要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實際問題,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

主管競聘演講稿篇一

3,、能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念,，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

5、能夠與公司同事如兄弟,、姐妹般相處,。

首先，編寫一部完整的部門規(guī)章制度,，包括職位職責,、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等,，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,，怎樣去做。

2,、人員培訓(xùn)方面

對禮賓員采取崗前,、崗中、周例會相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),，培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,，知識培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德,、儀容儀表,、著裝要求、消防常識等,，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,，定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力,、判斷能力,、管理能力進行重點培訓(xùn)。

3,、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面

對各崗位進行量化管理,，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現(xiàn)出工作效率,，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出,、停放，熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號,、車輛狀況,，保證車輛安全，規(guī)避風險,。對消防器材,、設(shè)施進行定期檢查，加強崗位巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。

4,、考核與獎懲方面

制定科學(xué)的考核標準，采取常規(guī)檢查,、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核,，將儀容儀表,、工作責任心、應(yīng)知應(yīng)會,、消防常識,、軍事技能等納入考核內(nèi)容?？己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤,，以提高隊員的工作積極性。

5,、建立檔案管理

公司,、部門的典型事件、被投訴事件,、表揚的事件,、突發(fā)事件等做好記錄。

6,、以服務(wù)促進管理，以管理提升服務(wù)

經(jīng)常性的和業(yè)主交流,，通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,，有針對性的進行改進。

7,、員工業(yè)余生活方面想員工之所想,、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室,，給他們提供一個交流的平臺,，同時也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部,、與公司其它部門,、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。

如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任,，走上安全主管這個崗位,，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競聘中獲得成功,，我有決心,、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,，我也會一如既往的工作,，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者,，我相信明天我是參與的成功者,。

謝謝大家!

主管競聘演講稿篇二

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會,。我叫財務(wù)主管競聘演講稿,，今年34歲，大專文化,，會計員,。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作,。

今天我本著鍛煉自己,，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職,。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性,、廣泛性、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點,，從委派會計主管應(yīng)當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性,。

自省財校畢業(yè)參加工作以來,，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷地豐富自己,、提高自己,。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識的學(xué)習(xí),。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班（函授）的學(xué)習(xí),。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,，掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知道,。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,，經(jīng)營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務(wù),，明白做委派會計主管所主管競聘申請書必備的素質(zhì)和要求,。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，踏實干事，誠實待人,。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,，能夠勝任委派會計主管工作,。

假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,，提高委派會計拓展工作質(zhì)效,，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展,。

1,、加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì),。努力學(xué)習(xí)各種新知識,，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念,，以全局為重，以事業(yè)為重,，敢言,，直言，能言,，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來,，不計個人得失,，不當擺設(shè)。在工作中,，維護支行形象,，維護班子形象，講團結(jié)顧大局,，擺正位置,，當好主角。做到“三個服從”,，即個性服從黨性,，感情服從原則會計主管競聘演講,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,，主動不偏位,，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，群眾滿意,。

2、履行職責,，不斷強化決策管理,。一是組織好支行的會計核算，真實,、準確,、及時、完整地提供會計信息,，嚴格崗位分工及崗位輪換,，規(guī)范操作，防范操作風險,，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展,。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則,，組織擬定好支行日常檢查計劃,，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查，對檢查出的問題及時進行糾正,。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡,、抵質(zhì)押物的核對,，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符,；三是做好支行日常前臺拒面工作,，對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品,、單證的監(jiān)交工作,，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益,。

3,、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂,。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,，中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨會計主管競聘演講的十六大和十六界三中全會精神,，加快金融改革,，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,，通過股份制改造,，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴密,，運營安全,，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作,。圍繞以上方面,，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見,，落實好整改情況,；配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新,。

5,、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強,、經(jīng)營管理規(guī)范,、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢,、資信良好的企業(yè)和個體商戶,，尤其是資信20強的企業(yè),，加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商,、消費者等提供限時、首問責業(yè)務(wù)主管競聘任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),；全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范,、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范,、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位,。在會計規(guī)范化服務(wù)達標基礎(chǔ)上,，推出首問責任制、一次性告知制,、同崗替代制,、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性,、個性化的服務(wù),。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，在我的競聘演說結(jié)束時,，我還想說的是，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺,，我會努力努力再努力，不斷完善自我,，追求自我,，超越自我，做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點,，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位,，我一定會做得更精彩,！

主管競聘演講稿篇三

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們*****商場適時調(diào)整經(jīng)營方針,，在內(nèi)部進行人員調(diào)整,，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場的一名員工,，我深感振奮,，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動參與! 下面,，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

我叫*****,，生于*****年,，現(xiàn)在******工作。我于19xx年參加工作,，從事商業(yè)工作長達25年之久,。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員,、業(yè)務(wù)員,，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗,。

19xx年,，我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務(wù)主管,，負責與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨、歲寶百貨,、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護,、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時負責與沃爾瑪,、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護,。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年,，為照顧家庭,，我招聘到****商場從事*****工作。一年多來,，我虛心向老同志請教,，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉,，300多個日日夜夜的耳濡目染,，我對****獨特的經(jīng)營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

一是在特色管理上,，要注重商品專營的特色,、引導(dǎo)時尚的特色,、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色,。

二是在職工管理上,，重點做到人性化，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,，通過他們的一言一行,，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力,。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過程,，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務(wù),。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境,，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要,。

四是在商品管理上,，要盡可能豐富商品，品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,，視商品質(zhì)量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上,，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平,。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁!

新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事,，清清白白做人,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去,，腳踏實地地干出一番事業(yè),。 最后，我希望,，能用你們的信任和我的努力作支撐,，共鑄*****商場明天的輝煌！

主管競聘演講稿篇四

大家好,！

當今社會,，到處都說改革，改革這兩個字時常會融入我們的工作,，改變我們的狀況,。為什么要改革呢？那是因為要與時俱進,，要面對殘酷的競爭,。

感謝改革，也感謝競爭,，因為,，是改革，是競爭才能讓我有這樣一個寶貴的機會,，站在競聘臺上展示自我,，當然，更要感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)與同事,，是你們給了我勇氣,，謝謝你們。

首先,，我要簡單的自我介紹一下,。我叫×××，今年××歲,。自從參加工作以來,，歷任過（……工作經(jīng)歷）。

今天,，我鼓起勇氣來參加這次總務(wù)處主任競爭上崗演說,，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,，我的內(nèi)心無比激動，同時有多了幾分不安,。但是,，強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我：身為××人，就該為××的發(fā)展和騰飛作貢獻,，尤其是在創(chuàng)建初期,，更需要大家的共同努力。

記得拿破侖曾說過,，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,，更當不了元帥,。但我更信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"這一諺語,，此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值,，再創(chuàng)中年的輝煌。"打鐵還需自身硬",，如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,，還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo),、同志的充分信任和熱情鼓勵,。

多年來，在原沭河中學(xué)這個大家庭里,，我勤懇教書,、潛心育人、扎實工作,、精于管理,。先后數(shù)次被評為（……所獲得過的榮譽）。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢,。

從剛畢業(yè)開始,，我擔任過的（……所歷任的職務(wù)）這一系列工作崗位，讓我積累了十幾年的學(xué)校中層干部的工作經(jīng)歷,，從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織,，從宿舍管理的"樣板工程"和文體活動的"組織、優(yōu)秀獎",，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的組織才能,。

我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入,，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作,。做一件,，像一件，成一件,。對老師,、對同志真誠相待，和他們通力合作,、精誠團結(jié),、協(xié)調(diào)靈活。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持,，因而具有良好的群眾基礎(chǔ),。同時，由于后勤工作的廣泛性和全方位性,，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù),，諸如財務(wù)、食堂,、宿舍,、水電、基建等方面的管理,，我都一一了解,。加之我家又從事十余年的商店、飯店,、旅社經(jīng)營與管理,，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動的正常開展的重要因素,。新創(chuàng)建的××中學(xué)，實施高起點,、高層次,、高品位的辦學(xué)方略，更需要與之相適應(yīng)的強有力的后勤保障體系,。學(xué)校后勤社會化,、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新,。雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下,，取得了許多有目共睹的成績，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻,，但是,，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方,。特別是與××中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢,、開拓進取的創(chuàng)新意識已不相適應(yīng),。

首先要組織后勤一班人加強政治學(xué)習(xí)，提高思想認識,。認清形勢,、找準位置、端正態(tài)度,、明確職責,。教育他們樹立"全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作"思想,，真正做到急教學(xué)之所急,，想教學(xué)之所想，清正廉潔,，克己奉公,，立足本職，搞好服務(wù),。

校園無小事,，事事皆育人,。作為學(xué)校后勤工作人員,，還要不斷提高素質(zhì)，增強育人意識,。所以,，我們將有計劃、有目的加強對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核,，提高其綜合素質(zhì),，努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員。一旦定崗,，將立即舉辦宿舍管理,、水電管理、安全管理培訓(xùn)班,，盡快組織財會,、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代技術(shù),。

同時,，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，特別是素質(zhì)教育理論,，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用,。

解決職工實際困難，首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作,，及時妥善安置,，積極主動解決他們的實際困難,，為他們再就業(yè)提供機會。爭取人人有事干,，個個有飯吃,。還要充分調(diào)動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性，確保學(xué)校安定團結(jié)的局面和正常的教育教學(xué)秩序,。

西區(qū)綜合大樓即將竣工,，擴大校園規(guī)模將全面啟動。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器,；盡快確定主配電間位置,，以改變線路小而亂、高低壓線路長等問題,。水要擴流,，路要改道，門要移位,，配套用房要重建,，新經(jīng)濟增長點要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個水沖式廁所要采取增加水壓,、擴通便道等方法,，一改到位；五個與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式,；教學(xué)樓前的綠色長廊,、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計，及早安排,；檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整,，三樓50人大通間管理難、隱患多,，要及早調(diào)整或改造成小房間,。西區(qū)擴建的師生食堂、浴室,、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實施將提前考慮,。

總之，我們要通過各方面的不懈努力,，既當好后盾,，又當好先行官，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展,。

我們要制定一系列嚴格的財務(wù)管理制度,，厲行節(jié)約，嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費,，教學(xué)樓將嚴格按標準配備日光燈,，采取定樓、定人,、定時,、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，消滅"長明燈"和"超標燈",。要強化用水管理,，特別是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達萬噸以上,，每年浪費的水費高達12萬元,，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表,，按時檢查,、記錄、收費,。

在搞好開源節(jié)流的同時,，我們還要積極開展勤工儉學(xué)，爭取創(chuàng)匯,，增強自身造血功能,。××公園是我校最新,、最大的形象工程,，當前要搞好××公園的規(guī)劃和設(shè)計工作,，爭取建成集花壇,、草坪、噴泉,、假山,、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點,，構(gòu)想在其中建立園中園——××幼兒園,，為教職工解決后顧之憂，同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機會,；開發(fā)周邊黃金地帶,，采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入,，以此拉動學(xué)校經(jīng)濟增長,。

（1）改革用人機制實行崗薪掛鉤

要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強化內(nèi)部管理，,。改革用人制度,，采取公開崗位、公開條件的方式,，開展公平競爭,。真正做到能者上庸者下。實行定崗,、定員,、定編、定責的浮動工資制,，分項,、定新、劃片承包責任制,。努力減員增效,，做到人盡其才。

（2）改革采購制度務(wù)實增收節(jié)支

為充分發(fā)揮資金作用,，提高利用率,，盡量減少開支，杜絕浪費,。要強化購物制度,，實行計劃、決策,、定點,、驗收、回扣五公開,，不斷完善制約機制,。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)；大批量購物要實行領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù),、財會人員集體負責制，以便加大監(jiān)督力度,。

（3）改革保管制度規(guī)范物資管理

現(xiàn)在,，我校的規(guī)模較大，物業(yè),、資產(chǎn)很多,，如不加保管，則會造成流失,。因而對原有物品,，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收；對新購進物品,，要采取分項驗收,、按質(zhì)分類、及時入庫,、妥善保管制度,。領(lǐng)物嚴格執(zhí)行個人申請、主管審批,、當即查驗,、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物,、管物不用物的制度,。

（4）改革工作方式強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

后勤工作要真正實現(xiàn)服務(wù)的宗旨，還需進一步改革工作方式,，便被動為主動服務(wù),。水電保障實行水電工巡查包片制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接受全校師生監(jiān)督,；對后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門,，變領(lǐng)為送,。為推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室,，定員,、定時接待服務(wù)，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個,，以便及時了解師生對后勤的需求情況,，解決實際問題，確保：小事當時辦,，急事應(yīng)急辦,，難事盡量辦,，辦不了及時匯報領(lǐng)導(dǎo),，以防貽誤工作。

（5）成立應(yīng)急分隊預(yù)防突發(fā)事件

為確保校園安全無事故,，我們要成立"后勤應(yīng)急分隊",，以主管校長、后勤主任,、骨干教師,、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體，對因"水,、電,、火、病"等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理,，做到防患于未然,。

我的演講完畢，謝謝大家,！請大家一如既往的支持我,。

主管競聘演講稿篇五

大家好!能夠參加今天的主管競聘報告，我感到非常的榮幸,。我叫,，今年。現(xiàn)任測量主管,，今天我這次競爭上崗演講報告的是測量主管的原崗競聘,。

在這里，我要感謝多年來對我關(guān)心與照顧的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，正是在他們的鼓勵和支持下,，我才一步步走了今天;同時，還要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),，感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣一個公平,、公開、公正的競爭上崗環(huán)境,，讓我們有上有下,，激勵大家的斗志。俗話說,，沒有金剛鉆不攬瓷器活,。經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認為自己不管從專業(yè)素質(zhì)上,，還是工作經(jīng)驗上;不管從工作能力上,，還是從靈活度和創(chuàng)新度上都能滿足這個競聘崗位的要求，并的將工作做好,。

首先,，我是測量專業(yè)科班出身，在學(xué)校幾年的學(xué)習(xí),，讓我掌握了扎實的測量基礎(chǔ)知識,。參加工作后，我將所學(xué)知識與實踐有機結(jié)合,，用知識指導(dǎo)實踐,，在實踐中鞏固知識,。還不斷向老測量同事學(xué)習(xí)，掌握最新的測量技巧,。另外,，在長春工程學(xué)院學(xué)習(xí)xx個日子，是我破蛹化蝶,，進步最大的一段日子,，從那里，我的知識更加牢固,，自身更加自信,。這些都為我做好以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

其次,，我雖只有5年的工齡,，但我一直從事測量工作，共測定導(dǎo)線近2萬5000多米,，導(dǎo)線點800個,，測定1：20xx和1:5000的地地形圖井上下對照圖各一副以及為井下日常生產(chǎn)服務(wù)的各水平工程圖若干份。另外,，我還經(jīng)歷了多次大型工程測量,，經(jīng)歷過、等測量工作,，完成了,、*項目的工作，這讓我得到了全方位的歷練,，鞏固了基礎(chǔ)知識,。

再次，我年輕好學(xué),，做事不畏首畏尾,，創(chuàng)新能力強。在工程中,，我創(chuàng)造性的實施了淺孔膠結(jié)礦柱礦房采礦法,，無底柱留礦采礦法以及現(xiàn)階段正在進行的-180水平試驗采場的測量工作，為井下生產(chǎn)出謀劃策,，并為各類采礦設(shè)計的準確及時實施把好關(guān),，通過這些方法的實施，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,。

另外,，我現(xiàn)在的職位就是測量主管，從*年*月份擔任這項職務(wù)以來,，通過長時間的磨合與鍛煉,，我已總結(jié)出了一套針對測量主管的科學(xué)工作方法，能夠有效提高工作效率和水平,。同時,，通過這個崗位的歷練，我的綜合協(xié)調(diào)能力也有了顯著提高,，能夠協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系,，并團結(jié)大家將心思用到工作上。

最后,，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，再次讓我走上這個工作崗位，我將積極發(fā)揮以前好的傳統(tǒng),，運用自己所掌握的經(jīng)驗,，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全力做好井巷工程的放線與施工管理;做好礦區(qū)測量控制點,、網(wǎng)的建立工作;做好工程質(zhì)量管理和礦山各種測量圖件的繪制工作及測量技術(shù)管理等,。總之,，要用優(yōu)秀的成績,，回饋企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛。

請大家相信我,，支持我,，我的競聘報告演講完畢，謝謝大家!

主管競聘演講稿篇六

3,、能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念,，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

5、能夠與公司同事如兄弟,、姐妹般相處,。

首先，編寫一部完整的部門規(guī)章制度,，包括職位職責,、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等,，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,，怎樣去做。

2,、人員培訓(xùn)方面

對禮賓員采取崗前,、崗中、周例會相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),，培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,，知識培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識,、職業(yè)道德、儀容儀表,、著裝要求,、消防常識等，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,，定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力,、應(yīng)急能力、判斷能力,、管理能力進行重點培訓(xùn),。

3、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面

對各崗位進行量化管理,，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,，體現(xiàn)出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出,、停放,，熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號、車輛狀況,，保證車輛安全,，規(guī)避風險。對消防器材,、設(shè)施進行定期檢查,，加強崗位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù),。

4、考核與獎懲方面

制定科學(xué)的考核標準,，采取常規(guī)檢查,、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核,，將儀容儀表,、工作責任心、應(yīng)知應(yīng)會,、消防常識,、軍事技能等納入考核內(nèi)容?？己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤,，以提高隊員的工作積極性。

5,、建立檔案管理

公司,、部門的典型事件,、被投訴事件、表揚的事件,、突發(fā)事件等做好記錄,。

6,、以服務(wù)促進管理,，以管理提升服務(wù)

經(jīng)常性的和業(yè)主交流，通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,，有針對性的進行改進,。

7、員工業(yè)余生活方面想員工之所想,、急員工之所急,，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平臺,，同時也不影響其它員工休息,，部門內(nèi)部、與公司其它部門,、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動,。

如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位,，我將盡自己最大努力認真地把工作做好,，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功,，我有決心,、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,，我也會一如既往的工作,，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者,，我相信明天我是參與的成功者,。

謝謝大家!

主管競聘演講稿篇七

演講一個比較全面、準確的定義：演講者在特定的時境中,，借助有聲語言為主和態(tài)勢語言為輔的藝術(shù)手段,，針對社會的現(xiàn)實和未來，面對廣大聽眾發(fā)表意見抒發(fā)情感,，從而達到感召聽眾并使其行動的一種現(xiàn)實的信息交流活動,，這就是演講。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

今天,，我站在這里做競聘演講,，心情很激動，首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我,、提高自我，公平競爭的機會,，我將倍加珍惜,。

同時，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵,。

我根據(jù)自己的實際情況,，決定競聘pmc部門主管職位。

下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識,、規(guī)劃設(shè)想,，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

一,、個人的基本情況

不管是哪一種工作我都是非常認真負責,，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高,。

在xx年底建議公司成立pmc部門,，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,，越來越來簡單。

我親歷了pmc部門走過的每一個腳步,。

也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪,。

多年的工作,，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在,，參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值,，在工作競爭中不斷完善自己。

二,、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

pmc部門,，即生產(chǎn)管理部門。

生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃,，及時發(fā)出指令,，并確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進,。

設(shè)想一下,，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,，情況會是怎樣的糟糕,。

成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào),、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面,。

而要作好一個pmc部門主管,，需要注備以下幾點：

3：學(xué)習(xí)能力,，因為你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的,、更快的進步,，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭,，不是你過去的能力怎樣,，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本,。

4：管理能力,，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力,，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力,，也需要你的工作分配能力,，等等。

而要提高你的管理能力,，需要不斷的反思你的日常工作,，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作,。

四,、培養(yǎng)下屬的能力作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的,，重要的工作,。

不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題,。

很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,，理由也很充分。

交給下屬做,，要跟他講,，講的時候還不一定明白，需要重復(fù),，然后還要復(fù)核,，與其如此，還不如自己做來得快,。

但關(guān)鍵的問題是,，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事,，下屬永遠做那些你認為可以做好的事,。

讓下屬會做事，能做事,，教會下屬做事,，是主管的重要職責。

一個部門的強弱,，不是主管能力的強弱,，而是所有下屬工作的強弱。

綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,，作為主管,，重要職責就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子,。

我叫***,，今年32歲，來自省**公司,，我于xx年畢業(yè)于****大學(xué)自動化專業(yè),，本科學(xué)歷。

畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護工作,，xx年12月,，我競聘到省**公司市場經(jīng)營部從事市場經(jīng)營分析工作。

一是從具體的,、微觀的管理到原則的,、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。

通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法,，增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一,，并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,。

4年來，我主要做了以下工作,。

1.做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作,。

詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況,，特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類,。

主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報，進行系統(tǒng)的歸納和分析,，并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,，積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系,。

說明情況,、發(fā)現(xiàn)問題，并及時提出解決方案,，為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù),。

2.對公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見。

《有關(guān)**電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議,。

并召開座談會征求意見，這樣做既密切了上下級關(guān)系,，又使文件切合實際,，保證了文件質(zhì)量。

3.積極開發(fā)新業(yè)務(wù),，拓展增值電信領(lǐng)域,。

為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展，在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,，根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務(wù),。

并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進行了全面探討。

并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》,，用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐,，我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法,。

不斷開拓視野，學(xué)習(xí)先進的思想和方法,，對市場進行分析研究,、預(yù)測、營銷策劃等，實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化,。

其次,，市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連,，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，且大部分數(shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲取。

要抓好具體分析,，從分析中找出問題和解決問題的方法,，找出市場，從"嚴謹"入手,，客觀,、準確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況,，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,。

第三，要搞好市場調(diào)查工作,，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料,。

俗話說："知己知彼，百戰(zhàn)不殆,。

這樣即了解了自己,，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場，并針對移動,、電信等的實際經(jīng)營情況,，提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。

我的演講完畢!

謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，感謝公司提供了這個展示自己,、讓大家認識我、了解我的機會,。

“公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求,。

這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),，將有益于我個人素質(zhì)的提高。

此次競爭,，無論成功與否,，我都將一如既往的聽從組織的安排,，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理,。

下面我將分三個部分進行我的競聘演講,。

一、個人簡介

我叫高強,，現(xiàn)年 30歲,，專科學(xué)歷,，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理,。

xx年6 月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店,，天化店,，基隆店工作，主要負責行政管理,，店面維護,、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。

尤其在春節(jié)期間的銷售工作,，我們門店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路、新辦法,，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二,、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理,。

隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇,。

必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大,、做強、做精,、做優(yōu),、做久”。

因此,，在當前競爭激烈的環(huán)境下,，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。

最大限度地挖掘每平放方店面,、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化,、提高,，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本,，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。

我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐,。

主要實現(xiàn)以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,、銷售指標及任務(wù),、人員管理辦法，庫存計劃,，保障賣場的安全,、高效、穩(wěn)定運行,。

主管競聘演講稿篇八

大家好,！

機會。

1,、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人,。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品,，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險品。

2,、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷,。我出生在××，家住在××,，對××的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展,。

3、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前,，我認為×××的工作主要有以下幾點不足：

1,、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委,、縣政府及各部,、委、辦,、局,、場、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢,。

2,、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3,、工作人員的業(yè)務(wù)知識,、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，讓我成功的擔任××經(jīng)理,，我將從以下

三個方面著手，努力工作,，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望：

第一,、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理,?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道,，加大宣傳力度。首先,，×××有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商,。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越,，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,，逐步完成各合作廳的村級代辦,，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶,，真正做到家喻戶曉,。其次，通過本人在××當?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,，逐個溝通,、逐個推進、逐個攻破,，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。

第二,、提升服務(wù),。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念,，提升公司形象,，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸,。另外,，要處理好重大投訴事件。每一次投訴,，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,，不躲避,、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù),。

第三,、加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機,，不會有活力,。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理,，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,，加強紀律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度,。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好,，談吐適度,，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使×××成為一個更加團結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個集體,。

空談?wù)`事，實干興邦,。雖然,，我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山,，同時我也清楚的認識到自己也有一些不足，可能有的人比我更適合擔任這個職位,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的×經(jīng)理,。

坦誠地說,，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程,，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,，因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,，哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否,，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,，我將還您十分精彩,！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言，請大家給我支持,，最后,，祝大家身體康健、工作順利！祝愿我們××公司的明天越來越好,！

謝謝大家

主管競聘演講稿篇九

大家上午（下午）好！

今天很榮幸在這,，我感謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競聘活動,，，共同助力公司推進,。

對于行政崗主管崗位,，我個人認為，要做好本職工作,，其實就是做好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀員,、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員,、做好后勤任務(wù)的管理員,，這有這樣，才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,，穩(wěn)步促進公司綜合工作的全面推進,。

為了完成這些工作任務(wù)，作為一名行政主管,，在工作中就必須保持清醒的頭腦,，冷靜分析、果斷處理,，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè),。

如果可以繼續(xù)擔任行政主管一職，我的的任期目標是：在半年時間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%,，并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,，在既定預(yù)算的前提下，實現(xiàn)辦公費用降低5%—10%,，切實為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用,。

作為一名行政主管，在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,，在工作中行政經(jīng)理競聘依照相關(guān)部署積極組織推進好公司的后勤支撐和對外宣傳工作,，為項目的運行和經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供保障。除此之外,，我還將會按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，積極制定相關(guān)工作計劃上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議，提出合理化建議,，不斷細化步驟,，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好,。

對于我們行政管理工作而言,，制度和體系是我們工作開展的有力依托，因此在下一步工作的開展中,，我將一方面將會對我們行政部門現(xiàn)有的機制和制度進行梳理,，取精華，去糟粕,，使得相關(guān)規(guī)定更加標準,、規(guī)范、合理,，另一方面我將會對工作流程進行優(yōu)化,，使得工作開展可以更加高效，切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用,，構(gòu)架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系,。

作為一名行政主管，在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上,，我將會從三個方面進行著力：一是加強行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通,，以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接，確保運轉(zhuǎn)良好,，為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),；二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作，明確分工,，考核到位,，打造和諧的工作開展環(huán)境，使得全體工作人員可以凝心聚力,；三是強化預(yù)算決算管理層面的工作,，在公司內(nèi)部大力開展降本增效方面的工作內(nèi)容，為公司利潤空間的增大提供助力,，并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個部門,、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財務(wù)環(huán)境。

作為一名行政主管,，為進一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì),，在部門管理方面，我還會堅持在部門工作人員的教育培訓(xùn)上用強力,、下功夫：一方面,，我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓(xùn),，藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個人能力,，為進一步提升員工滿意度做好支撐,；另一方面我還會從員工自身的實際出發(fā)，多方面,、多層次的挖掘他們的個人能力,，安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能，引導(dǎo)他們做好自己的個人工作,。

作為企業(yè)的一員，作為一名行政主管,，在后續(xù)的工作中,，我還會秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力，不斷提高自身的思想意識水平和工作效能,。一方面我會強化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,，用以更好地提高自己的意識水平，使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走,；另一方面,，我還會繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識，緊跟時代步伐,，不斷充實,、完善自己，使自己更能勝任本職工作,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的助力,。

當然，是否能做實做好舉措,，取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,，今天，我也藉此機會,，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,，把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時間,，可以說,，在這十五年的時間里，我都始終以更高的標準要求自己,，忠誠履職,、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),，在各項評比中均名列前茅,。

作為公司的一分子,，十五年與的風雨兼程，讓我更加堅定地認為自己要與我們行政經(jīng)理競聘報告公司共發(fā)展,、齊前進,。此次參與我們行政主管崗位的競聘，我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱,，我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻更多的力量,！

十五年多個崗位的工作經(jīng)驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經(jīng)驗,，培養(yǎng)了水平較高的和方法獨特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進能力,，尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷，使得我對怎么做實,、做好行政主管崗位的工作有著清晰,、全面和透徹的認識。

不僅如此,，在過去工作的開展中,，無論在何時，無論在哪個任務(wù)中,，我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中,，細致部署安排以推進相關(guān)工作的開展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細化,，切實做到了每個細節(jié),、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,，還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推進：這里填一些你做過的突出的工作,。

作為我們一名人，在以往工作的開展中,，我深知學(xué)習(xí)的重要性所在,。因此，一直行政主管競聘以來,，我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí),、去鉆研，充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理,、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍,，不斷完善自己、提高自己,。與此同時,，我還將自己以往的工作經(jīng)驗進行了總結(jié)，起草修改了管理部內(nèi)部的多項文件,，為部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動,。

在團隊管理工作中,，無論在什么時候，無論在什么崗位上,，我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,，工作認真負責，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度,、嚴明的團隊紀律性,、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神,，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力，可以與其他同事打成一片,，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無論競聘成功與否，在以后的工作中,，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進取的毅力，為我們公司的發(fā)展行政主管競聘報告與壯大貢獻我全部的力量,。

謝謝大家,！