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2023年倉庫管理員工作計劃以及目標(biāo)二十(通用5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 22:55:23
2023年倉庫管理員工作計劃以及目標(biāo)二十(通用5篇)
時間:2023-09-13 22:55:23     小編:念青松

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

倉庫管理員工作計劃以及目標(biāo)二十篇一

1,、認(rèn)真檢查庫房周圍有無污染源。

2,、庫房內(nèi)保持清潔干燥,定時通風(fēng)保持一定的溫度和控制相對濕度,。物品避免陽光直射。

3,、庫房應(yīng)作好防蠅、防塵,、防鼠工作,保證庫內(nèi)無蠅、無鼠,、無有害昆蟲等。

4,、食品應(yīng)分類存放,,隔墻離地,防水、防盜,、防潮、防霉,、防污染,食品的擺放利于通風(fēng)和檢查,。

5、嚴(yán)禁在庫房內(nèi)存放殺蟲劑,、農(nóng)藥、藥物和其他有毒有害物質(zhì),。

6,、有異味的食品應(yīng)密閉存放,防止串味

7,、庫房要定期清掃不得存放個人物品和雜物等。

8,、食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等要及時登記卡片置于物品擺放處,做到先進先出,, 盡量縮短儲存期。

9,、定期認(rèn)真檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)霉變,、腐爛、超期食品及時上報處理,。

10、 出庫建立完備送貨單按送貨單所列名稱,、規(guī)格、型號,、單位、數(shù)量,、單價、金額認(rèn)真核對,。發(fā)貨必須堅持一盤底,,二核對,,三發(fā)貨,四減數(shù)的原則,。對貪圖方便,違反貨物原則造成物資數(shù)目差錯,、錯發(fā)等失誤,審核人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟責(zé)任,。

11、食品入庫前要仔細(xì)核對到貨數(shù)量,,裝卸要規(guī)范,入庫庫位要合理安排,,不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的物品一律退回。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,把好質(zhì)量關(guān)。

二 人員管理

通過我這幾天的觀察,,發(fā)現(xiàn)倉庫幾人主動性,團結(jié)性較差,,說的難聽點就是比較懶散,,對于一個員工來說,,造成這樣的結(jié)果無非是因為他們看不到前景,某些任務(wù)做的好與壞是一個后果,,當(dāng)他們感覺怎么工作都沒好處的時候就容易處于麻痹狀態(tài)。惡性循環(huán),,后來的人可能是很勤快的一人,長期相處下去就會認(rèn)為我在這做,,你在那看戲,干脆我也不做,。不要說別人,就我自己來講如果大家都是同樣的崗位,,我在做事,別人拿個的手機在玩,,看小說,我也沒有做下去的心情,。所以我認(rèn)為應(yīng)該努力的調(diào)動他們的工作積極性,設(shè)立一個完善的績效考核制度,,有獎有罰?,F(xiàn)倉庫的人員安排是一人負(fù)責(zé)生鮮類產(chǎn)品,一人負(fù)責(zé)休食類,。還有一人負(fù)責(zé)發(fā)貨,,及清點的工作,。每個人都能把自己負(fù)責(zé)的方面配貨,,登卡,,消卡及庫位管理工作做的很好,不過我們是做ka賣場的,,會有很多的退貨,。退貨整理的工作因為沒有專人負(fù)責(zé),所以這一塊產(chǎn)生的效率低下?,F(xiàn)倉庫有許多未整理的貨物,我們公司的規(guī)模較大,,從現(xiàn)有的規(guī)模來看,倉庫的人手是比較欠缺的,。我建議做出如下幾點的考核項目,。

1、倉管員每天空余的時間并不多,,我認(rèn)為應(yīng)專門有人負(fù)責(zé)退貨這一塊,并且跟負(fù)責(zé)專門管理這一類貨物的倉管員掛鉤,。如整理退貨的人沒有即時的整理完休食的退貨,,負(fù)責(zé)休食的人也要扣分。

3,、庫存進出管理表上面必須要填寫清楚生產(chǎn)日期及有效期。1-5分

4,、未按時提交庫齡、有效期,、質(zhì)量異常及報廢品,。5-10分

5、貨物收發(fā)異動,,而賬、卡更新不及時,,不準(zhǔn)確。5-10分

6,、在庫不合格,報廢的貨物明確標(biāo)示,。1-5分

獎金分為三類:

第一 為個人績效,,200元。分為甲乙丙三種,。甲給與績效獎金的100%,90分以內(nèi).乙給與獎金的70%,,70分以內(nèi)。丙給與獎金的50%,,50分以內(nèi),。如扣分超過50分,,則記警告一次,。三個月都未改進的直接解除勞動合同。

第二 則是樂于助人獎,,100元。即在自己的工作完成前提下,,及時的去幫助未完成工作的同事 第三 團隊績效100元 與他人密切合作,配合默契,,共同決策和與他人協(xié)商,互相幫忙,,如有一人懶惰懈怠,,則整個團隊都拿不到該獎金,。

三 個人目標(biāo)

我在進公司之前的時候就已經(jīng)通過原臺尚金華分辦的業(yè)務(wù)主管知道順卓是一家規(guī)模較大的食品經(jīng)銷公司,高總曾邀請他進杭州公司做事,,當(dāng)時我很羨慕,。我剛進公司的時候就感覺的到順卓是一家很有活力和潛力的公司,。我很高興能進入到順卓工作,也很感謝公司給我一個很好的平臺發(fā)展,。所以我有責(zé)任,信心和義務(wù)去把它做好,。

一 庫存我會努力把庫存差異降到最低

二 生產(chǎn)日期保質(zhì)期我會及時上報,對于快達到允收期的產(chǎn)品對重點提醒,。因為我們是食品倉庫,對這一項應(yīng)該重點重視,,因為稍不注意,就可能造成貨物超過允收期,,甚至過期產(chǎn)品,,不能產(chǎn)生任何價值,。(為此我特別做一個表格,方便各位同事個及時準(zhǔn)確的知道倉庫的庫存,,商品的銷售情況,以及庫存內(nèi)即將達到允收期,,還有臨期過期商品的情況。現(xiàn)倉庫里超過允收期的貨物較多,,放著還占著倉庫本來就比較緊張的庫位,,現(xiàn)在處理掉還能收回一點成本,過期就什么價值都沒,如果領(lǐng)導(dǎo)感覺可以的話,,我建議每個星期都做一份,,發(fā)到訂貨組以及銷售部門,避免庫存過大,,產(chǎn)生滯銷品,以及過期的情況),。

三 倉庫人員我會努力發(fā)掘每個人的價值,,合理的安排工作,爭取發(fā)揮出每個人最大的工作效益,。

四 努力配合完成公司一年翻一倍的發(fā)展目標(biāo),配合各部門,,準(zhǔn)確及時的把貨物送達客戶,。

五 及時的整理好退貨入庫,,將損失降到最低點,。建議找一個專門負(fù)責(zé)退貨的人,,不要求他一個人能把所有的退貨整理完,起碼起到一個好的帶頭作用,。

倉庫管理員工作計劃以及目標(biāo)二十篇二

一,、加強學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作,,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,看到同事們不停地忙碌,,忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄,,每個人都分派有自己的任務(wù),,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯,。

通過一段時間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置,、日期、數(shù)量),,出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,,做好發(fā)貨過程的記錄,,在入調(diào)存報表上調(diào)出,,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,,認(rèn)真觀察,并有了獨到的見解,。最近兩天,我開始試著頂崗,,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,,指導(dǎo)我今后的工作。以后,,我也會加強學(xué)習(xí),,努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

二、要對數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),票據(jù)與實物相符,,不得有絲毫懈怠

在工作中,,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),,發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差,。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),,之后的工作就好做了許多。

倉庫管理員工作計劃以及目標(biāo)二十篇三

一,、保證業(yè)務(wù),、工作流程的順利開展

1,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù),。

3,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施,。

4,、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5、下半年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

6,、倉庫會按照安全、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39,、還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,,好對產(chǎn)品沒有損害。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4,、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。

5,、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6,、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,、美觀、防潮,。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,,我知道自己的能力有限,,但是能力是以方面,,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會做的更好的,這些我都會認(rèn)識到,,我相信我能夠做好!

倉庫管理員工作計劃以及目標(biāo)二十篇四

一、加強學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,,不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置,、日期、數(shù)量),,出庫,,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,,做好發(fā)貨過程的記錄,,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,,并有了獨到的見解。最近兩天,,我開始試著頂崗,,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作,。以后,我也會加強學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

二、要對數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差,。在我進入倉庫工作時,,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),,之后的工作就好做了許多,。

倉庫管理員工作計劃以及目標(biāo)二十篇五

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,,這是一個很重要的工作,,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,,我開始對我的跟著有了更深層面的認(rèn)識,我可以做的更好了,。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,,我相信我會做的更好!

一、保證業(yè)務(wù),、工作流程的順利開展

1,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù),。

3,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,,采取相應(yīng)措施。

4,、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5、年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

6、倉庫會按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,,把紙箱包裝改成木箱包裝,,好對產(chǎn)品沒有損害,。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

4、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負(fù)責(zé)的制度,,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能,。

5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6,、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,、,美觀,、防潮。

“三百六十行,,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,,作為公司中一個普通的職員,,我不要求什么,,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會做的更好的,這些我都會認(rèn)識到,,我相信我能夠做好!

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