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2023年銀行財務(wù)部門工作總結(jié)(實用7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 03:07:18
2023年銀行財務(wù)部門工作總結(jié)(實用7篇)
時間:2023-09-13 03:07:18     小編:XY字客

對某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題,、缺點,,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

銀行財務(wù)部門工作總結(jié)篇一

一,、狠抓“一個”目標(biāo),。

務(wù)分析,及時反映信息,。每季度開展一次財務(wù)分析活動,,實行重點解剖,及時總結(jié)經(jīng)營中存在的問題,,向領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)情況,,提出經(jīng)營建議,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的有序開展,。五是對經(jīng)營指標(biāo)計劃完成情況按月進(jìn)行通報,,年中指導(dǎo)開展增收節(jié)支工作,,增強成本核算意識,,使行搞活業(yè)務(wù)經(jīng)營與增加收入工作一刻都不能放松,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ),。

二,、加強“兩個”建設(shè)。

(一)加強財會隊伍建設(shè),。為了使廣大財會人員能夠不斷適應(yīng)現(xiàn)代化財會工作的要求,,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地為客戶服務(wù)。在__年:一是堅持每月三日會計例會制,。對會計進(jìn)行會議培訓(xùn),,研究布置各個時期的會出工作重點,有的放矢地進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),。二是抓常規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。在八月初,對全轄一,、二級分理處會計共80人就資金,、財務(wù)管理、會出基礎(chǔ)工作,、人民幣結(jié)算賬戶管理,、現(xiàn)金管理、統(tǒng)計工作,、反洗錢工作等進(jìn)行了全面地培訓(xùn),保證會計職能作用的正確發(fā)揮,,提高會出工作質(zhì)量,。三是狠抓新進(jìn)派遣員工的培訓(xùn),幫導(dǎo)如何學(xué)規(guī),、懂規(guī),、學(xué)法、懂法,。

(二)加強內(nèi)控制度建設(shè),。在本著“從嚴(yán)治行、管理為先,、防范風(fēng)險”的原則,,為適應(yīng)改革和管理需要,不斷適應(yīng)新形勢,、新管理,、新要求。除了不折不扣地執(zhí)行總行制定一系列制度規(guī)定外,,還結(jié)合實際,,制定了《主辦會計管理辦法》,以利規(guī)范財會人員的行為,,將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),,達(dá)到查錯防弊、堵塞漏洞,、消除隱患,,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行之目的,。

三、強化“三大”管理,。

(一)加強財務(wù)管理,。為確保全區(qū)財務(wù)管理落實到位,財務(wù)工作有序開展,,我們緊扣經(jīng)營管理主題,,突破經(jīng)營管理瓶頸,規(guī)范財務(wù)核算行為,,努力抓好開源節(jié)流,。一是強化收入管理。我們在認(rèn)真測算下達(dá)全年財務(wù)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,以最大限度組織收入為切入點,,多渠道、多方式組織收入,,對貸款實行百元收息率納入季度短期目標(biāo)配套抓,。年初,將貸款收息納入年度財務(wù)計劃,,始終作為增收節(jié)支工作重點來抓,,盡力做到應(yīng)收盡收。二是強化費用管理,。結(jié)合行新的管理要求,,重新制定了《費用管理辦法》,詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍,、標(biāo)準(zhǔn),、審批權(quán)限、程序等,,對水電費,、公雜費、招待費,、會議費等費用全年限額控制,,其他費用開支必須報經(jīng)支行審批,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素,,從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支,。

(二)加強資金頭寸管理。今年以來,,我支行進(jìn)一步加強資金營運管理,,一是堅持限額管理。我支行對每個營業(yè)網(wǎng)點的庫存現(xiàn)金進(jìn)行了最高限額控制的核定,,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,,根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,,保證科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置,、不浪費,。

二是加強資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,,明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作,,盡力壓縮非生息資金占用。實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,,穩(wěn)健經(jīng)營,。

四、抓好“四項”工作,。

(一)抓好反__,、反洗錢工作。一是抓反__工作,。

為認(rèn)真貫徹落實《人民幣管理條例》,,使每一位公民都知道愛護(hù)人民幣、維護(hù)人民幣是公民的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),,增強廣大人民群眾反假,、識__的意識。行分別在5月和11月組織開展了反__宣傳活動,。采取發(fā)放宣傳單,張貼宣傳畫,、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動,。做到了內(nèi)容豐富,通俗易懂,,使廣大人民群眾進(jìn)一步提高了愛護(hù)人民幣的自覺性和識別__的能力,。二是為進(jìn)一步真正把反洗錢各項工作落實到實處,防止出現(xiàn)漏洞,,防患于未然,。在實際工作中:區(qū)行成立了“反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”加強組織領(lǐng)導(dǎo);加強反洗錢培訓(xùn)提高反洗錢知悉程度和可疑交易的識別能力;嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取、大額資金劃轉(zhuǎn)實行審批報備,,并對可疑情況及時報告,,防止洗錢現(xiàn)象發(fā)生。

(二)抓好統(tǒng)計工作,。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和行統(tǒng)計工作有關(guān)規(guī)定,,按照國家經(jīng)濟(jì)、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況準(zhǔn)確及時地編報行信貸,、現(xiàn)金,、資金等統(tǒng)計報表,、項電報表,準(zhǔn)確及時地上報各類統(tǒng)計報表,。二是審核,、匯總基層社各類報表并對各社報表進(jìn)行評比、上報,,做到獎優(yōu)罰劣,,以提高報表的整體質(zhì)量,給決策者最新,、最真實的會計資料,。三是加強統(tǒng)計分析。我區(qū)行建立了現(xiàn)金投放,、回籠月度分析報告制度,,按月對轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析,。

(三)抓好結(jié)算賬戶清理核實工作,。加強賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理,,防范金融風(fēng)險,。今年以來,區(qū)行于_年6月30日接入人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng),,并嚴(yán)格按照人民銀行的統(tǒng)一部署,,積極組織人員采取積極有效措施,抓住“四個重點”,,開展了賬戶清理核實工作,。一是抓宣傳。采取公告,、上門宣傳,。各行網(wǎng)點在醒目位置貼出清理核實公告,明確告知存款人清理核實的條件,、期限,、程序及應(yīng)提供的各項資料等。確定專人上門到各企事業(yè)單位去做宣傳解釋工作,,認(rèn)真完善帳戶手續(xù),,積極爭取優(yōu)良客戶。二是抓協(xié)調(diào),。行明確會計財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與區(qū)財政局和人民銀行的銜接,,指導(dǎo)行按規(guī)辦-理開戶手續(xù);落實行主辦會計負(fù)責(zé)原有帳戶的清理,并擬出待完善帳戶清單;落實行信貸員下企事業(yè)單位,,幫助組織申報資料,。三是抓清理,。行及時印發(fā)《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法(試行)》、《中國人民銀行_中心支行帳戶清理核實工作實施細(xì)則》,,為系統(tǒng)上線運行,、管理提供了制度保障。明確時段,,主動與開戶單位取得聯(lián)系,,協(xié)助客戶辦-理開戶申請。四抓審核,。行成立了資料審查小組,,對行上報的結(jié)算帳戶開戶資料進(jìn)行嚴(yán)格審查。做到“三嚴(yán)”:嚴(yán)把開戶資料收集關(guān),,嚴(yán)把開戶資料審核關(guān),,嚴(yán)把開戶信息錄入關(guān),從而保證開戶資料真實性,、完整性和合規(guī)性,,保證了信息錄入的準(zhǔn)確性,得到了人民銀行_中心支行結(jié)算帳戶上線領(lǐng)導(dǎo)小組的好評,,受到了人民銀行的簡報表揚,。

銀行財務(wù)部門工作總結(jié)篇二

學(xué)則進(jìn),不學(xué)則退,。時代要求我們必須堅持與時俱進(jìn),,刻苦學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中汲取工作能力,,汲取前進(jìn)的動力,,汲取創(chuàng)新的活力。只有加強學(xué)習(xí),,才能使自己在思想上、理論上,、業(yè)務(wù)上真正成熟起來,,更好的搞好本職工作,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),。我的工作準(zhǔn)則就是“干一行,、愛一行、精通一行,、勤勤懇懇,、踏踏實實”,這更加使我注重加強理論學(xué)習(xí),,注重學(xué)習(xí)黨的基本路線,、方針政策,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十七大報告等,。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步增強了我的政治敏銳感,在具體事情面前能夠保持清醒頭腦,,立場堅定,,處處以集體利益為重,先集體,、后個人,,思想逐步走向成熟。在生活中,,積極向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),,使自己的交際能力不斷提高,解決,、思考問題逐步走向周全,。

自工作以來,我堅決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,克服各種困難,,勤奮工作,較好地完成了各項工作任務(wù),。

(一)兢兢業(yè)業(yè),,恪盡職守。平時,,我積極主動地承擔(dān)起接送鈔的任務(wù),。

在本職工作上,我覺得自己有許多需要學(xué)習(xí)需要加強的方面,。因此,,在開始工作時,除了認(rèn)真學(xué)習(xí)我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書籍外,,我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問題,。更利用休息時間,學(xué)習(xí)其他柜臺的業(yè)務(wù),,以此使自己能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù),,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過平時的積累,,我在調(diào)離原來的儲蓄柜臺,,換做對公業(yè)務(wù)時,能很快的適應(yīng)新工作,大大縮減了過渡的時間,。同時我也刻苦練習(xí)操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能,,使自己能夠擁有為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷服務(wù)的本領(lǐng)?,F(xiàn)在以后的工作中,我一定要繼續(xù)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新意識,,同時虛心的像其他同事請教經(jīng)驗,,使自己能盡快的適應(yīng)這個崗位,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

(二)把握全局觀念,,積極支持、配合單位領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作,。

認(rèn)真落實支行各項工作要求,,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù);加強管理,,搞好團(tuán)結(jié),,凝聚士氣;積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃,,搞好分析和預(yù)測,,合理建議,準(zhǔn)確決策,,促使我行各項業(yè)務(wù)健康,、持續(xù)、快速的發(fā)展,。認(rèn)真履行崗位職責(zé),,充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù),,充份調(diào)動各員工的工作積極性,,建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制和工作質(zhì)量考核制,。創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,,組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度,、政策法規(guī)等,開展多種形式的崗位練兵,,提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(三)突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項內(nèi)控管理措施的檢查落實。

銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個高風(fēng)險的部位,結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)該被擺在極為重要的位置,。從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強管理兩方面入手,,做好龍頭柜員即時、定期和不定期的自查,,努力消除各種風(fēng)險隱患,,確保將結(jié)算部位風(fēng)險降到最低限度。抓好重點業(yè)務(wù),、重點環(huán)節(jié),、重點時段的自律監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題立即督促糾正,,并積極配合上級主管部門的監(jiān)管輔導(dǎo),。

(四)提升服務(wù)理念,全面提高規(guī)范化服務(wù)水平,。

服務(wù)是銀行的生命線,。每位員工都贊同這個理念,每一位員工都認(rèn)識到這一點,,促進(jìn)服務(wù)的深層次,、高水平、全方位發(fā)展,,增強我行在同業(yè)之間的競爭力,。規(guī)范化服務(wù)這也是積極營銷的一個表現(xiàn)。提高了服務(wù)質(zhì)量,,可以為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),,由此我們就可以保持良好的客戶資源。

過去的一年,,自己雖然做了大量辛勤的工作,,取得了一定的成績,但離一個優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員的要求還有一定差距,。在今后的工作中我將進(jìn)一步改進(jìn)方法,,克服自身的缺點,充分發(fā)揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性,,正確處理各種矛盾,,協(xié)調(diào)好各個方面關(guān)系,提高水平,,把各方面的工作干得更好,,為建行事業(yè)的發(fā)展最大限度的發(fā)揮自己的潛能。

銀行財務(wù)部門工作總結(jié)篇三

20xx年,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時,,認(rèn)真組織會計核算,通過加強會計制度的建設(shè),、財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財務(wù)部各項工作,,并很好地配合了公司的中心工作,。

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)x億x萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,,資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了東方公司“資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來,,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集,、整理了大量資料,,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格,、租賃價格,,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績,!

時光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,,在各項經(jīng)營費用的控制上,,在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),,實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,;日常成本費用支出比較隨意,;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,;要么就是執(zhí)行乏力,;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財務(wù)人員,,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。

銀行財務(wù)部門工作總結(jié)篇四

一、認(rèn)真履行崗位職責(zé),,努力完成各項工作任務(wù),。

自工作以來,我堅決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,克服各種困難,,勤奮工作,較好地完成了各項工作任務(wù),。

(一)兢兢業(yè)業(yè),,恪盡職守。平時,我積極主動地承擔(dān)起接送鈔的任務(wù),。

在本職工作上,,我覺得自己有許多需要學(xué)習(xí)需要加強的方面。因此,,在開始工作時,,除了認(rèn)真學(xué)習(xí)我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書籍外,我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問題,。更利用休息時間,,學(xué)習(xí)其他柜臺的業(yè)務(wù),以此使自己能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù),,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過平時的積累,我在調(diào)離原來的儲蓄柜臺,,換做對公業(yè)務(wù)時,,能很快的適應(yīng)新工作,大大縮減了過渡的時間,。同時我也刻苦練習(xí)操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能,使自己能夠擁有為客戶提供優(yōu)質(zhì),、高效、快捷服務(wù)的本領(lǐng)?,F(xiàn)在以后的工作中,,我一定要繼續(xù)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新意識,同時虛心的像其他同事請教經(jīng)驗,,使自己能盡快的適應(yīng)這個崗位,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

(二)把握全局觀念,,積極支持,、配合單位領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。

認(rèn)真落實支行各項工作要求,,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù);加強管理,,搞好團(tuán)結(jié),凝聚士氣;積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃,,搞好分析和預(yù)測,,合理建議,準(zhǔn)確決策,,促使我行各項業(yè)務(wù)健康,、持續(xù)、快速的發(fā)展,。認(rèn)真履行崗位職責(zé),,充分發(fā)揮龍頭柜員的作用,。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù),充份調(diào)動各員工的工作積極性,,建立“分工明確,、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,,組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、規(guī)章制度、政策法規(guī)等,,開展多種形式的崗位練兵,,提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項內(nèi)控管理措施的檢查落實,。

銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個高風(fēng)險的部位,,結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)該被擺在極為重要的位置。從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強管理兩方面入手,,做好龍頭柜員即時,、定期和不定期的自查,努力消除各種風(fēng)險隱患,,確保將結(jié)算部位風(fēng)險降到最低限度,。抓好重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié),、重點時段的自律監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)問題立即督促糾正,并積極配合上級主管部門的監(jiān)管輔導(dǎo),。

(四)提升服務(wù)理念,,全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。

服務(wù)是銀行的生命線,。每位員工都贊同這個理念,,每一位員工都認(rèn)識到這一點,促進(jìn)服務(wù)的深層次,、高水平,、全方位發(fā)展,增強我行在同業(yè)之間的競爭力,。規(guī)范化服務(wù)這也是積極營銷的一個表現(xiàn),。提高了服務(wù)質(zhì)量,可以為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),,由此我們就可以保持良好的客戶資源,。

過去的一年,自己雖然做了大量辛勤的工作,取得了一定的成績,,但離一個優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員的要求還有一定差距,。在今后的工作中我將進(jìn)一步改進(jìn)方法,克服自身的缺點,,充分發(fā)揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性,,正確處理各種矛盾,協(xié)調(diào)好各個方面關(guān)系,,提高水平,,把各方面的工作干得更好,為建行事業(yè)的發(fā)展限度的發(fā)揮自己的潛能,。

銀行財務(wù)部門工作總結(jié)篇五

本年度,,財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著xx科技有限責(zé)任公司的會計核算,管理,,風(fēng)險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強財務(wù)管理,。比如,將在對xx科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,,采用總分合同項目核算方式,在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料,。

在成本費計算上,財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),,會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員,、負(fù)責(zé)人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格,;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對,確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準(zhǔn)確性,、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,,并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進(jìn)度,、回款金額,,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項目進(jìn)行分解,,上報各級財政,統(tǒng)計部門,;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;匯總表,;真實費用明細(xì),、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表,;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表,;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。

1,、在貨幣資金的管理上,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),,銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,,保證賬賬相符,帳實相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,盡力保證各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通,、對帳,,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn),。

3、在存貨的管理上,,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),,對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢,;才能做到有效控制成本,;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,,為做到帳帳,、帳證、帳實相符,。

1,、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,,及時,、準(zhǔn)確的提供資料。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),,及時交流工作經(jīng)驗,,報表格式相互借鑒,,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,,有待今后探索和學(xué)習(xí),。

1、愛崗敬業(yè)

做好財務(wù)工作,,首先要堅持原則,、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務(wù)技能,,盡管工作任務(wù)再繁忙,,都要保質(zhì)、保量按時完成,。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),,對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,認(rèn)真做好會計審核工作。

2,、發(fā)揚團(tuán)隊精神

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,,起到表率作用,做好“傳,、幫,、帶”,共同進(jìn)步,;各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,,大家擰成一股繩,,力達(dá)事半功倍。

3,、加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新,市場的變化,,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,,除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,,發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納,、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報,、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

4,、遵紀(jì)守法

財務(wù)工作事關(guān)重大,,小至個人前途,公司利益,,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,從自身做起,,嚴(yán)守財務(wù)管理制度,,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

1,、爭取預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),,只有加強預(yù)算管理,,才能有對照的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。

2,、認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),,針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。

3、加強稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,,合理納稅,。

總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,,未來我部一定繼往開來,,切實做好后勤保障工作,為xx科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

銀行財務(wù)部門工作總結(jié)篇六

20xx年是公司的管理年,,也是公司收購后實際運行的一年。在這一年里,,公司始終抓住管理和的主線,,為實現(xiàn)全年目標(biāo),確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,,財務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財務(wù)部的大力支持下,,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的共同配合下,,通過全體財務(wù)人員的共同努力,,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,,加強財務(wù)管理,,確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,,主要完成了以下一些工作,。

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績,,先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件,,財務(wù)管理體系初步建立,。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務(wù)管理制度,根據(jù)公司的實際情況,,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,,統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞,。

針對公司工程項目管理薄弱的情況,,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,,從成本核算,、成本預(yù)測、成本控*制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,,有利于公司加強工程成本管理,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系,。

根據(jù)集團(tuán)財務(wù)管理制度,,制定了公司的財務(wù)管理制度,確定了公司財務(wù)管理的思路和政策,,為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證,,并將嚴(yán)格按照公司的財務(wù)管理制度進(jìn)行管理,促進(jìn)公司財務(wù)管理更上一層樓,。

作為施工企業(yè),,本身就是一個資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),,為理順公司的各種關(guān)系,,今年伊始,財務(wù)管理工作就從資金管理入手,,把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重,。

根據(jù)公司的資金管理辦法,,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán),。理順各部門,、各分公司資金關(guān)系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

為解決公司流動資金困難,,本年度增加xx銀行承兌匯票的授

信額度xx萬元,本年度授信額度達(dá)到xx萬元,,較上年度增加xx萬元,,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用,。

本年度通過銀行承兌匯票的使用,,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,,改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流,。

在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,,完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標(biāo),,達(dá)到xx余萬元,對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用,。

通過加強對資金的管理,,年底上劃集團(tuán)存款xx萬元,這是公司自成立以來的第一次,,充分說明公司的資金管理進(jìn)入一個新階段,。

在集團(tuán)財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,公司對新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究,,在今年開始實行新準(zhǔn)則時,,就按照新準(zhǔn)則的要求,進(jìn)行了新舊本站準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問題,,確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

為確保公司收購的全面實現(xiàn),在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計,,確定了與原股東xx公司及個人股東的轉(zhuǎn)讓金額,,實現(xiàn)了集團(tuán)對公司的全資控股。

完成了原xx公司的清算工作以及審計工作,,順利實現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,,并完成新公司的驗資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。

為加強公司資金回收,,公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,,負(fù)責(zé)加強應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過清理,,把部分收款難度大的項目和單位通*過法律途徑予以解決,和相關(guān)部門一道,,全部收回了多個項目的工程款3300余萬元,,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失,。通過清理,,使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,通過清收小組的督促,,公司及時回收了部分工程款,,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

的影響,。

通過對每一個崗位的職責(zé)細(xì)化,,讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),有利于加強員工責(zé)任感,,也有利于下一步對各崗位的考核,。

由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大,。由于公司產(chǎn)品的特殊性,,存在部分視同銷售的情況。

財務(wù)部門從源頭入手,,從合同開始,,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實際情況,加強稅務(wù)籌劃,,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,,大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔(dān)的稅負(fù)為xx%,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司xx%的實際稅負(fù),,基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。

同時還加強了員工個人所得稅的籌劃,,將員工的年終獎的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,,大大降低了員工個人所得稅。

成本分析一直是財務(wù)工作的重要方面,。本年度,,財務(wù)部門在人員變動頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅持做完了xx,、xx項目的成本分析,,為下一步的成本控制提供了依據(jù)。

目前稅務(wù)會計崗位已經(jīng)到位,,其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任,。在目前的各會計崗位上,雖然具備會計師職稱的人數(shù)不少,,但真正*能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的人并不多,,部分崗位的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺,,希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做這樣的工作,。

目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務(wù)人員的長期保持,但外地項目今后必須派出財務(wù)人員,,公司外地項目逐漸增多,,給公司的項目財務(wù)管理帶來很大的挑戰(zhàn)。

因此,,項目上長期派駐出納,,財務(wù)人員就可以從項目上解放出來,一個財務(wù)人員可以管理多個項目的財務(wù)工作,,一方面有利于維持項目的正常運轉(zhuǎn),,也有利于加強項目成本核算和管理。

因為一些特殊原因,,個別財務(wù)人員工作不積極主動,,遇到問題不是想辦法解決問題,而是把問題擴(kuò)大化,,甚至相互推諉,,逃避責(zé)任,很不利于部門的團(tuán)結(jié)和管理,,帶壞部門風(fēng)氣,。

部門內(nèi)各崗位的溝通不暢,相互之間缺乏主動的溝通,。部分同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時的方式有待改進(jìn),。這方面,作為部門經(jīng)理,,應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任,。

今后應(yīng)當(dāng)加強部門對員工的教育,加強員工的責(zé)任感,。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅持例會制度,,在會上把問題提出來,,并共同解決。建設(shè)一個和諧,,團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,。

財務(wù)基礎(chǔ)工作是一項長抓不懈的工作,本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變,。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務(wù)核算有著重要影響,,包括與業(yè)主的結(jié)算、與分包單位的結(jié)算以及材料報耗等資料,,由于相關(guān)部門傳遞不及時,,造成公司反映出來的財務(wù)數(shù)據(jù)和實際情況有相當(dāng)大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高,,說明我們?nèi)粘5幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn),。

建議公司各職能部門加強橫向溝通,,建立公司資料傳遞流程,,職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識,簡化流程,,及時將相關(guān)資料傳遞到財務(wù)部門,,以便于加強公司對各項目的過程管理。

由于人員變動的原因,,公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部,。從對目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來講,xx部對下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析,。但由于成本分析的不及時,,造成很多分析都成為了事后分析,不利于加強公司的成本控制,。

析和項目管理的崗位人員缺乏的問題,,以便*于加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯(lián)系在一起,,因此,,將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來,及時發(fā)現(xiàn)項目成本管理和控制中存在的問題,,才有利于公司持續(xù)降低成本,,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜,,在處理賬務(wù)時存在不規(guī)范的現(xiàn)象,。今年因為賬務(wù)處理不規(guī)范,花費了大量的時間進(jìn)行清理,,給公司的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來很大的麻煩。因此,統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理,,對完善公司的會計核算工作,,有著重要的作用。

公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ),,但根據(jù)公司的現(xiàn)狀,還需要對公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整,。包括制造費用、機(jī)械費用的分配,,都需要做一些調(diào)整,有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項目成本情況,。

嚴(yán)格按照公司各項成本管理規(guī)定,,控制各工程項目成本開支,,加強項目成本的事中控制,主要加強對材料,、人工和外租設(shè)備的控制,,從合同的簽定入手,嚴(yán)格控制各項成本的發(fā)生,。

力爭按月進(jìn)行成本分析,,及時發(fā)現(xiàn)公司各項目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法,及時為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù),。

風(fēng)險,。

公司目前有銀行授信xx元,但本年度實際使用僅有xx余萬元,,利用率僅為xx%,。主要原因是xx銀行辦理各項保函時效率太低,目前我們使用xx行的授信僅為xx%,。

因此,,加強銀行*授信額度的使用對緩解公司流動資金,有著重要的意義,。

同時公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法,,對項目回款要堅持按目標(biāo)成本率予以控制。今年做了一些,,但這方面的工作還做得不夠,,有待繼續(xù)改進(jìn)。

堅持利用承兌支付,,延遲資金支付時間,,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金,。

嚴(yán)格按公司的《財務(wù)管理制度》和《材料管理制度》,,撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè),統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員,,加強公司的材料管理,組織公司的材料核算,。

集中統(tǒng)一管理公司的材料,,使公司的材料核算和管理落到實處,降低公司材料成本,。

20xx年是公司財務(wù)部門比較辛苦的一年,,也取得了一定的成績,但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題,,我們深感責(zé)任重大,,也絲毫不敢懈怠,。唯有這樣,才會使我們的財務(wù)管理工作更上一層樓,。

銀行財務(wù)部門工作總結(jié)篇七

務(wù)分析,,及時反映信息。每季度開展一次財務(wù)分析活動,,實行重點解剖,,及時總結(jié)經(jīng)營中存在的問題,向領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)情況,,提出經(jīng)營建議,,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的有序開展。五是對經(jīng)營指標(biāo)計劃完成情況按月進(jìn)行通報,,年中指導(dǎo)開展增收節(jié)支工作,,增強成本核算意識,使行搞活業(yè)務(wù)經(jīng)營與增加收入工作一刻都不能放松,,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ),。

(一)加強財會隊伍建設(shè)。為了使廣大財會人員能夠不斷適應(yīng)現(xiàn)代化財會工作的要求,,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地為客戶服務(wù)。在xxxx年:一是堅持每月三日會計例會制,。對會計進(jìn)行會議培訓(xùn),,研究布置各個時期的會出工作重點,有的放矢地進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),。二是抓常規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。 在八月初,對全轄一,、二級分理處會計共80人就資金,、財務(wù)管理、會出基礎(chǔ)工作,、人民幣結(jié)算賬戶管理,、現(xiàn)金管理、統(tǒng)計工作,、反洗錢工作等進(jìn)行了全面地培訓(xùn),,保證會計職能作用的正確發(fā)揮,提高會出工作質(zhì)量,。三是狠抓新進(jìn)派遣員工的培訓(xùn),,幫導(dǎo)如何學(xué)規(guī)、懂規(guī),、學(xué)法,、懂法,。

(二)加強內(nèi)控制度建設(shè)。在本著“從嚴(yán)治行,、管理為先,、防范風(fēng)險”的原則,為適應(yīng)改革和管理需要,,不斷適應(yīng)新形勢,、新管理、新要求,。除了不折不扣地執(zhí)行總行制定一系列制度規(guī)定外,,還結(jié)合實際,制定了《主辦會計管理辦法》,,以利規(guī)范財會人員的行為,,將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達(dá)到查錯防弊,、堵塞漏洞,、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行之目的,。

(一)加強財務(wù)管理,。為確保全區(qū)財務(wù)管理落實到位,財務(wù)工作有序開展,,我們緊扣經(jīng)營管理主題,,突破經(jīng)營管理瓶頸,規(guī)范財務(wù)核算行為,,努力抓好開源節(jié)流,。一是強化收入管理,。我們在認(rèn)真測算下達(dá)全年財務(wù)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,以最大限度組織收入為切入點,多渠道,、多方式組織收入,,對貸款實行百元收息率納入季度短期目標(biāo)配套抓。年初,,將貸款收息納入年度財務(wù)計劃,,始終作為增收節(jié)支工作重點來抓,盡力做到應(yīng)收盡收,。二是強化費用管理,。結(jié)合行新的管理要求,重新制定了《費用管理辦法》,,詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍,、標(biāo)準(zhǔn),、審批權(quán)限、程序等,,對水電費,、公雜費、招待費,、會議費等費用全年限額控制,,其他費用開支必須報經(jīng)支行審批,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素,,從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支,。

(二)加強資金頭寸管理。今年以來,,我支行進(jìn)一步加強資金營運管理,,一是堅持限額管理。我支行對每個營業(yè)網(wǎng)點的庫存現(xiàn)金進(jìn)行了最高限額控制的核定,,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,,根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,保證科學(xué)合理占用頭寸資金,,做到不閑置,、不浪費。

二是加強資金調(diào)度管理,。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,,明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作,盡力壓縮非生息資金占用,。實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,,穩(wěn)健經(jīng)營。

(一)抓好反xxxx,、反洗錢工作,。一是抓反xxxx工作。

為認(rèn)真貫徹落實《人民幣管理條例》,,使每一位公民都知道愛護(hù)人民幣,、維護(hù)人民幣是公民的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),增強廣大人民群眾反假,、識xxxx的意識,。行分別在5月和11月組織開展了反xxxx宣傳活動。采取發(fā)放宣傳單,,張貼宣傳畫,、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內(nèi)容豐富,,通俗易懂,,使廣大人民群眾進(jìn)一步提高了愛護(hù)人民幣的自覺性和識別xxxx的能力,。二是為進(jìn)一步真正把反洗錢各項工作落實到實處,防止出現(xiàn)漏洞,,防患于未然,。在實際工作中:區(qū)行成立了“反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”加強組織領(lǐng)導(dǎo);加強反洗錢培訓(xùn)提高反洗錢知悉程度和可疑交易的識別能力,;嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取,、大額資金劃轉(zhuǎn)實行審批報備,并對可疑情況及時報告,,防止洗錢現(xiàn)象發(fā)生,。

(二)抓好統(tǒng)計工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和行統(tǒng)計工作有關(guān)規(guī)定,,按照國家經(jīng)濟(jì),、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況準(zhǔn)確及時地編報行信貸、現(xiàn)金,、資金等統(tǒng)計報表,、項電報表,準(zhǔn)確及時地上報各類統(tǒng)計報表,。二是審核,、匯總基層社各類報表并對各社報表進(jìn)行評比、上報,,做到獎優(yōu)罰劣,,以提高報表的整體質(zhì)量,給決策者最新,、最真實的會計資料,。三是加強統(tǒng)計分析。我區(qū)行建立了現(xiàn)金投放,、回籠月度分析報告制度,,按月對轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析,。

(三)抓好結(jié)算賬戶清理核實工作,。加強賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理,,防范金融風(fēng)險。今年以來,,區(qū)行于x年6月30日接入人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng),,并嚴(yán)格按照人民銀行的統(tǒng)一部署,積極組織人員采取積極有效措施,,抓住“四個重點”,,開展了賬戶清理核實工作,。一是抓宣傳。采取公告,、上門宣傳,。各行網(wǎng)點在醒目位置貼出清理核實公告,明確告知存款人清理核實的條件,、期限,、程序及應(yīng)提供的各項資料等。確定專人上門到各企事業(yè)單位去做宣傳解釋工作,,認(rèn)真完善帳戶手續(xù),,積極爭取優(yōu)良客戶。二是抓協(xié)調(diào),。行明確會計財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與區(qū)財政局和人民銀行的銜接,,指導(dǎo)行按規(guī)辦-理開戶手續(xù);落實行主辦會計負(fù)責(zé)原有帳戶的清理,,并擬出待完善帳戶清單,;落實行信貸員下企事業(yè)單位,幫助組織申報資料,。三是抓清理,。行及時印發(fā)《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法(試行)》、《中國人民銀行x中心支行帳戶清理核實工作實施細(xì)則》,,為系統(tǒng)上線運行,、管理提供了制度保障。明確時段,,主動與開戶單位取得聯(lián)系,,協(xié)助客戶辦-理開戶申請。四抓審核,。行成立了資料審查小組,,對行上報的結(jié)算帳戶開戶資料進(jìn)行嚴(yán)格審查。做到“三嚴(yán)”:嚴(yán)把開戶資料收集關(guān),,嚴(yán)把開戶資料審核關(guān),,嚴(yán)把開戶信息錄入關(guān),從而保證開戶資料真實性,、完整性和合規(guī)性,,保證了信息錄入的準(zhǔn)確性,得到了人民銀行x中心支行結(jié)算帳戶上線領(lǐng)導(dǎo)小組的好評,,受到了人民銀行的簡報表揚,。

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