為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則,，步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案篇一

隨著新冠疫情的逐漸得到控制,，各地復工復產(chǎn)工作已經(jīng)展開,，為了確保企業(yè)安全有序地復工復產(chǎn)，各級政府出臺了相應的工作方案,。我所在的企業(yè)也在此背景下制定出一套復工復產(chǎn)工作方案,，經(jīng)過一段時間的實施，我深有體會地發(fā)現(xiàn),，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們的工作方案取得了較好的成效。

首先,，我們的工作方案注重了全員防控。在復工復產(chǎn)之初,，我們召開了一次大型的防疫培訓,，全體員工參與其中，并由專業(yè)人士詳細講解了疫情防控的重要性和必要措施,。我們也在企業(yè)內(nèi)部設立了專門的防控小組,，負責檢測員工體溫,、做好消毒工作等。此舉讓每個員工都明白自己的責任,，并主動參與到了疫情防控中來,。通過全員防控的措施，我們有效避免了感染源的產(chǎn)生,，保證了全體員工的健康安全,。

其次，我們的工作方案做到了嚴格落實,。針對每一個環(huán)節(jié)和崗位,，我們都制定了相應的操作指南和標準流程。每個員工都清楚自己在復工復產(chǎn)過程中需要做什么,，如何做,，以及在操作過程中要注意的事項。雖然嚴格的流程可能有時給員工帶來了些許麻煩,，但卻保證了工作的有序進行,，也排除了潛在的隱患和風險。這樣的嚴格落實,，讓我們的復工復產(chǎn)工作更加有針對性,，也提高了工作質(zhì)量和效率。

再次,，我們的工作方案重視了溝通和團隊合作,。在復工復產(chǎn)的過程中，我們經(jīng)常召開各級別的例會,，及時傳達最新的工作指示,，并聽取員工的意見和建議。在面對困難和問題時,，我們充分調(diào)動和發(fā)揮團隊的集體智慧,，尋找最佳的解決方案，確保工作能夠順利進行,。溝通和團隊合作的重要性不言而喻,，它不僅能夠減少誤解和矛盾，還能使整個工作過程更加協(xié)調(diào)和高效,。

另外,，我們的工作方案還關注了員工的心理健康。疫情期間,，許多員工無法回家與家人團聚,，長時間的工作壓力使得員工產(chǎn)生了一定的心理負擔。因此,，我們在復工復產(chǎn)之后,，專門開展了一些心理輔導活動,，為員工提供心理支持和幫助。此舉讓員工們感到關懷,，也讓他們更加積極地投入到工作中來,。員工的心理健康對于工作的順利進行至關重要，它能夠有效提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，提升整個企業(yè)的競爭力,。

最后，我們的工作方案成功的經(jīng)驗在于它始終緊跟疫情變化的步伐,，并及時進行調(diào)整和完善,。疫情是一個動態(tài)的過程，要想實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)復工復產(chǎn),，工作方案必須與疫情變化相適應,。因此，我們在制定工作方案之初就考慮到了疫情的不確定性,，并預留了相應的調(diào)整空間,。在實施過程中，我們也時刻關注疫情的最新發(fā)展,，及時調(diào)整已有的措施和工作流程,，以應對突發(fā)情況和新的挑戰(zhàn)。這種靈活和及時的調(diào)整讓我們的工作方案始終具有針對性和實效性,，最大程度地保障了企業(yè)的生產(chǎn)安全和工作平穩(wěn)進行,。

在這次復工復產(chǎn)的過程中，我們積極踐行著有關部門和企業(yè)的工作方案,，全體員工共同努力,，使企業(yè)得以順利復工復產(chǎn)。全員防控,、嚴格落實,、溝通合作、關注心理健康以及靈活調(diào)整等經(jīng)驗和實踐,，不僅推進了企業(yè)的正常運營,，也提高了員工的防疫意識和工作效能。我相信,，只有通過大家的共同努力,，我們才能戰(zhàn)勝疫情，實現(xiàn)經(jīng)濟的快速復蘇,。

節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案篇二

始終堅持"安全第一,，預防為主，綜合治理"的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒,，進一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責,，及早規(guī)劃制定安全工作目標及有關工作方案,，加強安全生產(chǎn)管理。

對新進場工人必須進行三級教育,，未經(jīng)教育不得上崗,。針對春節(jié)后外來民工大量進入施工現(xiàn)場的實際狀況，詳細調(diào)查摸底節(jié)后進場工人的年齡及健康狀況,，患有疾病或年齡偏大纖,，不適合從事建筑施工的人員，要及時調(diào)離工作崗位或勸退,。對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松欄懈,、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和技術交底,，特別是要加強新招收工人和轉(zhuǎn)崗上崗或轉(zhuǎn)崗培訓,，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強從業(yè)人員的自我保護和防范意識,。安全生產(chǎn)教育必須求真務實,，注重實效集，并做好相關教育培訓記錄,。春節(jié)后,，各單位應針對新工人入場多，設備,、設施停轉(zhuǎn)時間長的特點,，開展從業(yè)人員節(jié)后復工前的安全教育，尤其是要突出對新工人"三級"安全教育培訓等工作,，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能;,、節(jié)后復工前，企業(yè)安全負責人應當會同建設,、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護設施,、機械設備等進行一次細致的復工檢查，消除隱患,。安全檢查必須求實,，不走形式，不走過場,，不放過任何一個細節(jié),。

（三）是避危險性較大的分部分項工程管理情況;

（五）是現(xiàn)場防火、防凍、季防滑措施是否到位,，職工宿舍取暖設備是否有防一氧化碳中毒措施,，宿舍結構是否穩(wěn)固特別是對塔吊、施工升降機,、附著式升降腳手,、基坑等專業(yè)技術性強且難以發(fā)現(xiàn)安全隱些患的分部分項工程，委托專業(yè)技術人員或檢測人員進行檢查,，并按提出的要求進行整改,。復查符合要求后，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復工通知方可復工,。工程未經(jīng)復工檢查或檢查不合格的,，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴重安全隱患被責令限期改正的工程,，必須先行組織力量進行整改,，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復工,。

針對節(jié)后復工人員進出工地頻繁現(xiàn)狀,，要加強工地門衛(wèi)管理，建立人員進出記錄,，嚴防可疑人員及可疑車輛進入工地,，防范治安等案件的發(fā)生。

節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案篇三

隨著新型冠狀病毒的逐漸得到控制,，各地紛紛出臺了復工復產(chǎn)的方案,，并開始逐步放開相應的限制措施。作為復工復產(chǎn)的一員,，我深感這個過程中的方案制定與執(zhí)行是至關重要的,。在實際操作過程中，我獲得了一些心得體會,。

首先,，科學統(tǒng)籌是制定復工復產(chǎn)方案的關鍵。復工復產(chǎn)的工作涉及到多個環(huán)節(jié),，需要考慮到政策法規(guī)的制定,、行業(yè)特點的因素、勞動力的安全與保障等多方面的問題,。我們需要利用科學的方法,，進行綜合性分析和統(tǒng)籌安排。只有在深入了解各方面情況的基礎上,，才能做出全面,、準確,、科學的決策。例如,，在我們的公司,，制定了一套詳細的復工復產(chǎn)方案，包括了人員流動,、消防安全,、疫情防控等各個方面的內(nèi)容，并根據(jù)實際情況進行了相應的調(diào)整,。這樣的統(tǒng)籌安排為我們的工作提供了極大的便利，也保證了我們復工復產(chǎn)工作的有序進行,。

其次,，切實加強與各方的溝通協(xié)調(diào)。復工復產(chǎn)涉及到多方面,、多層次的利益關系,，需要與各方進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。比如,，在復工復產(chǎn)時,，我們必須與各級政府部門、供應商,、客戶等進行溝通,，協(xié)商解決可能出現(xiàn)的問題。只有建立了良好的溝通渠道,，才能及時地了解各方面的需求和意見,，也才能形成良性互動的局面。在我們公司,，我們及時邀請政府相關部門的工作人員到企業(yè)調(diào)研指導,，與供應商和客戶保持密切聯(lián)系，及時聽取他們的意見和建議,，并根據(jù)他們的需求進行調(diào)整,。通過這樣的溝通協(xié)調(diào)，我們共同努力,，克服了困難,，實現(xiàn)了復工復產(chǎn)的目標。

再次,，做好安全防護工作,。在復工復產(chǎn)的過程中，防控疫情是至關重要的一環(huán),。我們必須做好各項安全防護工作,，保障員工的健康和安全,。首先，我們制定了詳細的復工復產(chǎn)方案,，包括了疫情防控的具體措施和要求,。其次，我們加強了對員工的培訓,，教育他們掌握疫情防控知識和技能,，提高他們的安全意識和自我保護能力。同時,，我們采取了必要的防護措施,，如做好通風、消毒,、測溫等工作,，為員工提供充足的防護物資，并要求員工佩戴口罩,、勤洗手,、保持社交距離等。通過這些措施,，我們保證了員工的生命安全,，有效地控制了疫情的傳播。

最后,，合理調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)布局,。復工復產(chǎn)的過程中，我們需要根據(jù)實際情況,，合理調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)布局,。例如，在我們公司,，由于疫情的原因,，一些產(chǎn)品的需求量發(fā)生了變化，我們不得不調(diào)整生產(chǎn)計劃,，加大生產(chǎn)力度,，滿足市場需求。同時,，我們也要合理利用企業(yè)內(nèi)部的資源,，提高資源利用率，降低成本,，增強市場競爭力,。通過合理調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)布局，我們實現(xiàn)了復工復產(chǎn)和市場需求的統(tǒng)一,。

綜上所述,，復工復產(chǎn)工作方案的制定與執(zhí)行是一個復雜而龐大的工程,，需要各方的共同努力和合力攻關。在這個過程中,，我們必須科學統(tǒng)籌,、加強溝通、做好安全防護,、合理調(diào)整生產(chǎn)布局,。只有這樣，我們才能順利地完成復工復產(chǎn)的目標,，為國家經(jīng)濟的恢復和發(fā)展做出自己的貢獻,。相信在不久的將來，我們定能戰(zhàn)勝疫情,，恢復正常的社會生活,。

節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案篇四

為認真貫徹落實中央和省、市,、縣關于復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)的一系列重要指示要求和會議精神，強化紅線意識,，牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”理念及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全,，管生產(chǎn)必須管安全”等安全生產(chǎn)監(jiān)管原則,，著力推進安全生產(chǎn)責任，構建安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制,，防止安全生產(chǎn)事故,，確保園區(qū)提供安全穩(wěn)定社會環(huán)境。

全面做好20xx年復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,，確保園區(qū)監(jiān)管企業(yè)不發(fā)生一般性生產(chǎn)安全事故,，堅決遏止重特大事故發(fā)生。

（一）全面摸排,，提前研判風險。園區(qū)各企業(yè)，要組織開展開工前情況調(diào)查摸底,。一是提前確定企業(yè)復產(chǎn)復工具體時間,、復產(chǎn)復工準備工作情況并建立臺賬。二是要確定企業(yè)主要負責人,、安全管理人員以及特種作業(yè)人員等“三項崗位”到崗到位情況,。三是復產(chǎn)復工的企業(yè)要制定崗前全員培訓計劃。四是對于以往檢查企業(yè)主要負責人和安全管理員要進行復查摸清是否已整改到位,。五是企業(yè)在復產(chǎn)復工前,，是否對安全風險重點區(qū)域,、重點設備、重要環(huán)節(jié),、重點崗位開展一次全面隱患排查治理,。

（二）細化措施，落實企業(yè)主體責任,。一是制定一個復工復產(chǎn)工作方案,。企業(yè)要結合實際科學制定復工復產(chǎn)方案，方案嚴禁照抄照搬且須經(jīng)企業(yè)主要負責人簽字同意,。二是召開一次安全生產(chǎn)工作會議,。組織簽訂崗位安全責任書或者承諾書，明確本企業(yè)安全生產(chǎn)工作重點,，確保安全責任落到每一個班組,、每一個崗位、每一名員工,。三是組織一次安全生產(chǎn)輔導課,。組織全體員工開展安全生產(chǎn)專題輔導。四是開展一次安全技能培訓活動,。企業(yè)要對新招錄員工,、轉(zhuǎn)崗員工等重點人群及時開展崗前培訓、“三級教育”,，對節(jié)后返回員工進行安全知識再教育再培訓,。五是落實一次全面安全條件確認。復工復產(chǎn)前企業(yè)要對設施設備開展一次全面的安全檢查,，排查現(xiàn)場隱患,，并全部整改到位。

（三）突出重點領域,、緊盯風險防控,。一是危險化學品領域。所有停產(chǎn)?；飞a(chǎn)企業(yè)必須制定復工方案,，向縣應急部門和園區(qū)管委會提交申請，縣應急部門和園區(qū)管委會會同專家聯(lián)合進行現(xiàn)場核查,，經(jīng)縣責任領導簽字審核同意后方可復產(chǎn),。要檢查掌握新任命主要負責人、新招入安全管理員和關鍵崗位作業(yè)人員專業(yè)及學歷等達標情況,。對無開工技術方案和應急預案的,、領導不在崗帶班、特作人員未持證上崗,、危險工藝自動化控制系統(tǒng)及重大危險源監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行等以及存在其他重大安全隱患的,、安全生產(chǎn)得不到保障的,，堅決不予同意復產(chǎn)。二是工貿(mào)領域,。新招錄人員必須完成規(guī)定學時的安全教育培訓后才能安排上崗;要加大現(xiàn)場安全巡查頻次,，以往事故多發(fā)的建材廠等小微企業(yè)，金屬冶煉企業(yè),、涉氨制冷企業(yè),、涉牒氣作業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)前必須先排查安全風險，涉及危險作業(yè)和關鍵設備設施的'檢修或復產(chǎn)啟動,，必須經(jīng)企業(yè)分管負責人現(xiàn)場進行安全確認,。三是建筑施工領域。要加強基坑支護,、腳手架,、臨邊和洞口防護、臨時用電,、塔吊等起重機械,、施工設備等國家標準和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查，尤其是對危險性較大的分部分項工程的風險排查,、新進員工的安全培訓,、分包隊伍的管理。

（四）精準督查檢查,，狠抓工作落實。一是園區(qū)安監(jiān)站將按照“每天調(diào)度,、重點服務,、每周上報”加大對企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，對存在安全隱患,、重要崗位人員不齊等不具備安全生產(chǎn)條件的,，堅決不予復產(chǎn);對不落實復產(chǎn)復工要求、未經(jīng)驗收合格擅自復產(chǎn)復工的,，堅決依法嚴肅處理,。二是園區(qū)安監(jiān)站將加強對企業(yè)復工復產(chǎn)工作的安全監(jiān)管，定期通報企業(yè)復工復產(chǎn)進展情況及復工復產(chǎn)工作動態(tài),。市安委會將在3月初組織市政府安全生產(chǎn)第一輪督,，并將復產(chǎn)復工安全措施落實情況作為督查的重點內(nèi)容。各企業(yè)在2月25日前將企業(yè)復工復產(chǎn)工作情況報送園區(qū)安監(jiān)站,。

節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案篇五

近期,，我所在的公司制定了一套復工復產(chǎn)工作方案，旨在適應當前特殊情況下的經(jīng)濟恢復形勢,。我參與其中,，并負責執(zhí)行這套方案,。在實踐過程中，我深刻體會到了它的重要性和價值,，下面將從方案的制定,、員工培訓、工作調(diào)整,、風險防控以及落地效果等方面,，總結出一些心得體會。

首先,，制定復工復產(chǎn)工作方案需要充分考慮各種情況,，并確保其可行性和適應性。在制定方案的過程中,，我們主動與相關部門進行溝通,，了解疫情防控的最新政策和要求，全面了解企業(yè)復工的條件與限制,。同時,，我們還進行了內(nèi)部調(diào)研，聽取員工的意見和建議,，以確保方案能夠充分滿足員工的需求和公司的要求,。在制定方案的過程中，我們還及時與相關單位進行溝通,，充分了解復工復產(chǎn)的各項要求和流程,。在這個過程中，我們學到了如何科學合理地制定工作方案的方法,，并確保該方案能夠符合實際需求,。

其次，員工培訓是復工復產(chǎn)工作方案中不可忽視的一環(huán),。為了確保方案的有效執(zhí)行,，我們組織了一系列針對員工的培訓課程,，包括疫情防控知識,、復工復產(chǎn)工作流程等。通過培訓,，大家對疫情防控的重要性有了更深刻的認識,，也明白了自己在復工復產(chǎn)過程中的具體職責和任務。在培訓中,，我注意到員工們的積極性和學習態(tài)度非常高,，他們愿意主動提出自己的問題和建議，這為后續(xù)的工作進行提供了重要的參考。通過這次培訓,，我們明確了方案在員工層面的實施細節(jié),，并為員工提供了必要的工作保障。

第三,，工作調(diào)整是復工復產(chǎn)工作方案的核心,。根據(jù)公司復工復產(chǎn)的實際情況，我們調(diào)整了員工的工作方式和工作時間,，以適應新的情況和要求,。在調(diào)整方面，我們秉持公平公正的原則,，確保每位員工都能夠合理安排工作時間和任務,。在實施過程中，我們密切關注員工的工作情況和身體狀況,，及時解決遇到的問題和困難,。在工作調(diào)整中，我們也充分考慮到了員工的合理訴求和日常生活需求,，做到既滿足公司的要求,，又不給員工帶來過大的負擔。通過工作調(diào)整,，我們讓員工感受到了公司的關懷和呵護,，也使復工復產(chǎn)的節(jié)奏更加緊湊和高效。

第四,，風險防控是復工復產(chǎn)工作方案中不可或缺的一環(huán),。在復工復產(chǎn)過程中，我們高度重視風險防控工作,，并采取了一系列措施來減少潛在的風險,。我們加大了辦公場所的消毒和清潔力度，加強員工的健康監(jiān)測和防護措施,，同時積極引導員工做好個人防護工作。我們還制定了詳細的疫情防控預案,，并確保每個環(huán)節(jié)都能夠得到有效的執(zhí)行,。在風險防控工作中，我們注重加強與相關部門和單位的合作,，及時獲取最新的疫情信息和防控措施,，確保隨時能夠應對突發(fā)情況。通過這次風險防控工作,，我們對如何應對突發(fā)狀況和風險進行了深入的思考和實踐,。

最后，復工復產(chǎn)工作方案的落地效果是檢驗方案可行性和有效性的重要指標,。在我們的實踐中,，通過以上方面的努力,，我們成功地完成了公司的復工復產(chǎn)任務，取得了較好的效果,。員工們對公司方案的認可度和執(zhí)行度都很高,，他們能夠根據(jù)方案的要求進行有效的工作調(diào)整和工作安排。同時,，公司復工復產(chǎn)后的運營也開始逐漸恢復正常,，業(yè)績逐漸回升。這使我們更加堅定了方案的正確性和適應性,，也讓我們明白了復工復產(chǎn)工作方案對于公司發(fā)展的重要性,。

通過以上的實踐和體會，我深刻認識到了復工復產(chǎn)工作方案的重要性和價值,。制定方案要充分考慮各種情況,，員工培訓要實施到位，工作調(diào)整要合理合法,，風險防控要重視,，落地效果要好。只有把這些方面都做好,，才能夠應對當前的特殊情況,，保障公司的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。我相信,，在未來的工作中,，我們可以進一步完善和優(yōu)化方案，提升公司的抗風險能力,，實現(xiàn)更好的發(fā)展,。

節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案篇六

認真貫徹落實上級政府監(jiān)管部門及股份公司關于節(jié)后安全生產(chǎn)工作部署的要求，牢固樹立“生命至上,，安全發(fā)展”的思想,，堅持問題導向，緊盯關鍵裝置,、重點環(huán)節(jié),，落實安全管理主體責任人，扎實做好節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作,，切實做到不落項,、不留死角，確?！皟蓵逼陂g,、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

以確保公司安全平穩(wěn)運行為目的，按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴監(jiān)督、重實效”的要求,，以重點裝置及主要生產(chǎn)部位為中心,，全面開展安全專項檢查，有效遏制安全事故,。同時,，進一步加強全員安全生產(chǎn)培訓，做到不培訓不上崗,、不合格不上崗,，為公司節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。

（一）落實安全生產(chǎn)主體責任

各部門要嚴格執(zhí)行公司領導關于節(jié)后復工復產(chǎn)工作要求,，認真履行安全生產(chǎn)主體責任,，將安全生產(chǎn)工作逐級分解到班組、崗位,，切實做實,、做細，確保復工復產(chǎn)安全維穩(wěn)運行,。

（二）全面開展安全專項檢查

1. ehs部組織ehs管理委員會及工貿(mào)行業(yè)專家進行復工前專項檢查工作,，排查各類安全隱患，以生產(chǎn)設備為中心開展,，做到隱患排查全覆蓋,，按照“四個清單”要求，做好閉環(huán)管理,。

2.公司各部門積極配合ehs部隱患排查治理工作,，針對查處的問題，明確責任單位,、責任人,、整改措施及時限，對于不能一時整改的問題,，要制定防范措施和工作計劃,，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作，并將整改情況反饋至ehs部,，按照時間節(jié)點做好復查驗收等閉環(huán)工作，保證節(jié)后復工安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行,。

（三）組織開展全員安全教育培訓

1.培訓內(nèi)容：

主要安全生產(chǎn)工藝,、操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設備操作,、閉鎖管理制度,、事故警示教育等內(nèi)容。

2.培訓對象：生產(chǎn)相關人員

3.培訓時間：

4.考核時間：

5.培訓地點：

6.培訓要求：

（1）各部門高度重視此次培訓,，積極組織本部門人員認真學習,，做好筆記。

（2）本次培訓,、考核重點為操作規(guī)程,，按照甘河園區(qū)工作要求，未合格人員不得上崗作業(yè),，待再次培訓,、考核合格后方可上崗。

（四）嚴格執(zhí)行領導干部值班值守工作

1.黨政辦認真做好“兩會”期間,、春節(jié)后及元宵節(jié)領導干部帶班值守工作安排,。

2.各部門要嚴格落實領導“一崗雙責”的要求，切實履行崗位職責,，重視并認真抓好“兩會”期間,、春節(jié)及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行24小時帶班值守,，通訊保持暢通,，遇到重大情況及時請示、報告公司總經(jīng)理或安全總監(jiān),，并做好應急救援工作,。

（一）思想高度重視，加強組織領導,。各部門、班組要充分認識到本文件內(nèi)各項工作的目的意義和總體要求,，要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,，認真開展各項工作任務，確保節(jié)后復工,、元宵節(jié),、“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

（二）強化宣傳,，廣泛動員。各部門加大宣傳力度,，要將公司關于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達到各班組,、各崗位，讓全體干部職工能夠充分認識到開展此次工作的重要性和公司加強安全管理工作的決心,，切實提升全員安全生產(chǎn)意識，將“我要安全”深入人心,。

（三）嚴格監(jiān)督檢查,，扎實整改落實。各部門按照方案要求及工作內(nèi)容,，認真落實監(jiān)督檢查工作任務，發(fā)現(xiàn)問題,，嚴格按照“四個清單”制度,，組織整改落實，明確責任人,、整改時限及防范措施,，確保及時消除事故隱患。

節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案篇七

組長：

副組長：

成員：

檢查隊伍組成：企業(yè)主要負責人要帶隊,，由安全生產(chǎn)管理員,、生產(chǎn)主管、班組長,、行政主管,、電工、保安等重要崗 位負責人組成,。

1,、電氣線路和設備安全檢查

2、機械設備安全檢查

3,、車間,、倉庫作業(yè)環(huán)境安全檢查

4、消防設備設施安全檢查

5,、職業(yè)衛(wèi)生,、勞動防護安全檢查

6、特種設備安全檢查

（一）培訓時間：20xx年x月x日

（二）培訓地點：公司會議室

（三）培訓內(nèi)容（按照培訓計劃）x月x日

參加人員：（參加培訓的人員必須簽名）

主要培訓內(nèi)容：（培訓目的,、內(nèi)容摘要）

一,、培訓目的：

通過安全教育培訓使全體員工提高安全生產(chǎn)意識，掌握公司及本人崗位安全風險要點,、防護措施和應急處置措施,；自 覺遵守公司各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,。

二、內(nèi)容摘要：

2.職業(yè)病及勞保用品防護使用知識;

3.車間危險源及管控措施培訓,。

培訓相片記錄:

節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案篇八

當前，全國新型冠狀病毒疫情不斷擴散,，形勢嚴峻,，預防和控制工作進入關鍵時刻。根據(jù)xx市政府以及集團,、事業(yè)群和業(yè)主公司相關文件及會議要求,，結合xxxx酒店實際情況，特制定xxxx酒店新型冠狀病毒防控工作專項方案,。

普及和掌握新型冠狀病毒疫情防控知識,，提高自我防護意識，建立快速反應機制,，采取及時,、有效的防控措施，預防和控制新型冠狀病毒在xxxx酒店的發(fā)生和蔓延,。

新型冠狀病毒疫情防控工作遵循“高度戒備,、預防第一”的方針，貫徹“統(tǒng)一領導,、分工負責,、措施得當、反應及時,、處置果斷”的原則,。

成立xxxx酒店專項防控領導小組，負責新型冠狀病毒疫情防控工作的指導,、監(jiān)督,、執(zhí)行，并根據(jù)疫情變化,，研究和提出合理防控措施并及時調(diào)整防控方案,。

(一)組長：xxx

負責全面部署xxxx酒店新型冠狀病毒疫情防控工作。

(二)副組長:xxx

負責組織,、協(xié)調(diào)各防控組成員,，負責監(jiān)測、匯總和收集新型冠狀病毒疫情防控工作的信息和防控工作開展情況,，依據(jù)防控工作形勢,，督促和指導各項防控工作的開展及落實。

(三)信息收集與宣傳組：安全保障部,、人力資源部

每天掌握內(nèi)部員工及酒店客人的健康狀態(tài)情況及返深情況,，發(fā)現(xiàn)異常(如發(fā)熱)及時報告給酒店值班經(jīng)理,、防控領導小組并采取控制措施，將發(fā)熱人員送醫(yī)并向政府相關部門報告,，同時持續(xù)提示員工做好自我防護,。

負責收集員工動態(tài)及健康情況統(tǒng)計。

(四)環(huán)境消毒組：客房部,、高眾公司(外包清潔單位)

聯(lián)合文昌公司每周2次按標準對酒店進行全面消毒工作,。客房部每日安排專人監(jiān)督外包單位的清潔衛(wèi)生及消毒工作,，安排專人跟進消殺公司全面消毒工作,。

(五)秩序維護組：安全保障部

加強對酒店區(qū)域的巡視檢查，確保酒店內(nèi)秩序穩(wěn)定及協(xié)助各項強制性措施落到實處,。

(六)通風保障組：工程部

工程部每日加強設備巡檢及保養(yǎng)工作,，保證酒店各設備正常運轉(zhuǎn);

按照風機最大載荷量定時開啟酒店新風系統(tǒng);

每周一次對酒店公共區(qū)域中央空調(diào)各出風口、送風口進行消毒,。

(一)疫情防控宣傳

1.利用微信,、宣傳頁向酒店員工、客人宣傳病毒防護知識;

2.向客人宣傳疫情防控的具體措施及管控要求;

3.每日發(fā)布酒店疫情防控情況,。

(二)員工自身防護及要求

1.進行宣傳教育,，使員工認知及重視個人防護;

2.為員工配備口罩、洗手液等必要的防護用品;

3.教育及要求員工不得組織及參與任何形式的聚會(集)活動;

4.帶口罩上崗及上崗前進行體溫篩查,。

5.不信謠,、不傳謠，履行好本職工作,。

6.按要求對員工健康情況進行統(tǒng)計(登記),，并按照《xx市xx區(qū)xx街道辦事處新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室關于實施企業(yè)復產(chǎn)復工報備制度的通知》精神嚴格執(zhí)行。要求外包單位在酒店的工作人員按此標準執(zhí)行,。

(三)酒店出入管控

1.實施全封閉管理,，對所有進入酒店的人員、車輛,、物品進行全面篩查;

2.人員管控：

3)所有外賣及快遞人員禁止進入酒店,。外賣或快遞物品由客人自行下樓拿取。

3.車輛管控：

并核實車內(nèi)人員動態(tài)信息和健康狀況,。

2)拒絕所有非客車輛進入停車場,。

(四)酒店內(nèi)部人員管控要求

2.通知酒店所有員工，強制執(zhí)行以下要求：

1)近期有湖北地區(qū)旅行史的人員返程后,，要居家觀察14天,，留在家中并進行早晚體溫檢測。待14天觀測期結束,、身體狀況無異常后方可返崗,。

2)近期經(jīng)過湖北以外疫情較為嚴重地區(qū)等的返程人員,，要居家觀察7天，并做好早晚體溫檢測,。待7天觀測期結束,、身體狀況無異常后方可返崗。

3)員工本人涉及有發(fā)熱,、發(fā)燒,、乏力、干咳等癥狀且不屬于冠狀病毒肺炎的,，在身體康復后可以返崗。

3.安排專人對接重點單位的.人員防控工作,。

(五)消毒及通風

1.公共區(qū)域重點部位實施每日消毒(具體由高眾公司承擔),。

2)每日4次對消防通道及洗手間門把手等其他易觸碰區(qū)域進行清潔消毒。

3)每日2次使用漂白水或其他合格消毒液對公共區(qū)或地面進行拖洗消毒(洗手間及茶水間增加頻次),。

4)每日2次使用漂白水或消毒液垃圾桶及周圍進行噴灑覆蓋消毒,。垃圾做到日產(chǎn)日清。

5)設置口罩專門回收箱(點),，定時消毒及清理,。

2.公共區(qū)域每周2次實施全面消毒(具體由聯(lián)合文昌公司承擔)：按疾控中心指引配比消毒劑量，每周2次對酒店整棟公共區(qū)域?qū)嵤┤嫦?，尤其要對電梯轎廂,、公共走道、垃圾桶,、垃圾堆放點,、洗手間、茶水間,、電梯廳,、大堂等重點區(qū)域進行重點消毒。

3.客房部每日安排專人對高眾公司,，檢查每日清潔和消毒工作的執(zhí)行情況,，安排專人監(jiān)督聯(lián)合文昌公司的全面消毒工作，檢查消毒液配比情況及消毒執(zhí)行情況,，確保監(jiān)督的消毒工作執(zhí)行有效,，落實到位。

4.保持每日通風措施,。

1)每日上午8:00至11：00及下午14:00至17:00,，工程部將根據(jù)風機載荷量開啟新風系統(tǒng)。

2)每日每個樓層有人的辦公室,、客房盡可能開啟窗戶保持通風,。

3)工程部每周1次對酒店公共區(qū)域中央空調(diào)各出風口,、送風口進行消毒。

5.提示酒店所有員工做好各自辦公區(qū)域內(nèi)的消毒,、清潔,、通風及其他自我防護工作，禁止亂扔垃圾,，不佩戴口罩及亂棄口罩等行為,。

(六)就餐區(qū)及就餐管控

酒店內(nèi)共有一處內(nèi)部員工餐廳(位于酒店負一層)，對餐廳的管控措施：

采取餐廳座位分開進行就餐,，避免扎堆交流,，員工各自用餐后，餐余垃圾放置到指定地點,，由外包清潔公司專人定時處理,。

(七)信息溝通及信息上報

1.及時、全面掌握員工的動向及健康狀況,。

a)要求所有員工主動履行疫情防控責任義務,，按照酒店人事部要求填寫《員工動態(tài)(健康)情況統(tǒng)計表》,及時報告去往湖北的信息及返深日期。并強制要求從湖北地區(qū)的返深員工,，按照本方案“第(四)酒店內(nèi)人員管控”的要求執(zhí)行,。安全保障部工作人員將對上述重點人員在進入酒店時進行詳細核對并進行體測檢測。

b)符合統(tǒng)計表要求的員工需佩戴口罩及測量體溫,，未佩戴口罩或者體溫異常者(大于37.3度)將禁止進入酒店和員工宿舍,。

c)原則要求酒店客人疫情期間不接待外來訪客進入酒店，如確有必要,，則要求客人了解清楚訪客近15天內(nèi)去向及健康狀況并報安全保障部,，安全保障部核實信息并進行體溫檢測無誤后才可允許其進入酒店。

2.及時與轄區(qū)街道,、派出所,、疾控中心等單位保持信息互通及聯(lián)動措施。確保與上述單位的溝通渠道順暢,，及時溝通情況,、反饋相關信息，取得工作支持,。及時關注上述部門發(fā)布的通知通告,，并及時向員工、客人傳達和執(zhí)行,。對發(fā)現(xiàn)的發(fā)燒及疑似病例第一時間上報疾控中心,、轄區(qū)街道和派出所。

3.每日按時按要求將酒店疫情防控情況上報上級單位及政府相關部門。

(八)應急預案

1.出現(xiàn)以下情況時,，酒店將立即啟動應急處置措施：

1)出現(xiàn)拒絕體溫檢測及不配合其他管控措施強行闖入者;

2)體溫檢測出現(xiàn)高溫人員;

3)有人員出現(xiàn)發(fā)熱,、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者,。

2.應急處置措施

1)出現(xiàn)拒絕體溫檢測及不配合其他管控措施強行闖入者,，安全部應注意做好自我防護的同時對闖入者進行控制，并及時報警處理,。

2)體溫檢測出現(xiàn)高溫人員,，禁止該人員進入酒店，并督促患者立即就醫(yī)(戴口罩就醫(yī)),，如該人員不配合,，執(zhí)行上述第1項應急處置措施。

3)酒店內(nèi)有人員出現(xiàn)發(fā)熱,、乏力,、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者癥狀時，現(xiàn)場人員第一時間聯(lián)系當?shù)丶膊☆A防控制中心請求指導處理,。同時立即報告酒店防控領導小組副組長、組長,，組織人員進行處理,。積極主動協(xié)助疾控中心的疫情防控和相關調(diào)查工作，并及時對疑似患者所在的辦公室及活動區(qū)域加強消毒處理,，切斷傳播途徑,，防止疫情繼續(xù)擴散;落實好有關政府部門要求，采取一切措施,，力爭把疫情控制在最小范圍,。

節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案篇九

（一）職工返崗帶來疫情防控壓力巨大

疫情防控仍是當前重要政治任務，是頭等大事,，是順利復工復產(chǎn)的前提,。公司目前共有246名職工，其中本市102人,，省內(nèi)其他市97人,，省外47人。除13名湖北籍職工暫緩返崗外,，其他人員均要按計劃返崗,，人員流動帶來交叉感染風險。

（二）訂單積壓人員短缺致使復工安全條件不足

今年受疫情影響,，春節(jié)假期延長,，公司開工延后，訂單積壓，為了追求經(jīng)濟效益,，各車間,、班組易趕進度、搶生產(chǎn),，導致超能力,、超強度生產(chǎn)，安全風險很大,。同時疫情可能導致重要崗位人員發(fā)生變化,，一線生產(chǎn)職工人力不足等情況，安全管理,、安全教育,、安全作業(yè)等得不到有效保障，復工復產(chǎn)安全條件較差,。

（三）“假期綜合癥”易導致員工思想松懈

假期延長后許多職工自由散漫的心還沒有收回來,，主要體現(xiàn)在疲憊、情緒不穩(wěn)定,，人雖然回到崗位了,，但心還在家里，思想不集中,。危險之處就在于職工身心疲憊,、心情煩躁、精力不集中,，很容易違章操作,，如不及時加以警示和引導，極易引發(fā)安全事故,。

（四）設備安全性能變化易帶來安全生產(chǎn)隱患

機器設備長時間停止運行,，現(xiàn)場的一些防護設施、機械設備,、電線電路等停用時間較長,，也可能會出現(xiàn)設備松動等情況，易影響其安全性能,，如不進行檢查,、維修、加固,，就會成為隱患,，從而導致事故發(fā)生。

（一）開展一次安全責任承諾

按照市和區(qū)有關要求,，由總經(jīng)理親自掛帥,、親自部署、親自督促復工復產(chǎn)工作，認真制定完善復工復產(chǎn)方案,，全面排查安全隱患,，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。明確公司負責人,、安全負責人,、部門負責人、作業(yè)長,、班組長,、員工的安全責任，做到以崗定責,、按責履職,。組織開展崗位安全責任承諾，樹立“責任不落實是最大的隱患”的理念,，自覺融入日常生產(chǎn)工作中,，認真遵守各項安全管理規(guī)章制度。

（二）開展一次全員安全教育

加強對職工進行心理疏導,，調(diào)節(jié)其倦怠的心理,，引導其及時將心態(tài)調(diào)整到工作狀態(tài)，淡化節(jié)日氣氛,，迅速收心歸位,，真正做到“人到崗、心到崗”,，把精力集中到節(jié)后的安全生產(chǎn)上來,。安全培訓方面,，重點要對新入職,、轉(zhuǎn)崗換崗以及特種作業(yè)人員進行系統(tǒng)性教育培訓，確?！安慌嘤柌簧蠉?，培訓不合格不上崗”，充分考慮疫情風險,，結合實際創(chuàng)新培訓方式方法,，采用微信、qq,、釘釘,、和網(wǎng)上授課等線上培訓方式，有效避免人員集中造成感染風險,，簡化工作流程,，靈活便捷高效。安全宣傳方面，要加大復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)信息宣傳力度,，充分利用公司微信平臺,、短信、班組微信組等傳播媒介,，在廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和基本知識的同時,，加大防疫知識教育，讓每一位成員明確并切實履行安全生產(chǎn)和疫情防控責任,，把安全生產(chǎn)和疫情防控工作真正落實到每一個崗位,、班組、車間和每一個環(huán)節(jié),，做到安全管理到位,、防疫措施落實、后勤保障到位,、思想穩(wěn)定到位,。

（三）開展一次安全專題班組會

班組是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全管理的“前沿陣地”,，抓好班組安全建設至關重要,。疫情期間，各車間要組織,、指導和督促生產(chǎn)班組開展一次安全專題班前會,。結合崗位實際，班組長應優(yōu)先考慮通過微信群,、qq群等方式向班組成員宣貫疫情防控和個人防護措施,，把生產(chǎn)任務、隱患排查,、危險因素辨識及應對措施等要點交代清楚,。特殊事宜必須集中召開班前會時，應提前對會議室進行通風消毒,，班組成員做好佩戴口罩等防護措施,，同時，應減少會議內(nèi)容,、壓縮會議時間,、提高會議效率、保證會議質(zhì)量,。

（四）開展一次全面安全檢查

根據(jù)疫情防控期間復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作特點,，各企業(yè)要制定并落實復工復產(chǎn)工作方案、應急處置方案和安全檢查清單,，將疫情防控和隱患排查治理作為復工復產(chǎn)前的核心工作,，對機械設備,、電氣線路、高危工藝,、安全防護設施,、應急救援設施以及存在重大安全風險的場所、環(huán)節(jié),、部位等進行全面系統(tǒng)檢查,，確保復工復產(chǎn)安全。

（五）加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理

各部門管理人員應多到現(xiàn)場檢查設備設施安全運行情況,，切實加強員工勞動防護用品的正確佩戴和使用情況檢查,、監(jiān)督，并與員工加強溝通,、交流情感,，及時了解員工的思想狀況。同時,，各企業(yè)復工復產(chǎn)進行線路檢修,、清潔衛(wèi)生時要督促員工注意加強安全防護。清洗化糞池,、污水池,、罐體等有限空間要嚴格執(zhí)行有限空間有關規(guī)定；特別是禁止違規(guī)使用易燃易爆有機溶劑擦洗地板,、清潔機器,，避免引起火災事故，如必需使用,，則須經(jīng)過審批,，并嚴格做好防護措施。

（一）全面實施廠區(qū)封閉管理

1.廠區(qū)只留一個進出通道,，在出入口設置檢測卡口,，配備門禁設施和檢測儀器，落實24小時不間斷應急值守,，白天值守人員不少于4人,，夜間不少于2人,。

2.對進出人員,、車輛嚴格檢查檢測，做好信息登記,，嚴禁無關人員進入廠區(qū),。

3.外來貨運車輛進入廠區(qū)前，要進行消毒處理,，駕乘人員須佩戴口罩并檢測體溫,，減少與廠區(qū)人員的直接接觸,，貨物送達后盡快駛離廠區(qū)。

（二）嚴格執(zhí)行每日晨檢制度

1.在企業(yè)大門或其他通風良好處設置體溫測量點,，安排專人對員工進入企業(yè)前進行體溫測量,、問詢健康狀況，并記錄備查,。

2.一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱（手持式測溫儀=37.5℃或紅外線測溫儀=38℃）或呼吸道感染癥狀者,，應拒絕其進入企業(yè)，并囑咐其到就近醫(yī)療機構就診,，憑醫(yī)院診斷證明方可返崗,。

（三）持續(xù)做好衛(wèi)生防疫工作

1.嚴格落實個人防護措施，工作期間全程佩戴口罩,，做到勤洗手,、不隨地吐痰、不亂扔垃圾,。

2.全面做好廠區(qū)環(huán)境清潔,，垃圾日產(chǎn)日清，保持干凈,、衛(wèi)生,，設立廢棄口罩專門回收點，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收,、集中處理,。

3.制定日常消毒工作標準和細則，對車間,、食堂,、辦公區(qū)、衛(wèi)生間等職工聚集場所和容易接觸的各類物品每天定期清潔,、消毒,，定時通風換氣（每日通風3次，每次20-30分鐘,，通風時注意保暖）,，保持室內(nèi)空氣流通，并認真做好記錄,。

4.加強駕乘人員管理,，保持車輛內(nèi)外清潔，及時對駕駛室,、門把手等接觸部位進行消殺,。

（四）抓好職工飲食健康管理

1.實行“分時、分區(qū),、分組”就餐制度,，避免職工就餐聚集,。

2.食堂從業(yè)人員（食品采購、加工制作,、供餐等有關人員）均應佩戴一次性帽子,、口罩、手套,；食堂采購人員或供貨人員應避免直接手觸肉禽類生鮮材料,，摘除手套后及時洗手。

3.不得使用來源不明的家禽家畜,，嚴禁采購食用野生動物,。

4.餐具用品須按照《食（飲）具消毒衛(wèi)生標準》進行高溫消毒。提倡自帶餐具,，嚴格執(zhí)行食堂餐具,、用具的清洗和消毒制度。

（五）限制廠區(qū)人員聚集活動

1.暫停不必要的會議、所有聚會等活動，積極利用現(xiàn)代信息手段開展商務交流，對于因工作確需召開會議或組織集體性活動的，應督促參與人員必須佩戴口罩,。

2.規(guī)范崗位工作秩序,，合理安排輪崗排班,，采取“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù),，做到人員少流動,、不聚集、不串崗,。

（六）提高全體職工防控意識

1.通過“一封信”,、“倡議書”,、標語,、廣播喇叭等多種形式,，有針對性地開展新型冠狀病毒感染等傳染病防控知識宣傳,，發(fā)布健康提示和就醫(yī)指南,，營造群防群控、科學防控的氛圍，引導職工規(guī)范防控行為,，做好個人防護,。

2.建立返崗職工健康情況登記臺賬,，對省外職工嚴格執(zhí)行14天自我隔離醫(yī)學觀察,，出現(xiàn)癥狀及時就診,。

3.加強思想政治工作，暢通職工溝通渠道，及時解疑釋惑，引導職工弘揚正氣,，堅決做到不造謠,、不信謠,、不傳謠,，對違法違紀違規(guī)行為堅決予以抵制，共同維護社會公共秩序,。

（七）充分發(fā)揮黨員帶頭作用

認真學習貫徹黨中央《關于加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》精神，組織各班組黨員同志協(xié)助開展疫情防控,，共同打好疫情防控阻擊戰(zhàn),。

（八）強化防控工作督促檢查

對在疫情控制和醫(yī)療救治中有突出表現(xiàn)的班組和個人,，給予表彰和獎勵,；對在疫情防治過程中玩忽職守,、失職、瀆職，拒不接受工作任務，借故推諉拖延,，擅離職守,，臨陣脫逃者,，按規(guī)定給予相應的處罰,，直至追究法律責任。

（一）疫情防控措施檢查

1.是否建立企業(yè)疫情防控工作機制,；

2.是否制定企業(yè)疫情防控工作方案和復工生產(chǎn)實施方案,；

3.是否排查每名職工假期期間流動信息情況,；

5.是否每日進出車輛、人員登記,、消毒防疫,；

6.是否對疫情防控知識宣講到位；

7.是否嚴格落實市,、區(qū),、鎮(zhèn)三級疫情防控措施；

8.是否及時向?qū)俚卣?、社區(qū)（村）報告情況,。

（二）安全基礎管理檢查

1.是否健全安全組織機構，按規(guī)定配備專職安全人員,；

2.項目經(jīng)理,、車間主任、專職安全人員是否到崗,；

3.特殊作業(yè)人員是否持有效證件上崗操作,，上崗前是否經(jīng)安全考試并教育合格。

（三）臨時用電檢查

1.外電線路防護,、場內(nèi)架空線路檢查情況,；

2.總箱、分箱,、開關箱檢查情況,；

3.漏電保護器是否失靈；

4.生活用電情況,。

（四）安全防護設施檢查

1.各班組是否細化年度安全防護方案,；

2.安全帶、帽,、網(wǎng)檢查情況,；

3.臨邊、洞口防護設施檢查情況,；

4.安全通道防護棚搭設情況,。

（五）起重機械等特種設備檢查

1.起重機械基礎、垂直度,、附著裝置,、安全保險裝置檢查情況；

2.起重機械季節(jié)性維護保養(yǎng)情況,；

3.各類施工機具的性能等查驗情況,；

4.鍋爐、壓力容器,、電梯,、起重機械等特種設備使用,，必須通過質(zhì)量技術監(jiān)督部門的登記、檢測檢驗,，并取得使用證,。

（六）深基坑檢查

1.基坑支護等安全狀況及排水情況；

2.施工對毗鄰建筑物及管線安全有無影響,，包括基坑支護變形監(jiān)測記錄,、基坑周邊環(huán)境沉降觀察記錄、基坑積水情況等,。

（七）腳手架檢查

2.高處作業(yè)吊籃挑梁錨固,、配重情況；

3.高處作業(yè)吊籃使用前應做荷載試驗,。

（八）市政工程檢查

1.封閉施工安全技術措施,；

2.防塵措施；

3.車輛,、行人臨時通行安全技術措施,；

4.設備、設施是否檢查驗收,；

5.防中毒措施,。

（九）消防安全檢查

2.消防器材設施是否按規(guī)定設置；

3.各班組消防責任人落實情況,。

各部門要未雨綢繆,，創(chuàng)新工作方式，不斷細化完善復工復產(chǎn)方案,，深入排查重大風險隱患,，堅持疫情防控與復工復產(chǎn)兩手抓，切實保障廣大職工身體健康和生命安全?。?！

節(jié)后復工復產(chǎn)工作方案篇十

組長：

副組長：

成員：

其他部門根據(jù)疫情防控工作需要隨時納入,。

領導小組下設信息綜合組（xx部負責）、系統(tǒng)指導組（xx部負責）,、宣傳輿情組（xx部負責）3個專項工作組,。領導小組下設辦公室，辦公室設在xx部,，辦公室主任由某某同志擔任,。

應對疫情防控領導小組職

（1）接受上級領導，做好上情下達和本單位疫情通報工作,，結合公司實際制定防控規(guī)劃,、復工方案,、應急預案和處置辦法。

（2）加強公司日常疫情報告制度的管理和防控措施落實情況的監(jiān)督與評估,，做好疫情處置工作,，降低疫情危害。

2,、應對疫情防控辦公室職責

（1）開展各種類型的疫情防控宣傳和教育,，普及員工應對新型冠狀病毒疫情的防控知識。

（2）建立企業(yè)應對疫情防控聯(lián)系群,，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控,。

（3）準備和籌集應對疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精,、84消毒液,、洗手液、噴壺和一次性防護口罩（普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護口罩）,。

（4）統(tǒng)計復工人員情況,，制定復工復產(chǎn)方案。

3,、疫情防控期間其他相關部門職責

（1）行政部：負責公司與上級部門的聯(lián)絡工作,，落實上級單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達，疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報,；負責公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡和任務落實,；負責公司應急保障車輛的統(tǒng)一準備和調(diào)配；負責員工復工培訓,、疫情防控知識的培訓和教育,。

負責公司疫情防控工作的宣傳、新聞報道和輿論監(jiān)督與引導工作,；負責動員和監(jiān)督在疫情防控時刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用,；負責發(fā)揮基層工會在員工關懷和幫扶方面的作用。

（2）市場部：負責保障和維護營銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運作,，確保合同的正常評審,、錄入和歸檔等正常業(yè)務流程的有效執(zhí)行。

（3）經(jīng)營&供應管理部：負責保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統(tǒng)和采購系統(tǒng)的正常運作,，合理安排相關人員輪班,，確保生產(chǎn)鏈條不中斷，確保2月x月期間的訂單的及時交付,。同時負責外協(xié),、物流和配套采購供應商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負責倉庫和裝卸的日常管理和安全管理,。

（4）安全質(zhì)量控制部：負責保障公司在疫情防控期間進廠和出廠產(chǎn)品的檢驗工作,，同時負責疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作,。負責疫情防控物資的準備和統(tǒng)一發(fā)放管理，負責監(jiān)督落實各部門疫情防控期間防控措施是否落實到位情況,。

（5）車間：負責落實疫情防控期間對產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓等工作,。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓，尤其是疫情防控期間人員的個人衛(wèi)生防護措施和物資配發(fā),。

（6）其他各部門：負責落實本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠程辦公人員的日常工作管理,。同時負責好本部門內(nèi)的每日防控任務。

4,、疫情防控期間的總體管理要求：各部門負責人每天必須在崗,，關鍵崗位必須落實到位（包括遠程辦公）；公司每天安排至少1名同志值班負責防控措施的執(zhí)行實施,；各部門必須建立疫情防控期間輪班制和遠程辦公的具體排班表和相應管理制度,，建立每天打卡、匯報機制和考核機制,，確保工作秩序的正常開展,，業(yè)務流程的有效運作。輪班制和遠程辦公不等于放假,，等同與在崗上班,，保證工作效率和相應的及時性是第一位。各部門必須建立內(nèi)部制度或規(guī)定,，責任落實到人,，嚴格考核。

任務內(nèi)容

消毒方法和頻次

1,、辦公區(qū)通風和消毒

辦公室每隔2小時通風一次,，早晚個消毒一次；

行政部統(tǒng)籌,，各部門指定專人負責

2,、車間通風和消毒

車間每隔2小時通風一次，早晚消毒1次

車間主任指定專人負責

3,、公共區(qū)域

每隔1小時消毒一次

行政部統(tǒng)籌負責

4,、庫房

每隔2小時通風一次，早晚消毒一次,；

計劃部主任指定專人負責

消毒采用75%酒精或84消毒液對地面和門窗把手、手持工具和進貨物品表面進行噴灑,。

準備事項

責任人

完成時間

完成情況

1,、復工人員情況統(tǒng)計

3、復工前防護用品采購（口罩,、酒精,、84消毒液）

5,、防控疫情宣傳

7、2月1日至2月9日員工每天打卡

10,、防控期間“兩外”人員管理（外協(xié)和送貨人員）

誰接待

誰負責

1,、廣泛開展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳，發(fā)放預防手冊,。

2,、準備口罩，應急訂購的xxx只三層無紡布防塵口罩到位,。確?？梢詰獙?月~4月左右的需求。

3,、公共區(qū)域的消毒,，行政部每天負責對公共區(qū)域、電梯,、衛(wèi)生間和開水房進行消毒,。洗手間配置洗手液和84消毒液。

4,、進入管理,，行政部負責每天對進入公司人員做體溫檢測和登記。疫情期間所有進入公司人員（含物業(yè)公司,、相關方等外單位人員）必須佩戴口罩,、測量體溫后方可進入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進入,。利用公共交通通勤,、自駕通勤的員工在公司門口測溫；乘坐班車的員工在乘車處測溫,。

5,、制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力,、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施,，隔離措施和應急交通送醫(yī)治療路線定點醫(yī)院聯(lián)系等預案。

（一）必須全面排查職工狀況,，安排居家醫(yī)學觀察計劃

1,、x月x日完成復工人員情況統(tǒng)計表，重點統(tǒng)計員工的返回時間,、乘坐的交通工具,、是否途徑（或到過）武漢地區(qū)、是否有感冒、咳嗽,、發(fā)熱等狀況,。

2、自x月x日起x月x日,，各部門員工開始每天打卡,，時刻關注員工身體狀況，如有感冒,、咳嗽,、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報，同時安排居家醫(yī)學觀察（每天聯(lián)絡打卡）,，等身體恢復健康再來復工,。

3、根據(jù)《復工人員情況統(tǒng)計表》,，對由武漢返回的員工,，自返回之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學觀察并向所在社區(qū)報備；有過武漢區(qū)域人員接觸史的員工,，自接觸結束之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學觀察,；國內(nèi)其他地區(qū)員工，按14天進行居家醫(yī)學觀察執(zhí)行,。所有接受居家醫(yī)學觀察的員工,，每天早晚測量體溫各1次，記錄后向所屬單位報備,；若出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳,、氣促、肌肉酸痛無力等癥狀要立即向所屬單位報告,，由所屬單位向公司及屬地疾控機構報告并進行進一步診治,。各部門要明確專人負責返程人員管理工作，為接受居家醫(yī)學觀察的員工提供必要的幫助,。

（二）必須做好復工前準備,，落實防疫消殺措施

1、嚴格執(zhí)行測溫合格后進入的管理措施,，所有進入公司員工須自覺接受體溫檢測,，體溫正常方可進入。檢測體溫超過37.2攝氏度的,，按照有關規(guī)定自我居家觀察休息,，必要時到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。

2,、嚴格訪客管理,，原則上不接受訪客進入公司,，各部門盡量采用電話,、郵件等方式溝通聯(lián)系工作,。確實工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個人,、單位,、身份證號和聯(lián)系電話等詳細信息，接受體溫檢測合格后方可進入,。所有來訪人員應在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄,。物業(yè)公司每日將來訪人員登記表復印報行政部備查。

3,、加強衛(wèi)生管理,，加強大廳、樓道,、電梯,、會議室、衛(wèi)生間,、生產(chǎn)設施等場所環(huán)境清潔,，每日消毒不少于2次。減少電梯使用,，停用集中空調(diào)通風系統(tǒng),。所有人在公共區(qū)域應佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1.5米以上距離,，盡可能少去電梯間,、餐廳等密閉區(qū)域。設置單獨廢棄一次性口罩回收箱,，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶,，不得隨便丟棄。

4,、加強“兩外”人員的管理,，計劃部在x月x日聯(lián)系相關外協(xié)單位，了解對方防疫狀況和員工健康狀態(tài),，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復工教育,，進場人員必須以身體狀況良好的員工，進場必須提前報備和做好防護措施,，佩戴口罩和手套,。進場貨物卸貨前必須消毒處理（表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液）。供應商來訪或送貨進場前必須提前報備,，慎重接待來自武漢地區(qū)的供應商來訪,，送貨進場前必須在門崗接受測溫和登記,，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。

5,、疫情防控期間,，快遞業(yè)務員不得進入取件、送件,。因私快遞業(yè)務一律在公司外交接,。因公快遞業(yè)務，快遞業(yè)務員在指定收發(fā)室進行交接,。

6,、貨車輛及人員，原則上禁止進入,，盡量在公司外交接,。如有大件貨物交接確需進入的，履行相關手續(xù),，人員佩戴口罩,，經(jīng)體溫檢測合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進入,。

7,、疫情防控期間，行政部負責執(zhí)行全面消毒制度,。消殺記錄表中記錄消殺時間及消殺人員,，按規(guī)定比例兌制消毒水。

8,、重點部位（辦公人員密集區(qū)域,、會議室、報告廳）每日3次消毒,；

10,、行政部負責在每棟樓首層設置“廢棄口罩集中回收點”。統(tǒng)一貼回收標識,，封閉管理,。每日2次消毒,，對接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。

11,、行政部負責對中央空調(diào)系統(tǒng)出風口濾網(wǎng)深度清潔和消毒并做好消殺記錄。對分體空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗消毒,。

12,、行政部負責對停車場的車輛進行外部消毒。

（三）必須加強餐飲安全管理,，合理安排出行交通方式

1、在疫情解除前,，所有人員實施分散就餐制,。供餐方式改為由個人到餐廳刷卡后領用單份餐食,，避免人員集中用餐,，鼓勵員工自帶碗筷，自帶午飯或到食堂打飯后帶回辦公室就餐,，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘渣必須清理干凈,，不得隨手丟棄在水池。

2,、盡量不乘坐公共交通工具,，鼓勵復工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車,、搭乘其他員工自駕車、騎電動自行車的方式,，盡可能避免乘坐公共交通工具（地鐵、公交）,。無論采用何種方式都要做好個人防護,，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套,，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)域到公司及時洗手后再進入辦公室,。

3、食堂每天向行政部報備從業(yè)人員體溫測量數(shù)據(jù),。發(fā)熱癥狀人員一律不得從事餐飲制作及服務,。打餐人員必須佩戴口罩,、手套等防護措施。

4,、行政部負責對餐廳后場每日深度消毒1次，餐具用品須高溫消毒,。做好消殺記錄,。安全質(zhì)量控制部不定期檢查,，每周不少于1次。

5,、疫情期間執(zhí)行先測體溫再乘車制度,。在自有班車前門上車處張貼乘坐班車須知,。所有乘車人員必須全程佩戴口罩,。發(fā)現(xiàn)異常情況禁止乘車，立即上報,。

6、全面落實公司班車和工作用車衛(wèi)生管理工作,，強化通風,、消毒等措施,。行政部負責對公司班車內(nèi)部每日消毒1次。配備專人對所管轄車輛進行“日消毒”和“車輛通風”的檢查,。

（四）必須減少會議次數(shù)規(guī)模,，做好開窗通風,、消毒工作

1、加強對會議等大型活動管控,，減少會議次數(shù),。確需召開的會議，控制參會人數(shù),，縮短會議時間,，鼓勵采用視頻或電話會議方式,。

2、x月x日,，上班到崗后,，不開空調(diào),，辦公區(qū)域和車間必須通風狀態(tài)，員工不要串崗,，不要樓層間走動,，工作事宜盡量電話或qq聯(lián)系，減少面對面接觸機會,。

3,、x月x日復工后,，員工返崗不得帶小孩，確有困難的員工在不影響工作的前提下經(jīng)部門負責人批準可以遠程在線辦公,。

（五）采用靈活復工模式減少聚集,，最大限度降低風險

1,、x月x日前計劃部負責落實x月必須交付的合同和生產(chǎn)計劃，評估保障生產(chǎn)所需要的的在公司工作的最低人員配置（合同錄入,、設計、生產(chǎn),、采購,、庫房,、調(diào)試,、檢驗），采取輪班制,，保證正常流程能夠運作。

2,、營銷人員建議在家辦公,，如無必要也不必全部到公司上班,，每天在qq群里匯報和安排工作。

3,、研發(fā)各課題組，合理安排每天來單位人員,，保證項目進度,，能遠程辦公或在家做的課題就不來公司。

4,、充分動員和發(fā)揮黨員團員干部帶頭作用,，黨員干部帶頭頂上,，黨員團員骨干關鍵時刻頂上去，確保x月份的公司有效運行和訂單及時交付,。

5,、每天乘坐公共交通上下班的同志,，經(jīng)部門負責人批準，合理安排錯峰上班,，躲避交通早晚高峰聚集危險。

七,、差旅和現(xiàn)場服務的防范措施

x月期間暫停一切現(xiàn)場服務,、公務出差和商務接待；特殊情況嚴格執(zhí)行批準和報備制度,。

x月視疫情控制程度和政府統(tǒng)一安排再定，原則上武漢及周邊地區(qū)不出差,，遠程解決。必須出差的執(zhí)行批準報備制度,，派出部門必須做好派出員工的防控預防措施培訓和配發(fā)必備的防護措施,。

1、責任部門（責任人）：

2,、進入公司時處置：進入公司時，在測量體溫環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常,，填寫《體溫異常通知書》（附表2），經(jīng)測溫人簽字交員工,，請其離開公司。班車測溫異常的員工不得乘車,。班車測溫人員每日匯報體溫異常情況。

3,、在公司內(nèi)工作時處置：在工作中發(fā)生不適，經(jīng)測體溫為異常的,，填寫《體溫異常通知書》（附表2）立刻通知安全質(zhì)量控制部及行政部門派人送其離開園區(qū)。并對其工位進行全面消毒,。

行政部每日匯總上報體溫異常臺賬（附表8）,。同時將體溫異常員工向員工所屬單位通報,，由所屬單位跟蹤員工動態(tài)。

行政部加強對各部門的消毒防控工作指導,，確保各部門各環(huán)節(jié)有效消毒防控。

行政部負責建立與對應疾控部門的聯(lián)系渠道,，及時處置異常事件,。

4、加強落實防控制資采購工作,。加強防控物資發(fā)放管理,，確保物資有效發(fā)放。