(shè)計,，并實行統(tǒng)一印刷，裝訂成冊,，一年一本,，免費發(fā)放到全縣所有農(nóng)村基層黨組織。整個黨建臺帳以農(nóng)村基層組織,、黨員干部隊伍,、人才隊伍和基層民主政治建設(shè)為主綱，圍繞常規(guī)工作,、重點工作,、特色工作和創(chuàng)新工作，設(shè)置有村黨組織活動,、黨員隊伍建設(shè),、入黨積極分子培養(yǎng)考察、村干部隊伍建設(shè)及待遇保障,、農(nóng)村黨員教育“兩建一培”活動,、黨費收繳等27個方面的內(nèi)容，基本涵蓋了基層黨建工作的各個方面,。同時,，黨建臺帳對黨員“先進(jìn)性承諾卡”活動、“一會兩票”民主管理和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放收看等重點工作,，專設(shè)了記錄欄目,，放在突出位置，引導(dǎo),、督促基層黨組織抓住重點,，重點重抓，推動基層黨建工作平衡發(fā)展,。

三是強(qiáng)化全程紀(jì)實,，突出過程管理,。為確保基層黨建檔案建設(shè)的連續(xù)性和真實性,，我們突出過程管理,，強(qiáng)化全程紀(jì)實，力求通過黨建臺帳全面,、系統(tǒng),、真實的記載和反映基層黨建活動。對村級基本情況,、黨員花名冊,、村級組織機(jī)構(gòu)名單等基本信息，要求基層組織年初規(guī)范填寫到位,；對“黨員先進(jìn)性承諾卡”,、“一會兩票”、流動黨員服務(wù)管理等活動,，要求根據(jù)活動進(jìn)展情況及時填寫,，動態(tài)反映整個活動過程；對基層組織召開的會議,、組織開展的活動以及遠(yuǎn)程教育播放收看,、“雙建雙帶”示范基地培訓(xùn)等內(nèi)容，要求詳細(xì),、規(guī)范的進(jìn)行記錄,。通過建立黨建臺帳，進(jìn)一步明確基層黨組織工作任務(wù),，反映基層黨建工作進(jìn)展情況,，規(guī)范基層黨建工作檔案建設(shè)，使臺帳成為基層黨建工作的“信息庫”,、黨建活動的“記錄本”、黨務(wù)干部的“指南針”,、黨建成果的“展示牌”,，真正實現(xiàn)“一本臺帳在手、黨建活動清楚”,。

著眼于規(guī)范運(yùn)行,，切實加強(qiáng)黨建臺帳管理

基層組織建設(shè)目標(biāo)管理考評細(xì)則中，專門拿出10分考核黨建臺帳落實情況,?？h委組織部將黨建臺帳列入今年全縣組織工作要點，并在全縣組織工作會議上對推行黨建臺帳,、促進(jìn)規(guī)范管理進(jìn)行了安排部署,。根據(jù)臺帳管理的特殊性和規(guī)范性，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，組織委員具體抓,，支部書記專門抓,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和駐村干部共同抓的責(zé)任體系，形成了一級抓一級,，層層抓落實的工作格局,。

二是抓好骨干培訓(xùn)，打牢工作基礎(chǔ),。臺帳管理大量工作在基層組織,，工作落實與否，成效好壞,，關(guān)鍵在人,。我們采取分分層培訓(xùn)的辦法，精心組織開展了基層黨建業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn),?？h委組織部召開專題會議，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員和組織干事進(jìn)行了集中培訓(xùn),，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,，熟悉臺帳內(nèi)容，明確填寫方法,，規(guī)范日常管理,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，組織轄區(qū)基層黨組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后再發(fā)放臺帳,。全縣共召開專題培訓(xùn)會議30余次，對280余名基層黨建工作業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn),，確保了黨建臺帳從一開始就能夠高質(zhì)量的填寫,、高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作、高要求的管理,。

三是強(qiáng)化督辦指導(dǎo),，狠抓工作落實。臺帳式管理是一種新型的管理形式,，為了保證臺帳式管理真正起到提高管理水平,、促進(jìn)工作發(fā)展的作用，我們從啟動臺帳管理之時,，就建立了嚴(yán)格的考核檢查制度,。縣委組織部下發(fā)了專門文件,，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合每月的計生工作例會對基層組織黨建臺帳管理情況進(jìn)行一次全面檢查,，縣委組織部結(jié)合平時工作督辦,，每季度深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對臺帳管理情況進(jìn)行一次抽查，根據(jù)檢查和抽查情況及時編發(fā)《基層組織建設(shè)情況交流》,，總結(jié)成績,，推廣經(jīng)驗，查找問題,，推動工作,。通過經(jīng)常性、強(qiáng)有力的督辦指導(dǎo),，使黨建臺帳管理逐步走向規(guī)范化道路,。4月上旬以來，由縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組成4個專班,，深入17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基層黨建臺帳管理工作落實情況進(jìn)行了督辦指導(dǎo)，極大地促進(jìn)了臺帳管理工作的順利推進(jìn),。

著眼于推動工作,，充分發(fā)揮黨建臺帳作用

一是發(fā)揮黨建臺帳的目標(biāo)導(dǎo)向作用，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,，推進(jìn)了基層黨建目標(biāo)責(zé)任制的落實,。長期以來，基層黨建工作目標(biāo)管理難以量化具體,，督辦指導(dǎo)沒有有效載體,，考核評比缺乏過硬措施，導(dǎo)致有的地方抓黨建工作說起來重要,，做起來次要,，忙起來不要，工作基礎(chǔ)薄弱,。實行黨建臺帳式管理,，將基層黨建工作進(jìn)行科學(xué)分類、合理細(xì)化,，劃分成若干項目固定在臺帳欄目中,，使黨建工作有目標(biāo)，每月有任務(wù),，目標(biāo)任務(wù)由虛變實,，考評手段由軟變硬,，促使基層黨組織和黨務(wù)干部按照分類的項目,，穩(wěn)步推進(jìn)，平衡發(fā)展,，有效促進(jìn)了基層黨建工作責(zé)任制的落實,。

二是發(fā)揮黨建臺帳的激勵約束作用,，變“被動抓”為“主動抓”，促進(jìn)了基層黨建工作經(jīng)?；椭贫然?。黨建臺帳是基層組織開展黨的活動的重要依據(jù)，是考核評價基層黨建活動的重要基礎(chǔ),，也是基層黨務(wù)干部的基本任務(wù),。黨建工作抓沒抓，抓的怎么樣,，落實效果如何,，只要認(rèn)真查看臺帳記錄，情況就一清二楚,，徹底扭轉(zhuǎn)了以往基層黨建工作依靠中心工作推著抓,，有了重大活動集中抓，遇到上級檢查突擊抓,，平時不緊不慢悠著抓的現(xiàn)象,。廣大基層黨組織根據(jù)臺帳管理要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),，統(tǒng)籌安排,，環(huán)環(huán)緊扣，穩(wěn)步推進(jìn),，有力推動了基層黨建工作規(guī)范有序開展,。

安全工作臺帳做篇七

包括幼兒園安全工作網(wǎng)絡(luò)圖，安全工作委員會,、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、治安領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,、法制副校長,、交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工情況，幼兒園安全工作臺帳,。

2,、安全計劃總結(jié)臺帳

記錄當(dāng)年安全工作計劃和總結(jié)

包括上級安全文件貫徹情況、幼兒園安全活動通知,、發(fā)文和安全領(lǐng)導(dǎo)組織會議情況,，主要記錄關(guān)于安全方面的會議，尤其對安全文件的傳達(dá),、學(xué)習(xí)和貫徹情況和研究學(xué)校安全工作內(nèi)容要詳細(xì)填寫,。

4、安全教育（培訓(xùn)）臺帳

包括安全領(lǐng)導(dǎo)小組及教職工安全培訓(xùn)情況,；新教師安全教育情況,；對事故責(zé)任者的安全教育情況,；應(yīng)急預(yù)案的演練情況；臨時用工人員的安全教育情況等,。

安全培訓(xùn)考核試卷要存檔,。

要按規(guī)定定期組織安全檢查，要將檢查時間,、檢查內(nèi)容,、檢查人、檢查出的問題,、整改措施,、完成時間等記錄上帳，工作總結(jié)《幼兒園安全工作臺帳》,。安全檢查每月不少于一次,，各班安全檢查每周不少于一次，除此之外還要按照季節(jié)變化,、節(jié)假日安排要求,，開展專項檢查。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,、問題,、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實填寫。隱患整改要嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行,，即定臨時防范措施,、定整改方案、定負(fù)責(zé)人,、定整改時間,、定資金來源。

6,、事故臺帳

事故臺帳要記錄本校發(fā)生的各類事故,。要記錄事故發(fā)生所在班級、發(fā)生日期,、事故類別,、事故經(jīng)過，并嚴(yán)格按照“三不放過”原則,，進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,，詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,，人身事故要將當(dāng)事人姓名,、性別、年齡、部門或班級及事故概況等記入臺帳,。

安全工作考核和獎懲臺帳記錄對各班級、辦公室,、及個人安全責(zé)任制的考核情況,，對事故發(fā)生的部門及個人進(jìn)行處罰的情況，對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況,，對在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的部門和個人表彰和獎勵情況,。臺帳應(yīng)設(shè)考核項目或內(nèi)容、被考核部門和個人,、主要事跡和存在問題,、考核意見和結(jié)果、獎懲情況,、考核部門簽字及審批部門等欄目,。

8、消防臺帳

記錄消防安全組織網(wǎng)絡(luò),、消防演練情況,、消防設(shè)施臺帳、消防工作會議,。

記錄本園安全崗位職責(zé),、安全制度、應(yīng)急預(yù)案,。

10,、安技裝備臺帳

建立滅火器、應(yīng)急燈,、疏散標(biāo)志,、消防栓、防盜欄桿,、防盜報警器,、危險化學(xué)品儲存設(shè)施等安全裝備臺帳，記錄以上設(shè)施變更維護(hù)情況,。

幼兒園安全工作臺帳由專人填寫保管,，安全會議記錄臺帳要用手工填寫，其他臺帳可用計算機(jī)管理,。安全工作會議臺帳,、安全檢查臺帳、事故臺帳記錄要詳細(xì),，如有的項目內(nèi)容較多,，填寫不下，可加頁填寫，臺帳格式要統(tǒng)一,、完整,。

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