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財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇一
一個酒店經(jīng)濟(jì)效益很大程度上取決于采取管理和資本的運(yùn)作,縱觀世界上知名酒店的成功,除了擁有卓越的服務(wù)管理能力外,更重要的是他們是財務(wù)管理的專家和資本運(yùn)作的高手,。今天本站小編給大家整理了酒店財務(wù)部門財務(wù)工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。
在財務(wù)部在董事長,、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),，以維系組織架構(gòu)、規(guī)范作業(yè)為重點,，全面落實強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營管理合理化,，企業(yè)效益最大化，有力地推動了財務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高,，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下：
1、組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務(wù)軟件,，進(jìn)行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和2個月的手機(jī)結(jié)合，會計員江曉玲基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時間，減少了工作量;還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。
2,、財務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流,，大大地增進(jìn)了業(yè)務(wù)知識,，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算，以便條代賬,，以單代賬,，收支無審核，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作,，有效地堵塞了存在性的危險,。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力,。
3,、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評估,，使公司資產(chǎn)得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案,，合理地計算經(jīng)營成本,。
4、在12月份成立“清欠小組”,，通過密切電話溝通,、上門商討、利刀劈牛肉,、拆門等方式開展工作,，針對特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進(jìn)行全方位的清查解決，確保貨款的回收,，提升公司形象及聲譽(yù),。
5、財務(wù)部雖然人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前,，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。
6,、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的,。
規(guī)章制度,。
合同。
簽定,、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
7,、財務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商、稅務(wù),、經(jīng)貿(mào),、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報。
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問題，修改,，然后堅決執(zhí)行到底,。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,。
3,、未能有效、準(zhǔn)確地核算控制公司所生產(chǎn),、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過加強(qiáng)人手進(jìn)駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計,，熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù),，制定嚴(yán)密的物料控制方案,。
4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會計的角度做起,，充分與高管溝通好,，為董事會做好參謀。
5,、在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來,、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。
回顧201x年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資管理處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財資管理處要求實事求是，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了201x年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎(chǔ)工作方面,。
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù),。
工作計劃。
扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作年初以來我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項計劃,、制度相結(jié)合真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來并按照每月份工作計劃組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳做到帳帳相符、帳實相符,。
二,、會計管理方面。
1,、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人,，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失,。
2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項,。
3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳,。
4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。
三、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面,。
1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,，一,、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。
3,、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4,、按時參加集團(tuán)召開的季度例會,，根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。
5,、積極配合集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作,。
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6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7,、參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù),。
20xx年是“”的第一年,，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年，財務(wù)部將：
1、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算。并且,，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo),，層層分解落實，下達(dá)到各部門,。同時,，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2,、201x年財務(wù)決算工作,。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細(xì)的報表說明,，認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù)。
3,、做好20xx年收入,、費用計劃及經(jīng)營計劃。
4,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
自x月初進(jìn)入z集團(tuán)以來,，在匆忙之中,，不經(jīng)意間20xx年就過去了?；仡欉@一年來,，我在z集團(tuán)的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、更正和規(guī)范,。通過近一年的努力,，目前基本上使hans集團(tuán)的財務(wù)工作走向了正軌：資金、成本,、費用基本上得到了有效的控制,，堵塞了各種財務(wù)漏洞，會計帳務(wù)處理和財務(wù)報表的編制也基本上達(dá)到了規(guī)范化的要求,。
由于多年來積壓的歷史問題較多,，在進(jìn)行財務(wù)規(guī)范化工作時，難免會遇到各種各樣的困難,，但在董事長,、總裁和某總的大力支持下，有各公司財務(wù)人員的積極配合,，財務(wù)工作基本上得以順利進(jìn)行,。財務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的，只能根據(jù)實際情況,，一點一點地更正,，一步一步地調(diào)整，以規(guī)范化為最終目標(biāo),，不斷地進(jìn)行完善,。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司,、快餐連鎖管理公司,、物流中心開展的財務(wù)工作做一個總結(jié)匯報：
一、酒店管理公司,。
酒店管理公司是z集團(tuán)最大的經(jīng)濟(jì)實體,，財務(wù)工作上的問題相對突出，20xx年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司,，所進(jìn)行的財務(wù)整改工作具體而繁瑣,，大致包括業(yè)務(wù)程序方面、財務(wù)程序方面,、會計帳務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理方面,、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。
(一)業(yè)務(wù)程序方面(總臺,、吧臺,、庫房、營業(yè)區(qū)等)：
1.調(diào)整了收銀,、輸單,、開牌的歸口隸屬關(guān)系。
2.針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款、套券,、套卡的現(xiàn)象,，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并制定了總臺突擊檢查的制度,，設(shè)計出《出納總臺收款盤點表》,，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺套卡,、套現(xiàn)的現(xiàn)象,。
3.設(shè)計出《卡、券贈送審批單》,、《總臺贈券登記表》，對卡,、券的贈送進(jìn)行規(guī)定限制,。
4.針對某酒樓銷售人員利用贈券套現(xiàn)的情況，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式,，從而杜絕了某酒樓銷售人員套現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生,。
5.對總臺借支現(xiàn)金進(jìn)行規(guī)定。
6.調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,，對開牌員的手牌清點與交接進(jìn)行調(diào)整,，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作，防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人,。
7.調(diào)整輸單員的工作,，去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單,，高峰期后仔細(xì)核單,，防止跑單。
8.對收銀臺,、吧臺的紀(jì)律管理進(jìn)行規(guī)定,，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。
9.對超時退房,，進(jìn)行規(guī)定,。
10.設(shè)計出《物料消耗日報表》，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行《物料消耗日報表》,，以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品,。
11.設(shè)計出《工程維修記錄單》，以對工程維修材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,。
12.設(shè)計出新的《布草送洗回收統(tǒng)計表》以加強(qiáng)對布草的監(jiān)管,。
13.設(shè)計出《辦公用品領(lǐng)用登記表》，加強(qiáng)了辦公用品入庫、領(lǐng)用登記手續(xù),。
14.針對庫管員私用庫房物品,、在庫房內(nèi)吸煙的情況，而擬定出新《庫房管理規(guī)定》,。
15.針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應(yīng)的情況擬訂出《庫房程序規(guī)定(一)》并頒布施行,。
(二)財務(wù)程序方面：
1.設(shè)計、更改會館和某酒樓的《營業(yè)日報》,，為提高財務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用,。
2.調(diào)整核單程序，對酒水單,、技師單,、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進(jìn)行調(diào)整，防止跑單,、漏單,、撕單。
3.對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進(jìn)一步的加強(qiáng),，以防止可能出現(xiàn)的漏洞,。
4.對出納支票、印鑒的保管,，作出規(guī)定,，防止可能出現(xiàn)的資金漏洞。
5.擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案,。
6.對于某酒樓自設(shè)小金庫進(jìn)行調(diào)整,。
7.為使各公司財務(wù)主管能夠正當(dāng)行使職權(quán)，取得董事長和總經(jīng)理的同意后,，給各財務(wù)主管進(jìn)行財務(wù)經(jīng)理的正式任命,。并對財務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。
8.重新設(shè)計對vip卡包括空卡的管理程序,。
9.對售卡登記重新進(jìn)行具體的規(guī)定,，以確保銷售人員提成計算的準(zhǔn)確性。
10.設(shè)計出《直撥單》電子統(tǒng)計表格,，提高了成本分析和統(tǒng)計的效率,。
11.設(shè)計出vip卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版，提高了發(fā)票登記清理的工作效率,。
12.為vip卡的銷售統(tǒng)計設(shè)計出新的電子統(tǒng)計表格,，提高了vip卡統(tǒng)計、分析的工作效率,。
13.設(shè)計出《券類回收統(tǒng)計表》,，提高了券類回收的統(tǒng)計和分析效率,。
14.設(shè)計出《銷售明細(xì)匯總表》、《銷售分類匯總表》并指導(dǎo)使用,，提高了銷售統(tǒng)計和分析的效率,。
15.對各公司財務(wù)部上報的財務(wù)報表、財務(wù)分析的時間進(jìn)行具體的限制規(guī)定,。
16.設(shè)計出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》,，對酒店管理公司各公司的整體情況進(jìn)行了系統(tǒng)登記記錄。
(三)會計帳務(wù)處理,、報表編制及財務(wù)管理方面：
1.帳務(wù)處理上,，針對京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負(fù)數(shù)進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整,，要求全部按實際單據(jù)及時入賬,，逐步清理歷史積壓的單據(jù)。3到5個月后,，現(xiàn)金帳,、銀行賬全部賬實相符!同時，針對京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況,，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進(jìn)行了帳務(wù)處理。
2.對出納的登帳工作進(jìn)行指導(dǎo),，要求按實際收付登記現(xiàn)金,、銀行帳，將遠(yuǎn)期支票及時交付會計做帳務(wù)處理,。
3.對會計核算科目的使用進(jìn)行規(guī)定和指導(dǎo),。
4.對費用會計和成本會計的帳務(wù)工作分工重新進(jìn)行調(diào)整，對材料購進(jìn)入庫或者直撥進(jìn)行賬務(wù)處理指導(dǎo),。
5.解決京東公司禮品卡,、工程卡沒有入賬進(jìn)行帳務(wù)處理的問題，杜絕其中可能存在的漏洞,。
6.對各公司vip卡,、禮品卡、工程卡的銷售,、贈送和消費入賬帳務(wù)處理,，全部打印出會計分錄，進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo),。
7.對憑證的填寫和裝訂進(jìn)行基本規(guī)范的指導(dǎo),。
8.對報銷單、庫房單據(jù)的填寫進(jìn)行指導(dǎo),。
9.設(shè)計出資金計劃表表格及編制方法,，并指導(dǎo)各公司財務(wù)主管編制資金計劃表和資金收支日報,、月報表。
10.對財務(wù)分析報告做統(tǒng)一規(guī)定,，統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表格式,。
11.對資產(chǎn)負(fù)債表的注釋進(jìn)行指導(dǎo)和要求.
12.對財務(wù)分析報告的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,，并進(jìn)行統(tǒng)一，以財務(wù)分析報告的模板樣式對財務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。
13.指導(dǎo)某酒樓會計,，分房間進(jìn)行資產(chǎn)盤點的方法,，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點工作,。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點的電子表格格式,。
14.對各公司主管會計每日的工作檢查的內(nèi)容進(jìn)行列表指導(dǎo)(包括：物料消耗日報表、工程維修記錄表,、廚房日耗表,、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表，各部門的資產(chǎn)盤點工作和數(shù)字核準(zhǔn)),。
15.指導(dǎo)各公司財務(wù)主管,，盈虧平衡點的測算方法。
16.指導(dǎo)會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法,。
17.明確資產(chǎn)盤查制度,。
18.針對中部公司財務(wù)部工作人員工資不合理，嚴(yán)重影響工作積極性的情況,，進(jìn)行協(xié)調(diào),，調(diào)整了財務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu),，提高了財務(wù)人員的積極性,。同時針對其財務(wù)部工作人員內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，進(jìn)行協(xié)調(diào),，使各崗位人員都能配合財務(wù)主管的工作。
(四)規(guī)章制度的制定方面：
1.對各公司高層管理人員的免單,、打折,、贈送的權(quán)限進(jìn)行制度規(guī)定,。
2.對各公司的掛帳處理進(jìn)行限制性制度規(guī)定,。
3.針對vip卡在掛失、補(bǔ)辦,、分卡的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題,，做出新的程序規(guī)定。
4.對消費后購買vip卡的處理進(jìn)行制度規(guī)定。
5.制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規(guī)定,。
6.制定出關(guān)于出租車票報銷的統(tǒng)一規(guī)定,。
7.制定月末出納現(xiàn)金盤點制度，以及對vip卡包括空卡的管理進(jìn)行統(tǒng)一的程序規(guī)定,。
8.擬訂并實施各公司申購簽字的制度規(guī)定,。
9.擬定出《工程預(yù)算制度》，《工程材料采購,、領(lǐng)用程序》,。工程預(yù)算制度未施行。
10.擬訂出《財務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見》,，沒有得到董事長的明確簽字批準(zhǔn),。但之后在酒店管理公司施行的財務(wù)規(guī)范工作，基本上按照這個“規(guī)范意見”進(jìn)行的,。
11.擬訂出資金集中管理后,，各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定。
(五)其他重要的財務(wù)工作：
1.每月月中的財務(wù)匯總比較分析,，每月月末財務(wù)報表編制工作的指導(dǎo),、財務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報和月初的資金計劃編制。
2.重查中部公司工程帳,，并進(jìn)行分類匯總.
3.組織全公司對資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點,，對于資產(chǎn)的分類方式進(jìn)行統(tǒng)一，事后聯(lián)系標(biāo)牌設(shè)計,。后交由采購部門聯(lián)系制作,，至今沒有制作完畢。
4.對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,。
5.協(xié)調(diào)完成20xx年新卡換卡工作,，**年以前舊卡回收工作。
6.組織,、指導(dǎo)完成20xx年全集團(tuán)全年的材料預(yù)算工作,。有力地配合了集團(tuán)集中采購工作的開展。
7.年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點工作,。
二,、中餐連鎖管理公司。
我從10月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作,。中餐連鎖管理公司的財務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些,，但工作內(nèi)容相對要簡單得多。我首先從基本業(yè)務(wù)著手,，進(jìn)行整改,，設(shè)計單據(jù),、調(diào)整程序，使業(yè)務(wù)首先得以順利開展,。與此同時,，再對會計帳務(wù)處理進(jìn)行規(guī)范化調(diào)整。經(jīng)過近3個月的努力,，初步使中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作得以走上正軌。現(xiàn)把我在這三個月里先后開展的工作匯報如下：
(一)針對內(nèi)部資金和成本,、費用的控制而制訂的程序和制度：
1.財務(wù)結(jié)賬報銷暫行規(guī)定,。
2.關(guān)于收銀總臺的規(guī)定。
3.費用支出報銷程序及規(guī)定,。
4.供貨商結(jié)賬程序及公告,。
5.關(guān)于庫房管理的規(guī)定。
6.店經(jīng)理會議基本業(yè)務(wù)程序講解,。
(二)針對會計內(nèi)部控制和會計帳務(wù)而制訂的單據(jù),、表格和進(jìn)行的培訓(xùn)：
1.單據(jù)重新設(shè)計或新增(共10份：
包括：借款單、報銷單,、入庫單,、出庫單、直撥單,、收購單,、領(lǐng)料單、店內(nèi)支出憑單,、離職員工工資結(jié)算單,、超額獎發(fā)放單。
2.表格重新設(shè)計或新增(共11份)：
包括：收銀營業(yè)日報表,、會計營業(yè)日報表,、酒水銷售日報表、材料消耗日報表(未施行),、提成計算審批表,、提成匯總發(fā)放表、庫房單據(jù)統(tǒng)計電子表,、水電氣消耗日報表(未施行),、資金日報表、資金日報匯總表,、營業(yè)日報匯總表,。
3.月末會計報表重新設(shè)計(共7份)：
包括：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表,、收入明細(xì)表,、成本明細(xì)表,、費用明細(xì)表、其他明細(xì)表,、比較分析表,。
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇二
財務(wù)部門是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一大關(guān)鍵結(jié)構(gòu),財務(wù)部門工作對整個企業(yè)經(jīng)營都有很大的影響。今天本站小編給大家整理了財務(wù)部門,。
希望對大家有所幫助,。
xx年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本,，理順機(jī)制,，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年,。這一年,，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀,，努力提高有限經(jīng)費的使用效率,，為專項工程和運(yùn)營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù),，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下,。
一,、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。收入情況,。
xx年通行費收入計劃13100.00萬元,，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41%,。
路產(chǎn)索賠收入35萬元,。
2、人員及公用經(jīng)費收支情況：
本年度計劃1857.73萬元,，撥款1696.54萬元,，支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。
2,、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：
本年度計劃190萬元,，撥款190萬元，支出231.4萬元,，超支41.4萬元,。
二、主要財務(wù)工作,。完成xx年年財務(wù)決算編報工作,。1月初,，財務(wù)科接受xx年年度局財務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財務(wù)工作,，順利完成了xx年年度財務(wù)決算報表編報工作,，為xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2,、財政供養(yǎng)人員情況填報工作,。3月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表,。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù),，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,，其中正式人員63人,，收費人員181人,，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù),。
3、申請車輛報廢的工作,。2月份,，我科與辦公室配合對對我處車輛進(jìn)行盤點，對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車,、冀a42820六缸三星越野吉普車,、冀a1152解放雙排三輛車，申請車輛報廢,，車輛相關(guān)材料,、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,，對于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人,、管事”的職責(zé),，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失,，確保國有資產(chǎn)安全完整,，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
4,、審計工作,。今年7月，我科對處機(jī)關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)審計,，通過審計,，對食堂財產(chǎn)物資的采購,、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險,，這對進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本,，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗,。
5、完成政府采購萬元,。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年,，為此，財務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),，把握重點,，創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神，結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實際需要,，有針對性地改進(jìn)“重采購,、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實更新思想觀念,。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，尤其加強(qiáng)對新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購工作第一步,。
xx年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元,，采購內(nèi)容為車輛及辦公用品，其中,，車輛購置費萬元,，用于購置兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車,，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,，用于購置電腦6臺，攝相機(jī)1臺,，照相機(jī)1臺,，傳真機(jī)2臺，打印機(jī)6臺,，電視機(jī)1臺,，復(fù)印機(jī)1臺。今年政府采購任務(wù)與xx年當(dāng)期全部完成,。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎(chǔ),。
6、完成xx年預(yù)算編報工作,。今年,，是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年,，財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,，深化認(rèn)識,，提出了“全方位預(yù)算、全員參與,、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路,。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,，采用全員參與,，專人填報,，財務(wù)科匯總的方式，對養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進(jìn)行編制,，人員及公用經(jīng)費的編制在xx年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上,，以“實事求是、科學(xué)合理”為原則,，進(jìn)行了重新核定,。xx年財務(wù)收支預(yù)算上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬元，日常養(yǎng)護(hù)計劃萬元,，專項計劃萬元,，資金總額較xx年增長%,。保證了下一年管理處工作的正常開展,。
春去秋來，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì),。
我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。
在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,，合理地利用了人力資源,。
三、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,，做到工作有里有外,、有張有弛。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。
通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。
那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。
人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。
以科學(xué)規(guī)范的財務(wù)管理助推企業(yè)高速跨越發(fā)展一個企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理,。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來,，我們高度重視財務(wù)管理工作。我們采用國際領(lǐng)先的財務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng),，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系,，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展,。
我們集團(tuán)的管理以財務(wù)管理為核心,，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。每年度,，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計劃的制定,，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費用,，做出詳細(xì)而具有可行性的計劃,，報請董事會批準(zhǔn)后，成為整個集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo),。
這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi),，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務(wù)部每個月負(fù)責(zé)將實際數(shù)據(jù)及各項指標(biāo)與年度計劃進(jìn)行詳細(xì)比對,，找出原因,，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題,，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案,，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況,，更具有可行性,。整個財務(wù)管理都以計劃為導(dǎo)向，任何的投資,、開支都必須有據(jù)可循,。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況,，我們會及時調(diào)整計劃和策略,，以應(yīng)對市場的變化。
下面就從三個方面介紹一下我們集團(tuán)的財務(wù)管理工作：
一,、規(guī)范固定資產(chǎn)投資,。
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控,，才能確保資金安全,、準(zhǔn)確地使用在各個關(guān)鍵項目上。在這方面,，我們通過“事前周密計劃,、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式,，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理,。
集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會,，負(fù)責(zé)對重大投資項目的決策與管。
理,。每年年初,，由投資決策委員會確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后,，每月召開一次投資委員會審批會議,，會上，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請,，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示,。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額,。
然后,，采購部進(jìn)行初步詢價，將詢價結(jié)果通知各申請部門,。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報批,。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進(jìn)行采購,。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后,，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況,，以便及時資本化,。月底結(jié)束，投資管理人員會準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計劃和實際情況的分析表,，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況,。
二、加強(qiáng)流動資金管理,。
為了減少庫存對資金的占用,，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量,。對于原材料,，我們按照采購周期，核算出應(yīng)有的安全庫存量,，并錄入erp系統(tǒng),。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng)，并每日運(yùn)行mrp,，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析,，一旦庫存低于安全庫存時，自動產(chǎn)生采購申請,，通知采購部及時補(bǔ)充庫存,。對于產(chǎn)成品,，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),，制定了相應(yīng)的管理要求,。
例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn),，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù),，雖然做不到按需生產(chǎn),，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù),。通過努力,，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天,，降低到21天,，這樣大大減少了資金占用,，提高了資金使用效率,。
在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接,，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù),，按不同銷售渠道分別計算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)?？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進(jìn)行分析,。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通,，以找到應(yīng)對方案,，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。
其中,，業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款,。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力,，以小幅折扣換取更短的收款期限,，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,，這樣一來,，通過背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天,。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失,，這給企業(yè)帶來了很大的收獲,。
對于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制,。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測,、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃,，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計劃,。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一,。根據(jù)年度計劃要求,，他們會改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo),。目前,，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行,。
三,、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制。
自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異,，以供生產(chǎn),、研發(fā)和財務(wù)共同研究，及時加以控制和調(diào)整,。對于維修,、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動,，一旦發(fā)現(xiàn)異常,，及時要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施,。對于生產(chǎn)的廢品率,，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時掌握在制品,、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況,。質(zhì)控部每天通報每一批次、班次的廢品情況,，財務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析,，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式,，實現(xiàn)了對成本的有效控制,，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。
對于運(yùn)輸費用,，我們實行單獨立項管理,。按照費用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用,。對變動費用部分,，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量,，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。對固定費用部分,，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來降低固定費用,。
對于市場部費用,，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費用預(yù)算,。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng),。每次實際發(fā)生費用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn),，一旦獲批后,，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請,。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后,，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費用的使用情況,，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn),。
各部門費用使用情況做出差異分析表,。對于超支項目和部門,，財務(wù)部要求其立即采取措施,，在其他項目上將超支部分彌補(bǔ)過來。通過這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識,，將企業(yè)的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi),。
科學(xué)規(guī)范,、務(wù)實高效的財務(wù)管理，夯實了企業(yè)管理的基礎(chǔ),，使企業(yè)堵塞了管理漏洞,、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險、提高經(jīng)濟(jì)效益,、增強(qiáng)了核心競爭力,，為集團(tuán)的高速成長提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中,，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念,、規(guī)范程序、健全流程,，使集團(tuán)的財務(wù)管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升,，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇三
201#年是我校轉(zhuǎn)型為財政撥款的第二年，也是財務(wù)部門創(chuàng)新思路,、規(guī)范管理的一年,。財務(wù)部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求，完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績?，F(xiàn)將本年度的財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、遵守會計法律法規(guī)和財務(wù)管理制度,。
健全的財務(wù)管理制度,，規(guī)范會計行為，能夠有效地促進(jìn)會計工作的管理效率,。我校財務(wù)人員遵從財務(wù)管理制度,，會計法律法規(guī)，定期組織財務(wù)人員學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,。保證會計憑證的真實性與合法性，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,，規(guī)范管理各項收入,，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn)，按照會計制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，規(guī)范核算辦法,，加強(qiáng)三公經(jīng)費支出監(jiān)管,，提高事業(yè)支出信息的透明度。
二,、認(rèn)真做好本職工作,。
（一）賬務(wù)處理、核算工作,。
在填制原始憑證時,，做到記錄真實、內(nèi)容完整,、填制及時,，做到原始憑證及時傳遞，保證憑證審核,、裝訂,、存檔等后續(xù)工作。20xx年度憑證裝訂工作,，按照上級機(jī)關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性,、完整性,，有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作,，提供所內(nèi)真實數(shù)據(jù)資料,，對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助，加強(qiáng)溝通,，保證審計監(jiān)督工作順利進(jìn)行,。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平,。規(guī)范會計工作,，保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性,，通過實施信息化,，有效提高財務(wù)工作效率；學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，配合做好新會計準(zhǔn)則的順利實施,；關(guān)注新政策的出臺。參加會計繼續(xù)教育和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，保證財務(wù)知識不斷更新,，提高自己的工作水平。
三、配合做好校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項,。
(一)積極參加校外訪萬家活動,；
(二)走訪困難群眾，代表給予慰問困難職工,；
(三)配合學(xué)校其他部門共同做好學(xué)生的心里疏導(dǎo)工作,。
四、總結(jié)工作經(jīng)驗,，對20xx年工作的幾點思考,。
為全面做好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)校代會的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對三公經(jīng)費預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。根據(jù)上級機(jī)關(guān)政府采購要求,，進(jìn)一步健全政府采購制度,，使政府采購得到其應(yīng)有的效果。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,，提高財務(wù)管理水平。
總之,，今年財務(wù)部門的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各處室的配合下，按照校黨委的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實,，取得了較好的成績。但是,，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，我們財務(wù)部門全體成員將變壓力為動力,，做好201#年工作計劃,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)部門的作用,，為我校的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇四
抹布,，工作平凡的無人問津，但默默無聞地給人以美的清凈,。今天本站小編給大家為您整理了財務(wù)部門,。
報告，希望對大家有所幫助,。
財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下,，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：
一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面。
本年度,，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算,，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)財務(wù)管理,。比如，將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分,。
合同。
項目核算方式,，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員,、負(fù)責(zé)人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對,，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準(zhǔn)確性,、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo),。
在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進(jìn)度,、回款金額,，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看，面對資金日進(jìn)日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批、費用報銷單據(jù),、較預(yù)計工作量均會有大幅增加,。
及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立,，面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報銷工作,，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業(yè)務(wù)費用的核算,，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,，通過費用預(yù)審，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中,，我部將在財務(wù)收支,、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷,，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,，按時完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作,。因而我部將會大力加強(qiáng)公司財務(wù)管理,，主要體現(xiàn)在以下方面：
(一)在財務(wù)分析方面。
我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出,、往來、稅收項目進(jìn)行分解,，上報各級財政,，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實費用明細(xì),、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1,、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,，保證賬賬相符，帳實相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。
2,、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3,、在存貨的管理上,，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳,、帳證,、帳實相符。
4,、在融資理財,、資料備案方面，因為財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門的重視,，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表,、社保檢查等，需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,，可以說任重道遠(yuǎn),。
(三)在稅收籌劃、對內(nèi),、外關(guān)系方面,。
1、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時,、準(zhǔn)確的提供資料。
2,、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),，及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習(xí),。
二,、
工作體會。
第一,，愛崗敬業(yè),、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德,。
做好財務(wù)工作,，首先要堅持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙,，都要保質(zhì),、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真做好會計審核工作,。
第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,，起到表率作用，做好“傳,、幫、帶”,，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合,、互相幫助，大家擰成一股繩,，力達(dá)事半功倍,。
第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí),。
財會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識的更新，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納,、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報,、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。
第四,、遵紀(jì)守法。
財務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個人前途,，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起，嚴(yán)守財務(wù)管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三,、未來的工作思路,。
一、爭取預(yù)算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。
二,、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。
三、加強(qiáng)稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證,，合理納稅,。
四、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱,。
五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進(jìn)公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè),，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,，配合，促進(jìn)公司發(fā)展,。
六,、公司創(chuàng)辦初期，在財務(wù)方面會有很多不足之處,，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,。
總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作,，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
一,、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析,，提供決策支持。
財務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動分析模塊，將相關(guān)表格相對固化,，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),，通過定期財務(wù)分析，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解,，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費用,，提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、做好日常財務(wù)管理工作,，及時為分公司和項目提供服務(wù)支持：
一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。
二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。
三是配合上級部門及時完成上市831工作,。
四是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況,。
總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格,。
在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。
二是深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。
三是搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。20xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。
四是加強(qiáng)管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)部門的費用,，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。
五是明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。
六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：
1、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。
2,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。
3、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛,。
回顧20xx年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資管理處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財資管理處要求實事求是，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：
一,、會計基礎(chǔ)工作方面,。
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)。
工作計劃,。
扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作年初以來我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來并按照每月份工作計劃組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳部門內(nèi)部、部門之間及時對帳做到帳帳相符,、帳實相符,。
二、會計管理方面。
1,、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人,，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失。
2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。
3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài),。(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳,。
4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。
三、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面,。
1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,，一,、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。
3,、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決,。
4,、按時參加集團(tuán)召開的季度例會，根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。
5、積極配合集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作,。
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6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理,。
7,、參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。
20xx年是“”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,，財務(wù)部將：
1,、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算,。并且,，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實,，下達(dá)到各部門,。同時，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。
2,、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細(xì)的報表說明,，認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù)。
3,、做好20xx年收入,、費用計劃及經(jīng)營計劃。
4,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5,、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇五
xx年_月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,，覺得一眨眼這個月就過去了,，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及xx年度的年報工作,。首先說一下日常工作：
1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目,，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤。
2.配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,，督促銷售貨款及時回籠,，合理使用資金。
3.根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，及時進(jìn)行記賬、登帳,、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,，所有賬實相符,，支出考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。這個月最最重要的工作就是xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。
對于我來說,，這項工作給我的壓力很大,，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,，值得欣慰的是,，沒有什么大問題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,，基本上沒有什么問題了,。
這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。再有就是統(tǒng)計局的年報工作,，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表,，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍,，不會的,，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。
下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人,，這也就造成了有些事,，做完之后沒有人整理、記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。所以，在這個月,，我們重新分配了一下工作,，定人定崗，每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。
還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,，其次是用心,，再者就是耐心，如果是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,，大可不必,，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機(jī)會,，讓我們慢慢成長起來,。
下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項工作內(nèi)容具體落實到人,，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù),。
新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇六
組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部門的本職工作。下面小編就和大家分享財務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié),，來欣賞一下吧,。
一、是大力開展質(zhì)量安全環(huán)保日活動,，并成立了以項目經(jīng)理程家富為組長,，項目執(zhí)行經(jīng)理張勇、項目副經(jīng)理王鐵山,、項目總工程師許再勝為副組長,，各部門主要負(fù)責(zé)人和各隊長成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，還在4月2日召開了全體員工大會進(jìn)行布置,，充分利用橫幅,、板報、簡報等宣傳工具,，通過在重要分部工程,、關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場和大門口、生活區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語，在項目部形成了“講誠信,、抓安全,、重環(huán)保、保質(zhì)量”的良好氛圍,。
二,、是抓質(zhì)量先抓人。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識教育,，提高每一名施工管理人員的質(zhì)量意識是全面提高施工質(zhì)量的基矗首先在施工準(zhǔn)備階段認(rèn)真檢查現(xiàn)場準(zhǔn)備情況,，滿足工程施工對人員技術(shù)方面的要求。嚴(yán)格查驗質(zhì)保體系機(jī)構(gòu)的建立和人員到位情況,。其次是嚴(yán)格持證掛牌上崗制度,，并對各個工種上崗前進(jìn)行嚴(yán)格考核，考試合格后立即錄用,。
三、是加強(qiáng)教育培訓(xùn),。項目部把建設(shè)工程質(zhì)量安全環(huán)保法律,、法規(guī)，國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，工程施工及驗收規(guī)范,、施工組織設(shè)計、施工方案,、質(zhì)量管理體系文件和hse管理體系文件分期分批組織員工學(xué)習(xí),、交流、考試,。通過組織培訓(xùn),，使全體員工及管理人員的整體素質(zhì)得到提高，尤其是對一些特殊工種,，項目部組織人員利用業(yè)余時間進(jìn)行上課培訓(xùn)學(xué)習(xí),。為確保工程焊接質(zhì)量，在施工人手相當(dāng)緊的情況下,，仍抽出16名電焊工進(jìn)行脫崗培訓(xùn),，經(jīng)多次摸底測試，拍片合格率均達(dá)100%,。
四,、是嚴(yán)格進(jìn)行材料質(zhì)量控制，杜絕任何不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,，器材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵硬件,，也是我們整個工程質(zhì)量控制中的第一個重要環(huán)節(jié)。為此,，我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗收辦法,。對成品和半成品的格料進(jìn)行分區(qū)擺放,，從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊，材料掛牌一目了然,，臺帳料表懸掛齊整,，并納入質(zhì)量體系管理之中，嚴(yán)格組織實施,。對于工程使用的原材料,，無論是甲方供貨還是自已供貨，入庫前均做到先檢驗合格,，再向監(jiān)理進(jìn)行報驗,，經(jīng)審批同意后才入庫或投入使用。通過認(rèn)真把關(guān),，堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場的渠道,，使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證。
五,、是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)控,，在施工運(yùn)作過程中，項目部堅持“三檢制”和“三工序”制度,，做到邊施工,、邊檢查、邊評定,，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等級的及時糾下,，質(zhì)量控制關(guān)口前移，變管理結(jié)果為管理過程,，避免了“死后驗尸”,。焊口質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，焊條的好壞也是關(guān)鍵一環(huán),。對此,，項目部不惜重金添置了焊條烘烤設(shè)備，并派專人管理,，每天根據(jù)計劃用量對焊條進(jìn)行烘烤,。為確保焊口一次合格率達(dá)100%提供了強(qiáng)有力的硬件設(shè)施。
六,、是實行全方位的質(zhì)量控制,。項目部堅持各分項工程開工前進(jìn)行質(zhì)量，技術(shù)規(guī)范交底,，使施工人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明,、規(guī)范清。保旆施工一次達(dá)玻設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級。二中隊二班在h型鋼預(yù)制中,，工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對對他們交底,，要求采取防變形措施。這個隊在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,，使這個過去預(yù)制的老大難問題確保了施工質(zhì)量,，并得到了雅大項目部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評。
我于20xx年x月xx日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了,，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：
一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。
二,、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進(jìn)行了分類整理,，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份,，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋,，如何查錯,，如何發(fā)傳真等。
三,、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
四,、建立庫存明細(xì)賬,。
在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為xx庫、公司流動庫,、公司原材料庫,、xx庫、xx庫,、xx庫,、xx庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做的更好,。
五、在工作中,，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考,。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。
七,、接手運(yùn)費的登記工作。
由于開始時未交待明白,，,，所以前段時間一直延用前期的做法，對運(yùn)費進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報表及運(yùn)費管理的要求，重新設(shè)計了一套運(yùn)費統(tǒng)計的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。
八,、熱心回答同事詢問的問題,。
由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗,，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高,。
關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收,、應(yīng)付、采購,、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對,。要強(qiáng)化月末盤點的概念,，盤點就是要進(jìn)行賬實核對,，目的是要達(dá)到賬實相符。
賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅是送貨單，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分),，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前,，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之,，經(jīng)過三個月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極、主動,、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時光,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。財務(wù)部一向人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。
項開支費用盡自我最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的。
規(guī)章制度,。
合同,。
簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。
二,、資金調(diào)度和信貸工作。
資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一齊籌劃,、合理安排調(diào)度資金。
同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2,。6億元，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,，一向有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期到達(dá)積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了超多資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。
三、全力協(xié)助招商工作,。
招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了超多的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商用心性和主觀能動性帶給財務(wù)參考,。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。
根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72。44%,，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為82,。62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元,。出租自有門店82套,，收取定金59萬元，出租率53,。25%,。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力!
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇七
20__-20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,，財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然,，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20__-20__年度的工作：
(一)作為后勤工作部門,，合理控制成本費用,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__-20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項目前期投入較大,，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20__-20__年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：
1,、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資,。
4,、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,。
5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。
6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效,，但卻不是很理想,。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20__年度財務(wù)部工作量越來越大,，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作,。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二,、分公司及合作方的財務(wù)核算工作,。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,，大大增加了我們的工作量,。比如，a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對b,、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部做了全力配合。
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇八
財務(wù)人員一定要對公司的服務(wù)管理軟件非常了解,，那財務(wù)部門經(jīng)理怎么做,。
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端，財務(wù)經(jīng)理季度工作總。
二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,，公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。
三、財務(wù)管理工作上,，做好財務(wù)工作計劃,，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。
(2)各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕。
3,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的果,。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,，做好。
下半年工作計劃,。
切實做好后勤保障工作為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力,。
轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作,，也較好地完成了各項工作,，但由于財會工作繁事多、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況,，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一,、完成的主要工作：
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票,、認(rèn)證,、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時準(zhǔn)確的填報各類月度,、季度、年終賬務(wù)報表,、并按時向各部門報送,，及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作,。以及對各類會計檔案進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔,。
2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,，并進(jìn)行費用明細(xì)分類,。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施,。
3,、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期,，加上經(jīng)營地址的變更,，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進(jìn)行變更,，導(dǎo)致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行,，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討,，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4,、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成,。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì),。
1,、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實上,，腳踏實地的工作,。
3、努力做到學(xué)以致用,，融會貫通,，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，使自身綜合能力不斷得到提高。
三,、個人工作中存在的不足,。
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,，而深入的探討、思考,、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足,。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四,、明年的工作構(gòu)想及要點：
希望自己在新的一年里,，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對本部門的管理,，提高本部門的工作效率,，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,，二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,，包括收匯管理,，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等,，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,，就算到年終，仍不能停歇手中的工作,，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,，從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在xx年財務(wù)部通過大家的努力,，整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：
1,、出納崗位：人員已穩(wěn)定,，除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表,，按月收匯明細(xì)表及匯總表,，及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2,、成本崗位：這是本年新增的一個崗位,，目前主要是成本審核、核算,、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,，對各訂單的實際成本負(fù)責(zé),，為相關(guān)部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,，新增這一個崗位后,，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,，但也許是由于各種因素的存在,，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義,。
3,、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴,。
4,、財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。
總之,，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,，在新的一年xx到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油,，為公司加油，共同進(jìn)步,，共同成長,。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,，有了你們這樣好的同事,，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上,，我們將收獲無限的希望!
在4s店,，作為新入行的財務(wù)人員，除了掌握好公司費用開支標(biāo)準(zhǔn)外,，重點是如何做好公司的財務(wù)監(jiān)管工作,，有幾點重要的關(guān)健點建議你注意：
一、存貨管理,，財務(wù)人員一定要對公司的服務(wù)管理軟件非常了解,，幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義，明確獲得途徑,，主要是庫存?zhèn)浼?，監(jiān)督好備件的入出庫過程，對于存貨管理軟件應(yīng)熟悉其功能,，對于一些比較特殊的入出庫需要在財務(wù)的監(jiān)督下進(jìn)行,，4s店財務(wù)工作重點。財務(wù)上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實物價值相符,。
二,、服務(wù)收入管理，公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符,，一定要慎重進(jìn)行反結(jié)算,，并確保反結(jié)算是在財務(wù)的監(jiān)督下,。且反結(jié)算只能是由財務(wù)結(jié)算人員進(jìn)行，不對其他人員授權(quán),。
以上是兩個最容易出問題的地方,。
三,、整車銷售收入的管理,，確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單上一定反映真實的銷售價格,，有關(guān)贈送保險,、精品的一定要在定單上反映出來，公司的銷售價格政策要在財務(wù)備案,，超出授權(quán)的要由有關(guān)負(fù)責(zé)人員在定單上簽字確認(rèn).
四,、加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，4s店一般對于客戶管理不需要財務(wù)人員關(guān)注,，因為一般這都有現(xiàn)在的管理模式,，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件,、精品的采購由于財務(wù)人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識,，似乎很難對此加以監(jiān)管，但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方,，初期簡單的方法是,，要求采購部門將供應(yīng)商檔案提交，必要時可進(jìn)行適當(dāng)抽查,，試調(diào),，分析主要消耗品的供應(yīng)價格是否與市場價格同步，當(dāng)然這項工作是需要管理層介入才有較好效果,。
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇九
不知不覺,，xx年又要結(jié)束了，仿佛那個害怕過xx,，擔(dān)心世界末日到來的日子就在昨天。在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對財政工作做一個總結(jié)，總結(jié)如下：
一,、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。
1,、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。
2,、加大監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核，實行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。
3、以人為本,，加大會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：
1、主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;。
3,、堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。
4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組,。
5,、積極地組織柜員上崗考試。
6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。
7、開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加大對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
二,、做好財務(wù)工作計劃，強(qiáng)化成本意識,，規(guī)范財務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《xxxx》等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。
2,、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《xxx》等文件精神,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。
三,、恪盡職守，切實加大自身建設(shè),。
我在抓好管理的同時,，切實注重加大自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加大學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加大團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義。
四,、明年的工作構(gòu)想及要點：
1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。
2,、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加大成本管理,，減少成本性資金流失。二是加大結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理,，加快工作的效率,。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，做好xx年個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好,。
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇十
在部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下，緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點,，以增收節(jié)支促效益提高為目標(biāo)，積極拓寬經(jīng)營渠道,，壓縮費用開支,，充分發(fā)揮財會職能作用，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益,。較好地完成了本年度的各項工作,，并取得了一定的成績。到年末,，全轄實現(xiàn)財務(wù)收入萬元,，同比多增萬元，其中貸款利息萬元,，同比多增萬元,；財務(wù)支出萬元，同比增加萬元,，實現(xiàn)帳面利潤萬元,，比上年增加萬元?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要抓了以下工作：
務(wù)分析，及時反映信息,。每季度開展一次財務(wù)分析活動,，實行重點解剖,，及時總結(jié)經(jīng)營中存在的問題，向領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)情況,，提出經(jīng)營建議,，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的有序開展。五是對經(jīng)營指標(biāo)計劃完成情況按月進(jìn)行通報,，年中指導(dǎo)開展增收節(jié)支工作,，增強(qiáng)成本核算意識，使行搞活業(yè)務(wù)經(jīng)營與增加收入工作一刻都不能放松,，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ),。
（一）加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)。為了使廣大財會人員能夠不斷適應(yīng)現(xiàn)代化財會工作的要求,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好地為客戶服務(wù)。在xxxx年：一是堅持每月三日會計例會制,。對會計進(jìn)行會議培訓(xùn),，研究布置各個時期的會出工作重點，有的放矢地進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),。二是抓常規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。在八月初，對全轄一,、二級分理處會計共80人就資金,、財務(wù)管理、會出基礎(chǔ)工作,、人民幣結(jié)算賬戶管理,、現(xiàn)金管理、統(tǒng)計工作,、反洗錢工作等進(jìn)行了全面地培訓(xùn),，保證會計職能作用的正確發(fā)揮，提高會出工作質(zhì)量,。三是狠抓新進(jìn)派遣員工的培訓(xùn),，幫導(dǎo)如何學(xué)規(guī)、懂規(guī),、學(xué)法,、懂法。
（二）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),。在本著“從嚴(yán)治行,、管理為先、防范風(fēng)險”的原則，為適應(yīng)改革和管理需要,，不斷適應(yīng)新形勢,、新管理、新要求,。除了不折不扣地執(zhí)行總行制定一系列制度規(guī)定外,，還結(jié)合實際，制定了《主辦會計管理辦法》,，以利規(guī)范財會人員的行為,，將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，達(dá)到查錯防弊,、堵塞漏洞,、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行之目的,。
（一）加強(qiáng)財務(wù)管理,。為確保全區(qū)財務(wù)管理落實到位，財務(wù)工作有序開展,，我們緊扣經(jīng)營管理主題,，突破經(jīng)營管理瓶頸，規(guī)范財務(wù)核算行為,，努力抓好開源節(jié)流,。一是強(qiáng)化收入管理。我們在認(rèn)真測算下達(dá)全年財務(wù)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，以最大限度組織收入為切入點,，多渠道、多方式組織收入,，對貸款實行百元收息率納入季度短期目標(biāo)配套抓。年初,，將貸款收息納入年度財務(wù)計劃,，始終作為增收節(jié)支工作重點來抓，盡力做到應(yīng)收盡收,。二是強(qiáng)化費用管理,。結(jié)合行新的管理要求，重新制定了《費用管理辦法》,，詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍,、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限,、程序等,，對水電費、公雜費、招待費,、會議費等費用全年限額控制,，其他費用開支必須報經(jīng)支行審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素,，從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支,。
（二）加強(qiáng)資金頭寸管理。今年以來,，我支行進(jìn)一步加強(qiáng)資金營運(yùn)管理,，一是堅持限額管理。我支行對每個營業(yè)網(wǎng)點的庫存現(xiàn)金進(jìn)行了最高限額控制的核定,，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,，根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，保證科學(xué)合理占用頭寸資金,，做到不閑置,、不浪費。
二是加強(qiáng)資金調(diào)度管理,。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,，明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作，盡力壓縮非生息資金占用,。實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,，穩(wěn)健經(jīng)營。
（一）抓好反xxxx,、反洗錢工作,。一是抓反xxxx工作。
為認(rèn)真貫徹落實《人民幣管理條例》,，使每一位公民都知道愛護(hù)人民幣,、維護(hù)人民幣是公民的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，增強(qiáng)廣大人民群眾反假,、識xxxx的意識,。行分別在5月和11月組織開展了反xxxx宣傳活動。采取發(fā)放宣傳單,，張貼宣傳畫,、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內(nèi)容豐富,，通俗易懂,，使廣大人民群眾進(jìn)一步提高了愛護(hù)人民幣的自覺性和識別xxxx的能力。二是為進(jìn)一步真正把反洗錢各項工作落實到實處,，防止出現(xiàn)漏洞,，防患于未然,。在實際工作中：區(qū)行成立了“反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；加強(qiáng)反洗錢培訓(xùn)提高反洗錢知悉程度和可疑交易的識別能力,；嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取,、大額資金劃轉(zhuǎn)實行審批報備，并對可疑情況及時報告,，防止洗錢現(xiàn)象發(fā)生,。
（二）抓好統(tǒng)計工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和行統(tǒng)計工作有關(guān)規(guī)定,，按照國家經(jīng)濟(jì),、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況準(zhǔn)確及時地編報行信貸、現(xiàn)金,、資金等統(tǒng)計報表,、項電報表，準(zhǔn)確及時地上報各類統(tǒng)計報表,。二是審核,、匯總基層社各類報表并對各社報表進(jìn)行評比、上報,，做到獎優(yōu)罰劣,，以提高報表的整體質(zhì)量，給決策者最新,、最真實的會計資料,。三是加強(qiáng)統(tǒng)計分析。我區(qū)行建立了現(xiàn)金投放,、回籠月度分析報告制度,，按月對轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析,。
（三）抓好結(jié)算賬戶清理核實工作,。加強(qiáng)賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理,，防范金融風(fēng)險,。今年以來，區(qū)行于x年6月30日接入人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng),，并嚴(yán)格按照人民銀行的統(tǒng)一部署，積極組織人員采取積極有效措施,，抓住“四個重點”,，開展了賬戶清理核實工作。一是抓宣傳,。采取公告,、上門宣傳。各行網(wǎng)點在醒目位置貼出清理核實公告，明確告知存款人清理核實的條件,、期限,、程序及應(yīng)提供的各項資料等。確定專人上門到各企事業(yè)單位去做宣傳解釋工作,，認(rèn)真完善帳戶手續(xù),，積極爭取優(yōu)良客戶。二是抓協(xié)調(diào),。行明確會計財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與區(qū)財政局和人民銀行的銜接,，指導(dǎo)行按規(guī)辦-理開戶手續(xù)；落實行主辦會計負(fù)責(zé)原有帳戶的清理,，并擬出待完善帳戶清單,；落實行信貸員下企事業(yè)單位，幫助組織申報資料,。三是抓清理,。行及時印發(fā)《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法（試行）》、《中國人民銀行x中心支行帳戶清理核實工作實施細(xì)則》,，為系統(tǒng)上線運(yùn)行,、管理提供了制度保障。明確時段,，主動與開戶單位取得聯(lián)系,，協(xié)助客戶辦-理開戶申請。四抓審核,。行成立了資料審查小組,，對行上報的結(jié)算帳戶開戶資料進(jìn)行嚴(yán)格審查。做到“三嚴(yán)”：嚴(yán)把開戶資料收集關(guān),，嚴(yán)把開戶資料審核關(guān),，嚴(yán)把開戶信息錄入關(guān)，從而保證開戶資料真實性,、完整性和合規(guī)性,，保證了信息錄入的準(zhǔn)確性，得到了人民銀行x中心支行結(jié)算帳戶上線領(lǐng)導(dǎo)小組的好評,，受到了人民銀行的簡報表揚(yáng),。
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇十一
在部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下，緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點,，以增收節(jié)支促效益提高為目標(biāo),，積極拓寬經(jīng)營渠道,，壓縮費用開支，充分發(fā)揮財會職能作用,，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益,。較好地完成了本年度的各項工作，并取得了一定的成績,。到年末,，全轄實現(xiàn)財務(wù)收入萬元，同比多增萬元,，其中貸款利息萬元,，同比多增萬元;財務(wù)支出萬元，同比增加萬元,，實現(xiàn)帳面利潤萬元,，比上年增加萬元?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要抓了以下工作：
一、狠抓“一個”目標(biāo),。
務(wù)分析,，及時反映信息。每季度開展一次財務(wù)分析活動,，實行重點解剖,，及時總結(jié)經(jīng)營中存在的問題，向領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)情況,，提出經(jīng)營建議,，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的有序開展。五是對經(jīng)營指標(biāo)計劃完成情況按月進(jìn)行通報,，年中指導(dǎo)開展增收節(jié)支工作,，增強(qiáng)成本核算意識，使行搞活業(yè)務(wù)經(jīng)營與增加收入工作一刻都不能放松,，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ),。
二、加強(qiáng)“兩個”建設(shè),。
(一)加強(qiáng)財會隊伍建設(shè),。為了使廣大財會人員能夠不斷適應(yīng)現(xiàn)代化財會工作的要求，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好地為客戶服務(wù),。在__年：一是堅持每月三日會計例會制。對會計進(jìn)行會議培訓(xùn),，研究布置各個時期的會出工作重點,，有的放矢地進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。二是抓常規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。在八月初,，對全轄一、二級分理處會計共80人就資金,、財務(wù)管理,、會出基礎(chǔ)工作、人民幣結(jié)算賬戶管理,、現(xiàn)金管理,、統(tǒng)計工作、反洗錢工作等進(jìn)行了全面地培訓(xùn),，保證會計職能作用的正確發(fā)揮,，提高會出工作質(zhì)量。三是狠抓新進(jìn)派遣員工的培訓(xùn),，幫導(dǎo)如何學(xué)規(guī),、懂規(guī)、學(xué)法,、懂法,。
(二)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。在本著“從嚴(yán)治行,、管理為先、防范風(fēng)險”的原則，為適應(yīng)改革和管理需要,，不斷適應(yīng)新形勢,、新管理、新要求,。除了不折不扣地執(zhí)行總行制定一系列制度規(guī)定外,，還結(jié)合實際，制定了《主辦會計管理辦法》,，以利規(guī)范財會人員的行為,，將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，達(dá)到查錯防弊,、堵塞漏洞,、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行之目的,。
三,、強(qiáng)化“三大”管理。
(一)加強(qiáng)財務(wù)管理,。為確保全區(qū)財務(wù)管理落實到位,，財務(wù)工作有序開展,，我們緊扣經(jīng)營管理主題，突破經(jīng)營管理瓶頸,，規(guī)范財務(wù)核算行為,，努力抓好開源節(jié)流。一是強(qiáng)化收入管理,。我們在認(rèn)真測算下達(dá)全年財務(wù)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，以最大限度組織收入為切入點，多渠道,、多方式組織收入,，對貸款實行百元收息率納入季度短期目標(biāo)配套抓。年初,，將貸款收息納入年度財務(wù)計劃,，始終作為增收節(jié)支工作重點來抓，盡力做到應(yīng)收盡收,。二是強(qiáng)化費用管理,。結(jié)合行新的管理要求，重新制定了《費用管理辦法》,，詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍,、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限,、程序等,，對水電費、公雜費,、招待費,、會議費等費用全年限額控制，其他費用開支必須報經(jīng)支行審批,，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素,，從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支。
(二)加強(qiáng)資金頭寸管理,。今年以來,，我支行進(jìn)一步加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，一是堅持限額管理,。我支行對每個營業(yè)網(wǎng)點的庫存現(xiàn)金進(jìn)行了最高限額控制的核定,，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,，保證科學(xué)合理占用頭寸資金,，做到不閑置、不浪費。
二是加強(qiáng)資金調(diào)度管理,。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,，明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作，盡力壓縮非生息資金占用,。實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,，穩(wěn)健經(jīng)營。
四,、抓好“四項”工作。
(一)抓好反__,、反洗錢工作,。一是抓反__工作,。
為認(rèn)真貫徹落實《人民幣管理條例》,，使每一位公民都知道愛護(hù)人民幣、維護(hù)人民幣是公民的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),，增強(qiáng)廣大人民群眾反假,、識__的意識。行分別在5月和11月組織開展了反__宣傳活動,。采取發(fā)放宣傳單,，張貼宣傳畫,、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內(nèi)容豐富,，通俗易懂,，使廣大人民群眾進(jìn)一步提高了愛護(hù)人民幣的自覺性和識別__的能力,。二是為進(jìn)一步真正把反洗錢各項工作落實到實處,，防止出現(xiàn)漏洞，防患于未然,。在實際工作中：區(qū)行成立了“反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)反洗錢培訓(xùn)提高反洗錢知悉程度和可疑交易的識別能力;嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取、大額資金劃轉(zhuǎn)實行審批報備,，并對可疑情況及時報告,，防止洗錢現(xiàn)象發(fā)生。
(二)抓好統(tǒng)計工作,。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和行統(tǒng)計工作有關(guān)規(guī)定,，按照國家經(jīng)濟(jì),、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況準(zhǔn)確及時地編報行信貸、現(xiàn)金,、資金等統(tǒng)計報表,、項電報表，準(zhǔn)確及時地上報各類統(tǒng)計報表,。二是審核,、匯總基層社各類報表并對各社報表進(jìn)行評比、上報,，做到獎優(yōu)罰劣,，以提高報表的整體質(zhì)量，給決策者最新,、最真實的會計資料,。三是加強(qiáng)統(tǒng)計分析。我區(qū)行建立了現(xiàn)金投放,、回籠月度分析報告制度,，按月對轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析,。
(三)抓好結(jié)算賬戶清理核實工作,。加強(qiáng)賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理,，防范金融風(fēng)險,。今年以來，區(qū)行于_年6月30日接入人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng),，并嚴(yán)格按照人民銀行的統(tǒng)一部署,，積極組織人員采取積極有效措施，抓住“四個重點”,，開展了賬戶清理核實工作,。一是抓宣傳。采取公告,、上門宣傳,。各行網(wǎng)點在醒目位置貼出清理核實公告，明確告知存款人清理核實的條件,、期限,、程序及應(yīng)提供的各項資料等。確定專人上門到各企事業(yè)單位去做宣傳解釋工作,，認(rèn)真完善帳戶手續(xù),，積極爭取優(yōu)良客戶。二是抓協(xié)調(diào)。行明確會計財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與區(qū)財政局和人民銀行的銜接,，指導(dǎo)行按規(guī)辦-理開戶手續(xù);落實行主辦會計負(fù)責(zé)原有帳戶的清理,，并擬出待完善帳戶清單;落實行信貸員下企事業(yè)單位，幫助組織申報資料,。三是抓清理,。行及時印發(fā)《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法(試行)》、《中國人民銀行_中心支行帳戶清理核實工作實施細(xì)則》,，為系統(tǒng)上線運(yùn)行,、管理提供了制度保障。明確時段,，主動與開戶單位取得聯(lián)系,，協(xié)助客戶辦-理開戶申請。四抓審核,。行成立了資料審查小組，對行上報的結(jié)算帳戶開戶資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,。做到“三嚴(yán)”：嚴(yán)把開戶資料收集關(guān),，嚴(yán)把開戶資料審核關(guān)，嚴(yán)把開戶信息錄入關(guān),，從而保證開戶資料真實性,、完整性和合規(guī)性，保證了信息錄入的準(zhǔn)確性,，得到了人民銀行_中心支行結(jié)算帳戶上線領(lǐng)導(dǎo)小組的好評,，受到了人民銀行的簡報表揚(yáng)。
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇十二
光陰似箭日月如梭,，回首工作上的艱辛歷程感慨萬千,，年末我聽從市局領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)度，由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務(wù)部,，任命財務(wù)部部長,，財務(wù)這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年，面對領(lǐng)導(dǎo)的期待與自我那份不可推卸的責(zé)任,，我?guī)缀跏菑念^再來,，在市行領(lǐng)導(dǎo)的督促下，在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯,，新的環(huán)境,，陌生的面孔確實讓我感到了困惑，但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定,，更有洶涌澎湃的工作激情,，身在其位，必須身負(fù)其職，這是我多年的工作宗旨,，力求完美不給行里帶來任何的不便,。
這一年的財務(wù)工作是我工作多年來最忙碌，最充實的一年,，雖然少了很多與家人獨聚的時間,，但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的，作為財務(wù)部的老總做到了積極遵守省行的各項規(guī)章制度,，又及時領(lǐng)悟到了市行行長的有關(guān)全行的指示精神,，積極與各部門協(xié)調(diào)，感恩于各部門與財務(wù)的積極配合,，相互關(guān)系的協(xié)調(diào),，保證全行工作高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，但我們財務(wù)也有很多不足之處,，希望在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,，在我們自身的努力之下做到最好，更感恩于財務(wù)科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神,，只有經(jīng)受得起自我磨煉,，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重,，才可以把自己打造成精明的強(qiáng)手,，繼而在做事的過程中變得雷厲風(fēng)行，才有機(jī)會去追求極致和完美,。
一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響,，參加工作以來我的工種是多樣化的，但我樂此不疲,，可以說是給我機(jī)會鍛煉了我的意志,，成熟了我的閱歷，積累了豐富的工作經(jīng)驗,，一個人的興趣會極大地影響其職業(yè)的適宜度,，當(dāng)自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時，就能發(fā)揮出最佳水平,，易于做出成就,，雖然目前沒什么大的業(yè)績，但我有這份工作上的熱情,，這就是我工作多變性而信心不變的原則,，不同的人生態(tài)度，會造就截然不同的人生風(fēng)景,，勇于嘗試新的挑戰(zhàn),，對自身是最大的鞭策,。
現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當(dāng)?shù)募ち遥{(diào)整好自我的心態(tài)理順的全部財務(wù)思路,，為明年打下堅實的伏筆,，在今后的工作中，將緊緊圍繞市行中心工作,，認(rèn)真協(xié)調(diào)如需解決的各項財會問題,，帶領(lǐng)財會部的全體員工，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，努力創(chuàng)新,，勤奮工作，以團(tuán)隊的精神踏實務(wù)實,，盡職盡責(zé)的完成上級交給的各項任務(wù),，在行長的帶領(lǐng)下，在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個新臺階,，一個集體,，只要有永不言敗的精神，即使處于非常惡劣的困境,，團(tuán)結(jié)一致努力的堅持,，頑強(qiáng)的去拼搏，最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行,。
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇十三
轉(zhuǎn)眼間，20____年就過去了,。展望未來,，我對今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績,，我把工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)驗和收獲,。
在學(xué)校的工作中,，積累了許多工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位,。
(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)只有保持心態(tài)平和,，“取人之長,、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。
二、確立工作目標(biāo),，加強(qiáng)協(xié)作,。
財務(wù)工作像年輪，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價值,，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、做好財務(wù)工作計劃,，以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本、費用的支出,，并在日常財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2,、實抓應(yīng)收賬款的管理,，預(yù)防呆賬，減少壞賬,。
以上是我對自己工作的總結(jié),，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，以新形象,，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇十四
時間如梭,，回顧近一月來的工作，收獲不小,。近一月來,，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)全體成員的相助下,，嚴(yán)格自律,，規(guī)范管理，踏實工作,，履職盡責(zé),，較為圓滿完成自已的工作任務(wù)，鍛煉了自己,，提高了財務(wù)水平,。當(dāng)然，在取得一定成績的同時也存在些許不足,，在此,，就我近一月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要個人工作總結(jié)匯報：
一、主要工作,。
我于20__年5月10日到財務(wù)部工作,，在此期間,，本人將工作重點放在財務(wù)規(guī)范上,，我感到只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。此后,，以規(guī)范制度為理念,，立足做好常規(guī)工作。
工作方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,，踏實工作,，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，更__計科目的設(shè)置等。按規(guī)定時間編制各公司的財務(wù)報表及其財務(wù)分析表,，及時提供“創(chuàng)新基金”和“雙軟”認(rèn)定所需數(shù)據(jù)資料,，同時對20__年1-4月各公司記賬憑證進(jìn)行復(fù)審，發(fā)現(xiàn)問題及時督促修改,。
學(xué)習(xí)方面：繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，查找不足,，尋求良好的工作方式,，提高工作效率，嚴(yán)格要求,。在工作中學(xué)習(xí),，在總結(jié)中提高，做好工作,。
思想方面：積極上進(jìn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,，樹立務(wù)實的形象,。財務(wù)人員之間相互學(xué)習(xí)、相互交流,、互幫互助,、打造和諧高效工作團(tuán)隊，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同,、相互理解,、相互支持、共同提高,。
二,、存在不足。
1,、理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);,。
2、前瞻性,、系統(tǒng)性研究較為欠缺;,。
3、財務(wù)預(yù)測水平有待提高,，財務(wù)信息的判斷能力有待增強(qiáng);,。
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇十五
根據(jù)延慶縣教育委員會財務(wù)科年的(六)落實安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：
1,、要求司機(jī)注意行車安全,，提高防患意識,，隨時注意車況，及時保養(yǎng)維修,，定期進(jìn)行車輛檢查,，積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄,，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄,。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),，加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的`教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。
2、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑,、鍋爐,、電線,、專室進(jìn)行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委。
3,、做好學(xué)校的防汛工作,，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進(jìn)行大檢查,，做到有備無患。
4,、做好假期的值班安排工作,，以防學(xué)校被盜。
5,、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,，使之后勤人員人人參與安全管理,。
(七)做好學(xué)校的綠化美化工作,，使學(xué)校變的越來越美好。
1,、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪,，澆返青水等工作,。
2、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土,、實施底肥,。
3、對死的月季花,、龍爪槐,、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種。
4,、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。
三、抓住重點力求創(chuàng)新：
1,、抓好隊伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障,，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn),。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮?管理系統(tǒng)的使用?提高后勤管理水平,。
3、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議,，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識,，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學(xué),，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四其他工作：
1,、配合學(xué)校搞,。
好人防、技防,、物防工作,。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的,。
文檔為doc格式,。
財務(wù)經(jīng)理在銀行財務(wù)部門的工作總結(jié)報告篇十六
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議,。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題,，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。
1,、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實為契機(jī)，把各級行的行長,、分管行長,、會計部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會計主管,、監(jiān)管員以及人事,、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升,。
2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對責(zé)任人有處理,。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎,。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,，累計查出問題273個次,，絕大部分問題已得到整改或改善,，處理或建議處理責(zé)任人96人次,，其中扣發(fā)考核性工資44人次,，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3,、堅持值班制度,，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會計結(jié)算部分設(shè)后,，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,，督促網(wǎng)點機(jī)構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù),。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時,，通過“值班交接”功能進(jìn)行交接,。值班工作的加強(qiáng),，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用,。
4,、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),，20xx年，我認(rèn)真貫徹落實會計主管委派制,，倡導(dǎo)提高會計主管待遇,，加大考核力度，提高會計主管履職能力,。20xx年,，我督促對在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會計主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個營業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會計主管六名,，新委派會計主管三名,，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo),、直管網(wǎng)點會計主管,、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等人員參加的會計主管例會,，分析內(nèi)控形勢,，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題,。以會代訓(xùn),，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
(1),、堅持以人為本,，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽?，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本,，把全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),，確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,。“好”是指質(zhì)量,、安全,，“快”是指速度、效益,。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講,，首先就是要講風(fēng)險,、內(nèi)控，然后才是效益,、發(fā)展,。
(2)、堅持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出工作重點,。會計工作落實科學(xué)發(fā)展觀,，必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講,，所謂“全面”,，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制,。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制,，必須堅持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中,，要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn),、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段,，提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強(qiáng)化問責(zé),，不斷健全完善考核激勵機(jī)制,。
2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽(yù),。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障,。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好,、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè),。為達(dá)到規(guī)范行為,、培育文化、弘揚(yáng)正氣,、改善形象的目的,，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育,、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動,。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一,、認(rèn)真第一,、責(zé)任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得,。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過,。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督,，同時組織部室員工進(jìn)行對照檢查評分,，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室,。
通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì),，讓我知曉何事可為,、何事不可為,，自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》,，率先垂范,，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下,，通過合理設(shè)置崗位,、對金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一。
此外,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強(qiáng),，一是調(diào)整充實了人員,，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫,，通過專項督導(dǎo),，諸如損傷券解繳人行,、假幣收繳流程不清,、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決,，進(jìn)一步強(qiáng)化對全轄庫款安全管理,，健全金庫管理制度。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認(rèn)工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失,，對以上工作我都主動學(xué)習(xí)、主動參與,，及時指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對,，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系,，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,，不一致的,，查明原因,，按要求做了整改,。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求,，認(rèn)真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn),。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,，財政部只對基準(zhǔn)日本金支付對價款,，對基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價款,，需要無償剝離,，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此,，要對系統(tǒng)已自動進(jìn)行賬務(wù)處理,，但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時,，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機(jī)構(gòu)同事的配合支持下,，在十分緊張的時限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
20xx里，總行繼續(xù)聘請外部審計機(jī)構(gòu)對我行20xx年末和20xx年中期進(jìn)行全面審計,，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃,、實施、匯總溝通等各階段,。時間緊、任務(wù)重,，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負(fù)擔(dān)，我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔(dān)了下來,，以高度的責(zé)任感和使命感,，按時按質(zhì)按量完成任務(wù),。
與此同時,，實施新會計準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一,。20xx年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署,，完成20xx年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作,。二是定期做好20xx年中期(季度,、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準(zhǔn)則對接,。
