計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

支部書記上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃村篇一

一,、思想政治方面

作為一名村黨支部書記，我注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素質(zhì),，堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作,，全面,、正確、積極地貫徹執(zhí)行黨的基本路線,，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，堅持四項基本原則,，堅持改革開放；全面貫徹中央的重大決策和部署,，堅持民主集中制，在重大問題的關(guān)鍵時刻和政治斗爭的風(fēng)浪中能夠經(jīng)住考驗，堅決維護(hù)了黨的集中統(tǒng)一。

二、工作方面

(1)積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

大力發(fā)展本村新農(nóng)村建設(shè)是新農(nóng)村示范點之一,，在市、區(qū),、街道各級領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，新農(nóng)村建設(shè)有條不紊的進(jìn)行，目前新農(nóng)村道路修復(fù),，外墻涂料,，村民休閑公園也達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，剩下的是衛(wèi)生維持,，垃圾清掃,，綠化保護(hù)等后續(xù)工作。近年上級領(lǐng)導(dǎo)多次來新農(nóng)村視察指導(dǎo)工作,，給予了我們充分的肯定并提出了很多寶貴建議,，在下一步工作中，我們將提高工作水平,，不斷完善新農(nóng)村建設(shè),。

（2）道路、外墻,、休閑公園工程竣工

去年本村被列為市容環(huán)境聯(lián)片整治村,，市文明辦撥款160萬建設(shè)，一是硬化道路進(jìn)行了鋪建,，以村村通施工標(biāo)準(zhǔn)對硬化道路進(jìn)行了全面建設(shè),，拓寬了道路并鋪設(shè)了高質(zhì)量的水泥道路，并沿路鋪設(shè)了雨水管與污水管,，為本村村民出行提供了很大便利,。二是外墻粉刷面積約2萬平方，對全村的所有房屋進(jìn)行了粉刷,，使村容村貌煥然一新,。三是新建村民休閑公園2750平方米，為村民提供了健身,、休閑于一體的活動場所。

（3）扎實推進(jìn)計劃生育和關(guān)心下一代工作

人口和計劃生育工作一直是本村常抓不懈的基本工作,，全村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》,，堅持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到與時俱進(jìn),。對每年的新出生人口和死亡人口進(jìn)行了登記,，對新登記結(jié)婚和流動人口進(jìn)行了走訪，并仔細(xì)填寫了計劃生育隨訪卡,，了解村民的想法,，聽取他們的建議，對育齡婦女免費進(jìn)行檢查并傳授生育知識,，發(fā)放計生藥具和獨生子女費,，育齡婦女環(huán)透率達(dá)95%以上。

（4）積極開展文明創(chuàng)建,，維持社會穩(wěn)定

在街道黨工委,、辦事處的指導(dǎo)下，對全村不文明現(xiàn)象進(jìn)行了系統(tǒng)的整治,，村容變的整潔衛(wèi)生了,，村貌大大改觀，整體形象也提高了,。村民調(diào)解委員會與村警務(wù)室積極配合,，調(diào)解村民糾紛，對流動人口定期調(diào)查登記,，并且入戶開展了法制宣傳教育,，有力的減少了偷盜和傷害案件的發(fā)生，一年來,，全村無刑事案件發(fā)生,，社會治安穩(wěn)定。

（5）積極開展民生工作,，踐行支農(nóng)惠農(nóng)政策

以上級政策為指導(dǎo),，積極開展民生工作，對符合低保,，五保優(yōu)撫條件的村民,，幫助他們申請保障，全程代理他們的申請審批事宜,，為殘疾人申請新一代殘疾證,，發(fā)放救助金及救助衣物。對于父母長期在外打工的留守兒童和孤寡老人,，村定期的派人去慰問,。村支部給予考取大學(xué)的村民獎勵，對參軍青年進(jìn)行獎勵,。同時本村全程代理了農(nóng)村醫(yī)療保險和農(nóng)業(yè)政策性保險事宜,，這些措施為村民看病種糧提供了保障，讓農(nóng)民看到了實惠,。今年對村民比較關(guān)切的歷史遺留問題——雙岙垅農(nóng)田,。在9月份,，村兩委多次研究商討后，經(jīng)溫州市地順地質(zhì)勘察有限公司測量,，按照1999年土地承包權(quán)證上的面積,，分配到村6個小組?；饬舜迕穸嗄陙韺Υ逦瘯拿?。

（6）開展遠(yuǎn)程教育，提高村民素質(zhì),，豐富業(yè)余生活

村利用會議室電教設(shè)施開展遠(yuǎn)程教育活動,，宣傳黨的路線方針政策和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，提高了村民的各項素質(zhì),；宣傳上級文件法規(guī)，傳授實用農(nóng)業(yè)技術(shù),，展示本村各項建設(shè),。

今年我還帶領(lǐng)全村黨員干部群眾開展新農(nóng)村“三分三改”制度，一定圓滿完成街道黨工委,、辦事處下達(dá)各項任務(wù),，實現(xiàn)“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，保證了我村經(jīng)濟(jì)及各項社會事業(yè)全面,、健康,、有序的發(fā)展。

支部書記上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃村篇二

市場管理服務(wù)中心20xx年上半年工作在縣社的領(lǐng)導(dǎo)下,，在工商,、公安等部門的大力支持下，通過全體干部職工的共同努力,，各項工作都取得了較好的成績,。

上半年收費總額：17.8萬元；支出總額：17.5萬元,。其中：上繳稅金1萬元,；上繳縣社經(jīng)費：1.9萬元。

農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所,，是窗口行業(yè),。為此，我們始終堅持服務(wù)這一宗旨,，把服務(wù)放在了工作的首位,。

1、加強衛(wèi)生管理,，改善經(jīng)營環(huán)境,。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多，車輛多,，人員流動性大,、污水、垃圾隨時都在產(chǎn)生,。衛(wèi)生管理難度大,。為此，我們在收入減少,，勞動工具物價上漲的情況下,，投入了大量的人力、物力,，加強市場衛(wèi)生管理,。一是加強工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間,，使其更趨合理,。早、中午下班時間增加一班衛(wèi)生保潔員,，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔,。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實到個人,。并建立逐級檢查制度,，一級對一級負(fù)責(zé)，做到獎懲有記錄,，月小結(jié)總評,。對當(dāng)月評優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎勵。二是增加衛(wèi)生管理的費用投入,。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時,，我們還加大了鋸沫子的使用量，鋸沫子由原來的周用量20袋增加到30袋,。僅此一項上半年和同期相比增加支出0.2萬元,。市場大廳地面、床面,，采取定期全面清擦和重點部位隨臟隨擦相結(jié)合的辦法,，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛,，保證垃圾及時清運,，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認(rèn)可和各級的好評,。

2,、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營條件,。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物,，徹底改善市場經(jīng)營條件，20xx年7月至20xx年6月,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,，累計投入資金20.5萬元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資2.3萬元,。市場大廳供暖管道改造投資2萬元,。新建8個彩鋼活動板房投資11萬元，早市安裝紅外線防爬電動門投資0.9萬元,。市場大廳取暖費0.5萬元，改善企業(yè)辦公條件,，租辦公室和維修暖氣投資1.4萬元,。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資0.5萬元。為規(guī)范市場秩序,、保證衛(wèi)生環(huán)境,，在大廳四門修建臺階投資2萬元。

市場的人流,、車流,、物流代表了市場的繁榮，也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜,，怎樣管好市場秩序,，使其鬧而不亂、雜而有序,、是市場管理服務(wù)中心一項重中之重的工作,。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。

上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力,，頒發(fā)給我們市場管理監(jiān)督行政執(zhí)法證6個,，這代表著對我們工作的肯定，使我們有了一個更好的管理環(huán)境,。

1,、加強車輛管理。根據(jù)市場大廳的實際情況,，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法,，采取了切實可行的措施,。一是明確了市場大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時間和禁入時間,，并在市場大廳各出入口掛牌明示,。二是請示縣政府同意后，在市場大廳四門修建臺階控制車輛,，在南北門各留一個車輛專用通道,，在車輛可入時間將門打開,，禁入時間將門關(guān)閉,。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果,。

2,、加強商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場業(yè)戶商品擺放亂,，你超我,，我壓你的實際情況，本著便于業(yè)戶經(jīng)營,，保證交通順暢,，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,，并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面,。

3,、加強早市管理。早市擴建后,，面積已達(dá)到一萬平方米,，基本能夠容納下早市經(jīng)營。我們對早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃,，一是確定車輛經(jīng)營攤區(qū),、月費經(jīng)營攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營攤區(qū)的具體位置,，在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線,。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號，切實規(guī)范市場經(jīng)營秩序,。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場院內(nèi)經(jīng)營,，徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營占用市場路，堵塞交通,，道路衛(wèi)生差,，嚴(yán)重影響市容市貌的歷史,。

本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益,，發(fā)揮職工的積極性,，使企業(yè)體制更趨合理，我們進(jìn)一步深化了體制改革,。一是改革機構(gòu),，對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個所合并為六個所,，重新進(jìn)行了所長選聘和人員組合,，組合掉富余人員3名。起到了減員增效的效果,。二是實行目標(biāo)管理責(zé)任制,。市場管理服務(wù)中心對各市場管理服務(wù)所全部實行目標(biāo)管理，年初簽定了責(zé)任狀,，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲,。三是健全各項管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗和企業(yè)實際情況,，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理,、秩序管理、收費管理,、人員管理,、安全管理等各項管理制度，使企業(yè)運行有章可循,，有制可依,，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。

在20xx年上半年工作中,，我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日,，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè),，各項工作取得了較好的成績,，也得到了人民群眾的認(rèn)可。5月19日,，新華網(wǎng)黑龍江頻道對xx縣市場管理服務(wù)中心衛(wèi)生,、秩序等各項管理辦法和所取得的成果給予了報道，5月14日綏化晚報,、xx電視臺"重要媒體報x"x節(jié)目也給予了相關(guān)報道和刊登,。

一是抓好目標(biāo)管理，年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作,；

二是進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。計劃投資2萬元,，對市場大廳三個陽光平臺進(jìn)行改造，徹底解決市場大廳冬季緩霜滴水,、夏季漏雨的問題,。

投資1萬元，對鮮魚經(jīng)營攤區(qū)地面進(jìn)行改造,，解決攤區(qū)地面存水問題,；

投資1萬元，對農(nóng)貿(mào)市場外房檐裝飾板進(jìn)行修補,。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領(lǐng)域,。我們將依托市場有房屋、有場地,、有設(shè)施的優(yōu)勢,，廣開門路，積極對外聯(lián)系,，將企業(yè)富余人員組織起來，搞一些適時對路的商業(yè)經(jīng)營,，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點,，增加企業(yè)效益。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,，我們市場管理服務(wù)中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲,，再創(chuàng)新業(yè)績，再登新臺階,。

支部書記上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃村篇三

一,、努力學(xué)習(xí)，加強黨性建設(shè),，做好基層支部工作,。

在黨支部的工作中，始終堅持以實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展，不斷加強黨的基層組織建設(shè),，切實增強基層黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的互動,、雙贏,，促進(jìn)公司各項工作的快速發(fā)展。

1,、立足強化學(xué)習(xí),、提高素質(zhì),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、發(fā)揮作用,，不斷加強黨員干部隊伍建設(shè),。開展以“學(xué)政策、學(xué)文化,、學(xué)技術(shù),、學(xué)先進(jìn)”和“比黨性觀念、比幫帶能力,、比對黨組織的貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的活動,，激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)意識。同時,，加大對基層黨員干部的關(guān)愛力度,，建立了困難幫扶、走訪慰問等制度,。

2,、創(chuàng)新黨員干部管理模式。堅持換屆選舉和平時調(diào)整相結(jié)合的辦法,，做好經(jīng)理二公司的支部委員的管理工作,。積極實行問責(zé)制，做到工作中各負(fù)其責(zé),，不推諉,。

3、發(fā)揮典型的示范帶動作用,。把培樹典型,、示范帶動作為推動基層組織建設(shè)上檔升級的有效辦法。確定了“人人講優(yōu)秀,、事事爭一流”,、“事事爭先、處處爭好”的精神,，大力宣傳先進(jìn)典型,，做到精神上鼓勵，物質(zhì)上獎勵,，任用上優(yōu)先,，有效的激發(fā)了機關(guān)干部爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。

二,、提高思想覺悟,，促進(jìn)房管工作的全面完成

1、提高工商業(yè)租金收繳,，加大漏棄管租金挖潛

租金收繳工作一直是關(guān)系到經(jīng)理公司經(jīng)濟(jì)命脈的頭等大事,，工商業(yè)租金的收繳,、挖潛工作在租金收繳中更占據(jù)著不容忽視的地位。

面對區(qū)局下達(dá)的新任務(wù),，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，奮力拼搏,，抓管理,，干實事，為今年的房管工作奠定了良好基礎(chǔ),，作為公司的房管經(jīng)理,，為確保公司租金征收工作的順利完成，我想辦法,，定措施,，充分調(diào)動員工的積極性。務(wù)實工作,，我還到租金征收工作的第一線,，親自走訪各單位，積極溝通,，努力清欠,，在各方面的配合下積極解決歷史遺留問題，把好租金征收關(guān),。

2、加強管理,，強化制度.

完成住宅租金收繳工作公司班子對公司管理非常重視,，以管理促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，向管理要效益,。一方面在勞動紀(jì)律上提高要求,，提高了工作效率，合理布局調(diào)整管理,，幫助管區(qū)解決存在的問題,，促進(jìn)租金征收。

3,、健全房改售房制度,，提高服務(wù)質(zhì)量

我對公司房管工作充滿信心，房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的緊要關(guān)頭,，機遇與挑戰(zhàn)并存,，責(zé)任與壓力相伴，在區(qū)局的領(lǐng)導(dǎo)下我們堅定信心,，凝聚力量,，迎難而上,，進(jìn)一步規(guī)范程序，堅持已實促落實,，以更大的氣魄,，更高的干勁，更扎實的作風(fēng),，更有力的支持,，提高自己的業(yè)務(wù)能力，增加新的工作思路,，為完成20xx年的工作目標(biāo),，做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述,，在區(qū)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的鼎力支持下，20xx年是我在工作上長足發(fā)展的一年,，無論理論學(xué)習(xí),，還是房產(chǎn)實務(wù)都有了更深層次的感悟。所有的這些都將伴我前行,，通過學(xué)習(xí),，不斷提升自己。

支部書記上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃村篇四

一年來,，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非,，堅持真理，堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)改革開放,，堅信社會主義zui終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中,，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中,、四中全會精神,，自覺堅持以黨的xx大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點,，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實際特點,，利用閑余時間,，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》,、《中華人民共和國土地管理法》,、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》,，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強法制意識和法制觀念。

三,、努力工作,，按時完成工作任務(wù)

一是認(rèn)真收集各項信息資料，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握zui近工作的實際情況,，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

三是在接待來訪群眾的工作中,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,，提出的要求,、建議。同時,，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府,。

在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后，我一定認(rèn)真克服缺點,，發(fā)揚成績,，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

支部書記上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃村篇五

一,、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù),，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好 上半年糧食總產(chǎn)量(麥子,、油菜,、蠶豆)5211噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值788.22萬元,，同比增長42.2%,，主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。

（一）抓農(nóng)業(yè)備耕,、備種,、春管工作

小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種,。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤,，金豐福種10萬市斤，“秀優(yōu)5號”1500多市斤,，秀水128統(tǒng)供1.8萬市斤,；玉米種子登海3622供應(yīng)5200市斤；早黃豆種子供應(yīng)5000市斤,；另為農(nóng)戶供應(yīng)蔬菜種子,、農(nóng)膜、地膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,。重視春季二麥、油菜培管工作,，重點抓好三補,即補溝,、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動與工作考核相結(jié)合,，把任務(wù)分解到村,，使機播工作落到實處，播種后對農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),、化除,、肥水管理指導(dǎo)。水稻科技入戶工作方面,，調(diào)查科技入戶對象,調(diào)整對象及示范戶年齡,以合作社為主體,，抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，使機插秧與合作社配合起來, 在示范戶中首先推廣“四新技術(shù)”,，從而以點帶面,，擴大輻射。

(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作

蔬菜樣品3000份檢測工作,。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥承諾書300份,。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農(nóng)田滅鼠工作,，確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生,。抓動物防疫工作，重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達(dá)100%,并且記好臺帳,。

（三）抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)

積極發(fā)展多種經(jīng)營和特色經(jīng)濟(jì)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高資源利用率,、土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率,，充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè),，向區(qū)域化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化方向努力。抓好三豆(毛豆,、扁豆,、缸豆)、三瓜(甜瓜,、冬瓜,、地瓜)、三菜(花菜,、牛心菜,、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn),。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式，發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營,，稻蟹進(jìn)行混合種養(yǎng)殖,，達(dá)到防風(fēng)險、增效益的目的,，大力發(fā)展白山羊,、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管,，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),，采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂，努力出特色,、創(chuàng)品牌,。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，目前林下經(jīng)濟(jì)面積1500多畝,，著力提高林地產(chǎn)出效益,，促進(jìn)農(nóng)民增收。

二,、支持企業(yè)技改,，重視安全生產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展

上半年預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.96億元,，比去年同期減少22.8%,；銷售額2.6億元,，比去年增加8%,；利潤100萬元，扭虧為盈,。

造,。

(二)加大宣傳力度、定期開展檢查,，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

年初，制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作實施意見,，下發(fā)到各企業(yè),，使企業(yè)知曉今年安全工作的重點，便于取得支持和配合,。制作消防宣傳橫幅及黑板報，加強安全生產(chǎn)宣傳,，重點是新修訂的消防法和特種設(shè)備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂生產(chǎn),、交通,、消防安全責(zé)任書,，并層層落實到企業(yè),、車間、班組及員工個人,。組織電工復(fù)審培訓(xùn)及負(fù)責(zé)人和安全干部復(fù)審培訓(xùn)工作,，總?cè)藬?shù)90人，今年是實施考培分離的第一年,，我鎮(zhèn)取得了較高的通過率,。“兩會”前后,，開展安全生產(chǎn)大檢查,，由副鎮(zhèn)長帶隊，分二組對重點企業(yè)進(jìn)行九個方面的檢查,，共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個,，均要求企業(yè)立即整改。傳閱20xx年度安全生產(chǎn)警示片,，目前已傳閱6個企業(yè),，職工收看人數(shù)近200人。

支部書記上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃村篇六

一,、全力抓學(xué)習(xí),，著重提升自身思想修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平

學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段,。我始終把學(xué)習(xí)放在了首要位置,，從以下三個方面下功夫。一是學(xué)政治理論,，提高思想境界,。認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)活動，重讀黨和國家方針,、政策的許多重要論述篇章,，認(rèn)真領(lǐng)會了其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，并結(jié)合實際工作經(jīng)驗,，把自己的感想撰寫成心得體會,，政治理論水平顯著提高,。二是學(xué)業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)水平,。隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,，新知識、新理論層出不窮,，特別是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和意識形態(tài)領(lǐng)域,，知識性更高。新生事物更是不斷涌現(xiàn),。對此,，我深感學(xué)無止境，總是潛心學(xué)習(xí),，不斷完善和充實自己,。充分利用時間來認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。中央,、省,、市、縣的各項重大決議和方針,、政策出臺后,，自己利用互聯(lián)網(wǎng)、電視,、報紙等媒體及時學(xué)習(xí)掌握,，領(lǐng)會精神實質(zhì)，并在工作中貫徹落實,，保證了不走樣,、不偏差。通過堅持不懈的學(xué)習(xí),，開闊了視野,，豐富了知識，提高了工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,，增強了用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺性,。

二、全力抓班子建設(shè),，不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力

20xx年,，剛上任的我深知干部隊伍建設(shè)和村內(nèi)團(tuán)結(jié)的重要性，因為我是一名退伍軍人,，部隊的紀(jì)律和團(tuán)隊拼搏精神已經(jīng)印在腦海里,，所以在班子建設(shè)、制度規(guī)范,、村民自治上我做足了文章,。一是強化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子日常學(xué)習(xí)對各項方針政策的學(xué)習(xí)與理解,，提升班子整體政治素養(yǎng),。二是抓制度，規(guī)范干部行為,。我們對村兩委干部實行責(zé)任分工到片,，管理到人，既分工又合作,，以用人而知人，布局能控的處理模式,，我們抓住以生產(chǎn)隊長為骨干,，以黨員為示范，以各項協(xié)作為推動力,，發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用,，以培養(yǎng)人才，維護(hù)穩(wěn)定,，增強村民法制教育為重點,。以規(guī)范制度為抓手，通過建立村內(nèi)監(jiān)督制度,、“村務(wù),、財務(wù)”雙公開制度等，增強了村務(wù)公開的透明度,，融洽了干群關(guān)系,，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍,。通過開展創(chuàng)“先進(jìn)”基層黨員組織活動,，班子建設(shè)明顯增強，工作機制逐漸規(guī)范,，發(fā)展業(yè)績得到了群眾的普遍認(rèn)可,。

村農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),。

四,、狠抓計劃生育工作

隨著農(nóng)村稅費改革的深入，村級工作已發(fā)生很大變化,，計劃生育工作逐漸成為村級工作的主旋律,。在計劃生育工作方面，主要做了以下幾項工作：一是深入宣傳教育,，營造良好的計生氛圍,。我們始終做到堅持以群眾需求為導(dǎo)向,，大力開展人口與計劃生育知識宣傳，著力建設(shè)科學(xué),、文明,、健康的生育文化。抓好重點人群的教育管理,，幫助他們了解,、掌握計劃生育方面的政策、法規(guī),。對特殊人群加強計劃生育政策宣傳,，對未婚重點青年男女加強法律法規(guī)宣傳，并倡導(dǎo)晚婚晚育,；二是狠抓兩檢到位率,。我們村兩委一班人分片包干，落實到人,，確保按時按質(zhì)完成,，確保了婦檢對象能夠及時去檢，使得三年兩檢到位率均達(dá)百分之九十幾,；三是狠抓未婚男女青年和隱性婚育的管理排查,。大量人員的外出務(wù)工，在促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,，以給我們的計劃生育工作帶來了很大被動,，抓好計劃生育工作，首要任務(wù)就是抓好流動人口的生育管理,。我們加強育齡婦女群眾和重點未婚男女青年動態(tài)摸索,。同時實行村二委、黨員包干制度,，誰包片誰負(fù)責(zé),。四是落實計劃生育獎勵政策，對及時回來三查的群體每人補貼50元路費,，五08年至10年給全村村民統(tǒng)一保好政策性農(nóng)村醫(yī)療保險和政策性住房保險,。確保了我村三年無計劃外生育和村民安居。

五,、全力抓惠民服務(wù),，全心全意為民辦好事實事

任書記以來，本人緊緊圍繞群眾利益無小事,，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題,。針對xx村的實際情況，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境,，重點圍繞村容村貌,、道路交通、水利設(shè)施,、村民活動陣地建設(shè)等,，促進(jìn)農(nóng)村群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高群眾生活質(zhì)量,。一是強化了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。始終把抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為村發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓。20xx年以來完成xx村內(nèi)自來水飲用水水池修建,、全村飲水水管接到每戶按裝好,，村內(nèi)污水排放處理工程，大大改善了村民民生問題,。二是加大村內(nèi)臟亂環(huán)境的治理力度,。我?guī)ьI(lǐng)班子一班人以新農(nóng)村建設(shè)為“引擎”，圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔”的要求，針對村內(nèi)眾多藏污納垢滋生蚊蠅,、鼠害,，直接影響村的衛(wèi)生環(huán)境，嚴(yán)重危害村民的身體健康,，廣大群眾要求對此進(jìn)行整治的呼聲十分強烈的實際情況,，積極采取措施進(jìn)行規(guī)劃整治。有力推動山區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)步伐,。三是傾聽群眾呼聲,，關(guān)心群眾疾苦。按裝村自來水飲水工程,，解決了村民日常生活飲用水難的問題,。同時，為幾戶單,、老,、孤、獨困難群眾解決了最低生活保障問題,。通過為群眾辦好事實事,，樹立村兩委形象和威信，增強群眾發(fā)展的信心,，也贏得了群眾的一致好評,。

總之，在這幾年的工作中，本人在縣委和鄉(xiāng)委,、鄉(xiāng)政府和老書記,、老村長、村兩委的大力支持幫助下,，各項工作取得了一定成效,。這些成績的取得是上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的，也是全體兩委干部,、廣大黨員群眾積極參與配合,、支持的結(jié)果。但這些成績與黨和村民群眾希望相比,，與發(fā)展的形式和任務(wù)相比,，還有很大的差距。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村人民努力實踐“三個代表”重要思想,，樹立牢固的為人民服務(wù)的觀念，堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持黨性原則,，增強致富本領(lǐng)，起到帶動作用,，樹好自身形象,，發(fā)揚勤勞儉樸勇于拼搏的光榮傳統(tǒng)，解放思想,，搶抓機遇,，求真務(wù)實，進(jìn)一步增強組織觀念,，遵守黨的章程和黨紀(jì)黨規(guī),，事事處處嚴(yán)格要求自己，努力工作,，為實現(xiàn)富民強村,、爭創(chuàng)清潔家園先進(jìn)單位。

支部書記上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃村篇七

201x年上半年,，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神,，緊緊圍繞總行的工作部署,，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點,，認(rèn)清形勢,，堅定信心,，銳意進(jìn)取，狠抓落實,，各項工作穩(wěn)步推進(jìn),，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善,，管理能力不斷增強,，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門,、起好步”的預(yù)定目標(biāo),。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截止6月末,，分行本外幣各項存款余額為18.24億元,，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元,，保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,，其中公司條線實際日均存款12.44億元,，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元,。

截止6月末,，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元,，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元,，銀行承兌匯票余額3億元,。

上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元,，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元,，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元,，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元,，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元,。

二、主要工作開展情況

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作

經(jīng)過緊張籌備,，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,，于4月1日對外試營業(yè),，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重,、喜慶,、節(jié)儉、緊湊的原則,，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,，慶典現(xiàn)場氣氛活躍,，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相,。開業(yè)慶典活動,，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和,、樸實的企業(yè)文化,。

為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,，合理界定部門和

崗位職責(zé)

規(guī)章制度

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制,，全力推進(jìn)交叉銷售,，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，以中間業(yè)務(wù)為突破口,，逐步實現(xiàn)從單純依靠存,、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點帶面,，逐步建立……分行真正的客戶群體,，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢,，努力打造經(jīng)營特色,，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，適時引導(dǎo),，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展,。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,，全員營銷是必選的營銷策略,，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間,、搶占市場份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,，制定了全員營銷管理辦法,，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實,。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,，還身體力行,，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售,。在營銷過程中,，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享,，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,，適時采取正向激勵機制,，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識,，深度挖掘客戶全方位金融需求,，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù),、小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想,。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的營銷,，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,，同時努力爭取企業(yè)的派生存款,，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù),，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，分行著力強化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議,、條線月度工作會議和周例會等形式,，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),，落實序時進(jìn)度,。

寧電器、蘇寧環(huán)球,、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè),、江寧交通、江寧科學(xué)園,、江北新城,、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份,、江淮動力,、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會,、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展,。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快,。分行定期研究篩選授信項目,，指導(dǎo),、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,，逐步提高項目調(diào)查,、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率,。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目,。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,，分行堅持中小企業(yè)市場定位,，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會,、行業(yè)協(xié)會,、重點市場為突破口，通過商會,、協(xié)會,、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展,、社區(qū)營銷為重點,，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效,。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值,，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動,。上半年,，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作,，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷,。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系

一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系,。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會,、信貸評審委員會,、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會,、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全行信貸審查審批,、合規(guī)制度建設(shè),、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,，加強對操作風(fēng)險的管理,。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理,。

二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年,，分行按“急用先行”的原則,，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍,。

三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報,、獨立授信審查,、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),，加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別,、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全,。

(六)加強基礎(chǔ)管理工作,，提高合規(guī)意識

進(jìn)行培訓(xùn),，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一,。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識,，傳授消防工作經(jīng)驗,，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo),，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體,，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù),、中后臺為前臺服務(wù),、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象,。

2,、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,，完善營銷措施，擴大吸存渠道,，在激勵機制和費用配置方面,，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,，提高服務(wù)水平,，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù),。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款,、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入,、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4,、有針對性的開展各類營銷計劃,。推進(jìn)總行實施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況,，制定實施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司,、擬上市公司一般性存款和募集資金,，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,，通過增加代理業(yè)務(wù)品種,，提高個人存款穩(wěn)定性。

5,、繼續(xù)加強交叉銷售,。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,，有針對性地提出服務(wù)方案,，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展,。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,，拓展新的業(yè)務(wù)增長點,。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力

1,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，強化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型,、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,，介入合法合規(guī),、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度,，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化,。

2,、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,，包括周例會,、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān),、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人,、審批人,、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和

工作計劃

3,、強調(diào)綜合收益,，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款,、利息收入,、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,，杜絕團(tuán)隊,、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變

定位,，圍繞“專營、專業(yè),、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制,。一是建立小企業(yè)專營機制,，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制,，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),，提高小企業(yè)品牌市場影響力,。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,，培育新的利潤增長點,。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷,，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3,、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況,。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),，通過保證金開票,、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)

1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度,，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,，制定分行評級檢查考核辦法,，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率,。

2,、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強貸后檢查,。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況,、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況,。同時督促業(yè)務(wù)部門按時,、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法,，不定期組織實施專項或全面信貸檢查,，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評,。

(五)加強基礎(chǔ)管理工作,，切實防范各類風(fēng)險

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，重點提升柜面人員,、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,，加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能,。

2,、梳理、完善,、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程,。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度,，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系,。

(六)加強黨群工作,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作,。結(jié)合總行“四性,、四強,、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,，進(jìn)一步增強全行黨員的自覺性,、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng),，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,，積極組織開展好各項群團(tuán)工作,，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng),、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘,。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活,、競爭力強,、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,，抓住國家服務(wù)三農(nóng),、擴大內(nèi)需,、提振經(jīng)濟(jì)的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng),。一年來,，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元,，各項貸款4150萬-元,，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增,、質(zhì)量提升、保本微利,、安全經(jīng)營的目標(biāo),。

一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象,。為踐行貼近農(nóng)民需求,，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),，面向市場,，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單,、報紙,、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶,，深入村委會,、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新,，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑,。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，借力控制信貸風(fēng)險,。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職,、高薪,、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元,。是養(yǎng)殖大市,，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款,。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押,、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款,，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題,。

三是貼心服務(wù),，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活,、優(yōu)質(zhì),、高效,，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會,、鎮(zhèn)直部門,、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款,、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù),。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休,，延長營業(yè)時間,，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求,，有時還晚上開辦業(yè)務(wù),。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想,，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次,。由于制度適應(yīng)性強,、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,，辦貸時間大大縮短,，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評,。在金融產(chǎn)品上突出新字,，針對農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,，形成自身獨有特色,，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保,、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求,。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù),，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,，極大地方便了客戶,。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村民委員會,、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶,、養(yǎng)殖專業(yè)戶,、運輸專業(yè)戶、個體工商戶,，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收,。

四是強化內(nèi)控,，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu),、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系,。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,，實地查看客戶基本情況,，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群,，了解客戶有無不良嗜好,，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量,。

一年來,，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程,、延伸服務(wù)觸角,，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,，也得到了包括各級政府,、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省,、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng),、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒,。

半年來,，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委,、市政府的關(guān)心和支持下,，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo),，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn),、守、強”專題教育活動為行動指南,，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,，全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好,，整體工作并舉發(fā)展,，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一,、上半年工作的主要成效

——一精益管理再現(xiàn)高潮,，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求,，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓,，圍繞“一流的設(shè)備,、一流的管理、一流的隊伍,、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，制定

活動方案

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定,。上半年,，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理,，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),，加強“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制,，開展舉一反三的安全教育,，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍,。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好,。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,，同比上升21.42%,，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,，同比上升22.52%,，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元,，電費回收率98.14%,，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳,、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦,、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%,，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%,。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題,，在社會上造成了良好的宣傳氛圍,，樹立了良好的國企形象。與此同時,，我們還積極響應(yīng)市人大,、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù),，今年,，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表,。

——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強,。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,，有效地開展了事前審計、效益審計,、基建工程審計,、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,，沒有各類刑事治安案件發(fā)生,，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄,。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際,，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份,，合同金額1701萬元,，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個,，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作,。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,，組織全體黨員,、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守,、強”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動,，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作,，使職工的思想覺悟不斷提高,，責(zé)任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高,，企業(yè)形象不斷優(yōu)化,，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn),。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組,，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底,，直管上劃改革有望取得新突破,。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中,，年底有望破土動工,。

二,、上半年主要工作開展情況

——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加大反習(xí)慣性違章力度,，在制度、措施,、管理手段三個方面做文章,，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度,，強化安全責(zé)任,。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片,、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位,、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,。年初,，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度,，在安全生產(chǎn)上,，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識,。進(jìn)行安規(guī)考試,，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強化安全措施,，實現(xiàn)現(xiàn)場管理,，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃,，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,，列出整改計劃,，要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具,，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補充,。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案,，落實安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全,。三是宣傳,、監(jiān)察,、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度,。半年來,，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型,、相互制約的監(jiān)督措施,，采取定期和不定期的形式,，到所,、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事,，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動”,，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位,、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人,。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作,，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性,。我們還針對活動工作中的難點和重點，進(jìn)行專題研究和工作安排,，對難點和重點,，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合,，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工,，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐,。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ),。

——加大增供擴銷,、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,，共出示考核通報17個,，處罰205人次，共計處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為,。強化臺區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治

工作方案

——合理控制成本,，嚴(yán)格計劃支出,，上半年，我們重點抓了資金的控制使用,，優(yōu)化投向,、合理使用,。對機關(guān)基層的可控費用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳,，每月進(jìn)行考核登記,，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,，減少了資金開支上的損失和浪費。

——強化黨建,、精神文明建設(shè),。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,，堅持黨建“融入中心,、服務(wù)發(fā)展”思路,，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù),、新要求,，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī),、強責(zé)任”教育實踐活動,，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力,、凝聚保障力,，為公司健康、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證,。精益管理，黨建工作務(wù)實高效,。聚焦“四風(fēng)”,，扎實開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn),、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作,，做優(yōu)自選動作,，做好宣傳工作,。強基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振,，工青婦工作有聲有色,。

三、上半年工作存在的問題

20xx年上半年,，我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步,，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1,、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢,。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄,，對于競爭意識,、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱,，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí),。

2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已,，高高掛起，渾渾沌沌,，不思進(jìn)取,，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重,。

3,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,，或者以劣充優(yōu),，或者弄虛作假，或是欺上瞞下,。在經(jīng)營管理上,，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止,，赧水公司并入后電費回收難度進(jìn)一步加大,。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,，矛盾大，時間緊,，困難多,。

6公司直管上劃舉步維艱,，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

一,、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年,，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進(jìn)一步鞏固安全管理,、用電管理、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時,，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率,、電壓合格率,、供電可靠率,、電費回收等5項量化否決性指標(biāo),。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),。

二、進(jìn)一步完善和增強安全生產(chǎn)體系,，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,，進(jìn)一步深化對“安全第一,、預(yù)防為主”的認(rèn)識,，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展,，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級,、各類人員,、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善,、修改,、使之更加具體,、明確、具有可操作性,，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大,、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,，進(jìn)一步強化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識,，狠抓“兩措”計劃落實,，抓好現(xiàn)場管理,，加強電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,，堅持宣傳,、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,，逐一落實到位,，齊心協(xié)力,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn),。

三,、堅持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃,，努力完成電力體制改革,，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g,。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”,、“四到戶”,、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制,，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,，運用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革,。

四,、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,，一經(jīng)查實堅決曝光,，嚴(yán)厲查處，決不手軟,。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),，切實采取改進(jìn)措施。

五,、加大電費的回收力度,。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施,，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的,、技術(shù)的,、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理,、有節(jié),、審時度勢,，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零,。

六,、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā),，進(jìn)一步加強資金使用和成本控制的管理,，加大資金、生產(chǎn)材料,、差旅費,，小型基建、科室費用的計劃控管力度,，堅持財金管理一支筆的審批制度,，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督,，加大資金,、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七,、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn),、守、強”專題教育活動,，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理的各個環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動,。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度,，讓全體職工共同參與決策,，共同參與管理,，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制,。

同志們,，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù),，周密部署下半年的工作,，揚長避短，攻堅破難,，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

支部書記上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃村篇八

半年工作狀況

學(xué)習(xí)凈化,，學(xué)以致用,。一方面結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，集中學(xué)習(xí)了黨的群眾路線活動有關(guān)會議,、文件精神,，著重學(xué)習(xí)了為群眾排憂解難的相關(guān)章節(jié)資料，透過學(xué)習(xí),、記筆記,、寫體會，深刻理解了黨的群眾路線的現(xiàn)實好處以及開展活動的時代緊迫性,，更深層次上理解了在遺體冷藏,、悼念儀式等服務(wù)工作中，自己多上一分心,，喪主少操十分心的差距所在,，同時更清晰地意識到：工作過程中，要細(xì)中求細(xì),，精中求精,，設(shè)身處地地為喪主服好務(wù)，也是在本職崗位上落實黨的群眾路線的一個重要體現(xiàn);另一方面,，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)工作實際,，重點學(xué)習(xí)了禮廳布置、悼念程序等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，做到為自己充電,，為他人服務(wù)。

虛心請教,，努力工作,。在服務(wù)中心這個大家庭里,，周圍的同事都是我的師傅、前輩,，他們有的入行多年,，經(jīng)驗豐富，有的專業(yè)性強,，技術(shù)過硬,，這在很大程度上給我?guī)Ыo了學(xué)習(xí)知識的“溫床”。在那里,，我看到了化妝時的“白里透紅”;縫合時的內(nèi)線外隱,，書寫挽聯(lián)時的規(guī)則飄逸，懷著這樣的目標(biāo),，我也在努力,。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升形象,。服務(wù)工作來不得半點虛假和馬虎,，做為服務(wù)窗口中的一名成員，半年來,，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,，不斷轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，叫有應(yīng)聲,，勤請示多匯報,，注重邊想邊做，邊做邊總結(jié),，邊總結(jié)邊整改,，力爭辦事快捷，服務(wù)到位,，避免糾紛,，到達(dá)喪主滿意，提升服務(wù)窗口形象,。

遵紀(jì)守法,，待人和善。嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和館內(nèi)值班,、著裝等一系列規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、和善待人。

支部書記上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃村篇九

一,、明確一個職責(zé),，在服務(wù)保障上下功夫,。

1、維護(hù)好大局,，服務(wù)好中心。

一年來,，本人盡心盡力抓黨建,，盡職盡責(zé)保目標(biāo)，盡善盡美抓建設(shè),，正確處理局部與全局的關(guān)系,、正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系、正確處理黨務(wù)與政務(wù)的關(guān)系,，在我段發(fā)展和穩(wěn)定工作中把方向,，攬全局;謀大事，出思路;抓班子,，帶隊伍,，為中心工作搞服務(wù)、做保障,，為三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動力和智力支持,。

2、組織好學(xué)習(xí),，鞏固好核心,。

一是學(xué)習(xí)堅持制度化，二是學(xué)習(xí)形式多樣化,，三是學(xué)習(xí)內(nèi)容時代化,，既注重了特色理論的教育學(xué)習(xí)，又抓好了政治時事的教育學(xué)習(xí),。一年來,，認(rèn)真召開黨員黨課學(xué)習(xí)會，認(rèn)真召開班子民主生活會,，使黨員,、干部、職工學(xué)習(xí)熱情不斷增強,，組織觀念不斷增強,，核心作用不斷增強。組織開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，每名黨員干部都認(rèn)真做了學(xué)習(xí)筆記,，寫出了學(xué)習(xí)體會;認(rèn)真開展了黨員承諾評議制，對全體黨員嚴(yán)格考核,，寫出了個人承諾,，并進(jìn)行了公示,。

3、穩(wěn)定好隊伍,，凝聚好人心,。

一年來，黨支部努力把思想政治工作和公路發(fā)展,、建設(shè)工作緊密結(jié)合起來,，引導(dǎo)廣大黨員、干部,、職工增強抓住機遇加快發(fā)展的緊迫感,、責(zé)任感和使命感，增強投身公路事業(yè)的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。通過辦實事，做表率,，樹典型,，加強思想教育，強化輿論宣傳,，弘揚公路精神,，穩(wěn)定了思想，凝聚了人心,，調(diào)動了干勁,。

二、抓住一個重點,，在班子建設(shè)上下功夫,。

1、管好班子,，增強號召力,。

火車跑得快，全靠車頭帶,。班子建設(shè)抓得好與壞,，直接影響上級決策的貫徹落實和單位的發(fā)展穩(wěn)定。一年來,，黨支部以搞好單位的發(fā)展,、穩(wěn)定為己任，始終把行政工作的難點作為支部工作的重點,，班子成員大事講原則,，小事講風(fēng)格，工作交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷增強。

2,、帶好隊伍,，發(fā)揮戰(zhàn)斗力。

一是重視加強了黨員的思想教育,，通過對黨員干部加強“三個代表”學(xué)教活動,，隊伍素質(zhì)有了明顯加強、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,、工作作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。二是結(jié)合建黨88周年,，開展了黨支部大會,。通過重溫入黨誓詞，喚起全體黨員的使命感和責(zé)任感,，同時全體黨員干部主動學(xué)習(xí)典型,，努力工作，勇于在平凡中追求卓越,，敢于在寂寞中超越自我,，用自己的熱情和汗水，認(rèn)真履行黨員職責(zé),，牢記黨的宗旨,，自覺學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，真正起到了“講黨性,、重品行,、作表率”的模范帶頭作用。三是通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,，充分發(fā)揮工會,、團(tuán)支部兩個組織的參與和助手作用，調(diào)動了各方積極性,。

3,、抓好制度，嚴(yán)格約束力,。

一是健立健全工作制度,，確保黨建工作規(guī)范化。黨建工作責(zé)任體系,、責(zé)任內(nèi)容,、責(zé)任考核、責(zé)任追究等制度不斷完善。二是對黨員干部實行動態(tài)管理,，促進(jìn)黨建工作程序化,。堅持黨員三會一課制度，堅持每年一次的黨員民主評議制度,，不斷加強黨員干部年度考核工作,。三是強化工作責(zé)任，促進(jìn)黨建工作目標(biāo)化,。劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,，年度工作量化、細(xì)化,，有目標(biāo),、有責(zé)任、有落實,、有考核,。

三、把握一個關(guān)鍵,，在提高素質(zhì)上下功夫,。

1、加強修養(yǎng),，樹立人格魅力,。

一年來，本人對黨的宗旨時時不敢忘記,，政治理論的學(xué)習(xí)事事不敢松懈,，世界觀的改造處處不敢放松。在工作上做到職責(zé)明確;在名利上做到不計得失;在言行上做到嚴(yán)以律已;在處事上做到公道正派;在為人上做到誠實守信,，以德為人,、以理服人、以情動人,。

2,、加強學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力,。

一年來,，本人結(jié)合形勢，因時制宜抓學(xué)習(xí);結(jié)合段情,，因地制宜抓學(xué)習(xí);結(jié)合自身,，因人制宜抓學(xué)習(xí)，通過堅持對政治,、理論,、法律,、經(jīng)濟(jì)、管理等一系列知識的學(xué)習(xí),，綜合素質(zhì)和管理水平得到提高,。

3、加強協(xié)調(diào),，促進(jìn)班子合力,。

一年來，本人在處理黨政工作關(guān)系上,，擺正位置,，樹立服務(wù)意識，工作中分工不分家,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互尊重，相互支持,，相互促進(jìn),，同時認(rèn)真堅持好民主集中制原則，協(xié)調(diào)好班子之間,、部門之間、干部與職工之間的關(guān)系,，班子戰(zhàn)斗力及處理和解決復(fù)雜問題的應(yīng)變能力不斷增強,。在工作中能夠積極發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，做到盡職不越權(quán),，到位不越位,，時時處處為行政負(fù)責(zé)，切實維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，為行政決策當(dāng)好參謀助手,。

四、牢記一個宗旨,，在勤政廉政上下功夫,。

1、用好一個腦,。一是加強了鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),，用正確的理論武裝頭腦,、指導(dǎo)行動，時刻筑牢思想防線,。二是樹立正確的人生觀,，正確處理好“人生為什么、入黨為什么、掌權(quán)為什么”的重要問題,，不該想的不想,。三是樹立廉潔奉公、勤政為民的意識,，做到自覺接受監(jiān)督,，事事以身作則，做好表率,。

2,、管好一雙手。一是牢記一個宗旨,，身體力行“三個代表”,，全心全意為人民服務(wù)，做到利為民所謀,，群眾利益無小事,。二樹立正確的權(quán)力觀，做到慎權(quán),、慎獨,、不該拿的不拿。三是不借分管機關(guān)工作之名而亂開支,，亂報銷條據(jù),。通過抓廉潔自律，我凈化了自己的思想,，規(guī)范了自己的言行,，樹立了良好的自身形象。在崗位上,，能做到心為民所想,，情為民所系，權(quán)為民所用,，利為民所謀,。

一年來，我做到實實在在做人,，認(rèn)認(rèn)真真干事,，任勞任怨，勤政為民,，工作取得了一定的成績,。今后，我還將再接再勵,，一 一如既往地開展工作,，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，為 的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。