在現(xiàn)代社會中,,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),,如學(xué)習(xí),、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),,我們需要制定計劃,。因此,,我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
傷口造口??菩〗M工作計劃篇一
2011年我科收治腫瘤患者x人。其中開展癌痛規(guī)范化治療的患者為x人,。我科在崗醫(yī)務(wù)人員x人,,其中主任醫(yī)師x名,副主任醫(yī)師x名,,主治醫(yī)師x名,,住院醫(yī)師x名,,有??谱o理隊伍,。有x名醫(yī)護人員進行過專門疼痛培訓(xùn),,有疼痛動態(tài)觀察和規(guī)范記錄的經(jīng)驗,。
一,、工作總結(jié)分析
1.建立癌痛動態(tài)評估機制及止痛藥劑量滴定制度,患者入院后,,醫(yī)護人員在8小時內(nèi)完成對患者的癌痛評估,,并做記錄,,動態(tài)評估疼痛,,記錄用藥種類,、劑量滴定,,記錄疼痛程度及病情變化,,病程和護理記錄體現(xiàn)對疼痛和治療中不良反應(yīng)的記錄和處理,。腫瘤科每天均開設(shè)門診,,患者出院后便于門診隨訪,。
2.患者住院期間,,由醫(yī)療,、護理組長帶領(lǐng)查房,,對難治性疼痛,,組織科內(nèi)討論,,請麻醉科,、藥劑科,、康復(fù)科等科室會診,,采用止痛藥物、熱療,、放化療,、神經(jīng)阻滯術(shù)、中醫(yī)針灸,、介入手術(shù)、心理治療等方法綜合治療患者的疼痛,。
3.建立毒麻藥品管理制度,,規(guī)范合理用藥,。
4.重視宣教,,以宣傳欄、醫(yī)護查房等形式對癌痛患者及家屬積極宣教,。
5.履行告知義務(wù),在得到患者及家屬的充分理解和知情同意后簽署“麻醉 精神類藥品知情同意書”,。
升了護理服務(wù)質(zhì)量,。
二,、自查存在問題:
1.全科人員重視癌痛規(guī)范化診療,,但在診療執(zhí)行過程中因鎮(zhèn)痛知識掌握程度不等,,癌痛評估不充分,,盲目治療,,給藥途徑,、藥物選擇比較隨意;止痛治療缺乏短效滴定階段,;爆發(fā)痛的治療有待規(guī)范,;對止痛藥副作用的預(yù)防、治療不規(guī)范,;對協(xié)同鎮(zhèn)痛藥物缺乏使用經(jīng)驗,。
2.患者意識淡薄忍痛文化,能忍則忍,,忍不住再吃止痛藥,;認為^v^是最好的止痛藥,盡量不用或少用^v^止痛,,以免成癮,;一旦用上^v^,就需終身用藥,;^v^的用藥量應(yīng)嚴格控制,;單吃一種止痛藥即可,止痛藥不能和鎮(zhèn)靜藥合用,。
三,、改進措施:
1.加強科室每一位醫(yī)護人員的癌痛知識學(xué)習(xí)熟練掌握成人癌痛指南、who三階梯鎮(zhèn)痛原則,,充分評估,,不盲目給藥,按階梯治療,,首選口服用藥,,按時給藥,注意具體細節(jié),,個體化治療,。
2.加強癌痛規(guī)范化診療的監(jiān)督落實,科內(nèi)質(zhì)量安全小組加強質(zhì)控,,考核結(jié)果納入績效分配,。
3.對患者做好宣教,從入院到出院積極宣教,,針對忍痛文化加強宣教,,指導(dǎo)患者合理用藥,正確使用鎮(zhèn)痛藥物,。
傷口造口??菩〗M工作計劃篇二
一,、監(jiān)管工作
2、餐飲服務(wù)許可:年初以來,,受理申請128家,發(fā)證96家,,許可驗收開展衛(wèi)生監(jiān)測,,收費元。
3,、專項整治工作:主要開展了火鍋底料,、問題乳粉、食品添加劑,、瘦肉精,、地溝油、塑化劑,、酒類產(chǎn)品,、保健食品、小餐飲,、餐廚廢棄物等專項整治工作,,同時按照市、縣要求按時上報了相關(guān)工作的總結(jié)材料和統(tǒng)計報表,。
4,、餐飲服務(wù)“兩制”工作:9月初開始啟動餐飲服務(wù)食品安全承諾制、公示制工作,。要求餐飲服務(wù)單位在主體責(zé)任,、誠信經(jīng)營、規(guī)范操作,、保證食品安全等方面向社會作出公開承諾,,并將《餐飲服務(wù)食品安全承諾書》張貼在餐飲服務(wù)單位經(jīng)營場所醒目位置。逐步實施餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理,,根據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)評定結(jié)果將被監(jiān)督單位的餐飲服務(wù)食品安全狀況以簡潔的形式向社會公布,。
5、培訓(xùn)會議籌備:參與籌備了2011年學(xué)校工礦食堂食品安全工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議相關(guān)工作,。
6,、餐飲保障:主要完成了縣第十三屆黨代會、合肥市黨政代表團赴霍考察結(jié)對合作,、全省糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進會餐飲安全保障工作,。
三、下步打算
1,、嚴格餐飲服務(wù)許可:嚴格餐飲服務(wù)許可準(zhǔn)入,,進一步改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,。
2,、開展專項整治:近期重點開展學(xué)校、建筑工地,、工礦食堂等的監(jiān)督檢查,,按期完成上級部門安排的各項專項整治工作。
3,、深入推行餐飲服務(wù)食品安全承諾制和公示制工作,,積極開展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理。
4,、加大股室信息宣傳力度,,確保完成縣局布置的每周量化指標(biāo)。
傷口造口??菩〗M工作計劃篇三
1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,,截止12月10日全年門診量37751人次,,比去年同期增長,住院人數(shù)525人次,,比去年同期增長110%,,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,比去年增長67%,。
2,、進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項長期的任務(wù)來抓,,加強領(lǐng)導(dǎo),,建立健全各項規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務(wù)流程,,嚴格實行門診,、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,提高醫(yī)療收費的透明度,,尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),,使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化。
3,、認真開展“新農(nóng)合’工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責(zé)管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,,在衛(wèi)生局合管辦召集下,,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,,自覺遵守各項規(guī)章制度,,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便,、快捷,,認真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,,讓農(nóng)民真正得到實惠,。
4、??茖2〗ㄔO(shè)有新進展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,,新增加的針灸理療中心,一炮打響,,為提高診療水平,,積極改善和創(chuàng)造條件,在財力,、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟,。對門診病房,、診療室進行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。
5,、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴重不足的情況下,,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),,加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),,規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度,。按照上級要求,,精心組織、合理安排,,就可能步入一個良性的循環(huán),。
7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進行,。我院對此項工作高度重視,,結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,,要求制定了有關(guān)的管理制度,。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,,一百余份慢性病管理檔案。同時,,通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報,、口頭宣傳等向社會做宣傳,,為進一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,,我院積極響應(yīng)上級號召,,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難,,我們的醫(yī)生沒有退縮,,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,,有什么好處,強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事,,辦好事的具體體現(xiàn),。
20xx年工作要以_理論為指導(dǎo),認真踐行“三個代表”重要思想,,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的精神,,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,,真正做到內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象、強化管理,,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,。
傷口造口??菩〗M工作計劃篇四
1. 基于推動臨床實踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開展護理科研工作
2. 加強護理科研小組核心管理力量
3. 選拔護理科研骨干組建護理科研指導(dǎo)小組,帶動小組成員科研工作
4. 協(xié)助護理部組織院內(nèi)護理科研課題申報及開題工作
5. 開展多種形式的護理科研活動,,夯實小組成員科研基礎(chǔ)
6. 協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審
8. 制定并落實護理科研小組組長,、副組長、秘書,、成員工作職責(zé)
9. 制定和完善護理科研??谱o士資質(zhì)認證標(biāo)準(zhǔn)與方案并進行實施
10. 加強科研督導(dǎo)工作,激發(fā)小組成員科研積極性
11. 督促院內(nèi)護理科研項目結(jié)題及完成護理論文的撰寫
12. 組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報
具體工作:
3月份:
對護理科研小組各小分組名單進行微調(diào)
選拔并確定護理科研骨干人員名單
召開護理科研小組組內(nèi)會議,,進行年度計劃討論并分配任務(wù)(個人任務(wù)及小組任務(wù))
本月活動: 院內(nèi)護理科研課題開題
6月份:
科研小組組內(nèi)會議
科研小組組內(nèi)會議
本月組內(nèi)活動:論文鑒賞 主講人,;科研小組成員 10月份:
院內(nèi)科研課題中期匯報
12月份:
傷口造口專科小組工作計劃篇五
1 進一步完善規(guī)范壓瘡管理,。
(1)做到了規(guī)范申報,,嚴格審核,動態(tài)管理,。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進行申報,,下半年和安全管理小組護士長對壓瘡和意外事件一起認真審核,嚴格把關(guān),,不符合要求不予申報,,特殊情況另作考慮;申報后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴格審核,實行床邊查房制(查房人員為護理部主任或副主任,、基護組長或副組長),,根據(jù)病人實際情況判斷是否屬于不可避免因素,否則予以責(zé)任追究,。
(2)進一步規(guī)范了壓瘡資料整理:按月收集,,每月有匯總分析,年底匯總裝訂成冊,。
(3)進一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法,,提高了全院護理人員對壓瘡預(yù)防的認識及處理技能,減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高了壓瘡的治療效果,。
(4)組織了床邊護理查房及壓瘡會診。
2 對小組成員進行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護理知識培訓(xùn),;同時在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護理知識普及培訓(xùn),。
3 及時向臨床科收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播,。
4 負責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護理工作,提高了我院傷口護理質(zhì)量,。
5 及時進行了工作反饋與總結(jié),,不斷改進工作。
1 沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,。
2 沒有培養(yǎng)傷口??谱o士。
3 圖片資料搜集不完整,。
傷口造口??菩〗M工作計劃篇六
組長:xx
成員:xxx
1、提高全院護理人員對壓瘡預(yù)防的認識及處理技能,,減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高壓瘡的治療效果。
2,、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護理,,減少并發(fā)癥的發(fā)生。
3,、培養(yǎng)傷口??谱o士1名。
2,、在全院培訓(xùn)普及傷口護理知識,。
3,、開展實施傷口護理會診工作
4、負責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護理工作
5,、收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息,,及時向臨床科室傳播,。負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護理工作,,提高我院傷口護理質(zhì)量,。
1、傷口護理小組對腸造口,、壓迫性潰瘍,、實行24小時上報,傷口護理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估,,協(xié)助制定護理措施,,督促落實,每周進行效果評價,。
2,、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法,在臨床工作中探索性應(yīng)用,。
3,、以壓瘡的預(yù)防及護理為中心點,帶動其他傷口護理的規(guī)范化管理,。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,,為臨床治療護理提供可行性方法,。
5、積極總結(jié)經(jīng)驗,,每半年進行一次工作總結(jié),,不斷完善傷口護理小組的工作。
1,、糖尿病護理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診,、查房制度有待進一步完善。
傷口造口??菩〗M工作計劃篇七
12月15日下午,,后勤科室雙擊建設(shè)小組成員在企管科辦公室召開了年度“雙基”建設(shè)工作會議,朱玉彬組長主持了會議,,馬曉東總經(jīng)理參加了會議,。會上總結(jié)了自8月份以來,,后勤管理科室的基層、基礎(chǔ)工作的落實,、完成情況,。指出了在各個業(yè)務(wù)工作上的不足及處理辦法,完善了各項工作的流程,、制度,,確保了下年度工作的順利的開展,有序的進行,。
路,。主要明確了:
2.負責(zé)本礦材料使用情況的監(jiān)督、檢查和考核,;
5.土建工程立項,、開工、驗收及資糧存檔工作,;
7.負責(zé)本礦生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集和整理,;
8.負責(zé)編制年、季,、月度啟動資金計劃,、物資計劃、資金使用進度,;
在供銷口上,,管理人員經(jīng)常調(diào)查研究生產(chǎn)、工程用料的供應(yīng)情況,,對生產(chǎn)急需的物資要及組織,,協(xié)調(diào)本科對外的各類業(yè)務(wù)關(guān)系,參與制定企業(yè)產(chǎn)品銷售策略和價格策略,,對全科的勞動組織進行合理的安排和調(diào)配,,負責(zé)對各種礦用物資的采購。嚴格物資采購計劃,,按實際需要,、資金指標(biāo)、先內(nèi)后外,、合理采購,,做到五不采購(即無計劃、質(zhì)量次,、價格高,、規(guī)格不清、材料不明不采購),。遵守財務(wù),、物資管理制度,,采購物資及時送庫,按規(guī)定驗收,,當(dāng)月清帳,,報銷,采購憑證齊全并妥善保管,。參加市場訂貨,,按規(guī)定和需要簽定合同,互通信息,,積極處理和合理調(diào)劑超儲積壓物資,。認真帶好采購物資車輛,保證運輸安全和物資完好,。物資采購要嚴格遵照《物資采購管理制度》的有關(guān)規(guī)定,,及時、準(zhǔn)確,、保質(zhì),、保量地購回各種安全生產(chǎn)所需物資。
在綜合辦的各項工作中,,應(yīng)當(dāng)負責(zé)督促,、檢查各單位對上級指示和礦務(wù)會議決定的貫徹落實。及時批辦上級來文,、來電,、來函,并監(jiān)督相關(guān)業(yè)單位貫徹執(zhí)行,,審核本礦有關(guān)文件和材料,。按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,負責(zé)召集礦上行政會議,,做好會務(wù)工作,。負責(zé)做好接待、招待及外聯(lián)工作,。負責(zé)組織全室人員經(jīng)常進行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做好思想政治工作,,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。負責(zé)本礦有關(guān)行政文件的起草,、編撰,、打印、并做好印發(fā)工作,。負責(zé)全礦報刊,、雜志的征訂工作,。負責(zé)本礦行政公章、領(lǐng)導(dǎo)印簽的管理和使用,。負責(zé)協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理與政府主管部門等方面關(guān)系,。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)。
新的一年即將來臨,,我們后勤管理科室將以嶄新的面貌,,充沛的精力,迎接新的一年的工作,,用員工的熱情,、活潑及高度的責(zé)任感,做好每項工作,,為了早日完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改階段,,不留后遺癥,不留隱患,,將“雙基”建設(shè)工作自然而然的融入到工作中的每處細節(jié),,為了企業(yè)的安全,奉獻青春,。我們秉著用心做事,,追求卓越的理念,將我們的礦山從“零”開始,,向“零”發(fā)展,。
企管科 2011年12月17日
傷口造口專科小組工作計劃篇八
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo),。
2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
3、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4,、強化相關(guān)知識的'學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。
(三)、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。
(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。