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婦產(chǎn)科下半年工作總結(jié)(大全7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-15 03:56:19
婦產(chǎn)科下半年工作總結(jié)(大全7篇)
時間:2023-09-15 03:56:19     小編:筆硯

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對以往工作實踐的一種理性認識。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

婦產(chǎn)科下半年工作總結(jié)篇一

(一),、落實分級護理指導(dǎo)原則,。

1,、落實了巡查制度,責任護士根據(jù)所管患者的護理級別,,能按護理級別按時巡查患者的病情,,對患者的病情能全面把握。

2、落實了特,、一級護理患者的晨晚間護理,、口腔護理、飲食護理,、臥位護理,、床上擦浴、管道護理等一系列護理,,確?;颊咴谧≡浩陂g干凈、整潔,、舒適,。

(二)、規(guī)范護理服務(wù)

科室展開優(yōu)良護理以來,,我們制定了優(yōu)良護理服務(wù)理念,,護理服務(wù)承諾和優(yōu)良護理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質(zhì)量標準,,要求護士堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心 的服務(wù)宗旨,建立 尊重,,理解,,關(guān)愛的服務(wù)理念,發(fā)揚敬業(yè),,愛院,,創(chuàng)新,奉獻,,仁愛的精神,。工作主動熱忱,溫馨護理,,微笑服務(wù),,接待患者做到五主動:主動起立、接物,、問候,、自我介紹、進院介紹,。耐心解釋做到四個不:不直呼床號、對詢問不說不知道,、對難辦的事不說不行,,患者主訴不說沒事。同一規(guī)范著裝、儀表行為,,做到微笑服務(wù),,舉止端莊。使用文明禮貌用語,,在接聽電話,、接待病人或做護理操縱時,主動用您好!,、請問您有甚么需要幫忙嗎?,、對不起,請稍候!,、謝謝您的合作!等文明用語,,做到有問必答,隨叫隨到,。溫馨的人性化服務(wù),,良好的行為儀表,使病人感到親切和暖和,,建立起護理職員良好的外部形象,。天天清晨,護士都會笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!,、今天怎樣樣?開始一天的醫(yī)治護理工作,。輸液了,護士具體地告知患者每瓶藥水的功效和使用目的,,消除患者心中的茫然,。檢查前,護士把檢查的目的,、配合等留意事項逐一告知,,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了很多。責任護士天天主動巡查病房,,減少患者的呼喚次數(shù),,及時發(fā)現(xiàn)題目,及時總結(jié),,及時改進,。危重患者、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片,,上面寫上關(guān)心的話,,鼓勵的話,幫助患者建立克服疾病的信心.改變對病人的稱呼,,從過往的直呼其名到現(xiàn)在的李叔,,張姨,、王姐,每位護士都會這樣稱呼病人,,使病人和我們的關(guān)系更近了,。通過美好的言語、和藹的態(tài)度,,給患者以心理上的撫慰,。

(三)、改善病區(qū)環(huán)境

本著一切為病人的服務(wù)理念,,在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采取多種措施,,努力為病人創(chuàng)造一個安靜、整潔,、舒適,、安全的環(huán)境,讓病人住著舒心,,進一步進步病員滿意度,。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,把加強病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點工作,。天天早上做晨間護理時,,由護士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,并擦拭每張床頭柜,,及時更換病人的床單被套,。在天天四次的查房進程中,對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生題目,,及時反饋給護工進行打掃,。加強病房衛(wèi)生死角的打掃。經(jīng)過我們的努力,,現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,,床頭柜無雜物,整齊劃一,,床單元干凈,、整潔、舒適,。地面無垃圾,,無水漬。

(四),、建立意見箱,,定期滿意度調(diào)查

配合優(yōu)良護理的展開,我們設(shè)立了意見箱,,搜集病人的意見,,護理部定期開箱把病人的意見及時反饋給我們,,以便改進我們的工作,。在平常工作中,,我們定期進行滿意度調(diào)查,征詢患者的意見,,以求真實客觀的對我們的工作做一評判,。正由于有了意見箱和滿意的調(diào)查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得發(fā)展,我們共收到感謝信十六封,。

(五),、不斷總結(jié)

為了能更好的展開工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,天天由護士長帶領(lǐng)責任護士在凌晨,、中午放工前、下午上班時,、下午放工前查四次病房,,主要檢查病人的基礎(chǔ)護理、??谱o理是不是到位,,健康教育是不是已把握, 有效落實優(yōu)良護理三級查房制度,,查房當中發(fā)現(xiàn)的題目及時反饋給當事人立即改正,。每周進行一次優(yōu)良護理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋,不斷總結(jié),,精益求精,。

二、存在的不足

1,、個別護士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,工作比較松懈。個別班如午間12點以后,,下午2點 護士巡回不夠,。

2、低年資護士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠規(guī)范

3,、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,,特別是下午時間段的衛(wèi)生,洗手間里不夠干燥,,有異味,,而且沒有防滑墊。

4,、部份基礎(chǔ)護理的項目未得到有效地落實,,有待進一步的加強,。

婦產(chǎn)科下半年工作總結(jié)篇二

跨越下半年年,我們即將迎來的是下半年,,是令人激情振奮的半年,,下半年是美好的,令人向往的,,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

在政治思想方面,,我們始終以重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標,牢固樹立科學發(fā)展觀,,堅持以人為本的工作思路,,在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標,,不斷強化內(nèi)部管理,,深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力,,我科室迎來了發(fā)展的最好時期,,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,,經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升,,同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅持改革、發(fā)展和進步,,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平,。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,,任勞任怨,、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展,,都離不開相關(guān)科室的配合支持,,如作各項輔助檢查、病人的護理會診,、儀器的相互借用等等,,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,,所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 。處理好彼此間的關(guān)系,,盡可能的減少摩擦和矛盾,。

公正、公平,,不能戴有色眼鏡,,厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責任感,。我認為只要護士長作風民主,、寬宏待人,下屬護士心理就會產(chǎn)生安全感,,就不擔心穿小鞋,、抓辮子,心情舒暢,,有利團結(jié),,增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴,,但在嚴要求的同時也給予護士生活中的關(guān)心與幫助,,我認真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,,通過長時間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧,。

為了能當好科室?guī)ь^人 ,在工作中,,我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學習和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷,、治療和護理方法以及新的醫(yī)療,、護理設(shè)備的應(yīng)用,,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論,、新技術(shù)的學習,。

工作中我深知,要想一個科室能夠和諧,、上進,、有凝聚力、出成績,,就必須要具備正確的管理技巧 ,,所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,了解和掌握護士的心理,。賞罰分明,,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止,,一對一的找當事人個別談話查找原因,、吸取教訓(xùn)。絕不將護士分為好的與壞的,,我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,,重要的是鼓勵優(yōu)點,克服缺點,。任何時候都傷害護士的自尊心,,絕不當眾訓(xùn)斥、責備,,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,,增強自己的凝聚力和號召力,。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護士,,使她們提高得更快 ,,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。

婦產(chǎn)科下半年工作總結(jié)篇三

一,、抓學習、抓制度,,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,,堅持每月的政治學習和業(yè)務(wù)學習,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化,。

二,、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣,。

細節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。

三,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的醫(yī)學同時,,討論的過程也是學習的過程,,學習專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

四,、加強業(yè)務(wù)學習,提高整體專業(yè)水平,。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o理水平,。

五、設(shè)計使用??平】到逃謨?,加強健康宣教工作。

設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。

六,、加強病房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年x月份病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,,小組長總負責全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

婦產(chǎn)科下半年工作總結(jié)篇四

一、加強細節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習慣,。

細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習慣差,,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,,某月將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。

另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。

改變之前查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護理問題的目的,。同時,討論的過程也是學習的過程,,學習??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三,、加強業(yè)務(wù)學習,,提高整體專業(yè)水平。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學習,,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護理水平,。

四,、設(shè)計使用??平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?。

設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。

五,、申請護理科研項目,,開展科研工作。

已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,,上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

六、加強產(chǎn)房管理,,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,某月產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,,小組長負責全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

某月是一年的開始,,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎,、重復(fù),,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

婦產(chǎn)科下半年工作總結(jié)篇五

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,,堅持每月的政治學習和業(yè)務(wù)學習,,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標準化。

細節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護理問題的目的醫(yī)學,。同時,討論的過程也是學習的過程,,學習??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學習,,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護理水平,。

設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年病房管理工作細化,,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

婦產(chǎn)科下半年工作總結(jié)篇六

一,、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。

二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,,不斷提高護理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責,。

四,、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作,。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果,。

六,、及時傳達護理部的工作要求,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況20xx年關(guān)于婦產(chǎn)科護理工作計劃20xx年關(guān)于婦產(chǎn)科護理工作計劃。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責,,保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄,。

婦產(chǎn)科下半年工作總結(jié)篇七

心胸外根據(jù)病種細化規(guī)范交---內(nèi)容(給氧,、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率、心律等);注射室加強門診注射用藥管理,,每月學習新藥知識,,貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,實施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護士安全檔案,,實行月安全積分與年安全積分的管理,,進行一月一匯總一排名,安全積分與年度評先,、評優(yōu)掛鉤,。

骨二科制定并完善骨科專科應(yīng)急預(yù)案,,創(chuàng)傷性失血性休克,、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征,、人工關(guān)節(jié)脫位,、肺栓塞、脂肪栓塞等,,通過情景模擬的形式進行培訓(xùn)與考核,,提高護士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人,,給予表彰,。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護理重服務(wù),、術(shù)后隨訪重反潰,。

此外,一些科室總結(jié)、提煉,、歸納了臨床護理工作中好的做法,,請各科室認真組織學習,全院推廣,。

消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,,提出了較簡練的管理方法,。要求做到兩及時,兩不準,,一保證,。兩及時:及時主動更換液體,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,,減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng),。兩不準:不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:確保輸液病人“三送”到位(送飯,,送水,,送便器),讓病人滿意,,病人放心,。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。(1)藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,,輸液前查,更換液體前查,。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì),、變色、渾濁,、沉淀,。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握:掌握藥物的性能,、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防,、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。(2)加藥環(huán)節(jié):做到一合理,,兩不宜,。一合理:合理安排各類藥物、液體的輸入順序。兩不宜:加藥時間不宜過早,,每次限配一瓶液體,,不超過2小時,抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,,嚴格按配伍禁忌要求組合,。(3)操作環(huán)節(jié):掌握一個“嚴”字,即嚴格按無菌技術(shù)操作要求洗手,、著裝,、消毒;無菌注射器,輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理:停止該組輸液,,對癥處理,檢查,、報告,,---,并按要求認真填寫輸液反應(yīng)記錄,。

腫瘤科,、兒二基礎(chǔ)護理“五看、五做,、五說”,。五看:看患者、看病床,、看床頭柜,、看床下、看四周;五做:做生活護理,、整理床鋪,、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶,、開窗通風,、調(diào)節(jié)室溫;五說:問候患者、解釋基礎(chǔ)護理的意義,、衛(wèi)生宣教,、詢問需求,、征求意見,。甲兒外科、骨二科提出:藥物過敏陽性標識做到病歷右上角,、臨時醫(yī)囑,、白板,、床頭,、長期治療本有標志,做到五統(tǒng)一,。

這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全,。

2、教學培訓(xùn)

“立足專業(yè),、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護理人員培養(yǎng)目標清楚,、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的護士”、“患者最反感的語言和行為”,、“最令患者感動的語言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,解讀患者需求;注重人文知識學習,、提高護士情商;兒二科開展護士命題訓(xùn)練,鼓勵護士工作中勤思考,,提高寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕護士書寫“工作反思日記”,,記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù)、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù),、原因分析,、體會以及對護理工作、對人生,、對事物的觀點與感悟,,帶教老師指點,幫助和督促她們養(yǎng)成回顧,、檢查,、總結(jié)和自我評價的好習慣;泌尿外科床邊交---時注意引導(dǎo)年輕護士了解病人病情觀察及護理的重點,引導(dǎo)全科護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,,給予正確評估和提供有效干預(yù)措施,產(chǎn)科加強??铺厥夥?wù)技術(shù)如---按摩,、新生兒沐寓撫觸、被動操,、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內(nèi)科簽訂“責任護士責任狀”,,使責任護士主動擔當病房管理的責任,積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負責;消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實,,??铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資護士培訓(xùn)小組,運用“典型病例回顧分析,、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式,從制度職責、??评碚摵图寄苡杏媱澋膶Φ湍曩Y護士進行培訓(xùn)考核,。

3、護理服務(wù)

“追求病人滿意”手術(shù)室繼續(xù)開展“星級護士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”競賽,,每半年評選表彰一次,繼續(xù)實行專業(yè)護士競爭上崗等活動,,開展2次病人返科評議活動,,了解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當月“護士之星”,充分挖掘和調(diào)動護士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,每月進行匯總分析;眼口科貼心服務(wù):如科室備放大鏡、墨鏡,、一次性口杯,,為口腔科術(shù)后病人準備寫字板,為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等,。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,,準備保溫毯加強病人保暖,添置液體加溫箱,,充分保證當日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,,防止病人術(shù)中低體溫。添置果凍凝膠體位墊,,利于危,、重癥病人術(shù)中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕、耳墊等,,保證患兒頭型美,、耳廓不變形,使護理服務(wù)更人性化,。

4,、健康教育、護患溝通

“突出??铺厣弊⑸涫医⒊S媒】到逃R剪貼本,,置于便民服務(wù)臺,便于病人閱讀,,婦科開展健康教育模擬競賽,,提高護士溝通與健教能力;新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤,制定寶寶育兒手冊;胃腸外十月份世界造口日開展第二屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會,,關(guān)愛造口人士,,提高生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶,、與美同行”乳腺的癌癥病友聯(lián)誼會,完成乳腺疾病健康教育手冊和護患溝通記錄本;骨二科加大健康教育力度,,調(diào)整行為訓(xùn)練方案,,落實康復(fù)鍛煉計劃;眼口科開展眼科病人術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練,提高術(shù)后生活自理能力,,減輕恐懼心理,,防范跌倒、撞傷等意外事件;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂媽媽服務(wù)手冊》,,將零散的健康教育知識系統(tǒng)化,、規(guī)范化、實效化;新生兒病房在接待室創(chuàng)建護理團隊人員目錄和“我們的心聲,、家長的希望,、寶寶的幸福”交流平臺,。

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