隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)報告免費篇一

一,、處理突發(fā)事件的工作情況

今年的x月x日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

回顧本年度的工作,，后勤部門整個干部隊伍是在務(wù)實重干，團結(jié)奮進地忘我工作,，真誠服務(wù)臨床的理念進一步堅定,，醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學(xué)精細(xì),，整個工作效率有了明顯提高,，但任務(wù)仍然十分艱巨，工作中還有不少困難和問題,，來年年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排，持續(xù)加強和提高,。

一,、醫(yī)療質(zhì)量

1.各項工作指標(biāo)完成情況：

開放床位數(shù)420張

病床使用率：106.1%

全年門診總?cè)舜危?9453人次

住院總?cè)藬?shù)：24405人

平均住院日：6.7天

全院實際占用床日數(shù):162506

病歷甲級率：98.5%

處方合格率:98%

入出院診斷符合率：93.5%

手術(shù)前后診斷符合率：97%

ct檢查陽性率：70%

急危重癥搶救成功率：88%

無菌手術(shù)切口甲級愈合率：100%

無菌手術(shù)切口感染率：0

病理診斷準(zhǔn)確率：98%

開展成分輸血比例：99%

擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：38小時

以上所完成指標(biāo)均達到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質(zhì)控要求,。

2.嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，提高年輕醫(yī)師書寫水平

病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點,，醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松,，特別自下半年開始由李院長、牛院長,、宿院長依次帶隊醫(yī)務(wù)科,、護理部、感染科對臨床科室進行的三個月強化監(jiān)督管理以來,，不斷強調(diào)病歷書寫的重要性,，并對環(huán)節(jié)病歷進行現(xiàn)場點評，給醫(yī)務(wù)科的監(jiān)督工作提出了更加嚴(yán)格的要求,，因此,，醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手，加強了住院志中主訴,、現(xiàn)病史,、體格檢查的審查，要求主訴的描述要準(zhǔn)確到位,，能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點;現(xiàn)病史的內(nèi)容務(wù)必全面,、完整、系統(tǒng),，要與主訴一致;體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)師實際,、細(xì)致、認(rèn)真,、全面的為患者查體后方可書寫,，對出現(xiàn)的陽性體征要詳實記錄，與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一,。

對在實際檢查過程中出現(xiàn)的主訴描述不到位,、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)詳細(xì)詢問,、臨床查體便盲目記錄既往史,、個人史、家族史,、體格檢查,、病程的病歷，嚴(yán)格按照進行處罰,，截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,，普遍存在的問題有：診療計劃無上級醫(yī)師簽字;術(shù)前、輸血前必要檢查項目不全;現(xiàn)病史內(nèi)容不全面,，既往史,、個人史等基本項目內(nèi)容粗略，問診不細(xì)致;手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術(shù)時間相沖突,，訪視內(nèi)容簡單,、流于形式;日常病程記錄不及時;患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字。針對這些問題,，我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織專項培訓(xùn)，強化醫(yī)師責(zé)任心,，爭取從根源上改正,。

為增強年輕醫(yī)師的工作責(zé)任心，提高年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和病歷書寫水平,，醫(yī)務(wù)科要求所有輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病,，根據(jù)自己實際問診、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷,，完成后由科室主任進行修改,，補充完善后交至醫(yī)務(wù)科再次批閱點評，并將修改意見標(biāo)注于原病歷中,，截至11月底醫(yī)務(wù)科共評閱住院病歷370余份,，定于12月下旬在全院進行集中展評，展評結(jié)束后對出現(xiàn)的主要問題醫(yī)務(wù)科計劃舉行三至五次院內(nèi)講座進行培訓(xùn),。

針對終末病歷,，我們依舊將病案室作為初篩點，以及為依據(jù),，對首頁,、入院記錄、三級查房,、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析,，截至11月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷370分，無乙,、丙級病歷,，甲級率100%。另外加強病案歸檔管理,，全院72小時歸檔率達100%,。

3、繼續(xù)加強核心制度落實,，更新完善科室制度建設(shè)

*年醫(yī)務(wù)科從科室實際情況出發(fā),，不斷深化十三項核心制度。參加科室晨間交班,、三級查房：堅持每周參加科室晨間交班,，督查內(nèi)容包括：參加人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時值班,。另外根據(jù)各科上報大查房時間，定期參加科室三級查房,，重點督察：分組查房,、查房梯隊人員分布、查房流程,、帶教情況,、年輕醫(yī)師實際操作能力和對相關(guān)疾病知識掌握情況、醫(yī)護質(zhì)量等,。結(jié)束后醫(yī)務(wù)科將存在問題和改進意見及時反饋到科室,，并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論：重點加強疑難,、術(shù)前,、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,，不定期參加科室討論,，在平時參加科室交班、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,，醫(yī)務(wù)科也會建議科室組織討論,，并全程參與、主持,，對需要邀請其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時,，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關(guān)知識面,，提高科室病例討論質(zhì)量,。加強危重患者的督察：為提高危重患者搶救成功率，有效保證患者安全,，降低醫(yī)療安全隱患,，醫(yī)務(wù)科在零九年繼續(xù)加強危重患者的跟蹤監(jiān)督，每周定期到icu進行質(zhì)量考評,，查看患者治療和用藥合理性,，需要會診的患者及時組織院內(nèi)或邀請上級醫(yī)院專家來院會診，并詳細(xì)記錄會診信息,，確保救治信息的流暢和質(zhì)量,。

同時醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下，將科室制度進行更加規(guī)范,、細(xì)致的分類,，把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊,、醫(yī)療科研,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度分冊、醫(yī)療文書,、處方管理,、特殊藥品管理制度分冊、醫(yī)療安全制度分冊六大項,，下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔,、學(xué)習(xí),，徹底改變了以往業(yè)務(wù)科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象,。另外,，我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育記錄,、“三基三嚴(yán)”考核記錄,、月質(zhì)量分析記錄，醫(yī)務(wù)科每季度到各科檢查各項活動記錄,，凡記錄不完善,、不規(guī)范的科室一律按照考評細(xì)則進行處罰。

4.圓滿完成上級各項醫(yī)療質(zhì)量檢查工作

截至6月底,，醫(yī)務(wù)科依次迎接了“醫(yī)院管理年”活動檢查,、“全國百姓放心示范醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)組檢查和“全市醫(yī)療文書檢查”，通過檢查醫(yī)務(wù)科不斷提高各項管理制度,、管理規(guī)范和級各類流程的建設(shè),，針對每次反饋的不足及時尋找問題根源，制定改進措施,，加大改進力度,，努力做到檢查一次、提高一次,。特別在5月底“全國百姓放心示范醫(yī)院”的檢查活動中,，醫(yī)務(wù)科同時承擔(dān)著“全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試”德州考點的任務(wù)，面對任務(wù)重,、時間急,、人員分配不足等諸多難題，我科迎難而上,，加班加點,，在以往工作的基礎(chǔ)上結(jié)合“安全目標(biāo)自查表”進一步強化各項預(yù)警機制，建立各類患者管理流程,，規(guī)范和整理各項活動記錄,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查驗收后我科各項工作完全符合要求,，執(zhí)行力度超過90%，綜合指數(shù)位居全市前列,，得到了市領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二、醫(yī)療安全

1.認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴(yán)格按十三項核心制度,、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作,。如強化危重癥患者的重點監(jiān)控,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動,，同時加強科內(nèi)及全院會診工作的合理開展，力爭將每次會診落到實處,，并有效執(zhí)行,。09年共組織參加疑難、危重等會診16次,通過會診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患,。

2.加強知情告知,，重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理,，是確保醫(yī)療安全的有效途徑,，為此醫(yī)務(wù)科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時，著重從細(xì)節(jié)入手,，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,，要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上，對只書寫病情而忽略演變,、并發(fā)癥等情況的病歷在進行批評教育的同時責(zé)令其及時補充改正,。

3.以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑，全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心,，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過程中重視一般查體,、勤于和患者溝通，通過細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足,，做到從細(xì)微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患,。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

醫(yī)院能夠長期健康發(fā)展,，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,，特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，先后引進了大批醫(yī)護人員，因此,，必須創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才,，成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題。零九年醫(yī)務(wù)科在院委會的支持下,，不斷調(diào)整管理思路，制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項人才培訓(xùn)計劃和方案,，努力為醫(yī)院發(fā)展儲備人才。

1.進一步加強崗前培訓(xùn)力度：為加快新近醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院相關(guān)法律,、法規(guī),，制度規(guī)范的了解，使其盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,，自20xx年7月27日開始，醫(yī)務(wù)科,、護理部、感染科,、人事科聯(lián)合組織了為期一個月的崗前強化培訓(xùn)，宿長軍副院長在培訓(xùn)伊始講話并對培訓(xùn)人員提出了嚴(yán)格要求,。培訓(xùn)涉及醫(yī)療、護理工作制度,、醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、醫(yī)療安全,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)院感染、藥品管理等方面，分十五個課時講解,，培訓(xùn)結(jié)束后進行綜合考試，不合格者不得上崗,，經(jīng)考核89名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為100%，95%達到85分以上,。

2.20xx年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到**醫(yī)院、**醫(yī)院,、*醫(yī)院、*醫(yī)院,、*醫(yī)院、*醫(yī)院進修心內(nèi)科,、血液中心、nicu,、病理、麻醉等專業(yè),。派出各類短期學(xué)習(xí)班,、研討會共130余人次,，對進修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時組織全員講座,，保證他們學(xué)到的新知識、新技術(shù)能夠及時傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,，保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。

3.20xx年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共81人,，其中進修人員11人，1127工程14人,，“三支一扶”12人;泰山醫(yī)學(xué)院,、杏林醫(yī)學(xué)院,、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實習(xí)生43人，我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,，結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來院學(xué)習(xí)的質(zhì)量。另外我院還承擔(dān)了xx縣中醫(yī)院的18名進修人員的實踐教學(xué)任務(wù),，截至11月初教學(xué)任務(wù)圓滿完成，xx縣中醫(yī)院對我院的教學(xué)工作也給予了極高肯定,。

4.零九年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,，共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)(20xx年學(xué)習(xí)部學(xué)年工作總結(jié))的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共25次,，培訓(xùn)人員達4000余人次;組織全院理論知識考核四次，共考核800余人次,，合格率99%。

5.完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報工作

自**年四月份開始,，醫(yī)務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外,、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)、考核,、質(zhì)量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會辦公室,，處理各項具體申報籌備工作。為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會參加培訓(xùn),。截至六月初各項申報表和?？魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展。

6.為保證醫(yī)務(wù)人員的知識更新,、促進科室學(xué)科發(fā)展，3月份醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下,，為全院技術(shù)人員定購了“09年版三基三嚴(yán)”醫(yī)療分冊、醫(yī)學(xué)影像分冊,、檢驗分冊共345套，并于6月份再次為各臨床科室訂購臨床診療指南和臨床醫(yī)療技術(shù)診療規(guī)范,，涉及到病理學(xué)、血液學(xué),、心血管外科學(xué)等42個學(xué)科，內(nèi)容細(xì)致,、新穎得到了各臨床科室的一致好評。

*年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,，一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項工作均取得了較大進步，在今后的工作中我們將再接再勵,，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。

一,、用水管理

對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修,，減少水資源的浪費,。

二,、用電管理

3、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計達x余次,。

三,、空調(diào),、鍋爐管理

2、中央空調(diào)冷卻塔進行了大修項目,；

3、中央空調(diào)管路進行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機進行了清洗,；

5、加強了鍋爐的管理,，對x噸鍋爐進行了系統(tǒng)維修，并通過特檢院年檢,。

四、院內(nèi)環(huán)境方面

著力抓好醫(yī)院形象建設(shè),。今年年初，醫(yī)院更換保潔公司,，通過加強管理，提高大家愛院,，敬院,，服務(wù)醫(yī)院的意識,，調(diào)動大家的工作積極性,，從規(guī)范性,，標(biāo)準(zhǔn)化入手，全面提高保潔人員的服務(wù)水平,，同時對整個園區(qū)進行硬化,，綠化,，美化，整治院內(nèi)臟,，亂，差的不良形象,，提升醫(yī)院品味，營造良好的就醫(yī)環(huán)境,。

五、鍋爐管理：送壓力表,、安全閥年檢校對

六、大型醫(yī)院巡查巡檢工作

18年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,，一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項工作均取得了較大進步,，在今后的工作中我們將再接再勵,，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻自己力量,。

醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)報告免費篇二

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負(fù)責(zé)全院水,、電、暖,、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作,；負(fù)責(zé)膳食、綠化,、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,；負(fù)責(zé)后勤物資采購，物品下送等工作,。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此,，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的工作職能,，準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料,，接聽來電,、上傳下達各項工作任務(wù),。并且隨同科長深入班組、檢查到位,，做好對班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作,，月底做好考勤上報工作,。

二、思想方面：

思想重視,，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”,，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想,，努力做好后勤保障工作。團結(jié)同事,，不斷進取，共同進步,。

入職__月來，敬崗敬業(yè),，取得一些成績，但也存在不足：

1,、雖然已對后勤工作比較熟練，但細(xì)微工作還是不太純熟,；

2、實踐能力還有待提高進步,。

新的一年剛開始，在這一年來,，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平,；加強理論學(xué)習(xí)，不斷實踐，提高自身工作水平,；更好的為員工、病人服務(wù),。

醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)報告免費篇三

后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時，加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟,，加強各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟,。今天本站小編給大家為您整理了醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

一、思想和領(lǐng)悟狀況,。今年以來，根據(jù)院黨委的安排,，認(rèn)真領(lǐng)悟黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個堅持,、八個反對，透過參加黨委理論中心組的領(lǐng)悟,，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持領(lǐng)悟馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論和“=·==”講話精神。黨的xx大勝利召開,，透過領(lǐng)悟xx大報告，使我認(rèn)識到,，所作的報告，高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進,，提出了全面建設(shè)小康社會,，加快推進社會主義現(xiàn)代化,，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。報告催人奮進,，鼓舞人心。我將繼續(xù)深入領(lǐng)悟和領(lǐng)會xx大精神,，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀，持續(xù)共產(chǎn)黨員的本色,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，用心開展各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二,、在工作方面

工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效,，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,，正確對待群眾批評，理解群眾評議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法,，自覺開展批評與自我批評。克服特權(quán)思想,，與群眾打成一片。

活動以來,，后勤各部門用心行動起來，精打細(xì)算,，節(jié)約各項開支，取得明顯成效,。總之一年來在后勤科室的共同發(fā)奮下,，較好地完成了崗位目標(biāo)。

三,、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時能夠加強自身領(lǐng)悟，不斷提高思想道德修養(yǎng),，領(lǐng)悟貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費,，按照院黨委制定的各項規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》,、《收入申報制度》和《禮品登記制度》,。堅持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見,，落實醫(yī)院辦公會各項決定,。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽取職工意見，改善工作作風(fēng),，為群眾解決實際困難。

四,、存在問題

1、在決策方面有時當(dāng)斷不斷,，有依靠思想，缺乏主動性,。

2,、能維護班子團結(jié),，但有好人主義,，不能徹底地開展批評與自我批評。

五,、今后打算

1,、加強理論領(lǐng)悟的自覺性,，不斷提高思想政治水平,。

2、克服身體健康方面的困難,，深入科室，了解職工的思想動態(tài),，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改善后勤工作作風(fēng),。

由于時刻及個人水平原因，

述職報告

一,、處理突發(fā)事件的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)狀況后,，咱們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時刻內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的x月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有正因玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二、節(jié)能降耗及用水,、用電、防火安全管理工作的加強,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,，咱們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份咱們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

x月份，咱們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6,。50元調(diào)制到此刻的每桶5,。50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到此刻發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外咱們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

貢獻,。4、排除火險隱患，確保消防安全今年以來，科室利用上級衛(wèi)生行政部門,、安全部門來我院進行安全生產(chǎn)工作落實狀況檢查的契機,，結(jié)合迎接醫(yī)院等級評審,，對消防安全隱患進行有效整改：更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設(shè)備進行一次徹底檢查及試運行,，包括消防前置室通風(fēng)口的檢測和消卷簾門的運行，保證所有消防設(shè)施時刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進行清理,，盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類老化電線,、不安全開關(guān)，消除火災(zāi)事故隱患,。

20xx年計劃：1、根據(jù)三級醫(yī)院的要求,，在維護好醫(yī)院正常秩序的同時，繼續(xù)做好安全隱患的排查,、整改工作;2、在臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)中,，提前做好抗臺防汛準(zhǔn)備工作，在各低洼地帶準(zhǔn)備充足的沙包,，臺風(fēng)來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散,、轉(zhuǎn)移,，發(fā)奮將損失降到最低限度;3、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求，計劃在新大樓啟用之前,，取得消防部門的支持，進行一次消防疏散演習(xí);4,、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂，占用著一些科室的走廊,、通道、庫房和配電間,，給護士長對病房的管理造成困擾，存在不安全隱患,，計劃新的一年將配合護理部、后勤保障科等對病房的培護制度進行規(guī)范,。

醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)報告免費篇四

第一、認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

第二,、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。09年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大，運營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的。

另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第三，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第四，立足本職,，積極做好物資采購工作

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第五，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)

以上就是我科今年上半年的工作情況，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)報告免費篇五

貢獻。4,、排除火險隱患，確保消防安全今年以來,，科室利用上級衛(wèi)生行政部門、安全部門來我院進行安全生產(chǎn)工作落實狀況檢查的契機,，結(jié)合迎接醫(yī)院等級評審，對消防安全隱患進行有效整改：更換老舊沉重滅火器,、補充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設(shè)備進行一次徹底檢查及試運行，包括消防前置室通風(fēng)口的檢測和消卷簾門的運行,，保證所有消防設(shè)施時刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進行清理，盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查,、更換各類老化電線、不安全開關(guān),，消除火災(zāi)事故隱患。

20xx年計劃：1,、根據(jù)三級醫(yī)院的要求，在維護好醫(yī)院正常秩序的同時,，繼續(xù)做好安全隱患的排查、整改工作;2,、在臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)中，提前做好抗臺防汛準(zhǔn)備工作,，在各低洼地帶準(zhǔn)備充足的沙包，臺風(fēng)來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散,、轉(zhuǎn)移，發(fā)奮將損失降到最低限度;3、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求,，計劃在新大樓啟用之前，取得消防部門的支持,，進行一次消防疏散演習(xí);4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,，占用著一些科室的走廊,、通道,、庫房和配電間,，給護士長對病房的管理造成困擾,，存在不安全隱患,，計劃新的一年將配合護理部、后勤保障科等對病房的培護制度進行規(guī)范,。

醫(yī)院后勤總務(wù)年終總結(jié)報告免費篇六

后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜,，臨時性,，強突發(fā)情況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點部位,，重點設(shè)備,，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，樹立服務(wù)育人的理念

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí)，傳達院周會議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責(zé),、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建、維修等大型工程項目

1,、完成了總院電改工程項目、增容工作,；

2、完成了臨港分院搶險任務(wù),，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項目,；

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,；

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,；

5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理；

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo)；

四,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排、明確思想，明確責(zé)任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等，確保三甲復(fù)評順利通過,。

五、加強水,、電安裝維護管理

水、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水,、電,、維修,。班組人員各司其職，相互配合,，出色的完成了上半年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個人得失，上半年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電。

六,、科室巡查及零星維修工作

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評。半年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元,。

七、節(jié)能減排工作

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度,。上半年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”,。

八、整治環(huán)境臟亂差

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

九、外包業(yè)務(wù)管理

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度,、工作流程、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查,，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實整改,。

十、下半年工作安排

（一）部門管理與后勤保障工作：

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎懲措施,、做到用制度管人,，提高工作效率。

2,、完善水,、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實到人,。堅持完善水、電,、維修人員下修下送制度,，確保水,、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。

3,、合理編制辦公用品、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求,。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階。

（二）節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是20__下半年后勤部的重點工作。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水,、節(jié)電。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,，并按計劃執(zhí)行。

在下半年里,，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力,，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進取,，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行,。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合,，只有這樣，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階。