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工人先鋒號發(fā)言材料篇一

寧波市檔案局非常注重精神文明建設(shè),，始終把精神文明建設(shè)與本職工作緊密結(jié)合，相互促進,，相得益彰,，近年來，連續(xù)兩次在寧波市民主評議機關(guān)中獲公共服務(wù)類第一名;兩次被市委,、市政府命名為文明機關(guān);服務(wù)窗口被命名為省級“巾幗文明崗”,、寧波市“先進行政服務(wù)窗口”稱號。從2016年開始,，市檔案局又全力投入到“工人先鋒號”的創(chuàng)建活動中,，對照“工人先鋒號”的創(chuàng)建要求和條件，結(jié)合工作實際,，對照四大塊創(chuàng)建工作內(nèi)容,，力爭實現(xiàn)具備一流管理、提供一流服務(wù),、取得一流業(yè)績,、打造一流團隊的創(chuàng)建目標。

一,、加強組織領(lǐng)導,，明確創(chuàng)建職責

市檔案局充分認識到開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的重要意義，把創(chuàng)建活動列入局機關(guān)的重要議事日程來抓,，精心制定創(chuàng)建方案，認真組織實施,。

一是在組織上加強領(lǐng)導,。局機關(guān)以2016年1號文的形式下發(fā)了《關(guān)于成立“工人先鋒號”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組的通知》，成立了由副局長劉生錨任組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導和監(jiān)督,，同時積極為創(chuàng)建工作提供幫助和支持,。

二是在工作上落實責任。為保證創(chuàng)建活動順利開展,，局機關(guān)明確了檔案管理處為責任處室,，創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由檔案管理處處長兼任辦公室主任,，明確了辦公室成員的具體職責,，分工到人，落實到位,。

二,、強化服務(wù)意識，打造窗口形象

一直以來,，市檔案局堅持以服務(wù)為主線,，不斷優(yōu)化服務(wù)的方式和內(nèi)容，取得了較高的社會認可度,。

一是開通了“企業(yè)查檔直通車”,，積極為企業(yè)排憂解難。將企業(yè)急需的館藏信息匯編成查閱指南,，免費向企業(yè)提供,，還推出了企業(yè)利用者查檔免費、復(fù)印免費和查檔優(yōu)先的“兩免一優(yōu)先”服務(wù),，這項活動受到了媒體的高度關(guān)注,，更獲得企業(yè)的贊譽，2016年,，省檔案局要求把這項工作經(jīng)驗向全省推廣,。

二是針對普通利用者，推出形式多樣的特色服務(wù),。除了在接待利用時做好微笑服務(wù),，細致服務(wù)外，還免費提供飲用水,、電話,、老花鏡、文具,，推出函電代查,、網(wǎng)上咨詢等特色服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度與水平得到了利用者的一致好評,。一些利用者紛紛以錦旗,、感謝信的方式表達贊美和感激之情,。

三是發(fā)揮館藏優(yōu)勢，提升社會共享水平,。近年來我局(館)緊緊圍繞中心,，服務(wù)市委市政府工作大局，開展了一系列工作,，特別注重發(fā)揮檔案館館藏優(yōu)勢,，提升社會共享水平：1、圍繞改革開放30周年新中國成立和寧波解放60周年舉辦了系列展覽,，取得了良好的社會效果,。2、與小主人報簽訂了共建協(xié)議,，通過共建,，把館藏資源通過各位小記者之手，普及到廣大的青少年當中,，使廣大的青少年從小就能認識到檔案的獨特作用,，在青少年中普及檔案知識，更好的利用檔案為學習服務(wù),，提高青少年的檔案意識,。3、開展校外實訓基地建設(shè),。與寧波城市職業(yè)技術(shù)學院管理學院文秘系簽訂了合作協(xié)議,，為該校師生提供直觀教學服務(wù)，現(xiàn)已累計接待400余名學生參觀學習,，幫助學生更好地熟悉專業(yè)知識,，了解檔案工作。4,、與白鶴街道黃鸝社區(qū)簽訂共建協(xié)議,，及時向社區(qū)居民提供宣傳、展覽,、講座業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)服務(wù),，使檔案館成為社區(qū)居民了解寧波歷史，弘揚先進文化,，接受愛國主義教育的基地,。

三、圍繞工作基礎(chǔ),，爭創(chuàng)一流業(yè)績

市檔案局堅持創(chuàng)崗工作與業(yè)務(wù)建設(shè)兩手并舉,，把創(chuàng)建活動與平時工作結(jié)合起來，以創(chuàng)建促工作,，積極做好接收,、保管,、利用等日常工作，在平凡的工作崗位中創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績,，兩年來，共接收各種門類,、不同載體檔案資料共18788(件),，接收已公開現(xiàn)行文件 4760件;向社會開放檔案2178卷(件);接待各類利用者4275 人次，提供檔案資料21326卷(件)次;館藏檔案資料全文數(shù)字化76.4萬頁,，電子目錄22 萬條;編纂各類檔案出版物2種,，共計23萬字。市檔案館晉升為國家一級館,，并獲得“全國檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估先進單位”,、全國檔案系統(tǒng)“四五”普法先進單位等榮譽稱號，檔案工作為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用,，創(chuàng)建活動功不可沒,。

四、堅持以人為本,，注重團隊建設(shè)

“工人先鋒號”的創(chuàng)建工作是提升團隊凝聚力,、向心力、執(zhí)行力的有效平臺,，寧波市檔案局堅持以人為本,、科學發(fā)展，關(guān)注成員需求,，營造和諧氛圍,。

一是組織開展了豐富多彩的文體活動。局機關(guān)為成員安排了圖書室,、羽毛球場地,、臺球室等活動場所，先后舉辦了文藝匯演,、書法攝影比賽,、釣魚比賽、棋牌比賽,、登山比賽等廣受歡迎的各項活動,，增進了解溝通，增強團隊合力,。

二是注重開展公益活動,。其一,，情系災(zāi)區(qū),，奉獻愛心，2016年以來,，局機關(guān)黨員干部為青海玉樹,、甘肅舟曲等災(zāi)區(qū)捐款累計逾7000元。其二,，走訪了寧波市恩美兒童福利院,，給孩子們送上一份關(guān)懷，增添一份快樂,。其三，開展了節(jié)能環(huán)保倡議活動,，全體成員紛紛在節(jié)能環(huán)保倡議書上簽名響應(yīng),，爭做節(jié)能先鋒、環(huán)保衛(wèi)士,。

三是加強業(yè)務(wù)培訓與理論學習,。其一，有計劃,、經(jīng)常性地開展各項學習,，包括業(yè)務(wù)知識的.更新、理論水平的提高,、黨性修養(yǎng)的提升等,。其二，開展了弘揚全國檔案戰(zhàn)線的時代楷?！獎⒘x權(quán)精神的活動,，全局上下展開了“我比劉義權(quán)差哪里”的崗位建功討論交流會，有效加強了機關(guān)作風建設(shè),。其三,，創(chuàng)建工作成員積極參加各類業(yè)務(wù)培訓，鉆研業(yè)務(wù)技能,，2016年度共有11人通過浙江省檔案系列初,、中級專業(yè)技術(shù)資格考試，6 人獲得中級職稱,，5人獲得初級職稱,。

總之，寧波市檔案局從創(chuàng)建伊始就力爭把創(chuàng)建工作做實,、做精,。以 “工人先鋒號”創(chuàng)建活動為契機，大力推進各項工作的全面進展，努力以一流的管理,、一流的服務(wù),、一流的業(yè)績、一流的團隊向全社會展示了蘭臺人優(yōu)美的形象,。

工人先鋒號發(fā)言材料篇二

天威新能源控股有限公司以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,，深入落實科學發(fā)展觀，嚴格按照《公司法》,、《勞動法》,、《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),，認真履行各項權(quán)利和義務(wù)，切實維護公司利益和職工合法權(quán)益,。公司重視員工合法權(quán)益的維護,，依法及時簽訂集體合同、女職工保護專項集體合同和職工工資集體合同,，實現(xiàn)了職工工資與企業(yè)效益同步提高,。按規(guī)定參加各項社會保險，各項社會保險繳費率達到了100%,。制定了完善的員工發(fā)展和培訓制度,，職工教育和培訓經(jīng)費充足，經(jīng)費達到工資總額的1.5%-2.5%,。同時,，每年定期召開職工及會員代表大會，保證職工依法行使民主權(quán)利,，推進決策科學化,、制度化、民主化,，充分調(diào)動廣大職工參與管理積極性和主動性,，從未發(fā)生過勞動爭議和因勞動爭議引發(fā)的群體 性事件。

一是有效開展合理化建議工作,。公司工會扎實有效推廣合理化建議工作,，制定了并下發(fā)了《合理化建議工作標準》，成立合理化建議領(lǐng)導機構(gòu),，在工作開展過程中，充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性,，開辟了公司降本增效新道路，為公司又好又快發(fā)展凝聚力量和智慧,。截至10月份,，公司共收集合理化建議7842條，采納979條,，預(yù)計效益7260萬元,。二是穩(wěn)步推進星級精益班組建設(shè)管理工作。今年,，公司工會把班組建設(shè)工作作為工作重心之一，以全面展開,，突出實效為目標，有針對性的開展相關(guān)工作,，努力提升基層班組綜合競爭力，提高全員工作水平,，為公司長久持續(xù)發(fā)展注入活力,。

（1）建立了11項科學的班組運行體系文件，通過從員工對話,、班組會議,、班組溝通、技能培養(yǎng)、班組現(xiàn)場運行等各個方面的有效規(guī)范,，確保了班組建設(shè)工作的`科學發(fā)展,。

（2）健全班組人員結(jié)構(gòu),。為每一個班組完善了“兩長三大員”配置,，確保工會組織覆蓋到基層,，作用發(fā)揮到基層。

工人先鋒號發(fā)言材料篇三

小組人員技術(shù)精湛,，作風過硬,，管理科學，團結(jié)協(xié)作,，連續(xù)多年安全無負傷事故。小組成員多人多次被評為先進生產(chǎn)者,，技術(shù)創(chuàng)新能手,，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，突出貢獻獎,，勞動競賽成績顯著,，具有鮮明的時代性和示范性，深受領(lǐng)導贊許和同志們的好評,。

宣大高速公路化稍營收費站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109,、207國道的交匯點,公路交通網(wǎng)輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對于緩解109和207國道主干線長期以來交通緊張情況,促進貧困地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展,具有十分重要的意義,。

化稍營收費站始建于1999年12月,，現(xiàn)有職工46名，其中女職工14名,。該站下設(shè)辦公室,、財務(wù)室和四個收費班組。收費工作實行“四班三運轉(zhuǎn)”工作制和24小時收費監(jiān)控錄像管理模式,。自開通以來,，該站在運營管理、文化建設(shè),、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績,，分別取得了省級青年文明號、省廳先進收費站、處先進集體,、信息宣傳先進單位等多項榮譽,。

，該站在管理處的正確領(lǐng)導下,，全站職工齊心協(xié)力,，團結(jié)協(xié)作，全力保障收費暢通,，超額完成了通行費征收任務(wù),。在扎實完成收費任務(wù)的同時，積極開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動,，創(chuàng)造性地開展了“四三二一”工程,。即四個主題工程：花園式收費站建設(shè)工程、菜籃子綠地工程,、職工思想教育工程,、創(chuàng)優(yōu)爭先工程。三項核心活動：職工文體活動,、面對面心連心談話活動,、班組建設(shè)活動。兩個特色：“愛心幫困基金”,、“幫扶組織”,。一項高速文化品牌建設(shè)。

一,、花園式收費站建設(shè)工程:為了營造良好的工作,、生活環(huán)境，真正把我站建成一個特色化,、庭院成花園的新型收費站,，站領(lǐng)導班子積極籌劃整體設(shè)計,對全站規(guī)劃區(qū)進行分責任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門、班組實施承包責任制,，定時,、定量、定任務(wù)按要求進行整治,。目前我站綠化面積達85%,，達到了規(guī)劃整齊，美觀大方的預(yù)期效果,，為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個溫馨,、舒適、美麗的家園,，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風景,。

二,、菜籃子綠地工程：我站在積極搞好花園式收費站建設(shè)的同時，堅持自力更生自給自足,，開辟了職工蔬菜基地,、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場，利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動,，體驗勞動生活,，分享勞動成果。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神,，而且豐富了職工的菜籃子,，改善了職工生活。

三,、思想教育工程：通過多種形式注重思想教育,，開展職工職業(yè)道德教育講座和廉政、作風建設(shè)教育,，因人制宜,，引導教育，激勵職工主動提高個人素質(zhì),，愛崗敬業(yè),，銳意進取，爭先創(chuàng)優(yōu),，不斷提高職工的思想認識水平,，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮職工的主觀能動性,、積極性和創(chuàng)造性,。

四,、創(chuàng)優(yōu)爭先工程：在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中,，他們組織了“志愿者服務(wù)隊”，并且將服務(wù)隊細分為維修服務(wù)隊,、醫(yī)療服務(wù)隊,、消防服務(wù)隊、扶貧服務(wù)隊,、助教服務(wù)隊,、文體服務(wù)隊。使廣大職工以服務(wù)為樂,，以服務(wù)為榮,，不斷拓展服務(wù)項目，延伸服務(wù)范圍,，在工作和學習中形成“比學趕幫超”的優(yōu)良作風,，樹立健康文明高效的高速公路形象,。

五、職工文化生活活動：我站成立了“一室三房”,，即職工圖書室,、計算機房、電視房,、職工健身房,。我站還通過舉辦演講、文藝匯演,，為職工過生日,，警民聯(lián)誼等多種形式的活動，不斷豐富收費員的業(yè)余文化生活,。

六,、“心連心、面對面”談心活動：結(jié)合干部作風年建設(shè),，我站充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心領(lǐng)導作用,，積極開展與職工“面對面，心連心”個人座談活動,，按班組,、個人座談的方式聽取職工的合理化建議與意見，倡導“團結(jié),、務(wù)實,、創(chuàng)新、進取”的工作作風,，打造和諧文明的收費站,。

七、班組建設(shè)活動：我站在制度落實方面,，以收費班組建設(shè)為基礎(chǔ),，在全線率先開展季優(yōu)班組、個人評選活動,，按照班組建設(shè)年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定,，不斷提升班組建設(shè)管理工作，體現(xiàn)班組良好的精神文明風貌,，不斷推動收費站整體收費管理水平,，展示了化稍營收費站良好的窗口文化形象。

八,、愛心幫困基金：我站始終以關(guān)心職工生活,，人性化管理為主開展各項工作，為幫助站內(nèi)貧困職工,，繼續(xù)跑好“愛心接力賽”,，我站動員全站職工的力量,，在職代會征求80%職工同意的情況下，從2月份開始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”,，站內(nèi)職工每月每人拿出10元,、班組長20元的“幫困基金”，對更多需要幫助的人在最需要幫助的時候伸出援助之手,，給予最大限度的幫扶,。

九、幫扶組織：成立以站長為組長的幫扶組織,，通過談心,、帶動、幫助,、學習等形式幫助相對落后,，能力較差、不安心工作的同志,，提高他們的思想認識,，提升他們的業(yè)務(wù)能力，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團隊合作精神,，達到共同進步,。

十、文化品牌建設(shè)：結(jié)合宣大高速公路文化特點,，我站領(lǐng)導班子提出了“團結(jié)和諧,、務(wù)實創(chuàng)新、服務(wù)拓展,、平安暢通”的十六文化精神,。精神就是旗幟，十六的提出充分體現(xiàn)出我站自強素質(zhì),，凝心聚力的精神,，是推動我站各項工作順利展開的內(nèi)在動力。今后,，化稍營收費站將以更加堅定的信心,，更加務(wù)實的作風,，更加有力的舉措,，不斷提高收費管理水平，以一萬年太久,、只爭朝夕的工作態(tài)度,，認真做好身邊每一件事，為促進經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),，為宣大高速公路又好又快發(fā)展而不懈努力,。

工人先鋒號發(fā)言材料篇四

日常工作中,，我們始終把提高經(jīng)濟效益作為班組建設(shè)的最終目的，全體員工千方百計控制成本,，降低消耗,，堅持從點滴小事做起，積極開展“雙增雙節(jié)”,、“合理化建議”等活動,。在設(shè)備維修工作中，注意節(jié)約原配件材料,，能修復(fù)的絕不領(lǐng)用新的,，每個職工都自覺地從節(jié)約一顆螺絲釘、一滴水,、一度電,、一滴油做起，堅持做好“6s”管理,，及時清理工作現(xiàn)場,，對不經(jīng)意掉下的螺絲、螺帽,、密封膠等有用材料都及時回收,，分類保管，以備不時之用,。

強化班組管理,，向管理要效益。幾年來,，我們鉗工班在實踐中不斷探索班組管理的有效機制,，以集團公司的規(guī)章制度和車間各項生產(chǎn)指標為依據(jù)，逐步建立健全了修理質(zhì)量考核辦法,，把制約機制與激勵機制相結(jié)合,、管理與效率相結(jié)合，實現(xiàn)了班組管理的制度化,、規(guī)范化,，增進了班組職工的溝通和交流，增強了凝聚力,、向心力,、責任心和集體榮譽感。

損事故,，既影響工作進度,，又存在著安全風險。如果委托生產(chǎn)廠家更換維修,，不僅成本高,，而且停機時間長,，將直接影響到港口生產(chǎn)。為此,，鉗工班在設(shè)備使用單位和職能部門的支持下,，勇挑重擔，大膽創(chuàng)新,，敢于實踐,，對照圖紙逐一對部件進行解體，在了解了內(nèi)部結(jié)構(gòu)后,，一次性吊裝成功,。原計劃5天的工期，我們只用3天就圓滿完成了,，極大地提高了工作效率,，既節(jié)省了維修成本，又滿足了港口生產(chǎn)的需要,。

創(chuàng)新工藝,，解決生產(chǎn)難題。一次,，t40/16臺架 “天輪”突然出現(xiàn)故障,，生產(chǎn)被-迫中斷，急需搶修,。由于1號臺架扒桿垂直高度31米,，“天輪”一組4只滑輪，每只直徑710mm,，體積龐大,。根據(jù)工藝要求，“天輪”一定要拆卸下來才能更換,，可是又沒有相鄰的起重機械配合,，給檢修工作帶來了一定的困難。為盡快完成任務(wù),，該班組抽調(diào)精兵強將在設(shè)備部門的協(xié)助下,，動腦筋、想辦法,、出新招,。他們用兩根槽鋼合拼成一個小扒桿，焊接在大扒桿的頂部,，掛上葫蘆和滑輪,。然后利用地面上的卷揚機,，做成了一個安全可靠的起重機,。這樣一來,，這一突出的起吊難題便迎刃而解了。由于方案制定得科學合理,，極大地減輕了工人的勞動強度,，保證了安全，只用3天就安全高效地完成了“天輪”更換任務(wù),，一舉攻克了修理技術(shù)上的難關(guān),。

多年來，我們鉗工班在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,，全體職工的共同努力下,，出色地完成了各項工作任務(wù)，先后被被評為長航系統(tǒng)“先進職工小家”,、馬鞍山市“模范班組”,、港口集團“模范班組”、“學習型班組”,、“黨員先鋒示范崗”,、“青年文明號”等榮譽。近幾年來,，我班組完成設(shè)備計劃性修理45多臺,、故障搶修一千多臺次，修理各類工屬具300臺次,，不斷刷新歷史記錄,，為港口集團打造現(xiàn)代物流企業(yè)提供了有力的支撐和保障。

下面提2點建議：

1,、鉗工班現(xiàn)有職工20人,，取得技師資格證書5人，高級工資格2人,，中級工8人,，初級工5人，技術(shù)水平參差不齊,。從年齡結(jié)構(gòu)看,，48歲以上的技術(shù)骨干7人，占班組總數(shù)的35%,，35歲以下職工13人,，占班組65%。再過2年,，現(xiàn)在35%的技術(shù)骨干就很難勝任本職工作,，缺少技術(shù)含量較高的后備技術(shù)力量。亟待增加和培養(yǎng)后備技術(shù)力量，滿足生產(chǎn)需要,。

2,、建議為職工提供一個學習的平臺，選派技師或者部分技術(shù)骨干外出參觀學習,，汲取先進的生產(chǎn)工藝,，掌握新設(shè)備的修理技巧。

2011年,，我們內(nèi)黃縣公路運輸管理所在省運輸局和市運輸局的關(guān)心支持下,，在、縣政府和縣交通運輸局的正確領(lǐng)導下,，認真學習黨的“十七大”和“十七屆五中,、六中全會”精神，以科學發(fā)展觀為指導,，緊緊圍繞省運輸局年初制定的目標開展工作,，較好的完成了全年目標任務(wù)。

一,、興黨建,，勤政廉潔好作風

2011年，我所以“黨政廉政建設(shè)”為抓手,，不斷強化行業(yè)管理,，塑造“勤政廉潔”的運管隊伍新形象。一是健全各種規(guī)章制度,，以制度管人,；二是加強廉政教育，使廣大黨員做到“自重,、自省,、自警、自勵”,；三是嚴查不正之風,，杜絕“吃、拿,、卡,、要”和違法違紀現(xiàn)象；四是積極開展行風評議活動,，認真落實糾風工作責任制度,，嚴厲查處損害群眾利益的行為。

二,、促規(guī)范,，執(zhí)法大隊奪先聲

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工人先鋒號發(fā)言材料篇五

石家莊市公路管理處直屬站新華養(yǎng)護中心負責我市g(shù)307西,、石閆線,、g107北三條重要出市口公路和15臺大型養(yǎng)護清掃設(shè)備的管養(yǎng)任務(wù)，適逢改革開放30周年和北京奧運會,，能夠為省會“三年大變樣”作出貢獻,，能夠為火炬順利傳遞提供暢潔綠美的交通環(huán)境,，作為公路人我們無比驕傲和自豪,。我們通過開展業(yè)務(wù)技能競賽、崗位練兵,、爭創(chuàng)先進科室,、先進班隊等系列創(chuàng)建活動，增強了廣大職工的主人翁意識,，全體職工將“愛崗敬業(yè),，創(chuàng)造一流工作業(yè)績”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

根據(jù)上級關(guān)于公路保潔方案的指示精神,，結(jié)合分級養(yǎng)護方案，制定了《直屬站出入市口公路保潔運行方案》和《直屬站機械養(yǎng)護設(shè)備管理實施辦法》,，分類測算路段的人員配置,，設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，結(jié)合各出市口分布情況,，按照養(yǎng)護級別的劃分,，量化工作任務(wù)，明確工作指標,。通過發(fā)放《直屬站出入市口公路保潔工作手冊》來對養(yǎng)路工進行崗前培訓和作業(yè)指導,。明確公路養(yǎng)護工作的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)標準,、作業(yè)時間,、作業(yè)質(zhì)量、自身安全等方面要求,。在掌握路段一手資料后,，擬定了《直屬站路段經(jīng)營承包試行方案》，經(jīng)班子會,、中層干部會,、班組長會反復(fù)討論和醞釀，提請職代會通過,，率先在g307西,、g107北兩條路段實施。通過幾個月的實施，效果顯著,，達到了預(yù)期目的,。

203月份，石家莊市公路管理處將307西作為我市干線公路養(yǎng)護示范路段,，組織全市公路系統(tǒng)公路站長以上領(lǐng)導到現(xiàn)場進行觀摩,，清掃車、洗滌車和灑水車循環(huán)工作,，養(yǎng)路工保潔到位,，不留死角，兩側(cè)的慢車道和快車道一樣干凈整潔,，綠化帶經(jīng)過沖洗葉片鮮亮,，受到參會領(lǐng)導的一致好評。

年4月26-28日,，我市舉辦了正定小商品博覽會,，而g107北是通往正定的必經(jīng)之路。我們按照城市化道路的保潔標準,，完成綠化修剪11.4萬平方米,，補植苗木2340棵，種植白三葉1600平米,，噴灑苗木450萬平米,。粉刷三樁39個、路緣石6公里,，粉刷橋梁110延米/座,，清洗護攔96000米，撤除g107北隔離墩1326塊,，并在g107北設(shè)立了專職撿拾垃圾人員,，確保白色垃圾在半小時內(nèi)及時清理，g107北以其暢,、潔,、綠、美,、安的行車環(huán)境迎接了中外賓客的到來,。

石閆線是通往革命圣地西柏坡的一條政治線路，擔負著3.7公里的公路養(yǎng)護和16.7公里的綠化養(yǎng)護,，綠化面積為58215平方米,，在市委、市政府提出的“三年大變樣“活動中,，被列為公路形象建設(shè)規(guī)劃的重要組成部分,，尤其是在石閆線被定為火炬?zhèn)鬟f路線后,，該路段的管養(yǎng)工作就顯得尤為重要。為了呈現(xiàn)最佳的路容路貌和通行環(huán)境,，充分展現(xiàn)公路形象,，我們在原來養(yǎng)護工作的基礎(chǔ)上突出重點，將石閆線作為整治重點進行全方位,、全天候,、立體式保潔和巡邏，爭取做到不留死角,，制定了迎奧運公路保潔保暢運行方案和應(yīng)急措施,。

為了更好的完成火炬?zhèn)鬟f任務(wù)，從7月4日到7月29日,，全體道班養(yǎng)路工把工作時間由原來的早上7點改為5點,，晚上6點改為7點,。由于今年的雨水多,，草長的旺盛，按照綠化目標的嚴格要求,，綠色通道必須時常保持整,、美觀、橫平豎直,。綠化工作量非常大,，那就意味著每天養(yǎng)路工每天有12個小時的時間在路上，在酷暑炎熱的天氣中的,，全體養(yǎng)路工不叫苦,，不叫累，以奮發(fā)有為的精神,，默默的奮戰(zhàn)在第一線,。在保潔路面時，人人都特別認真,、仔細,，掃了一遍又一遍，生怕自己一點疏忽而影響了整個道路的形象,。道口樁,、垃圾樁、百米樁,、里程碑全部粉刷,，在粉刷過程中，一個一個小心翼翼,，像對待自己的孩子一樣,，粉刷路樹一點點不齊,，都要重新來一次。有一次養(yǎng)路工蘇建新在一次清掃中,，為了路上一個飛來的塑料袋,，差一點被一輛貨車撞到，其實這樣有驚無險的事情在我們的養(yǎng)路工身上屢屢發(fā)生,，但是他們并沒有因此而放棄,。在緊張的26天中，全體養(yǎng)路工克服了感冒,、發(fā)燒,、家里的孩子老人無人照顧等各種各樣的困難，他們舍小家顧大家,，順利完成了火炬的傳遞任務(wù),，在火炬?zhèn)鬟f的當天，全班人員格外的激動,，有的職工早上4點就到路上去待命,，那一刻，看到火炬就像是自個家院子里傳遞,，每一人的心里都感到無比驕傲和自豪,。

按照《直屬站機械養(yǎng)護設(shè)備管理實施辦法》和《清掃設(shè)備駕駛員工作手冊》，指導操作人員作業(yè)效果和車輛保養(yǎng)質(zhì)量,。從今年初15臺大型養(yǎng)護設(shè)備投入運行以來,，積極組織人員，合理調(diào)度車輛,，無論是日常養(yǎng)護還是政治活動,，無一例外的完成了清掃和噴灑任務(wù)。7月初特別在石閆線安排了一臺清掃車,，一臺洗地車,，兩臺大型水車，全天侯保潔,，在迎火炬預(yù)演,、傳遞期間，又增派了三臺清掃車,，二臺洗地車,，四臺水車，負責整條石閆公路(石市—西柏坡)的保潔,。整個期間出色的完成了清掃路面39480公里,，清洗路面4900公里，沖洗花壇,、路緣石等150萬平米,。為奧運圣火在我市的傳遞創(chuàng)造了一個“暢,、潔、綠,、美,、安”的行車環(huán)境，受到了各級領(lǐng)導的表揚,。

在我們平凡的工作中,，涌現(xiàn)了許許許多多的感人事跡，在綠化修剪中,，養(yǎng)路工史志蕊被馬蜂蜇;水車司機張路新,，忍受著奶奶去世的痛苦;洗地車司機高振勇，家里房屋雨季坍塌……這樣的例子還有很多很多,，可是他們?yōu)榱瞬挥绊懝ぷ?，沒有請過一天假，保質(zhì)保量的完成了保潔任務(wù),，在他們的心里只有一個樸實的目標：“那就是為了打造暢,、潔、綠,、美,、安的通行環(huán)境,，再苦再累也甘心”!

2008年即將過去,，在過去的一年中，有成功也有不足,，未來的工作將會更加艱巨,，新華養(yǎng)護中心的全體職工將繼續(xù)團結(jié)一致，發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，積極主動的完成上級下達的各項任務(wù)，為石家莊“三年大變樣”貢獻自己的一份力量,，為了公路事業(yè)的騰飛而奮斗!

工人先鋒號發(fā)言材料篇六

場,。該項技術(shù)在行業(yè)中處于先進水平。

小組創(chuàng)造的《通過給織機刺毛軸纏砂布生產(chǎn)稀薄產(chǎn)品》技術(shù),，翻改產(chǎn)品方便簡單實用,，既節(jié)約了材料費用，又適應(yīng)了產(chǎn)品頻繁翻改的需要,，還減少了疵布,，提高了質(zhì)量。此方法被推廣到企業(yè)后來生產(chǎn)的所有稀薄產(chǎn)品上,，經(jīng)濟效益明顯,。該項技術(shù)在行業(yè)中屬于獨特的,，創(chuàng)新性的技術(shù)方法。

在20xx年15個新產(chǎn)品上機生產(chǎn)過程中,，小組成員加班加點,，甘于奉獻，全部順利完成了任務(wù),。小組3名改車人員連續(xù)40天沒有休過一天假,，另有6名人員下到輪班，協(xié)助開車修車,，也是40天連軸轉(zhuǎn),。在試織50x50/2 115 x 75 54"產(chǎn)品時，他們創(chuàng)造性的使用踏盤加多臂混合開口機構(gòu),，成功試織并生產(chǎn)了這一高難度產(chǎn)品,。這項技術(shù)在行業(yè)中是獨特的唯一的技術(shù)。

小組人員技術(shù)精湛,，作風過硬,，管理科學，團結(jié)協(xié)作,，連續(xù)多年安全無負傷事故,。小組成員多人多次被評為先進生產(chǎn)者，技術(shù)創(chuàng)新能手,，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，突出貢獻獎，勞動競賽成績顯著,，具有鮮明的時代性和示范性,，深受領(lǐng)導贊許和同志們的好評。