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公司員工工資明細表篇一
本證明僅限于該職工辦理____信用卡使用,我公司不對該職工使用信用卡可能造成的一切后果承擔任何責任,。
特此證明
單位名稱(蓋章):_____
日 期:_____年__月__日
茲證明___是我單位員工,,身份證號碼:_____,在我單位工作___年,,崗位為____,,年收入__萬元(人民幣)。
公司員工工資明細表篇二
一,、目的
為規(guī)范上海**公司(以下簡稱“公司”)的工資計發(fā)標準與管理程序;使公司員工工資薪金管理有章可循,,從而體現按勞取酬的分配原則;為公司全體員工創(chuàng)造公平的待遇、均等的機會,,促進公司及員工的發(fā)展與成長,,特制定本制度。
二,、適用范圍
1,、適用于公司員工。本制度所稱員工,,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員,。
2、公司員工的管理,,除遵照國家和上海市有關法令外,,都應依據本制度辦理。
3,、公司如有臨時性,、短期性、季節(jié)性或特定性工作,,可聘用臨時員工,,臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定,并參照本制度辦理,。
4,、關于退休、試用,、實習,、新進員工的管理,,參照本制度辦理。
三,、工資結構
1、工資薪金總收入=基本工資+崗位工資+業(yè)務提成+獎金,。
2,、基本工資:通過考核員工綜合能力,并參照《員工薪酬標準(試行)》確定,。
3,、崗位工資:依據員工崗位職責,技能高低,,經過考核確定,。
4、業(yè)務提成:根據員工所在崗位的實際完成的.業(yè)務量或銷售量,,并考慮其崗位及業(yè)務的特點,,在達到一定基數后按相應比例提成。
5,、獎金:根據員工工作業(yè)績,、創(chuàng)造效益及實際貢獻等因素由部門主管申報,人事部門審核,,總經理批準下發(fā),。
1、實行職務等級崗位工資制,。管理人員以現任職務確定工資等級,,職工以現崗位納入相應工資等級;管理人員職務發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動,,其工資隨之調整,。
2、月獎金:本月對員工的出勤情況,、突出貢獻而定的表彰方式;半年獎:半年獎是對員工半年時間整體工作績效的表彰方式,。
3、加班費計算,。工作日:加班工資按10元/小時補助;休息日:加班工資=(基本工資+崗位工資)/22×200%×加班天數;節(jié)假日:加班工資=(基本工資+崗位工資)/22×300%×加班天數,。
4、員工缺勤,、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工考勤管理制度》辦理,。
5、新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資=(實際出勤天數/22)×(月基本工資+月崗位工資)
五,、工資扣除項目
根據國家以及公司有關規(guī)定,,以下費用從每月工資中扣除
1,、個人所得稅;
2、社會保險費(“三險一金”)中個人負擔的部分;
3,、應由個人負擔,,但公司已預支的費用;
4、其它扣款(如上月多支付的工資,、離職員工的違約金,、賠償金等);
5、其他個人應負擔部分,。
六,、工資調整
1、新進員工,,公司通過考查本人的學歷,、工作經驗、工作能力,、等綜合資歷和所擔任的職務,,確定其試用期工資薪金。試用期結束后,,公司將根據其本人的實際表現,,決定是否調整其工資薪金。并且在員工勞動合同有效期內,,公司有權根據員工的具體表現調整該員工的工資薪金,。
2、公司根據員工綜合績效考評結果,,每年調整一次工資,。
3、因國家相關政策,、行政法規(guī)變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時,,公司可對工資做臨時調整。
七,、支付方式
1,、員工工資以現金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的工資銀行賬戶。
3,、每月工資發(fā)放時間為次月15日,,如遇節(jié)假日應提前發(fā)放。
4,、若員工因各種原因中途離開公司時,,未付工資將在員工辦理離職手續(xù)時與最后一個月的工資一起核發(fā)。
八,、其他規(guī)定
1,、公司實行工資薪金保密制度,。除公司指定工資薪金管理人員外,任何員工均不得披露薪酬秘密,,違紀者按《員工獎懲管理制度》處理,。
2、本制度由人事部擬制,,經董事會批準實行,,解釋權、修改權在人事部,。
3,、本制度自頒布之日起生效,。
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公司員工工資明細表篇三
與我單位簽訂了勞動合同,合同期限為 ,。目前在 部門擔任 職務,,稅后月工資、薪金所得為人民幣(大寫)元,,月住房公積金的單位繳存部分為人民幣(大寫) 元,,月住房補貼為人民幣(大寫) 元。
特此證明,。
單位公章(或人事勞資章)
年 月日
公司員工工資明細表篇四
做為新-語-絲的人事主管,,我一直嚴格奉行我翻譯公司的《職員薪酬保密制度》。國內外的大多數正規(guī)企業(yè)內部都有這項相關規(guī)定,,員工之間薪酬相互保密,。這項規(guī)定,站在管理者的角度和員工角度都是非常必要的,。
一個北京正規(guī)的翻譯公司會在員工入職之前詳盡的告知相關的薪酬,。并且在企業(yè)不斷發(fā)展、員工不斷成長后,,薪酬也會根據市場環(huán)境和公司狀況進行調整,。新-語-絲北京翻譯公司內部除了剛畢業(yè)的大學生試用期內的底薪是透明的,其它職位的薪酬都是根據員工的資歷與能力而單獨定立的`,,公司會要求員工之間不得互相打聽收入,。
據我了解,在國內,,這項規(guī)定在很多企業(yè)都會有,,但是個人習慣問題,對別人的工資都會有好奇心,,有時候公司的人事專員或財務也會透露一些信息,,收入大家應該都互相了解誒,,互相攀比的現象就會發(fā)生,同時也會影響個別員工的心理平衡,,沒有關注自己的能力提升而只攀比自己的薪資比高工資的員工少拿了多少,,相繼就會出現對公司安排的薪酬不滿意,情緒帶到工作中來,,嚴重影響工作,。獎金分配的問題上,公司都是根據綜合能力水平進行評定,,而不是員工自我認為能拿多少,,讓員工之間斤斤計較收入多少,而不去多考慮如何提高自己的能力,,讓公司滿意,,讓客戶滿意。所以我站在管理者的角度看,,員工之間薪酬信息一定是要保密的,。這是作為一個現代員工應具備的基本素質,同時公司的財務人員對員工的薪酬保密則更是一個基本的崗位要求,。
另外對員工來講,,薪酬在進公司之前就是談好的事情,是根據自己的能力和工作內容而定的,,關心自己就可以了,,過多的關心別人的收入,注意力就不在工作上,,而是一位的計較得失,,如果員工把注意力放在公司的愿景規(guī)劃、個人能力的提高和把握成長的機會上,,就不會去跟同事比較收入的多少,,產生負面的情緒。希望員工之間能夠有效做到薪酬保密,,對改善翻譯公司同事之間的關系,,保障公司管理層的權威,提高員工的積極性,,有效增強員工之間的凝聚力,,上述所描述的一切都是建立在,翻譯公司上下級之間保持有效溝通的基礎上,。所以做為公司的人事負責人應有良好,、積極的溝通,讓每一位員工都能夠了解翻譯公司內部的薪酬體系的構成,隨時根據市場的動態(tài)改善員工的待遇和福利,,對員工的成長也要有相應的關心,,避免造成員工之間的反感,而造成的管理問題出現,。
綜上所述,,對于薪酬保密措施,在翻譯公司管理當中還是非常有必要的,,但是這并不意味著管理者能夠進行不公平的分配,,出現“又要馬兒跑,又要馬兒不吃草”的現象,。這種管理措施,,只是為了能夠讓員工的關注點轉移,更多的精力用在工作和自我提高中,,畢竟,,企業(yè)都是以人為本,讓所有的人都能獲得與自己能力相符合的具有競爭力的薪酬,,讓員工能夠感受到企業(yè)和管理者對自己的關心,,贏得員工對公司的高度尊重,,翻譯公司的《職員薪酬保密制度》自然也會長期有效的執(zhí)行好的,。
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公司員工工資明細表篇五
乙方:_________________
因業(yè)務發(fā)展的需要,,經供銷商,、促銷員雙方本著平等自愿的原則,甲方同意聘用乙方為促銷員,,并訂立本合同書,。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,。
一,、促銷員的錄用
(一)促銷員的條件:_________________
1、應聘促銷的人員必須五官端正,、儀表端莊,、談吐文雅、身體健康,、身高在1.55米以上,。
2、應聘人員必須要有累計半年以上的促銷經驗,,必須有高中以上的文化水平,。
3、應聘人員必須有身份證,、畢業(yè)證,、健康證,、上崗證等有效證件。
(二)促銷員應聘的程序:_________________
1,、應聘人員持有個人簡歷有業(yè)務員安排面試,,面試合格后,交納身份證復印件,,有業(yè)務員安排試用崗位,。
2、促銷員試用期為3天,,有業(yè)務員考核合格后,,簽定促銷員合同,轉為正式促銷員:_________________如果不合格,,工作交接清楚后方可離崗,,未通過試用期人員將不予支付工資。
3,、促銷員錄用后甲方有義務對促銷員進行系統(tǒng)培訓,,提高工作能力,滿足超市需要,。
4,、甲方有義務于規(guī)定時間內與超市簽定協(xié)議,以便于促銷員辦理進店手續(xù),,如未及時與超市簽定協(xié)議造成促銷員為辦理進店而上崗的后果有甲方承擔,。
二、促銷員的職責
1,、熱愛本職工作,,忠于職守,接待顧客熱情,、主動,、耐心、禮貌,、爭取最佳服務,。
2、嚴格執(zhí)行商品商品物價政策,,維護消費者權益,,遵守商業(yè)道德。
3,、遵守超市,、甲方、乙方的各項規(guī)章制度,提前30分鐘到達超市,,做好班前準備工作,。下班交接班時,務必做好交接工作,,以確保責任分明,。
4、不得在超市內抽煙,、偷盜,、吃東西、若有違犯,,依照超市有關規(guī)定給予處罰,、罰金由促銷員個人承擔。
5,、保持儀表端莊,,衣著整潔,上班時一律服從所在超市的各項規(guī)章制度,,不得擅離工作崗位,,不在上班時間做私事,查到一次罰款15元,,四次以上者給予解聘,。
6、關心集體,,愛護公物,,上班前搞好衛(wèi)生和商品陳列,,保持營業(yè)場地和貨架的干凈整齊,。如果發(fā)現商品陳列混亂,衛(wèi)生不好,,使得營業(yè)場地雜亂者,,一次罰款20元,四次以上者給予解聘,。
7,、虛心認真地聽取顧客的意見并及時地反饋信息,維護甲方形象,,不斷提高服務質量,,在任何情況下都不得與顧客爭吵。
8,、愛崗敬業(yè),,熟悉產品知識及銷售常識,以提高日常工作效率。
入,,有促銷員自行承擔,。
10、促銷人員必須積極配合甲方的隨機檢查,,并嚴格按照甲方規(guī)定的時間做好每周的進,、出、存報表并且上報給甲方,,報表得數據要知識有效,,不得弄虛作假。
11,、
(一)上班的規(guī)定
1,、促銷員應按時上下班,并記錄在考勤卡上,,甲方將考勤卡及業(yè)務員查崗記錄算工資,,考勤卡需要超市相關負責人簽名,不得私自簽卡,,否則每次罰款5元,。
2、促銷員不得無故遲到,、早退,,當月遲到、早退達三次者,,按曠工一次處理,,屢教不改者給予辭退。如因違反超市制度,,造成超市罰款的由促銷員自己承擔,。
3、促銷員不得無故曠工,、脫崗,、無故曠工、脫崗一次罰款50元,,達三次以上者,,按自動離職處理。
(二)休假,、請假的規(guī)定
1,、促銷員每周可以在周一至周四選擇一天休息,當周不休假視為放棄,,不得累計到下周,,促銷員休假時,,需提前兩天向主管業(yè)務申請。若連休或在雙休日休假,,則算曠工一次,。
2、促銷員請假必須以書面形式如實書寫請假原因,,請假時間,,經業(yè)務員批準之后,由業(yè)務員具體安排,,無特殊原因,、星期六、日及法定節(jié)假日不得請假,?;ハ囗敯嗟臅r間必須記錄在考勤卡上。請假人必須在交接完工作之后方可離崗,,一律不許口頭,、電話或過后補休假條等形式請假,否則,、一經發(fā)現將以曠工處理,,嚴重的直接開除,同時將警告業(yè)務員一次,。
四,、促銷員的薪酬、福利和待遇
1,、促銷員工資于每月_____日發(fā)放上月工資,,工資將打入促銷員提供的工商銀行帳號內。
擔,。
3,、由于超市的需要,超市硬性要求加班,,甲方不給予補助,。除正常休假外(每周一天)的休假或休假不享受工資。
4,、促銷員的社會保險由自己辦理。
5,、促銷員自行解決食宿及交通費用,,甲方不不予補貼。
五,、促銷員的解聘和辭工
濟損失的,,應賠償甲方損失:_________________構成違法行為的,,將移交公安機關處理。
2,、因違反超市規(guī)定制度,,超市要求辭退的,工作交接清楚后,,自通知之日起即被解聘,,因嚴重違反超市制度,造成損失的,,構成違法行為的,,將視超市的要求,配合移交工安機關處理,。
3,、促銷員的辭工:_________________為便于甲方的安排,在職促銷員必須提前30天向業(yè)務員提出書面申請,,甲方安排人員盤點交接清楚后,,方可離職。
4,、促銷員無論是解聘,,還是辭工,都應當把促銷服,、相關資料等交接清楚,,若有遺失,應照價賠償,。
甲方:_________________(蓋章)乙方:_________________(簽章)
公司員工工資明細表篇六
茲證明女士/先生自 年 月至今在 有限公司工作,,女士/先生現任一職,其 年年收入為人民幣 元,,其中包括基本工資,、津貼、獎金及其他收入的總和,。其20 年的年收入為人民幣 元,,其中包括基本工資、津貼,、獎金及其他收入的總和,。
以上均為本公司代扣個人所得稅后的凈收入。
如有任何疑問,,請與我單位聯系,。
單位名稱
簽字:
電話:
日期:
公司員工工資明細表篇七
您好!
冒昧打擾您的寶貴時間,,請恕原涼,!但肯請您看完我的這份加薪申請書,。
我于20xx年3月有幸加入了公司,到至今已有2年多,。隨著公司兩年多的發(fā)展,,我個人的能力也在這里得到了不斷的提升和進步。在這段共同成長的歲月里,。我把昊旺公司當成了自己的家,,我對同事們產生了濃厚的感情,同事們給予了我即大的幫助和支持,,我感謝公司對我的栽培和幫助,。
兩年多來我勤奮好學,工作兢兢業(yè)業(yè),,在激光雕切也積累了一定的寶貴的經驗,。同時也培訓了一些新來同事,提升他們的設備操作并提高他們工作技能,。同時我還學會了一些開料設備操作,,并且能熟練的運用,如推臺鋸,,鑼銑機,、腳踏鑼機、平刨機,,吸塑機等,。熟悉開料、釘板,、雕刻,、打磨、拋光,、熱彎,、粘接工藝。工作之余,,我還自學了計算機軟件,,如autocad、coreldraw,、potoshop,、pro/e等軟件,并且能熟練運用在工作中,,并取得了良好解決問題,。目前公司員工離職人員太大,工作忙的時候有時頂兩個人的工作,,壓抑上有了明顯的增大,。近幾年,廣東的經濟有了進一步的發(fā)展,,物質上漲太大,,消費高,且我的工作能力,、與同行業(yè)的技術人員的待遇差異太大,。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元,這些問題確實影響了我的日常工作,。在這種形勢下,,我現在的待遇水平顯得有些單薄。已經成為我限制發(fā)展最主要因素之一,。
為了能為公司效力,,也為了能得到更好自身的發(fā)展,希望公司能夠基于對內的公司員工手冊公平性,,對外具有競爭力的待遇制定政策,,為我加薪。
人追求的目標越高,,他的潛能發(fā)展越快,,有句話叫做“下重賞必有勇夫”,這樣,,員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,。如果對員工的工作沒有一個明確激勵手段,和考核標準,。員工的素質高低,,做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資,。對他們來說,,為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的,。
以上是我的這兩年來的工作成績和對公司的建議,。如果公司認為我還未能達到加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見或建議,。讓我今后有一個努力的方向目標,。在提升自己能力的同時將工作做得的更好。
此致
敬禮,!
公司員工工資明細表篇八
我是去年進入公司,,轉眼已快兩年了,首先感謝公司領導對我關心和重視,,為我提供了好的工作環(huán)境和鍛煉自己能力的機會,。隨著公司的不斷發(fā)展,,我個人能力也在不斷提升和進步。這段與公司共同成長歲月里,,同事們給予了我很多關心,,公司領導也給予我了很多幫助,使我迅速融入到工作中去,,跟同事們打成一片,,自加入公司以來,始終以快樂飽滿情緒投入到工作中去,,一直認認真真,、力求把自己司機的本職工作做得盡善盡美,對公司發(fā)展做出了自己應盡責任,。
隨著社會的發(fā)展,,時代的進步,人們的生活水平不斷的提高,,社會市場的一切物價也在不斷的上漲,。從而使我承受著各種巨大的.經濟壓力。我的工資從轉正后一直為2800元/月,,在現階段的這種經濟形勢下,,現有的工資水平已顯得很單薄了。
我能感受到公司領導對于我的期望,,但是“基礎不穩(wěn),,地動山搖”,目前的工資狀況,,已經難以維持我及家屬孩子的生活教育等開支,,我已無力支撐。每每看到銀行卡中的存儲金額為個位數的時候,,我沒有什么動力去支撐工作中給我?guī)淼某删透泻托腋8小?/p>
在過去一年的工作里,,我都懷著一顆感激的心去工作,雖然我自己也有很多毛病,,但在新的一年里,,我決心搞好和領導、同事之間的關系,,認認真真的干好自己的本職工作,,開好車,力求行車萬里零事故,,為公司的發(fā)展服好務,!
我相信,只要付出,就會有收獲,,我很珍惜公司給予我的發(fā)展空間和培養(yǎng),,因此我提出加薪請求,以期得到領導對本人工作成績的肯定和鼓勵,,更是對未來工作積極性的鼓勵,,如果領導認為我工作中尚有有待改進的部分,,也敬請領導批評指正,,我一定謹記于心、樂于修正進步,,希望領導對我的申請能夠加以重視,。
在此新春佳節(jié)來臨之際,祝福您及家人在新的一年里身體健康,、闔家歡樂,!
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資明細表篇九
通過計件多勞多得的方式提升人員及團隊的工作積極性,,促進員工學習技術,,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,并體現各關鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則,,特制定本方案,。
適用于鑄造、加工,、涂裝,、拋光、電鍍直接生產人員或屬生產輔助性人員,。
3.2品質及效率直接與薪資掛鉤,;
3.3兼顧新老員工之薪資架構,鼓勵老員工繼續(xù)服務,,激勵新員工積極性與進取心,。
4.1管理部負責草案的擬訂及調整和定期檢討;
4.2生產單位負責本單位內相關的數據記錄及分配,;
4.3管理部人事課負責審核計件薪資的核發(fā),;
4.4計件單價由ie提供,副總審核,,總經理核準,。
4.5ie提供總單價,鑄造,、加工,、涂裝、拋光、電鍍等部應本著公開,、公平,、公正的原則,將本部總單價細分至每一個工位,。
5.1計件工資:以各車間產量作業(yè)計算各車間應得計件工資總額,,并按個人生產數量的多少來計件的薪資,是按照車間和員工個人生產的合格產品的數量或完成的一定作業(yè)量,,根據一定的計件單價計算勞動報酬的一種工資形式,。
5.2用工說明:
1)臨時工:簽訂臨時雇用協(xié)議,并按本市最低小時工資計算,;
2)試用工:按公司規(guī)定簽訂勞動合同,,并按相關規(guī)定試用的員工;
3)計件工:按公司規(guī)定簽訂勞動合同,,并按計件取酬,;
4)技術工:按公司規(guī)定簽訂勞動合同,負責技術指導,。
6.1用工形式:臨時工,、試用工、計件工,、技術工,。
6.2各車間定員(附各車間人力架構定編表):
6.3各車間輪轂出庫單價:
6.4各車間產能(理論工時):
注:1).鑄造不含模檢人員;精車人員編制在涂裝課,;
2).工務人員取現場人員1.0~1.2系數,;
3).品檢人員按工作電位取現場人員0.8~1.0系數;
4).部級主管薪資未納入車間核算,;
6.4考核數據確認:
6.4.1月產量以當月各車間實際入庫的半成品,、成品數量為計算計件工資的依據,月底以生產日報總表作業(yè)計算計件工資的憑證,,且由質量部和pmc確認方可,。
6.4.2生產計劃完成率,由生產部對各工序的生產計劃完成情況進行考核,,月底以生產日報總表作業(yè)獎懲依據,,匯總在綜合考核中并在各車間工資總額中體現。
6.4.3質量完成情況,,由質量部對各工序的質量指標完成情況進行考核,,月底以質量部的考核考核匯總報表作為獎懲依據,并在各車間工資總額中兌現,。
6.4.4成本,、安全,、5s、體系管理等,,由公司總經辦負責考核,,月底以綜合考核匯總表作為獎懲衣據,并在各車間工資總額中兌現,。