隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)報告免費篇一
一,、處理突發(fā)事件的工作情況
今年的x月x日的午夜12點多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出,。
回顧本年度的工作,,后勤部門整個干部隊伍是在務(wù)實重干,團結(jié)奮進地忘我工作,,真誠服務(wù)臨床的理念進一步堅定,,醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,各項管理進一步科學(xué)精細(xì),,整個工作效率有了明顯提高,,但任務(wù)仍然十分艱巨,工作中還有不少困難和問題,,來年年要統(tǒng)籌兼顧,,全面安排,持續(xù)加強和提高,。
一,、醫(yī)療質(zhì)量
1.各項工作指標(biāo)完成情況:
開放床位數(shù)420張
病床使用率:106.1%
全年門診總?cè)舜危?9453人次
住院總?cè)藬?shù):24405人
平均住院日:6.7天
全院實際占用床日數(shù):162506
病歷甲級率:98.5%
處方合格率:98%
入出院診斷符合率:93.5%
手術(shù)前后診斷符合率:97%
ct檢查陽性率:70%
急危重癥搶救成功率:88%
無菌手術(shù)切口甲級愈合率:100%
無菌手術(shù)切口感染率:0
病理診斷準(zhǔn)確率:98%
開展成分輸血比例:99%
擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:38小時
以上所完成指標(biāo)均達到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質(zhì)控要求,。
2.嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,提高年輕醫(yī)師書寫水平
病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點,,醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松,,特別自下半年開始由李院長、牛院長,、宿院長依次帶隊醫(yī)務(wù)科,、護理部、感染科對臨床科室進行的三個月強化監(jiān)督管理以來,,不斷強調(diào)病歷書寫的重要性,,并對環(huán)節(jié)病歷進行現(xiàn)場點評,給醫(yī)務(wù)科的監(jiān)督工作提出了更加嚴(yán)格的要求,,因此,,醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手,加強了住院志中主訴,、現(xiàn)病史,、體格檢查的審查,要求主訴的描述要準(zhǔn)確到位,,能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點;現(xiàn)病史的內(nèi)容務(wù)必全面,、完整、系統(tǒng),,要與主訴一致;體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)師實際,、細(xì)致、認(rèn)真,、全面的為患者查體后方可書寫,,對出現(xiàn)的陽性體征要詳實記錄,與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一,。
對在實際檢查過程中出現(xiàn)的主訴描述不到位,、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)詳細(xì)詢問,、臨床查體便盲目記錄既往史,、個人史、家族史,、體格檢查,、病程的病歷,嚴(yán)格按照進行處罰,,截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,,普遍存在的問題有:診療計劃無上級醫(yī)師簽字;術(shù)前、輸血前必要檢查項目不全;現(xiàn)病史內(nèi)容不全面,,既往史,、個人史等基本項目內(nèi)容粗略,問診不細(xì)致;手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術(shù)時間相沖突,,訪視內(nèi)容簡單,、流于形式;日常病程記錄不及時;患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字。針對這些問題,,我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織專項培訓(xùn),強化醫(yī)師責(zé)任心,,爭取從根源上改正,。
為增強年輕醫(yī)師的工作責(zé)任心,提高年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和病歷書寫水平,,醫(yī)務(wù)科要求所有輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病,,根據(jù)自己實際問診、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷,,完成后由科室主任進行修改,,補充完善后交至醫(yī)務(wù)科再次批閱點評,并將修改意見標(biāo)注于原病歷中,,截至11月底醫(yī)務(wù)科共評閱住院病歷370余份,,定于12月下旬在全院進行集中展評,展評結(jié)束后對出現(xiàn)的主要問題醫(yī)務(wù)科計劃舉行三至五次院內(nèi)講座進行培訓(xùn),。
針對終末病歷,,我們依舊將病案室作為初篩點,以及為依據(jù),,對首頁,、入院記錄、三級查房,、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析,,截至11月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷370分,無乙,、丙級病歷,,甲級率100%。另外加強病案歸檔管理,,全院72小時歸檔率達100%,。
3、繼續(xù)加強核心制度落實,,更新完善科室制度建設(shè)
*年醫(yī)務(wù)科從科室實際情況出發(fā),,不斷深化十三項核心制度。參加科室晨間交班,、三級查房:堅持每周參加科室晨間交班,,督查內(nèi)容包括:參加人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時值班,。另外根據(jù)各科上報大查房時間,定期參加科室三級查房,,重點督察:分組查房,、查房梯隊人員分布、查房流程,、帶教情況,、年輕醫(yī)師實際操作能力和對相關(guān)疾病知識掌握情況、醫(yī)護質(zhì)量等,。結(jié)束后醫(yī)務(wù)科將存在問題和改進意見及時反饋到科室,,并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論:重點加強疑難,、術(shù)前,、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,,不定期參加科室討論,,在平時參加科室交班、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,,醫(yī)務(wù)科也會建議科室組織討論,,并全程參與、主持,,對需要邀請其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時,,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排,保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關(guān)知識面,,提高科室病例討論質(zhì)量,。加強危重患者的督察:為提高危重患者搶救成功率,有效保證患者安全,,降低醫(yī)療安全隱患,,醫(yī)務(wù)科在零九年繼續(xù)加強危重患者的跟蹤監(jiān)督,每周定期到icu進行質(zhì)量考評,,查看患者治療和用藥合理性,,需要會診的患者及時組織院內(nèi)或邀請上級醫(yī)院專家來院會診,并詳細(xì)記錄會診信息,,確保救治信息的流暢和質(zhì)量,。
同時醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下,將科室制度進行更加規(guī)范,、細(xì)致的分類,,把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊,、醫(yī)療科研,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度分冊、醫(yī)療文書,、處方管理,、特殊藥品管理制度分冊、醫(yī)療安全制度分冊六大項,,下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔,、學(xué)習(xí),,徹底改變了以往業(yè)務(wù)科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象,。另外,,我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育記錄,、“三基三嚴(yán)”考核記錄,、月質(zhì)量分析記錄,醫(yī)務(wù)科每季度到各科檢查各項活動記錄,,凡記錄不完善,、不規(guī)范的科室一律按照考評細(xì)則進行處罰。
4.圓滿完成上級各項醫(yī)療質(zhì)量檢查工作
截至6月底,,醫(yī)務(wù)科依次迎接了“醫(yī)院管理年”活動檢查,、“全國百姓放心示范醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)組檢查和“全市醫(yī)療文書檢查”,通過檢查醫(yī)務(wù)科不斷提高各項管理制度,、管理規(guī)范和級各類流程的建設(shè),,針對每次反饋的不足及時尋找問題根源,制定改進措施,,加大改進力度,,努力做到檢查一次、提高一次,。特別在5月底“全國百姓放心示范醫(yī)院”的檢查活動中,,醫(yī)務(wù)科同時承擔(dān)著“全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試”德州考點的任務(wù),面對任務(wù)重,、時間急,、人員分配不足等諸多難題,我科迎難而上,,加班加點,,在以往工作的基礎(chǔ)上結(jié)合“安全目標(biāo)自查表”進一步強化各項預(yù)警機制,建立各類患者管理流程,,規(guī)范和整理各項活動記錄,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查驗收后我科各項工作完全符合要求,,執(zhí)行力度超過90%,綜合指數(shù)位居全市前列,,得到了市領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。
二、醫(yī)療安全
1.認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,,嚴(yán)格按十三項核心制度,、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作,。如強化危重癥患者的重點監(jiān)控,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動,,同時加強科內(nèi)及全院會診工作的合理開展,力爭將每次會診落到實處,,并有效執(zhí)行,。09年共組織參加疑難、危重等會診16次,通過會診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患,。
2.加強知情告知,,重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,,是確保醫(yī)療安全的有效途徑,,為此醫(yī)務(wù)科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時,著重從細(xì)節(jié)入手,,加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,,要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上,對只書寫病情而忽略演變,、并發(fā)癥等情況的病歷在進行批評教育的同時責(zé)令其及時補充改正,。
3.以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑,全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心,,以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過程中重視一般查體,、勤于和患者溝通,通過細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足,,做到從細(xì)微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患,。
三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
醫(yī)院能夠長期健康發(fā)展,,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,,特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,先后引進了大批醫(yī)護人員,因此,,必須創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才,,成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題。零九年醫(yī)務(wù)科在院委會的支持下,,不斷調(diào)整管理思路,制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項人才培訓(xùn)計劃和方案,,努力為醫(yī)院發(fā)展儲備人才。
1.進一步加強崗前培訓(xùn)力度:為加快新近醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院相關(guān)法律,、法規(guī),,制度規(guī)范的了解,使其盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,,自20xx年7月27日開始,醫(yī)務(wù)科,、護理部、感染科,、人事科聯(lián)合組織了為期一個月的崗前強化培訓(xùn),宿長軍副院長在培訓(xùn)伊始講話并對培訓(xùn)人員提出了嚴(yán)格要求,。培訓(xùn)涉及醫(yī)療、護理工作制度,、醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、醫(yī)療安全,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)院感染、藥品管理等方面,分十五個課時講解,,培訓(xùn)結(jié)束后進行綜合考試,不合格者不得上崗,,經(jīng)考核89名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為100%,95%達到85分以上,。
2.20xx年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到**醫(yī)院、**醫(yī)院,、*醫(yī)院、*醫(yī)院,、*醫(yī)院、*醫(yī)院進修心內(nèi)科,、血液中心、nicu,、病理、麻醉等專業(yè),。派出各類短期學(xué)習(xí)班,、研討會共130余人次,,對進修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時組織全員講座,,保證他們學(xué)到的新知識、新技術(shù)能夠及時傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,,保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。
3.20xx年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共81人,,其中進修人員11人,1127工程14人,,“三支一扶”12人;泰山醫(yī)學(xué)院,、杏林醫(yī)學(xué)院,、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實習(xí)生43人,我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,,結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來院學(xué)習(xí)的質(zhì)量。另外我院還承擔(dān)了xx縣中醫(yī)院的18名進修人員的實踐教學(xué)任務(wù),,截至11月初教學(xué)任務(wù)圓滿完成,xx縣中醫(yī)院對我院的教學(xué)工作也給予了極高肯定,。
4.零九年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)(20xx年學(xué)習(xí)部學(xué)年工作總結(jié))的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共25次,,培訓(xùn)人員達4000余人次;組織全院理論知識考核四次,共考核800余人次,,合格率99%。
5.完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報工作
自**年四月份開始,,醫(yī)務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外,、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)、考核,、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會辦公室,,處理各項具體申報籌備工作。為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會參加培訓(xùn),。截至六月初各項申報表和??魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,,保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展。
6.為保證醫(yī)務(wù)人員的知識更新,、促進科室學(xué)科發(fā)展,3月份醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下,,為全院技術(shù)人員定購了“09年版三基三嚴(yán)”醫(yī)療分冊、醫(yī)學(xué)影像分冊,、檢驗分冊共345套,并于6月份再次為各臨床科室訂購臨床診療指南和臨床醫(yī)療技術(shù)診療規(guī)范,,涉及到病理學(xué)、血液學(xué),、心血管外科學(xué)等42個學(xué)科,內(nèi)容細(xì)致,、新穎得到了各臨床科室的一致好評。
*年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,,一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項工作均取得了較大進步,在今后的工作中我們將再接再勵,,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。
一,、用水管理
對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修,,減少水資源的浪費,。
二,、用電管理
3、電工全年維修量:據(jù)不完全的統(tǒng)計達x余次,。
三,、空調(diào),、鍋爐管理
2、中央空調(diào)冷卻塔進行了大修項目,;
3、中央空調(diào)管路進行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機進行了清洗,;
5、加強了鍋爐的管理,,對x噸鍋爐進行了系統(tǒng)維修,并通過特檢院年檢,。
四、院內(nèi)環(huán)境方面
著力抓好醫(yī)院形象建設(shè),。今年年初,醫(yī)院更換保潔公司,,通過加強管理,提高大家愛院,,敬院,,服務(wù)醫(yī)院的意識,,調(diào)動大家的工作積極性,,從規(guī)范性,,標(biāo)準(zhǔn)化入手,全面提高保潔人員的服務(wù)水平,,同時對整個園區(qū)進行硬化,,綠化,,美化,整治院內(nèi)臟,,亂,差的不良形象,,提升醫(yī)院品味,營造良好的就醫(yī)環(huán)境,。
五、鍋爐管理:送壓力表,、安全閥年檢校對
六、大型醫(yī)院巡查巡檢工作
18年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,,一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項工作均取得了較大進步,,在今后的工作中我們將再接再勵,,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻自己力量,。
醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)報告免費篇二
后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,,首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,具體職能是負(fù)責(zé)全院水,、電、暖,、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作,;負(fù)責(zé)膳食、綠化,、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,;負(fù)責(zé)后勤物資采購,物品下送等工作,。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間,因此,,這就要求我必須迅速的熟悉工作,了解各班組的工作職能,,準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料,,接聽來電,、上傳下達各項工作任務(wù),。并且隨同科長深入班組、檢查到位,,做好對班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作,,月底做好考勤上報工作,。
二、思想方面:
思想重視,,態(tài)度端正,牢固樹立“以病人為中心”,,全心全意為病員、職工服務(wù)的思想,,努力做好后勤保障工作。團結(jié)同事,,不斷進取,共同進步,。
入職__月來,敬崗敬業(yè),,取得一些成績,但也存在不足:
1,、雖然已對后勤工作比較熟練,但細(xì)微工作還是不太純熟,;
2、實踐能力還有待提高進步,。
新的一年剛開始,在這一年來,,我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,提高自己的思想政治水平,;加強理論學(xué)習(xí),不斷實踐,提高自身工作水平,;更好的為員工、病人服務(wù),。
醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)報告免費篇三
后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時,加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟,,加強各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟,。今天本站小編給大家為您整理了醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié),希望對大家有所幫助,。
一、思想和領(lǐng)悟狀況,。今年以來,根據(jù)院黨委的安排,,認(rèn)真領(lǐng)悟黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持,、八個反對,透過參加黨委理論中心組的領(lǐng)悟,,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持領(lǐng)悟馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論和“=·==”講話精神。黨的xx大勝利召開,,透過領(lǐng)悟xx大報告,使我認(rèn)識到,,所作的報告,高舉鄧小平理論偉大旗幟,,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,,提出了全面建設(shè)小康社會,,加快推進社會主義現(xiàn)代化,,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。報告催人奮進,,鼓舞人心。我將繼續(xù)深入領(lǐng)悟和領(lǐng)會xx大精神,,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,持續(xù)共產(chǎn)黨員的本色,,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,用心開展各項工作,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二,、在工作方面
工作中能夠堅持原則,務(wù)求實效,,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,,正確對待群眾批評,理解群眾評議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,,自覺開展批評與自我批評。克服特權(quán)思想,,與群眾打成一片。
活動以來,,后勤各部門用心行動起來,精打細(xì)算,,節(jié)約各項開支,取得明顯成效,。總之一年來在后勤科室的共同發(fā)奮下,,較好地完成了崗位目標(biāo)。
三,、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時能夠加強自身領(lǐng)悟,不斷提高思想道德修養(yǎng),,領(lǐng)悟貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,,按照院黨委制定的各項規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》,、《收入申報制度》和《禮品登記制度》,。堅持民主集中制原則,,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,,落實醫(yī)院辦公會各項決定,。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,,聽取職工意見,改善工作作風(fēng),,為群眾解決實際困難。
四,、存在問題
1、在決策方面有時當(dāng)斷不斷,,有依靠思想,缺乏主動性,。
2,、能維護班子團結(jié),,但有好人主義,,不能徹底地開展批評與自我批評。
五,、今后打算
1,、加強理論領(lǐng)悟的自覺性,,不斷提高思想政治水平,。
2、克服身體健康方面的困難,,深入科室,了解職工的思想動態(tài),,為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改善后勤工作作風(fēng),。
由于時刻及個人水平原因,
述職報告
難免掛一漏萬,,不足之處請各位代表批評指正。一,、處理突發(fā)事件的工作狀況
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)狀況后,,咱們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,能夠在最短的時刻內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
今年的x月x日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒有正因玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
二、節(jié)能降耗及用水,、用電、防火安全管理工作的加強,。
冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,,咱們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份咱們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,,排除了不安全隱患,。
x月份,咱們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化管理,,并且更換了廠家,由原來每桶6,。50元調(diào)制到此刻的每桶5,。50元,,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,,到此刻發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。
另外咱們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出,。
貢獻,。4、排除火險隱患,確保消防安全今年以來,科室利用上級衛(wèi)生行政部門,、安全部門來我院進行安全生產(chǎn)工作落實狀況檢查的契機,,結(jié)合迎接醫(yī)院等級評審,,對消防安全隱患進行有效整改:更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設(shè)備進行一次徹底檢查及試運行,,包括消防前置室通風(fēng)口的檢測和消卷簾門的運行,保證所有消防設(shè)施時刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進行清理,,盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類老化電線,、不安全開關(guān),消除火災(zāi)事故隱患,。
20xx年計劃:1、根據(jù)三級醫(yī)院的要求,,在維護好醫(yī)院正常秩序的同時,繼續(xù)做好安全隱患的排查,、整改工作;2、在臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)中,,提前做好抗臺防汛準(zhǔn)備工作,在各低洼地帶準(zhǔn)備充足的沙包,,臺風(fēng)來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散,、轉(zhuǎn)移,,發(fā)奮將損失降到最低限度;3、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求,計劃在新大樓啟用之前,,取得消防部門的支持,進行一次消防疏散演習(xí);4,、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,占用著一些科室的走廊,、通道、庫房和配電間,,給護士長對病房的管理造成困擾,存在不安全隱患,,計劃新的一年將配合護理部、后勤保障科等對病房的培護制度進行規(guī)范,。
醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)報告免費篇四
第一、認(rèn)真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象
搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊,、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù),。這次施工,趕在春節(jié)前完成,,推進了醫(yī)院工作的進程,,使門診化工面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量。
第二,、精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院化工
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認(rèn)識到,,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三,,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作,。
首先,為降低運營成本,,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督,。09年以前,我院食堂一直采取自營的形式,,人力物力投入較大,運營成本較高,。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,,基本上達到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。
其次,,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻,。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,,又達到了物盡其用的目的。
另外,,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,建立健全制約機制,,加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識;履行職責(zé),,做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。
第三,堅守崗位,,及時完成維修任務(wù)
院內(nèi)場地之大,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。
第四,立足本職,,積極做好物資采購工作
每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。
第五,專業(yè)創(chuàng)新,,保持積極進取的心態(tài)
以上就是我科今年上半年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,影響范圍大,。但我相信,通過我科的努力,,后勤人員將會認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩,!
醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)報告免費篇五
貢獻。4,、排除火險隱患,確保消防安全今年以來,,科室利用上級衛(wèi)生行政部門、安全部門來我院進行安全生產(chǎn)工作落實狀況檢查的契機,,結(jié)合迎接醫(yī)院等級評審,對消防安全隱患進行有效整改:更換老舊沉重滅火器,、補充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設(shè)備進行一次徹底檢查及試運行,包括消防前置室通風(fēng)口的檢測和消卷簾門的運行,,保證所有消防設(shè)施時刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進行清理,盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查,、更換各類老化電線、不安全開關(guān),,消除火災(zāi)事故隱患。
20xx年計劃:1,、根據(jù)三級醫(yī)院的要求,在維護好醫(yī)院正常秩序的同時,,繼續(xù)做好安全隱患的排查、整改工作;2,、在臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)中,提前做好抗臺防汛準(zhǔn)備工作,,在各低洼地帶準(zhǔn)備充足的沙包,臺風(fēng)來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散,、轉(zhuǎn)移,發(fā)奮將損失降到最低限度;3、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求,,計劃在新大樓啟用之前,取得消防部門的支持,,進行一次消防疏散演習(xí);4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,,占用著一些科室的走廊,、通道,、庫房和配電間,,給護士長對病房的管理造成困擾,,存在不安全隱患,,計劃新的一年將配合護理部、后勤保障科等對病房的培護制度進行規(guī)范,。
醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)報告免費篇六
后勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,,臨時性,,強突發(fā)情況多的特點,,為了加強對資產(chǎn)物資采購,,水、電,、氣維修,院內(nèi)綠化,,環(huán)境衛(wèi)生,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,,經(jīng)科室會議研究決定,,對重點部位,,重點設(shè)備,,明確了責(zé)任,指定了專人管理和專人監(jiān)管,。
二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,樹立服務(wù)育人的理念
后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),傳達院周會議精神,,醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責(zé),、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。
三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,,出色地完成基建、維修等大型工程項目
1,、完成了總院電改工程項目、增容工作,;
2、完成了臨港分院搶險任務(wù),,新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項目,;
3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,;
4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,;
5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理;
7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo);
四,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料
根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,,分工安排、明確思想,明確責(zé)任,,按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對照標(biāo)準(zhǔn),,反復(fù)閱讀,逐條分析,,不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄、維修記錄,,外包業(yè)務(wù)管理等,確保三甲復(fù)評順利通過,。
五、加強水,、電安裝維護管理
水、電維修是后勤部下屬的班組,,負(fù)責(zé)全院水,、電,、維修,。班組人員各司其職,相互配合,,出色的完成了上半年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,,工作中一絲不茍,,輪流值班,,不記個人得失,上半年下科室10000余次,,確保了醫(yī)院的正常供電。
六,、科室巡查及零星維修工作
后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,改變工作方式,,由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,,堅持每周兩次下臨床科室巡查,強化與臨床科室的聯(lián)系,,將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,大大提高了工作效率,,受到了臨床科室的一致好評。半年來共完成各項維修工程約16000次,,共計維修金額約1200萬元,。
七、節(jié)能減排工作
后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度,。上半年以來,在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,,更換淘汰老式燈管800件,,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),,更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,,杜絕“長流水”現(xiàn)象,成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”,。
八、整治環(huán)境臟亂差
我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,,很容易造成二次污染,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作,,下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,,年初參與籌劃,,建造醫(yī)療垃圾,,生活垃圾暫存點,對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,選擇合理的地方,。目前使用效果良好,,為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。
九、外包業(yè)務(wù)管理
為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,,我部對醫(yī)院所承包的項目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度,、工作流程、考核辦法,,有專人負(fù)責(zé),定期或不定期檢查,,實行分值考評,將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實整改,。
十、下半年工作安排
(一)部門管理與后勤保障工作:
1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做好后勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,,明確劃分崗位職責(zé),制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,,完善獎懲措施,、做到用制度管人,,提高工作效率。
2,、完善水,、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度,責(zé)任落實到人,。堅持完善水、電,、維修人員下修下送制度,,確保水,、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。
3,、合理編制辦公用品、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,確保滿足臨床科室需求,。
4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,,后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,,使后勤部管理工作上新的臺階。
(二)節(jié)能降耗:
1,、節(jié)能降耗是20__下半年后勤部的重點工作。首先,,后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度,特別是節(jié)水,、節(jié)電。
2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,,并按計劃執(zhí)行。
在下半年里,,后勤部不僅要做開源,更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,力爭通過我們的努力,,為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進取,,不斷完善自身的工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行,。工作使人信賴,態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,,既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,又要相互配合,,只有這樣,后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階。