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組織工作會議交流發(fā)言材料篇一

(一)提高思想認識,，切實把應急管理工作擺到市委,、市政府工作的重要位置,。一是領導重視，親歷親為,。為妥善應對和處置各類突發(fā)公共事件,，我市專門成立了應急工作委員會，由譚仲池市長親自任組長,，負責組織和領導全市的應急管理工作,。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，書記,、市長及分管的市領導都親自到現(xiàn)場指揮處置,。二是部門互動，工作到位,。全市各級各部門堅持“屬地管理”和“誰主管,、誰負責”的原則，對明確為本單位,、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時制訂了應急預案,。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，各級各部門都能夠各司其責,，協(xié)調(diào)一致,，密切配合，妥善處置,。三是信息暢通,，反應靈敏。市政府值班室,、市公安局報警指揮中心積極暢通信息渠道,，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息,，確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,，處置得及時。四是責任明確,，獎罰嚴明,。幾年來，我市強化應急管理工作責任,，大力表彰獎勵全市應急管理工作中的先進單位和個人,，同時對那些責任不落實，工作消極被動,，影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領導及工作人員加大了處罰力度,。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年內(nèi)，我市先后表彰了80個先進單位和500多個先進個人,，其中有20人榮立了一等功,，80人榮立了二等功，160人榮立了三等功,，近300人受到了嘉獎,，同時也有6個單位受到了通報批評，24名個人受到了相應的紀律處分,。

(三)健全工作機制,，用兩種模式成功地應對和處置突發(fā)公共事件。一是在市應急委的領導下,，按照專項應急預案的要求,，通過設立應急指揮部來解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件,，事件發(fā)生后,，鑒于事件影響廣泛、危害嚴重,，梅克保書記,、譚仲池市長和分管衛(wèi)生,、城建的副市長親臨一線召集宣傳部,、公用事業(yè)局、環(huán)保局,、衛(wèi)生局,、供水公司等部門召開緊急會議，聽取專家組意見,，緊急成立“湘江水質(zhì)污染應急指揮部”,，指揮部迅速從相關單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子，分成了5個工作小組,，實行集中辦公,，并保持24小時值守。全市參加處置該事件的工作人員達300多人,，從信息采集到善后處置共制定了應對方案5個,，歷時3天。二是在市政府110聯(lián)動辦的組織領導下,，通過110社會聯(lián)動機制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級別的突發(fā)公共事件,。早在1996年，我市在公安110處警平臺上,，通過整合公安,、消防、交通、衛(wèi)生等14個部門的資源,，組建了**市110社會聯(lián)動體系,，在市政府值班室的組織領導下開展110社會聯(lián)合服務行動，及時解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急,、難,、險問題。到2000年,，我市把110社會服務聯(lián)動單位拓展到24個,，形成了多層次、多方位,，點,、線、面,、體相結(jié)合,，動態(tài)與靜態(tài)相呼應的社會聯(lián)動格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏,、水管爆炸,、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件,，群眾只要撥打110求助,，公安110就會立即指揮對口的聯(lián)動單位迅速妥善處置。

三,、進一步宣傳,、發(fā)動和教育群眾，努力形成全社會群防群控的良好局面,。下一步,，我們要更加注重抓好面向全社會的預防、避險,、減災等方面的宣傳教育,，切實抓好社區(qū)、農(nóng)村,、企業(yè),、學校、醫(yī)院等基層和重點部位的應急預案建設,，提高群眾對突發(fā)事件的認識及自救,、互救的能力，增強公眾的憂患意識和社會責任意識,。要教育廣大民眾在危機來臨時相信政府,、依靠政府，努力做到臨危不亂，處變不驚,，在全社會形成全民動員,、群防群控、減災救災的良好局面,。

謝謝!?

組織工作會議交流發(fā)言材料篇二

剛才,，廳領導宣讀了任免文件，決定由我來牽頭負責公安廳指揮中心的全面工作!在這里,，我首先要感謝公安廳黨委對我長期以來的關注,、培養(yǎng)、鍛煉和塑造!要感謝各位同事長期以來對我的理解,、關心,、幫助和支持!應該說，正是在各位領導和同志們的關心下,，才有了我今天的成績和進步,。

一、始終堅持在公安廳黨委的正確領導下,，牢固樹立全局意識,、責任意識，以扎扎實實的作風,，勤勤懇懇的態(tài)度,，實實在在的措施，認真學習各項業(yè)務知識,，不斷提高自身素質(zhì),、能力和修養(yǎng),，充分依靠大家的智慧和力量,，積極主動地開展工作，帶好隊伍,、樹好形象,、做好工作。

二,、始終牢記職務就是責任,，責任重于泰山。新的崗位,、職務的變動,，意味著自己肩上的擔子更加沉重、責任更加艱巨,。我常常認為,，做人應該有一顆感恩的心。做事、做工作一定要對得起黨和人民的支持和信任,，對得起廳黨委的關心和鼓勵，對得起廣大同事的理解和幫助,，始終保持謙虛謹慎,，求真務實的工作作風，不斷探索創(chuàng)新的思路和方法,，盡一切努力把工作做好,。

三、始終牢記人民公安為人民的根本宗旨,，堅持以人為本，立警為公,、執(zhí)政為民,。權力是黨和人民賦予的,，是用來為人民服務的,。我將始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，自覺把公安指揮工作放到全廳乃至全區(qū)公安工作大局中去思考,、去把握，擺正姿態(tài),、顧全大局,、維護團結(jié)，不說空話,，不唱高調(diào),，對組織負責、對人民負責,。

四,、始終堅持嚴于律己，清正廉明,，自覺實踐倡導的“八個方面”良好風氣,，加強社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng)，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,，常修為政之德,、常思貪欲之害,、常懷律己之心，時刻保持清醒頭腦,，處處嚴格要求自己,，做到慎獨、慎初,、慎微,，做到自重、自省,、自警,、自勵。凡要求別人做到的,，自己首先做到;凡要求別人不做的,，自己帶頭不做。

我一定始終牢記使命,，珍惜時間,，珍惜崗位，在公安廳黨委的領導下,，在同志們的監(jiān)督支持下,，在本職崗位上好好地干事業(yè)，盡可能地多干實事,，決不辜負廳黨委對我的信任,、希望和重托。

組織工作會議交流發(fā)言材料篇三

年輕干部要樹立黨性觀念,，提高黨性修養(yǎng),。圍繞社會主義核心價值體系的主要內(nèi)容，塑造自己,，保持良好的精神風貌和心態(tài);堅持正確的政治方向,，堅定的政治立場，嚴格的政治紀律;在任何時候,，都要毫不動搖地站在黨和人民的立場上,，在大是大非的問題上,，保持清醒的頭腦,，經(jīng)得起考驗。要加強道德修養(yǎng),，以德服人,，憑德樹威;要做到公正，公能生明;守信,，表里如一,，要走出“自我”封閉的堡壘,，善于換位思考，看到希望,?！白孕湃松倌辏瑫斔畵羧Ю铩?，以平靜的心態(tài),，正確對待功利、地位和個人得失,。在磨礪中修身養(yǎng)性,，以冷靜代替急躁，以成熟代替稚嫩;努力使自己的心胸更豁達,，頭腦更清醒,，意志更堅強;努力做一個正直的人，一個脫離低級趣味的人,，一個大寫的人,。哲人說：人，最簡單的兩筆,，一撇一捺,，夠我們寫一輩子。那我們就認真的用一生的時間去努力寫好這個字吧,。

二,、年輕干部要對勞動人民有著深厚感情

詩人艾青說：“為什么我的眼里總噙著淚水，因為我深愛著這片土地和人民”,。作為年輕干部要對勞動人民有著血濃于水的感情,，視勞動人民為自己的衣食父母，要用感恩的心對待人民群眾,，投入心身,，投入血汗，投入情感,，努力把群眾的事辦好,，讓群眾滿意，要牢記宗旨,，想群眾之所想,，急群眾之所急。祖輩,、父輩都是農(nóng)民,，從小就深知勞動人民的艱辛，面朝黃土背朝天的耕作,，使我從大別山區(qū)走到了城市,，從長江之畔來到了黃淮平原,，時間、空間的轉(zhuǎn)移,，依然割舍不了的是對普天之下象父輩一樣辛勤的勞動人民。善待群眾，感恩群眾就是善待自己,，我們每一個人都努力地為人民群眾辦一點點實事吧，讓心靈得以慰藉和安撫,。

三、年輕干部要加強學習和實干

學習是一生永恒的主題,，是人生的重要組成部分,，要學習理論知識，學習專業(yè)和各方面的知識,，提高水平,，提高本領，全面提高自身素質(zhì),，現(xiàn)代社會知識更新非?？欤粚W習就落后于時代,，就會被淘汰,，大批80后干部的出現(xiàn)，使我們70后的人感到壓力很大,，不學習恐怕真的不行了,。所以，年輕干部都要加強學習意識,。每個干部的進步都離不開實干,，沒有實干，就沒有業(yè)績,，沒有業(yè)績就沒有組織和同志們的信任,，沒有大家的信任就不可能進步。要有強烈的工作欲望和責任感,，不搞形式主義不作表面文章,，腳踏實地真抓實干，要磨煉自己,，要正確處理干與學的關系,，在干中學，在學中干,，全方位提升自己的工作水平和知識面,。

四、年輕干部要正確評估自己,，擺正位置

年輕就意味著我們還不成熟,，沒有一張飽經(jīng)風霜的臉，也沒有一雙布滿青筋的手,。首先要把自己擺在公仆位置,，牢記全心全意為人民服務的宗旨，從群眾中來,，到群眾中去;要把自己擺在創(chuàng)新位置上,，不斷豐富新知識，研究新問題,，更換新思路,探索新方法,適應新形勢,做出新業(yè)績;要把自己擺在服務者的位置上,，服務于基層，服務于領導,，服務于其他部門,，服務于群眾;緊緊盯住自己的雙腳和雙手，不能趾高氣揚,，遺氣指使,，不能驕橫跋扈，越俎代皰;低調(diào)做人,，認真做事,，坦誠相見，光明磊落,，全心全意服務和服從于亳州市經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項事業(yè),。

組織工作會議交流發(fā)言材料篇四

下午我們現(xiàn)場察看了開發(fā)區(qū)幾個重點項目的建設和推進情況，剛剛又聽了常委的詳細介紹,，說實話,，我很有感觸、很受感動,。開發(fā)區(qū)我經(jīng)常來,，有時候是白天來、明著來,，但更多的時候是晚上來,，我自已一個人悄悄地過來,。實踐證明，通過這兩種渠道,，我看到的和聽到的,，效果和結(jié)果都一樣。開發(fā)區(qū)的工作的的確確是實實在在,，不弄虛作假,、不搞花架子。忠平同志說的也很實在,、很中肯,，沒有摻雜水分。對這一點我很滿意,。

實干才能興邦,。干事創(chuàng)業(yè)就是要突出一個“實”字。我們要提倡一種樸實的做人品格,，一切從實際出發(fā),，不圖虛名，不說空話,、不文過飾非,，一是一、二是二,，尊重事實,、實事求是;要提倡一種踏實的工作態(tài)度，腳踏實地,、務實求效,，心無旁騖、專心致志,，釘是釘,、鉚是鉚，有板有眼,、穩(wěn)扎穩(wěn)打;要提倡一種扎實的工作作風,，做出經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的業(yè)績，高標準,、嚴要求,、一絲不茍，不嘩眾取寵,，不急功近利,，重基礎，謀長遠，靠得住,、可持續(xù),，一步一個腳印，業(yè)績實實在在,。

作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場和主陣地,，開發(fā)區(qū)起步晚,，底子薄,，僅僅通過五年多時間的建設和發(fā)展就取得今天這樣的局面和成績，不是一兩句話就能夠表達和概括的,。尤其是去年以來,，面對宏觀上國際金融危機的不利背景，和實施“突破”戰(zhàn)略壓力最大的關鍵時期,，開發(fā)區(qū)一班人不等不靠,，自加壓力，在確保穩(wěn)定的情況下,，扎扎實實,、埋頭苦干，全力提速,，全面提效,，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)健康、高效和可持續(xù)發(fā)展,。

一是穩(wěn)定工作成效顯著,。由全市穩(wěn)定工作重點監(jiān)控單位，通過去年一年的努力成為20xx年全縣信訪維穩(wěn)先進單位,，剛剛又被評為“xx市20xx——20xx年度社會綜合治理工作先進集體”,，這足以說明開發(fā)區(qū)所付出的艱辛努力，也足以證明他們所取得的顯著成效,。充分反映了他們很好地解決了因發(fā)展帶來和引發(fā)的社會矛盾以及不穩(wěn)定因素等問題,，有效地化解了因發(fā)展不充分所產(chǎn)生的負面效應。并被國家評為“全國皮革生產(chǎn)示范區(qū)”和“中國最具投資潛力開發(fā)區(qū)”,。

二是始終把招商引資和項目建設作為全區(qū)推動和支撐全區(qū)發(fā)展的生命線,，強化發(fā)展承載平臺建設。我記得今年五月份,，開發(fā)區(qū)就已經(jīng)超額完成全年20億元的招商引資任務,，現(xiàn)在完成了79億元，完成全年任務的395%,。像海德鞋業(yè),、鞋業(yè)、奇力機械、九旭藥業(yè),、國際汽車城等一批投資體量大,、成長性好、品牌高端項目的成功招引和落戶建設,，對于完善開發(fā)區(qū)已有的皮革皮具產(chǎn)業(yè),、開拓新的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)起到了積極的推動和支撐作用。今年新開工的項目含接轉(zhuǎn)37個,，計劃投資75億元,，已經(jīng)竣工16個，實際完成投資31.77億元,。努力克服資金緊張等諸多困難,，克服土地指標、環(huán)評等瓶頸制約,，加大對重點城建工程,、民生實事工程等項目的投入力度，開發(fā)區(qū)的承載能力和外部形象得到了進一步的提升,、優(yōu)化和改觀,。尤其是白塘河西部，規(guī)劃早,、建設快,，一些景觀、綠化和亮化都做得很漂亮,、做得很美,，整體上讓人耳目一新。上段時間我聽省商務廳的一位領導說,，我們開發(fā)區(qū)的環(huán)境,，已經(jīng)和蘇南沒有什么兩樣。

三是進位爭先全市矚目,。在20xx年度全省開發(fā)區(qū)綜合排名中實現(xiàn)大幅進位,，前進了24個位次，一舉擺脫了長期以來,，在全省開發(fā)區(qū)中排名墊底的尷尬和不利局面,，大大鼓舞了我們xx開發(fā)區(qū)人的精神和士氣。并且,，在今年全省開發(fā)區(qū)排名進位中,，繼續(xù)保持了逐月攀升的強勁勢頭，連續(xù)幾個月排名進位都在四個位次左右,，為全縣做出了表率,。

四是班子和隊伍建設堅強有力,，體制和機制創(chuàng)新卓有成效。一個團結(jié)務實的好班子,，帶好了一群人,，帶動了一個地方的人。通過提氣強神,、一線拉練,、全程考核、體制機制創(chuàng)新和制度建設等有效措施凝聚人心,，激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情,，激活了一池春水。對于干部的管理,，一是拴住心,，通過政治上的關心,，生活上的幫助,，突出貢獻的重獎等方面。二是管住人,，通過指紋考勤,、“早安排、晚點評”,、 勤政,、廉政績效手冊的填寫。三育成才,，通過建設“學習型機關”,，常態(tài)化、制度化的學習,，讓班子成員,、中層干部、業(yè)務骨干走上講臺,，把各條線的業(yè)務集中展現(xiàn)和解讀,。逼著大家學業(yè)務、懂業(yè)務,、精業(yè)務，都能成為經(jīng)濟工作的行家里手,。從而解決信息不對稱,、層次不對等、各自為戰(zhàn),、技能相互封閉等問題,。使員工心系發(fā)展，靠業(yè)務、業(yè)績來立身和立事,，支撐開發(fā)區(qū)長遠發(fā)展,。四是靠制度,、流程以及動態(tài)的考核使有為的人有待遇、有位子,，使分配制度最大限度地利用好、發(fā)揮好,。真正實現(xiàn)“能力與位置匹配,，業(yè)績與待遇匹配?！蔽迨侵攸c崗位、敏感位置實行定期輪崗,。六是與東南大學,、上海東灘公司掛鉤，對一些高層次亟需人才進行培訓,，開闊視野,。七是在全區(qū)征集金點子，啟動全員心智,，共謀發(fā)展良策,。

開發(fā)區(qū)的干部員工為開發(fā)區(qū)的跨越進位，為全縣的突破發(fā)展,，超負荷運轉(zhuǎn),，超常規(guī)運作，承受著很大的精神壓力,，承擔著很大的發(fā)展風險,，不動搖、不懈怠,、不折騰,，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設,，做出了突出的成績和貢獻,。對此,，我也代表縣委縣政府表個態(tài)，同時,，也對相關部門提幾點希望和要求,。

一是政治上要更加關心，關心他們的成長進步,，[蓮山課 件 ]讓有為者有位,。在政策允許的范圍之內(nèi)，充分放手,、放權,。讓開發(fā)區(qū)上下能夠放開束縛，勇于創(chuàng)新,、大膽的試,、大膽的闖。對于開發(fā)區(qū)在招商引資,、項目建設和維穩(wěn)工作等方面有突出和特殊貢獻的同志,，切實解決好對干部的提拔重用、政府雇員的入編等實際問題,，解決他們的后顧之憂,。

二是發(fā)展上要更加支持。各部門在項目服務,、相關審批、企業(yè)向上爭取國家相關政策資金等方面,，要積極,、主動、有效,，讓開發(fā)區(qū)的企業(yè)請的進來,、落的下去、發(fā)展的好,?？h督查辦、考核辦要及時進行調(diào)度,，加大督辦力度,。

三是心態(tài)上要更加寬容。開發(fā)區(qū)是改革的先行區(qū),、試點區(qū),，沒有一定的發(fā)展之規(guī)和發(fā)展模式，可供借鑒的成功經(jīng)驗也很匱乏,，并且有相當?shù)木窒扌?，可以說各地都是在摸著石頭過河,，一時的犯錯和失敗不能完全避免。所以,，對于開發(fā)區(qū)在發(fā)展進程中暫時遇到的一些問題,、一些爭議、一些評論,，我們要有一個寬厚的胸懷,，要有一個包容的心態(tài)，要能容人之短,，不要人云亦云,，更不要妄下結(jié)論。因為發(fā)展是根本性的,，但同時也是動態(tài)的,、曲折的。

同志們,，目前,，開發(fā)區(qū)在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中，越來越起到支撐,、引領和帶動的主導作用,，越來越體凸顯出重要的戰(zhàn)略地位。開發(fā)區(qū)是全縣人民的開發(fā)區(qū),，“舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)發(fā)展”不能僅僅只是一個提法,、一個口號，要有實實在在的行動和內(nèi)容,。通過這次調(diào)研,，各部門要拿出更加切實有效的具體措施，形成強大的合力,，關心好,、支持好、服務好開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設,，加快開發(fā)區(qū)做大做優(yōu)做強的發(fā)展進程,。

組織工作會議交流發(fā)言材料篇五

這次組織工作會議的主要任務是，深入學習貫徹系列重要講話,、全國,、自治區(qū)組織部長會議和地區(qū)組織工作會議精神，總結(jié)20xx年工作,，部署20xx年任務,。

20xx年，全市組織工作緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標,，以提高黨的執(zhí)政能力,、先進性和純潔性建設為主線,，堅持從嚴治黨，全面加強黨的思想,、組織,、作風、制度建設,，圓滿完成了各項目標任務,。

一是黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。緊緊聚焦政治不夠堅強和“四風”問題,，堅持問題導向,，梳理解決問題1440個，開展36項專項整治,，群眾反映強烈突出問題得到有效解決,。市教育實踐活動群眾滿意率達到98.6%。

二是“訪惠聚”活動深入推進,。圍繞“六項任務”,，開展“四講四送”，落實“四知四清四掌握”工作機制,，大辦民生實事,。活動開展以來,，組織走訪群眾45萬余人次,，結(jié)成幫扶對子527余個，為群眾解決熱點難點問題1200余件,。

三是領導班子和干部隊伍建設進一步強化,。認真學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持把政治標準作為考察考核干部的首要標準,，從嚴監(jiān)督管理干部。對17名干部進行任期,、離任經(jīng)濟責任審計,，約談干部219名、誡勉談話5人,、函詢7人,，免職1人，受理辦結(jié)群眾信訪舉報12件,。加強黨管人才工作,，實施了7項重點人才工程，培訓各類人才4.8萬人次,。

四是基層基礎建設進一步完善,。11個自治區(qū)級后進黨組織晉位升級,，新建9個社區(qū)陣地，拆分和新成立19個社區(qū),。投入1.14億元,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)安心安居工程等基層基礎建設全覆蓋。安排1.2億元用于基層組織建設經(jīng)費,，安排2220萬元服務群眾專項經(jīng)費,。全面落實自治區(qū)“四項獎補”政策，提高村(社區(qū))干部,、農(nóng)村“四老”人員待遇,。創(chuàng)新建立“家庭黨校”,、服務群眾“七個第一”等特色黨建品牌,。

五是組織部門自身建設進一步加強。持之以恒地抓好部機關干部理論和業(yè)務學習,。依托“訪惠聚”,、“在職黨員進社區(qū)”等實踐載體，不斷強化組工干部的能力素質(zhì)和作風養(yǎng)成,。推行以部務會形式的民主決策,，實施目標量化管理，建立組織工作通報制度,，開設“組工講壇”,，推進組織部門及組工干部隊伍自身建設。

在看到組織工作取得成績的同時,，也要清醒認識存在的問題,，主要表現(xiàn)為：少數(shù)黨員干部理想信念不夠堅定、作風不正,、脫離群眾;一些領導干部的能力素質(zhì)還不能完全適應新形勢下維護社會穩(wěn)定和長治久安,、推進科學發(fā)展的需要;一些黨組織書記抓基層黨建工作的責任意識、主體意識不強,，軟弱渙散基層黨組織仍然存在;制度建設還有不完善不到位的情況,，更有執(zhí)行不力的問題;黨的組織和工作覆蓋面還存在盲點、薄弱點等,。對此,，我們要高度重視，認真解決,。

20xx年組織工作要以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,，學習貫徹黨的xx大,、xx屆三中,、四中全會、系列重要講話和自治區(qū)黨委八屆七次,、八次全委(擴大)會議精神,，突出全面從嚴治黨這條主線，圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標,，著眼“三個堅決”,，弘揚改革精神、樹立法治思維,，從嚴加強思想政治建設,、從嚴改進各級干部作風、從嚴加強干部選任和管理監(jiān)督,、從嚴加強基層組織建設,、從嚴加強人才隊伍建設、從嚴加強黨的制度建設,、從嚴加強組織部門自身建設,，統(tǒng)籌推進黨的建設和組織工作各項目標任務落實，為維護社會穩(wěn)定,、實現(xiàn)長治久安,，全面深化改革,、全面推進依法治疆，建設團結(jié)和諧,、繁榮富裕,、文明進步,、安居樂業(yè)的美好哈密提供堅強的政治和組織保證,。

一、堅持思想教育從嚴，打造信念堅定的黨員隊伍,。著力解決三個方面的問題,。一是要解決好學而不信,、學而不化、學而不用的問題,。各級黨組織要把深入學習貫徹系列重要講話和對新疆工作的重要批示精神，作為加強思想理論建設的首要政治任務，要以思想政治建設和黨性教育為核心,，突出憲法和黨章的學習,，加強理想信念,、黨性黨風黨紀、道德品行,、中國特色社會主義法治教育，真正把中央精神落實到忠誠信仰、嚴以律己、勇于擔當上。通過體驗式教學和“訪惠聚”活動中的生動實踐，使各級黨員干部接地氣、增感情、補好“鈣”,，通過自覺自悟,，做好黨性分析、深刻檢查剖析,、不斷凈化提高,。二是要解決好黨員干部法治思維和依法辦事意識不強的問題,。把法律法規(guī)列入黨委(黨組)中心組學習內(nèi)容，列入各級干部的培訓當中,，提升各級干部依法行政,、依法辦事的能力。三是要解決好黨員干部嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩自覺性不夠的問題,。在新疆,，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩是第一位的要求，要使嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩成為一種常態(tài),。要通過嚴格的黨內(nèi)政治生活鍛煉,，教育和引導黨員干部特別是領導干部，自覺做到“5個必須”,，堅決杜絕“7個有之”問題,，突出解決好在去極端、反分裂,、反滲透斗爭中政治上不夠堅強的問題,，做到中央、自治區(qū)黨委和地委提倡的堅決響應,，中央,、自治區(qū)黨委和地委禁止的堅決杜絕。

二,、堅持教育管理從嚴,，打造勤政務實的干部隊伍,。要著力從四個方面下功夫。一是堅持把好干部標準,、“四強”要求,、“三嚴三實”和“三個不吃虧”作為選拔任用干部的基本導向和重要標尺，大力選拔使用明辨大是大非立場特別清醒,、維護民族團結(jié)行動特別堅定,、熱愛各族群眾感情特別真摯的干部。注重加強后備干部的培養(yǎng)選拔,，強化實踐鍛煉,，推進年輕干部“雙向掛職”和選派干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))掛職工作,。二是嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》選拔任用干部,，從嚴把好選人用人關，強化黨委(黨組),、分管領導和組織部門選拔任用、考察識別干部的責任,。黨委(黨組)向上級推薦擬提拔人選時,，要對其政治表現(xiàn)、道德品行,、廉潔自律情況嚴格把關,，作出結(jié)論性評價。嚴把動議提名關,。對初步人選要充分醞釀,，對不同意見要認真核實，防止把不符合標準條件的干部列為初步人選,。探索建立實名制推薦干部制度,。開展干部考察前和提交上會研究前兩次征求紀委意見工作。嚴把考察考核關,。建立干部考察員選拔,、培訓、監(jiān)督管理制度,，提高干部考察工作質(zhì)量,。改進和完善干部考核評價機制，加強平時考核,，加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、市直單位聯(lián)系溝通，通過日常調(diào)研,、重點工作檢查,、談心談話等方式,，近距離接觸干部，掌握干部活動情況,、新變化和在群眾中的口碑,，特別是“訪惠聚”工作組、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中整治工作組成員的日常表現(xiàn),。采取提前介入,、改進程序、查看檔案,、延伸考察,、走訪有關部門等辦法，綜合運用紀檢監(jiān)察,、審計,、政法、信訪等方面的成果,，拓展發(fā)現(xiàn)問題的渠道,。任前考察要注重“兩核查”：核查檔案，看有沒有假年齡,、假學歷,、假履歷;核查個人有關事項報告，看報告是否真實,，是否存在故意隱瞞現(xiàn)象,，不能讓有硬傷的人蒙混過關。嚴把程序步驟關,。嚴格落實選拔任用的組織程序,，從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)必須依次推進，順序不能變,、程序不能少,，該由上級決定的事項決不能擅自做主，該按規(guī)矩辦的決不能搞例外,，防止隨意變通,、程序空轉(zhuǎn)。三是加強干部日常監(jiān)督管理,，通過開展專題培訓輔導和知識測試等方式,，強化干部選拔任用政策法規(guī)經(jīng)常性教育，強化專題函詢,，及時嚴格誡勉,，繼續(xù)做好干部約談工作，嚴格執(zhí)行干部選拔任用四項監(jiān)督制度，健全完善干部選拔任用工作監(jiān)督流程,、全程紀實制度,。改進干部選拔任用“一報告兩評議”制度。暢通信訪,、電話,、網(wǎng)絡、短信“四位一體”的舉報受理渠道,，嚴格執(zhí)行干部“帶病提拔”責任倒查制度,，編織嚴密的干部監(jiān)督網(wǎng)路。市委組織部將會同相關部門加強對干部遵守紀律情況的明察暗訪,。四是開展突出問題專項整治,，繼續(xù)對違反干部選拔任用標準程序等6個方面問題進行專項整治，嚴厲查處違規(guī)違紀行為,。認真開展干部人事檔案專項審核工作,，對于編造假履歷、假檔案的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴肅查處。認真落實老干部政治,、生活待遇,，做好老干部服務管理工作。

三,、堅持組織建設從嚴,，打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘,。要突出抓好六項工作,。一是強化書記抓黨建工作責任制的落實,。每季度書面專項匯報書記抓黨建工作落實情況,，每半年召開一次專題會議，年底開展黨(工)委書記專項述職評議考核工作,。二是加強基層骨干隊伍的建設,。突出政治堅強,，選優(yōu)配強村、社區(qū)黨組織書記,。全力指導,、組織好村“兩委”換屆選舉工作，書記,、主任能兼則兼,、宜分則分，不搞一刀切,。分批舉辦村級組織骨干培訓班,。選聘200名工作人員到社區(qū)工作，抓好基層黨員,、后備干部和鄉(xiāng)土能人“三支隊伍”建設,，制定基層干部雙語培訓長期規(guī)劃，加大雙語培訓和考核力度,。三是軟弱渙散基層黨組織的整頓,。以村和社區(qū)為重點，按照高于15%的比例確定軟弱渙散基層黨組織。四套班子成員要帶頭包難點和重點村,，一個村一個村整治,、一個社區(qū)一個社區(qū)梳理、一個陣地一個陣地鞏固,。從嚴制定考核驗收辦法,，定期通報進展情況，督促各級黨組織書記切實履行整頓責任,。繼續(xù)以五堡鎮(zhèn)為重點,，全力 “去極端化”，防止幫教轉(zhuǎn)化成果反彈,。深入推進村級組織“星級化”創(chuàng)建工作,。繼續(xù)抓好基層黨建工作創(chuàng)新，深入推廣“家庭黨?！碧厣龇?。四是充分發(fā)揮基層組織在維穩(wěn)工作中的領導核心作用。拓展 “四知四清四掌握”工作機制,，加強流動人口,、重點人員和特殊群體幫教管控，發(fā)揮綜治中心(站),、治保組織,、十戶長、樓棟長等群防群治力量作用,，全力推進重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))集中整治工作。強化社會面防控,，嚴格落實“四項工作”和各項維穩(wěn)防控措施,。管好用好現(xiàn)有活動陣地，凝聚服務群眾,，抵御宗教極端思想的滲透爭奪。五是推進基層治理的法治化,。深入開展“法治六進”活動,，建立領導干部法制講座制度，把憲法法律,、黨規(guī)黨紀納入各級黨委中心組學習內(nèi)容,。健全村級民主管理、民主協(xié)商制度,，建立健全村務監(jiān)督委員會,，落實“四議兩公開兩監(jiān)督”工作法。六是基層保障機制的完善。繼續(xù)執(zhí)行村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費不低于10萬元,，社區(qū)運轉(zhuǎn)經(jīng)費不低于20萬元的標準,。嚴格執(zhí)行地區(qū)增加基層服務群眾專項經(jīng)費標準，將機關黨建工作專項經(jīng)費列入財政經(jīng)費預算,。對整頓的軟弱渙散基層黨組織安排10萬元專項整治經(jīng)費,。提高基層干部工資待遇，建立報酬自然增長機制,，逐步推進同工同酬,。繼續(xù)落實好“四項獎補”、“激勵津貼”等政策,，探索創(chuàng)新差別化獎補政策,，切實提升基層干部補助標準。提高長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)工作,、表現(xiàn)優(yōu)秀干部的職級待遇,。繼續(xù)擴大從優(yōu)秀村黨組織書記、社區(qū)工作人員和大學生村官中考錄公務員,、事業(yè)單位工作人員比例,，選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導干部。嚴格落實“權隨責走,、費隨事轉(zhuǎn)”,，進一步明確村、社區(qū)職責,，嚴格工作準入制,。繼續(xù)加強基層陣地建設，全面完成6個社區(qū)陣地,、579套住村干部周轉(zhuǎn)宿舍等村級基礎設施建設,。

四、堅持黨管人才從嚴,，打造人盡其才的良好環(huán)境,。重點抓好三個方面的工作。一是抓好人才隊伍建設,。深入實施絲綢之路經(jīng)濟帶人才培養(yǎng)計劃,，在繼續(xù)做好“七大”人才工程的基礎上，積極探索開發(fā)創(chuàng)新精品人才工程,，打造本土人才工作品牌,。拓寬培訓渠道，加大各類人才隊伍培訓培養(yǎng)力度,。進一步發(fā)揮老干部作用,，支持少數(shù)民族人才隊伍建設,，促進年輕人才成長成熟，積極引導支持人才向重點領域和基層集聚,。二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,。建立人才服務站，協(xié)調(diào)解決后顧之憂,。積極與媒體溝通,，開辟“人才之聲”、“援疆風采”等專欄,，加大對各類人才的宣傳報道,。三是深化干部人才援疆工作。做好援疆干部人才中期輪換,，加大對口援疆柔性引才力度,，繼續(xù)抓好青年科技英才培養(yǎng)，推進援疆干部人才“幫帶提升”工作,。探索實施“基層組織結(jié)對幫扶”活動,，構(gòu)建豫哈村、社區(qū)聯(lián)幫聯(lián)建工作機制,。創(chuàng)新干部人才援疆方式,，健全完善內(nèi)地高校、醫(yī)院,、科研院所對口支援機制,。組織援疆干部人才開展各類主題實踐活動，選樹典型,。

五,、堅持作風要求從嚴，打造服務群眾的工作氛圍,。著力抓好三個方面的工作,。一是持續(xù)用力抓好教育實踐活動后續(xù)整改。凡是向群眾公布的整改清單,、作出的整改承諾,，都要說到做到，逐一兌現(xiàn),。要對整改情況認真組織開展“回頭看”,。二是切實抓好“訪惠聚”活動。今年再安排1000萬元用于支持各工作組解決群眾實際困難問題,，突出做好群眾工作、強化基層組織建設,、深入推進“去極端化”三項重點工作,，做好各級“惠民生”項目的落地見效,，精準發(fā)力，堅定不移地把活動引向深入,。繼續(xù)抓好“在職黨員進社區(qū)”活動,。三是扎實開展“三嚴三實”專題教育活動。圍繞“三嚴三實”開展學習討論,，運用正反兩方面的典型加強教育,。黨委(黨組)書記要帶頭講一次“三嚴三實”黨課?！捌咭弧鼻?，以“三嚴三實”為主題召開專題民主生活會，列出不嚴不實清單逐項整改,。要把張春賢書記提出的“善學習,、講法治、比團結(jié),、抓落實,、重效果”要求，作為專題教育和民主生活會的重要內(nèi)容,。

六,、堅持自身建設從嚴，打造執(zhí)行有力的組工隊伍,。一是以強化教育為立足點,，通過部領導帶頭講黨課、專題學習,、聆聽報告會,、干部在線學習、“組工干部講堂”等形式,，進一步學習貫徹系列重要講話及各級黨委各類會議精神,，提高全體組工干部政治理論水平。二是以強化管理為切入點,，進一步規(guī)范部機關管理制度,。健全學習、考勤,、目標管理考核等制度,，明確工作職責，規(guī)范議事決策程序,，提升機關效能,。三是以提升能力為著力點，以“訪惠聚”,、“在職黨員進社區(qū)”,、部機關科室與基層黨委結(jié)對幫扶和組工干部“八個一”活動為契機,，組織全體組工干部深入基層廣泛聽取意見建議，幫助,、指導基層黨組織解決存在的突出問題,，切實提高組工干部服務基層、服務發(fā)展的實際能力,。

同志們,，今年組織工作任務已經(jīng)明確，關鍵在于抓好落實,。我們要在市委的堅強領導下,，緊緊圍繞實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安的總目標，順勢而為,，乘勢而上,，敢于擔當，實干苦干,，全力抓好落實,，不斷開創(chuàng)組織工作新局面。

組織工作會議交流發(fā)言材料篇六

下午我們現(xiàn)場察看了開發(fā)區(qū)幾個重點項目的建設和推進情況,，剛剛又聽了常委的詳細介紹,，說實話，我很有感觸,、很受感動,。開發(fā)區(qū)我經(jīng)常來，有時候是白天來,、明著來,，但更多的時候是晚上來，我自已一個人悄悄地過來,。實踐證明,，通過這兩種渠道，我看到的和聽到的,，效果和結(jié)果都一樣,。開發(fā)區(qū)的工作的的確確是實實在在，不弄虛作假,、不搞花架子,。忠平同志說的也很實在、很中肯,，沒有摻雜水分,。對這一點我很滿意。

實干才能興邦,。干事創(chuàng)業(yè)就是要突出一個“實”字,。我們要提倡一種樸實的做人品格,，一切從實際出發(fā)，不圖虛名,，不說空話、不文過飾非,，一是一,、二是二，尊重事實,、實事求是;要提倡一種踏實的工作態(tài)度,，腳踏實地、務實求效,，心無旁騖,、專心致志，釘是釘,、鉚是鉚,，有板有眼、穩(wěn)扎穩(wěn)打;要提倡一種扎實的工作作風,，做出經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的業(yè)績,，高標準、嚴要求,、一絲不茍,，不嘩眾取寵，不急功近利,，重基礎,，謀長遠，靠得住,、可持續(xù),，一步一個腳印，業(yè)績實實在在,。

作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場和主陣地,，開發(fā)區(qū)起步晚，底子薄,，僅僅通過五年多時間的建設和發(fā)展就取得今天這樣的局面和成績,，不是一兩句話就能夠表達和概括的。尤其是去年以來,，面對宏觀上國際金融危機的不利背景,，和實施“突破”戰(zhàn)略壓力最大的關鍵時期，開發(fā)區(qū)一班人不等不靠,，自加壓力,，在確保穩(wěn)定的情況下,，扎扎實實、埋頭苦干,，全力提速,，全面提效，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)健康,、高效和可持續(xù)發(fā)展,。

一是穩(wěn)定工作成效顯著。由全市穩(wěn)定工作重點監(jiān)控單位,，通過去年一年的努力成為20xx年全縣信訪維穩(wěn)先進單位,，剛剛又被評為“xx市20xx——20xx年度社會綜合治理工作先進集體”，這足以說明開發(fā)區(qū)所付出的艱辛努力,，也足以證明他們所取得的顯著成效,。充分反映了他們很好地解決了因發(fā)展帶來和引發(fā)的社會矛盾以及不穩(wěn)定因素等問題，有效地化解了因發(fā)展不充分所產(chǎn)生的負面效應,。并被國家評為“全國皮革生產(chǎn)示范區(qū)”和“中國最具投資潛力開發(fā)區(qū)”,。

二是始終把招商引資和項目建設作為全區(qū)推動和支撐全區(qū)發(fā)展的生命線，強化發(fā)展承載平臺建設,。我記得今年五月份,，開發(fā)區(qū)就已經(jīng)超額完成全年20億元的招商引資任務，現(xiàn)在完成了79億元,，完成全年任務的395%,。像海德鞋業(yè)、鞋業(yè),、奇力機械,、九旭藥業(yè)、國際汽車城等一批投資體量大,、成長性好,、品牌高端項目的成功招引和落戶建設，對于完善開發(fā)區(qū)已有的皮革皮具產(chǎn)業(yè),、開拓新的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)起到了積極的推動和支撐作用,。今年新開工的項目含接轉(zhuǎn)37個，計劃投資75億元,，已經(jīng)竣工16個,，實際完成投資31.77億元。努力克服資金緊張等諸多困難,，克服土地指標,、環(huán)評等瓶頸制約，加大對重點城建工程、民生實事工程等項目的投入力度,，開發(fā)區(qū)的承載能力和外部形象得到了進一步的提升,、優(yōu)化和改觀。尤其是白塘河西部,，規(guī)劃早,、建設快，一些景觀,、綠化和亮化都做得很漂亮,、做得很美，整體上讓人耳目一新,。上段時間我聽省商務廳的一位領導說，我們開發(fā)區(qū)的環(huán)境,，已經(jīng)和蘇南沒有什么兩樣,。

三是進位爭先全市矚目。在20xx年度全省開發(fā)區(qū)綜合排名中實現(xiàn)大幅進位,，前進了24個位次,，一舉擺脫了長期以來，在全省開發(fā)區(qū)中排名墊底的尷尬和不利局面,，大大鼓舞了我們xx開發(fā)區(qū)人的精神和士氣,。并且，在今年全省開發(fā)區(qū)排名進位中,，繼續(xù)保持了逐月攀升的強勁勢頭,，連續(xù)幾個月排名進位都在四個位次左右，為全縣做出了表率,。

四是班子和隊伍建設堅強有力,，體制和機制創(chuàng)新卓有成效。一個團結(jié)務實的好班子,，帶好了一群人,，帶動了一個地方的人。通過提氣強神,、一線拉練,、全程考核、體制機制創(chuàng)新和制度建設等有效措施凝聚人心,，激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情,，激活了一池春水。對于干部的管理,，一是拴住心,，通過政治上的關心，生活上的幫助，突出貢獻的重獎等方面,。二是管住人,，通過指紋考勤、“早安排,、晚點評”,、 勤政、廉政績效手冊的填寫,。三育成才,，通過建設“學習型機關”，常態(tài)化,、制度化的學習,，讓班子成員、中層干部,、業(yè)務骨干走上講臺,，把各條線的業(yè)務集中展現(xiàn)和解讀。逼著大家學業(yè)務,、懂業(yè)務,、精業(yè)務，都能成為經(jīng)濟工作的行家里手,。從而解決信息不對稱,、層次不對等、各自為戰(zhàn),、技能相互封閉等問題,。使員工心系發(fā)展，靠業(yè)務,、業(yè)績來立身和立事,，支撐開發(fā)區(qū)長遠發(fā)展。四是靠制度,、流程以及動態(tài)的考核使有為的人有待遇,、有位子，使分配制度最大限度地利用好,、發(fā)揮好,。真正實現(xiàn)“能力與位置匹配，業(yè)績與待遇匹配,?！蔽迨侵攸c崗位、敏感位置實行定期輪崗,。六是與東南大學,、上海東灘公司掛鉤,，對一些高層次亟需人才進行培訓，開闊視野,。七是在全區(qū)征集金點子,，啟動全員心智，共謀發(fā)展良策,。

開發(fā)區(qū)的干部員工為開發(fā)區(qū)的跨越進位,，為全縣的突破發(fā)展，超負荷運轉(zhuǎn),，超常規(guī)運作,，承受著很大的精神壓力，承擔著很大的發(fā)展風險,，不動搖,、不懈怠、不折騰,，一心一意謀發(fā)展,，聚精會神搞建設，做出了突出的成績和貢獻,。對此，我也代表縣委縣政府表個態(tài),，同時,，也對相關部門提幾點希望和要求。

一是政治上要更加關心,，關心他們的成長進步,，[蓮山課 件 ]讓有為者有位。在政策允許的范圍之內(nèi),，充分放手,、放權。讓開發(fā)區(qū)上下能夠放開束縛,，勇于創(chuàng)新,、大膽的試、大膽的闖,。對于開發(fā)區(qū)在招商引資,、項目建設和維穩(wěn)工作等方面有突出和特殊貢獻的同志，切實解決好對干部的提拔重用,、政府雇員的入編等實際問題,，解決他們的后顧之憂。

二是發(fā)展上要更加支持,。各部門在項目服務,、相關審批、企業(yè)向上爭取國家相關政策資金等方面，要積極,、主動,、有效，讓開發(fā)區(qū)的企業(yè)請的進來,、落的下去,、發(fā)展的好?？h督查辦,、考核辦要及時進行調(diào)度，加大督辦力度,。

三是心態(tài)上要更加寬容,。開發(fā)區(qū)是改革的先行區(qū)、試點區(qū),，沒有一定的發(fā)展之規(guī)和發(fā)展模式,，可供借鑒的成功經(jīng)驗也很匱乏，并且有相當?shù)木窒扌?，可以說各地都是在摸著石頭過河,，一時的犯錯和失敗不能完全避免。所以,，對于開發(fā)區(qū)在發(fā)展進程中暫時遇到的一些問題,、一些爭議、一些評論,，我們要有一個寬厚的胸懷,，要有一個包容的心態(tài)，要能容人之短,，不要人云亦云,，更不要妄下結(jié)論。因為發(fā)展是根本性的,，但同時也是動態(tài)的,、曲折的。

同志們,，目前,，開發(fā)區(qū)在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中，越來越起到支撐,、引領和帶動的主導作用,，越來越體凸顯出重要的戰(zhàn)略地位。開發(fā)區(qū)是全縣人民的開發(fā)區(qū),，“舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)發(fā)展”不能僅僅只是一個提法,、一個口號,，要有實實在在的行動和內(nèi)容,。通過這次調(diào)研,，各部門要拿出更加切實有效的具體措施，形成強大的合力,，關心好,、支持好,、服務好開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設，加快開發(fā)區(qū)做大做優(yōu)做強的發(fā)展進程,。