計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

大學(xué)部門(mén)年度工作計(jì)劃篇一

20xx年中國(guó)xx大學(xué)(xx)權(quán)益服務(wù)部正式步入了20xx屆校學(xué)生會(huì)的常規(guī)工作中來(lái),。權(quán)益服務(wù)部由上一屆信息調(diào)研部和權(quán)益保障部合并，主要負(fù)責(zé)學(xué)生權(quán)益維護(hù)和校領(lǐng)導(dǎo)接待日等日常工作的開(kāi)展,。

自20xx年3月份，我正式接手部門(mén)以來(lái),，部門(mén)的發(fā)展經(jīng)歷著草創(chuàng)未就的階段,，很多東西是既有的，更多東西是新生的,。任何事物的新生必然伴隨著不成熟,，伴隨著瑣碎。了解我的部員所想,，思考我內(nèi)心所想,，發(fā)覺(jué)客觀(guān)所有，部門(mén)工作的不足,，即很大程度上是我工作的不足,，歸納為以下幾點(diǎn)：

開(kāi)展了20多年了的校領(lǐng)導(dǎo)接待日，也同樣被學(xué)生會(huì)譽(yù)為教育部高度贊揚(yáng)的校領(lǐng)導(dǎo)接待日,，事實(shí)上在爭(zhēng)取學(xué)生權(quán)益和反映學(xué)生問(wèn)題上太過(guò)無(wú)力,。

其一、校領(lǐng)導(dǎo)接待日宣傳不夠,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間不能確定造成了校領(lǐng)導(dǎo)接待日開(kāi)展的些許隨意性,，同時(shí)，宣傳的不夠和不定時(shí)造成了同學(xué)的"不知情"和"不參與",。與會(huì)的同學(xué)很大一部分是由各學(xué)院學(xué)生會(huì)選派的,，雖然也代表著全校民意，但后續(xù)的宣傳和在同學(xué)們中的影響大打折扣。

其二,、部門(mén)在后續(xù)反饋跟蹤上做的不足,。很多學(xué)生在會(huì)上提出的問(wèn)題以及在會(huì)后反饋的問(wèn)題，我們未按時(shí)跟進(jìn),、及時(shí)反饋,，造成了諸多學(xué)校承諾的問(wèn)題和部門(mén)承諾的問(wèn)題未得到及時(shí)解決。

其三,、在體制上部門(mén)的約束力不夠用,。很多學(xué)校部門(mén)對(duì)于部門(mén)的監(jiān)督是不重視的，這要?dú)w結(jié)到體制和學(xué)校上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視上來(lái),。大部分時(shí)候部門(mén)的工作是有心而無(wú)力的,。

失物招領(lǐng)平臺(tái)也是往屆建立的學(xué)生服務(wù)平臺(tái)，但是其影響力一直有限,。究其原因,，信息來(lái)源不夠，再究其原因,，影響力不夠,。因此這實(shí)際上是一種惡性循環(huán)，如何加大平臺(tái)影響力是決定她生命力的關(guān)鍵所在,。

部門(mén)在"校領(lǐng)導(dǎo)接待日",、"教務(wù)見(jiàn)面會(huì)"、權(quán)益維護(hù)的過(guò)程中,，由于學(xué)生組織監(jiān)督力的客觀(guān)缺失,，行使監(jiān)督職能更多的是依靠反饋情況，引起重視,。在這樣一種依靠個(gè)人發(fā)揮不成體系的過(guò)程中,，經(jīng)驗(yàn)缺乏，部員的心理負(fù)擔(dān)重,，事情的結(jié)果也往往因?yàn)槭芾砝蠋煹膽B(tài)度而不一,。

部門(mén)著手的工作主要在于，校領(lǐng)導(dǎo)系列活動(dòng)的開(kāi)展,，帶有突擊性和繁重性;失物招領(lǐng)平臺(tái)的日常維護(hù)，平淡但不可或缺;權(quán)益維護(hù)工作的進(jìn)行,，兼具突然性,、繁重性，并且有一定的難度,。除此之外,，部門(mén)會(huì)籌劃開(kāi)展新的活動(dòng)以及配合校會(huì)其他兄弟部門(mén)進(jìn)行工作。在系列的活動(dòng)中，部門(mén)的定位過(guò)泛,，任務(wù)繁重,，缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒。

然而部門(mén)的成績(jī)是客觀(guān)存在的,，我絲毫不掩飾自己的自豪感,，我希望我的部員也是，也存在有這種自豪感,。

一,、日常工作的正常開(kāi)展

包括校領(lǐng)導(dǎo)接待日和失物招領(lǐng)平臺(tái)在內(nèi)的部門(mén)日常工作得以正常有序開(kāi)展，在上一屆的基礎(chǔ)上,，延續(xù)著品牌活動(dòng)的影響力,。籌備了自145期至147期校領(lǐng)導(dǎo)接待日和4月份教務(wù)見(jiàn)面會(huì),，截止6月底發(fā)布了共56期失物招領(lǐng)信息,。

此外，配合校會(huì)進(jìn)行了學(xué)院五四評(píng)優(yōu),、畢業(yè)晚會(huì)問(wèn)卷設(shè)計(jì),、高數(shù)競(jìng)賽監(jiān)考、學(xué)生會(huì)內(nèi)聯(lián)等工作,。

二,、平臺(tái)的制度化

失物招領(lǐng)平臺(tái)擴(kuò)大和更新，西區(qū),、北區(qū)全校5個(gè)點(diǎn)集體更換了新部門(mén)的展板,，并重新設(shè)計(jì)了各個(gè)失物點(diǎn)的登記冊(cè)，定期記錄,，定期公布,。

三、新活動(dòng)的開(kāi)展

"食堂開(kāi)放日"系列活動(dòng)由權(quán)益服務(wù)部牽頭策劃,，在基建,、宣傳、新網(wǎng)的配合下順利開(kāi)展,。第一屆"食堂開(kāi)放日"活動(dòng)(試點(diǎn))在西二食堂開(kāi)展,，前期報(bào)名同學(xué)踴躍，報(bào)名人數(shù)接近百人,，由于場(chǎng)地限制,，參與活動(dòng)中來(lái)的同學(xué)20人左右涵蓋全校各學(xué)院。在今后的食堂開(kāi)放日中,，活動(dòng)將逐漸形成品牌,。

此外,，完成了關(guān)于愛(ài)心傘、失卡送還體系兩個(gè)服務(wù)活動(dòng)的策劃,，在合適的時(shí)候能夠投入到實(shí)際運(yùn)營(yíng)中來(lái),。

四、權(quán)益維護(hù)的

較往屆權(quán)益部門(mén)的工作,，20xx上學(xué)期部門(mén)投入了很大精力在學(xué)生權(quán)益工作上,。3月份，關(guān)于xx隧道口欄桿傷人事件同學(xué)得到相應(yīng)賠償,，4月份,，xx工程車(chē)輛碾壓同學(xué)自行車(chē)事件，基建處老師出面對(duì)同學(xué)進(jìn)行了賠付和說(shuō)明,，5月份,，關(guān)于北區(qū)24棟女生宿舍白蟻泛濫，圖書(shū)館同學(xué)夾帶書(shū)籍被罰,，教室桌椅損壞,，對(duì)同學(xué)向我們反映了的問(wèn)題，部門(mén)及時(shí)做出了處理和回應(yīng),，6月份,，教三樓吊扇墜落，部門(mén)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理,，并促成了后勤部門(mén)在學(xué)生會(huì)的監(jiān)督下對(duì)全校吊扇進(jìn)行檢修?，F(xiàn)在正在處理57棟女生宿舍維修改造的相關(guān)事宜。,。,。

五、部門(mén)宣傳

部門(mén)人人主頁(yè)(地大權(quán)保)好友數(shù)從上屆的100 到現(xiàn)在的928人,，訪(fǎng)問(wèn)量從開(kāi)始的100 到現(xiàn)在的2808.人人作為官方日志,、報(bào)告、事件說(shuō)明的陣地,，訪(fǎng)問(wèn)量過(guò)百的日志有10篇(占到總量23篇的50%左右),，最高的則超過(guò)400 。

xx微博(xx權(quán)益服務(wù)部)關(guān)注數(shù)從3月份建立到508,，其中的隱性影響力則更加大,，與包括"共青團(tuán)中國(guó)xx大學(xué)委員會(huì)"、"xx微博協(xié)會(huì)"等校內(nèi)主頁(yè)建立了良好的關(guān)系,。微博成為了同學(xué)向部門(mén)反映問(wèn)題最主要的渠道,。(數(shù)據(jù)截至20xx年9月2日)

一言形容我作為部長(zhǎng)半年的工作：

在工作成果上我是有成績(jī)的，在部門(mén)完善上,，我是必須要擔(dān)責(zé)任的,，在接下來(lái)的半年，在放手鍛煉部員的同時(shí),，我對(duì)部門(mén)的計(jì)劃如下：

一,、定位清晰

"校領(lǐng)導(dǎo)接待日"系列活動(dòng)和失物招領(lǐng)平臺(tái)完善加強(qiáng)，權(quán)益維護(hù)工作系統(tǒng)化,。"食堂開(kāi)放日"活動(dòng)配合基建部開(kāi)展,。調(diào)研工作配合宣傳、新網(wǎng)部門(mén)開(kāi)展,。

二,、部門(mén)建設(shè)

放手鍛煉部員，仍以老部員為骨干,，適量招收新部員,。

三、擴(kuò)散權(quán)益工作

權(quán)益工作與基建部,、女生部,、新聞網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部共同開(kāi)展,，聯(lián)合進(jìn)行,，充當(dāng)橋梁。

四,、系統(tǒng)化

將工作中的經(jīng)驗(yàn)共享,，更注重程序化和系統(tǒng)化。

五,、重視宣傳

重視宣傳,，擴(kuò)大影響

最后，我很榮幸作為20xx屆校學(xué)生會(huì)的一員,，作為20xx屆權(quán)益服務(wù)部的部長(zhǎng),，來(lái)總結(jié)規(guī)劃半年的工作，我希望在我將工作交由下一屆時(shí),，我的內(nèi)心同樣充滿(mǎn)現(xiàn)在這樣一種期待,。

大學(xué)部門(mén)年度工作計(jì)劃篇二

我們已經(jīng)不知不覺(jué)告別了高中的生活，迎來(lái)了大學(xué)新的一學(xué)期,。新學(xué)期,，新起點(diǎn)，我們踏著前人的腳印繼續(xù)前進(jìn),。進(jìn)入校區(qū)團(tuán)委辦公室已經(jīng)一個(gè)多月了,，對(duì)本部門(mén)的工作職責(zé)和工作事宜也有了初步的熟悉。現(xiàn)將20xx學(xué)年上學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排：

一,，部門(mén)的內(nèi)部工作,。

新的學(xué)期的開(kāi)始,，本部門(mén)納新順利完成。我們組建了新的內(nèi)部集體,，面對(duì)我們以前從未做過(guò)的工作有了初步的了解,。在主任和兩名副主任的帶領(lǐng)下，對(duì)部門(mén)內(nèi)部工作做以分管安排,。一個(gè)部門(mén)要做好就必須有絕對(duì)團(tuán)結(jié)的干部隊(duì)伍通過(guò)不斷的商議協(xié)調(diào)內(nèi)部工作,，讓部門(mén)工作順利開(kāi)展。我們講建設(shè)一個(gè)分工明確,，工作有條理,，有效率的精英集體。

二,，部門(mén)分管任務(wù)梳理,。

作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的協(xié)調(diào)部門(mén)，我部工作多以雜亂繁多為主,。學(xué)期初必須對(duì)學(xué)院物資財(cái)產(chǎn)做以統(tǒng)計(jì)備案,，對(duì)校區(qū)團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)檔案做以整理，對(duì)活動(dòng)室環(huán)境做清理整頓,。以便及時(shí)有序地配合其他部門(mén)或班級(jí)開(kāi)展活動(dòng),。讓學(xué)院物資得到妥善保管及合理有效利用。

三,，團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作細(xì)節(jié)制定,。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，制定并完善團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作細(xì)則將作為我部本學(xué)期工作重點(diǎn),。其中我部會(huì)做好同其他部門(mén)的職能合理化分配,，使各部明確我部的工作程序及方法，以便更好的開(kāi)展我部工作,。新學(xué)期我們也會(huì)加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)與班級(jí)之間的聯(lián)系制度建設(shè),，使班級(jí)與團(tuán)委學(xué)生會(huì)之間相互了解相會(huì)支持，以便更有利地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，為全校師生服務(wù),。

四，策劃開(kāi)展聯(lián)系活動(dòng),。

作為協(xié)調(diào)團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部的部門(mén),，我部有義務(wù)使各部門(mén)成員之間相互了解相互信任，讓團(tuán)委學(xué)生會(huì)集體更加協(xié)調(diào),。計(jì)劃以集體運(yùn)動(dòng)形式同其他部門(mén)協(xié)同開(kāi)展團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng),。增加整個(gè)團(tuán)隊(duì)的和諧性。

五,，部門(mén)日常例會(huì),。

本學(xué)期我部計(jì)劃以周為單位進(jìn)行部門(mén)例會(huì)開(kāi)展,，不斷協(xié)調(diào)開(kāi)展部門(mén)工作，及時(shí)相互了解,，增進(jìn)部門(mén)人員工作默契,，更好建設(shè)部門(mén)發(fā)展。使新部員及時(shí)融入部門(mén)工作,，及時(shí)有力開(kāi)展部門(mén)工作。

以上是我的工作計(jì)劃,，作為協(xié)調(diào)部門(mén)中的一員,，定當(dāng)配合領(lǐng)導(dǎo)積極地，有效的完成內(nèi)部工作任務(wù),。

大學(xué)部門(mén)年度工作計(jì)劃篇三

為落實(shí)《北京市教育委員會(huì)關(guān)于做好20xx年教育審計(jì)工作的意見(jiàn)》的文件精神和我院20xx年工作的總體要求,，高質(zhì)量完成國(guó)家示范性高職學(xué)院建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能,，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能，實(shí)現(xiàn)“為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù),、為提高教育資金使用效益服務(wù),、為教育改革與發(fā)展服務(wù)”的內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)，特制定20xx年審計(jì)工作計(jì)劃,。具體內(nèi)容如下：

一,、繼續(xù)深入開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)

堅(jiān)持“揭露問(wèn)題、規(guī)范管理,、促進(jìn)改革,、提高績(jī)效”的審計(jì)思路，進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法(試行)》,，深入開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行審計(jì),。今年重點(diǎn)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)施全過(guò)程審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用效益,、效果分析和審計(jì),，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與績(jī)效審計(jì)的有機(jī)結(jié)合。積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用,，促進(jìn)各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提高預(yù)算資金使用效益和效果,，確保學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

審計(jì)處積極與組織,、紀(jì)檢,、監(jiān)察部門(mén)配合,，做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容,，堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主線(xiàn),，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署,，重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行,，以及遵守廉政規(guī)定等情況，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確政績(jī)觀(guān)和科學(xué)發(fā)展觀(guān),，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)決策及效果、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計(jì)力度,，促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密銜接,，進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在促進(jìn)科學(xué)決策，推進(jìn)依法治教,，完善監(jiān)督機(jī)制,，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的重要作用。根據(jù)學(xué)院組織部的委托,，今年將對(duì)6名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。

三、繼續(xù)做好基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì)

結(jié)合我院實(shí)際和管理要求,，繼續(xù)做好基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì),，積極落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)的意見(jiàn)》的精神，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基建修繕工程項(xiàng)目管理過(guò)程與工程項(xiàng)目造價(jià)的內(nèi)部審計(jì),，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)工程項(xiàng)目的立項(xiàng),、勘察、設(shè)計(jì),、招標(biāo),、施工、竣工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購(gòu),、變更洽商,、工程款結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)各類(lèi)工程項(xiàng)目規(guī)范管理,，節(jié)約工程成本,，規(guī)范工程管理，防范基建修繕投資管理風(fēng)險(xiǎn),，維護(hù)合法利益,，保障工程建設(shè)的順利實(shí)施，提高資金使用效益。

四,、繼續(xù)搞好專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查

按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，今年繼續(xù)做好飲食中心的財(cái)務(wù)管理和學(xué)院會(huì)議中心經(jīng)營(yíng)效益的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，對(duì)學(xué)院各部門(mén)的收費(fèi)情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,，以加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部控制,，規(guī)范各類(lèi)財(cái)務(wù)行為，防范經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn),，防止出現(xiàn)違反“收支兩條線(xiàn)”政策和私設(shè)“小金庫(kù)”等違法違紀(jì)行為,。

五、加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果利用和審計(jì)整改

按照市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果利用工作的意見(jiàn)》的要求,，切實(shí)抓好審計(jì)結(jié)果的利用和審計(jì)整改工作,。制定審計(jì)結(jié)果利用工作制度，明確各部門(mén)的職責(zé),，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)財(cái)務(wù)違規(guī)問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行整改,，對(duì)嚴(yán)重違法違紀(jì)的行為要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢,、檢查部門(mén)匯報(bào)，并建議進(jìn)行責(zé)任追究,，同時(shí)把內(nèi)部審計(jì)結(jié)果作為內(nèi)部相關(guān)考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù),，以加強(qiáng)審計(jì)整改，遏制“屢審屢犯”現(xiàn)象,，進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)在促進(jìn)各部門(mén)加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部管理中的作用,。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)的自身建設(shè)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加審計(jì)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高審計(jì)業(yè)務(wù)能力。完善審計(jì)制度,，提高審計(jì)質(zhì)量,。積極開(kāi)展跟蹤問(wèn)效，做到內(nèi)管理,，外監(jiān)督,，在原有制度、規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,，結(jié)合《審計(jì)法》認(rèn)真抓好審計(jì)質(zhì)量控制工作,，把好審計(jì)質(zhì)量關(guān)，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，并積極開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)和效益審計(jì),，不斷提升內(nèi)部審計(jì)能力。

大學(xué)部門(mén)年度工作計(jì)劃篇四

光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，我們又將接觸新的知識(shí),，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn),，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。小編在這里給大家分享一些部門(mén)年度工作計(jì)劃，希望對(duì)大家能有所幫助,。

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又是新的一學(xué)期。下一個(gè)階段的工作就要來(lái)臨,，為此,，我們更要做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排計(jì)劃，并在實(shí)際工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,、彌補(bǔ)不足,。

一、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性,，在學(xué)生會(huì)簽到,、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用。

但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵,，如沒(méi)有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,，自律部工作太空使得干事們沒(méi)有發(fā)揮自己的能力，他們提的建議沒(méi)有能良好的體現(xiàn)等,。

二,、主要活動(dòng)：

1、負(fù)責(zé)每次活動(dòng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度,、工作情況等的考察

2,、負(fù)責(zé)活動(dòng)中各個(gè)班級(jí)等活動(dòng)參加者的考察，并統(tǒng)計(jì)參加人員名單

3,、輔助各個(gè)部門(mén)維持好各項(xiàng)活動(dòng)的秩序,，并幫助共同組織活動(dòng)

4、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)表演方隊(duì)的訓(xùn)練

三,、工作要求

1,、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作,。

2,、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止,。

3,、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),，熟練業(yè)務(wù)，提高水平,。

(二)提高各種素質(zhì)

秘書(shū)處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門(mén),。接觸其他部門(mén)的機(jī)會(huì)比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性,。

四,、部門(mén)建設(shè)：

就以往來(lái)說(shuō)，自律部都是一個(gè)工作相對(duì)輕松的部門(mén),，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的簽到工作,，并無(wú)其他自己組織的影響較大的活動(dòng)。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會(huì)內(nèi)部紀(jì)律,，并組織一些活動(dòng)豐富部門(mén)生活,。總的來(lái)說(shuō),，在今后的工作中,，我部將繼承好自律部的各項(xiàng)本本職工作，不斷接受大家的意見(jiàn)建議,，提高我部門(mén)活動(dòng)的質(zhì)量,，積極促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展盡我部最大的努力,。

金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅，秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,，我們學(xué)生會(huì)也迎來(lái)了新的一學(xué)年的工作,，首先迎新工作的圓滿(mǎn)結(jié)束，隨后就是招新工作的順利進(jìn)行,，而最后的學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,，宣布許昌學(xué)院學(xué)生會(huì)新一學(xué)年工作正式開(kāi)始。我們體育部也正是在這個(gè)大的環(huán)境下逐步開(kāi)展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,，以及對(duì)這一年工作目標(biāo)的確定,，而鑒于上年的工作成績(jī)的基礎(chǔ)之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo),。對(duì)于以后工作的計(jì)劃,、以及安排將在著重圍繞我們這個(gè)部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能,。我們體育部首先是一個(gè)以豐富我們學(xué)生會(huì)各部文體活動(dòng),、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會(huì)之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門(mén)，其次我們又是一個(gè)學(xué)校舉行體育活動(dòng)的時(shí)協(xié)助部門(mén),，協(xié)助各項(xiàng)體育活動(dòng)的順利舉行,。因此，這就決定了我們的工作要細(xì)致入微。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：

一,，就是我們部所負(fù)擔(dān)的對(duì)組織關(guān)于加強(qiáng)各部門(mén)之間交流的體育活動(dòng),，這是我們新一年的工作的重點(diǎn)，目的是讓進(jìn)入我們?cè)S昌學(xué)院學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員之間都一個(gè)交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái),，讓以往學(xué)生會(huì)不同部門(mén)之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_(kāi)展的現(xiàn)象一去不復(fù)返,。

二，是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,，挑選更加優(yōu)秀的人才,，為我們學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動(dòng)力，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,，我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,，不怕吃苦，不怕累,，更重的是要有拼搏精神,。所以我們的具體工作安排如下：

1、在十一月底在學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行一次體育活動(dòng)(包括籃球,、羽毛球,、乒乓球等)這個(gè)過(guò)程就是對(duì)我們部委員的一個(gè)檢驗(yàn)過(guò)程，考察他們各方面的能力,。

2,、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

3,、計(jì)劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動(dòng)活動(dòng),，這個(gè)活動(dòng)將會(huì)是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會(huì)。

4,、就是舉行一次問(wèn)卷調(diào)查,，關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動(dòng)的興趣的問(wèn)題，及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項(xiàng)目,。

5,、協(xié)助學(xué)校舉行春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

尊敬的總經(jīng)理：

你好!我作為_(kāi)_公司行政經(jīng)理,，開(kāi)展工作的計(jì)劃如下：

(一)充分深入地了解公司情況,。了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、管理理念,、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、各部門(mén)各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu),，公司的整體運(yùn)作,，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：再次把以往所有的通知,，規(guī)定,，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式,，公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念等。

(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé),。

了解了公司的基本情況后,，我還需要了解行政主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能,。

1,、根據(jù)對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力,、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等進(jìn)行溝通,，自我定位,。

2、了解下屬的工作內(nèi)容,，并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo),，依據(jù)工作需要編訂崗位說(shuō)明書(shū),。

3,、查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)自己的工作定位，制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),。

企業(yè)內(nèi)外有兩件事,，一是戰(zhàn)略，二是管理;戰(zhàn)略是方向問(wèn)題,，是開(kāi)源即賺錢(qián),，公司發(fā)展的方向靠的是戰(zhàn)略，決定企業(yè)的興衰;管理是制度問(wèn)題,，是節(jié)流即省錢(qián),。任何一個(gè)公司都離不開(kāi)5大要素：人、機(jī),、物,、法,、環(huán)(人――我們的員工;機(jī)――我們的生產(chǎn)設(shè)備;物――我們生產(chǎn)需要的原材料;法――公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境,、人文環(huán)境),。擺在我面前的就是：人、法,、環(huán)相關(guān)的具體工作,，我經(jīng)過(guò)幾天的了解，擬定從整理,、匯編制度入手,，從中上層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為突破口，逐漸推行切實(shí)可行的管理模式,，導(dǎo)入目標(biāo)管理,。基本準(zhǔn)則是：復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,，簡(jiǎn)單的事情量化,，量化的指標(biāo)框架化，框架的事情固化,，固化的事情僵化,，所有確定的準(zhǔn)則僵化以后，員工們就會(huì)形成良好的習(xí)慣,，公司的目標(biāo)員工們都明白而且自發(fā)地去做,。在領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,，按照行政主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn),，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案。

(四)具體工作開(kāi)展

1,、日常工作,，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時(shí)候，少說(shuō)多做,。

2,、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，按照輕重緩急進(jìn)行分等,，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,，和總經(jīng)理進(jìn)行溝通,，征得意見(jiàn)，然后執(zhí)行,。

3,、根據(jù)工作提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象,、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配,、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法,、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等,。

4、和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn),，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持,。

5,、和下屬溝通，在了解其職位說(shuō)明書(shū)的前提下,，明確工作任務(wù),，及其在批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施,。

6、對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,，記錄員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并匯報(bào)工作進(jìn)度,。

7,、在實(shí)施工作計(jì)劃的過(guò)程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。

(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作

對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),，并提交審閱，充分聽(tīng)取對(duì)我所做的工作的指導(dǎo)意見(jiàn),。

(六)注重與上級(jí),、其他部門(mén)以及員工的溝通。

人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)性工作,，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,。

1,、注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn),，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤,。

2,、注重和公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通，充分聽(tīng)取用人部門(mén)對(duì)行政部門(mén)各項(xiàng)工作的意見(jiàn),，有則改之,，無(wú)則加勉。

3,、注重和下屬以及中基層員工的溝通,，了解他們對(duì)公司的看法，對(duì)人力資源,、行政工作的各項(xiàng)看法,，讓他們多提意見(jiàn)、集思廣益,，群策群力,，以便行政部門(mén)更好的為員工服務(wù)。

在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是至關(guān)重要的,，它負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。對(duì)于我們酒店來(lái)說(shuō),，它也是酒店提高聲譽(yù),，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,，制訂營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用,，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道，開(kāi)拓市場(chǎng),，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用,。針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部20__年工作思路,，現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào)：

一,、建立酒店?duì)I銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù),，會(huì)議接待客戶(hù),，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細(xì)記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名,，地址,，除了日常定期和不定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在節(jié)日或者是客戶(hù)生日煩人時(shí)候,，我們都會(huì)通過(guò)電話(huà),、信息等方式送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),，以加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流,，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

二,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng),，爭(zhēng)取客源

今年?duì)I銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制,，重新制訂完善20__年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇,，激發(fā),、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。

督促營(yíng)銷(xiāo)代表,，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶(hù),，穩(wěn)定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù),，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助,，營(yíng)造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體。

三,、熱情接待,，服務(wù)周到

接待團(tuán)體、會(huì)議,、客戶(hù),，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù),，注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到，針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求,。

四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,，了解旅游業(yè),，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，為酒店總經(jīng)理室提供全面,，真實(shí)，及時(shí)的信息,，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案,。

五、密切合作,，主動(dòng)協(xié)調(diào)

與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合，根據(jù)賓客的需求,，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,，創(chuàng)造最佳效益,。努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作,。

20__年的腳步已經(jīng)邁向身后,，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間,，有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。光陰似箭，歲月匆匆,，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年并不能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào),，內(nèi)心不僅感慨萬(wàn)千;20__年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在生活中務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,，面對(duì)自己過(guò)去一年中的得失,，展望一下未來(lái)，新的一年又開(kāi)始了,，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn),。我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié),。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得滿(mǎn)意得成果,。設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力,，開(kāi)始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式,、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等),，接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,，沉思、焦灼,，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),，便是工作中最大的快樂(lè)!充滿(mǎn)了快意。

加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言,。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé),，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

下面是我過(guò)去一年來(lái)工作回顧

……等等,。任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(zhǎng)短不同但是,，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,，按時(shí)完成，盡我最大的努力做好每一份工作,。過(guò)去的一年的整體上是忙碌的,、充實(shí)的,，也是充滿(mǎn)責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,，希望能夠再接再礪,，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通,，多探討,。多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,，積極吸收新的觀(guān)念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,，老老實(shí)實(shí)做人,，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),，不怕苦不怕累,，任勞任怨，多付出少抱怨,，做好自己的本職工作,。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為今年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

一,、按照最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作,，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)設(shè)計(jì)中的意見(jiàn)，積極與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力設(shè)計(jì)出完美作品,。

三、敞開(kāi)身心,，積極主動(dòng)的參與同事之間的活動(dòng)以及公司組織的活動(dòng);多與同事們交流,，大膽大聲的說(shuō)出自己的想法。

五,、加強(qiáng)自身工作能力,，主動(dòng)性的學(xué)習(xí);三人行畢有我?guī)煟嗦?tīng)取同事們對(duì)設(shè)計(jì)上的心得,，對(duì)同事提出自己設(shè)計(jì)上,，作圖上的問(wèn)題認(rèn)真的改正。對(duì)設(shè)計(jì)軟件多學(xué)習(xí)幾個(gè),，技不壓身,。

六,、提高自己的行為言談舉止、加強(qiáng)行為禮儀方面的修養(yǎng),，多看看商業(yè)溝通方面,，人際關(guān)系方面的書(shū)籍。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),，邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

大學(xué)部門(mén)年度工作計(jì)劃篇五

每次學(xué)生會(huì)活動(dòng)、會(huì)議都有我部負(fù)責(zé)簽到工作,，并收集整理出來(lái),，在學(xué)期末時(shí)回納出出勤率，供評(píng)定“優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)勵(lì)用,。

學(xué)生會(huì)的大小活動(dòng)都要及時(shí)的寫(xiě)出通訊稿,，并附上照片，發(fā)到大院和團(tuán)委的郵箱里,，確保我院學(xué)生會(huì)活動(dòng)能及時(shí)的發(fā)到校網(wǎng)上,，讓全校師生都能瀏覽到我院的活動(dòng)，并提出建議和意見(jiàn),，這樣我院的工作才會(huì)越辦越出色,。

為使我院學(xué)生會(huì)能及時(shí)的把握日常工作的動(dòng)態(tài)，我部月末,、期末,、年末都會(huì)做出工作總結(jié)，對(duì)學(xué)生會(huì)各部組織的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),，以便之后做出更出色的活動(dòng),。

在我校申請(qǐng)“精神文明校園”之際，統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書(shū)部也積極響應(yīng)我校號(hào)召,，預(yù)備了一系列活動(dòng),，在本學(xué)年,，我部將會(huì)開(kāi)展以下活動(dòng)：

1、“創(chuàng)建文明校園”系列活動(dòng)之三風(fēng)建設(shè)材料評(píng)選

（1）活動(dòng)目的：為了讓大家體驗(yàn)秘書(shū)日常資料整理,、排版的細(xì)活,，為了讓大家把握基本辦公技能，配合系首屆秘書(shū)節(jié)的開(kāi)展,，配合學(xué)院的三風(fēng)建設(shè),，讓跟多的班級(jí)參與到三風(fēng)建設(shè)和秘書(shū)節(jié)活動(dòng)中來(lái)。

（2）活動(dòng)主題：當(dāng)好秘書(shū),，建好三風(fēng)

（3）活動(dòng)對(duì)象：統(tǒng)計(jì)學(xué)院所有成員

（4）活動(dòng)要求：與三風(fēng)建設(shè)相關(guān)的文字資料集,，包括班分建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè),、寢室文明之風(fēng)的建設(shè),。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月中旬

活動(dòng)流程：

a、比賽策劃

b,、向各班征集

c,、材料評(píng)定

d、頒布獎(jiǎng)項(xiàng)

e,、租借場(chǎng)地進(jìn)行材料展示

預(yù)期效果：通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)我院的三風(fēng)建設(shè),，進(jìn)步各班的制度建設(shè)，進(jìn)步大家的專(zhuān)業(yè)技能,，體驗(yàn)秘書(shū)的日常工作,。

2、“我的青春夢(mèng)”征文大賽

（1）活動(dòng)目的：為了豐富同學(xué)們的課余生活,，給每一個(gè)懷揣夢(mèng)想的同學(xué)一個(gè)展示自我文采的舞臺(tái),，讓大家的夢(mèng)想在這里騰飛，我院學(xué)生會(huì)秘書(shū)處特為同學(xué)們舉辦了一場(chǎng)關(guān)于“我的青春夢(mèng)”的征文大賽,。其安排如下：

（2）整體安排：

a,、主題：統(tǒng)計(jì)學(xué)院第一期我的青春夢(mèng)征文大賽。

b,、目標(biāo)：發(fā)掘出優(yōu)秀的寫(xiě)手,，讓他們?cè)谑惆l(fā)夢(mèng)想的同時(shí)，激發(fā)斗志,。c,。時(shí)間：20xx年10月20日到11月1日。

d,、主辦單位：統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書(shū)處,。

e、工作職員：秘書(shū)處全體成員,。

（3）資源需要：

人力需要

物資需要

組長(zhǎng)：秘書(shū)處部長(zhǎng),，副部長(zhǎng)

場(chǎng)地：一間教室

評(píng)委：學(xué)生會(huì)主席及各部部長(zhǎng)

嘉賓接待室：二號(hào)教學(xué)樓106教室

其它：主持人,，攝影師

其它：贊助聯(lián)系，獎(jiǎng)品購(gòu)買(mǎi)

（4）各階段任務(wù)工作與分配

a,、賽進(jìn)行前：

1）傳活動(dòng),，張貼海報(bào)；橫幅,；標(biāo)志牌等,；

2）10月17日由秘書(shū)處向同學(xué)們通知此次比賽的通知；

3）聯(lián)絡(luò)贊助商與贊助商協(xié)商活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，調(diào)度等題目,；

4）組織職員接待報(bào)名參賽的同學(xué)，告知他們參賽時(shí)間與留意事項(xiàng),；

5）做好物資的前期預(yù)備,，預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

6）邀請(qǐng)?jiān)u委,。

b,、比賽流程：

1）進(jìn)行中期的宣傳；

2）與評(píng)委商量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),。

3）24—27日交稿,；30日評(píng)選出結(jié)果；1日頒發(fā)獎(jiǎng)品,。

4）部長(zhǎng)對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),。

（5）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1）一等獎(jiǎng)一個(gè),、二等獎(jiǎng)兩個(gè),、三等獎(jiǎng)三個(gè)。

2）設(shè)置三個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng),，五個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng),。

（6）經(jīng)費(fèi)的預(yù)算：

1、總金額

2,、用度的往向

3,、將發(fā)票上交

4、資金的來(lái)源與商家的贊助

（7）活動(dòng)中應(yīng)留意的題目：

1,、假如有來(lái)遲的學(xué)生,，若來(lái)遲在15分鐘以上者不予欲進(jìn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。

2,、若天氣陰沉且突降大雨,，教室光線(xiàn)太弱，在停電的情況下,，可將活動(dòng)推遲半個(gè)小時(shí),，并預(yù)備幾個(gè)大塑料袋,。

3、“分享你的感動(dòng)時(shí)刻”活動(dòng)

（1）活動(dòng)目的

在年末的時(shí)候?yàn)槊貢?shū)部的全體成員提供一個(gè)回顧成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，將感動(dòng)過(guò)自己的經(jīng)歷與他人分享,，促進(jìn)各成員對(duì)彼此的了解，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

（2）活動(dòng)主題

分享你的感動(dòng)時(shí)刻,，以生活中的點(diǎn)滴積累，提煉令人觸動(dòng)的情感瞬間,。

（3）活動(dòng)主辦方

西安財(cái)經(jīng)學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書(shū)部,。

（4）活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

20xx年12月26日，晚8：00,，第一教學(xué)樓***號(hào)教室

（5）活動(dòng)前期宣傳

由秘書(shū)部組織宣傳通知,，活動(dòng)舉辦時(shí)可邀請(qǐng)感愛(ài)好的同學(xué)到場(chǎng)觀(guān)看，借此讓大家更加了解秘書(shū)部的工作,。

（6）活動(dòng)內(nèi)容

參加活動(dòng)的各成員將自己經(jīng)歷以敘述方式向大家講述,，可以預(yù)備文稿，也可以即興陳述,，盡量做到流暢通順,。要求所述必須是真實(shí)經(jīng)歷，不用過(guò)分追求辭藻的華麗,，只要以真實(shí)情感感動(dòng)人心,。所有成員分享完后，可以現(xiàn)場(chǎng)組織討論,，選出最讓人印象深刻的感動(dòng)經(jīng)歷,。

（8）活動(dòng)流程

a、所有職員到齊后,，由主持人先容此次活動(dòng)目的及參與職員,，并說(shuō)明活動(dòng)流程。

b,、主持人先容完畢后,，即公布活動(dòng)正式開(kāi)始，各參與職員按順序依次上臺(tái),，講述自己的感動(dòng)經(jīng)歷,。

c、所有成員講述結(jié)束后,，主持人上臺(tái)做以小結(jié),，并公布進(jìn)進(jìn)討論時(shí)間（10分鐘左右）

d、主持人再次上臺(tái)，請(qǐng)秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)此次活動(dòng)做以總結(jié),，并由秘書(shū)長(zhǎng)公布討論結(jié)果,，讓大家銘記最動(dòng)人的時(shí)刻。

e,、最后由主持人公布活動(dòng)結(jié)束,，在收獲感動(dòng)的夜里，祝到場(chǎng)的各位晚安,。

（9）活動(dòng)總結(jié)

由秘書(shū)長(zhǎng)在活動(dòng)結(jié)束后撰寫(xiě)文章,，對(duì)此次活動(dòng)的策劃，預(yù)備,，實(shí)施以及收獲做出總結(jié),，點(diǎn)出亮點(diǎn)，指出不足,，為以后的工作積累更多經(jīng)驗(yàn),。

大學(xué)部門(mén)年度工作計(jì)劃篇六

一是做好新版gsp的宣傳貫徹工作。按照省,、市局的'部署,，自20××年6月1日起結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施新版gsp工作。

二是加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管,。開(kāi)展“整頓購(gòu)銷(xiāo)渠道,、規(guī)范票據(jù)管理”活動(dòng)，突出藥品進(jìn)貨渠道,、驗(yàn)收記錄,、合法票據(jù)及溫控設(shè)備、特殊藥品等方面檢查,，檢查覆蓋面達(dá)100%,。

三是加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管。按照新版gmp和分級(jí)管理規(guī)定,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)2家藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行g(shù)mp跟蹤檢查,。

四是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查,，落實(shí)省食品藥品監(jiān)督管理局皖食藥監(jiān)市【20××】73號(hào)精神,，在11月底完成監(jiān)督檢查100%覆蓋。

五是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,，對(duì)基本藥物生產(chǎn)企業(yè),、配送企業(yè)和實(shí)施基本藥物制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室開(kāi)展監(jiān)督檢查,。

六是鞏固“規(guī)范藥房”建設(shè)工作,，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。對(duì)提交“規(guī)范藥房”申請(qǐng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收檢查,。

七是做好不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。全年完成藥品不良反應(yīng)報(bào)告500例,，醫(yī)療器械不良事件報(bào)告100例,。

八是加強(qiáng)重點(diǎn)品種監(jiān)管。做好含麻黃堿復(fù)方制劑等特殊藥品和疫苗等重點(diǎn)品種監(jiān)管,。

堅(jiān)持和完善藥品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信檔案，落實(shí)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)約談制度,，建立藥品企業(yè)違法違規(guī)通報(bào)制度,，制定縣藥品安全黑名單制度并組織實(shí)施。

建立藥品從業(yè)人員教育培訓(xùn)制度,，全年開(kāi)展2次輪訓(xùn),，重點(diǎn)培訓(xùn)藥品管理法律法規(guī)、新版gsp和藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，開(kāi)展《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證和gsp認(rèn)證企業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)考試工作,，提高其法制意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

大學(xué)部門(mén)年度工作計(jì)劃篇七

2011年上半年是公司試生產(chǎn)轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收的關(guān)

簽訂員工安全責(zé)任書(shū)129份,，做到hse責(zé)任層層落實(shí)到人、到崗,。

3,、應(yīng)急管理工作情況 按照公司建立危機(jī)管理體系的思路要求，結(jié)合我廠(chǎng)的實(shí)際情況,，我們堅(jiān)持以完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案為核心,，在各車(chē)間進(jìn)行了6次應(yīng)急演習(xí)，累計(jì)參與人數(shù)133人次,。對(duì)事故發(fā)生時(shí)報(bào)警,、聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急搶修,、火災(zāi)撲救和應(yīng)急疏散進(jìn)行了車(chē)間專(zhuān)項(xiàng)演習(xí),。每次演習(xí)車(chē)間都按照事先編制演習(xí)方案進(jìn)行桌面推演、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄演習(xí)情況,、總結(jié)演習(xí)過(guò)程各項(xiàng)問(wèn)題,、修改完善預(yù)案環(huán)節(jié)的要求進(jìn)行，做到每次演習(xí)是對(duì)預(yù)案的檢驗(yàn)和對(duì)人員應(yīng)急能力的培訓(xùn),。另外組織車(chē)間人員參加了公司,、煉油組織的應(yīng)急演習(xí)。每次演習(xí)結(jié)束后，組織車(chē)間根據(jù)演習(xí)中暴露出的不足,，及時(shí)修訂現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案,，并在下一年度的演習(xí)中進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，以保證演習(xí)預(yù)案的有效性,。

處罰,、通報(bào)2份。

5,、工作許可管理情況 2012年上半年安全管理

工作仍面臨著項(xiàng)目遺留問(wèn)題整改時(shí)間緊,、安全隱患項(xiàng)目多、需要建立的各項(xiàng)規(guī)章制度多,、試生產(chǎn)調(diào)試和施工改造交叉作業(yè)多,、特種作業(yè)多、試生產(chǎn)年輕基層員工多等問(wèn)題,。安全管理工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中海油“五想五不干”的安全文化理念，按照公司hse管理方針的要求,，對(duì)施工作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可制度,，并對(duì)各施工單位下發(fā)了施工作業(yè)管理規(guī)定所有特種作, 業(yè)（如臨時(shí)用電、動(dòng)土,、起重吊裝,、動(dòng)火、高空作業(yè),、進(jìn)入限制空間等）,，開(kāi)工前均應(yīng)向hse部提交申請(qǐng)辦理施工作業(yè)許可單，共簽危險(xiǎn)作業(yè)票：307份（動(dòng)土作業(yè)8份,，起重吊裝作業(yè)9份,，高空作業(yè)73份，動(dòng)火作業(yè)146份,，用電作業(yè)160份,，受限空間作業(yè)11份），其他檢修作業(yè)180份,。

6,、治安保衛(wèi)安保工作對(duì)于9.4萬(wàn)平方米的工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，他們承擔(dān)了全廠(chǎng)全天侯的安保工作,、人員進(jìn)出管理,、車(chē)輛進(jìn)出管理、配合我部門(mén)監(jiān)督糾正人員違紀(jì)行為,。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況，完善“物資進(jìn)廠(chǎng)登記單”、“物資出廠(chǎng)登記單”,、“保安日巡檢表”,、“保安交接班記錄”，制定了進(jìn)出廠(chǎng)管理制度,、巡檢制度,、周例會(huì)制度、交接班制度,、獎(jiǎng)懲制度等,。物資出廠(chǎng)單：379份； 臨時(shí)入場(chǎng)證辦理：共計(jì)83個(gè),。

12）環(huán)保驗(yàn)收準(zhǔn)備

完成了政府,、公司要求的環(huán)保資料，共收集環(huán)保資料31大項(xiàng),；較好得完成了廣東省環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作。3）做好三廢管理 上半年共處理生活垃圾12噸,，中和水處理5871噸,，污水處理210噸。

崗位津貼,、防暑降溫費(fèi)用,。3m公司專(zhuān)業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行勞保用品（呼吸器的正確使用）進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。針對(duì)煅燒崗位人員呼吸器選型問(wèn)題召開(kāi)3次相關(guān)會(huì)議,，選取更適宜的勞保用品滿(mǎn)足崗位需求,。

專(zhuān)題板報(bào)6塊。針對(duì)本廠(chǎng)實(shí)際組織了一次消防應(yīng)急知識(shí)的安全培

2012年下半年hse工作計(jì)劃

1,、營(yíng)造企業(yè)安

全文化,，增強(qiáng)員工安全意識(shí)：通過(guò)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度，提高員工安全技能,。嚴(yán)格三級(jí)安全教育制度（入廠(chǎng)安全教育,、專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)）。積極開(kāi)展消防技能,、交通,、機(jī)械電氣安全、應(yīng)急救援等專(zhuān)項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn),。針對(duì)分公司基層班組多,、員工數(shù)量多，計(jì)劃每月份兩組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)隱患整改力度 上半年隱患排查數(shù)量較多,，但各車(chē)間、3,、員工安各部門(mén)整改不是很及時(shí),，下半年要加大隱患排查力度，把各車(chē)間,、部門(mén)隱患排查情況與月度安全獎(jiǎng)掛鉤,，切實(shí)做好隱患排查工作。全獎(jiǎng)勵(lì)：結(jié)合班組建設(shè)重點(diǎn)做好安全先進(jìn)集體,、先進(jìn)班組,、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作，細(xì)化評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),，加大宣傳力度,，調(diào)動(dòng)員工對(duì)安全工作的積極性，形成人人關(guān)心安全,，全員預(yù)防事故的良好安全文化,。

4、建立員工

5,、應(yīng)安全手冊(cè)：結(jié)合分公司現(xiàn)場(chǎng)安全情況和工種情況,，建立全廠(chǎng)范圍內(nèi)的便攜式的員工安全手冊(cè)，包括安全標(biāo)志,、應(yīng)急救援,、作業(yè)規(guī)定等。急演習(xí)：配合各車(chē)間進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)演習(xí),，引導(dǎo)車(chē)間做好應(yīng)急培訓(xùn),、應(yīng)急演習(xí)等。

提高業(yè)務(wù)技能,。

7,、環(huán)保、健康和勞動(dòng)保護(hù)管理： 監(jiān)督,、指導(dǎo)車(chē)

間做好“三廢”管理工作,。制定明年勞保配備標(biāo)準(zhǔn)及需求計(jì)劃，做好分公司各崗位勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃,、領(lǐng)取,、發(fā)放、臺(tái)帳工作,。做好車(chē)間各崗位員工職業(yè)病提體檢,，全體員工健康體檢工作。

大學(xué)部門(mén)年度工作計(jì)劃篇八

根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計(jì)劃,，和公司在20xx情況,，在綜合考慮研討的情況下,，制訂物業(yè)公司20xx年的工作計(jì)劃。

20xx年,，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年,。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級(jí),，企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大,，保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),，就必須發(fā)展擴(kuò)大,。因此，20xx年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來(lái),。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求,，擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求,。同時(shí),，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理,，搞好培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升,。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化,，保證工作能夠更快更好的完成。

物業(yè)公司到了20xx年,，如果不能夠拓展管理面積,，不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講,，不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰,。因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的,，20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái),。x的物業(yè)管理市場(chǎng)，住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是最大市場(chǎng),，退其次是綜合寫(xiě)字樓,，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,，難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大,、檔次高的住宅物業(yè),。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo),。同時(shí),，住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類(lèi)型，我公司應(yīng)在不放棄該類(lèi)物業(yè)的情形下,，開(kāi)拓寫(xiě)字樓,、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類(lèi)型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路,。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查,。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過(guò)20xx年的對(duì)外拓展嘗試,，感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作,。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下，市場(chǎng)情況不熟,，信息缺乏,，雖做了大量的工作，但未能有成績(jī),。因此,，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入,，擬設(shè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專(zhuān)業(yè)從事拓展工作,，力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。

目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為xx萬(wàn)平方米,，這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究,，是比較實(shí)際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字,。如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的,；如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī)，有兩個(gè)項(xiàng)目的話(huà),，也可以實(shí)現(xiàn),。目前在談的大觀(guān)園項(xiàng)目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的,。

按照xx省的有關(guān)規(guī)定,，我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年，將于20xx年xx月份到期,，有關(guān)行政部門(mén)根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí),。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè),。如果在x月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目,，則評(píng)定為三級(jí)企業(yè),，應(yīng)該是可以的。所以,，企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一,。換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。因此,，在20xx年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料,，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān),。

（一）人力資源管理

物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門(mén),，分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部,，今年將新設(shè)立拓展部,。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。同時(shí),，在現(xiàn)有的人員任用上,，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門(mén)員工的工作上,，將給予的指導(dǎo),。

在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換,，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢(xún),，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神,。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中,，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘,。有利于員工在公司的工作積極性，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化,。

在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化,，作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng),。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100%。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗,。20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上,，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，二零零四年通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn),。

（二）品質(zhì)管理

質(zhì)量管理體系在20xx年開(kāi)始推行,，其力度和效果均不理想,。除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后,，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí),。為此，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,，為公司通過(guò)iso9000：20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ),，爭(zhēng)取能夠在20xx年通過(guò)認(rèn)證。

在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改,，使得對(duì)公司更加合適而有效,。針對(duì)修改版的文件，組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn),。對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì),，對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫(xiě)質(zhì)量文件，單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng),。

20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,，公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專(zhuān)人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理,、業(yè)主的投訴及處理,、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等,。同時(shí),，配合項(xiàng)目業(yè)主（業(yè)主委員會(huì)）的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,，以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改,。

20xx年xx月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴(yán)格依照iso9000：20xx的要素進(jìn)行,，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議,。

（三）行政工作

綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用,，有一定欠缺,。工作有停頓，許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí),。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段,，大部分員工對(duì)工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助,。為此,，在xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理，做好人事、勞資,、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作,。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處,，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún),，由行政主管人員抽專(zhuān)門(mén)的時(shí)間了解，并回復(fù),。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議,，或者階段性的質(zhì)量體系審核。

20xx年物業(yè)公司的消耗物品采購(gòu)將由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),。采購(gòu)的形式采取固定供貨商合同制服務(wù),，有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。每月的x號(hào)各管理處報(bào)下個(gè)月的材料采購(gòu)清單,，x下月x號(hào)領(lǐng)取所采購(gòu)的物資,，在有力保障項(xiàng)目處正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，注意費(fèi)用的有效控制,。

20xx年物業(yè)公司還要慢慢的溶進(jìn)xx都乃至西南的物業(yè)管理市場(chǎng),，參加行業(yè)協(xié)會(huì)，參與政府主管部門(mén)或者其他單位舉辦的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)活動(dòng),。對(duì)四川省的物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)行理論性的研究，為公司發(fā)展指明道路方向,，同時(shí)也在物業(yè)管理行業(yè)打下華神物業(yè)的烙印,。

（四）企業(yè)文化和品牌打造

華神物業(yè)是年輕企業(yè)，依托華神集團(tuán)和四川的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展,，華神物業(yè)繼承了華神集團(tuán)了優(yōu)良傳統(tǒng),，打造企業(yè)品牌，鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化,。在20xx年物業(yè)公司將通過(guò)舉辦一系列的活動(dòng),，來(lái)鑄造公司的品牌和文化。如：崗位技能競(jìng)賽,、服務(wù)水平競(jìng)賽,、籃球賽、棋牌賽等,，以此加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，增強(qiáng)員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情,。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，從細(xì)小處做起，如：著統(tǒng)一服裝上班、見(jiàn)面問(wèn)好,、主動(dòng)為業(yè)主提供幫助,、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競(jìng)賽活動(dòng),，同時(shí)積極參與有關(guān)物業(yè)管理的各種會(huì)議和培訓(xùn),，在業(yè)界建立形象。

二零零四年,，經(jīng)營(yíng)管理部主要工作是在公司已有和新接的各項(xiàng)目中挖掘項(xiàng)目的相關(guān)資源進(jìn)行經(jīng)營(yíng),，指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作。核算項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)情況,，根據(jù)實(shí)際情況和計(jì)劃來(lái)調(diào)控,，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。20xx年的兩個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，在年底都進(jìn)行了剝離,。因此，20xx年經(jīng)營(yíng)管理部主要進(jìn)行物業(yè)管理項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作,，兼而尋找新的項(xiàng)目,。

收入：按照先前的預(yù)測(cè)，二零xx年擴(kuò)展xx萬(wàn)平方米的管理面積,，按目前已經(jīng)有可能的大觀(guān)園項(xiàng)目方案來(lái)計(jì)算,，已經(jīng)有x萬(wàn)平方米。年開(kāi)支x萬(wàn),，收入x萬(wàn),，收支相抵，除去不可預(yù)見(jiàn)的因素,，則該項(xiàng)目持平,。若按另外擴(kuò)展x萬(wàn)平方米面積，每平方米x元計(jì)算,，則年收入x萬(wàn),。預(yù)測(cè)利潤(rùn)率為10%，即x萬(wàn)元,。綜合計(jì)算,，若在x月份前進(jìn)駐大觀(guān)園項(xiàng)目則盈利不超過(guò)x萬(wàn)元。若在換取企業(yè)等級(jí)資質(zhì)后,，順利拓展x萬(wàn)平方米的項(xiàng)目,，預(yù)算盈利x萬(wàn)元。隨著管理面積的擴(kuò)大,，利用資源可開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，但由于可變性和不可預(yù)測(cè)性,，在此不對(duì)此做測(cè)算。據(jù)此,，綜合計(jì)算,，公司明年總收入x萬(wàn)（工業(yè)園）,、x萬(wàn)（大觀(guān)園）,、x萬(wàn)（拓展新項(xiàng)目），共x萬(wàn)元,。

支出：工業(yè)園管理處全年支出預(yù)算x萬(wàn),，大觀(guān)園項(xiàng)目全年支出預(yù)算x萬(wàn),，拓展新項(xiàng)目支出預(yù)算x萬(wàn)，公司本部支出x萬(wàn),，則全年總支出為x萬(wàn)元,。

利潤(rùn)：xx萬(wàn)元。

華神物業(yè)在二零零四年必須得到一個(gè)質(zhì)的提升,、積累,，面對(duì)困難打開(kāi)一個(gè)新的局面，公司才能向前走,。在下一年度必須放開(kāi)步伐,，大膽嘗試各種新的經(jīng)營(yíng)方式，力爭(zhēng)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,。本工作計(jì)劃是公司二零零四年各項(xiàng)工作計(jì)劃的大綱,，詳細(xì)計(jì)劃以本大綱為主體展開(kāi)。