在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

肅清流毒六個(gè)方面剖析材料和建議篇一

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范,。20xx年,，中通客車正式并入山東重工集團(tuán)，集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持,，同時(shí)還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化,。通過深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深,。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價(jià)值觀,，是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識,。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小Ｔ谝院蟮墓ぷ髦?，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰,？”、“我們怎么做客戶才會(huì)滿意”,，“客戶是不是真正的滿意了”。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時(shí)的將低成本,、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶,。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶,。對于內(nèi)部客戶,，我們會(huì)充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求,，按照精益生產(chǎn)原則,，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化,、柔性化生產(chǎn)需求。

對于外部客戶,，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量,。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措,，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

同時(shí),，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們,，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為,。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,，精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效,，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成,。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀,、行業(yè)先進(jìn),，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率,、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí),。

學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),、文化聚力，始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)則,?！凹s法三章”、“四個(gè)永葆”,、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則,、真抓實(shí)干的要求。根據(jù)對團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求,，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化具體分解為“德,、能、勤,、績,、廉”，全方位的進(jìn)行自檢,，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個(gè)方面,，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力,、深度推行精益生產(chǎn)的法寶,。同時(shí)，強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,，執(zhí)行嚴(yán)肅到位，加強(qiáng)下屬員工過程指導(dǎo)與點(diǎn)檢,，以過程保證結(jié)果,。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨(dú)立思考,、敢于突破常規(guī),、主動(dòng)拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí),，持續(xù)提升,。

新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng),，新時(shí)代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力,，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量,。

肅清流毒六個(gè)方面剖析材料和建議篇二

結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng)，積極思考如何歷練營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，在具體營銷實(shí)踐過程中,，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知,，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛,。

黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉,，尤其稻花香米香氣宜人,，無論味道,、口感,、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米,，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地,，都是冠以"五常大米"的商標(biāo)，在全國各地售賣,，造成到處都是五常米,，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米,，魚龍混雜,，導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機(jī)倒把者把"五常大米"品牌給毀了,，其實(shí)真品"五常大米"無論從包裝,、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的,。

共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析,，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè),，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式,，種植加工稻米產(chǎn)品,，后進(jìn)行包裝，采取線上+線下,，微商+電商等形式進(jìn)行營銷,，遠(yuǎn)銷全國各大城市,，與團(tuán)體及個(gè)人建立了長期供應(yīng)關(guān)系,，取得了不錯(cuò)的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸,。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精,。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多,。單看大米質(zhì)量,，略高一籌,。提高大米質(zhì)量勢在必行,，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證,。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化,。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗(yàn)積累的不厚重等客觀因素影響,，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向,。三是包裝設(shè)計(jì)、對外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩,，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素,。

我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項(xiàng)因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中,，沒有選擇我場的大米禮盒進(jìn)行營銷推廣,。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米,、五常大米,、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式,，在同學(xué),、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃,。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的,。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu),、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后,，一單就訂購了200斤稻花香米,。我在實(shí)際營銷過程中，并沒有添加品牌標(biāo)簽,，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的,。在物流運(yùn)輸上，采用郵政電商平臺,，全國大部分地區(qū)運(yùn)費(fèi)均價(jià)不超過1元/斤,，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。

1,、優(yōu)選大米品質(zhì),。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好,，價(jià)格貴點(diǎn)無所謂,。我場水稻種植經(jīng)驗(yàn)豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題,，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié),，和后期分裝環(huán)節(jié),，甄選分級,、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,。

2,、精選大米種類。通過分級,、精選把大米分成若干等級,，選出精品、優(yōu)品和普品,。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買上好的價(jià)錢,，按照分級后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè),。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力,，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè),，并做大做強(qiáng),，提高整體競爭實(shí)力,。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響,，才能走出龍江,，走向全國。

肅清流毒六個(gè)方面剖析材料和建議篇三

一是感化于心,。在機(jī)關(guān),，大至國家政策方針、法律法規(guī),、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實(shí),，小至一場活動(dòng)、一個(gè)會(huì)議,、一份公文,、一個(gè)電話，處處見作風(fēng),，處處需要過硬的作風(fēng),。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，我們將以今天的會(huì)議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令,，從思想上再重視再認(rèn)識再提高,，將各級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達(dá),、再學(xué)習(xí),，確保將各級最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一名干部職工心中,，讓作風(fēng)過硬成為宜航人的思想指引和行動(dòng)自覺,。

二是切準(zhǔn)之痛。履職是否到位,、工作是否主動(dòng),、責(zé)任是否落實(shí)、紀(jì)律是否執(zhí)行,，方方面面無不體現(xiàn)著作風(fēng)問題,。對標(biāo)剛才通報(bào)的案例，我們捫心自問,，這些問題在我們身上存在嗎,？我想，我們并不能那么的理直氣壯,。對標(biāo)自查,，機(jī)關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強(qiáng)、創(chuàng)新意識不夠,、工作標(biāo)準(zhǔn)不高,、工作效能低下,、工作紀(jì)律不嚴(yán)等一系列問題。會(huì)后,，我們將結(jié)合各自的工作崗位,，進(jìn)一步通過個(gè)人自查，部門互查等方式,，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),，勇于“揭短”，不僅要查不作為,、亂作為現(xiàn)象,，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象,。就辦公室而言,，重點(diǎn)將從抓思想認(rèn)識提高、抓學(xué)習(xí)能力提升,、抓工作督辦落實(shí),、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范等方面找出差距和不足,，并著力整改,。

措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn)：一是對來文實(shí)行分類管理，針對市政府,、市交通運(yùn)輸局有明確辦結(jié)時(shí)限和要求的來文,，實(shí)施臺賬管理，進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點(diǎn)督辦,；二是對收文和發(fā)文實(shí)行日清日結(jié),，確保文件不在辦公室“過夜”,；三是定期進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)情況的通報(bào)制,。四是繼續(xù)推行重點(diǎn)工作周通報(bào)機(jī)制。,。

四是衡之有度,。衡即衡量，度即標(biāo)準(zhǔn),。近期,，我們明顯感受到了各級政府機(jī)關(guān)對日常基礎(chǔ)工作的檢查和考核更加細(xì)致和較真,，比如省交通廳每周對應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報(bào),，又比如市政府開會(huì)經(jīng)常對與會(huì)單位的工作匯報(bào)進(jìn)行當(dāng)場點(diǎn)評等，為促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn),，我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué),、高效的考核機(jī)制,，更加強(qiáng)調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量,，也考核工作質(zhì)量,，更考核工作效能，獎(jiǎng)罰分明,，提高重點(diǎn)工作,、難點(diǎn)工作在績效考核中的比重，真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用,，讓愿做事,、能做事的人大膽履職。

相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng),、抓落實(shí),，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議，我們將深刻吸取教訓(xùn),，深入查找自身不足,，采取切實(shí)可行的措施，從我做起,，從本部門做起,，確保以優(yōu)良的作風(fēng)認(rèn)真對待每次一項(xiàng)工作，為宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個(gè)走在全省前列而努力,！

肅清流毒六個(gè)方面剖析材料和建議篇四

據(jù)報(bào)道,，日前相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計(jì),，更需要微觀基礎(chǔ),，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力,、提升企業(yè)效率,，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。

報(bào)道稱,，從1978—20xx年,，中國的gdp總量飛速增長，中國社會(huì)經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰,，國有企業(yè)不斷做大做強(qiáng),，一大批民營企業(yè)拔地而起。

在《財(cái)富》雜志去年發(fā)布的全球500強(qiáng)的榜單中,，有115家中國企業(yè)赫然在列,。

但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金,、能源,、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè),，主要是以規(guī)模取勝。

這說明依靠投資拉動(dòng)增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性,，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時(shí)不我待,、任重道遠(yuǎn)。

高質(zhì)量發(fā)展,，就是要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革,、效率變革、動(dòng)力變革,，提高全要素生產(chǎn)率,，在量的積累基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段,，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入,，就能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量,、高效益的合理增長。

希望中國經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,！

肅清流毒六個(gè)方面剖析材料和建議篇五

對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn),，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好,；第一,，世界經(jīng)濟(jì)增速減緩對我國的負(fù)面影響有所顯現(xiàn)，進(jìn)入第二季度以來,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一定的減緩,；第二，下半年外需繼續(xù)減弱,，發(fā)展前景不盡明朗,，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。

國家以擴(kuò)大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策,，包括積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟(jì)增長的情況看,，有這樣三個(gè)特點(diǎn)。

第一,，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動(dòng),。從今年工業(yè)走勢看,，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展,。

第二,，從需求角度看,，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動(dòng)。從今年需求變化情況看,，投資增幅提高比較明顯,，一開局就比較高，增速逐月加快,，表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的,。社會(huì)消費(fèi)品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看,，都是兩位數(shù)的增長,，表明內(nèi)需增長機(jī)制有所改善。與此同時(shí),，進(jìn)口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進(jìn)出口相抵,，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落,。

第三,，從運(yùn)行過程看，整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)較快增長,、較低通脹和較高經(jīng)濟(jì)效益的良好運(yùn)行態(tài)勢,，表明國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。

從效益看,，財(cái)政收入,，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長,。由此,，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。

但從發(fā)展趨勢看,，國民經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了減緩的苗頭,。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。

今年以來,，社會(huì)總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下,，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快,，在一定程度上彌補(bǔ)了外需的減弱,，因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的增長。而外需,，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題,，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。

需要指出的是，內(nèi)需增長的加快,，無論是從投資還是從消費(fèi)看,，都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域,，國有及其他經(jīng)濟(jì)類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個(gè)人固定資產(chǎn)投資增長快,。在消費(fèi)領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費(fèi)增長比農(nóng)村居民消費(fèi)增長快很多,。

通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》,，我們分局全體人員充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù)，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的實(shí)際情況作出相應(yīng)的改變,。

應(yīng)充分認(rèn)識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性,，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點(diǎn)來考慮。按照的要求,，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線,，組織編制好合理,、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié),，則按照規(guī)劃實(shí)施有計(jì)劃的退出和轉(zhuǎn)移,。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動(dòng)化,、信息化水平,，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。

自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心,，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體,、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu),。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心,，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn),。堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進(jìn)為主的方針,，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊(duì)伍,。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作,，瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機(jī)構(gòu),，吸引和鼓勵(lì)他們以轉(zhuǎn)讓專利,、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。

我們街道各方面資源越來越少,、環(huán)境承受能力脆弱,。雖然近年來，我們街道在推動(dòng)資源節(jié)約和綜合利用,、推行清潔生產(chǎn),、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻,。一要大力推進(jìn)節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗,。二要全面推行清潔生產(chǎn),，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用,，最大程度實(shí)現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用,。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效,、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障,。

由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，雖然只是兩個(gè)字的改動(dòng),，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵,。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的全部內(nèi)容外,，還對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念,、目的、戰(zhàn)略,、途徑等提出了新的更高的要求,。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅(jiān)持好字優(yōu)先,，加快形成符合要求的發(fā)展方式,。

肅清流毒六個(gè)方面剖析材料和建議篇六

不知不覺已經(jīng)實(shí)習(xí)了近一個(gè)月，在煙草行業(yè)這個(gè)大家庭中,，前輩們指點(diǎn)迷津,，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多,，收獲頗豐,，同時(shí)也對煙草專賣的管理工作有了全新的認(rèn)知與使命感。

工作中，要樹立責(zé)任意識,，鞭策自己作為前進(jìn)的動(dòng)力,。煙草專賣管理部門是整個(gè)煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者，擔(dān)負(fù)著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責(zé),，也因此專賣稽查人員的工作職責(zé)尤為重要,。在稽查的過程中，要勤跑,、勤問,、勤查，加強(qiáng)責(zé)任感,，及時(shí)掌握市場的真實(shí)信息,。例如有次周隊(duì)長一次市場檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙,，因?yàn)檫`規(guī)卷煙數(shù)量較少,，對客戶進(jìn)行了教育，講解了相關(guān)的法律法規(guī),。但是第二天再次檢查時(shí),，發(fā)現(xiàn)該柜臺內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責(zé)令其改正違法行為,，該客戶終于認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,，并自愿接受處罰。這小事其實(shí)反映出市場稽查工作是要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度去處理的,，而并非簡簡單單的三令五申,，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展,。作為職場新人,，更是要以社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為依托，不僅嚴(yán)于律己,，對己負(fù)責(zé),，而且需要樹立單位良好形象，對單位,、對客戶,、對社會(huì)負(fù)有責(zé)任，以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度做好工作,。

從校園踏入社會(huì),，志當(dāng)存高遠(yuǎn)，然而遠(yuǎn)大的理想不是空的,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值需要艱苦奮斗,，不畏艱難,。在市場稽查過程中，無論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴(yán)寒,，他們奔波在大街小巷,，管理著、監(jiān)督著煙草市場,，有遇到過困難,，有面臨瑣碎的工作,，然而他們不曾懈怠,，不曾怨言，不曾放棄,，十年如一日的沉淀,，任重道遠(yuǎn)般的堅(jiān)守，兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實(shí)地地去完成,。我想，每個(gè)人都應(yīng)該給自己定一個(gè)目標(biāo),，不好高騖遠(yuǎn),，在以后的工作中一步一個(gè)腳印，從小事做起,，踏實(shí)努力地去奮斗,，奉獻(xiàn)自己的青春，成就人生價(jià)值,。

走向工作崗位,，需要學(xué)習(xí)的地方有很多，一方面要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，對煙草行業(yè)的相關(guān)方針,、政策要吃透，公司各種文,、會(huì)議精神要有效傳達(dá),，同時(shí)要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，真正把十八大精神落到實(shí)處,。例如在增強(qiáng)公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式,，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情,，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現(xiàn)了十八大報(bào)告提出深化改革要做到“三個(gè)堅(jiān)決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅(jiān)決沖破,，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變,，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)持革除”,，專賣管理是在遵循社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律前提下，緊跟時(shí)代步伐,，突破創(chuàng)新體制,，開創(chuàng)新的篇章。另一方面,，無論做人或做事,，要擺低姿態(tài)，謙虛為本,。初入新的環(huán)境,，積極主動(dòng)的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，請教,、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗(yàn),，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷,。責(zé)任是一種承諾,，堅(jiān)守是一種過程，奉獻(xiàn)的是我們昂揚(yáng)斗志的青春,，汲取的是知識的營養(yǎng),。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力,，仁者播其惠,，信者效其忠，我堅(jiān)信攜手必能揚(yáng)起風(fēng)帆,，在海中徜徉而行,，迎來更加美好的明天！