演講稿要求內(nèi)容充實(shí),，條理清楚,，重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

金牌店長(zhǎng)演講稿篇一

大家好,！我叫雒娜，今年23歲,，中專畢業(yè),，現(xiàn)任03店負(fù)責(zé)人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，我很榮幸能站在這里來(lái)競(jìng)聘區(qū)域店長(zhǎng),，對(duì)我來(lái)說(shuō),，這是一次超越自我,，展現(xiàn)自我，推銷自己的好機(jī)會(huì),。

我于20xx年,，11、22日來(lái)到巴黎地鐵,，在這之前,，我曾經(jīng)在少淑裝做過(guò)店助,，也開過(guò)自己的一個(gè)小店，經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品,，后當(dāng)過(guò)庫(kù)管,，對(duì)服裝的知識(shí)也只是表面膚淺的理解。來(lái)到公司這七個(gè)月以來(lái),，在店長(zhǎng)與同事的幫助下,，我對(duì)服裝也有了更深一層的了解，比如面料,，賣點(diǎn),，版型等等……在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我迅速成長(zhǎng),，在今年的三月份,，被領(lǐng)導(dǎo)提為03店的負(fù)責(zé)人，這也是公司對(duì)我的信任和我自己積極向上的結(jié)果,。對(duì)于此次競(jìng)聘,，我的優(yōu)勢(shì)在于，我有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和較強(qiáng)的記憶力,。我性格開朗,，愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑，無(wú)論在工作和生活上都屬于樂(lè)天派,，我善于調(diào)節(jié)氣氛,，懂得察言觀色，好學(xué)愛(ài)問(wèn),，善于溝通,，不怕吃苦，也很認(rèn)真操心,，具有不撞南墻不回頭的精神,。當(dāng)然我也有不足的地方，比如太過(guò)主觀,，我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷給別人,，不喜歡被別人牽著鼻子走，以至于有時(shí)會(huì)忽略別人的想法,。我深深的知道,，我這種性格會(huì)影響我以后的發(fā)展，畢竟我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)欠缺,，專業(yè)知識(shí)還不夠,，我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)改正，爭(zhēng)取完善自我,。關(guān)于區(qū)域店長(zhǎng),，我覺(jué)得必須具備以下幾點(diǎn),；

1、每個(gè)店的暢銷款和滯銷款,，找出滯銷款的原因,，及時(shí)想出對(duì)策，自己解決不了時(shí),，向老店長(zhǎng)和銷售主管請(qǐng)教,。

2、了解每個(gè)店的庫(kù)存,，做到不管在哪個(gè)店時(shí),，都能做到得心應(yīng)手。

3,、在銷售淡季時(shí),，從各個(gè)渠道了解流行趨勢(shì)和色彩搭配，同等品牌的優(yōu)缺點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),。

4、要時(shí)刻具有積極的心態(tài),，引導(dǎo)大家不急不躁,，做到穩(wěn)中求勝。

5,、不管什么時(shí)候都要以身作則,，在空?qǐng)鰰r(shí)，和大家一起換模特,，傾聽大家的意見(jiàn),。

6、具有一定的處理突發(fā)事件的能力,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,，不徇私舞弊。

7,、了解員工的心態(tài),，動(dòng)態(tài)，通過(guò)交流了解每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),。

8,、督促各個(gè)店面，整理好賣場(chǎng)環(huán)境,，如衛(wèi)生,，陳列，貨品整潔,，給顧客和員工一個(gè)舒心的環(huán)境,。

如果我做了區(qū)域店長(zhǎng)，我會(huì)努力把它做到更好,，既然公司能給我這么大的舞臺(tái),，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負(fù)每一個(gè)人的期望,，這里我對(duì)自己的工作也做了一下規(guī)劃,，首先每天激勵(lì)自己，激發(fā)潛意識(shí),，不定期的去各個(gè)店,，在了解好各個(gè)店的狀況后，找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),，和負(fù)責(zé)人商量,，把店內(nèi)事物分配到個(gè)人身上，讓他們揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,。其次,，將一些成功銷售的案例，培養(yǎng)每個(gè)導(dǎo)購(gòu)的積極心態(tài),，讓他們充分意識(shí)到,，顧客是我們的衣食父母，必須做到微笑,，坦誠(chéng),，愛(ài)心，有親和力,，把服務(wù)做到第一,。然后通過(guò)游戲或故事之類的讓大家意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的主要性，要知道一個(gè)人在強(qiáng)大也敵不過(guò)一群人,。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,，并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn),，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線，組起來(lái)成網(wǎng),，網(wǎng)疊起來(lái)成面,，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展,。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,，更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”,，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“五點(diǎn)”是指：

1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長(zhǎng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝通,。

2,、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗

3,、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、（心態(tài),、經(jīng)驗(yàn)）,，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng),，避己之短,。

4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施,。

5,、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1,、建立逐級(jí)管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下,。使工作事事有人管,，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2,、作為高級(jí)餅店企業(yè),，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工,、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),，以店為榮,，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛(ài)崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

3、以“追求顧客滿意”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工,、銷售人員的言,、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想,，減少投拆。

金牌店長(zhǎng)演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家晚上好,！

我是江北茂業(yè)百貨店的店長(zhǎng)***,，今天很榮幸能站在這里發(fā)言，心情十分激動(dòng),。借此機(jī)會(huì),，首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和關(guān)心,，和對(duì)我以往工作的肯定,，也要感謝同事們給予我的幫助和支持。

當(dāng)初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長(zhǎng)一職,，我深感責(zé)任的重大,，而當(dāng)時(shí)的情況對(duì)我來(lái)說(shuō)真的是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，我曾經(jīng)也彷徨過(guò),，不知道自己是否能勝任這份工作,。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)重?fù)?dān)交給我，就是對(duì)我的信任，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機(jī)會(huì),，我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)失望,。于是決定放下包袱，全心投入工作中,，盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個(gè)小團(tuán)隊(duì),，做出業(yè)績(jī)來(lái)。

作為一名店長(zhǎng),，工作中必須以身作則,，做員工的表帥，需要培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,，增強(qiáng)本店的凝聚力。也要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,，商品是有形的,，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的努力,，我店的工作也初見(jiàn)成效。

雖然我的工作很普通,，但要成為一名優(yōu)秀的員工,，在我看來(lái)，最重要的就是要熱愛(ài)工作,。

“細(xì)心只能將事情做對(duì),，用心才能將事情做好！”,，做事不僅要細(xì)心,，更要用心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作,。

雖然今天有幸被評(píng)為“優(yōu)秀店長(zhǎng)”,，但我深知，我做得不夠的地方還很多,，有很多的東西,，還需要我去學(xué)習(xí) 。成績(jī)屬于過(guò)去,，榮譽(yù)屬于大家,，我將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,，不斷提升自我,，保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，從點(diǎn)滴做起,，踏實(shí)工作,，愛(ài)崗敬業(yè)，以飽滿的工作熱情,，全身心投入今后的工作中,，以此來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì) 和厚愛(ài)。

最后,，請(qǐng)?jiān)试S我再次向大家表示衷心的感謝,，并祝大家工作順利,，身體健康,！

謝謝！

金牌店長(zhǎng)演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的給位同仁：

你們好,！

我是來(lái)自軍昂成都財(cái)富又一城的店長(zhǎng)**，很高興在這里與大家來(lái)分享我們團(tuán)隊(duì)的工作,?；厥走^(guò)去，展望未來(lái),。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各部門的通力配合下，在我們營(yíng)業(yè)部全體同仁的共同努力下,，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力大增,，凝聚力超強(qiáng)，同時(shí)取得了一定的成績(jī),。

這段時(shí)間對(duì)于我來(lái)說(shuō)至今記憶猶新,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)自己，讓我再一次邁上一個(gè)臺(tái)階,。我主要從以下幾方面來(lái)談?wù)劊?/p>

在此項(xiàng)目中安全絕對(duì)是重中之重,。整個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)刻加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；嚴(yán)格按照公司《安全工作條例》進(jìn)行作業(yè),；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)裝備安全檢查與現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,；制定了相應(yīng)的安全事故處理機(jī)制與流程，來(lái)防范安全事故的發(fā)生,。

根據(jù)公司制定的業(yè)績(jī)指標(biāo),，制定店面業(yè)績(jī)的任務(wù)及個(gè)人分解和具體實(shí)施,，通過(guò)公司積極與全體人員的共同努力，銷售額完成了,。市場(chǎng)營(yíng)銷主要抓以下幾方面的工作：

目前,，成都地區(qū)整體的兒童拓展訓(xùn)練市場(chǎng)尚未達(dá)到飽和程度，還存在一定的逐利空間,。其的業(yè)務(wù)市場(chǎng)總體上處于成長(zhǎng)階段,。但拓展訓(xùn)練已廣為人知，行業(yè)規(guī)模也在不斷的壯大之中,，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,，目標(biāo)客戶分布廣泛。拓展訓(xùn)練由原來(lái)專門的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)演變到了培訓(xùn)公司,、旅游社,、體育文化宣傳公司、廣告策劃公司等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以各種形式共同瓜分這塊市場(chǎng)蛋糕的時(shí)期,。在這一時(shí)期,，拓展訓(xùn)練業(yè)務(wù)市場(chǎng)可謂魚龍混雜，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良莠不齊,，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下只有專業(yè)化程度高或訓(xùn)練形式多樣,、內(nèi)容豐富且適應(yīng)性強(qiáng)的拓展訓(xùn)練產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上立足。

從目前看,，趨向于參加拓展訓(xùn)練的人群多數(shù)為3歲后孩子,。這類人群一般都父母知道我們項(xiàng)目對(duì)小孩是有幫助，提高小孩的整體素質(zhì),，挖掘自身的潛力,，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。拓展訓(xùn)練能夠?yàn)檫@類人群帶來(lái)自我進(jìn)取的動(dòng)力與無(wú)限的遐想,，從而吸引其前來(lái)參與訓(xùn)練,。

組織形式與參訓(xùn)目的分析

參加拓展活動(dòng)的團(tuán)體主要是散客，有目的有組織的前來(lái)參加訓(xùn)練團(tuán)體較少,。下步工作將嘗試團(tuán)體客戶與渠道客戶,，如學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)組織的隨機(jī)團(tuán)體來(lái)到我部參加過(guò)訓(xùn)練活動(dòng),。

根據(jù)我部現(xiàn)階段的實(shí)際情況,、訓(xùn)練中心現(xiàn)階段業(yè)務(wù)的開展?fàn)顩r、人力資源配置,、人員的崗位配比等情況我們采用如下的宣傳手段：uuml,；網(wǎng)站微博宣傳uuml；電子郵件宣傳推廣uuml,；拓展訓(xùn)練中心本部門宣傳uuml,；幼兒與小學(xué)招生宣傳uuml,；小區(qū)qq群社區(qū)宣傳uuml；人際關(guān)系與口碑宣傳

對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn),，早會(huì)或者分享會(huì)時(shí),，對(duì)所有員工培訓(xùn)企業(yè)文化和服務(wù)意識(shí)。針對(duì)新員工也針對(duì)性的做出相應(yīng)的培訓(xùn),，包括：產(chǎn)品核心價(jià)值和銷售技巧,，其主要如下

1.與主管每天都進(jìn)行溝通：主管作為店面核心,，承擔(dān)著更大的責(zé)任,。首先是大局觀意識(shí)，平和心態(tài),，統(tǒng)籌安排員工事宜,，目標(biāo)的管理，激勵(lì)的重要性和處理突發(fā)事件等,。

2.其次是店面核心員工的培養(yǎng)：也是本部的第二梯隊(duì),，協(xié)助主管做一些事情,。核心員工就是首先認(rèn)同公司的企業(yè)文化，具有較強(qiáng)的責(zé)任感與主人翁意識(shí),；

3.最后要時(shí)刻保持積極正面的工作態(tài)度,，提高店面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，帶動(dòng)其他同事；將自身優(yōu)勢(shì)與公司相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)店面和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

文化方面主要是培訓(xùn)公司的企業(yè)文化，如核心價(jià)值觀,、面子文化、結(jié)果導(dǎo)向,。經(jīng)常性的組織員工舉辦文化活動(dòng),，如模擬演練、魔方比賽等,。目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，發(fā)現(xiàn)一些隱患和問(wèn)題來(lái)解決問(wèn)題,。

新員工的入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正培訓(xùn)，包括對(duì)新員工的入職,，ojt（實(shí)習(xí)期）,，通過(guò)嚴(yán)格考核的員工是各方面都比較優(yōu)秀的員工，也能給團(tuán)隊(duì)注入一份新鮮血液,。

游戲項(xiàng)目的開發(fā)

拓展游戲項(xiàng)目是來(lái)提供項(xiàng)本目與小孩興趣的粘合度,。在游戲活動(dòng)的選擇上要遵循兩個(gè)原則：

第一、要選擇學(xué)習(xí)的游戲項(xiàng)目與訓(xùn)練中心將來(lái)課程發(fā)展體系相銜接,。

第二,、要選擇操作性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng),、結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)約,、特點(diǎn)突出、效果,。

顯著,、有綜合功能的游戲進(jìn)行開發(fā)。拓展訓(xùn)練中強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì),、溝通,、創(chuàng)新等功能能夠在游戲中得到最大化的體現(xiàn)。

培訓(xùn)質(zhì)量的提升

組織對(duì)我們的培訓(xùn)師進(jìn)行再培訓(xùn),，首先實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)師的高度專業(yè)化,。專業(yè)化的師資是拓展訓(xùn)練課能真正達(dá)到目的的保證。拓展培訓(xùn)師必須具備一定的理論知識(shí)和具體實(shí)踐教學(xué)的能力,。

（1）理論基礎(chǔ)知識(shí)：拓展訓(xùn)練是以體驗(yàn)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),，很多是在戶外環(huán)境中操作，有些是通過(guò)專業(yè)器械操作,。

（2）實(shí)踐能力：拓展培訓(xùn)師必須要具有高度的應(yīng)變能力,。

（3）培訓(xùn)師資質(zhì)的認(rèn)證。培訓(xùn)師資質(zhì)的認(rèn)證是一種無(wú)形的質(zhì)量保證,，也是今后的我院拓展訓(xùn)練師資專業(yè)化的象征,。

拓展訓(xùn)練的服務(wù)鏈要不斷完善，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。如果說(shuō)拓展訓(xùn)練的課程,、培訓(xùn)師資、接待服務(wù)乃是拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)贏利的三大利器,。那么,，接待服務(wù)工作則是訓(xùn)練工作中硬件與軟件實(shí)力的集中體現(xiàn)。

首先,，在接待服務(wù)上要確立始終圍繞訓(xùn)練工作開展的原則開展,。在接待上要總結(jié)歷次的工作經(jīng)驗(yàn),，探索規(guī)律，形成服務(wù)工作鏈與長(zhǎng)效機(jī)制,。

其次在接待服務(wù)工作中要體現(xiàn)出我公司項(xiàng)目的特色,，凸顯拓展接待服務(wù)的背景文化，使整體的宏觀效果得到強(qiáng)化,。

金牌店長(zhǎng)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們：

大家上午好!非常感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加今天的副店長(zhǎng)競(jìng)聘,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是個(gè)挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己的難得機(jī)會(huì),，勇敢地接受大家的評(píng)判。

我是來(lái)自xx集團(tuán)的一份子,，我叫xxx,。初出茅廬，很榮幸能加入xx這一大家庭,。在這和睦的大家庭里讓我逐步成長(zhǎng),，受益匪淺。在這段時(shí)間里,，它教會(huì)了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能競(jìng)聘店長(zhǎng)演講稿成功,，我將開展以下工作:

一：培訓(xùn)：人是企業(yè)的根本，現(xiàn)在集團(tuán)公司正在不斷的發(fā)展壯大,，各個(gè)層次的人都有,，店面學(xué)實(shí)踐的東西，要按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，要強(qiáng)化員工的工作意識(shí),，現(xiàn)在公司正在推行“5常法”，人員的培訓(xùn)更是重中之重,。

二：合理排班：嚴(yán)格遵循排班原則：男女搭配,，生熟搭配，性格搭配等,，只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍，達(dá)到工作效率最大化,，使人力成本控制在9%-10%,。

三：值班管理：在值班過(guò)程中加強(qiáng)巡視，請(qǐng)注明問(wèn)題立急解決,，絕不拖到下個(gè)班次,，如實(shí)在解決不掉，和下個(gè)班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào),，溝通好,，三優(yōu)保持在39分，努力完成店長(zhǎng)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額和各項(xiàng)工作任務(wù),。

四：考勤：在每月的考勤的過(guò)程中,，保正準(zhǔn)確,，無(wú)誤。

五：學(xué)習(xí)：現(xiàn)在我還有不懂的地方,，在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí),，完善自我，提高自已,，人是活到老學(xué)到老,，不斷的為自己沖電！學(xué)習(xí)后堂報(bào)貨管理,，預(yù)估營(yíng)業(yè)額,，合理生產(chǎn)報(bào)貨，收集節(jié)假日,，以及天氣情況,，以及周邊活動(dòng)，達(dá)到準(zhǔn)確預(yù)估,，全面負(fù)責(zé)后堂的安全生產(chǎn)責(zé)任,，對(duì)后堂的衛(wèi)生計(jì)劃的制定并監(jiān)督執(zhí)行。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的準(zhǔn)確性,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿必須具備豐富的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)和組織執(zhí)行能力,。具有良好的協(xié)調(diào)能力，具備計(jì)劃拽寫能力,，熟悉市場(chǎng),，領(lǐng)導(dǎo)好店員。負(fù)責(zé)店鋪的業(yè)務(wù)拓展,、日常經(jīng)營(yíng)與管理的工作,，督導(dǎo)店員開展工作，考核店員的業(yè)績(jī),。x店是一個(gè)知性的人,，做事大方、果斷,、干練,。在她身上學(xué)到了很多，能到xx也有她的原因,，當(dāng)時(shí)的我徘徊不定時(shí),，她讓我知道了該干什么，開始重新定位,，規(guī)劃人生,，千奇百態(tài)的人生才最精彩，只有努力付出過(guò)才有日后收獲的驚喜！

我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì),，我會(huì)努力做好自己,，完善自我，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,！您給我一個(gè)機(jī)會(huì)我會(huì)用行動(dòng)還你一份驚喜,！

我的競(jìng)職演講稿演講完畢，謝謝,！

金牌店長(zhǎng)演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁。大家好,！

我是來(lái)自xx店的xx,，首先感謝公司給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。

我是xx年5月來(lái)到“xx”的,，記得剛到xx的時(shí)候,，有一位帶過(guò)我的老員工就對(duì)這樣我說(shuō)過(guò)“我是xx一塊磚，哪里需要那里搬”這句話當(dāng)時(shí)給我的印象特別深刻,，這三年來(lái)我也確實(shí)這么要求自己的,，除了做好本職工作我還“友情客串”其他崗位的“臨時(shí)演員”。甚至到其他門店“臨時(shí)扮演”了幾天的更夫角色,。

關(guān)于我來(lái)xx之前的工作我不想說(shuō)太多,，概括的說(shuō)可以用兩句話形容?！霸?jīng)輝煌過(guò),，也曾失落過(guò)”。在來(lái)到xx之前我就是劃過(guò)天空的流星,。流星的美麗,，美的只是瞬間，當(dāng)他耀眼的劃過(guò)天空,，注定要消失在天邊,。所以要做就做一個(gè)顆“恒星”，一個(gè)可以持續(xù)發(fā)光,，持續(xù)美麗的“恒星”,，而“xx”就是提供這個(gè)條件的天空，他蘊(yùn)含了無(wú)數(shù)敬業(yè)的員工,，勤奮的店長(zhǎng)，優(yōu)秀的管理層,。他們就是“xx”這片天空上閃耀的明星也是我為之努力的目標(biāo),。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，xx醫(yī)藥連鎖公司在同行業(yè)有著舉足輕重的地位，xx年又喜獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”榮譽(yù)稱號(hào),。這些都源于他科學(xué)系統(tǒng)的管理理念與完善豐富的企業(yè)文化,。今天我作為一個(gè)普通的員工能有機(jī)會(huì)在里展示自己就已經(jīng)充分證明了這點(diǎn)。

在xx這兩年多來(lái)我雖然站在店員崗位,，卻抬頭看著上面的工作,。也許會(huì)有人說(shuō)我，不自量力,，好高騖遠(yuǎn),。但我不這么覺(jué)得。一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵就永遠(yuǎn)都是士兵,，即使站在將軍的崗位上也依然是個(gè)士兵,。而一個(gè)有著將軍夢(mèng)的士兵，雖不能統(tǒng)領(lǐng)千軍萬(wàn)馬,，卻能再工作中運(yùn)籌帷幄,。xx年10月我取得藥師資格，之后的工作中除了將自己的本職工作做好,，還熟知收銀組長(zhǎng)的工作,，對(duì)質(zhì)管也有所了解。自認(rèn)為在店長(zhǎng)休息或不在時(shí)能獨(dú)當(dāng)一面,，店長(zhǎng)在時(shí)能做個(gè)得力的左膀右臂,。我覺(jué)得我的工作粗中帶細(xì)，細(xì)中帶粗,，細(xì)的時(shí)候可以細(xì)的像個(gè)繡花的姑娘,，粗的時(shí)候是個(gè)可以上房揭瓦的男人。當(dāng)然人無(wú)完人,，我承認(rèn)我也有缺點(diǎn)和不足,，還有許多東西需要向我們的店長(zhǎng)，我們的領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在我今后的工作中“不惜吝嗇”多多指點(diǎn),。

最后，我在引用一句“韓愈”的題詞來(lái)結(jié)束我今天的講稿,?！疤斓莱昵凇保蚁嘈盼业母艜?huì)有豐收的碩果,，我相信我的努力會(huì)有你們的喝彩,，我相信我的勤奮會(huì)有你們的掌聲！

金牌店長(zhǎng)演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好,，

我很榮幸參加這次副店長(zhǎng)競(jìng)聘,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次：提高能力,，鍛煉自我，展現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會(huì),。

我叫xxx.現(xiàn)工作于xx店,，在xx店的崗位是一名導(dǎo)購(gòu)員，現(xiàn)競(jìng)聘xx店副店長(zhǎng)一職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考核,， xx年10月我很有幸加入xxx集團(tuán)公司，對(duì)于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二,，加入xxx集團(tuán)后我覺(jué)得我對(duì)于服裝行業(yè)是一個(gè)一無(wú)所知的人,，接受了公司總部 培訓(xùn)后讓我對(duì)公司規(guī)模，工作流程,，業(yè)務(wù)知識(shí),，銷售技巧，等有了一些初步的了解,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨,，讓我堅(jiān)定信心做一名合格的公司員工，培訓(xùn)結(jié)束后,，我以優(yōu)異的成績(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定回到xx店工作,，當(dāng)時(shí)在店里是一名記帳員，主要負(fù)責(zé)貨品的記帳核對(duì),，統(tǒng)計(jì)和管理,，我知道管理帳目是一項(xiàng)細(xì)致的工作，對(duì)于剛進(jìn)公司的我來(lái)說(shuō)是一種考驗(yàn),，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的極大的信任,，所以在工作中我要求自己，努力好學(xué),，積極求問(wèn),，認(rèn)真細(xì)致，做好貨品的核計(jì),，統(tǒng)計(jì),，調(diào)配等工作，不斷的尋求改進(jìn)好的工作方法,，讓店內(nèi)的貨品帳目更細(xì)致化,，明朗化，清晰化,，同時(shí)不積壓庫(kù)存,，還能保證貨品的充足，滿足不同層次顧客的消費(fèi)需求,，達(dá)到銷售服務(wù)一條龍的銷售效果,。 通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí),，吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)和店內(nèi)銷售相結(jié)合把每項(xiàng)工作做到完善化。

由于老員工的工作崗位的調(diào)動(dòng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持下，我被調(diào)到收銀員的崗位,，收銀工作是一個(gè)很重要的一項(xiàng)工作,，要將所以的現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤的核對(duì)好，把各類報(bào)表填寫清楚報(bào)到公司各部門,，小票的保管,，每一項(xiàng)細(xì)節(jié)每項(xiàng)表格都不能馬虎，在現(xiàn)金方面更加加強(qiáng)責(zé)任心,，票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作,，我想，首先我要嚴(yán)格要求自己,，在人生觀,，價(jià)值觀上樹立，做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，在店長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，我用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí),，能夠準(zhǔn)確,，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序辦事,。工作一年以后,，由于公司有了新的崗位方案模式，我又換了崗位,，主抓銷售,，我向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧，業(yè)務(wù)知識(shí),，也不斷的看書學(xué)習(xí),，了解客戶心理更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理,，讓顧客感覺(jué)到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的,，這樣才可以達(dá)到一個(gè)前期的銷售效果，微笑使人喜歡你,，用我們主動(dòng)熱情的微笑服務(wù)去迎接顧客,，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的朋友,，讓顧客買的舒心買的暢心,，讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受,。在工作中，把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂(lè),，我快樂(lè),，我微笑，生活才充滿陽(yáng)光,，工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客戶,，我想，有了客戶就有了效益的來(lái)源,，經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加,。 經(jīng)歷了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務(wù)知識(shí),，能夠在市場(chǎng)多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理,，更加的配合店面的運(yùn)作流程 輔助店長(zhǎng)做好前期工作給新員工做好榜樣。

xx年8月12日,，xx郭爾羅斯店已隆重開業(yè),，即待開業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績(jī)的不斷提升,，店面的擴(kuò)大,，人才成了店面增進(jìn)銷售的先決任務(wù)。所以公司舉辦副店長(zhǎng)競(jìng)聘的會(huì)議,，也是為了更好的運(yùn)營(yíng)店面和店面的管理,。好的店面形象，好的店內(nèi)管理,，好的店內(nèi)環(huán)境,，好的服務(wù)理念，也是公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn),。首先在我任職中我要配合店長(zhǎng)做好銷售前的服務(wù)工作,，有效落實(shí)公司指令及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺(jué)印象,，導(dǎo)購(gòu)小姐也是店面的第一形象,。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔,，可營(yíng)造顧客前期消費(fèi)的心理,，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重,，做為店長(zhǎng)的助手理應(yīng)協(xié)助店長(zhǎng)管理好店內(nèi)的環(huán)境,，人員的形象，做到細(xì)中細(xì),，在良好的購(gòu)物環(huán)境中,，店面的運(yùn)營(yíng)保障安全也要協(xié)助店長(zhǎng)管理好,，加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備,，與安全職能做好溝通,，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。后勤工作也要為員工做好保障,，給每位員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境,，讓店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺(jué)，時(shí)刻關(guān)心員工情緒變化,，協(xié)助店長(zhǎng)做好員工思想工作，讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面貌去迎接顧客,，做到真誠(chéng)服務(wù),，真心服務(wù)，貨品是我們的主要資源,，沒(méi)有了資源再好的服務(wù)也只能體現(xiàn)卻達(dá)不到營(yíng)銷的直接效益,，我有責(zé)任將店內(nèi)的主資源配備齊全達(dá)到一個(gè)供應(yīng)效果，保障店內(nèi)備品充足是一項(xiàng)必不可疏忽的工作,，從而保障服務(wù)和銷售工作的暢通,，既然本著將顧客的滿意進(jìn)行到底，在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù),，有好的售后才能擁有更多的客戶達(dá)到顧客滿意,，在店長(zhǎng)不在的情況下，及時(shí)處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理,，做好處理意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng),，在店面的售前，售中,，售后工作協(xié)助完善,，保障店面的正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)也要做好對(duì)內(nèi)與公司各職能部門的溝通，與公司的步調(diào)一致,。還有保證店面的利益做好與對(duì)外職能部門的溝通,，協(xié)調(diào)好一個(gè)店面的全元化，讓我們的店面在市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位,，同時(shí)更能保障公司更多的利益,。

無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，我都將以百分之百的熱情努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和xx店全體員

工對(duì)我的期望,，我知道在工作中肯定會(huì)遇到困難和挫折，可不管怎樣,，我都會(huì)對(duì)工作保持激情,，我相信堅(jiān)持一定會(huì)成功,，我依然會(huì)繼續(xù)努力，成為大家心目中最優(yōu)秀的我,，因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心,，我會(huì)為成功找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長(zhǎng),，能夠見(jiàn)證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的`心愿,。

金牌店長(zhǎng)演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng),、各位同仁：大家上午好,！

首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)和鍛煉,。

我今天的演講內(nèi)容很簡(jiǎn)單，—個(gè)人,，一個(gè)故事,，五個(gè)意識(shí)。

我叫柴志勝,，大專學(xué)歷,，xx年10月來(lái)吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員,。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡(jiǎn)單,，出生農(nóng)家寒門，沒(méi)畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正,，在此期間,，我學(xué)會(huì)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)和營(yíng)銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力,。xx年8月調(diào)到東嶺北街店,，通過(guò)在這里的鍛煉和實(shí)習(xí)，使自己對(duì)藥店的日常管理能力有了很大提高,。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,，xx年1月申請(qǐng)來(lái)到外俯白城，在這里親眼見(jiàn)證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景,，更堅(jiān)定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念,。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入吉林大藥房的第一天,，我就給自己樹立了爭(zhēng)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的目標(biāo),，并以店長(zhǎng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造自己。

1,、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營(yíng)道德,、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本,。

2,、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)

在日常生活和工作中我做到了信守誠(chéng)諾，“言必行,，行必果”,，從而贏得店員的信任和好評(píng)。

3,、具有積極的實(shí)干精神

不計(jì)較個(gè)人得失,，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致,，條理清楚，積極完成上級(jí)交待的工作,。

當(dāng)然,，工作中也有不愉快的時(shí)候。一天,，我正在學(xué)習(xí)店長(zhǎng)考試的資料,，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問(wèn)我兩個(gè)問(wèn)題我都沒(méi)回答上，他說(shuō),，”這都不會(huì),，還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了，從此,，我深刻認(rèn)識(shí)到,，必須加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,，只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬,，別人才能佩服你、認(rèn)可你,。從此,，我會(huì)主動(dòng)向他詢問(wèn)一些問(wèn)題，與他共同學(xué)習(xí),，這樣,，我的專業(yè)知識(shí)得到了快速提高，對(duì)我這次通過(guò)店長(zhǎng)考試,，幫助很大,。

1,、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)：

在工作中必須有危機(jī)意識(shí)，不能有絲毫懈怠,。迅速處理好突發(fā)事件,，如火災(zāi)、停電,、盜竊,、搶搶劫等。

2,、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)：

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,，店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題，擯棄本位思想,，在自己能力范圍內(nèi),，一力承擔(dān)，趨利避害,。

3,、要有教練意識(shí)：

對(duì)店員，授之以“魚”不如授之以“漁”,，教以方法和手段,，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,，并訓(xùn)練其舉一反三的能力,。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理,。

4,、要有超前意識(shí)：

對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性,，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部,，以備參考,。

5、要有成功意識(shí)：

店長(zhǎng)乃一店之主,，每天面臨著很多難題,，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要,。須知,，成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài),，即要堅(jiān)持不懈,，不輕言放棄

天行健，君子以自強(qiáng)不息,！無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,，我對(duì)會(huì)努力工作，繼續(xù)前進(jìn),，最后祝吉林大藥房財(cái)源通四海,，生意暢三春！

金牌店長(zhǎng)演講稿篇八

各位老師,、同仁：

大家好,！

今天本著挑戰(zhàn)自我，展示自我的心態(tài)走上今天這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái),，此時(shí)此刻,，內(nèi)心除了興奮與緊張之外，心中還裝了兩樣?xùn)|西：一是感恩,，二是自信,。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事多年來(lái)對(duì)我工作的信任和認(rèn)可，沒(méi)有他們我走不到今天,，更不會(huì)站在今天這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái),。對(duì)于今天的競(jìng)選我信心滿滿，希望用我的工作能力和實(shí)力打動(dòng)在座的各位老師,。

我要競(jìng)聘的是區(qū)域店長(zhǎng)一職，下面做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,，我叫xx,，現(xiàn)任xx區(qū)xx店店長(zhǎng)，自進(jìn)公司以來(lái)已有四年有余,，這四年來(lái),，我以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，工作中我追求及時(shí)性和實(shí)效性,，我認(rèn)真負(fù)責(zé),，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待顧客細(xì)心周到范文網(wǎng),、微笑服務(wù),，對(duì)待同事，真誠(chéng)相待,、和睦相處,。四年來(lái)，我收獲了很多珍貴的榮譽(yù)，20xx年被評(píng)為“優(yōu)秀店長(zhǎng)”,。

四年的工作經(jīng)驗(yàn)使我各方面的能力都得到了提升,，也使我相信機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，艱辛與成功同在,。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的支持，團(tuán)隊(duì)的和諧融洽,，使我更加堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的信心,，今天能夠站在這里和眾多伙伴參加這一職位的競(jìng)選，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：

1.對(duì)于這份工作的高度熱忱,。

2.具有較強(qiáng)的積極性

3.具有挑戰(zhàn)自己不斷學(xué)習(xí)和完善自己的欲望,！當(dāng)然、也有很多的不足,、這需要我在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)彌補(bǔ),。

對(duì)于區(qū)域店長(zhǎng)，我的理解：

店長(zhǎng)到區(qū)域店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變的認(rèn)知：一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)并等于會(huì)是一名合格的區(qū)域店長(zhǎng),！

我們?cè)诠芾矸秶鲜歉拥膹V義化,，服務(wù)的人群更加廣泛化。這就需要我們具備較好的工作素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力來(lái)協(xié)調(diào)區(qū)域的各項(xiàng)工作,，從而達(dá)到公司的各項(xiàng)要求與指標(biāo),！

首先，我們?cè)诠局邪缪莸慕巧?/p>

一是‘傳遞者’,，作為傳遞者必須要有個(gè)人獨(dú)特的影響力,。 能將公司的各項(xiàng)任務(wù)通過(guò)有效的手段下達(dá)給自己的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、從而達(dá)到公司的預(yù)期效果,。并且我們自身要有高標(biāo)準(zhǔn)的要求以及個(gè)人素質(zhì),、才能將積極向上的正能量傳遞給我們的團(tuán)隊(duì)！

二是“執(zhí)行者”,，我們的工作的原則是：執(zhí)行,、執(zhí)行再執(zhí)行。能夠?qū)⒐镜母黜?xiàng)工作落實(shí)到位,，需要我們要具備較好的執(zhí)行力,。如何才能提升我們的執(zhí)行力呢？我認(rèn)為：

1.端正自己的工作態(tài)度

2.樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取心

3.務(wù)實(shí)于行

4.著眼于快

5.取勝與創(chuàng)新

作為一名區(qū)域店長(zhǎng),，我給自己的崗位職責(zé)進(jìn)行了定位：

1.要一手抓“管理”,、一手抓“營(yíng)銷”，既要管理得當(dāng),，又要營(yíng)銷跟的上,。

2.要根據(jù)公司計(jì)劃,。制定合理的業(yè)績(jī)指標(biāo)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好的完成計(jì)劃指標(biāo),！

3.商品的進(jìn)銷存以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化：對(duì)于門店的經(jīng)驗(yàn)品相,，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善。確保我們的經(jīng)驗(yàn)品相的完善,，并且跟進(jìn)區(qū)域門店的商品庫(kù)存的周轉(zhuǎn),。

4.建立區(qū)域門店的店面形象、切實(shí)跟進(jìn)門店的基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理情況,。確保達(dá)到公司的基礎(chǔ)水平和為顧客營(yíng)造較好的購(gòu)物環(huán)境,。

5.控制費(fèi)用：嚴(yán)格控制成本和降低損耗針對(duì)可控費(fèi)用：人事費(fèi)用、行銷費(fèi)用,、資訊費(fèi)用,、維修費(fèi)用、和營(yíng)運(yùn)費(fèi)用最大化的降低,。

6.協(xié)調(diào)上級(jí)與下級(jí)的工作溝通,。對(duì)于上級(jí)的工作分配的執(zhí)行與下級(jí)工作的開展的分配

7.人員的培訓(xùn)與人才的培養(yǎng)、對(duì)區(qū)域的學(xué)員的培訓(xùn)跟進(jìn)和做好人才的儲(chǔ)備

8.區(qū)域門店的正常運(yùn)營(yíng)安全等因素的排查解決和突發(fā)性事件的有效解決,。

9.做好監(jiān)督,、跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的工作完成情況通過(guò)有效的考核手段達(dá)到預(yù)期的效果。

我一直認(rèn)為“沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。”那么如何才能打造一支具有高效協(xié)作,、具有高度激情的的團(tuán)隊(duì)呢,？做為一名區(qū)域店長(zhǎng)我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：

1. 有明確的計(jì)劃、和自己的工作進(jìn)行系統(tǒng)化的分類處理和梳理出明確的思路和完成的時(shí)限

2. 做好自我的管理,、樹立良好的榜樣形象,。（有良好的自我認(rèn)知、自我成長(zhǎng)能力,，積極的忍耐力、開朗的性格,、包容的心）

3. 必須 了解各門店的運(yùn)營(yíng)狀況,、對(duì)門店的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的敏感度。

4. 要有處理事情,，考慮事情以大局為重的輕重分辨,。具有應(yīng)急、應(yīng)變的能力,。

5,、 要具有有較好的工作技能指導(dǎo)下屬的工作和要有較好的影響力和說(shuō)服力

6,、對(duì)于下屬的考核：要公平、公正,。公開,。

7、對(duì)于下屬,，要給與時(shí)刻的關(guān)心,，做到工作上是領(lǐng)導(dǎo)，休閑時(shí)是朋友,，不搞特殊化,，違反相關(guān)規(guī)章制度時(shí)要一視同仁。

如何才能提高工作效率：

1.常問(wèn)自己時(shí)間去哪里了,？做好每日時(shí)間分析,、分清習(xí)慣的好壞 ，找出,；浪費(fèi)時(shí)間的事情和原因,、找出沒(méi)有多大意義的事情擯棄掉。

2.設(shè)定先后順序,、每周的工作計(jì)劃 時(shí)間的分配和行動(dòng)指南 將優(yōu)先考慮的事情進(jìn)行合理的日程安排 學(xué)會(huì)控制中斷問(wèn)題的處理時(shí)間（求助或者咨詢不失為是一個(gè)好方法）

3.提高自己的分派能力：學(xué)會(huì)授權(quán) 和分派（將自己的區(qū)域內(nèi)部也相對(duì)于一個(gè)小公司進(jìn)行事項(xiàng)的明細(xì)劃分,、和其他事情進(jìn)行的指派）從而達(dá)到減輕自己的工作量

古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能,；亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志?！蔽覍⒁赃@句話自勉,，如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會(huì)服從分配,，將一如既往的努力工作,。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望自己能夠獲得成功,。希望各位老師能夠給與我支持,！謝謝！

金牌店長(zhǎng)演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，感謝公司提供了這個(gè)展示自己,、讓大家認(rèn)識(shí)了解我的機(jī)會(huì)?！肮_,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然,，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否,，我都將聽從組織的安排,，干好自己的本職工作。

我叫黎詩(shī)詩(shī),，現(xiàn)年21歲,，專科學(xué)歷,，畢業(yè)于威海職業(yè)學(xué)院09屆市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),。曾在大型連鎖超市家家悅實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)過(guò)1個(gè)月，主要負(fù)責(zé)貨物清點(diǎn),，產(chǎn)品營(yíng)銷等各項(xiàng)工作,。實(shí)習(xí)一個(gè)月來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持配合下,，我認(rèn)真圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，受到了一致好品,。

如果我是一名店長(zhǎng),，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,，理解能力強(qiáng),，組織能力精，溝通能力好,。當(dāng)然我也有不足的方面,，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè),，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍,、不弄虛作假,，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人,，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),，我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。

我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“五要”是指：

1,、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件,。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,，為今后的工作打下良好的基矗

3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流,，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng),，避己之短,。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施,。

5,、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要,。

一,、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化,，自上而下,。使工作事事有人管，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),，以店為榮,，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛(ài)崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工,、銷售人員的工作,，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

4.利用各種合理的,、能夠利用的條件，創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣,。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),，注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。

6.重視安全保衛(wèi)工作,，防火、防盜,，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,，以減少不必要的麻煩,。

二、經(jīng)營(yíng)管理

1.加強(qiáng)商品進(jìn),、銷、存的管理,，掌握規(guī)律,，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品,，不斷貨,，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化,。

2.明確全店銷售目標(biāo),，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,，落實(shí)到每個(gè)部門,、品牌、人員,，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),，充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗,、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,，做好一人接待，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼,，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整,，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,，提高市場(chǎng)占有率。

6.盡可能的降低成本,，開源節(jié)流,，以減少開支。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,，證明您們的決定是對(duì)的,，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步,。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮,。

金牌店長(zhǎng)演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng),，我叫王福偉,。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上,，我深感榮幸,。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來(lái),，勾畫丹尼斯輝煌的明天,。

今天競(jìng)聘店長(zhǎng)一職，我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足,，職業(yè)技能不夠,，但我有的是信心、恒心,、有自信,，我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱，認(rèn)真,，積極,，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來(lái),。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù),，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,，提供必要的幫助,。

1、培養(yǎng)員工的自信心,，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),，做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,，而我們的服務(wù)是無(wú)形的,，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力,，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù),。樹立服務(wù)楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍,。

3,、如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人,，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。出色的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,，并及時(shí)解決,；他還是一個(gè)出色的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù),；他還要善于激勵(lì),，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心,，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事,，做到獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。二十一世紀(jì)最缺的是人才,，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)出色的伯樂(lè),，使有能力的人施展他的才華,，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí),、放心,，信任的領(lǐng)導(dǎo)。

這次來(lái)競(jìng)聘,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種勵(lì)練,、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗(yàn),，希望通過(guò)本次競(jìng)聘能夠與大家相互交流,，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，充實(shí)自己,，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻(xiàn),！如果我競(jìng)聘成功的話,，那么我就算交了一份合格的工作成績(jī)單，如果我沒(méi)有成功,，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功,。

記得競(jìng)聘組長(zhǎng)時(shí)我說(shuō)過(guò)，要用我的努力與付出,，讓我們楓楊店做的更好,，從店組建、開業(yè),、到有了今天的成績(jī),，都有我的陪伴。親眼看著它一天天的成長(zhǎng),、成熟,，我很高興，也很驕傲,，相信我們每一位員工都會(huì)為之驕傲和自豪,，因?yàn)樗慕裉旌臀覀兠恳晃磺趹钥嗄蛣诘膯T工分不開,，在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往,，更加不斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻(xiàn),。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作，交流學(xué)習(xí),！

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家！

金牌店長(zhǎng)演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

首先,，感謝公司給我這次的機(jī)會(huì),。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)和鍛煉。

在未來(lái)的工作中,，我將從以下幾方面做起：

1,、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重,，因此決不能松懈,。其次提高員工對(duì)總代首推的認(rèn)知度，做好計(jì)劃提報(bào),，保證庫(kù)存,，加強(qiáng)總代首推的陳列及推薦率。對(duì)多元化商品門店做好品類分析,，找出公司總代首推及高利潤(rùn)品種的賣點(diǎn),，提升門店利潤(rùn),。

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知等事宜及時(shí)傳達(dá)到位,，落實(shí)到位，提高門店的執(zhí)行力,。

3,、加強(qiáng)服務(wù)，提高門店的服務(wù)水平,，用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步,，讓每個(gè)進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實(shí)顧客。

4,、重視忠實(shí)顧客的培養(yǎng),，未來(lái)的銷售大部分來(lái)源與忠實(shí)顧客，因此藥店要想做大做強(qiáng),，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績(jī)離不開忠實(shí)顧客的支持,，我們可以深入社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費(fèi)檢測(cè)血壓,、鈣鐵鋅維生素等,，為附近居民建立健康檔案，定期回訪,，跟蹤服務(wù),。

5、重視市場(chǎng)調(diào)研,，包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客的調(diào)研,。作為不僅要對(duì)自己門店的情況充分了解和熟知，還要對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況如品類,、人員,、營(yíng)銷活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)模式等進(jìn)行調(diào)研,，做到知己知彼,，并通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的了解取長(zhǎng)補(bǔ)短、去粗取精,，保證吉林大藥房在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地,。

6、合理化促銷活動(dòng),，用豐富多彩的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者,，讓顧客在消費(fèi)的過(guò)程中得到樂(lè)趣，得到實(shí)惠,。

7,、重員工培訓(xùn),，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司的真正一員,，我們不僅要從業(yè)務(wù)知識(shí)方面讓新員工學(xué)習(xí),，更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化，在這里只要你有能力公司都會(huì)給你一個(gè)平臺(tái)去發(fā)揮,，這是其他同行業(yè)沒(méi)有的,。

以上是我的一些，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正,。

金牌店長(zhǎng)演講稿篇十二

尊敬的各位區(qū)長(zhǎng)：

大家好,！

我是子芝林藥房尹路店的營(yíng)業(yè)員尹琴、首先感謝各位區(qū)長(zhǎng)提供給了我這次展示自己的機(jī)會(huì),、我來(lái)到這里的目的是想競(jìng)選儲(chǔ)備店長(zhǎng),。

當(dāng)我滿懷自信的走出學(xué)校大門、踏入社會(huì)參加工作的第一步便與芝林結(jié)了緣,、當(dāng)我穿上藍(lán)色服裝的那一刻起,、便暗自下定決心：一定要努力工作、做一名合格的營(yíng)業(yè)員,。

我競(jìng)選儲(chǔ)備店長(zhǎng),、我認(rèn)為我個(gè)人的優(yōu)勢(shì)在于：自信、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,。首先把公司的利益放在第一位,，以創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，協(xié)助店長(zhǎng),、區(qū)長(zhǎng)竭盡全力做好每一項(xiàng)工作,。

如果我選上了儲(chǔ)備店長(zhǎng)一職,，我一定會(huì)倍加努力,、按照區(qū)長(zhǎng)的指示完成份內(nèi)工作，我將會(huì)這樣管理：

1,、實(shí)行"顧客第一,服務(wù)第一"的原則

2,、顧客消費(fèi)時(shí)，做到有問(wèn)必答,、有忙必幫的服務(wù)

3,、以‘追求顧客滿意’為宗旨，在提高服務(wù)水平,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí),、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的為人民服務(wù),、減少投訴

4,、庫(kù)存管理要保證藥品的充足,、存放的準(zhǔn)確以及訂單的及時(shí)發(fā)放

5、想辦法盡量為公司降低成本,、節(jié)約能源

6,、深入了解員工的生活，必要時(shí)給予合理的建議

7,、團(tuán)結(jié)就是力量,、只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者,、

8,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。從沒(méi)有做好的事情中吸取教訓(xùn),、已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,、把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,，如有不足之處希望各位區(qū)長(zhǎng)加以指正,，如果公司區(qū)長(zhǎng)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮,，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,，證明您們的決定是對(duì)的， 雖然,、我只是一個(gè)實(shí)習(xí)生,、一個(gè)初出茅廬的新手、沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn),、但是,，我相信，我決不會(huì)辜負(fù)區(qū)長(zhǎng)們的信任與期望,，我會(huì)用我在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,，也向各位多多學(xué)習(xí)累積經(jīng)驗(yàn)?！粸槌晒φ曳椒?、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”,，公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步,。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮,。

謝謝,！

金牌店長(zhǎng)演講稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好,！

首先,，我非常感謝興豐給我這個(gè)展示自己得機(jī)會(huì),。興豐用人得原則是：重選拔、重潛質(zhì),、重品德,、重能力。并且公平,、公證,、公開、擇優(yōu)得選拔人才,。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人而言是個(gè)重要得激勵(lì)和挑戰(zhàn),，也將有益于我自身素質(zhì)得提高

下面是對(duì)我自己得一個(gè)簡(jiǎn)介

我叫王紅、現(xiàn)年26歲,，大專學(xué)歷?，F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理,。06年進(jìn)入中國(guó)聯(lián)通客戶部電話營(yíng)銷任客戶代表,。07年3月到貴陽(yáng)總部接受專業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州得促銷員,，主要負(fù)責(zé)各縣一州得銷售情況,。08年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長(zhǎng)。10年12月經(jīng)過(guò)興豐用人得原則進(jìn)入興豐,，與興豐同舟共濟(jì)近半年,，讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，為自身得素質(zhì)得到更進(jìn)一步得提升,，讓我明白了作為一個(gè)管理人員得職責(zé)與責(zé)任所在,，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取。

“泰山不嫌土壤,，故能成其大,。江海不擇細(xì)流故能就其深?！边x擇對(duì)了,，努力也就成功了一半,，盲目得選擇錯(cuò)誤得道路,，任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴得時(shí)間，因?yàn)檫x擇比努力更重要,，所以我選擇了興豐,，而我始終相信自己得選擇。

如今興義這個(gè)市場(chǎng),，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期,，同行得競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,，人有我有，人優(yōu)我優(yōu),，要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈得環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟,？就是我們興豐一直在做得，堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),。目得是塑造企業(yè)文化,，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力,，提倡價(jià)值源于專業(yè),，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),。以優(yōu)質(zhì)得服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,，才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng),、做精、做優(yōu),、做久”,！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益得最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),，服務(wù)為第一,。也是企業(yè)生存、發(fā)展得根本,。 那市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢,？因?yàn)槭且允袌?chǎng)為基礎(chǔ)而發(fā)展得經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)從何而來(lái),？就是有需求才有市場(chǎng),。在這樣一個(gè)供過(guò)與求得市場(chǎng)，我們必須做到雙贏才能做大,。 在人生得牌局中,，必須學(xué)會(huì)和別人合作，彌補(bǔ)自己得不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏,，雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)得一種合作方式。做事情得時(shí)候考慮別人得利益站在別人得角度考慮問(wèn)題,，不僅能夠贏得對(duì)方得信賴和好感,，還會(huì)為今后得合作打下堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)，如果處處為對(duì)方著想一點(diǎn)，就能夠獲得更多得合作伙伴,，自己今后得發(fā)展之路會(huì)更寬,，也就是大家贏才是真得贏。一個(gè)企業(yè)是離不開人才得,，人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)得。團(tuán)結(jié)就是力量,，如果人心所向,，眾志成城就會(huì)以最小得付出獲得最大得收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工得團(tuán)體精神,，日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系，但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者,，即被認(rèn)為是這一“家”得成員,，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個(gè)大家庭,。管理大師威廉.戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書中指出“過(guò)去被視為傳奇英雄,，并能一手改寫組織或部門得強(qiáng)硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜得組織下,，已被另一種新型經(jīng)理人取代,，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)得人組織成一個(gè)有效率得工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),，才能對(duì)自己負(fù)責(zé),。我們要從團(tuán)隊(duì)得角度出發(fā)，樹立起對(duì)團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)得信念,，我們興豐就好比一個(gè)大家庭,。每一位成員都是其中得一份子，只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作得精神后,，才能對(duì)團(tuán)隊(duì)得工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)自己得人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。我認(rèn)為店長(zhǎng)助理得崗位職責(zé)是,。掌握銷售情況,，維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境整潔及現(xiàn)場(chǎng)布置，及時(shí)配合柜長(zhǎng)解決銷售過(guò)程中得問(wèn)題,，收集市場(chǎng)信息做好銷售分析,，以身作則倡導(dǎo)“顧客至上，嚴(yán)于律己,，樹一流團(tuán)隊(duì)”得經(jīng)營(yíng)理念,，杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象；協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào),、聯(lián)系,，保證商場(chǎng)良好得外部環(huán)境；做好會(huì)員得招募和大宗顧客得拜訪,；負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)得培訓(xùn)及員工得業(yè)績(jī)考核,；負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品得發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場(chǎng)得促銷活動(dòng),。明確各崗位得職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位得規(guī)范,，提升商場(chǎng)得銷售業(yè)績(jī)，先從組織商品做起,。最重要得也是商品組合,，要根據(jù)賣場(chǎng)得定位組織商品，別得賣場(chǎng)暢銷得商品不一定在自己店里就能賣好,，要懂得根據(jù)市場(chǎng)得定位進(jìn)行貨品分流,。組合好商品后，就要制定相應(yīng)得價(jià)格鏈,，合理得價(jià)格鏈也是提升業(yè)績(jī)得保障,。其次從貨物陳列方面改進(jìn)，好得陳列就是最好得導(dǎo)購(gòu),，要將商品生動(dòng)化,，靠得就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品得不同來(lái)變化,。還有商品布局,。賣場(chǎng)重要得是保持通暢，要根據(jù)顧客得動(dòng)線來(lái)布局自己得賣場(chǎng)主展區(qū),、輔展區(qū)和促銷展區(qū),。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)得優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)，還需要根據(jù)季節(jié)來(lái)布置賣場(chǎng),，讓賣場(chǎng)能吸引顧客,，更能留住顧客。導(dǎo)購(gòu)人員要熟悉產(chǎn)品知識(shí),，作為主管更要了解導(dǎo)購(gòu)人員得性格,，了解他們得優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更要懂得發(fā)揮他們得優(yōu)點(diǎn),，多鼓勵(lì)少批評(píng),。

現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)買得不是商品，更多得是考慮服務(wù),。

服務(wù)應(yīng)該是;

1,、把顧客看成我們自己得親人。

2、用微笑面對(duì)每一位顧客,，因?yàn)槲⑿κ且环N國(guó)際賓客都理解得世界性歡迎語(yǔ)言,。

3、真誠(chéng)和友好,。這要求所有工作人員都要真誠(chéng)友好得與顧客溝通,。

4、要提供快捷迅速得服務(wù),，工作人員要根據(jù)顧客得要求和投訴問(wèn)題及時(shí)采取行動(dòng),，以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客。

5,、要時(shí)刻佩戴好自己得工作牌,。這主要是方便顧客與你得溝通。

6,、每一位工作人員都要注重自己得儀容儀表,。

7、每一位員工都要熟悉自己得工作流程和企業(yè)文化,，了解有關(guān)自己得工作信息,。

服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來(lái)。促銷不是靈丹妙藥,，無(wú)法解決所有問(wèn)題,，更不能盲目得促銷。促銷活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出,。目標(biāo)要明確,，需要在貨品、人力,、賣場(chǎng)等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎得規(guī)劃,。其次是安全庫(kù)存，合理得庫(kù)存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)得保障,，要定期得分析商品得流通,。庫(kù)存管理做不好，賣場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)也沒(méi)有基本保障,。能不能使自己得賣場(chǎng)盈利,，很大因素在于庫(kù)存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫(kù)存,，就是因?yàn)闆](méi)有做好庫(kù)存管理,。

因此店長(zhǎng)助理不僅是提高我商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,，還要更好得貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,，銷售指標(biāo)及任務(wù),，人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃,。保障賣場(chǎng)得安全,，高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。加強(qiáng)檢查,，監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),。組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng)，做好人員調(diào)配,，商品排列,、布局、協(xié)調(diào)配合廠家得現(xiàn)場(chǎng)促銷,，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,，掌控門店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度,。保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定得任務(wù)在商場(chǎng)得到有效得執(zhí)行,，并且對(duì)結(jié)果反饋、分析,、才能夠保障我商場(chǎng)得安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。此次競(jìng)聘,。無(wú)論成功與否，我都將一如既往得聽從組織得安排,。認(rèn)真做好自己得本職工作,，并協(xié)助店長(zhǎng)助理做好現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來(lái)越興盛,。謝謝大家,。

金牌店長(zhǎng)演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

我叫xx,、現(xiàn)年26歲，大專學(xué)歷,。是來(lái)自國(guó)際店的導(dǎo)購(gòu)員,，我的名字叫馬x！在這我祝愿所有懷有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和先明的見(jiàn)解的寶貝們和評(píng)委們心想事成,，步步高升?，F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理。06年進(jìn)入中國(guó)聯(lián)通客戶部電話營(yíng)銷任客戶代表,。07年3月到貴陽(yáng)總部接受專業(yè)培訓(xùn),，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況,。08年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長(zhǎng),。10年12月經(jīng)過(guò)興豐用人的原則進(jìn)入興豐，與興豐同舟共濟(jì)近半年,，讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí),，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在,，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取,。競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿

“泰山不嫌土壤，故能成其大,。江海不擇細(xì)流故能就其深,。”選擇對(duì)了,，努力也就成功了一半,，盲目的選擇錯(cuò)誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時(shí)間,，因?yàn)檫x擇比努力更重要,，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇,。

如今興義這個(gè)市場(chǎng),，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期，同行的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,，人有我有,，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟,？就是我們興豐一直在做的,，堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化,，促進(jìn)人力資源增值,，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力，提倡價(jià)值源于專業(yè),，建立以企業(yè)文化,、專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,，才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng)、做精,、做優(yōu),、做久”！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),，服移動(dòng)店長(zhǎng)競(jìng)聘稿務(wù)為第一。也是企業(yè)生存,、發(fā)展的根本,。

那市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢？因?yàn)槭且允袌?chǎng)為基礎(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟(jì),。市場(chǎng)從何而來(lái),？就是有需求才有市場(chǎng),。在這樣一個(gè)供過(guò)與求的市場(chǎng),，我們必須做到雙贏才能做大。

在人生的牌局中,，必須學(xué)會(huì)和別人合作,，彌補(bǔ)自己的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏,，雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)的一種合作方式,。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問(wèn)題，不僅能夠贏得對(duì)方的信賴和好感,，還會(huì)為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，如果處處為對(duì)方著想一點(diǎn)，就能夠獲得更多的合作伙伴,，自己今后的發(fā)展之路會(huì)更寬,，也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開人才的,，人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力量,，如果人心所向,，眾志成城就會(huì)以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神,，日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系，但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者,，即被認(rèn)為是這一“家”的成員,，這就是企業(yè),，企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書中指出“過(guò)去被視為傳奇英雄,，并能一手改寫組織或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人,，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下，已被另一種新型經(jīng)理人取代,，這種經(jīng)理人能將不同背景,、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)的人組織成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對(duì)自己負(fù)責(zé),。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā),，樹立起對(duì)團(tuán)超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，我們興豐就好比一個(gè)大家庭,。每一位成員都是其中的一份子,，只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后，才能對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé),。

我認(rèn)為店長(zhǎng)助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況,，維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境整潔及現(xiàn)場(chǎng)布置，及時(shí)配合柜長(zhǎng)解決銷售過(guò)程中的問(wèn)題,，收集市場(chǎng)信息做好銷售分析,，以身作則倡導(dǎo)“顧客至上，嚴(yán)于律己,，樹一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)理念,，杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象；協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào),、聯(lián)系,，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境；做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪,；負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及員工的業(yè)績(jī)考核,；負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤,，確保執(zhí)行商場(chǎng)的促銷活動(dòng),。明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范，提升商場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī),，先從組織商品做起,。最重要的也是商品組合，要根據(jù)賣場(chǎng)的定位組織商品,，別的賣場(chǎng)暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,，要懂得根據(jù)市場(chǎng)的定位進(jìn)行貨品分流,。組合好商品后，就要制定相應(yīng)的價(jià)格鏈,，合理的價(jià)格鏈也是提升業(yè)績(jī)的保障,。其次從貨物陳列方面改進(jìn),，好的陳列就是最好的導(dǎo)購(gòu),，要將商品生動(dòng)化,，靠的就是陳列技巧,。陳列方法要根據(jù)商品的不同來(lái)變化,。還有商品布局。賣場(chǎng)重要的是保持通暢,，要根據(jù)顧客的動(dòng)線來(lái)布局自己的賣場(chǎng)主展區(qū),、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ),，還需要根據(jù)季節(jié)來(lái)布置賣場(chǎng),，讓賣場(chǎng)能吸引顧客,，更能留住顧客。導(dǎo)購(gòu)人員要熟悉產(chǎn)品知識(shí),，作為主管更要店長(zhǎng)助理競(jìng)聘書了解導(dǎo)購(gòu)人員的性格,，了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn),，多鼓勵(lì)少批評(píng),。