演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,比較靈活,,便于臨場發(fā)揮,真實(shí)感強(qiáng),,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。好的演講稿對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
店長競聘演講稿ppt 店長競聘演講稿篇一
大家下午好,!
我叫xx,今年xx歲?,F(xiàn)任xx店財(cái)務(wù)副店長一職,,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會,,經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),,我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,,在大中這個大家庭中,,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團(tuán)隊(duì)的氛圍,,使我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),,以及連鎖店的綜合管理能力,。
如果我是一名店長,,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,,理解能力強(qiáng),組織能力精,,溝通能力好,。當(dāng)然我也有不足的方面,,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),,工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),,從不怨天尤人,,同時也具備了店長應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),,我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道,。
我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護(hù)高層的權(quán)威,,又要同店長,、經(jīng)理,、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.
為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,,我定會做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,,并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化,要具體落實(shí)到每個人,、每個點(diǎn),,讓部門連成一條線,門店組成一個網(wǎng),,公司展開一個面,,也就是說讓點(diǎn)連起來成線,線組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面,。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發(fā)展,,更加的強(qiáng)大,。
另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),,其中“五要”是指:
1,、要務(wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,,為今后的工作打下良好的基矗
2,、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件,。
3、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施,。
4,、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長,避己之短,。
5,、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時的不足,,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去,。
除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。
1.明確全店銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細(xì)化,、量化,落實(shí)到每個部門,、品牌,、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。
2.加強(qiáng)商品進(jìn),、銷、存的管理,,掌握規(guī)律,,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,,不斷貨,,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化,。
3.抓好大宗,、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù),。
4.在節(jié)假日上做文章,,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動,及店內(nèi)的各項(xiàng)活動,,充分做好宣傳及布置的工作,。
5.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,,以減少開支,。
6.知已知彼,通過市場調(diào)研,,分析總結(jié)存在的差距,,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,,提高市場占有率,。
店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。
1.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,,以店為榮,,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,,使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù),、會管理的高素質(zhì)人才,。
2.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,,自上而下,。使工作事事有人管,件件能落實(shí),,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。
3.利用各種合理的、能夠利用的條件,,創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松,、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
4.建立分明的獎懲制度,,以激勵和約束員工,、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,,在競爭中立于不敗之地,。
5.重視安全保衛(wèi)工作,防火,、防盜,,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不
6.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,,在提高人員服務(wù)水平,,加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時,,注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,,減少投拆,。 必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,,以減少不必要的麻煩。
我的演講到此結(jié)束,,謝謝大家,。
店長競聘演講稿ppt 店長競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事:
大家好,!我叫孫留,現(xiàn)任陜西路連鎖店?duì)I業(yè)員,,新的一年開始了,,又是萬象更新的一年,也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭,,回望三年的工作,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,使我具備了擔(dān)任店長的基本條件,。
為了讓大家更加深入的了解我,,在這里做補(bǔ)充說明,我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校,,藥學(xué)專業(yè),20___年來到吉林大藥房工作,,先后在和順街連鎖店,、陜西路連鎖店擔(dān)任營業(yè)員并兼任藥師工作,在三年的'工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名,,并在20___年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號,。
工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:
在大藥房的3年工作中,我學(xué)到了銷售技巧,、積累了管理經(jīng)驗(yàn),,提高了服務(wù)水平。對待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺遵守,,對于上級交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時的完成,,幾年的磨練,,使我思想更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,,思考和處理問題的方法更加穩(wěn)妥,,對待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí),這更是作為店長的基本素質(zhì),。
如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作:
1,、人員管理方面:以身作則,嚴(yán)于律己,,寬以待人,,時刻起到模范帶頭作用,要求員工做到的,,自己首先做到,,公平、公正的處理藥店的事務(wù),,對待員工一視同仁,,一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力量就可以運(yùn)行的,這就要求我們要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,,在這當(dāng)中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用,,為大家營造一個和諧的工作氛圍。
2,、商品管理方面:掌握門店基本情況,,和門店店員做好品類分析,全面掌握總代,、首推品種的銷售情況,,保證該類品種不缺貨、不斷檔,,提高銷售和毛利,,了解周邊市場的消費(fèi)情況,建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,以此來滿足顧客需求。
3,、會員管理方面:對于我們的忠實(shí)會員建立忠實(shí)會員檔案,,對這些會員做定時回訪工作,對有定向品種消費(fèi)的顧客,,在遇有優(yōu)惠待遇時,,要以電話主動通知,對首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡,,并為其說明會員的各種優(yōu)惠政策,,為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎(chǔ),。
4、服務(wù)管理方面:熱情,、周到,、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的亮點(diǎn),顧客就是上帝,,只有取得了他們的信任,,我們才會有生存下去的養(yǎng)料,所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己,,讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,,而這些是需要我們在日常細(xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹,,利于不敗之地,。
5、營銷管理方面:根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買能力不同,,針對門店自身情況制定不同的營銷計(jì)劃,,一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流,更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤,,這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性,,從而使?fàn)I銷活動能夠最大限度的促進(jìn)銷售的增長。
6,、安全管理方面:抓好四防安全工作,,將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,做到安全事故防患于未然,,將安全隱患消滅在萌芽之中,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,,以上是我對成為一名店長之后的工作想法,,如果我競聘成功,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,按照我的自述做好我的本職工作,,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。如果競聘不成功,,那就說明我與店長的能力還有一定的差距,,那么我會回到原工作崗位,安心工作,,努力學(xué)習(xí),,全面提高自己的綜合素質(zhì),爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長,。