總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊，要真實,、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

機關事業(yè)單位年終工作總結(jié)個人篇一

任公司在江西分公司文明委的正確領導下，創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以培養(yǎng)一支思想過硬,、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛,、團結(jié)和諧的職工隊伍為目標;以打基礎,、強素質(zhì)、樹形象為重點,，按照“重在建設,、貴在堅持,、注重實效”的原則，全面動員,，人人參與,，以人為本，精心組織,，開展了扎實有效的創(chuàng)建活動,，有力地推進了公司三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象,。

一,、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發(fā)展

始終抓住鄧小平理論這個根本,，緊密聯(lián)系公司改革,、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際,，深入持久地學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨xx大精神,，不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng)，帶動和促進組織建設,、作風建設,、制度建設和能力建設，全面提高公司職工的整體素質(zhì),。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標,，積極促進創(chuàng)建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，加強黨性修養(yǎng),，牢固樹立政治意識、大局意識,、責任意識,，堅定班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強安全生產(chǎn),、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心,。二是大力加強公司領導班子的能力建設，提高駕馭各項工作的水平,。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制,，增強團結(jié)和合力。四是大力弘揚求真務實精神,，密切聯(lián)系群眾,，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。

在創(chuàng)建四好班子活動中,，做到了三個結(jié)合,，進行全面建設,。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。

照“集體領導,、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則,，建立完善班子內(nèi)部的工作分工,、議事、決策規(guī)則,、程序,，提高決策水平。一是加強領導班子內(nèi)部團結(jié),。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力,，不搞“一言堂”。二是民主討論,，科學決策,。對大額資金使用、重大事情決策,、機構(gòu)拆建,、干部任免等重大問題,，充分醞釀,，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則,，開好民主生活會,，認真開展批評和自我批評,，切實增進班子團結(jié)，班子成員在政治上志同道合,，思想上肝膽相照,，工作上密切配合，生活上互相關心,，共同把工作做好,。

加強黨員隊伍建設，堅持“五項教育”,，即黨的基本理論、基本路線,、基本綱領教育;愛國主義,、集體主義、社會主義教育;世界觀,、人生觀,、價值觀教育;講學習,、講政治、講正氣教育;科學知識,、科學思想,、科學方法、科學精神的教育,。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點,，有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理,，成立駐外項目部黨支部,。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,，積極慎重發(fā)展新黨員,，將發(fā)展的重點放在一線班組。

二,、以人為本,，探索積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設新局面

積極探索具有公司特點的文化價值管理模式,，努力開創(chuàng)文明單位建設的新局面,。

主要做法是“五個堅持”，即堅持團結(jié)協(xié)作的文化,，使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感,、責任感與危機感的文化;堅持鼓勵創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設成學習型組織;堅持以人為本的文化,，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人,、激勵人、培養(yǎng)人,、關愛人這樣一種機制和氛圍,。

大力弘揚勞動模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍,，積極開展文明部室和文明員工的評選,、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》,。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作,，年年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人,、三八紅旗手5人,、先進文明部室4個、先進文明班組9個,。

三,、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動各項工作的開展

在江西分公司的正確領導下,，公司始終堅持發(fā)展第一要務,，堅持以市場為導向，以用戶為中心,，以效益為目標,，從嚴治企，科學管理,，夯實基礎,，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運作取得了很大的成績,。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動的業(yè)務點走向長年固定的業(yè)務網(wǎng),，為公司應對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

20xx年事業(yè)單位個人工作總結(jié)20xx年事業(yè)單位個人工作總結(jié)公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故,、重大及以上設備事故,、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故,、負主要責任的重大及以上交通事故,。建立了以總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系,。進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，實施了安全承包責任制，各分公司和所屬部門,、專業(yè)公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀,，把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛,、迎峰度夏預案及重大事故應急救援 綜合預案,，并進行自檢自查，使責任到位,，壓力到位,，實行一級保一級和共同保安全，安全監(jiān)督與風險防范能力得到加強,。

為有效提高市場競爭能力,，針對檢修企業(yè)特點，組織開展了多種形式的培訓和技能競賽,。舉辦非財務人員財務知識培訓班和市場營銷培訓班,，聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經(jīng)理培訓,，合同管理員培訓,，安裝工長培訓，質(zhì)檢員培訓,，安全監(jiān)督員培訓,，并取得資格證書。對特殊工種(電工,、焊工,、架子工、機械起重工等)辦理取證,，換證培訓工作,。通過舉辦培訓班、技術專題講座,、技能競賽等活動,，提高了職工的素質(zhì)，促進了項目負責人和專業(yè)技術骨干快速成長,，為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件,。

四、通過積極努力,，取得五個成效

一是通過學習貫徹四個保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設,，更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì),，堅持黨的宗旨,，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng);進一步改進了工作作風,、提高工作效率,、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質(zhì),，有效地落實了整改措施,，真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強,，廣大黨員的整體素質(zhì)有了進一步提高,，為今后公司創(chuàng)建活動的開展提供了借鑒。

二是通過完善公司績效考核體系,。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn),、利潤、對外創(chuàng)收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化,，有了緊迫感,，危機感、壓力感和競爭意識,，激發(fā)了學技術的熱情和工作的干勁,。發(fā)揮了最有效的人力資源，即“人與事配合,，事得其人,，人盡其用”，從而提高用人的競爭優(yōu)勢,，初步解決了公司在市場競爭的技術能力,、發(fā)展后勁不足等一系列問題。并帶動了管理模式和經(jīng)營方式的創(chuàng)新,，提高了企業(yè)核心競爭力,，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三是公司黨風廉政建設和穩(wěn)定工作責任目標完成情況良好,。領導班子和領導干部,，沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問題和違法違紀的案件;所屬單位職工未發(fā)生違紀和違法問題;未發(fā)生有案不查、有責不究,、違紀不處的問題;未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題;未發(fā)生大修技改,、工程建設、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀問題;未發(fā)生私設小金庫,，帳外帳等違反財經(jīng)紀律的問題;未發(fā)生集體越級上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件;未發(fā)生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件,。

四是營造了比學趕幫超的良好氛圍，涌現(xiàn)了一批又一批的先進集體和先進工作者,。分公司獲全國“三八”紅旗手,、獲江西省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)。

五是公司領導班子以市場為導向,，根據(jù)公司的具體特點,，經(jīng)過上下溝通，審時度勢,，改變了公司發(fā)展方向,，公司業(yè)績有了新的突破。公司今年1-11月份對外簽訂合同項目共計二十六項,，新增對外合同金額已達3124余萬元,。超過百萬元以上的項目共有七個，包括：廣東順德五沙熱電有限公司2300mw機組日常技術服務和日常維護,、檢修合同;浙江溫州特魯萊發(fā)電公司3機脫硫除灰汽機輔機大修合同;江西長嶺34.5mw風電場工程電氣設備安裝;江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程;江西電廠(2660mw)施工用水管道工程;國投發(fā)電有限責任公司1機組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護檢修合同,。

機關事業(yè)單位年終工作總結(jié)個人篇二

一,、嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉,，政治思想覺悟得到提高,。

始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,，堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐,。熱愛祖國,、熱愛黨、熱愛社會主義,，堅定共產(chǎn)主義信念,，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，工作積極主動,，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責,，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二,、強化理論和業(yè)務學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

作為一名剛步入運政的新人,，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學習,，積累充實自我,，才能鍛煉好為人民服務的本領。工作以來,，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平,。

一是認真學習黨的各種重要思想,，深刻領會其科學內(nèi)涵,，認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”，進一步夯實了理論基礎,，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì),。

二是認真學習業(yè)務知識，始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習,。學習到了許多工作方法,，與群眾直接接觸，真正做到深入到群眾中去,。平時,，多看,、多問,、多想,，主動向領導,、向群眾請教問題，機關學習會,、各種工作會議都是我學習的好機會,。此外，認真參加各類培訓,、會議,，通過執(zhí)法培訓,，熟練掌握了業(yè)務技能,。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

三是認真學習法律知識,。作為辦公室人員需要負責處理各種文件,，另外作為運政執(zhí)法人員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題,。結(jié)合自己的工作實際特點,，利用業(yè)余時間，自覺加強了對法律法規(guī)知識的學習,，進一步增強了法律意識和法律觀念,。

三、努力工作,，認真完成工作任務,。

我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,，努力作好本職工作,。不管是在辦公室，還是在違規(guī)處理室,，工作盡職盡責,、任勞任怨，努力做好服務工作,，當好參謀助手,。

(一) 辦公室工作?？梢哉f辦公室工作是完全服務性質(zhì)的工作,，既要對外服務，也對內(nèi)服務,，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤,、腳勤：在接待群眾來訪辦事時,，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚,，或幫助其聯(lián)系他人,，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好運政的形象,。同時在組織會務,、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,，不留下任何紕漏,。

(二) 違章處罰室工作。在違章處罰室,，先是認真學習《中華人民共和國道路運輸條例》,、《云南省道路運輸條例》，了解法律法規(guī),，并解讀大理州交通運政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權基準執(zhí)行標準;然后向有經(jīng)驗的同事請教相關問題,，向他們學習操行、處理問題的的方法方式,。在遇到駕駛員有疑問時,，認真向他們解釋相關的法律法規(guī)，使他們回顧三個月的來的工作,，我在思想上,、學習上,、工作上都取得了很大的進步，成長了不少,，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先,，在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,，在工作上,，工作經(jīng)驗尚淺，法律知識不足,，情況了解不細,，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長;再次,，在工作中主動向領導匯報,、請示的多，相對來說,，為領導出主意,、想辦法的時候少。

在以后的工作中,，我一定會揚長避短,，克服不足、認真學習,、發(fā)奮工作,、積極進取、盡快成長,，把工作做的更好,，為人民群眾做的更多，貢獻做的最大,。

機關事業(yè)單位年終工作總結(jié)個人篇三

一,、基本情況

全縣共有法人事業(yè)單位196家，新設立的11家事業(yè)單位不需要年檢,，應檢法人事業(yè)單位185家,，實檢法人事業(yè)單位185家，參檢率100%,，合格率100%,。辦理設立登記法人事業(yè)單位11家，辦理變更登記法人事業(yè)單位50家,，辦理注銷登記法人事業(yè)單位17家,。

二、主要做法

(一)認真安排,，明確要求,?？h事業(yè)單位登記管理局按照自治區(qū)編辦的統(tǒng)一要求，安排部署了全縣事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作,。明確年檢相關事項,，下發(fā)了《關于20xx年度全縣事業(yè)單位登記年檢工作的通知》，明確了年檢范圍,、年檢方式以及年檢程序等,。根據(jù)行業(yè)和部門特點，合理安排了各類法人事業(yè)單位參加網(wǎng)上年檢的日程,，并對全縣各法人事業(yè)單位的年檢工作提出了具體明確的要求,，確保了事業(yè)單位年檢工作按進度、有秩序進行,。

(二)嚴格把關,，規(guī)范操作。一是嚴格按照網(wǎng)上材料審核和確認檢驗合格兩個環(huán)節(jié)以及受理,、審核,、核準的權限分配進行操作，在材料審核過程中發(fā)現(xiàn)有表格填寫不規(guī)范或材料提交不齊全的,，及時通過電話,、事業(yè)單位登記年檢qq群、網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)說明原因退回進行修改,，直至修改正確后才予以審核通過。審核通過的事業(yè)單位,，縣事業(yè)單位登記管理局先后分六批將其法人年度報告書在平羅政府信息網(wǎng)進行公開,，公開15個工作日后，未發(fā)現(xiàn)有投訴和舉報的情況,，及時通知事業(yè)單位攜帶事業(yè)單位法人證書正,、副本來我單位粘貼年檢合格標識。二是對于名稱,、住所和法定代表人等登記事項發(fā)生變更的事業(yè)單位,，要求其先辦理變更登記后再進行年檢。三是與年檢工作同步,，及時做好事業(yè)單位登記年檢電子檔案的備份工作,，保全資料，方便查詢,。

(三)改進措施,，強化服務。一是在年檢前,，考慮到年檢過程中可能遇到的問題,，將年檢和法定代表人變更登記操作流程,、照片上傳、注意事項等制成電子文檔上傳至我單位郵箱,，方便事業(yè)單位下載學習;二是在年檢過程中,，針對部分事業(yè)單位經(jīng)辦人員對網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)操作不熟練，經(jīng)辦人員變更等情況,，采取電話答詢,、qq群交流、現(xiàn)場培訓,、全程演示等方式,，使事業(yè)單位經(jīng)辦人員熟練掌握網(wǎng)上辦理登記年檢的相關操作流程，確保了按時有效年檢;三是在年檢后期,，對一些年檢不及時,、工作拖拉的單位，通過電話催告或與舉辦單位協(xié)調(diào)催辦等方式,，督促其盡快辦理年檢,。

三、取得的成效

(一)掌握了事業(yè)單位的基本情況,。作為登記管理機關,，

通過年檢全面了解了全縣法人事業(yè)單位的基本情況，及時更新了事業(yè)單位法人登記數(shù)據(jù),，規(guī)范了事業(yè)單位的登記年檢行為,，強化了對事業(yè)單位的管理。

(二)提高了事業(yè)單位的登記年檢工作效率,。通過優(yōu)化登記年檢工作,，改變以往的登記年檢方式，簡化辦事環(huán)節(jié),，節(jié)省了辦事時間,，實現(xiàn)了登記年檢工作的無紙化辦公，提高了登記管理機關的辦事效率和管理水平,。

(三)加強了社會各界對事業(yè)單位的監(jiān)督,。通過公開法人年度報告書，使事業(yè)單位充分認識到登記年檢工作的重要性,，強化了社會對事業(yè)單位登記年檢工作的監(jiān)督,，促使事業(yè)單位規(guī)范有效運行，使其更好地服務于經(jīng)濟社會發(fā)展,。

四,、存在的問題及改進措施

(一)存在的問題

1.部分事業(yè)單位對登記年檢工作認識還不到位。對登記管理工作主觀上不重視，對年檢,、變更、注銷登記缺乏正確理解,，尤其是財務不獨立核算的事業(yè)單位對登記事項發(fā)生變化不及時變更,，不按時接受年檢。

2.部分事業(yè)單位經(jīng)辦人員網(wǎng)上登記年檢操作流程不熟練,，工作效率較低;個別事業(yè)單位登記年檢經(jīng)辦人員更換頻繁,，工作銜接不暢，有丟失光盤和事業(yè)單位法人證書的現(xiàn)象,，影響了年檢工作。

(二)改進的措施

1.繼續(xù)加大對事業(yè)單位登記年檢工作的宣傳力度,。結(jié)合事業(yè)單位分類改革和法人年度報告公開工作,，運用報紙、網(wǎng)絡等多種形式,，大力宣傳事業(yè)單位登記年檢工作,，使事業(yè)單位切實認識到登記年檢工作的重要性和必要性，進一步提高工作的積極性和主動性,。

2.加大對事業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度。規(guī)范事業(yè)單位登記年檢行為,，對事業(yè)單位證書管理,、登記,、年檢等工作提出更為明確具體的要求，進一步提高事業(yè)單位登記年檢工作效率,。

3.進一步完善部門間的聯(lián)動機制。建立健全與質(zhì)監(jiān),、銀行等部門的溝通協(xié)調(diào)機制,，提高《事業(yè)單位法人證書》的使用效率，切實維護好事業(yè)單位的合法權益,。

機關事業(yè)單位年終工作總結(jié)個人篇四

一,、思想工作方面

在當今社會教育發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴格要求自己,，努力地提高自己的各方面的能力,，以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己,、分析自己,、正視自己,，提高自身素質(zhì)。在學習“八榮八恥”時期,，了解到了社會主義核心價值觀的內(nèi)涵。

二,、學習方面

在工作中,，我遵守每一項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，尊敬領導，團結(jié)同事,。

舊的一年即將過去,，新的一年馬上就(社區(qū)工會工作總結(jié))要來到。任重道遠,，我將繼續(xù)加倍努力工作。

機關事業(yè)單位年終工作總結(jié)個人篇五

一,、基本情況

目前，我辦機關所屬事業(yè)編制工作人員共有6人,，其中：事業(yè)編制5名,，機關后勤事業(yè)編制1名。通過民主測評,，考核評出事業(yè)編制人員優(yōu)秀1名,，合格5名,。

二,、主要做法

(一)周密安排,，精心組織。為了準確評價我辦機關事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,，切實加強隊伍的管理,，提高素質(zhì)，辦黨組對這次考核工作十分重視,。根據(jù)文件精神,，我辦及時成立了20xx年考核工作領導小組，并就考核工作召開了專題會議,，研究部署年度考核工作,，辦黨組書記孫發(fā)國同志就如何公平、公正,、嚴肅,、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見,。本次會議為我辦年度考核工作的順利進行了奠定了基礎,。

(二)明確責任，落實到人,。為加強我辦20xx年度考核工作,，我辦由專人負責此項工作，主要負責下屬事業(yè)單位考核工作的政策指導和監(jiān)督,，處理考核工作中的日常事務和協(xié)調(diào)工作。對考核過程中存在的問題,，及時向考核領導小組匯報,，由考核領導小組研究后提出處理意見。

(三)嚴格把關、規(guī)范程序,。為使考核工作客觀公正,、民主公平，考核小組嚴格按照考核程序和辦法進行考核,。本著實事求是,，客觀公正地原則，認真開展考核工作,。從“德,、能、勤,、績,、廉”五個方面，按照個人述職(總結(jié)),、民主測評(《機關事業(yè)單位干部履職情況民主測評表》,、《機關事業(yè)單位干部德的表現(xiàn)情況測評表》)、領導評鑒,、組織審核,、反饋復議的程序?qū)ぷ魅藛T進行考評，并按上級文件要求嚴格控制優(yōu)秀比例,。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行,，最后進行了公示。

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié),，其標題通常采用兩種寫法,，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式,，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級,，誠信穩(wěn)銷量》,。

正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,，叫前言或小引,，用來交代總結(jié)的緣由,，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍,、目的作限定,，對所做的工作或過程作扼要的概述,、評估,。這部分文字篇幅不宜過長,，只作概括說明,，不展開分析,、評議。2,、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標題分別闡明成績與問題,、做法與體會或者成績與缺點,。如果不是這樣,，就無法讓人抓住要領。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗,，以起到醒目,、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系,。各部分既有相對的獨立性,，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗,。3,、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后,，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務的要求，提出今后的設法,、打算,，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應如何發(fā)揚成績,，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來，得出新的奮斗目標,。