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2023年領導開會講話萬能 領導開會萬能講話稿(優(yōu)質(zhì)7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 09:46:10
2023年領導開會講話萬能 領導開會萬能講話稿(優(yōu)質(zhì)7篇)
時間:2023-09-13 09:46:10     小編:碧墨

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

領導開會講話萬能篇一

大家晚上好!

20xx年快要過去,,在這辭舊迎新之際,,回首xx電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,,有過喜悅,。今天,我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工,,為了工作,,很多員工主動放棄休息,加班加點,,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,,讓xx電器在

中國

商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

取得今天這樣的成就,。感謝你們的努力和堅持,,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,,往往是超出我們做

領導

的估計和想象的。在此,,我想借這個機會,,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!大家知道,,我們的

網(wǎng)

站上寫了一句話:“xx,,為您構(gòu)造健康的購物空間,,讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴,讓服務感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分,,大家看到這句話想到了什么,,表達了我的一個心愿,就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè),,這是我的夢想,。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,,你的家人,、你的朋友“我在xx電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光,。

所以說,,進入xx電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭,,把這個公司當成你自己的公司,,把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,,如果不能成為一個真正的xx人,,必將會被xx所淘汰。

我們xx,,將一如既往的重視人才,,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源,。全心全意依靠員工是我們xx堅定不移的方針,,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值是xx電器始終如一的追求,。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,,xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

xx電器是我們所有xx人共同的家園,,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托,。xx電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,,xx興則員工興,,xx衰則員工困,。所以,xx電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益,。我們每個員工要絕對地忠誠xx,。一切言行都服從于xx利益,都要與xx利益保持高度一致,。任何時候,、任何地方、任何情況下,,要以xx大局為重,,精誠團結(jié),密切協(xié)作;要以xx事業(yè)為先,,忠誠奉獻,,拼搏實干;要以xx發(fā)展為本,,恪盡職守,,不負使命。

我公司自成立以來,,我們通過艱苦

創(chuàng)業(yè)

,、奮發(fā)拼搏,為社會,、為國家創(chuàng)造利稅,,為市場、為廣大消費者

提供

了物美價廉的產(chǎn)品,。在未來的發(fā)展中,,xx電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,,為社會

提供

性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,,倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,,在把企業(yè)做大做強中,,為社會創(chuàng)造更大的財富。

我們xx的遠大目標就是:世紀xx,,世界xx年終

總結(jié)發(fā)言稿

“世紀xx,,世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值,。xx電器成立以來,,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè),。面對新的機遇和挑戰(zhàn),,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖,。xx人期望著走向更廣闊的天地,,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx,。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命,。(掌聲)

“世紀xx,世界xx”是一個戰(zhàn)略性的目標,,需要我們從方方面面,、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,,更需要我們每個xx人立足崗位,、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,,一流的品牌,一流的效益,,一流的企業(yè)形象,,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,,一流的企業(yè)管理,,一流的科學技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力,。

20xx年,是嶄新的一年,,在這一年還沒有開始的時候,,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領先一步,,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,。“挑戰(zhàn)未來”,,我們需要勇氣,、膽略和意識。我們需要自強不息,、拼搏進取,,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,,把目標落實于行動中;需要高效,,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),,全體xx人擰成一股繩,,同心同德,和衷共濟,,為了xx輝煌燦爛的明天,,讓我們xx和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,,讓我們不怕困難,,不怕坎坷,不怕挫折,,不怕困苦,,讓我們不到成功,誓不罷休!

謝謝大家!

領導開會講話萬能篇二

大家晚上好,!

春華秋實,,歲月如歌,金秋十月,,我們在這里隆重集會,,舉行xxx學院“xxx,xxx”第x屆普通話朗誦藝術(shù)大賽,。在這里,,我謹代表學院各領導對蒞臨本次大賽的各位來賓,表示最熱烈的歡迎,!

五千多年以來,,源遠流長的中華文化,在同外來文化的交流碰撞中,,總是表現(xiàn)出極大的包容性,。中華民族善于學習和吸收一切優(yōu)秀的外來文化,借以豐富和壯大自身,,從而使中華文化有了強韌的生命力,。

“生命誠可貴,愛情價更高,。若為自由故,,二者皆可拋?!薄蹲杂珊蛺矍椤愤@首詩其實原本是匈牙利詩人裴多菲,,用自由、明快、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的,。而中國現(xiàn)代詩人殷夫,,運用中國古體詩的形式,把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩,。這首詩成了一種精神象征,,激勵幾代炎黃子孫,為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血,。

開展外國詩文經(jīng)典朗誦比賽,,有利于促進我院學生,積極訓練和提高語言藝術(shù)表現(xiàn)能力,,豐富校園文化,,發(fā)揮我院國家級語言文字規(guī)范化示范校的引領作用。這次活動的舉辦,,為我院學子搭建一個鍛煉和展示自我風采的舞臺,。

今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場氣氛熱烈,同學們踴躍參與,,我感到非常的欣慰,。

我希望:在我們大家的共同努力下,通過本屆朗誦活動,,能夠更好地提升我院形象,,提高同學們的綜合素質(zhì),創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛,,開創(chuàng)新局面做出更大的貢獻,!

最后,我祝愿xxx學院“xxx,,xxx”第x屆普通話朗誦藝術(shù)大賽取得圓滿成功,!

謝謝大家!

領導開會講話萬能篇三

今天,,我們在這里召開全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會議,,主要是

總結(jié)

好20xx年全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作,重點分析當前安全環(huán)保形勢,,認真貫徹落實上級會議

精神

,積極部署我鎮(zhèn)20xx年安全環(huán)保的各項工作任務,,進一步落實措施,,明確責任,有效控制和減少安全環(huán)保隱患,,確保我鎮(zhèn)安全環(huán)保形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

剛才副鎮(zhèn)長陳立新同志回顧

總結(jié)

了20xx年全鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作,部署了今年的安全環(huán)保的工作任務;會上汪橋村、宏大紡織印染實業(yè)有限公司等行政村和企業(yè)遞交了20xx年度安全環(huán)保目標責任書;徐橋村,、三愛富氟化工,、里涇村、王市污水處理公司的負責同志在會上分別作了交流發(fā)言,,非常有針對性,,也很有借鑒作用,請與會單位要對照自身實際,,認真貫徹,,全面落實安全環(huán)保責任,不折不扣完成各項工作要求?,F(xiàn)就進一步加強我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作,,我再提出幾點要求,與大家一起共勉,。

各單位,、部門要深刻認識當前安全環(huán)保工作面臨的嚴峻形勢,切實增強做好工作的緊迫感和責任感,。近年來,,我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作雖然取得了一定的成效,但總體形勢不容樂觀,,造成有社會影響的事件時有發(fā)生,,安全環(huán)保的基礎還相當脆弱,各單位,、部門要始終保持清醒頭腦,,既要看到有利因素、增強工作信心,,又要正視嚴峻挑戰(zhàn),、增強憂患意識,,要把矛盾困難預計得更全面,、更實際、更詳細,,充分準備好應對預案,,不打無準備之仗。面對當前我鎮(zhèn)安全環(huán)保的復雜敏感的形勢,,各村,、各企業(yè)一定要把安全環(huán)保工作擺上重要位置,納入“一把手”工程,,主要

領導

親自抓,,牢固樹立責任意識,、大局意識,依照工作實際,,明確目標定位,,明確責任主體,切實抓好工作重點,,制定行之有效的工作措施,,有針對性的開展工作,一著不讓,、一步不松,、不折不扣地做好、抓實工作,。

1,、是夯實基礎。要堅持工作重心下移,,夯實工作基礎,。“基礎不牢,,地動山搖”,。各部門要善于結(jié)合方方面面的工作,突出在抓基層,、打基礎這一起根本性作用的工作上狠下功夫,、長抓不懈。既要抓住當前群眾最為關(guān)心的問題,,做一些讓群眾看得見,、摸得著的實事,又要立足當前,,著眼長遠,,多做一些打基礎的工作,充分發(fā)揮各單位,、各職能部門在加強安全生產(chǎn),、保護環(huán)境方面的作用,真正形成排查安全隱患,、杜絕環(huán)境污染等事務處理的綜合優(yōu)勢,,做到三到位,一是基礎設施到位,?;A設施的完好無損、正常運作是確保安全環(huán)保工作萬無一失的最直接因素,。因此,,各單位要舍得在安全、環(huán)保上投資,,保證安全設施和治理設備的正常運作,,絕不能出現(xiàn)私設排污口、濫用存在安全隱患的機械設施等現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)一起,,嚴查一起。二是管理人員到位,。安全保護工作需要大量資金的投入,,但人員是工作的重中之重,各單位要不斷增強安全環(huán)保意識,,選強配優(yōu)本單位的安全環(huán)保工作專兼職人員,,開展經(jīng)常性教育培訓,增強工作責任性,,嚴格遵守各項操作規(guī)程,,確保本單位安全環(huán)保工作的順利開展。三是制度落實到位,。各單位要制訂有效的管理機制,,嚴格抓好制度的落實,用制度來管理人員和設備,,使安全環(huán)保工作制度化,、規(guī)范化、科學化,。

2,、是注重效果。要圍繞為老百姓創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會環(huán)境這一出發(fā)點和著力點,,注重實效,,扎實開展好安全環(huán)保工作。安全環(huán)保無小事,,安全環(huán)保工作是一項實實在在的工作,,是與群眾生命財產(chǎn)、百姓生活息息相關(guān)的,,來不得半點虛假,,來不得半點馬虎。安全,、環(huán)保部門要加強檢查,,嚴厲查處各類違法違規(guī)事件,決不手軟,,抓出成效,。各村,、各單位要不斷增強工作的針對性、實效性,,抓基礎,,抓苗頭,齊抓共管,,進一步提高事故隱患整改和根治的能力,,對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患等問題,落實責任,,制定整改措施,,及時整改到位;對全鎮(zhèn)大量分布在鄉(xiāng)村角落的小砂洗、小化工,、小造粒,,要堅決實行關(guān)、轉(zhuǎn),、停,、遷,不斷提高我鎮(zhèn)整體環(huán)境質(zhì)量,,切實實現(xiàn)社會穩(wěn)定,、企業(yè)安定、群眾心定的工作目標,,齊心協(xié)力維護和推進社會科學可持續(xù)發(fā)展,。

3、是強化宣傳,。宣傳教育是抓好安全安全的一項十分重要工作,,加強安全環(huán)保宣傳,普及安全環(huán)保知識,,提高全民安全環(huán)保意識,,營造全社會關(guān)注安全、環(huán)保工作的良好氛圍,,宣傳,、安全、環(huán)保等部門要充分利用有線電視,、黑板報,、宣傳畫廊等形式廣泛宣傳安全環(huán)保知識,各村和各企業(yè)要利用畫廊,、黑板報等宣傳陣地和懸掛橫幅,、標語、印發(fā)資料等,不拘形式地向廣大群眾宣傳安全環(huán)保工作的方針,、政策和法律法規(guī),,宣傳安全環(huán)保常識,做到家喻戶曉,,進一步提高全鎮(zhèn)人民的安全環(huán)保意識,,為做好全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作打下堅實的群眾基礎。要圍繞“安全發(fā)展,、國泰民安”的主題,認真組織開展好今年的安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動,,開展安全生產(chǎn)“進社區(qū),、進校園、進家庭”活動,,加大安全生產(chǎn)知識宣傳力度,。

1、是強化監(jiān)管,。監(jiān)督管理是促進工作的有效途徑和重要手段,,特別是在安全環(huán)保工作中,監(jiān)管工作尤為重要,。要建立健全的監(jiān)管機制,,配備充實的監(jiān)管人員,完善監(jiān)管

網(wǎng)

絡;要著力抓好監(jiān)管隊伍的業(yè)務能力,、工作作風建設,,建成一支政治強、業(yè)務精,、作風硬、形象好、靠得住,、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊伍;要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)功能,,明確政府的監(jiān)管責任、企業(yè)的主體責任,、部門的監(jiān)察責任,,調(diào)動全社會的力量,提高監(jiān)管效率,,形成推進各項工作的強大合力,。各職能部門要切實落實安全環(huán)保監(jiān)管責任,公安,、消防,、交通、安監(jiān),、建設,、衛(wèi)生,、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等監(jiān)管部門要依法嚴格履行監(jiān)管工作職責,,督促企業(yè)履行安全環(huán)保管理主體責任,,認真檢查企業(yè)事故防范措施落實情況,主動協(xié)助政府把好安全環(huán)保關(guān),,加強源頭監(jiān)管,,嚴格市場準入制度,對違法違規(guī)企業(yè),,要依法嚴肅處理,,規(guī)范和落實高危行業(yè)和高危企業(yè)生產(chǎn)標準,嚴格禁止和限制一些安全生產(chǎn)管理基礎差,、設備技術(shù)工藝落后,、事故防范能力弱、環(huán)境保護意識不強,、對社會影響較大的企業(yè)進入市場,,依法關(guān)閉不具備生產(chǎn)條件的企業(yè),真正把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到細處,、實處,,促使我鎮(zhèn)安全環(huán)保長效監(jiān)管機制的逐步形成。

2,、是明確職責,。首先要嚴格落實各村(社區(qū))、各職能部門的安全環(huán)保管理職能,。各村,、各企業(yè)對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全環(huán)保工作負全部責任,實行屬地管理原則,。各村,、各單位要層層分解落實安全環(huán)保責任目標,形成一級抓一級,、一級對一級負責,,抓好落實安全生產(chǎn)指標控制和責任保證體系,杜絕因責任缺失而引起的環(huán)境污染事件,。要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)“一票否決制”,,把安全生產(chǎn)工作列為各單位的考核內(nèi)容,將發(fā)生重大安全事故作為評優(yōu)的一項否決條件,。今年我鎮(zhèn)要重新編制各類安全事故應急處置救援預案,,并要建立鎮(zhèn)重大危險源和應急處置中心,建立健全應急救援工作

網(wǎng)

絡,規(guī)范事故接報,、現(xiàn)場救援,、動態(tài)監(jiān)測、社會預警,、事故調(diào)查,、責任追究、信息發(fā)布,、善后處理操作程序,,不斷提高重大安全生產(chǎn)事故的應急救援水平。第二要嚴格落實企業(yè)單位的安全環(huán)保主體責任,。企業(yè)是安全環(huán)保的責任主體,,企業(yè)負責人是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護第一責任人,落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責任和環(huán)境保護工作,,是推進企業(yè)健康和諧發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要不斷強化企業(yè)法定代表人負責制,,提高企業(yè)守法意識和責任意識,,把安全環(huán)保的責任落到企業(yè)每個環(huán)節(jié)、每個崗位,、每個人員,。要全面推進安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作,夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎,,原已達標的企業(yè)要按照今年新的要求,,鞏固完善提高達標的效果,提高企業(yè)的本質(zhì)安全度,。

3,、要落實措施。突出工作目標要求,,加大安全環(huán)保隱患排查整改力度,。特別是要加大重大安全事故隱患和威脅社會公共安全的人員密集場所、公共基礎設施等安全隱患的治理力度,,確保整治的效果,,讓老百姓在更加安全的環(huán)境中工作和生活;要發(fā)動群眾舉報安全環(huán)保違法行為和安全事故隱患,充分發(fā)揮全社會對安全環(huán)保工作的監(jiān)督作用,。要堅持用科學發(fā)展觀來指導實踐,,切實將安全環(huán)保等工作放到重要位置,逐步建立科學績效評估體系,、經(jīng)濟社會發(fā)展綜合

評價

體系,、企業(yè)主體責任考核

評價

體系,進一步提高工作的質(zhì)量;各職能部門要積極抓好相關(guān)就業(yè)人員的法律法規(guī)培訓和宣傳教育工作,不斷提高就業(yè)人員的安全環(huán)保意識和處置工作的能力,,對不依法組織或派送職工進行安全教育培訓的企業(yè)要嚴肅查處;企業(yè)也要加強職工的安全環(huán)保教育培訓,,提高對廣大職工的安全環(huán)保技能和自我保護意識、遵紀守法意識,,避免和克服違章指揮,、違規(guī)操作和違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。同時,,要積極在全鎮(zhèn)企業(yè)普及安全管理標準化達標活動,,強化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范管理;各部門要結(jié)合工作實際,主動承擔管理職責,,形成牽頭部門集中抓,、職能部門重點抓、相關(guān)部門配合抓的工作格局,,切實增強工作能力,,廣泛動員社會力量支持和參與安全環(huán)保,營造良好的社會氛圍,。

同志們,,20xx年的安全環(huán)保工作任務艱巨,在鎮(zhèn)

委,、政府的正確

領導

下,,緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大群眾,團結(jié)奮斗,,開拓創(chuàng)新,,扎實工作,我相信,,有全社會的共同參與,,有我們的共同努力,海虞的安全環(huán)保工作一定能取得更好的效果,。

領導開會講話萬能篇四

目前,,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,,這是有目共睹的,。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作,。我看,,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性,,各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度,,形成上下“齊抓共管”的局面,,只有這樣,xxx工作才能更上層樓,。

目前,,有個別同志、個別部門,,存在一個很不好的現(xiàn)象,,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,,傳達文件,。當然,開大會是必要的,,上傳下達也是必須的,。但是,光是講空話,。打官腔,,是遠遠不夠的。對xxx工作,,要真抓實干,,加強落實。各級領導要把xxx工作,,列入日常議事日程,要具體部署,。認真執(zhí)行,。各級領導要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,,扎扎實實推動xxx工作的開展,。要抓出實效,抓出成績,。

團結(jié),,是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣,,各級領導要加強協(xié)調(diào)工作,,要把上下,左右,,各方面,,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進xxx工作的開展,。目前,,有些部門,,遇事推倭、互相扯皮,,這種官僚作風,,十分要不得!這種作風,,輕則導致工作效率降低,,重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風,。

xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,,它的影響將波及社會生活的每一個領域,,xxx工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響,。因此,,如何適應市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,,希望大家認真地思考一下,,去探索一下,這是十分有意義的,。

同志們,,對于xxx工作,我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力,,物力,、財力,同志們,,你們承擔的xxx工作,,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地洞心同德,。努力工作,,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦,!

以上五點,,供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實事,,少說空話,,開拓進取,,努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。

領導開會講話萬能篇五

大家上午好!

首先,,我代表x廠,,對德勤會計師事務所

專家

及集團兄弟單位

領導

來廠進行20xx年度內(nèi)控

評價

工作表示歡迎和衷心感謝!

此次集團開展的內(nèi)控

評價

工作,是對我們今年以來內(nèi)控管理工作的審核,,以及對前期缺陷整改落實情況的復審,,同時也是對我廠內(nèi)控體系在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中運行效果的檢驗。剛才

評價

組的各位

專家

評價

工作的依據(jù),、內(nèi)容,、范圍等情況進行了介紹,xx部長也對本次內(nèi)控

評價

工作提出了具體要求,,各單位要在接下來的

評價

工作過程中積極配合,,虛心請教,認真落實各項管理要求,。

我廠自20xx年7月啟動內(nèi)部控制體系推進工作以來,,按照集團、重工對于內(nèi)控體系建設的要求,,制訂了組織

方案

,,成立了內(nèi)控體系建設

領導

小組及工作小組,各職能部門也指定了專人專崗;建立了由企管部牽頭,,各職能部門共同參與的協(xié)調(diào)機制;在各職能部門的共同參與下,,重新修訂了符合我廠實際的《內(nèi)部控制手冊》,初步建立起一套內(nèi)部控制機制,,但在制度的健全完善和有效落實等方面還存在著許多不足,。

在年初集團內(nèi)控

評價

小組對我廠進行的20xx年度內(nèi)控

評價

中,指出了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的58項缺陷,,其中,,內(nèi)部控制有效性缺陷24個,。我們按照各部門職能分工,,分別向xx辦、人力資源部,、財務部等11個職能部門下達《整改通知書》,,逐一整改落實,切實加強制度建設,,促進管理水平提升;企管部也依據(jù)《管理

建議書

》,,針對設計缺陷完善了制度及流程,針對執(zhí)行缺陷重申了規(guī)范要求,,并加大對執(zhí)行情況的考核力度,,督促各部門在9月30日前完成所有缺陷整改,。目前企業(yè)的制度建設得到進一步完善健全,管理工作規(guī)范性有了較為明顯的提升,。各項內(nèi)控工作正在按照集團,、重工要求及實施

方案

進行嚴格落實,有效的控制了企業(yè)經(jīng)營風險,,提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率,,保證了企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整,。

今年,,我廠再次成為集團現(xiàn)場內(nèi)控

評價

的重點單位之一,德勤會計師事務所及兄弟單位的

專家領導

來為我們診斷把脈,,幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,,促進內(nèi)控管理水平提升。體現(xiàn)了集團,、重工

領導

對x廠的支持和厚愛,。我們也清醒的認識到內(nèi)控工作是一項長期的、持續(xù)改進的過程,,x廠內(nèi)控管理水平距離目標要求還有很大差距,,必須下更大的力氣,不斷自我修正,、自我完善,,縮短差距。

我們誠懇地期望各位

領導

專家

,,對我們的內(nèi)控管理工作給予指導和幫助,。我們將從

思想

上高度重視,并決心以這次評審為契機,,進一步強化管理,,改進工作,確保內(nèi)控的實效性,,提升我廠的各項管理水平,。

最后,再一次對到會的各位

領導

專家

表示衷心的感謝!

領導開會講話萬能篇六

大家晚上好,!

經(jīng)過全體與會同志的共同努力,,我們圓滿完成了各項議程,達到了預期目的,。這次會議總攬改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,高揚科學發(fā)展的主旋律,,是一次解放思想,、與時俱進,、開拓創(chuàng)新的大會,是一次承前啟后,、繼往開來,、團結(jié)務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響,。

這次會議的主要特點是:

一是主題突出,,意義重大,影響深遠,。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署,。這次會議不僅管當前,,而且管長遠,是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議,,是一次指導今后一個時期改革,、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議,。會議的召開,,標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段,。

二是內(nèi)容豐富,,目標明確,任務具體,。這次會議內(nèi)容十分豐富,,既學習貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達落實了上級領導指示要求,;既聆聽了領導講話,,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,,又部署了下一年的具體任務,。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,,又簡單明了,。會議部署的任務目標,,既切合實際,,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標,。

三是會風務實,,緊湊有序,,反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是,、求真務實的精神,,無論是領導講話還是會議討論,都說實話,、想實招,、謀實事、求實效,。

這次會議的重要收獲是:

一是認清了形勢,,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感,。

二是明確了目標,,振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心,。

三是交流了經(jīng)驗,開闊了視野,,增強了奮發(fā)有為,、建功立業(yè)、勇于進取,、開拓創(chuàng)新的意識,。

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,,把行動凝聚到本次會議精神上來,。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,,吃透會議精神,,用以指導具體工作。

三是抓好責任落實,。要做到一級抓一級,,層層抓落實,把會議確定的任務目標分解到部門,,落實到人頭,。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行,、科學合理的各項措施,,確保任務目標的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,,把各項具體工作抓緊,、抓細、抓實,。

特別強調(diào)一下會議精神的學習宣傳,,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達,;二要原原本本,;三要結(jié)合實際;四要及時反饋,。

最后,,祝大家工作順利,身體健康,。謝謝大家,。

領導開會講話萬能篇七

今天召開這次會議,主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長交接事宜,。陳允望院長由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門安排即將從院長崗位上退下來,,新任院長郝敬忠同志今天和大家見面,即將走上新的崗位,。

陳允望同志20xx年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長崗位以來,,帶領院

領導

班子和全院職工,以

的十七大

精神

為指導,,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,,著力深化醫(yī)院改革,進一步提高干部職工整體素質(zhì),,提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量,,努力打造服務品牌增強核心競爭能力和發(fā)展能力,努力提高社會效益,,強化醫(yī)院文化建設,,突出中醫(yī)特色,確保醫(yī)療安全,,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,,更新醫(yī)療設備,引進招聘人才,,加強人才梯隊建設,,創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院,加強醫(yī)院法規(guī)建設,,加強了醫(yī)院宣傳,,內(nèi)強了素質(zhì),外樹了形象,使醫(yī)院取得非常顯著的成績,,使醫(yī)院進入了建院史上少有的輝煌時期,為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎,。

2009

年上半年門診量達到53294人次,,比

2006

年同期增長75.4%,入院3532人次,,比

2006

年同期增長48.1%,,出院3538人次,比

2006

年同期增長46.9%,,手術(shù)人數(shù)826人,,比

2006

年同期增長75.4%,入院與出院診斷符合率達到99%,,臨床病理符合率95%以上,,危重病人搶救成功率在80%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率達到98%以上,,

2006

年業(yè)務總收入2300萬元,,

2007

年3300萬元,

2008

年5000萬元,,今年上半年業(yè)務收入達到33267601.50元,,今年全年可望突破6000萬元,比

2006

年的業(yè)務總收入增加近4000萬元,,資產(chǎn)總額達到5320.53萬元,,比

2006

年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟的好轉(zhuǎn),,職工的工資福利也隨之有了大幅度提高,,實現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望,三年來,,醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,,形勢穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展,。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》,,加強了急救工作,使急診工作上升到一個新的高度,,搶救能力大增,。醫(yī)院加強了臨床科室建設,在原來的基礎上增設了顯微外科,、顱腦外科,、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強了文化建設,有了自己的院歌《心靈的歌唱》,,制定了院訓,、辦院宗旨、醫(yī)院

精神

,、醫(yī)院目標等,,印制了《職工手冊》,建全完善了各項規(guī)章制度,,印發(fā)了自己的院報,,創(chuàng)建成功市級文明單位,醫(yī)院加強了硬件建設,,購置了一大批醫(yī)療設備;經(jīng)過努力爭取,,建設兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作,即將破土動工,。各項工作受到上級

領導

的認可和表揚,,得到群眾贊揚和好評,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,。

實踐證明,,陳允望同志是一位好同志、好院長,,他政治素質(zhì)高,、組織原則強、工作能力大,,

領導

藝術(shù)好,、團結(jié)同志、作風正派,、清正廉潔,,善于決策、善于管理,、嚴于管理,,勤奮工作、思路清晰,,具有很強的事業(yè)心,、進取心和責任感,受到了大家的一致好評,。

領導

班子在陳允望同志的帶領下,,團結(jié)奮進,積極進取,,務實高效,,大事講原則,,小事講風格,民主決策,,科學決策,,分工負責,同心協(xié)力,,具有很強的戰(zhàn)斗力和號召力,,最大的特點是團結(jié)務實、高效,,是建院史上少見的一屆強有力的院

領導

班子,。

郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推,、評選,、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學本科,,耳鼻喉科主任醫(yī)師,,溝通能力強,懂業(yè)務,、會管理,,長期在市立醫(yī)院工作,先后擔任科室主任,、院

委委員,、分院院長等職,積累了豐富的工作經(jīng)驗和

領導

經(jīng)驗,,

領導

水平高,、辦事能力強,在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績,。

目前,,醫(yī)院已處在一個平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越,、技術(shù)力量比較雄厚,,有一定的基礎設施,??苾?yōu)勢較為突出,,而且醫(yī)院形勢也比較平穩(wěn),發(fā)展勢頭比較好,,醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢對中醫(yī)院也很有利,。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替,希望全院上下講大局,、講奉獻,,在現(xiàn)有的基礎上積極進取,、發(fā)揚成績、克服困難,、團結(jié)戰(zhàn)斗,,緊密團結(jié)在以郝敬忠院長為首的院

領導

班子周圍,象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作,,相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長

領導

下一定會再上新臺階,,再創(chuàng)新佳績,“長江后浪推前浪”,,一年會比一年好,。

謝謝大家!

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