計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

小班組安全工作計劃十篇一

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,，是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn),。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢,。因此，根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細(xì)則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求?，F(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式,、內(nèi)容作如下要求。

班組要運用多種形式和方法,，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識,，加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,，提高班組成員安全生產(chǎn)技能,，增強自保互保能力,。

在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險預(yù)測,。活動目的是控制人為失誤,，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素,，制定預(yù)防措施,，并重點落實。

活動中要求全員參與,，班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,，以便活動時心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動員工積極性,，發(fā)揮集體智慧,，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會，使大家在活動中受到教育,。

三,、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境,，詳細(xì)布置

四、班組進(jìn)行的安全活動應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長簽名部

門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查,，對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,，應(yīng)及時上報主管負(fù)責(zé)人。

小班組安全工作計劃十篇二

活動形式主要以授課,、討論,、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進(jìn)行,。

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動,，各部門每月進(jìn)行1次安全活動。詳見附表,。

要求車間各班組,、部門的所有人員參加，同時要求車間,、部門負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字,。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。

1,、各車間,、部門要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,，報安全員審核,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動,。

2,、活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料,，活動記錄需存檔,。

3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動,，并在活動記錄上簽字確認(rèn),，在每次活動后，應(yīng)對活動進(jìn)行評價及提出改進(jìn)意見,，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見,，將列入部門安全考核。

4,、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,，以保證其效果及質(zhì)量。

5,、組織活動的車間,、部門要根據(jù)活動內(nèi)容需提前將活動資料準(zhǔn)備齊全,。安全員在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

浙江x有限公司

20xx年12月25日

小班組安全工作計劃十篇三

本學(xué)期,，我們小班組一共有九位老師組成,，我們每一位教師都有著良好的思想素質(zhì)，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍,，有著較強的集體榮譽感和工作熱情。教研組隔周開展集中教研活動,，并圍繞幼兒園教研計劃選擇研究課題，制定科學(xué)可行的專題計劃,，扎實開展活動,，把措施貫穿于幼兒一日活動之中。我們組內(nèi)教師結(jié)合園內(nèi)的教研專題“培養(yǎng)幼兒安全自護(hù)能力的實踐研究“,，并根據(jù)小班幼兒的特點,，組內(nèi)教師將以《綱要》為指導(dǎo)，開展豐富多樣的教研活動,， 從而使每位老師的反思能力有質(zhì)的飛躍,。

工作要點與措施：

〈一〉繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會“綱要”的精神和理念,，使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,，逐步改善“教”與“學(xué)”的方式。

1,、深入學(xué)習(xí),、研究新教材，轉(zhuǎn)變新的教材觀,，正確領(lǐng)會教材編寫意義,，按區(qū)教研精神，積極實踐新教材,。

2,、利用多渠道的學(xué)習(xí)“綱要”的精神，作為二期課改的試點園,，結(jié)合我園對外開放活動,，努力提升自身專業(yè)化水平。

3,、采用案例引導(dǎo),、對話討論、引導(dǎo)探索,、設(shè)疑問答進(jìn)行有目的學(xué)習(xí)新教材,，理解新教材,。

4、利用外出,、觀摩學(xué)習(xí)機會,，傳達(dá)新信息，擴大新經(jīng)驗,，提高組員對課改的進(jìn)一步認(rèn)識。

（二）加強教育教學(xué)常規(guī)管理,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

1、開展扎實有效的教研活動,。

活動,，在提倡啟發(fā)式、討論式,、探究式的研討過程中,，與其他年級組互相學(xué)習(xí)，共同成長,。

2,、區(qū)域活動以常規(guī)工作有序開展，并積極創(chuàng)設(shè)活動環(huán)境,，有目的的投放區(qū)域材料,，中途進(jìn)行材料評比并認(rèn)真開展公開活動。公開活動一方面能促進(jìn)教師自身素質(zhì),，另一方面能促進(jìn)教師間的互研互學(xué),，使其發(fā)揮出傳、幫,、帶的作用,。

（三）加強課題研究，提高科研水平,。

1,、從注重形式的.規(guī)范到注重實質(zhì)的規(guī)范。

2,、從注重結(jié)果到注重過程與結(jié)果相結(jié)合,，完善操作過程，使課題研究穩(wěn)步,、踏實,、科學(xué)、客觀地深入進(jìn)行,。

〈四〉重視檢查反饋 ,， 及時提高保教質(zhì)量

1,、以幼兒園各項活動計劃為主線，進(jìn)行有效檢查,。加強考核力度,，注重活動效益。

2,、經(jīng)常進(jìn)行日常工作,、記錄的檢查，便于交流和學(xué)習(xí),。

活動安排：

九,、月份

1、教研組制定教研計劃,，班組教師制定,、交流班務(wù)計劃。

3,、創(chuàng)設(shè)活動區(qū)并檢查各班活動室及活動區(qū)布置情況。

十,、月份

1,、各班積極開展區(qū)域活動，繼續(xù)提高區(qū)域活動水平,，按幼兒情況有計劃,、有目的、有層次地投放材料,，提高教師區(qū)域活動的指導(dǎo)能力,。

2、期中區(qū)域活動公開,，各教師進(jìn)行自評,、互評，對優(yōu)質(zhì)活動進(jìn)行點評和講解,。

3,、幼兒秋游

4、優(yōu)秀教研組活動展示

5,、開展“穿衣服 ”自理能力比賽

十一,、月份

1、各班對課題實施情況進(jìn)行交流,，并匯總進(jìn)行分析,、修改

2、班級期中評估

3,、討論：區(qū)域活動材料,、操作內(nèi)容哪些較適宜小班年齡段幼兒

十二,、月份

1、主題活動方案評比

2,、案例分析,、剖析相關(guān)問題

3、各類小結(jié)交流

小班組安全工作計劃十篇四

1,、年度安全生產(chǎn)365天,；

2、場站全停電事故為零,；

3,、電氣誤操作事故為零；

4,、員工職業(yè)病發(fā)病為零,；

5、人身重傷及以上事故為零,；

6,、機組“非計劃停運”為零；

7,、重大及以上設(shè)備事故為零,；

8、一般火災(zāi)及以上事故為零,；

9,、一般及以上交通事故為零；

10,、安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%,；

11、一般隱患整改率達(dá)到98%以上,；

xx,、事故遲報、漏報,、瞞報事件為零,；

13、單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員《安全資格證書》持證率100%,；

14,、工作票簽發(fā)人、動火工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人執(zhí)行考試、書面公布制度，考試合格率100%,。

二,、

（一）加強認(rèn)識、落實責(zé)任,，不斷提高安全管理水平：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

2、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,。堅決貫徹落實“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。加強安全目標(biāo)責(zé)任制,，落實主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

3,、不斷加強制度建設(shè)，繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度,。加大檢查、監(jiān)督力度,，增強員工安全意識,，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制,。

（二）加大安全教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化：

1、強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍,。

2、堅持對新進(jìn)公司員工三級安全教育，特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗,。

3,、加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識,。堅持每周開展一次安全教育培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)活動,；堅持班前、班后會,，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,，做好預(yù)防。

4,、認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動以及xxx新能源公司,、新疆分公司開展的各種安全活動，并以此為主線,，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念,。

5,、電站負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加新疆分公司安全會議或活動，學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點,，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動,。

6,、堅持每周的安全周例會和月度例會制度，利用例會總結(jié)討論安全管理工作經(jīng)驗,，查找不足,，不斷改進(jìn)，并做好安全管理工作計劃,，使安全工作有條不紊,。

6、至少要組織開展安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次（新入職的'員工堅持考核上崗制度,，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗）,。

7,、xx公司各部門密切配合，積極開展職工職業(yè)健康查體,、崗位職業(yè)檢測,、防雷等檢測活動，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生,。

8,、加強應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,，真正做到員工熟知應(yīng)急知識,，提高應(yīng)急處置能力。

（三）加大安全檢查力度,，加強隱患治理整改：

1,、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,，并每月按期將公司安全隱患自查表,、整改記錄表上報新疆公司。現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”,、查找隱患,。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實行待崗安全培訓(xùn),。

2,、安全管理人員要注重人性化、親情化管理,，不斷增強安全管理的親和力和感染力,。

3、嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成,。對較難處理隱患，定時,、定人,、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,。

4、突出專項安全檢查作用,，重點對箱變,、逆變器交直流柜、svg變壓器,，高壓開關(guān)柜等組織人員進(jìn)行檢查,。對所查隱患要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施,，直至隱患消除,。

5、加強消防“四個能力”（檢查和整改火災(zāi)隱患能力,、撲救初期火災(zāi)能力,、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓(xùn)能力）建設(shè)；成立專門工作小組,，逐步完善制度,、檢查等各項工作,。

（四）抓好日常安全工作，實現(xiàn)安全管理常態(tài)化：

1,、持續(xù)強化各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行力度,，做到常抓不懈，切實把制度貫徹到生產(chǎn)組織過程中,，真正實現(xiàn)“不確認(rèn),，不操作”。

2,、加強日常安全管理工作,，組織開展好各項安全管理專題會、每周五周安全例會,、月底月度安全例會,、班前班后會，對存在的問題及時進(jìn)行糾正,，加強管理過程的管理力度,。

3、營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，有效利用安全宣傳欄,、等宣傳陣地，加大安全宣傳廣度和力度,，使全體員工從視覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示,，不定期開展事故案例電教片、安全征文,、安全座談會等活動,，營造安全氛圍，使全體員工從聽覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示,。

4,、組織開展安全管理“專項治理”活動。針對安全管理的季節(jié)和政府管理工作特點,，結(jié)合“夏季四防”,、“冬季四防”、“春,、秋檢”,、“國家安全月”等工作有針對性的開展專項活動,，使工作更有針對性能讓員工接受重點，更能深入人心,。

1,、重大危險源管理：針對重大危險源點，一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專人負(fù)責(zé),。二是將管理重點放在安全運行上，對內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時掌握,，做到心中有數(shù),，對于影響安全的隱患，電站負(fù)責(zé)人親自現(xiàn)場盯辦處理,，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅決停產(chǎn)處理,，確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。對可能引起安全事故的危險源要認(rèn)真落實安全措施,，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,，確保安全生產(chǎn),。

2、根據(jù)電站實際情況重新對電力運行和綜合辦公場所危險源進(jìn)行識別,，根據(jù)危險源識別出的新的重大危險源,，并做好科學(xué)管控。

3,、以人為本,，管理創(chuàng)新。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,，提出控制措施活動,，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施,，達(dá)到提高安全意識,，掌握安全技能，增強自我保護(hù)能力,，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用,。

4、對員工進(jìn)行危險源普及教育,，通過工作經(jīng)驗積累,，工作范圍內(nèi)危險點的新認(rèn)識,，組織全員危險點再辨識,，增補危險源及危險源預(yù)防控制措施,，更新發(fā)布新版危險源清單，再次進(jìn)行普及培訓(xùn),。

小班組安全工作計劃十篇五

為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針,。強化安全生產(chǎn)目標(biāo)和本質(zhì)安全管理,；并結(jié)合公司的安全生產(chǎn)實際。將安全生產(chǎn)工作作為班組重要事情來抓,。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴,，常抓不懈,。

一，全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),。

安全生產(chǎn)方針：以人為本,，安全第一，預(yù)防為主,，全員動手,。

綜合治理，科學(xué)管理,，改善環(huán)境,，持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)目標(biāo),。1,、安全質(zhì)量事故為零，2,、人員傷亡事故為零,，3、重大機損事故為零,。

二,，掌握安全知識，增強安全意識,。

保障公司安全生產(chǎn),，提高職工的安全意識，首先提高每位班組成員的安全意識,，只有具備了相對廣泛的安全知識,，在生產(chǎn)中才能避免一些對安全不利的因素，才能更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要,。因此我們二班決定不僅要在日常工作中去講安全,，還要用空閑時間組全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項規(guī)章制度,，《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》及標(biāo)準(zhǔn)操作法,《安全確認(rèn)制》，讓大家在西區(qū)安全知識的同時,，還清楚的懂得應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。

三，習(xí)慣決定安危：不良工作習(xí)慣是事故的’“搖籃”,。

俗話說：“一言一行,，時而習(xí)之”說的是一個人的一言一行,，無論是好的,，還是壞的,，時間長了就會成習(xí)慣,。因此要求班組所有成員,，在平常工作中,，樹立高度的安全意識,，時刻牢記十起事故,，九起人為，而人為事故百分之九十,，十由不良工作習(xí)慣造成的,。在工作中圖方便,，不按操作規(guī)程做事,，忽視操作過程中可能發(fā)生的安全隱患，工作麻痹大意等都是工作的不良習(xí)慣,。

四,，加強安全檢查力度，將強隱患治理態(tài)度,，落實安全責(zé)任制,，加強獎懲力度。

個人,。以班長為中心,，副班長，安全員,，工會小組長為輔,，做好每班的常規(guī)檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”查找隱患,，開展“三查”，“三反”,，“一抓”活動,。(三查：查思想，查落實,，查隱患：三反,；反松懈，反麻痹,，反違章：一抓：抓好隱患治理態(tài)度),。盡可能控制違規(guī)操作，違章操作事件的發(fā)生,。本班還制定了一系列獎懲制度,，做到事有責(zé)任人，人有責(zé)任事,，并且對違反規(guī)定的實行重罰,，對安全工作作出貢獻(xiàn)的實行重獎,，獎罰分明，把全班組成員都調(diào)動到促進(jìn)安全生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)上來,，互相監(jiān)督,，互相促進(jìn)，在班組內(nèi)形成良好的安全氛圍,。

2019年公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大。我們要用安全知識武裝自己,，因此我們班要在今年的：“安全活動月”,”活動周“反三違和百日安全競賽等各項活動那個中,，積極配合公司和中心下達(dá)的各項工作任務(wù)，在班組內(nèi)積極開展安全競賽,，以個人保班組,，班組保中心為原則。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距，警鐘長鳴從零始,。堅持為人為本的安全生產(chǎn)理念,。立足保護(hù)乘員的生命，保障公司的發(fā)展,，增強人的安全素質(zhì),，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù),，環(huán)境及人的綜合安全水平,。狠抓危險源，辨識及控制,，增強班組乘員安全意識檢查,。以此建立科學(xué)化，規(guī)范,，標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化安全管理模式,，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升。從而確保公司和中心安全方針目標(biāo)各項指標(biāo)的完成,。

小班組安全工作計劃十篇六

20xx年,，班組年度安全

工作計劃書

20xx班組的安全管理工作重心：安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理；安全生產(chǎn)方針： 全員,、全過程,、全方位；安全管理原則：健全和落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,，做到有章可循,，違章必究，獎罰分明,，杜絕違章,、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn),，以取得最大的經(jīng)濟效益,。

1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故,。

1),、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3),、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4),、無重大機電失爆事故;

5)、無重大運輸安全事故;

6),、無重大頂板事故;

7),、無重大水害事故

2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%,。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),，職業(yè)健康體檢100%,，無職業(yè)病事故發(fā)生。

1,、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,，建立安全生產(chǎn)長效機制；

4,、全方位推行安全日志,、執(zhí)行班前安全會制度

6、深化過程控制,，有效推進(jìn)安全管理體系,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神，班組長,、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組,，傳達(dá)到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意識,。

3,、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長,、負(fù)責(zé)工序流程,，在生產(chǎn)工作時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。

4,、定期召開班組安全生產(chǎn)會議總結(jié)安全生產(chǎn)工作根據(jù)存在的安全隱患，制定整改和預(yù)防措施,，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，安全員每周及時通報安全檢查情況,。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安 全知識培訓(xùn)熟悉,、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,， 并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r做好職工安全培訓(xùn)記錄,。

2、對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄。

3,、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作,，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到 持證上崗,。

4,、正確使用勞動防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害,。

5,、加強安全用電知識，做好電器設(shè)備檢查工作,，防范觸電事故,。

6,、加強事故處理防范培訓(xùn),，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

7,、通過各種警示牌,、宣傳板、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育,，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,，明白在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

1,、 建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,，定期檢修保養(yǎng),、定期檢測。

2,、 各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。

3,、 作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

4,、 班組每周進(jìn)行一次安全自查,，并建立安全隱患臺帳,，及時制定整改措施，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究,、制定,、落實整改措施,。

20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個新間斷,，在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，確保職工生命財產(chǎn)安全,，實現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標(biāo)。

活動形式主要以授課,、討論,、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進(jìn)行,。

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動,，各部門每月進(jìn)行1次安全活動。詳見附表,。

要求車間各班組,、部門的所有人員參加，同時要求車間,、部門負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字,。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。

班組安全活動由各部門負(fù)責(zé)人,、班長組織,，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,。

1,、 各車間、部門要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施,，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,，報安全員審核,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動,。

2,、 活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料,，活動記錄需存檔,。

3、 公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動,，并在活動記錄上簽字確認(rèn),，在每次活動后，應(yīng)對活動進(jìn)行評價及提出改進(jìn)意見,，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見,，將列入部門安全考核。

4,、 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,，以保證其效果及質(zhì)量。

5,、 組織活動的車間,、部門要根據(jù)活動內(nèi)容需提前將活動資料準(zhǔn)備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況,。

今年，本班在安全工作上,，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”,，認(rèn)真落實國家，集團公司,，分廠,，車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間,、班組指定的安全工作目標(biāo),，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標(biāo),，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理,，協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長效機制,，推動本單位安全生產(chǎn)工作,。

今年,，本班將完成“一個目標(biāo)”，突出“三個重點”,，加強“三大建設(shè)”，為推進(jìn)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn),。

一個目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點：把安全學(xué)習(xí),，遵守安規(guī),，預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。

三大建設(shè)：一是加強班組安全思想建設(shè),，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí),，從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設(shè),，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，從制度上保證安全生產(chǎn),；三是強化安全防范能力建設(shè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α?。

(一) 加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司安全文件,，分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)，本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項安全活動,，豐富安全知識，強化安全理念,。

(二) 教育員工自覺遵守安全規(guī)定,，要求每個員工在工作中，從小事做起,，從自我做起,，時刻警鐘長鳴，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,，堅持按操作規(guī)程辦事,，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,，做到“不傷害別人，不傷害自己,，不傷害別人”,。

(三) 履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任,。要結(jié)合本班每個崗位,，每個員工的安全職責(zé)，明確安全管理責(zé)任,，并通過扎實細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,，切實把各項安全工作落實到實處。

(四) 協(xié)助車間,，分廠搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，吧安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,，協(xié)助車間,、分廠和同事，搞好安全工作,，確保本單位全年安全穩(wěn)定,。

(五) 積極為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，動員全班員工,，隨時思考安全問題,，及時查找安全隱患，針對本崗位,，本班組,，本車間，本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,，積極為企業(yè)安全工作出主意、想辦法,，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議,。

總之,，本班在這一年中,，在保證安全的前提下，完成車間下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),，節(jié)能降耗,，安全生產(chǎn)是最終的目標(biāo)。

小班組安全工作計劃十篇七

xxxx有限公司文件

人字xx【22】號

關(guān)于下發(fā)xx年度班組安全活動計劃的通知

各部門：

一,、活動形式：

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動,，各部門每月進(jìn)行1次安全活動,。詳見附表。

三,、

要求車間各班組,、部門的所有人員參加，同時要求車間,、部門負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字,。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。

四,、管理要求：

1,、各車間、部門要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施,，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,，報安全員審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動,。

2、活動要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料,，活動記錄需存檔。 3,、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動,，并在活動記錄上簽字確認(rèn)，在每次活動后,，應(yīng)對活動進(jìn)行評價及提出改進(jìn)意見,，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入部門安全考核,。

4,、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量,。

5,、組織活動的車間、部門要根據(jù)活動內(nèi)容需提前將活動資料準(zhǔn)備齊全,。安全員在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況,。

浙江xxxx有限公司 xx年12月25日

江蘇長青農(nóng)化南通有限公司

1、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險預(yù)測,?；顒幽康氖强刂迫藶槭д`，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,，提前發(fā)現(xiàn)危險因素,，制定預(yù)防措施，并重點落實,?；顒又幸笕珕T參與，班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,，以便活動時心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮集體智慧,，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,，使大家在活動中受到教育。

患排查和治理

班組長組織開展現(xiàn)場的事故隱患排查和治理工作,，對查出的隱患及時整改到位,。車間主任每天要進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查驗收，檢查驗收結(jié)果作為績效工資考核依據(jù),。

xx-1-15

各車間,、部室：

一、活動形式：

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動,，各部室每月進(jìn)行1次安全活動,。詳見附表。

三,、參加人員：

要求車間各班組,、處室的所有人員參加，同時要求車間,、處室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字,。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。

四,、管理要求：

班組安全活動由各車間主任,、安全員、班長組織,，綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進(jìn)行考核,。

五,、活動要求：

1、各車間,、部室要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施,，執(zhí)行中如遇到

特殊情況需要變動，報綜合部審核,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動。

2,、活動要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料，活動記錄報安全環(huán)保處存檔,。

3,、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認(rèn),，在每次活動后,，應(yīng)對活動進(jìn)行評價及提出改進(jìn)意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見,，將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場管理安全考核,。

4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,，以保證其效果及質(zhì)量,。

5、活動前組織活動的車間,、處室要確定當(dāng)月活動時間,，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的,，將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場管理安全考核,。

6、組織活動的車間,、處室要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全,。安全環(huán)保處在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

xx年1月1日 附：各車間班組安全活動計劃,、班組安全活動記錄表

xx班組安全活動計劃 xx年公司安全活動計劃

恒寶源煤業(yè)xx年班組安全工作計劃xx年,，班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理，完成安全管理目標(biāo),，強化安全意識,，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故,，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強化監(jiān)管，深化整治,，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保班組安全高效運行,。

xx年班組的安全管理工作重心：安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,；安全生產(chǎn)方針： 全員、全過程,、全方位,；安全管理原則：健全和落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，做到有章可循,，違章必究,，獎罰分明，杜絕違章,、違紀(jì)現(xiàn)象,，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益,。

一,、xx年安全管理目標(biāo)：

1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故,。

1),、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3),、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4),、無重大機電失爆事故;

5)、無重大運輸安全事故;

6),、無重大頂板事故;

7),、無重大水害事故

2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零,。

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4,、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),，職業(yè)健康體檢100%,，無職業(yè)病事故發(fā)生。

1,、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,，建立安全生產(chǎn)長效機制；

4,、全方位推行安全日志,、執(zhí)行班前安全會制度

6,、深化過程控制,，有效推進(jìn)安全管理體系。

三,、任制,。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,，班組長,、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組，傳達(dá)到每一位職工,，增強班組職工安全生產(chǎn)意識,。

3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,，班組長,、負(fù)責(zé)工序流程，在生產(chǎn)工作時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題,。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。

4根據(jù)存在的安全隱患，制定整改和預(yù)防措施,，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，安全員每周及時通報安全檢查情況,。

四、加強安全宣傳教育工作,，確保班組安全培訓(xùn)取得實效,，切實提高 職工的安全知識水平，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行,。

1進(jìn)行相應(yīng)的安 全知識培訓(xùn)熟悉,、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r做好職工安全培訓(xùn)記錄,。

2,、對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄,。

3,、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定

開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,，做到 持證上崗,。

4、正確使用勞動防護(hù)用品,，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害,。

5、加強安全用電知識,，做好電器設(shè)備檢查工作,，防范觸電事故。

6,、加強事故處理防范培訓(xùn),，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

7,、通過各種警示牌,、宣傳板、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育,，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,，明白在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

五,、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1,、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,，定期檢修保養(yǎng),、定期檢測。

2,、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。

3,、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

4、班組每周進(jìn)行一次安全自查,，并建立安全隱患臺帳,，及時制定整改措施，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究,、制定,、落實整改措施。

xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個新間斷,，在抓生產(chǎn),、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保職工生命財產(chǎn)安全,，實現(xiàn)“xx年度班組安全零事故”目標(biāo),。

xx年元月

xx年度公司管理部門和基層班組安全活動計劃,，活動記錄文件以及安全主管部門的定期檢查記錄,。

xx

山東省xx化工有限公司

xx年度管理部門、基層班組安全活動計劃表

一,、班組安全生產(chǎn)方針：安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,。

二,、班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：人事傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零,，生產(chǎn)事故為零,，設(shè)備事故為零，安全隱患整改率達(dá)100%,。最終實現(xiàn)xx年全年度安全生產(chǎn)班組零事故目標(biāo),。

三、班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案：

（一）,、認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,，班組長、安全員要及時將公司,、車間級有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組,，傳達(dá)到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意識,。

2,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，班組長、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題,。誰生產(chǎn),，誰負(fù)責(zé)安全。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強安全生產(chǎn)意識,，加強安全生產(chǎn)管理，落實全員安全生產(chǎn)職責(zé)制,。

工作,，安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。

（二）,、加強宣傳教育工作,，確保班組級安全培訓(xùn)取得實效，切實提高職工的安全知識水平,，增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識,，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1,、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓(xùn)記錄,。

2,、對換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,，班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3、積極配合車間及有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗。

4,、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害,。

5,、加強安全用電知識，在使用配電箱,、線軸之前做好檢查工作,，防范觸電事故。

6,、加強事故處理防范,，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7,、通過各種形式（警示牌,、宣傳板等），使職工明確

自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。

（三）、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查,，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2,、標(biāo)準(zhǔn)件,、零部件合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔,，無絆腳物，無雜物,。

3,、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

4,、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查，將安全隱患列入安全隱患臺帳,，及時制定整改措施,，落實整改責(zé)任,，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告，研究,、制定,、落實整改責(zé)任及措施，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄,。

總之,，xx年班班組安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，班組在抓生產(chǎn),、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，積極維護(hù)班組集體利益，確保組員生命財產(chǎn)安全,，為建設(shè)“xx年度班組安全零事故”奠定堅實的基礎(chǔ),。

輔控二值xx年班組安全工作計劃xx年，班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理,，完成安全管理目標(biāo),，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,，預(yù)防或減少一般安全事故,，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管,，深化整治,，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保班組安全高效運行,。

1、重大設(shè)備事故0次,，重大治安案件0次,，重大火災(zāi)事故0次，惡性誤操作事故0次，重大交通事故0次,。

2,、不發(fā)生一般設(shè)備事故，一般火災(zāi)事故,、一般交通事故,、一般及以上環(huán)保事件、不發(fā)生舉報信訪事件,、不發(fā)生媒體通報事件,。

3、不發(fā)生各類火災(zāi)事故,。

4,、不發(fā)生一例職業(yè)病病例。

5,、實現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放,。

6、因我方責(zé)任造成的一般交通事故0次,，輕微交通事

故0次,。

7、全年員工安全教育100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，各種

特種設(shè)備定期校驗率100%。

1,、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,，建立安全生產(chǎn)長效機制；

4,、全方位推行安全日志,、執(zhí)行班前安全會制度

6、深化過程控制,，有效推進(jìn)安全管理體系。

三,、1任制,。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,，輔控長,、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組，傳達(dá)到每一位職工,，增強班組職工安全生產(chǎn)意識,。

3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,，輔控長,、負(fù)責(zé)工序流程,，在生產(chǎn)工作時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。

4,、定期召開班組安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)存在的安全隱患,，制定整改和預(yù)防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，安全員每周及時通報安全檢查情況,。

四,、加強安全宣傳教育工作，確保班組安全培訓(xùn)取得實效,，切實提高

職工的安全知識水平,，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1,、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安 全知識培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，同時做好職工安全培訓(xùn)記錄,。

2、對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄。

3,、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作,，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到 持證上崗,。

4,、正確使用勞動防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害,。

5,、加強安全用電知識，做好電器設(shè)備檢查工作，防范觸電事故,。

6,、加強事故處理防范培訓(xùn)，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施,。

7,、通過各種警示牌、宣傳板,、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育,，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施，明白在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。

五,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進(jìn)行安全自查,，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測,。

2,、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔

無雜物,。

3,、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

4,、班組每周進(jìn)行一次安全自查，并建立安全隱患臺帳,，及時制定整改措施,，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定,、落實整改措施,。

各車間：

全工作，現(xiàn)將公司xx年度班組安全活動計劃制定如下： 一,、活動形式：

活動形式主要以討論、現(xiàn)場演示（練）等形式進(jìn)行,。二,、活動內(nèi)容、時間：

1、各車間,，要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施,，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報生產(chǎn)安全部審核,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動。

2,、活動要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料，活動記錄報生產(chǎn)安全部存檔,。

3,、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認(rèn),。 4,、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量,。

5,、活動前組織活動的車間，要確定當(dāng)月活動時間,，并

邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動,，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動的，將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場管理安全考核,。6,、組織活動的車間，要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全,。生產(chǎn)安全部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況,。

附滅火器使用方法及逃生方法

2月份 學(xué)習(xí)防中毒知識及急救知識 班組所有人員 休息室、會議室

附技術(shù)說明書

3月份 學(xué)習(xí)檢維修作業(yè)安全知識班組所有人員 休息室,、會議室,、車間

附檢維修對策

引用范文

各抒己見

各抒己見

7月份 學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程 班組所有人員 休息室、會議室

xxxxxxxxxxxxxx有限公司xx年01月

xxxxxxxxxxxxxx班組安全活動記錄簽到表

檢查人簽到： xx年月

二0一三年十二月二十六日

二0一三年十二月二十六日

二0一三年十二月二十六日

二0一三年十二月二十六日

二0一三年十二月二十六日

小班組安全工作計劃十篇八

活動形式主要以授課,、討論,、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進(jìn)行,。

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動,，各部門每月進(jìn)行1次安全活動。詳見附表,。

要求車間各班組,、部門的所有人員參加,，同時要求車間、部門負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字,。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字,。

1、各車間,、部門要按公司下發(fā)的.計劃認(rèn)真組織實施,，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報安全員審核,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動。

2,、活動要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料，活動記錄需存檔,。

3,、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認(rèn),，在每次活動后,，應(yīng)對活動進(jìn)行評價及提出改進(jìn)意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見,，將列入部門安全考核,。

4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,，以保證其效果及質(zhì)量,。

5、組織活動的車間,、部門要根據(jù)活動內(nèi)容需提前將活動資料準(zhǔn)備齊全,。安全員在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

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20xx年12月25日