在現(xiàn)實生活中,，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)生下鄉(xiāng)個人工作計劃篇一

認真貫徹黨的精神，以服務農(nóng)村地區(qū),，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點,，堅持立足實際，開拓進取,，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。

1、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源,，發(fā)揮上級醫(yī)療技術的優(yōu)勢,，結合我站臨床醫(yī)師隊伍，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動,，提高農(nóng)村婦女健康水平,。

2、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力,，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生,，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作,。

（一）切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領導,。成立由站長任組長、分管領導任副組長,，有關單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領導小組,，切實加強對活動的組織實施、指導,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，形成上下聯(lián)動,、齊抓共辦的工作格局。

（二）充分發(fā)動,，廣泛宣傳,。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調(diào)查研究,，結合當?shù)貙嶋H需要，做好各項組織工作,。

（三）作好總結表彰,。認真進行經(jīng)驗總結，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體,、先進個人進行表彰獎勵,。

醫(yī)生下鄉(xiāng)個人工作計劃篇二

以服務農(nóng)村地區(qū)，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點,，堅持立足實際,，開拓進取，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。

1,、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源，發(fā)揮上級醫(yī)療技術的優(yōu)勢,，結合我站臨床醫(yī)師隊伍,，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動，提高農(nóng)村婦女健康水平,。

2,、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生,，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機,，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作。

（一）切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領導,。成立由站長任組長,、分管領導任副組長，有關單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領導小組,，切實加強對活動的組織實施,、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，形成上下聯(lián)動,、齊抓共辦的工作格局。

（二）充分發(fā)動,，廣泛宣傳,。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。要組織專門人員深入調(diào)查研究,，結合當?shù)貙嶋H需要,，做好各項組織工作。

（三）作好總結表彰,。認真進行經(jīng)驗總結，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體,、先進個人進行表彰獎勵,。

醫(yī)生下鄉(xiāng)個人工作計劃篇三

包村范圍：院領導班子成員、各部門負責人;

包村對象：崞陽鎮(zhèn)平定街

隊 長：黨志仁

副隊長：郭三樓

隊 員：亢高明 聶鄭紅 陸向陽

領導組下設辦公室,，辦公室設在院辦公室,，主任由郭三樓 兼任。

1,、住村干部住村時間不少于10天;要堅持與群眾同吃同住同勞動,，堅決防止和克服形式主義。

2,、要在每年走訪不同類型的服務對象10家以上,。要堅持深入基層特別是發(fā)展問題較多的企業(yè)、個體戶,，幫扶村的老黨員,、軍烈屬、貧困戶家中,，與群眾零距離接觸,、面對面交流。

3,、下鄉(xiāng)住村時要采取召開座談會,、走訪了解、實地察看,、個別訪談等多種形式,，虛心征求群眾意見和建議，問政于民,、問需于民,、問計于民，了解和掌握實際情況,，共商致富大計,。

4、嚴格執(zhí)行下鄉(xiāng)住村工作月報制度,，每月以簡報和月報表的形式將工作開展情況報道縣扶貧局,，發(fā)現(xiàn)的重要情況和重要問題,，要及時匯報，并妥善解決,。

5,、要在全局開展結對幫扶活動，利用幫扶村建立工作聯(lián)系點,，與農(nóng)村困難戶結成幫扶對子,，真心實意與他們交朋友，熱忱幫助他們解決合理訴求和實際困難,。

實際困難和問題,，認真開展送醫(yī)、送藥,、防疫,、健康知識宣傳等衛(wèi)生支農(nóng)工作，努力提高人民群眾的健康水平和自我保健意識,。

五,、方法步驟

1、制定工作方案,，

結合本院工作實際,，制定下鄉(xiāng)住村活動方案，成立工作組,，明確下鄉(xiāng)任務,、職責。

2,、首先對結對幫扶村進行初步摸底調(diào)查,，掌握幫扶村的基本情況和存在問題，切實做到帶著問題下去,、帶著思路上來,，提高下鄉(xiāng)的針對性和實效性，防止隨意性,。

3,、把握下鄉(xiāng)調(diào)研程序。要堅持做到“一看二聽三問四理五析”,。

一看：上門入戶,，深入廠房車間、田間地頭實地察看,，掌握實際情況;

三問：選擇不同層面不同對象進行調(diào)查,、征求意見，掌握重點情況;

四理：梳理匯總意見建議;

五析：組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的社情民-意,。

4,、推進工作成果轉(zhuǎn)化。對在下鄉(xiāng)過程中發(fā)現(xiàn)的通過自身努力能夠解決的問題,，要堅持即知即改,，讓人民群眾切實感受到下鄉(xiāng)住村帶來的實際成效，同時積極解決一些群眾關注的實際問題,，幫助所住村辦一些看得見,、摸得著的實事好事。

5,、記好“民情日記”,，做好下鄉(xiāng)住村總結。要做好下鄉(xiāng)記錄,、“民情日記”。下鄉(xiāng)住村結束后要認真總結發(fā)現(xiàn)的問題和民情民-意,，形成調(diào)研報告材料,。

1、加強組織領導,。單位負責人為下鄉(xiāng)住村第一責任人,，要把深入開展此項活動作為一項重要任務，則入議事日程,，精心組織,，狠抓落實，確保取得實際成效,。

2,、強化考核監(jiān)督。此項活動納入局領導干部年度目標考核范圍,，列為領導干部述職和崗位責任制考評內(nèi)容,。嚴肅工作紀律，由監(jiān)察室負責對干部下鄉(xiāng)住村工作進行督促檢查,。

3,、做好宣傳引導。辦公室要充分利用報紙,、廣播,、電視、網(wǎng)絡,，大力宣傳干部下鄉(xiāng)住村中的好做法,、好經(jīng)驗、宣傳下鄉(xiāng)住村活動取得的新成效,，努力營造良好的社會氛圍,。

醫(yī)生下鄉(xiāng)個人工作計劃篇四

工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃,，更多醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃的文章,，希望大家能夠喜歡,！

一、從實際出發(fā),，精心制定工作計劃,。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動，并扎實有效地開展了這項活動,，院黨政領導給予高度重視,，經(jīng)過認真研究討論，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃,，要求做到分工明確,、責任到人。

二,、積極組織,，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。

為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好,，院領導做為一項重要工作來抓,，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫(yī)院資金短缺,，醫(yī)務人員缺少的困難,，組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院,，幫助建立健全各項規(guī)章制度，完善技術規(guī)范,，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的.內(nèi)涵建設,。同時,，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院,，器械設備共38臺，價值約30,，8028余元,。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦,、兒,、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，近一年派出醫(yī)務專家60人次,，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人,，進行專題講座、教學查房,、手術帶教,、病例討論等方面的業(yè)務幫帶，解決一些疑難雜癥,，共診治患者1800人次,，并協(xié)助彩b超、放射,、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程,。開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次,，培訓基層醫(yī)務人員30人次,，負責接納進修人員10名，為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元,。通過幫助管理，培訓人才,，診療病人,，送醫(yī)送藥等活動，把“送”和“教”結合起來,，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理,、技術、服務水平;同時,，我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動,，參加義診的專家共48人次。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務,，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。

三,、我院黨政領導班子高度重視對口支援工作,，專門成立領導機構。由石繼海副院長主抓此項工作,，由醫(yī)務科負責具體工作安排,，外派人員按計劃交接工作，每日補貼20元，報銷交通費20元,，工資,、津貼、待遇不變,，獎金以行政獎兌現(xiàn),，經(jīng)費由專項經(jīng)費支出，不足部分由醫(yī)院財政支出,。

醫(yī)生下鄉(xiāng)個人工作計劃篇五

深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動,，并扎實有效地開展了這項活動，院黨政領導給予高度重視,，經(jīng)過認真研究討論,，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃，要求做到分工明確,、責任到人,。

為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好，院領導做為一項重要工作來抓,，在全院各科室的大力配合下,，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務人員缺少的困難,，組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶,，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,，幫助建立健全各項規(guī)章制度,，完善技術規(guī)范，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次,。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設。同時,，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,，器械設備共38臺,，價值約308028余元。

我院每周選派醫(yī)療內(nèi),、外,、婦、兒,、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,，近一年派出醫(yī)務專家60人次,，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人，進行專題講座,、教學查房,、手術帶教、病例討論等方面的業(yè)務幫帶,，解決一些疑難雜癥,，共診治患者1800人次，并協(xié)助彩b超,、放射,、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。開展各類手術54臺,。舉辦了培訓班3次,，培訓基層醫(yī)務人員30人次，負責接納進修人員10名,，為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元,。通過幫助管理，培訓人才,，診療病人,，送醫(yī)送藥等活動，把“送”和“教”結合起來,，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理,、技術、服務水平;同時,，我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動,，參加義診的專家共48人次。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務,，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚,。

,。由石繼海副院長主抓此項工作，由醫(yī)務科負責具體工作安排,，外派人員按計劃交接工作,，每日補貼20元，報銷交通費20元,，工資,、津貼、待遇不變,，獎金以行政獎兌現(xiàn),，經(jīng)費由專項經(jīng)費支出,，不足部分由醫(yī)院財政支出。

為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平,，切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療衛(wèi)生水平,，中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，開展“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動,。我院領導班子高度重視,，4月8日召開了全院職工大會，傳達了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神;指派社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室負責具體協(xié)調(diào)工作,，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作,。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領導匯報，得到大力支持,，通過鎮(zhèn)電視臺播報信息,、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣傳，為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎,。

(一),、活動開展情況

1、開展學術講座

15日下午,，由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務人員開設了《急診急救基本知識》,、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學術講座,，有65人次的醫(yī)務人員參加,。

2、實施診療工作

在16,、17兩天的工作中,，專家們到古二、曹步等服務站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動,，共為85人次的群眾實施診療工作,。

3、為群眾義診

小分隊專家們主動到古二,，古三的敬老院開展義診和健康宣教工作,，共為群眾義診126人次，深受群眾的歡迎和好評,。

4,、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務站，積極與醫(yī)務人員進行交流,、指導等,，幫助完善服務站的各項工作制度，對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的指導,，為提高他們的診療技術作出努力,。

(二),、指出存在的問題

通過三天的幫扶活動，小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務存在的問題如下：

1,、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善,，一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后，并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務站進行康復治療;一些應上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療,。

2,、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范，用藥不規(guī)范,，很少應用輔助檢查幫助診斷疾病,，存在醫(yī)療安全隱患。

(三),、提出建議

1,、希望制定相關的規(guī)章制度，使醫(yī)務人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,，做到“小病在社區(qū),，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”,。

2,、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務培訓，規(guī)范其診療行為,，并制定嚴格的獎懲制度,，努力杜絕醫(yī)療隱患。

3,、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務站的各項功能,，積極開展康復保健、健康教育等工作,。

“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展,，對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站健全業(yè)務規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務技術水平,、糾正不良診療行為(如藥物濫用等),、指導和協(xié)助開展健康教育工作等方面，起到了幫助提高,、促進規(guī)范的作用，為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站和市級醫(yī)療機構建起了溝通的渠道,，將對今后促進和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎,。

醫(yī)生下鄉(xiāng)個人工作計劃篇六

認真貫徹黨的精神，以服務農(nóng)村地區(qū),，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點,，堅持立足實際,，開拓進取，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。

1,、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源，發(fā)揮上級醫(yī)療技術的優(yōu)勢,，結合我站臨床醫(yī)師隊伍,，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動，提高農(nóng)村婦女健康水平,。

2,、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生,，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機,，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作。

三,、組織落實

（一）切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領導,。成立由站長任組長、分管領導任副組長,，有關單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領導小組,，切實加強對活動的組織實施、指導,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局,。

（二）充分發(fā)動,，廣泛宣傳。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調(diào)查研究，結合當?shù)貙嶋H需要,，做好各項組織工作,。

（三）作好總結表彰。認真進行經(jīng)驗總結,，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體,、先進個人進行表彰獎勵。