計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

衛(wèi)生院工作計(jì)劃標(biāo)題十篇一

一,、設(shè)立一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)關(guān)于健康教育方面的課題，并組織實(shí)施，年內(nèi)完成,。

二、計(jì)劃安排中心或者醫(yī)院各個(gè)科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課,，資料關(guān)于常見病的預(yù)防,，兒童、婦女及老年人保健,，家庭飲食與健康等,。

三,、年內(nèi)將在社區(qū)內(nèi)各居民活動集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動,，活動同時(shí)發(fā)放健康教育處方,，健康知識宣傳小冊子等健康教育宣傳資料,。

四,、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關(guān)方面健康教育光碟4次,，利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見病,、多發(fā)病防治方面的影碟52次,。

五,、繼續(xù)對前來中心就診患者或咨詢居民給予發(fā)放相關(guān)的健康教育處方,。

六,、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報(bào)一次，利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關(guān)婦女,、兒童及老年人保健方面的知識。

同時(shí),，也將用心利用社區(qū)內(nèi)各學(xué)校,、企事業(yè)單位及務(wù)業(yè)管理部門的宣傳欄宣傳健康維護(hù)與保健方面的知識,。

衛(wèi)生院工作計(jì)劃標(biāo)題十篇二

20**年已經(jīng)告別,，衛(wèi)生院工作計(jì)劃,。我們衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機(jī)制的改革,、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,，在風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年,，我們更積極奮戰(zhàn),，結(jié)合實(shí)際并制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃,。

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),；以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,；以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

（一）、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確,，責(zé)任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果,，找出問題，及時(shí)整改,。

2,、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

（1）,、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

（2）,、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。

（3）,、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的`真實(shí)性。

（4）,、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

（二）、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

1,、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作,。

2,、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,，工作計(jì)劃范文《衛(wèi)生院工作計(jì)劃》,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。

4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

5,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

（三）,、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平,。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價(jià)值。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識,、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要,。

5、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報(bào)表工作,。

（四）藥品質(zhì)量治理

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。

1,、加強(qiáng)藥品治理，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并履行其職責(zé),。

2、堅(jiān)持主渠道購藥,，實(shí)行招標(biāo)溝,。

3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,，確實(shí)搞好藥品治理,，杜絕藥品過期、失效,、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生。

4,、毒,、劇、麻,、**藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,。

5、藥品采購人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量價(jià)格信息和臨床用藥需求信息,，保證臨床用藥,。

（五）、院內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度,，狠抓落實(shí)。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。

3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。

4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。

（六）,、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報(bào)制度。

3,、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、堅(jiān)持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請?jiān)悍脚鷾?zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件,。

6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重,，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

8.2020衛(wèi)生院死因監(jiān)測工作計(jì)劃范文

衛(wèi)生院工作計(jì)劃標(biāo)題十篇三

1,、在醫(yī)院門診的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,，告知醫(yī)院員工,、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙,。

2,、分別在醫(yī)院大門兩側(cè)的休空地、在住院部部分地方設(shè)置吸煙區(qū),，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識,，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

3,、在病房,、門診候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，宣傳煙草的危害和控?zé)熤R（如吸二手煙的危害,、戒煙的益處、戒煙方法與技巧）,。

4,、利用宣傳欄、例會、職工大會等形式,，向全院員工,、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

5、將控?zé)熜麄髻Y料納入門診,、住院患者指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識，告誡病人,、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙,。

6、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

衛(wèi)生院工作計(jì)劃標(biāo)題十篇四

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真督促落實(shí)放射防護(hù)安全管理各項(xiàng)措施，并把它作為一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)工作同部署,、同安排,、同落實(shí)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷定期組織放射工作人員參加放射防護(hù)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)三基知識學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練,，提高放射工作人員整體素質(zhì)水平,。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理,，做好設(shè)備的保養(yǎng),、維護(hù)、維修工作

4,、加強(qiáng)制度建設(shè),，建立健全各項(xiàng)管理制度，保證各項(xiàng)管理制得以有效落實(shí),。

5,、加強(qiáng)資料管理，規(guī)范建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,。

6,、加強(qiáng)事故控制，遇突發(fā)放射事故等事件時(shí),，應(yīng)緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,。

1,、加強(qiáng)放射衛(wèi)生防護(hù)知識和培訓(xùn)，加強(qiáng)基本知識,、基本技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，提高工作人員素質(zhì)水平。

2,、規(guī)范操作規(guī)程,，實(shí)行崗位責(zé)任制。

3,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，按制度辦事。

4,、做好放射防護(hù)工作,，按規(guī)定佩帶個(gè)人劑量卡并定期監(jiān)測。

5,、對放射工作人員安排健康體檢,，每二年參加一次市cdc組織的健康體檢。

6,、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,。

7、做好設(shè)備的使用,、運(yùn)行,、保養(yǎng)、維修等工作,，并建立使用記錄,。

8,、遇放射事故等突發(fā)事件時(shí),，緊急啟動應(yīng)急預(yù)案。放射事故應(yīng)急預(yù)案啟動程序：發(fā)現(xiàn)突發(fā)放射事故的工作人員科主任辦公室設(shè)備維修領(lǐng)異小組維修小組制定維修方案及時(shí)維修,、排除事故原因一總結(jié),、評估。

衛(wèi)生院工作計(jì)劃標(biāo)題十篇五

一,、根據(jù)醫(yī)院人事調(diào)動修訂醫(yī)院感染管理,、傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)班子，

二,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的傳染病防治知識的培訓(xùn)：每年進(jìn)行一次全院性的傳染病防治法知識培訓(xùn),。每半年組織一次相關(guān)傳染病和季節(jié)性防治知識培訓(xùn)，半年組織一次考試,。

三,、加強(qiáng)季節(jié)性的傳染病防治知識的宣教工作：如人感染h7n9禽流感,、手足口病等防控工作宣傳，做宣傳欄,，發(fā)宣傳資料,。

四、加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理,，每日收集傳染病報(bào)告卡并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。

五、做好新生兒疫苗接種的管理：督促婦產(chǎn)科做好新生兒計(jì)劃免疫接種并做好登記冊及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,；督查藥劑科對疫苗的合理管理及各項(xiàng)登記,。

六、每1—2周進(jìn)行1次門診督查,，做好傳染病的相關(guān)管理工作,，防止漏報(bào)錯報(bào)現(xiàn)象。

七,、完善疫情報(bào)告追究制度,，確保遲報(bào)。漏報(bào)率為0,。

八,、盡力規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診建設(shè),，杜絕流行病的蔓延,。

九、協(xié)助醫(yī)務(wù)科做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理,、報(bào)告與管理工作,。

十、加強(qiáng)健康教育工作,，各科室宣傳臺放置傳染病健康教育處方,。每季度更換一次宣傳欄。

十一,、做好醫(yī)學(xué)死亡病因的監(jiān)測,、督查、收集,、核對,、登記與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。

十二,、做好性病疫情的監(jiān)測,、登記與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)報(bào)告。

十三,、規(guī)范病房管理,，做好消毒隔離工作,，防止傳染病爆發(fā)流行。

十四,、對上級有關(guān)文件認(rèn)真歸檔,、保存，并在醫(yī)院傳染病管理小組的指導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行,。

衛(wèi)生院工作計(jì)劃標(biāo)題十篇六

1,， 領(lǐng)導(dǎo)重視，衛(wèi)生院成立項(xiàng)目工作小組,，門診科室,，婦產(chǎn)科聯(lián)手篩查hiv篩查對象，做到層層抓落實(shí),，人人有責(zé)仁,，，個(gè)個(gè)有目標(biāo),。

2,， 加強(qiáng)孕產(chǎn)婦管理，進(jìn)行高危篩查,，外出人員動態(tài)管理,，做到早、中孕監(jiān)測達(dá)到95%以上,。

3,， 加強(qiáng)艾滋病母嬰阻斷工作資料收集管理工作，做到有順序,、有紀(jì)錄,、規(guī)范卡冊登記。

4,， 落實(shí)咨詢和監(jiān)測免費(fèi)政策,。

1， 每月做好督導(dǎo)檢查工作,，做好孕產(chǎn)婦面對面宣傳工作,，做到早采樣監(jiān)測制度,。

2,， 做好跟蹤服務(wù)工作，做到定時(shí)向村干部了解孕情及外出動態(tài)管理,。

3,， 加大宣傳效果，衛(wèi)生院保健醫(yī)生保持電話聯(lián)系,，利用宣傳資料,，做到戶喻曉,，，人人皆知,，使孕產(chǎn)婦自覺按時(shí)到衛(wèi)生院進(jìn)行母嬰阻斷監(jiān)測,。

4， 提高培訓(xùn)力度,，衛(wèi)生院定時(shí)對村級進(jìn)行例會培訓(xùn),，提高村保健業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高宣傳技巧,，推動?jì)D幼衛(wèi)生工作,。

衛(wèi)生院工作計(jì)劃標(biāo)題十篇七

1、繼續(xù)加強(qiáng)“衛(wèi)生文化”,、“衛(wèi)生品牌”,、“領(lǐng)導(dǎo)能力”“醫(yī)療規(guī)范化”、“科研”等重點(diǎn)工作的建設(shè),，繼續(xù)調(diào)動職工積極性,，全面提升四個(gè)建設(shè)。

2,、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強(qiáng)合作醫(yī)療工作的監(jiān)管，確保新型合作醫(yī)療的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療規(guī)范化建設(shè)，狠抓病歷,、處方點(diǎn)評,，規(guī)范合理使用抗菌藥物，提高服務(wù)質(zhì)量,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人才培養(yǎng)，按計(jì)劃選送職工進(jìn)修,；繼續(xù)加強(qiáng)橫向聯(lián)系,，不定期的請上級醫(yī)院的教授到我院指導(dǎo)工作；鼓勵職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深造,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的管理，一是嚴(yán)格落實(shí)對村衛(wèi)生所的督導(dǎo)檢查,；二是合理安排公共衛(wèi)生部人員工作崗位,，進(jìn)一步明確其工作職責(zé)；三是嚴(yán)把公共衛(wèi)生工作質(zhì)量關(guān),，整體推進(jìn)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展,。

6,、進(jìn)一步完善醫(yī)療管理分配機(jī)制，對行政,、后勤,、防保、財(cái)務(wù)實(shí)行量化考核管理機(jī)制,，體現(xiàn)多勞多得的原則,，促進(jìn)工作的積極性。

7,、積極做好職工保障性住房建設(shè)工作,。

8、抓好工,、青,、婦、紅會,、學(xué)會等各項(xiàng)工作,。

衛(wèi)生院工作計(jì)劃標(biāo)題十篇八

1、20xx年財(cái)務(wù)狀況：全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬,，比去年降低4%,；全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%,；住院人次2952人次,，比去年降低0.4%；每門診人次收費(fèi)水平為101.47元,，與去年持平,；每門診人次藥費(fèi)為49.16元，比去年降低8元,；出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為2545.21元,，比去年降低342.67元；出院者平均藥費(fèi)為988.36元,，比去年降低416.17元,。

2、財(cái)務(wù)科對本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊,，基本做到了帳、冊,、物相符,。

3、制訂了日用品等庫存物資購買,、領(lǐng)用的規(guī)章制度,，建立了日用品明細(xì)賬，加強(qiáng)核算,，有效地控制日用品的消耗,。

4、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作,，及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析,，為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。

5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重,，財(cái)務(wù)科積極配合院部工作安排，抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作,。

6,、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法，加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的專賬管理,，?？顚Ｓ茫y(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金,，提高了資金的使用效益,。

7、收費(fèi)處現(xiàn)金日清月結(jié),，每日送繳銀行,。對業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象,。加強(qiáng)了對收費(fèi)處現(xiàn)金的監(jiān)管,，不定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)檢查，堅(jiān)決杜絕舞弊行為,。

8,、認(rèn)真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動的手續(xù),、調(diào)資問題,、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金,、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的辦理。解決了職工的“后顧之憂”,。

9,、全面完成了全院崗位設(shè)置工作，完成了“因事設(shè)崗,、按崗聘用,、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,，提升了全院的生機(jī)與活力,。

10、在20xx年的工作中,，財(cái)務(wù)科的工作還存在一些不足之處,。

（1）收費(fèi)處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)窗口，群眾滿意度還不高,，服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),，收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和收費(fèi)速度還要提高。

（2）財(cái)務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),，財(cái)務(wù)工作還處于一種事后核算的階段,，未發(fā)揮事前預(yù)測和事中控制的作用。

（3）財(cái)務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng),，有些制度出臺后形同虛設(shè),，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位,。

衛(wèi)生院工作計(jì)劃標(biāo)題十篇九

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全,；以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度,，狠抓落實(shí)。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。

3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

4,、以“手術(shù)室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。

（二）醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報(bào)制度,，。

3,、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的`病人治理,。

4、堅(jiān)持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報(bào)請?jiān)悍脚鷾?zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件。

6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏得時(shí)間,，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。

7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

（三）醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時(shí)整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

（1）組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

（2）及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。