計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

大學(xué)部門年度工作計劃篇一

20xx年中國xx大學(xué)(xx)權(quán)益服務(wù)部正式步入了20xx屆校學(xué)生會的常規(guī)工作中來,。權(quán)益服務(wù)部由上一屆信息調(diào)研部和權(quán)益保障部合并，主要負責(zé)學(xué)生權(quán)益維護和校領(lǐng)導(dǎo)接待日等日常工作的開展,。

自20xx年3月份,，我正式接手部門以來，部門的發(fā)展經(jīng)歷著草創(chuàng)未就的階段,，很多東西是既有的，更多東西是新生的,。任何事物的新生必然伴隨著不成熟,，伴隨著瑣碎。了解我的部員所想,，思考我內(nèi)心所想,，發(fā)覺客觀所有，部門工作的不足,，即很大程度上是我工作的不足,，歸納為以下幾點：

開展了20多年了的校領(lǐng)導(dǎo)接待日，也同樣被學(xué)生會譽為教育部高度贊揚的校領(lǐng)導(dǎo)接待日,，事實上在爭取學(xué)生權(quán)益和反映學(xué)生問題上太過無力,。

其一、校領(lǐng)導(dǎo)接待日宣傳不夠,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的時間不能確定造成了校領(lǐng)導(dǎo)接待日開展的些許隨意性,，同時,，宣傳的不夠和不定時造成了同學(xué)的"不知情"和"不參與"。與會的同學(xué)很大一部分是由各學(xué)院學(xué)生會選派的,，雖然也代表著全校民意,，但后續(xù)的宣傳和在同學(xué)們中的影響大打折扣。

其二,、部門在后續(xù)反饋跟蹤上做的不足,。很多學(xué)生在會上提出的問題以及在會后反饋的問題，我們未按時跟進,、及時反饋,，造成了諸多學(xué)校承諾的問題和部門承諾的問題未得到及時解決。

其三,、在體制上部門的約束力不夠用,。很多學(xué)校部門對于部門的監(jiān)督是不重視的，這要歸結(jié)到體制和學(xué)校上級領(lǐng)導(dǎo)的重視上來,。大部分時候部門的工作是有心而無力的,。

失物招領(lǐng)平臺也是往屆建立的學(xué)生服務(wù)平臺，但是其影響力一直有限,。究其原因,，信息來源不夠，再究其原因,，影響力不夠,。因此這實際上是一種惡性循環(huán)，如何加大平臺影響力是決定她生命力的關(guān)鍵所在,。

部門在"校領(lǐng)導(dǎo)接待日",、"教務(wù)見面會"、權(quán)益維護的過程中,，由于學(xué)生組織監(jiān)督力的客觀缺失,，行使監(jiān)督職能更多的是依靠反饋情況，引起重視,。在這樣一種依靠個人發(fā)揮不成體系的過程中,，經(jīng)驗缺乏，部員的心理負擔重,，事情的結(jié)果也往往因為受理老師的態(tài)度而不一,。

部門著手的工作主要在于，校領(lǐng)導(dǎo)系列活動的開展,，帶有突擊性和繁重性;失物招領(lǐng)平臺的日常維護,，平淡但不可或缺;權(quán)益維護工作的進行，兼具突然性,、繁重性,，并且有一定的難度,。除此之外，部門會籌劃開展新的活動以及配合校會其他兄弟部門進行工作,。在系列的活動中,，部門的定位過泛，任務(wù)繁重,，缺乏經(jīng)驗借鑒,。

然而部門的成績是客觀存在的，我絲毫不掩飾自己的自豪感,，我希望我的部員也是,，也存在有這種自豪感。

一,、日常工作的正常開展

包括校領(lǐng)導(dǎo)接待日和失物招領(lǐng)平臺在內(nèi)的部門日常工作得以正常有序開展,，在上一屆的基礎(chǔ)上，延續(xù)著品牌活動的影響力,?；I備了自145期至147期校領(lǐng)導(dǎo)接待日和4月份教務(wù)見面會，截止6月底發(fā)布了共56期失物招領(lǐng)信息,。

此外,，配合校會進行了學(xué)院五四評優(yōu)、畢業(yè)晚會問卷設(shè)計,、高數(shù)競賽監(jiān)考,、學(xué)生會內(nèi)聯(lián)等工作。

二,、平臺的制度化

失物招領(lǐng)平臺擴大和更新,，西區(qū)、北區(qū)全校5個點集體更換了新部門的展板,，并重新設(shè)計了各個失物點的登記冊,，定期記錄，定期公布,。

三、新活動的開展

"食堂開放日"系列活動由權(quán)益服務(wù)部牽頭策劃,，在基建,、宣傳、新網(wǎng)的配合下順利開展,。第一屆"食堂開放日"活動(試點)在西二食堂開展,，前期報名同學(xué)踴躍，報名人數(shù)接近百人,，由于場地限制,，參與活動中來的同學(xué)20人左右涵蓋全校各學(xué)院,。在今后的食堂開放日中，活動將逐漸形成品牌,。

此外,，完成了關(guān)于愛心傘、失卡送還體系兩個服務(wù)活動的策劃,，在合適的時候能夠投入到實際運營中來,。

四、權(quán)益維護的

較往屆權(quán)益部門的工作,，20xx上學(xué)期部門投入了很大精力在學(xué)生權(quán)益工作上,。3月份，關(guān)于xx隧道口欄桿傷人事件同學(xué)得到相應(yīng)賠償,，4月份,，xx工程車輛碾壓同學(xué)自行車事件，基建處老師出面對同學(xué)進行了賠付和說明,，5月份,，關(guān)于北區(qū)24棟女生宿舍白蟻泛濫，圖書館同學(xué)夾帶書籍被罰,，教室桌椅損壞,，對同學(xué)向我們反映了的問題，部門及時做出了處理和回應(yīng),，6月份,，教三樓吊扇墜落，部門第一時間趕到現(xiàn)場處理,，并促成了后勤部門在學(xué)生會的監(jiān)督下對全校吊扇進行檢修?，F(xiàn)在正在處理57棟女生宿舍維修改造的相關(guān)事宜,。。。

五,、部門宣傳

部門人人主頁(地大權(quán)保)好友數(shù)從上屆的100 到現(xiàn)在的928人，訪問量從開始的100 到現(xiàn)在的2808.人人作為官方日志,、報告,、事件說明的陣地，訪問量過百的日志有10篇(占到總量23篇的50%左右),，最高的則超過400 ,。

xx微博(xx權(quán)益服務(wù)部)關(guān)注數(shù)從3月份建立到508，其中的隱性影響力則更加大,，與包括"共青團中國xx大學(xué)委員會",、"xx微博協(xié)會"等校內(nèi)主頁建立了良好的關(guān)系。微博成為了同學(xué)向部門反映問題最主要的渠道。(數(shù)據(jù)截至20xx年9月2日)

一言形容我作為部長半年的工作：

在工作成果上我是有成績的,，在部門完善上,，我是必須要擔責(zé)任的，在接下來的半年,，在放手鍛煉部員的同時,，我對部門的計劃如下：

一、定位清晰

"校領(lǐng)導(dǎo)接待日"系列活動和失物招領(lǐng)平臺完善加強,，權(quán)益維護工作系統(tǒng)化,。"食堂開放日"活動配合基建部開展。調(diào)研工作配合宣傳,、新網(wǎng)部門開展,。

二、部門建設(shè)

放手鍛煉部員,，仍以老部員為骨干,，適量招收新部員。

三,、擴散權(quán)益工作

權(quán)益工作與基建部,、女生部、新聞網(wǎng)絡(luò)部,、宣傳部共同開展,，聯(lián)合進行，充當橋梁,。

四,、系統(tǒng)化

將工作中的經(jīng)驗共享，更注重程序化和系統(tǒng)化,。

五,、重視宣傳

重視宣傳，擴大影響

最后,，我很榮幸作為20xx屆校學(xué)生會的一員,，作為20xx屆權(quán)益服務(wù)部的部長，來總結(jié)規(guī)劃半年的工作,，我希望在我將工作交由下一屆時,，我的內(nèi)心同樣充滿現(xiàn)在這樣一種期待。

大學(xué)部門年度工作計劃篇二

我們已經(jīng)不知不覺告別了高中的生活,，迎來了大學(xué)新的一學(xué)期,。新學(xué)期，新起點,，我們踏著前人的腳印繼續(xù)前進。進入校區(qū)團委辦公室已經(jīng)一個多月了，對本部門的工作職責(zé)和工作事宜也有了初步的熟悉?，F(xiàn)將20xx學(xué)年上學(xué)期的工作計劃做如下安排：

一,，部門的內(nèi)部工作。

新的學(xué)期的開始,，本部門納新順利完成,。我們組建了新的內(nèi)部集體，面對我們以前從未做過的工作有了初步的了解,。在主任和兩名副主任的帶領(lǐng)下,，對部門內(nèi)部工作做以分管安排。一個部門要做好就必須有絕對團結(jié)的干部隊伍通過不斷的商議協(xié)調(diào)內(nèi)部工作,，讓部門工作順利開展,。我們講建設(shè)一個分工明確，工作有條理,，有效率的精英集體,。

二，部門分管任務(wù)梳理,。

作為團委學(xué)生會的協(xié)調(diào)部門,，我部工作多以雜亂繁多為主。學(xué)期初必須對學(xué)院物資財產(chǎn)做以統(tǒng)計備案,，對校區(qū)團委學(xué)生會各部門檔案做以整理,，對活動室環(huán)境做清理整頓。以便及時有序地配合其他部門或班級開展活動,。讓學(xué)院物資得到妥善保管及合理有效利用,。

三，團委學(xué)生會工作細節(jié)制定,。

無規(guī)矩不成方圓,，制定并完善團委學(xué)生會工作細則將作為我部本學(xué)期工作重點。其中我部會做好同其他部門的職能合理化分配,，使各部明確我部的工作程序及方法,，以便更好的開展我部工作。新學(xué)期我們也會加強團委學(xué)生會與班級之間的聯(lián)系制度建設(shè),，使班級與團委學(xué)生會之間相互了解相會支持,，以便更有利地開展各項活動，為全校師生服務(wù),。

四,，策劃開展聯(lián)系活動。

作為協(xié)調(diào)團委學(xué)生會各部的部門,，我部有義務(wù)使各部門成員之間相互了解相互信任,，讓團委學(xué)生會集體更加協(xié)調(diào),。計劃以集體運動形式同其他部門協(xié)同開展團委學(xué)生會內(nèi)部活動。增加整個團隊的和諧性,。

五,，部門日常例會。

本學(xué)期我部計劃以周為單位進行部門例會開展,，不斷協(xié)調(diào)開展部門工作,，及時相互了解，增進部門人員工作默契,，更好建設(shè)部門發(fā)展,。使新部員及時融入部門工作，及時有力開展部門工作,。

以上是我的工作計劃,，作為協(xié)調(diào)部門中的一員，定當配合領(lǐng)導(dǎo)積極地,，有效的完成內(nèi)部工作任務(wù),。

大學(xué)部門年度工作計劃篇三

為落實《北京市教育委員會關(guān)于做好20xx年教育審計工作的意見》的文件精神和我院20xx年工作的總體要求，高質(zhì)量完成國家示范性高職學(xué)院建設(shè)任務(wù),，進一步建立健全內(nèi)部審計制度,，強化內(nèi)部審計職能，發(fā)揮內(nèi)部審計的“免疫系統(tǒng)”功能,，實現(xiàn)“為規(guī)范財務(wù)會計工作服務(wù),、為提高教育資金使用效益服務(wù)、為教育改革與發(fā)展服務(wù)”的內(nèi)部審計工作目標,，特制定20xx年審計工作計劃,。具體內(nèi)容如下：

一、繼續(xù)深入開展預(yù)算執(zhí)行審計

堅持“揭露問題,、規(guī)范管理,、促進改革、提高績效”的審計思路,，進一步落實《北京市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計實施辦法(試行)》,，深入開展預(yù)算執(zhí)行審計。今年重點對各個項目的經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況實施全過程審計,，加強對項目資金使用效益,、效果分析和審計，努力實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計與績效審計的有機結(jié)合,。積極發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,，促進各部門進一步加強財務(wù)預(yù)算管理，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度,，提高預(yù)算資金使用效益和效果,，確保學(xué)院各項事業(yè)任務(wù)和工作目標的實現(xiàn),。

二、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計

審計處積極與組織,、紀檢,、監(jiān)察部門配合，做好干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計,，進一步深化經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容，堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任為主線,，重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī),、政策部署，重大經(jīng)濟決策制定和執(zhí)行,，以及遵守廉政規(guī)定等情況,，促進領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任意識,。加大對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟決策及效果,、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計力度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力與履行經(jīng)濟責(zé)任緊密銜接,，進一步發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計在促進科學(xué)決策,，推進依法治教，完善監(jiān)督機制,，防范廉政風(fēng)險等方面的重要作用,。根據(jù)學(xué)院組織部的委托，今年將對6名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計,。

三,、繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計

結(jié)合我院實際和管理要求，繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計,，積極落實教育部《關(guān)于加強和規(guī)范建設(shè)工程項目全過程審計的意見》的精神,，繼續(xù)加強對基建修繕工程項目管理過程與工程項目造價的內(nèi)部審計，不斷改進和加強對各類工程項目的立項,、勘察,、設(shè)計、招標,、施工,、竣工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購、變更洽商,、工程款結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的運行狀況和相關(guān)經(jīng)濟管理活動的審計監(jiān)督,，促進各類工程項目規(guī)范管理，節(jié)約工程成本,，規(guī)范工程管理,，防范基建修繕投資管理風(fēng)險,，維護合法利益，保障工程建設(shè)的順利實施,，提高資金使用效益,。

四、繼續(xù)搞好專項審計和審計調(diào)查

按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，今年繼續(xù)做好飲食中心的財務(wù)管理和學(xué)院會議中心經(jīng)營效益的專項審計工作,，對學(xué)院各部門的收費情況進行審計調(diào)查，以加強部門內(nèi)部控制,，規(guī)范各類財務(wù)行為,，防范經(jīng)濟管理風(fēng)險，防止出現(xiàn)違反“收支兩條線”政策和私設(shè)“小金庫”等違法違紀行為,。

五,、加強審計結(jié)果利用和審計整改

按照市教委《關(guān)于進一步加強教育系統(tǒng)內(nèi)部審計結(jié)果利用工作的意見》的要求，切實抓好審計結(jié)果的利用和審計整改工作,。制定審計結(jié)果利用工作制度,，明確各部門的職責(zé)，建立部門聯(lián)動機制,，對內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的各類財務(wù)違規(guī)問題要認真進行整改,，對嚴重違法違紀的行為要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀檢、檢查部門匯報,，并建議進行責(zé)任追究,，同時把內(nèi)部審計結(jié)果作為內(nèi)部相關(guān)考核評價的重要依據(jù)，以加強審計整改,，遏制“屢審屢犯”現(xiàn)象,，進一步增強審計在促進各部門加強和改進內(nèi)部管理中的作用。

六,、進一步加強審計的自身建設(shè)

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加審計和財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計業(yè)務(wù)能力,。完善審計制度,，提高審計質(zhì)量。積極開展跟蹤問效,，做到內(nèi)管理,，外監(jiān)督，在原有制度,、規(guī)定的基礎(chǔ)上進一步完善各項制度,，結(jié)合《審計法》認真抓好審計質(zhì)量控制工作，把好審計質(zhì)量關(guān),，降低審計風(fēng)險,，并積極開展計算機審計和效益審計,，不斷提升內(nèi)部審計能力。

大學(xué)部門年度工作計劃篇四

光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能,，積累新的經(jīng)驗,，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。小編在這里給大家分享一些部門年度工作計劃,，希望對大家能有所幫助,。

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的一學(xué)期,。下一個階段的工作就要來臨，為此,，我們更要做好各項工作的統(tǒng)籌安排計劃,，并在實際工作中不斷開拓創(chuàng)新、彌補不足,。

一,、經(jīng)驗總結(jié)：

自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性，在學(xué)生會簽到,、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用,。

但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵，如沒有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會各個部門能夠團結(jié)協(xié)作,，自律部工作太空使得干事們沒有發(fā)揮自己的能力,，他們提的建議沒有能良好的體現(xiàn)等。

二,、主要活動：

1,、負責(zé)每次活動學(xué)生會內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度、工作情況等的考察

2,、負責(zé)活動中各個班級等活動參加者的考察,，并統(tǒng)計參加人員名單

3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序,，并幫助共同組織活動

4,、負責(zé)運動會表演方隊的訓(xùn)練

三、工作要求

1,、工作時要認真仔細,，在速度的同時保質(zhì)量完成工作。

2,、要講文明禮貌,，在工作中注意自己的言談舉止,。

3、在實踐中積累經(jīng)驗,，熟練業(yè)務(wù),，提高水平。

(二)提高各種素質(zhì)

秘書處是一個工作比較繁瑣的部門,。接觸其他部門的機會比較多,。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。

四,、部門建設(shè)：

就以往來說,，自律部都是一個工作相對輕松的部門，主要負責(zé)學(xué)生會的簽到工作,，并無其他自己組織的影響較大的活動,。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會內(nèi)部紀律，并組織一些活動豐富部門生活,?？偟膩碚f，在今后的工作中,，我部將繼承好自律部的各項本本職工作,，不斷接受大家的意見建議，提高我部門活動的質(zhì)量,，積極促進學(xué)生會內(nèi)部成員的團結(jié)協(xié)作,，為學(xué)生會的發(fā)展盡我部最大的努力。

金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,，秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,，我們學(xué)生會也迎來了新的一學(xué)年的工作，首先迎新工作的圓滿結(jié)束,，隨后就是招新工作的順利進行,，而最后的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定，宣布許昌學(xué)院學(xué)生會新一學(xué)年工作正式開始,。我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進程,，以及對這一年工作目標的確定，而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上,，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標,。對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點的前提下進行,。在此基礎(chǔ)上我們將在適當?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能,。我們體育部首先是一個以豐富我們學(xué)生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門，其次我們又是一個學(xué)校舉行體育活動的時協(xié)助部門,，協(xié)助各項體育活動的順利舉行,。因此，這就決定了我們的工作要細致入微,。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：

一,，就是我們部所負擔的對組織關(guān)于加強各部門之間交流的體育活動，這是我們新一年的工作的重點,，目的是讓進入我們許昌學(xué)院學(xué)生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,，讓以往學(xué)生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。

二,，是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,，挑選更加優(yōu)秀的人才，為我們學(xué)生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,，我們的目標是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員，不怕吃苦,，不怕累,，更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下：

1,、在十一月底在學(xué)生會內(nèi)部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球,、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,，考察他們各方面的能力。

2,、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作,。

3、計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動活動,，這個活動將會是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會,。

4、就是舉行一次問卷調(diào)查,，關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題,，及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項目。

5,、協(xié)助學(xué)校舉行春季運動會,。

尊敬的總經(jīng)理：

你好!我作為__公司行政經(jīng)理，開展工作的計劃如下：

(一)充分深入地了解公司情況,。了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景,、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運作,，以及公司目前狀況等,。獲取信息的方式如下：再次把以往所有的通知，規(guī)定,，制度全部讀閱,，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念等,。

(二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本情況后,，我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,，以及職能。

1,、根據(jù)對我工作的職能職責(zé)的要求,，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力,、工作匯報關(guān)系,、溝通方式等進行溝通，自我定位,。

2,、了解下屬的工作內(nèi)容，并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導(dǎo),，依據(jù)工作需要編訂崗位說明書,。

3、查閱相關(guān)制度和工作流程,，進一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準自己的工作定位,，制定工作目標和工作重點,。

企業(yè)內(nèi)外有兩件事，一是戰(zhàn)略,，二是管理;戰(zhàn)略是方向問題,，是開源即賺錢，公司發(fā)展的方向靠的是戰(zhàn)略,，決定企業(yè)的興衰;管理是制度問題,，是節(jié)流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素：人、機,、物,、法、環(huán)(人――我們的員工;機――我們的生產(chǎn)設(shè)備;物――我們生產(chǎn)需要的原材料;法――公司的各項規(guī)章制度;環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境,、我們員工工作的環(huán)境,、人文環(huán)境)。擺在我面前的就是：人,、法,、環(huán)相關(guān)的具體工作，我經(jīng)過幾天的了解,，擬定從整理,、匯編制度入手，從中上層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為突破口,，逐漸推行切實可行的管理模式,，導(dǎo)入目標管理?；緶蕜t是：復(fù)雜的問題簡單化,，簡單的事情量化，量化的指標框架化,，框架的事情固化,，固化的事情僵化，所有確定的準則僵化以后,，員工們就會形成良好的習(xí)慣,，公司的目標員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,，對自己的工作進行定位，按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案,。

(四)具體工作開展

1、日常工作,，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時候,，少說多做。

2,、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等,，對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案，和總經(jīng)理進行溝通，征得意見,，然后執(zhí)行,。

3、根據(jù)工作提案制定多項工作計劃方案,，包括計劃目標,、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配,、計劃時間表,、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等,。

4,、和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,，修改完善這些工作計劃方案,，獲取下屬的支持。

5,、和下屬溝通,，在了解其職位說明書的前提下，明確工作任務(wù),，及其在批準工作計劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施,。

6,、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃,，記錄員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),，并匯報工作進度。

7,、在實施工作計劃的過程中,，我所負責(zé)的各項日常工作以及其下屬負責(zé)的日常工作都要照常進行。

(五)定期總結(jié)和改進工作

對各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié),，并提交審閱,，充分聽取對我所做的工作的指導(dǎo)意見。

(六)注重與上級,、其他部門以及員工的溝通,。

人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行,。

1、注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤,、不犯錯誤,。

2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,，充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見,，有則改之，無則加勉,。

3,、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法,，對人力資源,、行政工作的各項看法，讓他們多提意見,、集思廣益,，群策群力，以便行政部門更好的為員工服務(wù),。

在一個企業(yè)內(nèi)部,，市場營銷部是至關(guān)重要的，它負責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù),。對于我們酒店來說,，它也是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口,，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策,，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道,，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用,。針對營銷部的工作職能,，我們制訂了市場營銷部20__年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報：

一,、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,，對賓客按簽單重點客戶,，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,，詳細記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名，地址,，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,，在節(jié)日或者是客戶生日煩人時候，我們都會通過電話,、信息等方式送去我們的祝福,。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流,，聽取客戶意見,。

二、開拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵營銷機制,。開拓市場，爭取客源

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,，重新制訂完善20__年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā),、調(diào)動營銷人員的積極性,。

督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,，強調(diào)互相合作,，互相幫助，營造一個和諧,、積極的工作團體,。

三、熱情接待,，服務(wù)周到

接待團體,、會議、客戶,，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù),，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到,，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù),，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。

四,、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,，了解旅游業(yè)，賓館,，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實,，及時的信息,，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五,、密切合作,，主動協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合,，根據(jù)賓客的需求,，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益。努力提高酒店知名度,，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作,。

20__年的腳步已經(jīng)邁向身后，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。光陰似箭,，歲月匆匆,，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首,，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,，內(nèi)心不僅感慨萬千;20__年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在生活中務(wù)真求實,。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，面對自己過去一年中的得失,，展望一下未來,，新的一年又開始了，有必要對過去一年的工作做一個回顧,，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),，以待在新的一年有所改進。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié),。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果,。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,，每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式,、色彩搭配,、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感,，沉思,、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬,，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松,。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時,，便是工作中最大的快樂!充滿了快意,。

加班加點，毫無怨言,。很好的理解自己工作和責(zé)任,，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作,。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

下面是我過去一年來工作回顧

……等等,。任務(wù)大小不一,，處理時間長短不同但是，我都是認認真真保質(zhì)保量,，按時完成,，盡我最大的努力做好每一份工作,。過去的一年的整體上是忙碌的、充實的,，也是充滿責(zé)任心的一年,。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪,，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,，在以后的工作中與同事多溝通，多探討,。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,，老老實實做人，爭取做出更大的成績來,，為公司帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),，不怕苦不怕累，任勞任怨,，多付出少抱怨,，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,，爭取改正以往的缺點,，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足,，為今年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

一,、按照最高質(zhì)量標準在規(guī)定時間內(nèi)完成工作，及時聽取與反饋質(zhì)設(shè)計中的意見,，積極與各部門溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力設(shè)計出完美作品。

三,、敞開身心,，積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動;多與同事們交流，大膽大聲的說出自己的想法,。

五,、加強自身工作能力，主動性的學(xué)習(xí);三人行畢有我?guī)?，多聽取同事們對設(shè)計上的心得,，對同事提出自己設(shè)計上，作圖上的問題認真的改正。對設(shè)計軟件多學(xué)習(xí)幾個,，技不壓身,。

六,、提高自己的行為言談舉止,、加強行為禮儀方面的修養(yǎng)，多看看商業(yè)溝通方面,，人際關(guān)系方面的書籍。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長,。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階,。

一、全年目標

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對20__年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

大學(xué)部門年度工作計劃篇五

每次學(xué)生會活動、會議都有我部負責(zé)簽到工作,，并收集整理出來,，在學(xué)期末時回納出出勤率，供評定“優(yōu)秀干部”等獎勵用,。

學(xué)生會的大小活動都要及時的寫出通訊稿,，并附上照片，發(fā)到大院和團委的郵箱里,，確保我院學(xué)生會活動能及時的發(fā)到校網(wǎng)上,，讓全校師生都能瀏覽到我院的活動,，并提出建議和意見，這樣我院的工作才會越辦越出色,。

為使我院學(xué)生會能及時的把握日常工作的動態(tài),，我部月末、期末,、年末都會做出工作總結(jié),，對學(xué)生會各部組織的活動進行總結(jié)，以便之后做出更出色的活動,。

在我校申請“精神文明校園”之際,，統(tǒng)計學(xué)院學(xué)生會秘書部也積極響應(yīng)我校號召，預(yù)備了一系列活動,，在本學(xué)年,，我部將會開展以下活動：

1、“創(chuàng)建文明校園”系列活動之三風(fēng)建設(shè)材料評選

（1）活動目的：為了讓大家體驗秘書日常資料整理,、排版的細活，為了讓大家把握基本辦公技能,，配合系首屆秘書節(jié)的開展,，配合學(xué)院的三風(fēng)建設(shè)，讓跟多的班級參與到三風(fēng)建設(shè)和秘書節(jié)活動中來,。

（2）活動主題：當好秘書,，建好三風(fēng)

（3）活動對象：統(tǒng)計學(xué)院所有成員

（4）活動要求：與三風(fēng)建設(shè)相關(guān)的文字資料集，包括班分建設(shè),、學(xué)風(fēng)建設(shè),、寢室文明之風(fēng)的建設(shè)。

活動時間：20xx年10月中旬

活動流程：

a,、比賽策劃

b,、向各班征集

c、材料評定

d,、頒布獎項

e,、租借場地進行材料展示

預(yù)期效果：通過活動促進我院的三風(fēng)建設(shè)，進步各班的制度建設(shè),，進步大家的專業(yè)技能,，體驗秘書的日常工作。

2,、“我的青春夢”征文大賽

（1）活動目的：為了豐富同學(xué)們的課余生活,，給每一個懷揣夢想的同學(xué)一個展示自我文采的舞臺，讓大家的夢想在這里騰飛,，我院學(xué)生會秘書處特為同學(xué)們舉辦了一場關(guān)于“我的青春夢”的征文大賽,。其安排如下：

（2）整體安排：

a、主題：統(tǒng)計學(xué)院第一期我的青春夢征文大賽。

b,、目標：發(fā)掘出優(yōu)秀的寫手,，讓他們在抒發(fā)夢想的同時，激發(fā)斗志,。c,。時間：20xx年10月20日到11月1日。

d,、主辦單位：統(tǒng)計學(xué)院學(xué)生會秘書處,。

e、工作職員：秘書處全體成員,。

（3）資源需要：

人力需要

物資需要

組長：秘書處部長,，副部長

場地：一間教室

評委：學(xué)生會主席及各部部長

嘉賓接待室：二號教學(xué)樓106教室

其它：主持人，攝影師

其它：贊助聯(lián)系,，獎品購買

（4）各階段任務(wù)工作與分配

a,、賽進行前：

1）傳活動，張貼海報,；橫幅,；標志牌等；

2）10月17日由秘書處向同學(xué)們通知此次比賽的通知,；

3）聯(lián)絡(luò)贊助商與贊助商協(xié)商活動經(jīng)費,，調(diào)度等題目；

4）組織職員接待報名參賽的同學(xué),，告知他們參賽時間與留意事項,；

5）做好物資的前期預(yù)備，預(yù)算活動經(jīng)費,；

6）邀請評委,。

b、比賽流程：

1）進行中期的宣傳,；

2）與評委商量評分標準,。

3）24—27日交稿；30日評選出結(jié)果,；1日頒發(fā)獎品,。

4）部長對這次活動進行總結(jié)。

（5）獎項設(shè)置：

1）一等獎一個,、二等獎兩個,、三等獎三個。

2）設(shè)置三個優(yōu)秀獎,，五個鼓勵獎,。

（6）經(jīng)費的預(yù)算：

1,、總金額

2、用度的往向

3,、將發(fā)票上交

4,、資金的來源與商家的贊助

（7）活動中應(yīng)留意的題目：

1、假如有來遲的學(xué)生,，若來遲在15分鐘以上者不予欲進進現(xiàn)場,。

2、若天氣陰沉且突降大雨,，教室光線太弱,，在停電的情況下，可將活動推遲半個小時,，并預(yù)備幾個大塑料袋,。

3、“分享你的感動時刻”活動

（1）活動目的

在年末的時候為秘書部的全體成員提供一個回顧成長的機會,，將感動過自己的經(jīng)歷與他人分享,，促進各成員對彼此的了解，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

（2）活動主題

分享你的感動時刻,，以生活中的點滴積累，提煉令人觸動的情感瞬間,。

（3）活動主辦方

西安財經(jīng)學(xué)院統(tǒng)計學(xué)院學(xué)生會秘書部。

（4）活動時間與地點

20xx年12月26日,，晚8：00,，第一教學(xué)樓***號教室

（5）活動前期宣傳

由秘書部組織宣傳通知，活動舉辦時可邀請感愛好的同學(xué)到場觀看,，借此讓大家更加了解秘書部的工作,。

（6）活動內(nèi)容

參加活動的各成員將自己經(jīng)歷以敘述方式向大家講述，可以預(yù)備文稿,，也可以即興陳述,，盡量做到流暢通順。要求所述必須是真實經(jīng)歷,，不用過分追求辭藻的華麗,，只要以真實情感感動人心。所有成員分享完后,，可以現(xiàn)場組織討論,，選出最讓人印象深刻的感動經(jīng)歷。

（8）活動流程

a,、所有職員到齊后,，由主持人先容此次活動目的及參與職員,，并說明活動流程。

b,、主持人先容完畢后,，即公布活動正式開始，各參與職員按順序依次上臺,，講述自己的感動經(jīng)歷,。

c、所有成員講述結(jié)束后,，主持人上臺做以小結(jié),，并公布進進討論時間（10分鐘左右）

d、主持人再次上臺,，請秘書長對此次活動做以總結(jié),，并由秘書長公布討論結(jié)果，讓大家銘記最動人的時刻,。

e,、最后由主持人公布活動結(jié)束，在收獲感動的夜里,，祝到場的各位晚安,。

（9）活動總結(jié)

由秘書長在活動結(jié)束后撰寫文章,，對此次活動的策劃,，預(yù)備，實施以及收獲做出總結(jié),，點出亮點,，指出不足,，為以后的工作積累更多經(jīng)驗。

大學(xué)部門年度工作計劃篇六

一是做好新版gsp的宣傳貫徹工作,。按照省,、市局的'部署，自20××年6月1日起結(jié)合實際認真組織實施新版gsp工作,。

二是加強藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,。開展“整頓購銷渠道、規(guī)范票據(jù)管理”活動,，突出藥品進貨渠道,、驗收記錄、合法票據(jù)及溫控設(shè)備,、特殊藥品等方面檢查,，檢查覆蓋面達100%。

三是加強藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管,。按照新版gmp和分級管理規(guī)定,，對轄區(qū)內(nèi)2家藥品生產(chǎn)企業(yè)進行g(shù)mp跟蹤檢查,。

四是加強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督檢查，落實省食品藥品監(jiān)督管理局皖食藥監(jiān)市【20××】73號精神,，在11月底完成監(jiān)督檢查100%覆蓋,。

五是加強基本藥物監(jiān)管，對基本藥物生產(chǎn)企業(yè),、配送企業(yè)和實施基本藥物制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室開展監(jiān)督檢查。

六是鞏固“規(guī)范藥房”建設(shè)工作,，加強醫(yī)療機構(gòu)藥品購進,、驗收、儲存和養(yǎng)護環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。對提交“規(guī)范藥房”申請的醫(yī)療機構(gòu)進行驗收檢查,。

七是做好不良反應(yīng)監(jiān)測工作。全年完成藥品不良反應(yīng)報告500例,，醫(yī)療器械不良事件報告100例,。

八是加強重點品種監(jiān)管。做好含麻黃堿復(fù)方制劑等特殊藥品和疫苗等重點品種監(jiān)管,。

堅持和完善藥品生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)誠信檔案，落實藥品經(jīng)營企業(yè)約談制度,，建立藥品企業(yè)違法違規(guī)通報制度,，制定縣藥品安全黑名單制度并組織實施。

建立藥品從業(yè)人員教育培訓(xùn)制度,，全年開展2次輪訓(xùn),，重點培訓(xùn)藥品管理法律法規(guī)、新版gsp和藥學(xué)專業(yè)知識,，開展《藥品經(jīng)營許可證》換證和gsp認證企業(yè)人員業(yè)務(wù)知識考試工作,，提高其法制意識和業(yè)務(wù)水平,。

大學(xué)部門年度工作計劃篇七

2011年上半年是公司試生產(chǎn)轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生驗收的關(guān)

簽訂員工安全責(zé)任書129份，做到hse責(zé)任層層落實到人,、到崗,。

3、應(yīng)急管理工作情況 按照公司建立危機管理體系的思路要求,，結(jié)合我廠的實際情況,，我們堅持以完善現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案為核心，在各車間進行了6次應(yīng)急演習(xí),，累計參與人數(shù)133人次,。對事故發(fā)生時報警,、聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急搶修,、火災(zāi)撲救和應(yīng)急疏散進行了車間專項演習(xí),。每次演習(xí)車間都按照事先編制演習(xí)方案進行桌面推演、現(xiàn)場跟蹤記錄演習(xí)情況,、總結(jié)演習(xí)過程各項問題,、修改完善預(yù)案環(huán)節(jié)的要求進行，做到每次演習(xí)是對預(yù)案的檢驗和對人員應(yīng)急能力的培訓(xùn),。另外組織車間人員參加了公司,、煉油組織的應(yīng)急演習(xí)。每次演習(xí)結(jié)束后,，組織車間根據(jù)演習(xí)中暴露出的不足,，及時修訂現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案，并在下一年度的演習(xí)中進行跟蹤驗證,，以保證演習(xí)預(yù)案的有效性,。

處罰、通報2份,。

5,、工作許可管理情況 2012年上半年安全管理

工作仍面臨著項目遺留問題整改時間緊、安全隱患項目多,、需要建立的各項規(guī)章制度多,、試生產(chǎn)調(diào)試和施工改造交叉作業(yè)多、特種作業(yè)多,、試生產(chǎn)年輕基層員工多等問題,。安全管理工作，認真貫徹執(zhí)行中海油“五想五不干”的安全文化理念,，按照公司hse管理方針的要求,，對施工作業(yè)實施作業(yè)許可制度，并對各施工單位下發(fā)了施工作業(yè)管理規(guī)定所有特種作, 業(yè)（如臨時用電,、動土,、起重吊裝、動火,、高空作業(yè),、進入限制空間等），開工前均應(yīng)向hse部提交申請辦理施工作業(yè)許可單,，共簽危險作業(yè)票：307份（動土作業(yè)8份,，起重吊裝作業(yè)9份，高空作業(yè)73份,，動火作業(yè)146份,，用電作業(yè)160份,，受限空間作業(yè)11份），其他檢修作業(yè)180份,。

6,、治安保衛(wèi)安保工作對于9.4萬平方米的工廠來說至關(guān)重要，他們承擔了全廠全天侯的安保工作,、人員進出管理,、車輛進出管理、配合我部門監(jiān)督糾正人員違紀行為,。根據(jù)實際現(xiàn)場情況,，完善“物資進廠登記單”、“物資出廠登記單”,、“保安日巡檢表”,、“保安交接班記錄”，制定了進出廠管理制度,、巡檢制度,、周例會制度、交接班制度,、獎懲制度等,。物資出廠單：379份； 臨時入場證辦理：共計83個,。

12）環(huán)保驗收準備

完成了政府,、公司要求的環(huán)保資料，共收集環(huán)保資料31大項,；較好得完成了廣東省環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)測工作。3）做好三廢管理 上半年共處理生活垃圾12噸,，中和水處理5871噸,，污水處理210噸。

崗位津貼,、防暑降溫費用,。3m公司專業(yè)人員對員工進行勞保用品（呼吸器的正確使用）進行專項培訓(xùn)。針對煅燒崗位人員呼吸器選型問題召開3次相關(guān)會議,，選取更適宜的勞保用品滿足崗位需求,。

專題板報6塊,。針對本廠實際組織了一次消防應(yīng)急知識的安全培

2012年下半年hse工作計劃

1,、營造企業(yè)安

全文化，增強員工安全意識：通過加強安全教育和培訓(xùn)力度,，提高員工安全技能,。嚴格三級安全教育制度（入廠安全教育,、專項安全培訓(xùn)）。積極開展消防技能,、交通,、機械電氣安全、應(yīng)急救援等專項安全知識培訓(xùn),。針對分公司基層班組多,、員工數(shù)量多，計劃每月份兩組進行專項安全培訓(xùn),。

2,、加強隱患整改力度 上半年隱患排查數(shù)量較多，但各車間,、3,、員工安各部門整改不是很及時，下半年要加大隱患排查力度,，把各車間,、部門隱患排查情況與月度安全獎掛鉤，切實做好隱患排查工作,。全獎勵：結(jié)合班組建設(shè)重點做好安全先進集體,、先進班組、先進個人的評選工作,，細化評選標準,，加大宣傳力度，調(diào)動員工對安全工作的積極性,，形成人人關(guān)心安全,，全員預(yù)防事故的良好安全文化。

4,、建立員工

5,、應(yīng)安全手冊：結(jié)合分公司現(xiàn)場安全情況和工種情況，建立全廠范圍內(nèi)的便攜式的員工安全手冊,，包括安全標志,、應(yīng)急救援、作業(yè)規(guī)定等,。急演習(xí)：配合各車間進行專項演習(xí),，引導(dǎo)車間做好應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演習(xí)等,。

提高業(yè)務(wù)技能,。

7、環(huán)保、健康和勞動保護管理： 監(jiān)督,、指導(dǎo)車

間做好“三廢”管理工作,。制定明年勞保配備標準及需求計劃，做好分公司各崗位勞動保護用品計劃,、領(lǐng)取,、發(fā)放、臺帳工作,。做好車間各崗位員工職業(yè)病提體檢,，全體員工健康體檢工作。

大學(xué)部門年度工作計劃篇八

根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實施方案》的計劃,，和公司在20xx情況,，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司20xx年的工作計劃,。

20xx年,，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級,，企業(yè)管理規(guī)模的擴大,，保持并進一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,，就必須發(fā)展擴大,。因此，20xx年的工作重點將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來,。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質(zhì)的要求,，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求,。同時,，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),，進一步優(yōu)化人力資源,，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理,，搞好培訓(xùn)工作,，進一步落實公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升,。在工作程序上進行優(yōu)化,，保證工作能夠更快更好的完成。

物業(yè)公司到了20xx年,，如果不能夠拓展管理面積,，不但資質(zhì)換級會成為一個問題,，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰,。因此，公司的擴張壓力是較大的,，20xx年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來,。x的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場,，退其次是綜合寫字樓,，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,，難以在市場上接到規(guī)模大,、檔次高的住宅物業(yè)。因此,，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標,。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場,。走別人沒有走的路,。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向,。

經(jīng)過20xx年的對外拓展嘗試,，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,，市場情況不熟,，信息缺乏，雖做了大量的工作,，但未能有成績,。因此，20xx年必須加大拓展工作力度,，增加投入,，擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來,。

目前暫定20xx年的拓展目標計劃為xx萬平方米,，這個數(shù)字經(jīng)過研究，是比較實際的數(shù)字,，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字,。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的,；如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話,，也可以實現(xiàn),。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的,。

按照xx省的有關(guān)規(guī)定,，我公司的臨時資質(zhì)是一年，將于20xx年xx月份到期,，有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級,。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè),。如果在x月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,，則評定為三級企業(yè)，應(yīng)該是可以的,。所以,，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼,。因此,，在20xx年第二季度開始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無準備之仗,。爭取一次評審過關(guān),。

（一）人力資源管理

物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部,，今年將新設(shè)立拓展部,。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時,，在現(xiàn)有的人員任用上,，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調(diào)整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,，將給予的指導(dǎo),。

在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換,，加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神,。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中,，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘,。有利于員工在公司的工作積極性,，同時有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,，將員工接受的培訓(xùn)目標化,，量化，作為年終考核的一個子項,。員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達100%,。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認證證書上崗。20xx年的培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上,，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,，二零零四年通過開展各類培訓(xùn)來加強該層次員工的培訓(xùn),。

（二）品質(zhì)管理

質(zhì)量管理體系在20xx年開始推行,，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,，還在培訓(xùn)工作上滯后,，執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此,，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,，為公司通過iso9000：20xx的認證認真的打好基礎(chǔ)，爭取能夠在20xx年通過認證,。

在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改,，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件,，組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓(xùn),。對新接管的項目實施項目式的質(zhì)量體系設(shè)計，對單獨的項目編寫質(zhì)量文件,，單獨實施不同標準的質(zhì)量系統(tǒng),。

20xx年將實施品質(zhì)管理項目專人負責(zé)制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作,。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理,、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集,、制作項目質(zhì)量管理審核報告等,。同時，配合項目業(yè)主（業(yè)主委員會）的需求進行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,，以便對項目的不合格項進行整改。

20xx年xx月擬將進行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,，將嚴格依照iso9000：20xx的要素進行,，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會議,。

（三）行政工作

綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用,，有一定欠缺,。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實,。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助,。為此,，在xx年綜合管理部要加強管理，做好人事,、勞資,、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,，具體設(shè)置在公司總部和各項目處,，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解,，并回復(fù),。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質(zhì)量體系審核,。

20xx年物業(yè)公司的消耗物品采購將由綜合管理部進行統(tǒng)一采購,。采購的形式采取固定供貨商合同制服務(wù)，有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作,。每月的x號各管理處報下個月的材料采購清單,，x下月x號領(lǐng)取所采購的物資，在有力保障項目處正常運轉(zhuǎn)的同時,，注意費用的有效控制,。

20xx年物業(yè)公司還要慢慢的溶進xx都乃至西南的物業(yè)管理市場，參加行業(yè)協(xié)會,，參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業(yè)活動,。對四川省的物業(yè)管理行業(yè)進行理論性的研究，為公司發(fā)展指明道路方向,，同時也在物業(yè)管理行業(yè)打下華神物業(yè)的烙印,。

（四）企業(yè)文化和品牌打造

華神物業(yè)是年輕企業(yè)，依托華神集團和四川的大經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展,，華神物業(yè)繼承了華神集團了優(yōu)良傳統(tǒng),，打造企業(yè)品牌，鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化,。在20xx年物業(yè)公司將通過舉辦一系列的活動,，來鑄造公司的品牌和文化,。如：崗位技能競賽、服務(wù)水平競賽,、籃球賽,、棋牌賽等，以此加強企業(yè)的凝聚力,，增強員工的歸屬感,，激發(fā)員工的工作熱情。嚴肅工作紀律,，從細小處做起,，如：著統(tǒng)一服裝上班、見面問好,、主動為業(yè)主提供幫助,、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動,，同時積極參與有關(guān)物業(yè)管理的各種會議和培訓(xùn),，在業(yè)界建立形象,。

二零零四年,，經(jīng)營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關(guān)資源進行經(jīng)營，指導(dǎo)項目部開展經(jīng)營管理工作,。核算項目部的經(jīng)營情況,，根據(jù)實際情況和計劃來調(diào)控，以達到經(jīng)濟效益最大化,。20xx年的兩個經(jīng)營項目,，在年底都進行了剝離。因此,，20xx年經(jīng)營管理部主要進行物業(yè)管理項目的經(jīng)營工作,，兼而尋找新的項目。

收入：按照先前的預(yù)測,，二零xx年擴展xx萬平方米的管理面積,，按目前已經(jīng)有可能的大觀園項目方案來計算，已經(jīng)有x萬平方米,。年開支x萬,，收入x萬，收支相抵,，除去不可預(yù)見的因素,，則該項目持平。若按另外擴展x萬平方米面積,，每平方米x元計算,，則年收入x萬,。預(yù)測利潤率為10%，即x萬元,。綜合計算,，若在x月份前進駐大觀園項目則盈利不超過x萬元。若在換取企業(yè)等級資質(zhì)后,，順利拓展x萬平方米的項目,，預(yù)算盈利x萬元。隨著管理面積的擴大,，利用資源可開展多種經(jīng)營項目,，但由于可變性和不可預(yù)測性，在此不對此做測算,。據(jù)此,，綜合計算，公司明年總收入x萬（工業(yè)園）,、x萬（大觀園）,、x萬（拓展新項目），共x萬元,。

支出：工業(yè)園管理處全年支出預(yù)算x萬,，大觀園項目全年支出預(yù)算x萬，拓展新項目支出預(yù)算x萬,，公司本部支出x萬,，則全年總支出為x萬元。

利潤：xx萬元,。

華神物業(yè)在二零零四年必須得到一個質(zhì)的提升,、積累，面對困難打開一個新的局面,，公司才能向前走,。在下一年度必須放開步伐，大膽嘗試各種新的經(jīng)營方式,，力爭取得最大的經(jīng)濟效益,。本工作計劃是公司二零零四年各項工作計劃的大綱，詳細計劃以本大綱為主體展開,。