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春季防火工作會議記錄篇一

x年10月28日上午9時許,，按照縣護林防火指揮部的總體部署，從全縣國有林場森林防火工作的實際出發(fā),，全縣國有林場森林防火工作會議如期在嵩山林場崔木林區(qū)隆重召開。參加會議的有濰坊市林業(yè)局公安分局梁子山同志,，臨朐縣人民政府副縣長劉學海同志,，縣林業(yè)局局長、縣護林防火指揮部副總指揮魏,，縣林業(yè)局公安分局局長王,，以及各國有林xx班子成員，共31人,。

會前,，與會代表興致勃勃一同參觀了國有嵩山林場中幼林撫育現(xiàn)場，檢查了防火器材的儲備情況,，行程近10公里,。

會議由林業(yè)局局長魏守吉同志主持，共有三項議程,。

一,、聽取國有嵩山林場場長李工作匯報。分兩部分：

(一)—x年度防火期的工作回顧和現(xiàn)已完成的森林防火準備工作,。

在縣委縣府和各級防火指揮部的領導下,，從林場的防火實際出發(fā)，加大宣傳,、巡邏,、值班、蹲守,、督查,、專業(yè)隊伍培訓、出勤保障等各項工作力度,，積極貫徹執(zhí)行“預防為主,，積極消滅”的方針，確保思想認識到位,，防火物資器材到位;人員到位,，獎懲到位。經(jīng)過全場干部職工的共同努力,，未發(fā)生火警,，保護了國有森林資源安全。共兌現(xiàn)防火獎勵4.65萬元,。保護了干部職工投身護林防火工作的積極性,。

(二)進入10月份以來,，狠抓一個“早”字，現(xiàn)已整修防火道路17公里,，涂寫防火宣傳標語3000余條;設置防火警示牌21塊;并對防火器材了檢修和補充,。總投入2.8萬元,。全體人員已經(jīng)進入臨戰(zhàn)狀態(tài),，人員進行優(yōu)化組合，并簽訂了《—20xx年度森林防火責任書》,。

二,、梁子山局長講話。

梁局長分析了全市防火形勢,，對嵩山林場的中幼林撫育及森林防火工作以及干部職工的工作狀態(tài)和精神面貌給予了充分的肯定,。

三、副縣長劉學海講話,。

(一)指出國有嵩山林場防火形勢非常嚴峻,，范圍廣、面積大,、任務重,、壓力大。

(二)要求,，納入重要議事日程,，全力以赴，嚴防死守,，排查隱患,，做好森林防火工作。

四,、魏局長講話,。

首先充分肯定了(1)中幼林撫育標準高、質量好;(2)防火準備工作扎實有效,。

要求與會同志：

(一)思想認識到位;

(二)防火物資器材要到位,，并保持最佳工作狀態(tài);

(三)人員要到位，最重要是人的因素;

(四)最關鍵一點是獎懲要到位,，要切實保護干部職工的工作積極性,，齊心協(xié)力，共同做好森林防火工作,。

春季防火工作會議記錄篇二

1月6日,，湖南省漢壽縣2017年森林防火工作會議召開。縣人大常委會副主任彭天喜主持會議,，副縣長李功文出席會議,。

會上，縣林業(yè)局負責人作了森林防火工作報告,，總結去年工作成績,，安排部署了今年工作任務。去年,，漢壽縣森林防火工作成效顯著,，為維護全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局作出了積極貢獻，主要表現(xiàn)在領導重視,、部門配合、防控有力,、處置及時,、打擊有力。今年,，為扎實抓好各項森林防火工作措施的落實,，漢壽縣將做到“七個到位”，即：思想認識到位,，做到警鐘常鳴;防火責任到位,，做到恪盡職守;防火宣傳到位，做到家喻戶曉;火源管理到位,，做到管死管嚴;應急處置到位,，做到合理高效;指揮撲救到位，做到速戰(zhàn)速決;部門配合到位,，做到齊心協(xié)力,。

彭xx、李xx指出,，森林防火老生常談,，切不可麻痹大意，與會人員要貫徹落實會議精神,，做到有備無患;要強化措施,，夯實群眾基礎、物質基礎,、制度基礎,，抓好宣傳教育、火情監(jiān)測,、隊伍建設等工作;要加強檢查,，及時消除火災隱患;要加強值班，嚴格執(zhí)行森林火災的報告制度，努力開創(chuàng)全縣森林防火工作的新局面,。

會議對xxx年度先進單位和先進個人進行了表彰,。

蔣家嘴鎮(zhèn)、豐家鋪鎮(zhèn),、太子廟鎮(zhèn)相關負責人在會上進行了典型發(fā)言或表態(tài)發(fā)言,。

山丘區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)向李功文遞交了《2017年度森林防火責任狀》。

春季防火工作會議記錄篇三

6日,，湖南省漢壽縣20xx年森林防火工作會議召開,。縣人大副主任彭天喜主持會議,，副縣長李功文出席會議,。

會上，縣林業(yè)局負責人作了森林防火工作報告,，總結去年工作成績,，安排部署了今年工作任務。去年,，我縣森林防火工作成效顯著,，為維護全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局作出了積極貢獻，主要表現(xiàn)在領導重視,、部門配合,、防控有力、處置及時,、打擊有力,。今年，為扎實抓好各項森林防火工作措施的落實,我縣將做到“七個到位”,，即：思想認識到位,，做到警鐘常鳴;防火責任到位，做到恪盡職守;防火宣傳到位,，做到家喻戶曉;火源管理到位,，做到管死管嚴;應急處置到位，做到合理高效;指揮撲救到位,，做到速戰(zhàn)速決;部門配合到位,，做到齊心協(xié)力。

彭天喜,、李功文指出,，森林防火老生常談，切不可麻痹大意,，與會人員要貫徹落實會議精神,，做到有備無患;要強化措施，夯實群眾基礎、物質基礎,、制度基礎,，抓好宣傳教育、火情監(jiān)測,、隊伍建設等工作;要加強檢查,，及時消除火災隱患;要加強值班，嚴格執(zhí)行森林火災的報告制度,，努力開創(chuàng)全縣森林防火工作的新局面,。

會議對20xx年度先進單位和先進個人進行了表彰。

蔣家嘴鎮(zhèn),、豐家鋪鎮(zhèn),、太子廟鎮(zhèn)相關負責人在會上進行了典型發(fā)言或表態(tài)發(fā)言。

山丘區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)向李功文遞交了《20xx年度森林防火責任狀》

春季防火工作會議記錄篇四

xxx年10月28日上午9時許,，按照縣護林防火指揮部的總體部署,，從全縣國有林場森林防火工作的實際出發(fā)，全縣國有林場森林防火工作會議如期在嵩山林場崔木林區(qū)隆重召開,。參加會議的有濰坊市林業(yè)局公安分局梁子山同志，臨朐縣人民政府副縣長劉學海同志,，縣林業(yè)局局長,、縣護林防火指揮部副總指揮魏xx，縣林業(yè)局公安分局局長王xxx,，以及各國有林xx班子成員,，共31人。

會前,，與會代表興致勃勃一同參觀了國有嵩山林場中幼林撫育現(xiàn)場,，檢查了防火器材的儲備情況，行程近10公里,。

會議由林業(yè)局局長魏守吉同志主持,，共有三項議程。

一,、聽取國有嵩山林場場長李xx的工作匯報,。分兩部分：

(一)xxx—xxx年度防火期的工作回顧和現(xiàn)已完成的森林防火準備工作。

在縣委縣府和各級防火指揮部的領導下,，從林場的防火實際出發(fā),，加大宣傳、巡邏,、值班,、蹲守、督查、專業(yè)隊伍培訓,、出勤保障等各項工作力度,，積極貫徹執(zhí)行“預防為主，積極消滅”的方針,，確保思想認識到位,，防火物資器材到位;人員到位，獎懲到位,。經(jīng)過全場干部職工的共同努力,，未發(fā)生火警，保護了國有森林資源安全,。共兌現(xiàn)防火獎勵4.65萬元,。保護了干部職工投身護林防火工作的積極性。

(二)進入10月份以來,，狠抓一個“早”字,，現(xiàn)已整修防火道路17公里，涂寫防火宣傳標語3000余條;設置防火警示牌21塊;并對防火器材了檢修和補充,?？偼度?.8萬元。全體人員已經(jīng)進入臨戰(zhàn)狀態(tài),，人員進行優(yōu)化組合,，并簽訂了《xxx—2011年度森林防火責任書》。

二,、梁子山局長講話,。

梁局長分析了全市防火形勢，對嵩山林場的中幼林撫育及森林防火工作以及干部職工的工作狀態(tài)和精神面貌給予了充分的肯定,。

三,、副縣長劉學海講話。

(一)指出國有嵩山林場防火形勢非常嚴峻,，范圍廣,、面積大、任務重,、壓力大,。

(二)要求，納入重要議事日程,，全力以赴,，嚴防死守，排查隱患,，做好森林防火工作,。

四,、魏局長講話。

首先充分肯定了

(1)中幼林撫育標準高,、質量好;

(2)防火準備工作扎實有效,。

要求與會同志：

(一)思想認識到位;

(二)防火物資器材要到位，并保持最佳工作狀態(tài);

(三)人員要到位,，最重要是人的因素;

(四)最關鍵一點是獎懲要到位,，要切實保護干部職工的工作積極性，齊心協(xié)力,，共同做好森林防火工作,。

春季防火工作會議記錄篇五

當前，風干物燥,、防火形勢異常嚴峻,，各林區(qū)要做到嚴防死守，在思想上再重視,，宣傳上更到位,，措施上再加強，以高度負責的態(tài)度,，扎實做好森林防火工作,，確保萬無一失。

1,、落實場部的規(guī)章制度,，保證思想提高統(tǒng)一。

2,、緊密團結協(xié)作，上下合作,，打造堅強隊伍,。

3、嚴格遵守法律法規(guī),、場部制度,，維護制度的有效性。

4,、提高工作的創(chuàng)造性,、有效性、主動性,。

5,、加強學習、提高認識,。

春季防火工作會議記錄篇六

敬愛的老師們,、親愛的同學們：

大家,，早上好!

我是四(2)班的陳薈羽，我國旗下講話的主題是《傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)》,。

第一,，端午是紀念詩人的節(jié)日，是愛國的節(jié)日,。因為愛國詩人屈原在五月初五投汨羅江,。屈原沉入汨羅江之后。人們自發(fā)的把裝米的竹筒投入江中,，萬舟齊發(fā),，吶喊鼓樂嚇退蛟龍，以此表示對屈原的崇敬和懷念?，F(xiàn)在演變成為吃粽子,、賽龍舟的習俗。經(jīng)過千百年的傳承,，屈原的愛國主義情懷與端午節(jié)的人文內(nèi)涵已密不可分,。端午節(jié)成為中國人傳遞愛國主義情感和精神的重要儀式。

藏有朱砂,、雄黃,、香草的香囊預防疾病。這樣來看,，端午節(jié)是中國最早的“衛(wèi)生防疫節(jié)”,。

第三，端午節(jié)是體育節(jié),，因為這一天人們要在水上賽龍舟,。龍舟競賽是一項很有氣勢、極具合作精神的競技活動,。它不僅要有體力,、耐力，而且還要團結協(xié)作,、機智靈活,，更要熟悉水性。這些都是長期鍛煉的結果,，絕非一日之功,。端午龍舟競賽能對群眾性的水上運動、強身健體,、民眾團結起到很好的推動和促進作用?，F(xiàn)在龍舟競賽逐漸演變成一項國際體育賽事，起到友誼紐帶的作用,。

第四,，端午是美食節(jié),，因為我們要吃粽子。古代,，粽子被正式定為端午節(jié)食品,。人們浸糯米、洗粽葉,、包粽子,，其花色品種更為繁多。形狀上有四角形,、錐形,、菱形，有用竹筒裝米密封烤熟“筒粽”等等,。

現(xiàn)在,，端午節(jié)被列入國家法定的節(jié)假日，也正在向聯(lián)合國申報“人類口頭遺產(chǎn)和非物質遺產(chǎn)代表作”,，這體現(xiàn)了對傳統(tǒng)文化的尊重,。

每過一次傳統(tǒng)節(jié)日，就是中華民族凝聚力和內(nèi)心力一次加強和洗禮,。我們是中華民族的棟梁之才,，中華文明需要我們共同傳承，讓我們懷著敬愛之心和珍愛之情來看待中華的每一個傳統(tǒng)佳節(jié),，讓華夏文明在中國徹底的紅火起來,。

春季防火工作會議記錄篇七

會議主題：xx項目x年度工作總結及會議紀要

項目經(jīng)理——

在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,，全面分析了客戶退款和追款具體目的,，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易,、追款難的重要任務,。在會議講話當中全面總結半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略,，指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中說到：今年是大家不尋常的一年,，面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),，來自房產(chǎn)證未出高度風險，公司,、項目經(jīng)理團結帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇,，加強和改善銷售模式,，發(fā)揮有利條件,，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,，銷售策略不斷得到完善,，業(yè)務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務,。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,，辦好了一系列喜事,，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,，銷售策略不斷提升和改善,，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力,、親和力以及服從力取得了很大的進展,，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎,。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富,，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠,。通過實踐,，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力,，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結合起來,，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系,，努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務

一,、解決項目部人員的欠缺,，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力,，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系，促進相互交流,，相互學習,，為項目銷售中發(fā)揮重要作用,。

二、保持現(xiàn)有成果,，努力開括創(chuàng)新,，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力,。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研,，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件,。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性,，明年的市場不確定性,，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度,，加強關注國家對房地產(chǎn)政策調控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,，積極關注市場的活躍性。

四,、積極處理好客戶按揭貸款事務,，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,，努力做好跟進客戶,，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量,。

會議強調,，明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年,。全體員工要緊密團結在以x項目經(jīng)理為周圍,，堅定信心、開拓進取,、扎實工作,，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果,，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法,，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,，較快的實現(xiàn)公司,、項目部,、新成就新輝煌!

春季防火工作會議記錄篇八

申請人：xco.

一家國的公司(見附件第1至第2頁,，在注冊登記的官方文件)

住所(注冊登記地址)：

郵政編碼：電子信箱：

電話：傳真：

負責人:職務：

(見附件第3至第5頁,，公司授權及護照)

申請人代理律師：(見附件第6至8頁,，授權委托書)

通訊地址：

郵政編碼：電子信箱：

電話：傳真：

被申請人：義烏市進出口有限公司(見附件第9至10頁,，工商登記基本信息)

住所：義烏市稠城街道興中小區(qū)幢x號x室

電話：傳真：

法定代表人：電話：

仲裁依據(jù)

申請人xco.與被申請人義烏市進出口有限公司于20xx年8月20日簽訂的0010-1786號貨物買賣合同(見附件第11頁,，)中的仲裁條款--該合同第七條約定："任何爭議或與本合同而產(chǎn)生的，均應提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁……"

仲裁請求：

1,、裁決被申請人向申請人支付賠償金x,,，美元;

2、裁決被申請人承擔申請人因本案仲裁而發(fā)生的律師費及申請為辦理本案支出的差旅費;

3,、裁決被申請人承擔本案仲裁費,。

事實和理由：

20xx年8月20日，申請人與被申請人簽訂了貨物買賣合同(見附件第11頁),，約定由被申請人向申請人出售漂白精和焦亞硫酸鈉,，總價款為x,,美元，付款方式為t/t,。

合同簽訂后,，申請人按照合同約定的方式進行了全額付款(見附件第12至16頁)。然而被申請人卻沒有在合同規(guī)定的裝運期內(nèi)把貨物及時裝運并發(fā)送給申請人,，至今拖欠申請人,，美元的貨物。

申請人多次催要合同項下的貨物,。被申請人拒不履行合同規(guī)定的交貨義務,，已經(jīng)構成嚴重違約。在此期間,，申請人曾多次通過中國的朋友打電話要求被申請人履行合同義務,，同時以各種方式謀求問題的解決，但均因被申請人沒有任何誠意,，一直未果,。

綜上所述，鑒于被申請人的違約行為,，申請人現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國仲裁法》,，依據(jù)雙方之間的貨物買賣合同之仲裁條款，特向貴會提起仲裁,，懇請貴會依法公正裁決,，維護申請人的利益。

此致

中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會

春季防火工作會議記錄篇九

會 議 紀 要

辦公室 201_年12月27日-28日

201_年管理干部年終總結暨述職會

會議紀要

201_年12月27日-28日,，公司召開201_年工作總結和201_年工作計劃會暨管理干部述職會,，公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會議，公司總會計師莊志斌,，副總經(jīng)理,、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領導班子聽取了各部門20__年工作總結和201_年的工作計劃的匯報,。最后,，公司領導對各部門20__年工作進行了集中總結，并對201_年重點工作進行了部署,。

一,、辦公室：

20__年工作不足

公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后,，未能及時地轉換部室的職能,，存在“等、靠”思想,，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強,，工作不夠細致深入，特別是員工關心的飯菜質量,、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面,，沒有得到有效提升。部室人員休假,，雖一直執(zhí)行工作交接確認制,，但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

1,、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊,、文字功底整體性較差。在請示,、周匯報及工作總結類文件起草過程中,，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題,，多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領導修改的情況,。

2、績效考核方面：在日常管理工作方面,，如：公文公務督查督辦,、周匯報等方面，對沒達到要求的部室,、車間,，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調，實際沒有考核,，造成工作被動,。

3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態(tài),，激勵機制發(fā)揮不好,，各部室,、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應付現(xiàn)象,。對關系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營,、節(jié)能降耗等工作，了解不深入,，報道不及時，時效性極差,，無法起到激勵員工上進的作用,。在給總部提供的基層動態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài),，領導過問一次,，會好幾天。

4,、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作,。對公司培訓及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓,，不能做到及時有效跟蹤,。

5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設缺乏主動性,，沒有引起重視,，導致機房改造項目進展緩慢。現(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生,。

6,、企業(yè)文化建設方面：對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標,、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵,，宣講不到位，員工認同感不強,，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失,。

7、庫房管理方面：倉庫管理未按標準制度執(zhí)行,，驗收不嚴格,。存在領用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況,。每月盤點不細,，各車間存放物資管理不到位。

8,、后勤管理方面：伙食標準不斷上升,，飯菜質量沒有明顯提升,，員工對下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠?，部分菜品食用人較少，存在較大浪費,。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位,，存在群體性食物中毒風險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位,。對員工提出的需求未能及時滿足,。

1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理,，做好公文收發(fā)及公文寫作工作,，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓,，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍,。

2、人事管理：一如既往地做好薪資管理,、人員晉升管理,、保險及公積金管理等基礎管理工作;加強員工的內(nèi)部培訓工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作,，將考試成績與績效考核掛鉤;做好20__年應屆畢業(yè)生的培訓工作,，在生活、學習,、工作上關心實習員工,。

3、績效考核管理：嚴肅績效考核管理制度,，嚴格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標準做好月度考核及年度考核,，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務的督辦管理,，嚴格要求上報質量,。

4、宣傳報道：加強公司宣傳報道力度,，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站,、報紙及板報等形式,，做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報道要做到保質保量完成,，嚴格按照公司宣傳報道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定,，對各部室,、車間嚴格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍,，加強公司報紙建設,，強化板報宣傳，根據(jù)不同時期訂立宣傳主題,，提高宣傳板報質量,。

5、企業(yè)文化建設：加強企業(yè)文化建設工作,，利用網(wǎng)絡,、展板等形式進行宣傳、教育和引導員工,。

6、信息管理：加強基礎信息建設工作,，對公司網(wǎng)頁進行改版,。

7、倉庫管理：完成新倉庫建設工作,，改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強物資出,、入庫管理，嚴格驗收,，定期進行盤庫,。

8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定,，制定后勤人員考核和獎勵制度,。在飯菜質量和標準上下功夫，實行后勤人員(包含司機)評分制,，由員工對后勤保障服務進行評分,。成立公司伙食管理委員會，收集員工的建議,，監(jiān)督食堂的飯菜質量，提出改進措施,。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設方面狠下功夫,，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象,，開展宿舍評比工作。

9,、日常管理：針對部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強現(xiàn)象,，20__年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度,，對每項工作確定責任人,、確定完成時間、確定完成標準,，及時做到督查督辦,。

公司領導點評

辦公室20__年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計劃,，部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮,。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化,。

1,、后勤食堂管理需加強，細節(jié)管理不到位,，特別是加強員工早餐,、夜餐的管理。

2,、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場管理標準低,，離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習慣,，對現(xiàn)場低標準視而不見,。

3、接待管理執(zhí)行不到位,。沒有嚴格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定,，在用餐申請方面未做到提前一天申請，造成工作相對被動,。

4,、宿舍管理方面不嚴格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時清理,、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象,。

5、強化內(nèi)部培訓管理,，特別是內(nèi)訓師隊伍建設,，培訓工作要有針對性，做好各部室,、車間培訓需求的收集與安排,。