在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),,如學(xué)習(xí),、工作、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),,我們需要制定計劃。我們該怎么擬定計劃呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
衛(wèi)浴工作計劃集篇一
2.掌握每款號碼情況及數(shù)量
3.掌握前十大貨品庫存情況及時補(bǔ)貨,,并讓每位員了解,。
4.近期整理庫房,做到井然有序,,便于找貨,、盤貨。
1.做到日清,、日結(jié),、日總、日存,、日報,。
2.做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,,同時對貨品進(jìn)行調(diào)整。
1.穩(wěn),,穩(wěn)定在職員工,,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向,。
2.招,,招聘新員工,,做到招之能來,來之能用,,用之能勝,。
3.訓(xùn),培訓(xùn)員工,。
(1)做到每位員工均了解公司制度,,
(2)在無顧客時,培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達(dá)等知識技巧,。
4.保,保證賣場有足夠的銷售人員,,目的是保證銷售額,。
5.提,提高銷售人員的銷售技巧,,貨品知識等,,便銷售人員成為一頂一的干將,,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員,。
1.按公司要求,做好服裝陳列,。做到精中有細(xì),,細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為,。
2.在陳列上爭取創(chuàng)新,,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵,。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想,。
3.調(diào)整服裝陳列,,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,,老顧客有新感覺,。
1.通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,,挖掘顧客需求分析顧客類型,,多做銷售附加。
2.掌握每次促銷活動,,在活動前與所有員工共同分析,,做到事前的準(zhǔn)備,,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié),。
3.促銷宣傳方面,,對老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,,爭取更大的宣傳范圍,。
4.對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,,共同學(xué)習(xí)提高,,增加整體銷售業(yè)績。
衛(wèi)浴工作計劃集篇二
分析當(dāng)前貴州軟件方面(具體講主要是指有關(guān)同類產(chǎn)品)的營銷狀況,,有助于對當(dāng)前的市場狀況,、產(chǎn)品狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境,,有一個清醒的認(rèn)識,,為制訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)和參考,。比如說市場狀況,、產(chǎn)品狀況、競爭狀況,、宏觀環(huán)境狀況等,。
對公司而言,成功不只是意味著把產(chǎn)品或服務(wù)出售給個別的購買者,。成功意味著了解誰是你的客戶,,了解他們的背景并能比其它競爭對手更好的滿足客戶的要求。要清楚地了解客戶,,最好的辦法之一就是幫助你的客戶,,這就意味著必須對重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)了如指掌,特別是重點(diǎn)客戶所面對的市場需求情況,。如果能比客戶自己更早發(fā)現(xiàn)潛在的市場機(jī)會,,然后同客戶一道共同策劃,挖掘并把握這些潛在的機(jī)會,,以此來提高客戶的競爭實(shí)力,,這樣雙方都獲益良多。
根據(jù)市場分析的情況,。銷售的策略是必須要從主動尋找客戶開始,,能洞察出潛在的市場機(jī)會,并非單純?nèi)ヌ铰牽蛻艋蛘呖蛻舻念櫩椭枨螅且髮蛻魳I(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思想,、客戶本身以及客戶所面對的市場有一個深入的了解,。要有分析,、研究和策劃的技巧,,開放的思想,,對未知事物的好奇心以及開拓創(chuàng)新的精神,同時還要對客戶的靈活性,、創(chuàng)造性和經(jīng)驗(yàn)充滿信心,。挖掘潛在的市場機(jī)會要耗費(fèi)大量的精力。正因?yàn)槿绱?,只能有選擇性地針對重點(diǎn)客戶進(jìn)行,。在執(zhí)行時,必須與客戶結(jié)成團(tuán)隊,,發(fā)掘出對其具有重要價值的機(jī)會,,并幫助付諸實(shí)施,因此,,我覺得為了能更有系統(tǒng),、更清楚地說明銷售的過程,應(yīng)該有以下幾個方面來說明銷售的過程,。
第一,、銷售準(zhǔn)備。沒有妥善的準(zhǔn)備,,你無法有效的進(jìn)行如產(chǎn)品介紹,,在銷售準(zhǔn)備的步驟中,,我覺得要學(xué)會:1,、市場分析能力及對公司整體的認(rèn)識。2,、銷售區(qū)域的準(zhǔn)備,。3、開發(fā)準(zhǔn)客戶的準(zhǔn)備,。
第二,、接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給自己好的開頭,,所以在這里要找到能入引入客戶興趣主問題,。在這里要搞清楚電話拜訪、直接拜訪客戶的技巧,。
第三,、進(jìn)入銷售主題。掌握好的時機(jī),用能夠引起客戶注意以及興趣的開場白進(jìn)入銷售主題,,讓你的銷售有一個好的開始,。在這里要搞清楚抓住進(jìn)入銷售主題的時機(jī)及開場白的技巧。
a:利用調(diào)查以及詢問,。調(diào)查的技巧能夠幫你掌握客戶目前的現(xiàn)況,,好的詢問能夠引導(dǎo)你和客戶朝正確的方向進(jìn)行銷售的工作。同時,,你透過詢問能找到更多的資料,,支持你說服你的客戶。在調(diào)查以及詢問中還要注意:1,、事前調(diào)查;2,、確定調(diào)查項目;3、向誰做事實(shí)調(diào)查;4,、何種調(diào)查方法;5,、調(diào)查重點(diǎn);6、詢問技巧,。
第四,、在行業(yè)軟件銷售過程中,由于本地某些系統(tǒng)集成商可能在前期工作中建立了客戶關(guān)系或本身就和客戶關(guān)系較好,。而這時我們?nèi)绻芎煤玫睦孟到y(tǒng)集成商的關(guān)系做銷售,,對我們成交會有很好的效果,這時我們就要給系統(tǒng)集成商合理的市場開發(fā)建議,。要讓系統(tǒng)集成商知道做我們的產(chǎn)品能給用戶和他帶來什么利益,有什么好處,與競爭對手的同類產(chǎn)品相比,或與替代產(chǎn)品相比,有什么優(yōu)點(diǎn),。你要讓系統(tǒng)集成商堅信:做我們的產(chǎn)品肯定有利可圖及我們怎么來幫他開拓市場和建產(chǎn)長遠(yuǎn)合作關(guān)系。在這個里,,要注意:1,、分析市場前景給系統(tǒng)集成商;2、合理利潤;3,、系統(tǒng)集成商的銷售團(tuán)隊意識;4,、配合系統(tǒng)集成做市場。
在這里要讓系統(tǒng)集成商或經(jīng)銷商知道傳統(tǒng)的營銷理念,,企業(yè)強(qiáng)調(diào)_產(chǎn)品_,,但是合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品,消費(fèi)者不一定滿意?,F(xiàn)代的營銷理念強(qiáng)調(diào)客戶_服務(wù)_,,然而即使有了滿意的服務(wù),顧客也不一定忠誠,。未來的營銷趨勢將崇尚_體驗(yàn)_,,用戶只有為客戶造就_難忘的體驗(yàn)_,才會贏得用戶的忠誠,維持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,。
第五,、合約的簽訂。與客戶簽約締結(jié),,是銷售過程中最重要的了,,除了最后的締結(jié)外,也必須專精于銷售時每一個銷售過程的締結(jié),。每一個銷售過程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締結(jié),。在這里要知道合約的簽訂以后收款及以后的跟進(jìn)發(fā)展問題。
1,、介紹公司良好的公司信譽(yù)
·介紹公司的背景和歷史
·列舉與公司有合作或關(guān)聯(lián)的_大腕_客戶
·以往良好信譽(yù)_清白身世_的告知或證明
·通過_第三方_(媒體,、客戶、行業(yè)協(xié)會或權(quán)威等)幫你美化
·公司的軟硬件情況
·將要實(shí)施的重大發(fā)展計劃
·財務(wù)狀況,、資金實(shí)力等
2,、產(chǎn)品質(zhì)量有保證
·公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及所獲得的認(rèn)證證書
·所獲得的各種榮譽(yù)證書
·權(quán)威部門出具的相關(guān)報告
·可感知的對比試驗(yàn)
·老用戶的示范
·品牌的高知名度和美譽(yù)度
3、完善的市場推廣計劃
·與客戶的關(guān)聯(lián)性,,即客戶可獲得的利益(經(jīng)濟(jì)方面或榮譽(yù)方面)
·充分的市場調(diào)研
·可行性論證
·品牌形象的提升,、可考量的企業(yè)或區(qū)域市場目標(biāo)
·涵蓋區(qū)域特性,即客戶所在的區(qū)域市場可操作
·對區(qū)域和客戶將提供的幫助(人,、廣告,、促銷、培訓(xùn)等)
·邀請客戶共同參與擬定計劃并達(dá)成共識
·讓客戶有成長的感覺(知識,、理念,、技能)
4、 分析客戶的核心業(yè)務(wù) —— 如何決定向客戶提供何種產(chǎn)品和服務(wù),,怎樣推銷這些產(chǎn)品和服務(wù),,以什么方式購買產(chǎn)品及服務(wù)等。在和客戶某些業(yè)務(wù)交往中,,如發(fā)現(xiàn)客戶并沒有好好利用自身產(chǎn)品功能發(fā)揮其在工作流程中特有的優(yōu)勢,。我們要有效地利用這些優(yōu)勢給用戶提供更多服務(wù),,從而給客戶帶來更高的利益,。
5、 如果客戶有需求,,我們可以提供為其項目提供技術(shù),、服務(wù)和資金方面的幫助。 之后,,我們的產(chǎn)品就成了唯一能滿足整個項目需求的廠商,。利用這樣的成功強(qiáng)化了同客戶的關(guān)系,同時擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)范圍。
6,、可信而詳盡的交易合同
我們做銷售最終的用戶大多是單位,,而單位具體利益關(guān)系是以合同的方式加以界定的,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),,避免出現(xiàn)原則性的爭議以保證合作的順利進(jìn)行,。合同應(yīng)包含詳盡的目前及可能出現(xiàn)的利益條款,使客戶感覺到自己的利益已得到充分保護(hù),。在合同履行過程中應(yīng)誠信守約,,當(dāng)出現(xiàn)新的問題時可隨時補(bǔ)充。
7,、在和系統(tǒng)集成商合作在要說清夢富有潛力的合作前景
通過以下手段和方法讓系統(tǒng)集成商相信你們的合作有輝煌的前景:
·行業(yè)前景的分析和描繪
·公司在該行業(yè)的優(yōu)勢和潛力
·公司在此行業(yè)的發(fā)展計劃(野心)
·展現(xiàn)公司的愿景和合作會給客戶帶來的切實(shí)利益
·_眼見為實(shí)_,,樹立榜樣客戶或操作成功的樣板市場
8、完善的售后服務(wù)
·一切以用戶為中心,,從用戶的利益角度出發(fā)
·使你的服務(wù)與眾不同
衛(wèi)浴工作計劃集篇三
(1)針對春季踏青郊游這一主題組織相關(guān)商品進(jìn)行促銷,;
(2)針對全館春季商品全面上市,以新品推介為主,,組合相關(guān)業(yè)種,,以特別周的形式作重點(diǎn)促銷。在促銷業(yè)績的同時,,輔以有關(guān)的pr活動來進(jìn)行“先帥百貨”的形象樹立,,陪養(yǎng)主客層。
(3)本期活動主打商品:百貨部(服飾,、化妝品,、珠寶、鞋包),,家電部:(空調(diào)節(jié)第一波),,超市部:(踏青節(jié)活動繼續(xù)延續(xù),賣場氛圍營造),。
二,、活動主題:
讓我們一起踏青去
四月新情搶先報
三、活動時間:
4月1日--5日
四,、活動范圍:
通州區(qū)人民商場及周邊
五,、活動方案;
(一),、百貨:
扮靚自己新春新裝扮
各區(qū)主題:化妝品spring春妝密碼春化妝品節(jié)
服飾類早春新裝上市
中性休閑+戶外運(yùn)動改裝特賣會
耍個性搶流行
珠寶類春媚炫動我的風(fēng)采
鞋包類春色甜甜兒鞋包特賣會
(二),、超市
踏青郊游—尋找第一抹春光
主推商品:旅游裝、家庭裝洗化妝品,、保濕護(hù)膚品,、配飾,、春季針紡織品、燒烤用品以及燒烤的關(guān)聯(lián)商品等(戶外帳篷,、鐵鍬,、水桶、燒烤架,、烤腸,、海鮮、飲料,、零食,、桌布、餐巾紙,、濕巾,、一次性用品、保鮮盒,、儲物桶等,;)
(三)、家電
啟動空調(diào)節(jié)(第一波),,以先帥家電我價最低,,為活動口號,向大家電廠家要政策支持,,家電部再配統(tǒng)一的活動,,禮品贈送。
(四)主題抽獎活動
活動期間,,當(dāng)日單票購物滿300元可參加電腦拍獎1次,,滿1000元可參加2次,滿5000元可參加3次,,單票最多參加3次,,100%中獎。獎品待定,。
(五)文化活動
1,、春暖四月天購物揚(yáng)紙鳶
形式一:采購一批樣式新穎的風(fēng)箏,顧客購物300元以上,,即可加2元換購風(fēng)箏1只,,每人僅限換購1只,日限500只,,換購?fù)隇橹?。(此活動對年輕人及兒童會有很大的吸引力)
衛(wèi)浴工作計劃集篇四
靈活策略贏市場,擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力,,加強(qiáng)管理保利潤,。
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想;各單位、各部門和各級干部的各項經(jīng)營,、管理活動,,包括政策制訂、制度設(shè)計,、日常管理,,都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行,。
(一)核心經(jīng)營目標(biāo)
x年,,公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是:
年度銷售收入6500萬元,增長率93%,,保底銷售收入5000萬元;年度稅后利潤780萬元,,增長率338%,稅后利潤率12%,,資產(chǎn)回報率20%,,保底利潤360萬元。
在核心經(jīng)營目標(biāo)中,,利潤是能夠反映公司經(jīng)營質(zhì)量的唯一指標(biāo),,也是評價和考核經(jīng)營團(tuán)隊的“核心之核”。
(二)銷售目標(biāo)細(xì)分
(一)市場策略
1.全公司必須以市場為導(dǎo)向,,以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動,。公司制訂相關(guān)政策,鼓勵全體員工參與營銷工作,。
2.國際貿(mào)易中心和中國區(qū)營銷中心必須整合各項資源,,在x年上半年,采取一切措施,,集中精力做好海外客戶和國內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā),、簽約工作。
3.海外市場的主攻方向是北美洲和俄羅斯市場,,并以“發(fā)展中東客戶,,繼續(xù)開拓大洋洲及歐洲市場”為目標(biāo)市場策略。
4.國內(nèi)市場應(yīng)以“強(qiáng)勢推進(jìn),、快速占領(lǐng)”的策略,,集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷商(計劃66家,力爭120家),,應(yīng)以“穩(wěn)步發(fā)展,、適度調(diào)整”的策略發(fā)展直營市場。
(二)產(chǎn)品策略
市場策略需要產(chǎn)品策略和價格策略的強(qiáng)力支撐和支持,。
1.國際貿(mào)易中心應(yīng)調(diào)整主打產(chǎn)品,,從實(shí)木產(chǎn)品向現(xiàn)代產(chǎn)品過渡,,以做輔助材料為主(如柜身及門板)。
2.中國區(qū)市場的產(chǎn)品策略按產(chǎn)品系列推進(jìn):
1)針對櫥柜產(chǎn)品,,應(yīng)“加強(qiáng)研發(fā),、推陳出新、完善細(xì)節(jié)”,,為滿足二,、三級市場,適度擴(kuò)充2,、2,、3系列,必要調(diào)整4,、5,、6系列,少量改進(jìn)7,、8,、9系列,增加低價位烤漆系列,、中價位實(shí)木系列,,新上石英石項目。
2)針對衣柜產(chǎn)品,,推行“整合資源,、全新導(dǎo)入、量力擴(kuò)展,、同步推進(jìn)”的策略,,以行業(yè)中等價位推廣產(chǎn)品。
3)針對浴柜產(chǎn)品,,以“依據(jù)需求,、適當(dāng)投入,力推國貿(mào),、淡對國內(nèi)”為策略,,以出訂單為主,以適度利潤為目標(biāo),。國內(nèi)市場除非承接大量工程訂單,,否則,以較少精力投入,。
3.生產(chǎn)中心應(yīng)根據(jù)上述策略和業(yè)務(wù)實(shí)際需求,,制訂產(chǎn)品的開發(fā)、采購和品質(zhì)保證的相應(yīng)計劃,,采取必要的行政措施,,確保產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位,。
(三)品牌與招商策略
品牌是產(chǎn)品營銷的催化劑和拉動力。
衛(wèi)浴工作計劃集篇五
1,、科勒:美國品牌,,以陶瓷,、廚衛(wèi)龍頭,、浴缸等系列為主,市場定位高檔,,除零售外,,占據(jù)一大部分五星級酒店的市場。目前市場穩(wěn)中有升,。
2,、美標(biāo):美國大眾品牌,以陶瓷,、龍頭,、浴缸等系列為主,過去在中國有較大影響力,,曾占據(jù)一部分三星級酒店市場,,目前市場形式下滑。
售外,,工程以四星級酒店為主,。目前市場穩(wěn)中有升。
對較晚,,但其發(fā)展上升很快,,產(chǎn)品以陶瓷、龍頭,、浴缸等為主,,款式新穎、造型時尚,,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
5,、杜拉維特:德國著名衛(wèi)浴品牌,以陶瓷類產(chǎn)品為主,,產(chǎn)品款式獨(dú)特,,品質(zhì)好,目前在中國高檔市場中發(fā)展平穩(wěn),。
穎,,品質(zhì)好,目前在中國高檔市場中發(fā)展平穩(wěn),。
象,,一度在市場上銷售不錯,,但近些年整體成下滑趨勢。
8,、阿波羅:國內(nèi)著名衛(wèi)浴品牌,,產(chǎn)地佛山,產(chǎn)品以沖浪缸,、蒸汽房等休閑衛(wèi)浴為主,,近期也開發(fā)了簡易淋浴房等系列,產(chǎn)品檔次高,、品質(zhì)好,,目前在國內(nèi)休閑衛(wèi)浴行業(yè)處于領(lǐng)先位置。
9,、喬登:臺灣衛(wèi)浴品牌,,以五金龍頭為主,定位高檔,,目前在國內(nèi)市場已呈下滑趨勢,。
綜合配套系列,目前在中國一部分市場,,如:上海,、福建等銷售相當(dāng)不錯。
領(lǐng)先地位,,后期陸續(xù)開發(fā)了時尚實(shí)木浴室柜等配套系列,,目前在國內(nèi)衛(wèi)浴市場發(fā)展平穩(wěn)。
目前只在國內(nèi)沿海發(fā)達(dá)城市有一定銷量,。
13,、高儀:德國著名衛(wèi)浴品牌,以五金水龍頭為主,,目前在中國高檔市場中發(fā)展平穩(wěn),。
14、唯寶:德國頂級衛(wèi)浴品牌,,以陶瓷,、五金龍頭、休閑衛(wèi)浴為主,,其價格昂貴,,目前只在國內(nèi)沿海發(fā)達(dá)城市有一定銷量。
額,,但近些年市場嚴(yán)重下滑,,在市場上已不多見。
品,但其在中國市場操作不成功,,目前已在市場上消失,。
17、伊奈:日本高檔衛(wèi)浴品牌,,產(chǎn)品以陶瓷,、五金、休閑衛(wèi)浴等為主,,在中國市場上操作并不成功,,目前在市場上不多見。
18,、英陶:以陶瓷類為主,,目前市場操作一般,。
質(zhì)相對不穩(wěn)
端多以繁華路段沿街形象店為主,。
23、華樂詩:公司前身為香港聯(lián)興行建筑材料有限公司,,主要以代理科勒,、漢莎等進(jìn)口產(chǎn)品為主的貿(mào)易公司。華樂詩產(chǎn)品多以貼牌為主,,目前市場操作一般,!
24、貝朗:打美國品牌,,系臺資公司,!廣州為公司的組裝基地,上海為營銷管理中心,,05年前國內(nèi)中高檔衛(wèi)浴市場操作蠻好,,近些年下滑!
08年上市新推廣品牌,,目前在國內(nèi)發(fā)展和上揚(yáng)趨勢,!
品質(zhì)好,在高檔五金掛件行業(yè)占有穩(wěn)定的分額,。
27,、雅鼎:產(chǎn)地浙江,國內(nèi)高檔五金掛件品牌,,定位略低于帝朗,,近些年又推出了水龍頭、浴室柜等系列產(chǎn)品,,定位高端,,目前在國內(nèi)市場發(fā)展迅猛。
售不錯,近些年下滑較嚴(yán)重,。
市場銷售平穩(wěn),。
31、弗蘭卡:外資企業(yè),,以生產(chǎn)高檔水槽為主,,在國內(nèi)水槽市場發(fā)展平穩(wěn)。
32,、和樂:臺灣衛(wèi)浴品牌,,以陶瓷類產(chǎn)品為主,多以彩金系列作為賣點(diǎn),,目前在國內(nèi)市場已呈下滑趨勢,。
二、中檔衛(wèi)浴品牌
1,、箭牌:樂華集團(tuán)最早推出的品牌,,產(chǎn)地佛山,也是目前國內(nèi)營銷戰(zhàn)略最好,、實(shí)際銷量最大的國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌,,在整個中檔品牌中處于龍頭老大地位。
運(yùn)作中檔次逐漸拉平,,該品牌在整個中檔市場中占有重要的地位,,近幾年發(fā)展平穩(wěn)。
法恩莎一致,,目前市場運(yùn)營平穩(wěn),。
4、安華:樂華家族較近推出的衛(wèi)浴品牌,,初期定位比箭牌略低,,實(shí)際運(yùn)作中多數(shù)地區(qū)與箭牌檔次相近,目前市場上升很快,。
設(shè)拓展階段,。
6、金牌,、澳斯曼,、吉美:廣東力豐集團(tuán)下轄的三個衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)地廣東開平,,澳斯曼定位相對較高,,金牌次之,金牌,、澳斯曼以陶瓷類產(chǎn)品為主,,吉美開始以淋浴房為主,,后加入了陶瓷。從市場上看,,金牌,、澳斯曼整體不錯,吉美相對影響力較弱,。
一個較一個略高,,但由于其產(chǎn)品款式雷同,市場運(yùn)作自相殘殺,,三個品牌均下滑嚴(yán)重,。
8、派拉素,、新中源:廣東新中源集團(tuán)的兩個衛(wèi)浴品牌,,派拉素推出時間較早,新中源是新近才推出,,新中源集團(tuán)是亞洲最大的陶瓷企業(yè),,但由于其主營是瓷磚,派拉素在市場上并不成功,,新中源還有待觀察,。
9、東鵬:與東鵬瓷磚屬同一家公司,,產(chǎn)品以陶瓷類為主,定位中檔,,多數(shù)市場以瓷磚代理商兼營衛(wèi)浴的模式為主,,市場經(jīng)營不溫不火。
售極好,,但后期發(fā)展遲緩,,下滑嚴(yán)重。
因,,前幾年開始嚴(yán)重下滑,,后被樂家公司收購,重組為“鷹衛(wèi)浴”重新進(jìn)入市場,,目前發(fā)展勢頭良好,。
12、薩米特:新明珠集團(tuán)的著名瓷磚品牌,,新近開始推出以陶瓷為主的衛(wèi)浴產(chǎn)品系列,,目前處于市場推廣階段。
發(fā)展呈上升趨勢,。
目前在國內(nèi)中檔衛(wèi)浴市場發(fā)展平穩(wěn),。
15、益高:前身為金潔潔具,以休閑衛(wèi)浴為主,,現(xiàn)在開始大力開發(fā)陶瓷類系列,,目前市場發(fā)展平穩(wěn)上升。
16,、朝陽:廣東開平著名水龍頭品牌,,以生產(chǎn)五金水龍頭和各類沖洗閥為主,一度市場影響力很大,,但近幾年受以九牧為代表的南安品牌沖擊較大,,市場形式下滑。
濟(jì)型蒸汽房,、按摩缸占領(lǐng)大部分休閑衛(wèi)浴市場,,后因浙江品牌的沖擊及自身品質(zhì)的影響,開始大幅下滑,。
平穩(wěn),,伊高路發(fā)展一般。
19,、華美嘉:知名休閑衛(wèi)浴品牌,,產(chǎn)品定位可比阿波羅,在國內(nèi)一部分市場操作不錯,。
定位
21,、中檔偏高;ivi是他的另一品牌,,定位較英皇高,,目前市場發(fā)展均一般。
發(fā)陶瓷類產(chǎn)品,,目前整體形式下滑,。
25、oxo:自稱香港品牌,,以水龍頭,、陶瓷為主,產(chǎn)品款式設(shè)計獨(dú)特,,價格較貴,,但目前市場銷售一般。
產(chǎn)生產(chǎn)線正在籌建),,由于其營銷力度較大,,在當(dāng)前的中檔五金行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
28,、輝煌水暖:產(chǎn)地福建南安,,以五金龍頭為主,市場影響力低于九牧,。
29,、帝王:產(chǎn)地重慶,以全部生產(chǎn)亞克力衛(wèi)浴為特色,,款式新穎,,初期發(fā)展迅猛,但近幾年發(fā)展后勁不足,,市場一般,。
30、歐派:著名櫥柜品牌,,近兩年開始發(fā)展衛(wèi)浴,,產(chǎn)品定位中高檔,目前處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段,。
在部分區(qū)域發(fā)展良好,。
形式平穩(wěn)。
33,、歐莎:著名龍頭品牌,,產(chǎn)品定位中高檔,款式新穎,,目前市場發(fā)展平穩(wěn),。惠達(dá):著名國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌,,以陶瓷類產(chǎn)品為主,,后陸續(xù)開發(fā)實(shí)現(xiàn)了全部衛(wèi)浴系列的綜合配套,產(chǎn)品定位中檔,,目前國內(nèi)發(fā)展形式平穩(wěn),其出口發(fā)展迅猛,。
展出現(xiàn)下滑,,但其出口保持的不錯。
目前在市場上以很少見到,。
36,、華藝:國內(nèi)知名龍頭品牌,產(chǎn)地廣東開平,,產(chǎn)品定位中檔偏低,,目前市場形式較幾年前略有下滑。
37,、希恩:知名龍頭品牌,,產(chǎn)品較華藝定位高,,目前市場形式平穩(wěn)。
銷售網(wǎng)絡(luò)尚未健全,。
未成功,。
42、三英:產(chǎn)地廣東佛山,,產(chǎn)品以釉下彩碎花為特色,,由于其產(chǎn)品定價不低,且知名度不高,,市場銷售一般,。
三、浙江衛(wèi)浴品牌系列
1,、康利達(dá):產(chǎn)地浙江杭州,,以淋浴房、浴缸為主,,產(chǎn)品走中檔路線,,目前發(fā)展趨勢不錯。
2,、豐貝:產(chǎn)地浙江杭州,,產(chǎn)品以浴室柜為主,目前市場形勢平穩(wěn),。
3,、舒奇蒙:中國馳名商標(biāo),年產(chǎn)80萬套淋浴房,,目前國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)健全,。
中檔路線,目前發(fā)展趨勢不錯
四,、潮州衛(wèi)浴品牌系列
品定位中檔,,目前市場形式平穩(wěn)。
2,、鵬佳,、斯洛美:鵬佳公司的兩個衛(wèi)浴品牌,除恒潔外在潮州屬一溜的企業(yè),,以陶瓷產(chǎn)品為主,,產(chǎn)品開發(fā)能力強(qiáng)。路易莎時尚:公司實(shí)力不強(qiáng),,但操作不錯,,國內(nèi)二線城市網(wǎng)點(diǎn)蠻全,因?yàn)楫a(chǎn)品款式比較新,,價格也只是比潮州大多工廠略高一點(diǎn),,形像做好經(jīng)銷商都能生存,,目前沒有什么大的動向!金廈,、卡尼斯:與鵬佳同一檔次的品牌,,同為一個公司。
鵬王,、法比亞:與鵬佳同一檔次的品牌,,同為一個公司。歐美爾:潮州第一梯隊品牌,,主要做出口,,是潮州出口檔次最高也是量最多的廠家??铺?、泰陶、歐陸,、康納,、塞歐、coco,、亞陶,、潮州第二梯隊品牌。
衛(wèi)浴工作計劃集篇六
活動日期:,,一周的時間(注:活動一般不要做的太長)
活動目的:
c.讓顧客產(chǎn)生好感,,提升品牌形象。
活動的具體施實(shí)方案:
美發(fā)店:
優(yōu)惠一:五一假七天中,,每天前10名客戶,,可以享受項目七折,產(chǎn)品八折的優(yōu)惠,。
優(yōu)惠二:消費(fèi)滿 178 送面值為18元的代金卷 ,,消費(fèi)滿480送58元代金卷。
優(yōu)惠三:加“51元”=“88 元”,。
這七天內(nèi),,消費(fèi)到168以上的,就可以再加 51 元可購買原價88元的產(chǎn)品,。
美容院
優(yōu)惠一:美容超值體驗(yàn)套餐:原價568元,體驗(yàn)價298元(一個僅限一次)
優(yōu)惠三:洗護(hù)98元,,活動期間體驗(yàn)價51元
活動的宣傳:
a.最簡單的方法:發(fā)送短信,。如果您覺得用手機(jī)發(fā)短信很慢的話,可以用的短信功能.所以,,還沒開通短信功能的朋友請迅速開通,,量大從優(yōu)喲,。
b.宣傳單:提前一周,地點(diǎn)可以就在附近幾個地區(qū),,當(dāng)然,,如果你的地段是當(dāng)?shù)氐姆比A大街,你也可以在遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方派發(fā),。
店里的準(zhǔn)備:橫幅,,海報,以及彩帶這些必不可少.打造出一個溫馨,,浪費(fèi)的節(jié)日氛圍,。
要提醒員工,做好服務(wù),,保持微笑,,讓客戶感到溫暖。并制定出一個獎懲制度,。
活動結(jié)束:
1,、不要認(rèn)為活動結(jié)束了,就完了,。再進(jìn)行一次短信回訪,,記錄下客戶對這次活動的評價,不足的地方加以改進(jìn),,以便下次活動做得更好,。
2、一個一個電話進(jìn)行回訪,,回訪可以增加親近感,,但就是很多消費(fèi)者都不愿意接電話。
方案一:一天一塊錢美容,,顧客只要繳納365元,,就可以享受全年的美容護(hù)理,主要是利用低價位把顧客吸引進(jìn)來,,再通過全年銷售來賺取其它利潤,。
方案二:年卡2400元,做滿20次以上,,年底返1000元,。
說明:以上類似種種方案利用低價拓客,進(jìn)而再銷售,,如轉(zhuǎn)卡或項目捆綁等,。
加入一個1888元的準(zhǔn)入卡,限用2個月,,2個月后感覺滿意后必須轉(zhuǎn)卡,。
限時限量來體現(xiàn)機(jī)會,。
衛(wèi)浴工作計劃集篇七
1、樹立全心全意為住戶服務(wù)思想,,不怕苦,、不怕累,努力做好本職工作,。
2,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)各責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生保潔,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)公共部位的清潔衛(wèi)生,。
3,、每天上下午各一次清掃公共道路場地、綠化帶與垃圾收集,、清運(yùn),。
4、及時清理道路和公共場地的積水,。
5,、定期清掃樓梯的走廊,擦洗樓梯扶手,、電表箱,、公共玻璃窗、電子防盜門,、信報箱,。
6、負(fù)責(zé)做好管理處公共廁所的保潔工作,,定期去污,。
7、每天做好垃圾亭,、垃圾桶的沖洗保潔工作,。
8、發(fā)現(xiàn)住戶在公共部門堆放垃圾,,應(yīng)耐心勸說及時清理,,決不容許與住戶爭吵。
9,、愛護(hù)清潔工具,,保管好各人衛(wèi)生工具與物品。
10,、做好當(dāng)天工作記錄,,無條件服從管理處負(fù)責(zé)人工作安排,高質(zhì)量完成分派的任務(wù)。
11,、定期做好游泳池的清理消毒工作,確保泳池整潔健康,。
衛(wèi)浴工作計劃集篇八
1,、督促生產(chǎn)車間所有人員貫徹執(zhí)行qs及國家對化妝品有關(guān)方針政策
4、負(fù)責(zé)制定及完善生產(chǎn)工藝和操作流程,,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,,并組織試生產(chǎn); 5,、負(fù)責(zé)設(shè)備,、設(shè)施、安全,、環(huán)境及生產(chǎn)各項管理工作,,確保車間的安全、設(shè)備,、工藝,、現(xiàn)場管理及培訓(xùn)等各項工作的正常開展。
3,、大學(xué)本科以上學(xué)歷,,具備大型知名化妝品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長或制藥企業(yè)職位3-5年以上任職經(jīng)驗(yàn),。
5,、具備組織管理能力,能系統(tǒng)地對工作任務(wù)進(jìn)行分解和落實(shí),,具備統(tǒng)籌安排系統(tǒng)分析的基本能力,;具備對所屬人員的培訓(xùn)引導(dǎo)和考核的能力,安全意識較強(qiáng),; 6,、具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,、具備良好的敬業(yè)精神和責(zé)任心,,工作積極主動,能適應(yīng)在一定壓力的環(huán)境下從事工作,。
化妝品配方師:1人 待遇: 工作地點(diǎn):北京 崗位職責(zé):
1,、本科及以上學(xué)歷,食品,、化學(xué),、藥學(xué)、生物等相關(guān)專業(yè);
1,、化學(xué),、生物學(xué)等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷,;
5,、具有良好的組織計劃、溝通協(xié)調(diào),、分析判斷,、統(tǒng)籌、創(chuàng)新能力,。
2,、負(fù)責(zé)完成各階段研究報告的審核及項目評估資料撰寫、審核工作,;
1,、中藥學(xué)、藥劑學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷,;
2,、三年以上中藥新藥制劑研發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
5,、具備一定的分析問題和解決問題的能力,,良好的團(tuán)隊管理能力、執(zhí)行力,、壓力管理能力以及團(tuán)隊合作精神,。