演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點,，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

店長競聘的演講稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

假如我是店長

我會正確的把握醫(yī)學(xué)知識。做到有問必答,，我想這不但是我的職責(zé),，更是做為店長最基本的道德素質(zhì)；我會樹立良好的形象,，從自己做起,，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時間做與工作無關(guān)的事情,；我會在課余時間努力的精讀醫(yī)學(xué),。不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名“業(yè)余醫(yī)學(xué)專家”這決不是空口憑證,，這是我做為店長對自己最簡樸的要求,。

假如我是店長

假如我是店長

讓我們大家共同期待那一天的到來吧！

店長競聘的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：大家好!

我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗,，在工作的時候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,，做事認(rèn)真細(xì)心,。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫,，打調(diào)單這方面接觸的多,，多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛本職工作,，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,，善于溝通、工作踏踏實實,、一絲不茍,、不弄虛作假,，同時具備了店長應(yīng)具備的才能，我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律已的處世之道,。我有持之已恒的決心，有較強的學(xué)習(xí)能力,，勤于思考,，有良好的團隊精神。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,，我想公司能做到有法可依,，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必糾,，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,，并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,，要具體落實到每個人、每個點,，讓公司以及各個門店都連成一條線,，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng),，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了,，公司才能更快更好的發(fā)展,。

另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是我們?nèi)绾芜_到這一目標(biāo),，所以我的做法就是堅持做到“五點”,，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五點”是指：

1,、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通,。

2、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài),、經(jīng)驗)，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,，真正做到取他人之長,，避己之短。

3,、要務(wù)實：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實實做起,，腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗。

4,、要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,，分析利弊才能實施,。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗,，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去,。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下,。使工作事事有人管,，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.作為高級餅店企業(yè),，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工,、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮,，讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才,。

3.以“追求顧客滿意”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時,，注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想,，減少投拆。

店長競聘的演講稿篇三

大家好,！我叫xx,，今年2x歲，中專畢業(yè),，現(xiàn)任03店負(fù)責(zé)人,。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺，我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長,，對我來說,，這是一次超越自我，展現(xiàn)自我,，推銷自己的好機會,。

我于20xx年，11.22日來到巴黎地鐵,，在這之前,，我曾經(jīng)在少淑裝做過店助，也開過自己的一個小店,，經(jīng)營電子產(chǎn)品,，后當(dāng)過庫管，對服裝的知識也只是表面膚淺的理解,。來到公司這七個月以來,，在店長與同事的幫助下，我對服裝也有了更深一層的了解,，比如面料,，賣點，版型等等……在學(xué)習(xí)的同時,，我迅速成長，在今年的三月份,，被領(lǐng)導(dǎo)提為03店的負(fù)責(zé)人,，這也是公司對我的信任和我自己積極向上的結(jié)果。對于此次競聘,，我的優(yōu)勢在于,，我有超強的學(xué)習(xí)力和較強的記憶力。我性格開朗,，愛說愛笑,，無論在工作和生活上都屬于樂天派，我善于調(diào)節(jié)氣氛,，懂得察言觀色,，好學(xué)愛問,，善于溝通，不怕吃苦,，也很認(rèn)真操心,，具有不撞南墻不回頭的精神。當(dāng)然我也有不足的地方,，比如太過主觀,，我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷給別人，不喜歡被別人牽著鼻子走,，以至于有時會忽略別人的想法,。我深深的知道，我這種性格會影響我以后的發(fā)展,，畢竟我的社會經(jīng)驗欠缺,，專業(yè)知識還不夠，我會在最短的時間內(nèi)改正,，爭取完善自我,。關(guān)于區(qū)域店長，我覺得必須具備以下幾點,；首先必須熟知區(qū)域內(nèi)各個店的銷售狀況,，勤于和負(fù)責(zé)人溝通店內(nèi)問題，具體有：

1.每個店的暢銷款和滯銷款,，找出滯銷款的原因,，及時想出對策，自己解決不了時,，向老店長和銷售主管請教,。

2.了解每個店的庫存，做到不管在哪個店時,，都能做到得心應(yīng)手,。

3.在銷售淡季時，從各個渠道了解流行趨勢和色彩搭配,，同等品牌的優(yōu)缺點,，對員工進行培訓(xùn)。

4.要時刻具有積極的心態(tài),，引導(dǎo)大家不急不躁,，做到穩(wěn)中求勝。

5.不管什么時候都要以身作則,，在空場時,，和大家一起換模特，傾聽大家的意見,。

6.具有一定的處理突發(fā)事件的能力,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)定,，不。

7.了解員工的心態(tài),，動態(tài),，通過交流了解每個人的優(yōu)缺點。

8.督促各個店面,，整理好賣場環(huán)境,，如衛(wèi)生，陳列,，貨品整潔,，給顧客和員工一個舒心的環(huán)境。

如果我做了區(qū)域店長,，我會努力把它做到更好,，既然公司能給我這么大的舞臺，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致,，不辜負(fù)每一個人的期望,，這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃，首先每天激勵自己,，激發(fā)潛意識,，不定期的去各個店，在了解好各個店的狀況后,，找出每個人的優(yōu)點,，和負(fù)責(zé)人商量，把店內(nèi)事物分配到個人身上,，讓他們揚長補短,。其次，將一些成功銷售的案例,，培養(yǎng)每個導(dǎo)購的積極心態(tài),，讓他們充分意識到，顧客是我們的衣食父母,，必須做到微笑,，坦誠，愛心,，有親和力，把服務(wù)做到第一,。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性,，要知道一個人在強大也敵不過一群人，三個臭皮匠還頂一個諸葛亮呢,！千里之河,，起于點滴之水,，只有每個人都融入這個集體，發(fā)揮自己的長處,，這個店,，這個企業(yè)才會越做越強。記住我們要做狼,，只有狼性才不會被淘汰,，導(dǎo)購，導(dǎo)購,，就是要引導(dǎo)顧客消費,，建立完善的顧客資料，不定期的打電話拉近關(guān)系,，和顧客做朋友,。和負(fù)責(zé)人把每個人的任務(wù)分配到個人，個個禮拜,，到每天,，有一定的壓力才有動力。每個店的人員要互幫互助,，只要這樣,，我們才能和公司共同成長。向員工講述不同顧客的不同銷售方法,，注意顧客的需求,。要求各個店面熟知貨品，做到貨品充足,，在斷碼的情況下,，要知道適合那種體型的人給那種人推薦，避免推空單的事情發(fā)生,。

再次感謝公司給予我站在這里的機會,，假如我有幸被選上了，那么我一定會更加努力,，把各個店面做到更好,。如果沒選上，我也不會氣餒,，我要像小強一樣努力努力在努力,，爭取朝這個方向靠近。最后祝愿公司,，規(guī)模越來越大,，大家越賺越多！謝謝大家！

店長競聘的演講稿篇四

如果把以純比作流經(jīng)全國的長江,，那么每一位以純的員工就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長,，我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的`方向匯入大海,。我認(rèn)為店長的工作，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合和策劃的專長。

管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度,、不是流程,，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ),，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔,，培養(yǎng)員工的自信,、自尊和明確的自我認(rèn)知度；培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,，加強員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合；培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,，而是把"以純"這個品牌形象充分本土化,，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤稀Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位思考,、打破思維定勢的意識,，加強相互學(xué)習(xí)，才能取長補短,，相互輔助,。就店長工作而言,，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù),，監(jiān)督應(yīng)運，分析應(yīng)運中存在的問題,，對出現(xiàn)的問題及時解決,，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳,，追求更高的美譽度和認(rèn)知度,。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒,。

工中變成有形的模范,，形成服務(wù)趕、幫,、超的良好氛圍,。

假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的銷售指標(biāo),；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決,；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù),；他還要善于激勵,，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。

假如我是一名店長，我要從與員工感情,、員工的自我價值實現(xiàn),、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,，我要時時關(guān)心員工的生活,，食堂吃得怎么樣,，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難,，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,，做到獎罰分明,。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀(jì)律了就要批評和懲罰,，這是不容質(zhì)疑的,。

雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平,，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識才用才,，做一個優(yōu)秀的伯樂,。使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間,。待遇方面我要按勞分配,，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資,。

當(dāng)企業(yè)遇到困難,，我要敢于面對、敢于承擔(dān),。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情,，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系，都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,，我覺得很有道理,。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決,，自己要第一個沖上去,。我要做一個這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓員工們心里踏實,、放心,，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。

店長競聘的演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!

我叫xxx,，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xxx營業(yè)廳經(jīng)理,。今天之所以走上講臺參加競聘,，我認(rèn)為自己具備了競聘的許多條件,。我的優(yōu)勢主要有：

營業(yè)廳的工作事多、冗雜,、千頭萬緒,，需要多一份細(xì)心、耐心和專心,，更需要一份責(zé)任心,。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實認(rèn)真,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里,，營業(yè)廳工作無小事,。所以，無論做什么事情,，我都能夠認(rèn)真對待,，盡最大的努力把事情做到最好。

我20xx年加盟-公司,，工作至今,。近-年間，我做過話務(wù)員,、營業(yè)員,、庫管員、值班經(jīng)理,、營業(yè)廳經(jīng)理等職位,，對聯(lián)通的諸多業(yè)務(wù)都比較熟悉，在每一個崗位上我都做出了一定的成績,。特別是自從20xx年初擔(dān)任營業(yè)廳經(jīng)理以來,，我對營業(yè)廳的工作有了更加深刻的認(rèn)識，對營業(yè)廳工作的每一項業(yè)務(wù),、每一個細(xì)節(jié)都了如指掌,，積累了一定的工作經(jīng)驗，做起工作來更是得心應(yīng)手,，左右逢源,。截止到-月份，我所在的營業(yè)廳(加上取得的成績),。豐富的營業(yè)廳工作經(jīng)驗,，為我做好下步工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

如果說大學(xué)期間,，我擔(dān)任系學(xué)生會女生部長,、宣傳部長,、系團委委員等職務(wù)鍛煉了我較強的溝通、組織,、協(xié)調(diào)和管理能力的話,，那么，參加工作以來,，我擔(dān)任值班經(jīng)理,、營業(yè)廳經(jīng)理等職務(wù)更使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力,、管理水平,、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實,。

我個人的性格特點是做事追求完美,，無論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作高效快捷,，講求效率,。同時，有很強的吃苦耐勞的精神,。參加工作以來,，為了完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點,。所有這些,，都為做好營業(yè)廳經(jīng)理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,，讓我走上營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,，我將不負(fù)眾望，不辱使命,，開拓創(chuàng)新,，積極做好營業(yè)廳的工作。我將采取如下措施：

第一,，做好營業(yè)廳的日常管理工作,。

我將負(fù)責(zé)組織落實營業(yè)廳的各項規(guī)章管理制度，加強對對營業(yè)人員的日常檢查考核,，保證正常的營業(yè)秩序,。

第二，加強信息收集工作,。

信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”,，只有及時掌握了當(dāng)前的市場動態(tài),，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝,。營業(yè)廳是一個信息傳遞的重要窗口,，我將建立營業(yè)廳信息收集制度，引導(dǎo)營業(yè)人員樹立信息意識,，收集各類信息,，定期地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢。

第三,，提高服務(wù)意識,，做好服務(wù)文章。

我將帶領(lǐng)營業(yè)廳樹立全新的服務(wù)理念,，營業(yè)廳的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動,，以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,，把營業(yè)廳作為接觸客戶,、服務(wù)客戶的重要窗口，將聯(lián)通個性化服務(wù)貫穿于工作的始終,，為客戶提供最優(yōu)的服務(wù),，鞏固和提高聯(lián)通公司在各個細(xì)分市場的競爭力。

第四,，做好營銷文章,，提升公司整體銷售業(yè)績。

營業(yè)廳處于市場一線,，直接與客戶接觸,，非常有利于營銷工作的開展。在工作中,，我將推行“多說一句話,，多做一件事”，積極全方位的做好營銷工作,。

第五,，做好營業(yè)員的培訓(xùn)工作。

我將對營業(yè)員進行各項業(yè)務(wù)知識,、服務(wù)技巧,、營銷技巧方面的培訓(xùn),，并灌輸先進的服務(wù)理念，保證營業(yè)員更好地掌握各種業(yè)務(wù)知識和基本服務(wù)技能,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，選擇這份競爭,，我只有一個理由：在工作面前,，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責(zé)任面前,，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,，縮首縮尾。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,，我將在競爭的路上昂首出征,，讓生命和使命同行!

謝謝!

店長競聘的演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

大家好,！

我叫xx,，現(xiàn)工作于xx服裝店，在xx服裝店的崗位是一名導(dǎo)購員,，現(xiàn)參加店長競聘,，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進行考核。

作為一名店長,，我就要引導(dǎo)各位員工的水流按照正確的方向匯入大海,。我認(rèn)為店長的工作，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合和策劃的專長。

管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度,、不是流程，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實際情況為主,，客觀環(huán)境為輔,，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度,；培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,，加強員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合；培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識,。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“xx”這個品牌形象充分本土化,，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識,，加強相互學(xué)習(xí),，才能取長補短，相互輔助,。

就店長工作而言,，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù),，監(jiān)督應(yīng)運,，分析應(yīng)運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決,，提供必要的幫助,；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認(rèn)知度,。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。

假如我是一名店長,，我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,，而服務(wù)是無形的,，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費者,；樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)趕,、幫、超的良好氛圍,。

假如我是一名店長,，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的銷售指標(biāo),；他更是一個中間人,，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并及時解決,；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù),；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長,，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情。

假如我是一名店長，我要從與員工感情,、員工的自我價值實現(xiàn),、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面,，我要時時關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣,，業(yè)余生活搞得好不好,，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,，盡量解決他們的后顧之憂,。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明,。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,，員工違反勞動紀(jì)律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的,。雖然沒有絕對的公平,，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。

無論這次競聘成功與否,，我都將以百分之百的熱情努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我的期望,，我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折,，可不管怎樣，我都會對工作保持激情，我相信堅持一定會成功,，我依然會繼續(xù)努力,，成為大家心目中最優(yōu)秀的我，因為我有一顆執(zhí)著銳意進取的.心,，我會為成功找方法不為失敗找借口,，能與公司共同成長，能夠見證集團公司走向新輝煌是我最大的心愿,。

我的競職演講完畢,，謝謝大家！

店長競聘的演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同仁：

大家好！

今天,，我滿腔熱情走上這競聘演講臺,，是為推動我的事業(yè)而來。我叫xx,，現(xiàn)年xx歲,，大專學(xué)歷，20xx年xx聯(lián)合大學(xué)畢業(yè),。十多年來,，我當(dāng)過銷售員、收款員和統(tǒng)計員,。能發(fā)揮自己的特長,，為公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做出自己應(yīng)有貢獻的想法，促成了我參加今天第一專營店店長的競聘,。

xx年我取得了鹽政執(zhí)法資格證,，對鹽業(yè)法律、法規(guī)都很熟悉,。還有,，我在多品鹽籌備組工作的這兩個月,，也學(xué)到了很多先進的營銷理念,。另外，我的最大優(yōu)勢就是：有著豐富的批發(fā)部工作經(jīng)驗,，我一直兢兢業(yè)業(yè),，努力工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，充分發(fā)揚吃苦耐勞,、勇于奉獻的精神，對打擊東門地區(qū)私鹽、擴大食鹽銷售,、穩(wěn)定鹽業(yè)市場等方面都做出一定的貢獻,。正是因為有了這段批發(fā)部工作經(jīng)歷，才使得我比別人更懂得怎樣利用合理的營銷手段去開拓我們的鹽業(yè)市場,；懂得如何充分利用專營店這個獨特平臺去開展鹽政宣傳工作,；懂得如何對專營店進行規(guī)范化和科學(xué)化管理。接下來,，我從以下五個方面談?wù)剬窈髮I店工作的構(gòu)想與建議,。

食鹽專營店成立之后，我們首先要做的就是提高它的知名度,，我們可以借助現(xiàn)代化媒體和通過積極訪銷,、散傳單等措施來提高專營店的知名度，再進行周密細(xì)致的市場調(diào)查,，搜集本銷售區(qū)域內(nèi)有關(guān)信息,，并一一進行整理、匯總,、分析,。

專營店是對外的一個窗口，我們必須規(guī)范管理,，在公司運銷科統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，科學(xué)建立鹽品購、銷,、存臺帳,，認(rèn)真做好訪銷工作，建立客戶檔案,。同時還要處理好與社會各界關(guān)系,，包括與工商、稅務(wù),、公安的關(guān)系,。

從省總公司到我們合肥市公司都非常重視多品種鹽的開發(fā)和推廣，我們要結(jié)合專營店自身優(yōu)勢和特點,，做好多品種鹽的宣傳工作,。

專營店另一個重要職能就是鹽政宣傳和抵制私鹽。這就要求我們平時多與顧客溝通,，及時向公司反饋市場信息,，發(fā)揮鹽政前哨的作用。

駐外工作,，遠離公司,，突發(fā)事件也時有發(fā)生,，安全防范意識顯得尤為重要。專營店店長對市場必須要有高度敏感性和風(fēng)險意識,，時時掌握市場動態(tài),，及時制定應(yīng)急措施。作為專營店店長更要以身作則,，保證公司財產(chǎn)安全和工作人員的人身安全,。

通過以上一系列的思考，無論這次競聘第一專營店店長一職是勝是敗,，在工作上,，我都將一如既往的服從組織上安排。最重要的是,，作為中國人,，我永遠忠誠于自己的祖國！作為鹽業(yè)人,，我永遠熱愛自己的事業(yè),！

作為競聘者，我始終相信合肥鹽業(yè)的“明天會更好”,！

謝謝,！我的演講完畢！

店長競聘的演講稿篇八

你們好,，我競聘的崗位是店長,！

首先我應(yīng)該感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公平競爭的平臺，為此我十分珍惜這次機會,，來實現(xiàn)自己的人生價值,。

我是xx總店的銷售主管xx，今年23歲,，20xx年9月畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)大專文憑,，其中與20xx年xx月從事三一重工接待員兩個月。20xx年1月從事xx大劇院銷售經(jīng)理一職,，20xx年8月至今一直在本公司工作,。從高中畢業(yè)以后，一直都有利用長假在外工作,，因此早一步踏入社會大學(xué)的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力,。與20xx年8月至20xx年6月讓我明白了，作為服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)該如何去做好服務(wù),，也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售,，同時與20xx年6月中旬至此身為主管的我在帶領(lǐng)團隊的鍛煉下也培養(yǎng)出了我的耐心,。

從進入xx開始我一直都很珍惜著這份工作,，因為我很熱愛這份工作,，在這份工作中我得到了更多的快樂，他和我所期盼的工作很相似,！其實我是一個工作起來就忘我的人,，我多次和家人溝通就說到，在工作時我會忘記生活中的不快和壓力,，反到一來到公司就自然的愉悅起來,。在工作上面我總是不斷地在前進，總是不斷地在學(xué)習(xí),，不求最好只求更好的精神,，從小的獨立的我培養(yǎng)出了堅強好勝的心理，一直以自己是打不死的小強在工作中努力,，堅持把每份工作做好,，因為我總是不甘落后。為達到目標(biāo)我每月都在學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。但對自身的缺點也是明了的,，比如在工作中還不夠細(xì)致，等粗心的毛病在今后的工作中我會努力去改正,。

這次競聘的理由是,，我覺得銷售是一個很鍛煉人的行業(yè)，讀大學(xué)的時候,，老師說過一句這樣的話“如今的社會只有兩大財富創(chuàng)造,，一個是創(chuàng)新，另一個就是銷售了,?！边@句話一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種模式我很感興趣,，這里不僅可以提高我的審美能力,，更可以提高我的個人素質(zhì)，還給了我更多的發(fā)張平臺,，同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠,。在我平時的生活中就是一個愛笑的人，很愿意給大家?guī)須g樂,，也很容易和大家打成一片,。我是一個很有親和力的人，為人以公平,，公正,，公開，樂于助人和奉獻精神為主,。假如我這次競聘成功的話,，我將我會本著“維護公司利益,，維護公司聲譽，維護公司形象”的原則積極的做好各項工作,，發(fā)揮主動創(chuàng)新,，勤于學(xué)習(xí)。堅持嚴(yán)以紀(jì)律,，加強自身的專業(yè)學(xué)習(xí),，增強自身的工作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì),，不僅在業(yè)績上面做好,，更要提高細(xì)節(jié)錯誤的減少，再次學(xué)會控制自己的情緒,，要以好的情緒思想感染其他人,，關(guān)心他人。認(rèn)真履行職責(zé),，努力盡職,，培養(yǎng)人才，公司傳達的事情第一時間去下達完成,，為每位員工創(chuàng)造銷售機遇,，提取方案。其次強化服務(wù)意思,，身為服務(wù)行業(yè)的我們只有抓住了服務(wù)突破和個性領(lǐng)先才能讓消費者記住我們,，在這方面我要起到帶頭作用，樹立服務(wù)意思,，加強服務(wù)思想,，學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀，做到從第一步做起從小細(xì)節(jié)抓住,，先學(xué)會尊重同事,，禮貌用語，只有從小細(xì)節(jié)抓住才能規(guī)范大的指導(dǎo),，有好的服務(wù)和好的行為,，客戶就會感覺到我們安國員工的素質(zhì)和檔次。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事,，不管這次的競聘我是否成功，我都會當(dāng)做是一次從新的學(xué)習(xí)和鍛煉,，不管以后在哪個崗位,，我都會把自己樹立在高的崗位思想上，不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,，我會一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé),，并為之奉獻自己的力量,。

店長競聘的演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

首先是必須要以身作則,，只有我做的好了，做的規(guī)范了下面的人才會像我看齊,。

1.公司形象,，改善門店形象和業(yè)務(wù)員的著裝，禮儀,。像櫥窗,，前臺后臺衛(wèi)生都要高干凈，東西擺放整齊,，讓客戶看起來干凈清爽,，對客戶禮貌用語，讓客戶第一眼就覺得我們公司的形象好,，員工專業(yè),。我們的產(chǎn)品就是服務(wù)。每位員工是否時刻保持激情,，因為房地產(chǎn)交易日日夜夜隨時可能發(fā)生,，經(jīng)紀(jì)人員必須要有隨時投入工作的能力。這些文化氛圍是時時體現(xiàn)在業(yè)務(wù)中的,，員工的舉手投足應(yīng)散發(fā)出專業(yè)的氣質(zhì),，要能給客戶于專業(yè)到位的服務(wù)。

2.建立門店培訓(xùn)體系,，每周都進行培訓(xùn),，制定一個培訓(xùn)制度，有考核,，有監(jiān)督,，老人多帶帶新人。多培養(yǎng)員工的自信心,，加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,，更要注重團隊協(xié)作。使之成為一個具有豐富專業(yè)知識,、正確工作態(tài)度,、高度工作技巧以及良好工作習(xí)慣的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人。

3.強抓門店基礎(chǔ)管理（會議,、總結(jié),、計劃,、量化）早會：確定自己一天的工作計劃和工作重點。那每天就有計劃了,，不會覺得很盲目,，每天早上就把一天所需要的資料東西都事先準(zhǔn)備好，比如（文件夾,、帶看單,、鑰匙收條）。晚會：提交工作報表,，對每個員工進行分析,，提出一些建議進行改進。

4.做到主動出擊切勿坐享其成：網(wǎng)絡(luò)要好好做,，關(guān)鍵,，現(xiàn)在行情不好，不能等客戶上門來,，所以就靠網(wǎng)絡(luò)上來了,，出去貼小廣告也可以。

5.招聘：一,、人才是核心競爭力

在門店的日常業(yè)務(wù)流程中,，對于房源客源、市場等信息的收集依賴于經(jīng)紀(jì)人的勤奮工作,；在談判成交中需要的是經(jīng)紀(jì)人的談判斡旋能力,；在具體交易過程中需要的是經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)知識和完善的售后服務(wù)。

首先在人才的招聘及運用上要有正確的心態(tài)：尊重人才,、愛護人才,，員工的工作做得開心，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益,。

其次在用什么樣的人,，哪些人適合從事這個行業(yè)，哪些人性格比較適合企業(yè)文化,，在人員招聘中應(yīng)該具有明確的標(biāo)準(zhǔn),，這樣才有可能在合適的時候?qū)⒑线m的人放在了合適的位置上。最后,，在進行人才招聘的過程中為了保證招聘的效果,，要具有有效的工具、設(shè)置完善的招聘流程,。

6.這次來競聘,，對我來說是一種勵練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗,，希望通過本次競聘能夠與大家相互交流,，互相學(xué)習(xí)，取長補短,，充實自己,，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻,！

店長競聘的演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事大家好：

首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機會， 今天我本著鍛煉自己,，提高自己的目的參與了這次競聘活動,，如果我成功應(yīng)聘,，我會努力,，如果沒有成功，我仍舊會加倍努力,，在以后的工作中做出自己應(yīng)有的貢獻,。 我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長，應(yīng)具備以下幾個要素：

1,、熱愛電信事業(yè),，有強烈的工作責(zé)任心

2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程,，具有較強的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗

3,、有良好的心理素質(zhì)，和較強的溝通,，協(xié)調(diào)能力

4,、性格穩(wěn)重，隨和,，有團隊意識5.具有較強的人員管理能力,。從我這幾年的工作經(jīng)歷來看，以上五點我已基本具備,。

當(dāng)然副店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,，要擔(dān)任副店長一職，我還要做許多前期準(zhǔn)備工作,。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運行情況,，包括各項工作職責(zé)與制度，各項基礎(chǔ)工作的落實,，各種資料的完善等情況,，其次要對營業(yè)廳員工有基本認(rèn)識，了解每個人的性格，工作方法等,，做到心中有數(shù),，才能有的放矢。再次是盡快進入角色,，承擔(dān)起崗位職責(zé),，確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn)。

針對營業(yè)廳現(xiàn)況,，我的想法是：

一,、完善崗位職責(zé)，合理進行人員調(diào)配

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,，確保三聲服務(wù)到位,，給客戶一個和-諧的營業(yè)廳與和-諧的服務(wù)。例如,，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶,，接待客戶必須態(tài)度熱忱，服務(wù)到位,，堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象,。

通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點、工作流程,、工作內(nèi)容銜接起來,，覆蓋客戶進廳的每個接觸點，做到服務(wù)不留死角,，責(zé)任到人,，責(zé)任到崗，杜絕“繳費排長龍,，投訴扎堆”的現(xiàn)象,。

二、狠抓現(xiàn)場管理,，提升服務(wù)品質(zhì)

高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上,，作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。

物品擺放,、商品價格構(gòu)成,、柜臺設(shè)置、展示體驗區(qū)設(shè)置,、實物陳列,、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面,。作為店長,，我要積極發(fā)動全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局,，提升營業(yè)廳整體形象,。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式，提示前臺人員注意服務(wù),，提升服務(wù)品質(zhì),，讓每位進廳的客戶感受和體驗到“用心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念,。

三,、完善前臺每日點評工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定,，“如何加強服務(wù)規(guī)范管理,、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”，是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題,。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練,、不斷地自我批評自我糾正，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行,。通過晨會,、各種例會認(rèn)真點評每天個人表現(xiàn),，制定合理的獎懲措施和制度,，讓每個員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性，自覺地調(diào)整自己的言行,，使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項工作，融入到各項服務(wù)的血脈,。

四,、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì),。不斷提高人員素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一,。作為店長，我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計劃,，還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),，以老帶新，以強帶弱,。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗,、客戶交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,，鼓勵大家分享經(jīng)驗,，取長補短，在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進取的精神風(fēng)貌,。

這些想法,，還不充分，還不完善,，真正實施起來肯定會遇到很多困難,。但我熱愛工作，有強烈的責(zé)任心,，求真務(wù)實,，善于學(xué)習(xí)，在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，我會盡最大的努力去實現(xiàn)它,、完善它。

最后我想要說的是,，雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù),，但我堅信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選，為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動力,。如果我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個重要崗位,，我將不遺余力地做好本職工作，配合店長,，使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓,。