演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。那么演講稿怎么寫才恰當呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助,。

店長演講稿5分鐘 競聘藥店店長演講稿篇一

大家好,！

我很榮幸參加這次服裝店店長競聘,，這對我來說是一次：提高自我能力,，鍛煉自我素質(zhì),，展現(xiàn)自我的千載難逢的機會，某名牌服裝店店長競聘演講稿——假如我是一名店長,。

我叫××，現(xiàn)工作于××服裝店,，在××服裝店的崗位是一名導(dǎo)購員,，現(xiàn)參加店長競聘，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進行考核,。

作為一名店長，我就要引導(dǎo)各位員工的水流按照正確的方向匯入大海,。我認為店長的工作,，一方面要嚴抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長,。

管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度,、不是流程，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以××的企業(yè)文化為基礎(chǔ),，實際情況為主,，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信,、自尊和明確的自我認知度；培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,，而是把“××”這個品牌形象充分本土化，和江西當?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考,、打破思維定勢的意識,，加強相互學(xué)習，才能取長補短,，相互輔助,。

就店長工作而言,，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù),，監(jiān)督應(yīng)運,，分析應(yīng)運中存在的問題,，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助,；對外要不斷加強宣傳,，追求更高的美譽度和認知度,，競聘演講稿《某名牌服裝店店長競聘演講稿——假如我是一名店長》。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒．

假如我是一名店長,，我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升,。商品是有形的，而服務(wù)是無形的,，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費者；樹立服務(wù)明星及楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕,、幫,、超的良好氛圍,。

假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的銷售指標,；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并及時解決,；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù),；他還要善于激勵,，做員工的拉拉隊長,，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情,。

假如我是一名店長,，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn),、員工的待遇三方面入手,。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,，我要時時關(guān)心員工的生活,，食堂吃得怎么樣,，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難,，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,，盡量解決他們的后顧之憂,。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明,。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰,，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平,，但我要盡量做到公平,，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。

店長演講稿5分鐘 競聘藥店店長演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,、大家好：

今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為，一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護和信任,，另一方面，通過這次的演講鍛煉自己的能力,，展現(xiàn)自已的才華,，并借此機會和大家交流思想,，同時,，也可以讓在座的評委和領(lǐng)導(dǎo)評價我的優(yōu)劣,、長短，接受大家對我的挑選,，我相信通過這次競聘，必將會是我站在下一步的崗位競聘上呈現(xiàn)一個良好的開端,。

首先自我介紹一下：我來自安徽凡人集團壽縣店女裝領(lǐng)班,，我叫鮑趙紅，于xx年9月10日近入壽縣店女裝做一名導(dǎo)購,，通過自己不斷的學(xué)習和部門領(lǐng)導(dǎo)的認可,，在不到三個月的時間里我被部門領(lǐng)導(dǎo)提升為女裝實習領(lǐng)班，經(jīng)過幾個月的學(xué)習 并轉(zhuǎn)正,，至今擔任女裝領(lǐng)班已有8個月,，從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)來講,，可能做的還不是最好，但是我會努力,，有句名言說得好,，不當將軍的士兵，不是好士兵,，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，充實自我,，才能實現(xiàn)我們自身的價值，工作中我能吃苦耐勞,，盡職盡責，能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績,，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,，從而能協(xié)助好店長,、店助更好的完善工作,。競聘店助這個崗位我認為我具有以下兩個有利條件：

1..我有正直的人品，有較強的執(zhí)行力,，堅持以身作則和完善的工作作風的,。作為一名好的管理人員就必須先做好‘人’,，一個領(lǐng)導(dǎo)無能做多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險品,。

. 2.我在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派,，善解人意,，與人為善,，能站在公司和員工的角度上去思考問題。

如果這次有幸競聘成功,，我會從以下幾方面著手工作：

1.不斷地提升自己,，利用自身能力，提高店鋪人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團的忠誠度,，穩(wěn)定員工隊伍以事業(yè)、待遇和情感留人,，為集團發(fā)展儲備人才,。

2.借鑒其他管理人員的成功經(jīng)驗,，引入新的觀念，并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達的任務(wù)指標,。

3.有效的溝通能力,，作為一名管理人員，要先學(xué)會溝通,，善于溝通。我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一位員工的心理面,，給他們創(chuàng)造零距離的溝通,，讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性,。

假如這次競聘失敗,，我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作,，更加刻苦學(xué)習。如果這次競聘成功,，我將珍惜這個機會,，用心,，用情，用良心干好工作,，絕對不會辜負

最后,，我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

謝謝!

店長演講稿5分鐘 競聘藥店店長演講稿篇三

各位老師,、同仁：

大家好,！

今天本著挑戰(zhàn)自我,，展示自我的心態(tài)走上今天這個競聘舞臺，此時此刻,，內(nèi)心除了興奮與緊張之外,，心中還裝了兩樣?xùn)|西：一是感恩,，二是自信。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事多年來對我工作的信任和認可,，沒有他們我走不到今天,，更不會站在今天這個競選的舞臺,。對于今天的競選我信心滿滿，希望用我的工作能力和實力打動在座的各位老師,。

我要競聘的是區(qū)域店長一職,，下面做一個簡短的自我介紹，我叫xx,，現(xiàn)任xx區(qū)xx店店長,，自進公司以來已有四年有余,，這四年來，我以嚴格的標準來要求自己,，工作中我追求及時性和實效性,，我認真負責,，兢兢業(yè)業(yè)，對待顧客細心周到范文網(wǎng),、微笑服務(wù),，對待同事,，真誠相待、和睦相處,。四年來,，我收獲了很多珍貴的榮譽,，20xx年被評為“優(yōu)秀店長”。

四年的工作經(jīng)驗使我各方面的能力都得到了提升,，也使我相信機遇和挑戰(zhàn)并存,，艱辛與成功同在。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的支持，團隊的和諧融洽,，使我更加堅定了實現(xiàn)自我價值的信心,，今天能夠站在這里和眾多伙伴參加這一職位的競選,，我認為我的個人優(yōu)勢在于：

1.對于這份工作的高度熱忱。

2.具有較強的積極性

3.具有挑戰(zhàn)自己不斷學(xué)習和完善自己的欲望！當然,、也有很多的不足,、這需要我在以后的工作中不斷的學(xué)習彌補,。

對于區(qū)域店長，我的理解：

店長到區(qū)域店長的角色轉(zhuǎn)變的認知：一名優(yōu)秀的店長并等于會是一名合格的區(qū)域店長,！

我們在管理范圍上是更加的廣義化,，服務(wù)的人群更加廣泛化。這就需要我們具備較好的工作素質(zhì)和較強的工作能力來協(xié)調(diào)區(qū)域的各項工作,，從而達到公司的各項要求與指標！

首先,，我們在公司中扮演的角色：

一是‘傳遞者’,，作為傳遞者必須要有個人獨特的影響力,。 能將公司的各項任務(wù)通過有效的手段下達給自己的團隊執(zhí)行、從而達到公司的預(yù)期效果,。并且我們自身要有高標準的要求以及個人素質(zhì),、才能將積極向上的正能量傳遞給我們的團隊！

二是“執(zhí)行者”,，我們的工作的原則是：執(zhí)行、執(zhí)行再執(zhí)行,。能夠?qū)⒐镜母黜椆ぷ髀鋵嵉轿唬枰覀円邆漭^好的執(zhí)行力,。如何才能提升我們的執(zhí)行力呢？我認為：

1.端正自己的工作態(tài)度

2.樹立強烈的責任意識和進取心

3.務(wù)實于行

4.著眼于快

5.取勝與創(chuàng)新

作為一名區(qū)域店長,，我給自己的崗位職責進行了定位：

1.要一手抓“管理”,、一手抓“營銷”，既要管理得當,，又要營銷跟的上。

2.要根據(jù)公司計劃,。制定合理的業(yè)績指標,。帶領(lǐng)團隊更好的完成計劃指標,！

3.商品的進銷存以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化：對于門店的經(jīng)驗品相,，根據(jù)實際情況進行完善,。確保我們的經(jīng)驗品相的完善，并且跟進區(qū)域門店的商品庫存的周轉(zhuǎn),。

4.建立區(qū)域門店的店面形象,、切實跟進門店的基礎(chǔ)和現(xiàn)場管理情況。確保達到公司的基礎(chǔ)水平和為顧客營造較好的購物環(huán)境,。

5.控制費用：嚴格控制成本和降低損耗針對可控費用：人事費用、行銷費用,、資訊費用、維修費用,、和營運費用最大化的降低,。

6.協(xié)調(diào)上級與下級的工作溝通,。對于上級的工作分配的執(zhí)行與下級工作的開展的分配

7.人員的培訓(xùn)與人才的培養(yǎng)、對區(qū)域的學(xué)員的培訓(xùn)跟進和做好人才的儲備

8.區(qū)域門店的正常運營安全等因素的排查解決和突發(fā)性事件的有效解決,。

9.做好監(jiān)督,、跟進團隊成員的工作完成情況通過有效的考核手段達到預(yù)期的效果,。

我一直認為“沒有完美的個人，只有完美的團隊,?！蹦敲慈绾尾拍艽蛟煲恢Ь哂懈咝f(xié)作,、具有高度激情的的團隊呢？做為一名區(qū)域店長我認為要做到以下幾點：

1. 有明確的計劃,、和自己的工作進行系統(tǒng)化的分類處理和梳理出明確的思路和完成的時限

2. 做好自我的管理,、樹立良好的榜樣形象,。（有良好的自我認知、自我成長能力，積極的忍耐力,、開朗的性格、包容的心）

3. 必須 了解各門店的運營狀況,、對門店的運營問題發(fā)現(xiàn)的敏感度,。

4. 要有處理事情,，考慮事情以大局為重的輕重分辨。具有應(yīng)急,、應(yīng)變的能力,。

5,、 要具有有較好的工作技能指導(dǎo)下屬的工作和要有較好的影響力和說服力

6、對于下屬的考核：要公平,、公正,。公開。

7,、對于下屬，要給與時刻的關(guān)心,，做到工作上是領(lǐng)導(dǎo),，休閑時是朋友,，不搞特殊化，違反相關(guān)規(guī)章制度時要一視同仁,。

如何才能提高工作效率：

1.常問自己時間去哪里了,？做好每日時間分析、分清習慣的好壞 ,，找出,；浪費時間的事情和原因、找出沒有多大意義的事情擯棄掉,。

2.設(shè)定先后順序,、每周的工作計劃 時間的分配和行動指南 將優(yōu)先考慮的事情進行合理的日程安排 學(xué)會控制中斷問題的處理時間（求助或者咨詢不失為是一個好方法）

3.提高自己的分派能力：學(xué)會授權(quán) 和分派（將自己的區(qū)域內(nèi)部也相對于一個小公司進行事項的明細劃分、和其他事情進行的指派）從而達到減輕自己的工作量

古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能；亦不可以一時之失意,，而自墜其志,?！蔽覍⒁赃@句話自勉，如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作,，我會服從分配,，將一如既往的努力工作。作為這次競聘上崗的積極參與者,，我希望自己能夠獲得成功。希望各位老師能夠給與我支持,！謝謝,！

店長演講稿5分鐘 競聘藥店店長演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好！

首先自我介紹一下,，我叫xx-xx，畢業(yè)于天津交通學(xué)院,，學(xué)的是物流管理,，,。我是xx-xx店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,，參加這次競聘上崗演講：首先,，我對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,，在企業(yè)公平，公正,，公開的競爭環(huán)境下,，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),，也會得到了大家的認可,。在這里企業(yè)員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出,。其次，我是抱著學(xué)習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,，初次登臺演講,，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑眩

我的競聘崗位是：郝莊店店長

我競爭門店店長,，我認為我的個人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗，在工作的時候,，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,，做事認真細心,。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫,，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的了解,。我熱愛本職工作,，有較強的學(xué)習和適應(yīng)能力,，善于溝通、工作踏踏實實,、一絲不茍、不弄虛作假,，同時具備了店長應(yīng)具備的才能,，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,。我有持之已恒的決心，有較強的學(xué)習能力,，勤于思考,，有良好的團隊精神。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,，我想企業(yè)能做到有法可依，我定會做到有法必依,，執(zhí)法必嚴,，違法必糾,，我會在第一時間理解好企業(yè)所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,，并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要具體落實到每個人,、每個點,，讓企業(yè)以及各個門店都連成一條線,，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng),，網(wǎng)疊起來成面,，我想也只有把面撲開了，企業(yè)才能更快更好的發(fā)展,。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是我們?nèi)绾芜_到這一目標,，所以我的做法就是堅持做到“五點”,，為今后執(zhí)行企業(yè)的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“五點”是指：

1、要溝通：經(jīng)常與企業(yè)和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通,。

2,、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起,，腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗

3、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、（心態(tài),、經(jīng)驗），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,，真正做到取他人之長,，避己之短。

4,、要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美,，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,，分析利弊才能實施。

5,、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去,。

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級管理制度,，崗位職責分工細化，自上而下,。使工作事事有人管,，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.作為高級餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè),。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,，以店為榮，讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才,。

3.以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平,，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想,，減少投拆,。

店長演講稿5分鐘 競聘藥店店長演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

作為酒店的一名員工,，回顧酒店的成長歷程，我思緒萬千,，心潮澎湃;面對酒店的未來,，我信念堅定,，斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連,。也許,，我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評而心存不滿,，我們曾經(jīng)遭授無禮客人的.辱罵而滿腹委屈。但是,，不經(jīng)歷風雨,，又怎能見彩虹?

人們都說,，真誠的友誼來自不斷的自我介紹.我叫何鵬飛，來自遙遠大西北.我確信勤奮認真是我工作基礎(chǔ),，嚴肅塌實是我工作的準則,。從我自身來講,，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我,，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值,。再次非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會,，今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺.我很欣慰。

我心目中的好領(lǐng)班,，我認為,，她應(yīng)該有,、也必須具備超強的六個方面：1、個人思想強,。2,、專業(yè)技能精。3,、溝通技巧活。4,、作風紀律嚴,。5,、完成任務(wù)好。

我認為,，作為一個領(lǐng)班,，她所起到的作用是巨大的.這樣她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手,，她也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強的觀察力,，能夠在第一時間把握員工的心態(tài),，做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域，帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當然,，對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等.

如果我能競聘上領(lǐng)班這一職,，我將做好以下幾點：

1.努力提高自身的學(xué)習能力.增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力.

2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓(xùn)課程，涉及的方面可以更廣一些,，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn).

3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作,，細心觀察她們的思想動態(tài),，以便能及時掌握她們的想法與意見,，并做好記錄,，進行反饋.

4.一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄龋?wù)至上.要做到好的業(yè)績,，服務(wù)水準尤為重要.現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好,，他們對服務(wù)的滿意度有了更高的要求.怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當朋友看待.想朋友之所想，急朋友之所急.微笑是發(fā)自內(nèi)心的,，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服務(wù).這樣,，你的服務(wù)做到位了,，產(chǎn)品也能達到顧客的要求,，業(yè)績自然也就會提升.怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友,，這也是我需要跟她們共同學(xué)習的地方.

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項其他事務(wù).

公司的發(fā)展勢頭迅猛.只有公司這個大家庭發(fā)展了,，我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!

謝謝!

店長演講稿5分鐘 競聘藥店店長演講稿篇六

如果把以純比作流經(jīng)全國的長江,，那么每一位以純的員工就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長,，我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海,。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長,。

管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度、不是流程,，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ),，實際情況為主,，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信,、自尊和明確的自我認知度,；培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習心態(tài),。我要他們不僅要掌(提供)握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識,。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,，而是把"以純"這個品牌形象充分本土化,，和江西當?shù)匚幕玫厝诤稀Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位思考,、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習,，才能取長補短,，相互輔助。

就店長工作而言,，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運,，分析應(yīng)運中存在的問題,，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助,；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度,。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒．

假如我是一名店長,，我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,，而服務(wù)是無形的,，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。例如：服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費者,；樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)趕、幫,、超的良好氛圍,。

假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的銷售指標；他更是一個中間人,，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵,，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。

假如我是一名店長,，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn),、員工的待遇三方面入手,。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,，我要時時關(guān)心員工的生活,，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好,，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,，盡量解決他們的后顧之憂,。工作(()提供)中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明,。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰,，這是不容質(zhì)疑的,。雖然沒有絕對的公平,，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。二十一世紀最缺的是人才,，我還要識才用才,，做一個優(yōu)秀的伯樂,。使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間,。待遇方面我要按勞分配,，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資,。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對,、敢于承擔,。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系,，都要承擔一半的責任”，我覺得很有道理,。出現(xiàn)問題不能躲,，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個沖上去,。我要做一個這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓員工們心里踏實,、放心,，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù),。

店長演講稿5分鐘 競聘藥店店長演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同仁：

今天,，我滿腔熱情走上這競聘演講臺,，是為推動我的事業(yè)而來,。我叫___，現(xiàn)年_歲,，大專學(xué)歷,，__年___聯(lián)合大學(xué)畢業(yè),。十多年來,，我當過銷售員、收款員和統(tǒng)計員,。能發(fā)揮自己的特長,，為公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做出自己應(yīng)有貢獻的想法,，促成了我參加今天第一專營店店長的競聘。

__年我取得了鹽政執(zhí)法資格證,，對鹽業(yè)法律,、法規(guī)都很熟悉,。還有,，我在多品鹽籌備組工作的這兩個月,，也學(xué)到了很多先進的營銷理念,。另外，我的最大優(yōu)勢就是：有著豐富的批發(fā)部工作經(jīng)驗,，我一直兢兢業(yè)業(yè),，努力工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，充分發(fā)揚吃苦耐勞,、勇于奉獻的精神,，對打擊東門地區(qū)私鹽、擴大食鹽銷售,、穩(wěn)定鹽業(yè)市場等方面都做出一定的貢獻,。正是因為有了這段批發(fā)部工作經(jīng)歷,，才使得我比別人更懂得怎樣利用合理的營銷手段去開拓我們的鹽業(yè)市場；懂得如何充分利用專營店這個獨特平臺去開展鹽政宣傳工作,；懂得如何對專營店進行規(guī)范化和科學(xué)化管理,。接下來，我從以下五個方面談?wù)剬窈髮I店工作的構(gòu)想與建議,。

食鹽專營店成立之后,，我們首先要做的就是提高它的知名度,，我們可以借助現(xiàn)代化媒體和通過積極訪銷、散傳單等措施來提高專營店的知名度,，再進行周密細致的市場調(diào)查,，搜集本銷售區(qū)域內(nèi)有關(guān)信息，并一一進行整理,、匯總、分析,。

專營店是對外的一個窗口,，我們必須規(guī)范管理，在公司運銷科統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，科學(xué)建立鹽品購,、銷、存臺帳,，認真做好訪銷工作，建立客戶檔案,。同時還要處理好與社會各界關(guān)系,，包括與工商,、稅務(wù)、公安的關(guān)系,。

從省總公司到我們合肥市公司都非常重視多品種鹽的開發(fā)和推廣,，我們要結(jié)合專營店自身優(yōu)勢和特點,，做好多品種鹽的宣傳工作,。

專營店另一個重要職能就是鹽政宣傳和抵制私鹽。這就要求我們平時多與顧客溝通,，及時向公司反饋市場信息,，發(fā)揮鹽政前哨的作用,。

駐外工作，遠離公司,，突發(fā)事件也時有發(fā)生,，安全防范意識顯得尤為重要。專營店店長對市場必須要有高度敏感性和風險意識,，時時掌握市場動態(tài)，及時制定應(yīng)急措施,。作為專營店店長更要以身作則,，保證公司財產(chǎn)安全和工作人員的人身安全。

通過以上一系列的思考,，無論這次競聘第一專營店店長一職是勝是敗，在工作上,，我都將一如既往的服從組織上安排,。最重要的是，作為中國人,，我永遠忠誠于自己的祖國！作為鹽業(yè)人,，我永遠熱愛自己的事業(yè),！作為競聘者，我始終相信合肥鹽業(yè)的“明天會更好”,！謝謝！