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醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)(實(shí)用7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 22:49:18
醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)(實(shí)用7篇)
時(shí)間:2023-09-13 22:49:18     小編:ZS文王

總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)篇一

xx年,就是我工作的第五年了,這些年,,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。

病人在一輪輪的換著,,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事,!不過相處的歲月中,,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了,,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

最有意義的事:今年我們分組了,,這也許算得上是頭等大事吧,?我們科整個(gè)分了兩組,我被分在了前組,,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,,可是我們每個(gè)人都勇敢的`嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,,會(huì)使我們的科室變得更加有力,、更加強(qiáng)大!在組長(zhǎng)孫英的帶領(lǐng)下,,我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著,!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,,有的事情都不愿意去做,!可是,自從分了組,,大家都樂意去搶著去做,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,病人和家屬的反映都非常好,,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加,。于是,,我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名(也是本年度最開心的事情吧?。?/p>

最不安的事:“康復(fù)部要搬了,,護(hù)士要合并了”。這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,,相繼是血液科、腦外科的搬遷,,我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法,。“我們科會(huì)怎樣,?我會(huì)不會(huì)被踢出局,?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話:如果你是一個(gè)好護(hù)士,,沒有人舍得放棄你,!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作,!

新的一年快來到了,,我真誠(chéng)的祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,,也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階,,業(yè)務(wù)開拓新局面!

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)篇二

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一年很快就過去了,,科室的.成立從最開始的雛形到一步步發(fā)展,最后到鶴立雞群是主任和護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)我們努力的成果,,其中我們?nèi)〉昧撕芏喑錾某煽?jī),,在主任的指導(dǎo)監(jiān)督下我們也攻克了不少曾經(jīng)沒遇到過的疑難問題,大夫的醫(yī)術(shù)也在不斷精進(jìn),,在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們護(hù)士也在不斷的完善,,科室的總體發(fā)展朝著光明的方向前進(jìn)。但是,,我們的成長(zhǎng)與發(fā)展也有很多不完善的地方,,我們也在不斷的探索與摸索中找尋規(guī)律從而達(dá)到更高的水平,下面我就從自身不完善的地方做出個(gè)人總結(jié),,以及未來發(fā)展做出規(guī)劃,。

一、提高個(gè)人素質(zhì),,預(yù)防護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)

我是從學(xué)校剛剛畢業(yè)進(jìn)入護(hù)理行業(yè)的新人,,工作的這幾個(gè)月我發(fā)現(xiàn)知識(shí)技能的全能發(fā)展非常重要,這對(duì)于更好的護(hù)理病人治病救人非常重要,,但是,,作為新人我覺得自身有很多不完善的地方,有些操作還沒有信心成功完成,,我知道只有完善的技術(shù)水平和積累的臨床經(jīng)驗(yàn)才能使自己護(hù)理游刃有余,,所以首先給自己提出要求盡量去配合老護(hù)士們處理急救危重病人的工作流程和不經(jīng)常運(yùn)用的技術(shù)操作,這樣才能使自己?jiǎn)为?dú)處理棘手問題時(shí)臨危不亂,,避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。多學(xué)習(xí),多實(shí)踐,,這樣才能更好的解決問題,。

二、明確職責(zé),,發(fā)揮個(gè)人在崗位的意義

我認(rèn)為首先不管在護(hù)理的哪個(gè)崗位上都應(yīng)該明確自己工作的職責(zé),,了解崗位的工作要點(diǎn),我以前是理療班,,我覺得理療崗位就是與運(yùn)用中醫(yī)特色的理療來輔助治療,,使患者的治療效果達(dá)到更好的水平,,能盡快是病情轉(zhuǎn)好,,所以理療的方法正確很重要,,比如,熱淹包要正確的放在腎俞穴的位置,,這樣才能通過脈沖刺激穴位的方法治療糖尿病腎病,,而且藥包一定要熱但不能過燙,所以溫度要把握好,。

而現(xiàn)在我從事的是辦公班,責(zé)任很大,,不但要及時(shí)的傳達(dá)交接大夫醫(yī)囑使醫(yī)囑能快速順利完成,,而且還要監(jiān)督大夫醫(yī)囑的正確,,但是作為新人我也有很多不懂的地方,大夫問題醫(yī)囑有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),,所以我覺得在我認(rèn)真查找大夫醫(yī)囑正確性與否的同時(shí)大夫也應(yīng)該認(rèn)真看好醫(yī)囑再下,,相互監(jiān)督相互促進(jìn),,這樣才能及時(shí)有效的為病人治療,,所以在有不懂的地方我要及時(shí)詢問護(hù)士長(zhǎng)和各位老護(hù)士,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。對(duì)于出院結(jié)賬累積問題,,我會(huì)盡最大努力去完成本職工作,只有大夫和護(hù)士共同完成出院病歷的完善才能及時(shí)使病歷歸檔,。

三,、遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度

正所謂“無規(guī)矩不成方圓”,遵守醫(yī)院和主任,、護(hù)士長(zhǎng)規(guī)定的規(guī)章制度非常重要,個(gè)人的個(gè)性和小團(tuán)體主義不能運(yùn)用在自己的工作中,,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排才能使整個(gè)團(tuán)體有好的發(fā)展,,所以也要更加規(guī)范自己的行為規(guī)范。

一年的護(hù)理工作取得了一定成績(jī),,但是也存在著不足之處,,自身能力的提升和缺點(diǎn)自查這需要我們糾錯(cuò)改正完善,,每個(gè)人都有自己的不足之處,這需要我們?nèi)ァ白允 ?,只有從自身糾察才能完善自身和科室的進(jìn)步與發(fā)展,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)篇三

保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

比如說,,在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過長(zhǎng)期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎,。

俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來,先后在國(guó)家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇,,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇,。

盡管,,回首往事,,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對(duì)我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)篇四

××年,就是我工作的第五年了,,這些年,,我由一個(gè)懵懵懂懂的實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。

病人在一輪輪的換著,,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事,!不過相處的歲月中,,換一下方法,會(huì)使我們的科室變得更加有力,、更加強(qiáng)大,!在組長(zhǎng)孫英的帶領(lǐng)下,我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著,!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧,;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做,!可是,,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,病人和家屬的反映都非常好,,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加,。

于是,,我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名(也是本年度最開心的事情吧?。?最不安的事:“康復(fù)部要搬了,,思想?yún)R報(bào)專題護(hù)士要合并了”。這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,,相繼是血液科、腦外科的搬遷,,我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法,。

在工作的進(jìn)行中我仍舊是懷抱著積極向上的狀態(tài),努力地去完成好自己所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作,,同時(shí)也是將自己身為服務(wù)人員的態(tài)度擺端正,,一切的行為都是為病人服務(wù)。身為員工,,我謹(jǐn)記醫(yī)院的各項(xiàng)要求,,將領(lǐng)導(dǎo)將的話都牢記在心,并時(shí)刻的嚴(yán)格要求自己,;身為護(hù)士,,我以自己最為真誠(chéng)的心來面對(duì)病人,將他們視為親人一般去關(guān)照,,去陪伴,。當(dāng)然也能夠從每一位病人對(duì)我的態(tài)度與各方面的反饋來看出他們對(duì)我的照顧的態(tài)度,同時(shí)也是這些肯定讓我對(duì)這份工作有更加努力,,積極進(jìn)步的信心,。

由于我個(gè)人性格的問題,所以在面對(duì)每一位病人時(shí)會(huì)帶入自己真實(shí)的情感,,更是在病人感到傷痛與難過時(shí),,也會(huì)影響到我自己的`工作狀態(tài)。同時(shí)身為護(hù)士在自己的工作過程中總是會(huì)有一些不好的東西是沒有辦法真正的考慮到的,,所以在自己的工作中還是會(huì)因?yàn)樽约旱氖杪┏霈F(xiàn)一些不好的事情,,同時(shí)也非常的感謝病人與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容大量,使我能夠在自己的工作中擺正姿態(tài),,更是認(rèn)清自己內(nèi)心真正的需求與需要去改變的地方,。

在接下來的時(shí)間中,我會(huì)非常努力地去調(diào)整自己,努力讓自己能在工作上有更大的提升,,同時(shí)爭(zhēng)取在往后的時(shí)間中都可以以自己最棒的狀態(tài)去展開自己的工作,。對(duì)于我的一些情緒化的東西,我會(huì)盡量去克制,,畢竟工作就是工作,,不能夠因?yàn)樽约旱囊恍┣楦芯蛯?duì)工作有任何的影響,往后的時(shí)光我更是會(huì)努力地讓自己在工作中去成長(zhǎng),,去盡可能的做好一切,。當(dāng)然我也更是會(huì)多加總結(jié)反省自己,努力在生活中讓自己可以有更多的成長(zhǎng)空間,,同時(shí)也讓自己更明白工作中需要去成長(zhǎng)與進(jìn)步的事情,。

為了促成下一年更棒的自己,我也是為自己制定了一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃,,就希望這樣的自己是可以在接下來的時(shí)光中都有更準(zhǔn)確的奮斗目標(biāo),,同時(shí)在往后的時(shí)光中更是可以讓自己得到更好的發(fā)展。我會(huì)堅(jiān)定的改變自己,,讓自己在護(hù)士的道路上持續(xù)不斷地往前行進(jìn),,并在路上一點(diǎn)一點(diǎn)地成就最好的自己。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)篇五

其一,,以身作則上,。

前兩月病員多,護(hù)士少,,為了讓同志們少上一個(gè)夜班,,多一些休息時(shí)間,我一直排具體班,,和大家同甘共苦,,同工同酬。本人一直主張給護(hù)士一些人文關(guān)懷,,護(hù)理工作應(yīng)該有張有弛,,弦繃得太緊,難免不出差錯(cuò),。在那個(gè)艱苦時(shí)期,,我很感謝科里的姐妹們,像海云,,生病了還堅(jiān)持上班,,像小爽,不舍得請(qǐng)一天假,,一個(gè)人請(qǐng)假,,班就排不開是當(dāng)時(shí)的情況,,像小菊,家在醫(yī)院,,我們工作的姐妹沒少吃小菊送往科室的飯,,像李方,,很能吃苦的女孩,,那些天,小臉蠟黃蠟黃的,,直喊累,,像我,幾次要累暈,,可我依然咬牙堅(jiān)持,,特殊時(shí)期,我們得多些擔(dān)待,,最艱難的一段,,我們終于走過,我感謝大家的風(fēng)雨兼程,,謝謝姐妹們真誠(chéng)的付出,。

其二,在為患者服務(wù)方面,。

我根據(jù)患者的個(gè)體情況,,想病人所想,急病人所急,,自掏腰包搞小制作,,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。為了某一項(xiàng)特殊操作,,我跨科室借器材,,虛心求教,患者的康復(fù)是我最好的回報(bào),。當(dāng)家屬們以最原始的方式感謝我時(shí),,那翻遍口袋找出的鈔票,那無法言喻的感激之情,,我對(duì)她們說:“心意我心領(lǐng)了,,但是錢我不能收,做那些工作是我分內(nèi)之事,,不值得你們這樣記掛,。大家隨便一些,我只是花了些心思,,花了些有限的工本費(fèi),,我個(gè)人能夠自理,你們不要放不下,付出和施舍是兩碼事,,你們誰也不欠我的,,別不好意思?!蔽艺勥@些事,,不是給自己表功,而是我想告訴大家:既然我們選擇了護(hù)理這項(xiàng)職業(yè),,我們就得為自己的選擇付出心血,,就要干一行愛一行,行行出狀元,。

雖然取得了一些成績(jī),,可那只代表過去,不代表未來,,我今后的打算是:在原有的基礎(chǔ)上,,扎扎實(shí)實(shí)開展中醫(yī)非藥物療法,打出我們的品牌和優(yōu)勢(shì),,做好中醫(yī)內(nèi)病外治的特色,。人無我有,人有我優(yōu),,抓著機(jī)遇,,提高中醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力,更好服務(wù)于患者,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)篇六

1.積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度,、細(xì)化服務(wù)流程、確保各類工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,,認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的各種預(yù)案,、流程及標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢查,,繼續(xù)提升護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì),。

2.積極開展并不斷完善護(hù)理部及科室的各項(xiàng)優(yōu)護(hù)及便民措施,堅(jiān)持做好延伸服務(wù),,強(qiáng)化電話禮儀,、推行關(guān)愛護(hù)理、規(guī)范科室接診用語等,,為患者提供貼心服務(wù),。

3.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的意識(shí),定期培訓(xùn),、檢查,、分析,、召開會(huì)議,提出整改措施及時(shí)糾正存在的問題,,制定短期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo),,穩(wěn)步提升服務(wù)品質(zhì)。

4.積極執(zhí)行護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查工作,,實(shí)行護(hù)士工作績(jī)效考核,,將薪酬分配、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)相結(jié)合,,體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性,。持續(xù)開展“健康教育大講堂”,豐富對(duì)患者健康教育形式,。

5.積極參與評(píng)選全軍優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗,、科室,樹立標(biāo)兵,,全面提升我科護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,。

1.定期組織各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),明確檢查標(biāo)準(zhǔn),,掌握質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)及要點(diǎn),。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,做好反饋及整改措施及評(píng)價(jià)效果,,不斷修訂,、完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)。

3.完善我科三級(jí)質(zhì)量控制體系,,各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)明確,,將檢查、反饋,、落實(shí)體現(xiàn)在對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié),,做到日查、周小結(jié),、月總結(jié),,有分析、有整改,、有措施,,及時(shí)評(píng)價(jià)效果,將護(hù)理各項(xiàng)管理工作切實(shí)做到閉環(huán)管理,。得益于良好的閉環(huán)管理工作,,我科室連續(xù)兩次獲得第一名的好成績(jī),。

1.完善護(hù)理管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范措施,定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與考核,,并監(jiān)督護(hù)理人員執(zhí)行情況,。

2.加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)時(shí)段的監(jiān)控管理,確保安全無事故,。

3.嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理工作各項(xiàng)環(huán)節(jié)的安全程序,,嚴(yán)格執(zhí)行毒麻、搶救藥品的交接制度,,保證搶救物品良好率達(dá)100%,。

4.定期開展護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及急救知識(shí)的培訓(xùn)與考核,要求人人達(dá)標(biāo),。

5.監(jiān)督護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告制度的落實(shí),及時(shí)進(jìn)行缺陷分析,、整改與反饋。

1.每周五由教學(xué)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排1-2項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,,組織所有護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn),,并將所學(xué)內(nèi)容在一周內(nèi)進(jìn)行檢查與指導(dǎo),在下次授課前對(duì)上次所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核,,每半年進(jìn)行一次??评碚摗⒓夹g(shù)操作考核,。對(duì)考核不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行原因分析,,繼續(xù)學(xué)習(xí),再次補(bǔ)考,,定期檢查督促,。

2.每月由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理組學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查摸底,對(duì)出現(xiàn)問題的護(hù)士,,由教學(xué)組長(zhǎng)或者教員負(fù)責(zé)進(jìn)行原因分析,,繼續(xù)學(xué)習(xí),再次補(bǔ)考,,定期檢查督促,。

3.將每位護(hù)士的考核成績(jī)進(jìn)行排序并建冊(cè),并納入績(jī)效考核中,,與年底評(píng)功受獎(jiǎng)掛鉤,,以充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士參與的積極性。

1.按照臨床帶教實(shí)際情況及時(shí)更新,、修訂帶教計(jì)劃,,嚴(yán)格落實(shí)。

2.加強(qiáng)帶教老師安全管理責(zé)任及意識(shí),,做到放手不放眼,,防止發(fā)生差錯(cuò)事故及不良事件,,確保帶教順利完成。

3.定期召開教員會(huì)議,,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,舉辦實(shí)習(xí)生座談會(huì),認(rèn)真聽取實(shí)習(xí)生的意見及建議,,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。

4.組織護(hù)士積極做好護(hù)理臨床帶教資格認(rèn)證的課件準(zhǔn)備。

1.加強(qiáng)工作中科研意識(shí)的培養(yǎng),,積極參與新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí)及實(shí)踐,及時(shí)歸納與總結(jié),。

2.開展“水激光”等新技術(shù),,新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),鼓勵(lì)護(hù)士積極參加學(xué)術(shù)會(huì)議及高層次培訓(xùn)班,,開闊視野,,為護(hù)理科研工作奠定基礎(chǔ)。

操作培訓(xùn),、“四手操作技術(shù)”系列培訓(xùn)以及專科技術(shù)操作滾動(dòng)式培訓(xùn),、臨床理論知識(shí)培訓(xùn),、護(hù)理操作技能培訓(xùn)等,在持續(xù)而又具有針對(duì)性的護(hù)理培訓(xùn)工作中,,提高全員的護(hù)理工作質(zhì)量,。

1.推行“關(guān)愛護(hù)理,細(xì)致服務(wù)”活動(dòng),,做到“五個(gè)主動(dòng),,六個(gè)一句”,即“主動(dòng)關(guān)心,,主動(dòng)安慰,,主動(dòng)接診,主動(dòng)配合,,主動(dòng)相送”,;“診療時(shí)多介紹一句,配合時(shí)多說一句,,交班時(shí)多問一句,,治療時(shí)多解釋一句,結(jié)束后多問候一句,,預(yù)約后多叮囑一句”,,充分展現(xiàn)人性化服務(wù)魅力,。

2.積極開展各項(xiàng)“關(guān)愛護(hù)理”活動(dòng)——溫馨提示電話、健康知識(shí)講座,、服務(wù)流程細(xì)化,、服務(wù)禮儀規(guī)范、各種便民措施等,,使“關(guān)愛護(hù)理”落到實(shí)處,。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),營(yíng)造朝氣蓬勃,,積極向上,,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的工作作風(fēng),打造一支“服務(wù)患者,、追求卓越”的知識(shí)技能型護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

1.技能知識(shí)學(xué)習(xí)的創(chuàng)新。主要包括硅橡膠硬模的制取,、熱熔牙膠充填技術(shù),、水激光的護(hù)理配合。通過這些技能知識(shí)學(xué)習(xí)安排使全體護(hù)士熟練掌握基礎(chǔ)理論知識(shí),,基本操作技能,,具有獨(dú)立分析問題和解決問題的能力,進(jìn)一步提高護(hù)士操作的準(zhǔn)確率,,為診療提供可靠的保證,。

2.特色護(hù)理工作的開展。包括微笑護(hù)理,、關(guān)愛護(hù)理等,,讓護(hù)理工作人員將患者當(dāng)作自己的親人,提高護(hù)理工作質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)親情化護(hù)理效果,。

3.今年首次承擔(dān)兩批次進(jìn)修護(hù)士的口腔門診臨床技能帶教,此次培訓(xùn)互通交流,,不僅夯實(shí)了我科護(hù)士的臨床技能,,也使我吸取到外院護(hù)士培訓(xùn)方法,方便我們不斷更新帶教方式,,完成12名實(shí)習(xí)護(hù)士帶教任務(wù),,無教學(xué)差錯(cuò)及教學(xué)事故發(fā)生。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)篇七

春花秋實(shí),,寒暑往來,,現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一,、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),,提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的這天,,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,,但做為管理者有職責(zé)把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),,對(duì)沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),跟班工作,,不允許自行倒班,,不僅僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,,今年新招聘的兩名護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二、堅(jiān)持以等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南,,提升管理工作

借等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的東風(fēng),,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南,,制定了護(hù)理部及及護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn),完善了護(hù)理缺陷上報(bào)制度等,,使護(hù)理工作做到有章可尋,,有據(jù)可依。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,,確實(shí)透過規(guī)范的管理,使科室護(hù)士長(zhǎng)心里明白了該干什么,,如何干,,例會(huì)每月開2―4次;護(hù)理工作會(huì)議業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每季參加一次,;每月進(jìn)行檢查工作匯報(bào)總結(jié)一次,。

質(zhì)控會(huì)議每季進(jìn)行一次;每季召開教學(xué)例會(huì)一次,;護(hù)理部每季對(duì)中重度缺陷進(jìn)行分析一次,;滿意度調(diào)查科室每月一次,護(hù)理部每季一次,,護(hù)士長(zhǎng)夜間查房每月反饋一次,,護(hù)理查房大查房一次,各科定自查二次,,質(zhì)量分析會(huì)及缺陷分析會(huì)各科室每月一次,,都到達(dá)了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),,也真正地透過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,,確保了全年護(hù)理安全無事故,,重度缺陷為零。

三,、堅(jiān)持以人為本,,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作

人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年,,其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者從心底感到滿意,一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措,,如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問候,;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終,對(duì)出院病人進(jìn)行家訪,,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,,使病人滿意度始終持續(xù)在89%以上,護(hù)理糾紛為零,,護(hù)理投訴為零,,提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧,并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員,,服務(wù)病員,,從而提升了護(hù)理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng),。

四,、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大,提升人員素質(zhì)

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,,有了人才容易創(chuàng)新,,容易出成績(jī),在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次,,各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次,;護(hù)理查房每科二次,全院大查房一次,;每月護(hù)理技術(shù)考核一次,,全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次,;用心開展科研活動(dòng),,內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參加創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選,其它項(xiàng)目也初見成效,;繼續(xù)再教育考核每季一次,,從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護(hù)士長(zhǎng)到__參加培訓(xùn),,全體護(hù)士長(zhǎng)參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識(shí),、新理論的培訓(xùn),從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平,,使我院的管理水平有了大的提升,。

五、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,,提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,,認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,,分工明確,,每周、每月堅(jiān)持自查,,抽查考核,,及時(shí)反饋,及時(shí)整改,。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查,,晨會(huì)還進(jìn)行了三基理論提問,個(gè)性是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,,不規(guī)范者及時(shí)反饋,,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房,,透過制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評(píng),,提高大家的用心性,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了用心的作用,院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,,及時(shí)改正,杜絕了問題的再次發(fā)生,。

一年中存在問題主要有:護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。護(hù)理人員用心進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,經(jīng)常是被動(dòng)地去做,??蒲泄ぷ魇亲o(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。護(hù)理人員整體工作潛力還有待提升,。流程及問題管理工作不到位,。

今后,護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審之風(fēng),,向一個(gè)制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道,,立足大局,,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,提高護(hù)理工作質(zhì)量,,提高護(hù)理管理潛力,提高護(hù)理勞動(dòng)效率,,提高護(hù)理工作的落實(shí)力,,將護(hù)理工作做好、做細(xì),,做實(shí),,努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破,新跨越,,新提升,,新效果,為__醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,,為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到自己的成績(jī),。

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