當在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗,。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

做好水利工作的心得體會篇一

一、珍惜自己的工作,。今天,，在我身邊，有數(shù)以萬計,、剛剛走出校園艱難擇業(yè)的大學(xué)生,，也有很多下崗的員工，而我很慶幸,，擁有一個可以為之奮斗的企業(yè),，擁有一份屬于自己的工作。說句實話,，我感到非常的幸運,，不用穿梭在人才市場，忐忑不安,、焦慮不堪的去應(yīng)聘,。李強老師說得對：我們應(yīng)該對我們公司感恩，對我們領(lǐng)導(dǎo)感恩,。在這里,，我感謝井東煤業(yè)了我一個展現(xiàn)自己的舞臺，給了我一個發(fā)展自己的平臺,。

二,、工作心態(tài)的轉(zhuǎn)變。以前我也和一般人想的一樣,，到公司就是為了好好的工作,，努力的賺錢。是李強老師的“心在哪里,，收獲就在哪里”這句話點醒了我,。曾經(jīng)聽過一位教授講課，說過這樣一句話：人人都說水到渠成,，其實反過來也是一樣——“渠道水成”,。也就是說：只要努力工作，先把渠挖好,，水自然就一定會到,。推之及人,，則是：來到公司，把心落下,，盡自己最大的努力為公司工作,，自然自己也會成功。

三,、做精做透才叫“長”,。把每一件事情做好就是不簡單。黃金萍老師說：“黃金寶老師說你做事很細心”,。我說：“我做的都是小事,。”黃金萍老師就說：“把平常的小事都做好就是非常優(yōu)秀”,。當時我不是很理解,，覺得沒有做過什么大事,，也不值得一說,。聽到李強老師講的“把一件事情做精做透就叫‘長’”之后，我理解了：不能把平常做的小事情不當事,，把這些小事情都做得完美了,，那也會是我的“一技之長”。就和我們發(fā)簡章一樣,，十幾年都如此,，也是我們的一個特長，因為我們“堅持”,，這個沒有任何人可以和我們相比,。

四、我們的品牌不是靠老板,，不是靠廣告,，而是靠公司每一位員工把螺絲擰緊，精益求精,。雖然這句話是在一個案例的背景下說出來的,，但是作為管理層，有義務(wù)把激勵自己的員工,、管理好自己的員工,，服務(wù)好自己的員工，盡量把任何的事情都做的流程化,，讓員工嚴格按照流程來做事,。

五、努力做事,，只能把事做對,，用心做事，才能把事做好。就像李強老師講的那個三個石匠的案例,，面對同樣工作的三個石匠,，有著不同的看法，而這不同的看法導(dǎo)致了三種不同的“結(jié)果”,。而我要學(xué)習(xí)這第三個人,，在艱苦的工作中錘煉自己的意志，與同事的緊密合作,，服務(wù)好我們的員工,，對任何事情都要有責(zé)任心。不能簡單的為工作而工作,，也不能為薪水而工作,，做任何事情都用心，就像李總經(jīng)常表揚常老師一樣,，他就是對工作非常的用心,，很多事情都是想在我們的前面，我應(yīng)該向他學(xué)習(xí),。同時,，我們也應(yīng)該看到工資背后蘊藏的巨大成長和鍛煉機會。在工作中,，我要把自己定位于成長和快樂,，讓自己保持快樂的工作。

六,、工作態(tài)度就是競爭力,。在公司里，員工之間除了能力與智慧的競爭的同時,，態(tài)度也在競爭,。一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人,，更需要他的態(tài)度比別人更積極,。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度,。因此,，我也會端正我的工作態(tài)度，讓其具備更強大的競爭力,。

通過這次看了《為自己工作》,，讓我在對待工作態(tài)度有了一個全新的認識，我在以后工作中一定會更好工作,，把全隊的安全工作搞好,，達到自己與企業(yè)的雙贏,。

做好水利工作的心得體會篇二

iqc是對原材料進行檢驗的部門，通過對來料的檢驗保證上線使用的是良品,，進而保證生產(chǎn)品質(zhì),。是小公司的iqc還兼有對供應(yīng)商品質(zhì)管理的職能。

一,、檢驗規(guī)范

檢驗規(guī)范是把產(chǎn)品接受規(guī)格依文件的形式定義下來作為檢驗員檢驗的根本依據(jù),，具體形式有文件和圖片，限度樣本等等,。這個規(guī)格告訴檢驗員什么樣的可以接受,，必須定義清楚且可執(zhí)行。檢驗規(guī)范一般有工程師負責(zé)編制,，規(guī)格制定的工作絕對不是閉門造車,，這個規(guī)格是要參照行業(yè)標準并結(jié)合客戶標準制定，檢驗規(guī)范是一動態(tài)的文件,，若規(guī)范發(fā)生增添或更改必須及時轉(zhuǎn)達給檢驗員,，并盡快對檢驗規(guī)范進行更改。

二,、抽樣計劃

抽樣計劃參照美軍標,，aql參照行業(yè)標準和客戶要求,。抽樣數(shù)量要根據(jù)供應(yīng)商品質(zhì)狀況決定多抽或少抽,。需特殊說明的是對于特殊包裝或破壞性的檢驗，可依據(jù)情況具體而定,，像貼片的電子料我一般要求每次到料檢5pcs.螺釘螺母到貨量很大,，但我要求檢10pcs即可。如果供應(yīng)商的的品質(zhì)狀況較爛需重點監(jiān)控時需安排多抽,，告訴大家一個簡單的公式,，最小抽檢數(shù)量是不良率的倒數(shù)乘以3.同樣對于供應(yīng)商品質(zhì)表現(xiàn)較好的考慮對供應(yīng)商或?qū)α咸柮鈾z，制定出免檢的條件,，經(jīng)品質(zhì)經(jīng)理批準后執(zhí)行免檢,。最終的目的是擋住不良并且又不浪費人力。

三,、抽樣手法

隨機抽樣,、分層抽樣和系統(tǒng)抽樣等，為防止不良漏失,，原則上適用分層抽樣,，這個需要主管監(jiān)督執(zhí)行。

四,、檢驗設(shè)備及資料的準備

檢驗員檢驗時需適當?shù)脑O(shè)備,，設(shè)備需經(jīng)過驗收,，量測系統(tǒng)分析，并且定期校驗,，這方面小公司一般做的不到位,，設(shè)備不齊、沒有驗收流程和校驗管理,。有的小公司沒檢測設(shè)備,，用實用測試代替儀器測試，這樣做在一定程度上加嚴了規(guī)格,，對工廠有利,，因為實用不行也可能與其適配的其他零件出了問題。檢驗資料就是檢驗時圖紙,、規(guī)格書,、樣品、限度樣本等,，這些需在到貨前有工程單位發(fā)行到iqc,小公司做的不到位,，有的在量產(chǎn)時才有。我的iqc就這樣,，量產(chǎn)了還沒圖紙和規(guī)格書,。什么都沒有。

五,、來料異常的處理

iqc檢驗員在對所有項目檢驗完畢后,，把所有異常項目、不良率寫到異常單上,，發(fā)郵件到采購,、pmc、供應(yīng)商等單位,，各相關(guān)單位進行mrb會議,，決定特采，退貨,，挑選,，報廢等處理方式，決定后通知倉庫,、iqc,、供應(yīng)商處理方式，并將異常單發(fā)給供應(yīng)商,，要求限期恢復(fù),。

六、檢驗資料的整理

iqc負責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)異常報告的整理和分析,，方便主管及時了解供應(yīng)商的品質(zhì)狀況,，同時作為供應(yīng)商績效考核和選擇淘汰供應(yīng)商的依據(jù),。

七、供應(yīng)商的管理

對于供應(yīng)商的品質(zhì)異常需需要求提交8d報告,，也沒必要每次都開8d,可根據(jù)風(fēng)險程度由主管確定是否開8d,對于供應(yīng)商會回復(fù)8d報告需及時合格,，追蹤實際改善效果。

定期到供應(yīng)商現(xiàn)場稽核,，確認供應(yīng)商的品質(zhì)管理狀況,，可根據(jù)產(chǎn)品特點對倉庫、檢驗,、現(xiàn)場管理,、異常改善、文件管理等現(xiàn)場稽核,，對于發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)風(fēng)險高的異常,，需開整改單，限期整改,。對于配合度差的供應(yīng)商是需要技巧來管理的,，這里不再詳談。

八,、品質(zhì)協(xié)議

品質(zhì)協(xié)議時就是把品質(zhì)要求與供應(yīng)商以協(xié)議的形式定下來,，包括批退率，上線不良率,，重大異常罰款等事項,，可作為罰款的依據(jù)。

九,、產(chǎn)線上來料不良的處理

iqc檢驗總免不了有漏網(wǎng)之魚,，可能因為抽樣檢驗的原因,，這種不良一般不良率較低,，iqc沒辦法抽檢到，另一種就是高不良率的不良,，就是因為iqc對檢驗規(guī)范不熟悉,、粗心大意或是抽樣方法有問題。對于流到產(chǎn)線上的不良要及時處理,，以不影響生產(chǎn)出貨為前提,，對產(chǎn)線上不良現(xiàn)象、不良率,、供應(yīng)商,、影響范圍等信息確認清楚，然后就是不良品的處置和產(chǎn)線是否停線的處理,，處理產(chǎn)線的異常要以不影響生產(chǎn)為前提,，盡量依特采,、挑選、換貨等手段處理產(chǎn)線不良,。對于品質(zhì)臨時管控也要即刻導(dǎo)入,，包括終檢、ipqc,、iqc和供應(yīng)商oqc,、終檢、ipqc等需在第一時間進行管控,，避免不良造成的影響擴大,。對于品質(zhì)風(fēng)險很高的不良，需停線處理,。待不良解決后再恢復(fù)生產(chǎn),。有時候是制程不良和來料不良難以分清，這種情況就要看你靈活處置了,。

最后講一下iqc工作的經(jīng)驗,，對于大公司，訂單量大,，供應(yīng)商的配合度較好,，可嚴格要求供應(yīng)商按系統(tǒng)執(zhí)行，不再多談,。對于 小公司則不同,，小公司更多考慮的是生存，一般對品質(zhì)不太關(guān)注,，更多關(guān)注的是能不能出貨,，一般能出貨就行。對供應(yīng)商的要求也好低,，再加上訂單少,，沒底氣，所以對于iqc檢到的異常,，為了保證出貨,，會特采或挑選適用。作為iqc切不可一意孤行,，擋住不放,。要堅持開特采單再放行，后續(xù)出了品質(zhì)問題也是對品質(zhì)部的保護,。和產(chǎn)線的關(guān)系,，產(chǎn)線是iqc的客戶，他們更多的看到iqc漏失到產(chǎn)線的不良,，給他們造成的困擾感受最深,，這就需要iqc做好自己的工作,，同時及時對來料異常進行處理，平時多多溝通,。加深彼此了解,。需要說明的是產(chǎn)線是客戶，有時會退一些制程不良給供應(yīng)商,，不可管控太嚴,。有時產(chǎn)線制程不良太多，損耗超過比例,，可出面幫產(chǎn)線要一些良品沖抵損耗,。和采購、供應(yīng)商的關(guān)系,，這個關(guān)系很微妙,，采購手里握著訂單和貨款，供應(yīng)商自然不敢怠慢,，采購拿著供應(yīng)商的回扣,，時常和供應(yīng)商站到一邊，說品質(zhì)規(guī)格太嚴之類的鬼話,，供應(yīng)商一般不敢這樣說,。而品質(zhì)是負責(zé)來料品質(zhì)的判定，只能在一定程度上阻止供應(yīng)商的交貨,，并沒有干掉供應(yīng)商的權(quán)力,，因此品質(zhì)在供應(yīng)商那里的地位會稍遜一籌啊，但我覺得品質(zhì)的力量也不容小視,，因為品質(zhì)有退貨和罰款的權(quán)力,，并且可以整理品質(zhì)報告給老板看，供應(yīng)商如果認識不到這一點,，你可以用退貨和罰款來提醒他,。再不理你可以升級，可以把退貨記錄及重復(fù)發(fā)生不良的證據(jù)整理成報告給老板看,，記住一句話品質(zhì)你說了算,。平時要對供應(yīng)商嚴格管理。對于配合度差的供應(yīng)商,，要看其在供應(yīng)鏈中的地位而定，只要不是one scource就不怕,，大不了換供應(yīng)商,。對于和采購的關(guān)系，他們往往和供應(yīng)商穿一條褲子,，大叫規(guī)格太嚴,，甚至?xí)较氯ダ瓟n你的檢驗員,，你可以用數(shù)據(jù)和圖片來辟謠。用數(shù)據(jù)來告訴老板供應(yīng)商有多爛,。不怕采購不就范,。

做好水利工作的心得體會篇三

通過學(xué)習(xí)對這一理論有了進一步的理解，更加深刻感受到這次學(xué)習(xí)實踐活動,，不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要,，更主要的是要把科學(xué)發(fā)展觀理解為，是“我黨的重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想”,，是在我們今后一段時期內(nèi)必須遵循的原則,。

人類要進步，社會要發(fā)展,，我國要富強,，人民生活水平要提高，只有遵循一個原則即科學(xué)發(fā)展,，這些目標才能實現(xiàn),。

全黨必須要統(tǒng)一認識，共同努力,，步調(diào)一致去完成“中國特色的社會主義建設(shè)”,。我做為一名中共黨員，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員,，質(zhì)量管理戰(zhàn)線的一名工作者,。必須時時刻刻跟黨走，堅定不移的聽黨的話,，緊緊團結(jié)在以為代表的黨中央周圍,，同黨中央保持高度一致，認認真真的完成好黨組織交辦的各項工作任務(wù),，這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準則,。暫短的學(xué)習(xí)，自己在以下幾個方面有些初淺的體會和認識,。

一,、開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，關(guān)鍵在實踐

科學(xué)發(fā)展觀的產(chǎn)生,，是我黨在多年實踐中不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上得出的一條“中國特色社會主義理論體系”,，科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求是：堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,，從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展,，促進發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟,、政治,、文化權(quán)益，讓發(fā)展成果惠及全體人民,。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,，核心是以人為本，基本要求是全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。這三個方面是相互聯(lián)系,、有機統(tǒng)一的整體,，其實質(zhì)是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

在這次學(xué)習(xí)中,，要深刻理解全面發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個發(fā)展之間的關(guān)系和內(nèi)涵是關(guān)鍵所在,。

全面發(fā)展,，就是要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，全面推進經(jīng)濟建設(shè),、政治建設(shè),、文化建設(shè)和社會建設(shè)，實踐經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,。

協(xié)調(diào)發(fā)展,，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展,、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展,、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放,，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑相互協(xié)調(diào)。

可持續(xù)發(fā)展,，就是要促進人與自然的和諧,，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源,、環(huán)境相協(xié)調(diào),，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕,、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,，保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展,。

只有認真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),，才能在我們的學(xué)習(xí)和工作中永不迷失方向,，在處理、協(xié)調(diào)各類問題和矛盾中,，堅持黨的原則,，一切從黨的事業(yè)，從人民群眾的根本利益出發(fā),，完成好各項工作任務(wù),。

二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，要為全省經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)

幾年來我局黨組堅定不移的貫徹落實省委,、省政府的工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，以提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向,，以技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口,，以全面加強能力建設(shè)為重要保證,，為促進黑龍江全面振興，推動全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展施展作為,，盡全力促進黑龍江經(jīng)濟發(fā)展,，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職能作用,，在標準化建設(shè),、節(jié)能減排、認證認可,、法制建設(shè),、市場監(jiān)管、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面,，積極,、勤奮、扎實,、有效的開展著工作,。

今年省局黨組在部署全年工作任務(wù)的同時，總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程,，30年的光陰雖然暫短,，但它積累了許多寶貴經(jīng)驗，是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟,，一年比一年壯大,，這些經(jīng)驗必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用,。質(zhì)監(jiān)事業(yè)要發(fā)展，必須緊緊圍繞各級黨委,、政府的中心任務(wù)開展工作,。其實質(zhì)就是同黨中央保持高度一致，圍繞著各級黨委,、政府的中心任務(wù),，開展卓有成效的工作，只有這樣才能得到黨和政府的支持,，才能有所作為,，有所發(fā)展，有所前進,。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能，就必須以這個為軸心,，在各級黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本,，關(guān)注民生,，協(xié)調(diào)配合各有關(guān)部門，解決民所需,，人所求的問題,，只有這樣才能贏的黨和政府的肯定，贏的社會各界的贊譽,。實踐證明我局應(yīng)對水污染事件,、春雷行動、新農(nóng)村建設(shè),、抗震救災(zāi),、政務(wù)大廳的啟動等等，都得到了人民群眾的認可和政府的肯定,。

關(guān)注民生,、必須有科技作為保障，實踐已經(jīng)充分證明了這一點,，我們檢驗檢測水平的提高,，先進檢驗設(shè)備儀器的引進及使用，兩個前移監(jiān)管模式的推進,，這些都為構(gòu)建和協(xié)社會起到了保障作用,，也只有這樣才能為促進經(jīng)濟建設(shè)保駕護航，才能夠更好的為人民服務(wù),，為企業(yè)服務(wù),，不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平,。

實踐證明經(jīng)濟建設(shè)與推進經(jīng)濟社會全面進步，是科學(xué)發(fā)展觀這一理論的根本要求,，堅持改革開放,，不斷探索和改進工作方法、管理模式和運作機制,，才能滿足新形勢下經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的需要,，才能更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé),。

三,、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，做好本職工作

今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟發(fā)展的總體要求和我局職能,，向全戰(zhàn)線提出了八項具體工作任務(wù),。我們質(zhì)量工作也緊密圍繞這一部署，擬定了工作計劃,，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管局長親自揮下，在各地市局,、有關(guān)處室,、有關(guān)部門的支持下，在全體質(zhì)量工作者的共同努力下,，基本上完成了各項工作任務(wù),，我個人認為今年的質(zhì)量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。

通過這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，結(jié)合我處職能,，更應(yīng)當做好以下幾方面的本職工作。

1,、在全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)方面,，我們還要進一步充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢,、人員優(yōu)勢,，為農(nóng)民兄弟辦好事、辦實事,。同時還應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，充分發(fā)揮各部門的積極性，參與到我們系統(tǒng)護農(nóng),、愛農(nóng)的行動中來,。對支持并愿意參與我們這項活動的企業(yè)，我們要為它們創(chuàng)造條件,，讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會主義新農(nóng)村建設(shè)出力,、獻策,。

同時我們質(zhì)量工作應(yīng)當圍繞著省局黨組的要求和部署，認真分析鄉(xiāng)辦,、村辦,、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀，尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑,，特別是針對這些中小企業(yè)技術(shù)力量缺乏,，管理水平低下，設(shè)備落后,，檢驗檢測設(shè)備能力不足等情況,，我們要進一步研究落實為這些企業(yè)服務(wù)的具體方案，爭取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)方面有所突破,。

2,、對國家實施生產(chǎn)許證管理的行業(yè)，作為我們主管部門,，要處處體現(xiàn)“以人為本”,，引導(dǎo)、幫助企業(yè)按照國家生產(chǎn)許可證管理的有關(guān)規(guī)定和要求,，辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,，使其合法生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營,。我們力求做到,，凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或企業(yè)，要熱情周到,，百問不凡,，一次告知，使外來人員真正體現(xiàn)到溫暖,、舒暢,。地、市,、縣質(zhì)量工作者,，要在幫助企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面主動上門服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)填報生產(chǎn)許可證申請表,，幫助企業(yè)掌握了解國家產(chǎn)業(yè)政策,，避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。通過我們規(guī)范和耐心細致的工作,，今年全省有519戶企業(yè)申請辦理了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,，其中已獲得許可證企業(yè)180家，占全省2301家的7.8%,，其它正在申報,、審查過程中,，許可證收費108萬元。

通過生產(chǎn)許可證的管理,，使我們的企業(yè)基本達到并滿足了生產(chǎn)條件的規(guī)定要求,，使生產(chǎn)條件有所改善，產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步提高,。對獲證企業(yè)的證后監(jiān)管,，我們以引導(dǎo)、幫教為主,，讓企業(yè)理解支持我們的工作,，使獲證前與獲證后管理水平不降低，設(shè)備條件不變化,，產(chǎn)品質(zhì)量有保障,。

3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設(shè),，在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設(shè)規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，省局黨組又提出了為全省373個大項目的服務(wù)方案,。自今年7月以來,，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬公里，走訪各級政府,、部門,、大項目辦等有關(guān)部門528次，深入企業(yè)1392次,，為大項目工程建設(shè)單位免費培訓(xùn)各類人員2180人次,，修改制定標準52項，辦理生產(chǎn)許可證75份,，免費檢定,、校準各類儀器、設(shè)備4070件(套),，減免費用232萬元,。這些數(shù)字的展現(xiàn)，說明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動,，時時處處在落實科學(xué)發(fā)展觀,。

為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能，利用設(shè)備監(jiān)理協(xié)會,、質(zhì)量管理協(xié)會,，幫助企業(yè)在項目建設(shè)期間，設(shè)備選型,、設(shè)備制造,、設(shè)備安裝調(diào)試等全過程實行監(jiān)管,。

在企業(yè)管理方面，特別對較優(yōu)秀的企業(yè),，加強卓越績效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣,，使其在項目建成投產(chǎn)后，企業(yè)管理上更加規(guī)范合理,，上檔次上水平,，早日跨入國際化管理的先進行業(yè)。

4,、在全力支持新型工業(yè)化建設(shè)方面,，幫助企業(yè)做強做大，樹立品牌意識,，抓住有利時機快發(fā)展,、大發(fā)展，使龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展,，多創(chuàng)幾個中國名牌產(chǎn)品乃至世界名牌，協(xié)調(diào)地方政府將品牌擴大,，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,。

做好水利工作的心得體會篇四

工作學(xué)習(xí)心得體會。主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識不夠強,，沒有“釘子”精神,。不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學(xué)習(xí)，使自我素質(zhì)在學(xué)習(xí)方面提高不快;二是沒有認真組織集體學(xué)習(xí),，作為“一把手”,，自己應(yīng)該以積極組織和參加集中學(xué)習(xí)，但實際工作中卻沒有組織好集中學(xué)習(xí),，致使學(xué)習(xí)時間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有“三落實”;三是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí),。由于忙于日常業(yè)務(wù)工作,，片面強調(diào)要完成上級交辦的多種任務(wù)，認為農(nóng)村信用社的工作重點是存款,、貸款和收息盤活,，因而沖淡了學(xué)習(xí)內(nèi)容，削減了學(xué)習(xí)計劃,，使各項學(xué)習(xí)規(guī)劃流于形式,。

大家都知道，學(xué)習(xí)需要很多時間?？陀^上由于日常性的瑣碎事情比較多,，需要花費許多時間和精力去完成;主觀地自己存在自滿情緒，在聯(lián)社主持全面工作幾年了,，目前的水平完全可以應(yīng)付一般性工作,，不愿意下苦功夫去學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧-小-平理論和江“三個代表”重要思想,。以及金融法律,、法規(guī)，缺乏吃苦精神和耐性,，存在不必再去找著學(xué)的思想,，以致于漸漸缺乏學(xué)習(xí)的習(xí)慣，失去了對自身知識結(jié)構(gòu)“更新?lián)Q代”的自覺意識;對政策,、法規(guī)掌握不是十分全面,、是非標準有時模棱兩可，其原因是學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點水”,，淺嘗輒止;遇上處理具體事情,，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題,。

由于理論-功底不夠深,，業(yè)力知識不夠?qū)W習(xí)全面，使本人,、班子和員工學(xué)習(xí)教育失控，學(xué)習(xí)筆記,、心得落空,，人員素質(zhì)不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，所以執(zhí)行上級指示,，貫徹中央各項金融政策上有走樣,、偏差現(xiàn)象，主觀隨意性較強,，在政策許可的范圍盡量的放松,，造成不好的影響。

二,、管理工作缺乏力度,。轄內(nèi)信用社違法違規(guī)經(jīng)營有所存在，尤其是在費用開支,、貸款發(fā)放上存在不少問題,，基層信用社財務(wù)開支自主權(quán)過大，部分信用社濫開亂支,、亂發(fā)福利;大額貸款沒有按程序上報審批,，私自化整為零,，多頭貸款，壘大戶,。雖經(jīng)審計部門和財務(wù)部門多次檢查,，但對查出的問題往往是通報批評處罰了之，沒有考慮如何從根本上解決這類問題,，所以導(dǎo)致有些違規(guī)違紀現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn),，有時發(fā)生，影響了信用社的改革和發(fā)展,。

三,、工作作風(fēng)有時不夠扎實，缺乏主動性和創(chuàng)造性,。

一是在貫徹執(zhí)行黨的有些金融方針政策上,，態(tài)度不是十分堅決。如貸款期限過短,，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不相適應(yīng),，上浮利率雖未超出人民銀行規(guī)定標準，但加重了農(nóng)民的負擔(dān)等,。

二是工作不夠踏實,。平常說的多、干得少;制度定的嚴,，執(zhí)行時寬松;對人管理,、批評的多，講道理的少,，尤其是對自已要求不嚴,，說話隨便，不注意小節(jié),。工作中滿足于開會發(fā)文件,，督促檢查、指導(dǎo)落實不力,，對上級行的重大決策和工作部署,，缺乏主動性和創(chuàng)造性，工作效率不高,，工作效果不佳,，有的甚至留有尾巴，對基層和機關(guān)出現(xiàn)的問題,，在處理時不是十分果斷,，特別是涉及處理和處罰人時，心慈手軟，沒硬起手腕,。

三是工作標準和要求定的不高,，欠主動，缺乏新思路,。沒有很好地沉下去,，解剖麻雀，抓點帶面,，工作滿足于一般抓法,，新思路出的少，指導(dǎo)工作缺乏針對性和力度,。如對農(nóng)村信用社的信貸資金運用的情況調(diào)查不透,，研究的不夠，對怎樣運用信貸杠桿支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，怎樣讓信貸資金的安全性,、流動性和效益性得到最佳配合等方面，缺乏思路,，不能很好地適應(yīng)社會主義建設(shè)對農(nóng)村金融的要求,。

四是作風(fēng)不夠深入。

在機關(guān)多,，下基層少;抓日常工作多,，深入調(diào)查研究少;忙于事務(wù)多，接觸群眾少;即使下去了,，往往是聽聽情況,，坐車看看轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而真正深入到干部職工家中,，聽他們的呼聲,，征求他們的意見，掌握第一手材料比較少,。對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題缺乏解決的辦法和力度,。

存在的主要原因是：調(diào)查研究少,，自以為是，懶散思想作怪,，不愿做深入細致的調(diào)查研究,，只滿足掌握一般情況，制度定了,，標準也有,，但執(zhí)行起來松，認為“為一個人不容易，得罪一個人很容易”,。感到不是多大原則性的問題就算了,。由于對制度執(zhí)行不得力、不深入,，使用些制度棚架起來,，干部職工的主觀能動性并沒有完全調(diào)動起來，將勤罰懶的機制沒有完全運作起來,，根本沒起到約束,、管理、規(guī)范的功能,。

四,、廉潔自律不夠。陪客多,、吃喝多,，放松了對自己的要求，說是講形象,，實際上是講面子,。陪吃、請吃,、吃請都是違反紀委的規(guī)定,，尤其是超標準增大了單位的費用開支，丟掉了勤儉節(jié)約的好作風(fēng),，在社會上,、群眾中造成了不好的影響，按照廉潔自律是不允許的,，我作為聯(lián)社××,，是決策者、領(lǐng)導(dǎo)者,，不擔(dān)沒有制止,、取消，反而支持和同意,，負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

五、做思想政治工作不夠,。只善于一般要求,、一般教育、一般號召,，不善于做深入細致的思想政治工答,，與職工交心時間少,、次數(shù)少，加之批評多,，態(tài)度過于嚴肅,，職工一時難以接受，事后又沒有及時跟蹤,、反饋信息,，不掌握職工是否能接受和是否愿意接受，以便及時改進工作方法,。

追其原因：一是總感到?jīng)]有那么多的時間和精力,，去逐個談心，做耐心細致工作;二是認為在信用社工作條件好,，工資高,、福利好、工作輕松,，哪有那么多思想問題,。所以，與同志交心,、談心,，溝通不夠，態(tài)度嚴肅,，說話生硬,，溝通不到位，聯(lián)系職工思想,、困難和矛盾不貼切,，再加上對有些問題處理上，宣傳解釋不夠,，只停留在表面和現(xiàn)象上,，透明度不夠，造成部分職工對有些問題了解不全面,、不準確,，時常發(fā)生信訪件問題也從一個側(cè)面說明思想政治工作不到位。

做好水利工作的心得體會篇五

我叫,，現(xiàn)年32歲,，中員，大專學(xué)歷,，20xx年參軍，在部隊里,，我嚴格要求自己,，兩次獲得嘉獎,，20xx年從部隊退役，一直都在古柏鄉(xiāng)水管站工作,。我把在部隊中形成的嚴于律己的作風(fēng)帶到了我的工作崗位上,，平時，兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實實地工作,。剛上班時我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂，在水管站其他同志的關(guān)心下,，特別是每次來水利局機關(guān)工作匯報時,，我充分抓住每一次機會，虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習(xí),，并且得到各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間給我適時地幫助,。這些年來，我一步一步地在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的呵護下成長,，業(yè)務(wù)能力不斷加強,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干，目前是古柏鄉(xiāng)水管站站長,。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋€全面的認識,，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

近年來,，我們堅持“科學(xué)規(guī)劃,、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想,，按照“提高管理水平,、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標,，積極探索“自我維持,、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設(shè)取得了一定成績,。

(一),、堅持建設(shè)管理并重，確保工程安全運行,。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中,，絕大部分是六、七十年代修建的,。建設(shè)標準低且長期運行,，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套,，標準低,，灌溉收益益不大,。經(jīng)過實地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展工作,，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè),。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大,，水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來,，對兩座水庫進行了修整,，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù),。還完成了28口三平塘的整治,，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉,。在06,、20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高,。在工程建設(shè)的同時,，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性,，我們制定了詳細的管理辦法,、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作,，認識到水利建設(shè)的重要性,。加強宣傳，依法管水,，營造良好的工作環(huán)境,。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳,，教育群眾以安全為重,，保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴肅處理違章事件;同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)卮褰M干部的支持,，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾,，經(jīng)過長期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境,。特別是通過確權(quán)劃界,，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán),，水庫管理的外部條件得以徹底改善,。并建立“以庫養(yǎng)庫庫,、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源,，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力,。

(二),、充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益,。在自來水工程中,，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式,，用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源,，真正做到了使用有效、管理有效,。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來,，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶,。我們充分挖掘潛力,，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機制,，積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道,。

我正值而立之年,，身體健康，精力旺盛,，敬業(yè)精神強,，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望,。

二,、今后工作的打算：

1、加強學(xué)習(xí),，積極主動做好日常事務(wù)工作,，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷充實自己,，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負著落實政策,、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),，同時,，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此,，水管工作人員既光榮而又辛苦,，需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉,，服從安排,，言行一致，顧全大局,，堅決維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),，維護領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時,，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，做好水利服務(wù)工作,。

2、當好參謀助手,，服上級領(lǐng)導(dǎo)決策,。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,，主動獻計獻策,，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),。

3,、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作,，必須高度重視,，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免,，水利工程蓄水不足,，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛,、抗大旱的思想準備,，進一步落實防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè),，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案,、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全,、供水安全,、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,，最大限度減少災(zāi)害損失,。

4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作,。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點,，要緊緊圍繞建設(shè)社會會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標,，不斷加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固農(nóng)村飲水解困成果,，進一步解決農(nóng)村飲水安全問題,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高,。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責(zé),、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己,。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的,。謝謝大家!!!!