心中有不少心得體會(huì)時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得體會(huì),，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

學(xué)校后勤工作心得體會(huì)感悟篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

今天我想與大家共同探討怎樣做一名合格的高校后勤工作者的問題,，換言之就是說怎樣才能搞好高校后勤工作,。這個(gè)問題涉及的面比較廣，需要探討的問題也較多,，牽扯到社會(huì)學(xué)和自然科學(xué)等多方面的知識(shí),。目前，我院后勤系統(tǒng)有的是從事多年高校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)和老同志,，具有豐富的高校后勤工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有的是剛剛走向高校后勤崗位工作的大學(xué)生,，具有豐富的理論水平和文化知識(shí),，我這里主要是結(jié)合自己的工作體驗(yàn)，與同志們談一談自己在這方面的體會(huì),，在表達(dá)上也只能是提綱挈領(lǐng),，因此,，難免有謬誤之處,，請(qǐng)同志們批評(píng)指正,。

要想成為一個(gè)合格的高校后勤工作者，就必須首先弄明白什么樣的人才是一個(gè)合格的高校后勤工作者,，這正像我們?cè)趯W(xué)生時(shí)代想當(dāng)“三好學(xué)生”一樣，首先要知道什么是“三好學(xué)生”,。那么，究竟什么樣的人才是一個(gè)合格的高校后勤工作者呢,？也就是說一個(gè)高校后勤工作者應(yīng)該具有哪些基本素質(zhì),。我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

1.有正確的價(jià)值觀,，就是有正確的價(jià)值取向；

2.具體高尚的職業(yè)道德,；

3.具有以集體利益為重，堅(jiān)持真理,，有正義感，實(shí)事求是的思想觀念,。

4.具有公正的用權(quán)意識(shí)，獎(jiǎng)罰分明,；

5.具有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新精神,；

6.具有理智的感情,，愛憎分明,；

7.具有吃苦耐勞,，勤奮學(xué)習(xí),，勇于奉獻(xiàn)的精神,；

8.具有為人正直,，作風(fēng)正派的品質(zhì)。

優(yōu)良的品德是好學(xué),、善良,、真誠、勤勉,、進(jìn)取，寬廣的胸懷,，正派的作風(fēng)，表里如一的形象等方面的總和,。高校后勤工作的宗旨是管理育人、服務(wù)育人,，這就規(guī)定了高校后勤工作者必須具有上述基本的品德素質(zhì),。否則,，不但不能育人,，還有可能誤人,。再者優(yōu)良的品德是走好人生道路的必要條件,，更是干好本職工作的基礎(chǔ)和資本,。

1.過硬的專業(yè)能力

a具備與自己相適應(yīng)的專業(yè)技能理論知識(shí),。

b熟悉自己的專業(yè)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容、程序,、方法,、技能，有熟練運(yùn)用本專業(yè)工具的才能,。

c業(yè)務(wù)精通,。

3.團(tuán)隊(duì)建議能力

a使團(tuán)隊(duì)（集體）有充滿希望的愿景。

b善于激勵(lì)(a精神激勵(lì),、b物質(zhì)激勵(lì))。

c善于組合,。

4.領(lǐng)導(dǎo)力

6.表達(dá)能

a善于文字表達(dá)。

b善于口頭表達(dá),。

1.具有熱愛集體，熱愛崗位,，建功立業(yè)的思想。

2.具有以校為家,，一心撲到工作上的責(zé)任感。

3.具有嚴(yán)肅認(rèn)真,，一絲不茍的工作態(tài)度,。

4.具有埋頭苦干，奮斗拼搏的工作精神。

1.對(duì)工作盡心盡職,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)。

2.遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己的形象,。

3.身先士卒，勇挑重?fù)?dān)的形象（跟我來,，看我的,，做出好樣子）。

4.公道正派的形象（堅(jiān)持原則,，不分親疏,，一視同仁）。

5.顧全大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié)的形象（建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，也是一個(gè)合格的工作者的重要職能）,。

總之,，高校后勤工作者既是管理者，同時(shí)又肩負(fù)著繁重的具體的工作任務(wù),，所以個(gè)人過硬的工作能力是在組織中“讓人心服口服”的前提。而整個(gè)后勤工作也是通過層層管理者進(jìn)行的。因此,，沒有過硬的工作能力，就不可能把工作搞好,，也稱不上一個(gè)合格的高校后勤工作者,。

干任何事情都有其目的性和趨利性,，弄明白為什么做一個(gè)合格的高校后勤工作者，是我們搞好后勤工作的動(dòng)力源泉,，這是我們提出這個(gè)問題的原因所在,。這個(gè)問題我們可以從以下三個(gè)方面來回答：

首先是從國家利益，從大局的角度來思考這個(gè)問題,?！鞍倌甏笥?jì)、教育為本”,。教育事業(yè)的發(fā)展與民族的興旺息息相關(guān)，與國家的發(fā)展緊密相連,。因此,，我們能成為一個(gè)高校后勤工作者是無比榮幸的，也是責(zé)任重大的,，況且后勤工作本就肩負(fù)著“三服務(wù),、兩育人”的重任。因此,，我們的工作是為民族的振興、國家強(qiáng)大,，人民的幸福而工作的，我們應(yīng)該感到自豪,，并為之努力工作。

其次是從學(xué)院的發(fā)展,，從集體角度來思考這個(gè)問題,。齊魯師范學(xué)院歷經(jīng)60多年的發(fā)展，已成為一個(gè)普通本科院校,，這與幾代人的奮斗是分不開的,。因此，作為一名后勤工作者,，更應(yīng)該把自己的聰明才智奉獻(xiàn)給學(xué)院的事業(yè),，全心全意為學(xué)院的發(fā)展盡一份心、出一份力,，把自己的學(xué)校建設(shè)的更加美好更加興旺發(fā)達(dá),，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我們?cè)诘谝粋€(gè)問題已經(jīng)講了什么樣的人才是一個(gè)合格的高校后勤工作者,，那么我們就知道了怎樣做才能成為一個(gè)合格的高校后勤工作者,。這里當(dāng)然是思想的.礪練,、知識(shí)的學(xué)習(xí),、能力的提高等各個(gè)方面,。但是,，我認(rèn)為以下幾個(gè)方面尤為重要：

首先是“熱愛”與“奉獻(xiàn)”,。高校后勤工作有其內(nèi)在的規(guī)律和特點(diǎn),，但突出的是服務(wù),，并且事多繁雜，工作比較艱辛,，比較勞累,，有時(shí)候還可能不被理解。因此,，你如果根本不熱愛這項(xiàng)工作,，沒有奉獻(xiàn)精神，那你就不可能干好,，這個(gè)問題特別重要,。我們齊魯師范學(xué)院的幾代后勤工作者,，特別是目前的這支后勤隊(duì)伍,，就是憑著對(duì)后勤事業(yè)的執(zhí)著追求和無比熱愛,，才做出了今天這樣的成績，為學(xué)院的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),。所以，我們必須從思想深處熱愛后勤工作,，愿意為搞好后勤工作奉獻(xiàn)自己的一切才能成為一個(gè)合格的高校后勤工作者，從而才能獲得別人的尊敬,。

其次是“勤奮”與“學(xué)習(xí)”,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉；行成于思而毀于隨,?！鼻趭^是成就一番事業(yè)的基礎(chǔ)，成功的背后是勤奮,。只有經(jīng)過刻苦的努力，你的成績才有所進(jìn)步,，而整天嘻嘻哈哈光顧著玩，便會(huì)一事無成,。因此,，我們要想干出一番事業(yè)，成為一個(gè)合格的高校后勤工作者,，就必須“勤奮”而“好學(xué)”.“勤奮”要求我們要腦勤,、眼勤,、嘴勤,、耳勤,、手勤和腿勤,。腦勤即善于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從而獲得進(jìn)步,；眼勤即善于觀察發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題,；嘴勤即不恥下問,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同志們請(qǐng)教,；耳勤即善于傾聽不同意見，虛心接受批評(píng),，甘當(dāng)小學(xué)生；手勤即親自去干,，以身作責(zé)，身先士卒,，不怕苦、不怕累,、不怕流血流汗；腿勤即全方位到達(dá),，親身體驗(yàn),，為正確決策獲取第一手資料?！昂脤W(xué)”要求我們不能停止學(xué)習(xí)，每日參省乎己,，學(xué)習(xí)要借助于外物，善于向社會(huì)學(xué)習(xí),、向別人學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，把別人的成功經(jīng)驗(yàn)變成自己的東西,，從而少走彎路；學(xué)習(xí)還要善于積累,，不能走馬觀花,、粗枝大葉；學(xué)習(xí)更要勤奮,、鍥而不舍。只有我們把學(xué)習(xí)搞好了,，使自己有了豐富的知識(shí)，那么工作起來就會(huì)得心應(yīng)手,，就能把工作做的更好。

三是“大膽”與“細(xì)心”,。所謂大膽工作即敢作敢為,，勇于擔(dān)當(dāng),，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作起來像只小老虎,，有沖天的干勁,。無數(shù)事實(shí)證明,，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，大膽工作的人才能成就事業(yè),，反之縮手縮腳、瞻前顧后,、畏縮不前、膽小如鼠的人是不會(huì)有所造就的,。而高校后勤工作又有很強(qiáng)的事務(wù)性，因此,，我們必須大膽接受工作任務(wù)，大膽去工作,，敢于承擔(dān)責(zé)任才能完成工作任務(wù),。但是我們不能因?yàn)榇竽懚雎粤恕靶募?xì)”，即用科學(xué)的思維和科學(xué)的方法去工作,，做到大膽而不盲目,。同時(shí)，在具體的工作中要從各個(gè)角度去分析,、去思考，避免出現(xiàn)漏洞,。

四是執(zhí)行力。戰(zhàn)略超前,，謀略超前，只能說明思想先進(jìn),，而執(zhí)行力上高人一籌,，領(lǐng)先一步,，才是決定一個(gè)單位優(yōu)勢的關(guān)鍵，沒有一流的執(zhí)行力,，再好的決策和謀略都是空談,。因此，我們必須學(xué)會(huì)善于執(zhí)行,，強(qiáng)化執(zhí)行力，而奉行執(zhí)行就必須上行下效,。所以，作為一個(gè)高校后勤基層工作者,，要帶頭工作，身先士卒,，身體力行，做好表率,，從而帶領(lǐng)本單位人員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

學(xué)校后勤工作心得體會(huì)感悟篇二

后勤工作是學(xué)校管理的重要保障和基石,，后勤管理工作直接影響學(xué)校教學(xué)工作的順利實(shí)施,。正如孫曄總經(jīng)理所說，后勤的工作不是中心,，但影響中心,。后勤的工作不是大局，但牽動(dòng)大局,。后勤的工作不是小事,，但又必須從小事做起。孫曄總經(jīng)理幽默風(fēng)趣,，深入淺出的講座，讓我深受鼓舞,，使我對(duì)今后后勤工作的管理有了更大的信心。

一,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，加快后勤管理改革步伐,。長期以來，在很多學(xué)校管理工作中普遍存在著重教學(xué)訓(xùn)練,，輕后勤服務(wù)管理的思想。造成后勤管理人員素質(zhì)不高,，管理設(shè)施嚴(yán)重老化，影響了后勤管理工作質(zhì)量,。為此，學(xué)校各級(jí)管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念,，從學(xué)校發(fā)展和生存的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤管理的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)后勤管理改革的組織和領(lǐng)導(dǎo),，改革的目的在于，做好工作,，理順關(guān)系,，調(diào)動(dòng)積極性,，增加管理力度，全方位地推進(jìn)后勤管理工作的改革,。

二,、加大對(duì)后勤管理人員的教育培訓(xùn)力度，提高后勤人員的素質(zhì),。我們后勤人員必須具有見物見人，管理育人的素質(zhì)和能力,，自覺地?fù)?dān)負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任,。后勤職工是一個(gè)不站講臺(tái)的老師，應(yīng)以自身的行動(dòng)來影響和教育學(xué)生,，后勤人員既是服務(wù)者又是教育者，這就要求我們也必須具有較強(qiáng)的師德意識(shí)和師德水平,，自尊自重，腳踏實(shí)地,，給學(xué)生一種努力進(jìn)取,、奮發(fā)向上的榜樣力量。要消除工作中推諉扯皮,，爭權(quán)奪利，自私自利對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的負(fù)面影響,。

三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的后勤管理意識(shí)教育“所謂教育,，就是指有計(jì)劃地感化新一代，以便培育出一定類型的人”,。學(xué)校后勤管理工作的重點(diǎn)就在于“教書育人，服務(wù)育人,，管理育人”,。后勤管理工作的過程，同時(shí)也是一個(gè)教育的過程,，要盡力“感化新一代”。學(xué)校的各項(xiàng)工作都必須樹立教育觀點(diǎn),，且后勤工作樹立教育觀點(diǎn)尤為重要。因?yàn)?，后勤工作很容易被人認(rèn)為僅僅是跟錢、物打交道的工作,，見物不見人。學(xué)校的全部管理活動(dòng),，構(gòu)成一個(gè)完整的教育過程，后勤管理也不例外,。因此,，學(xué)校后勤管理工作者要有見物見人，管理育人的素質(zhì)和能力,，自覺地?fù)?dān)負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任，充分利用和學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)進(jìn)行愛校,、愛勞動(dòng)、愛護(hù)共公財(cái)物,、艱苦奮斗等方面的教育,。

四,、樹立后勤工作的服務(wù)意識(shí)現(xiàn)代學(xué)校管理，都將為家長服務(wù),、為學(xué)生服務(wù)，作為學(xué)校管理的宗旨,。作為學(xué)校后勤部門更應(yīng)該以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,，后勤服務(wù)的職能主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是為學(xué)校的建設(shè)和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件;二是做好后勤保障工作,，確保教學(xué)訓(xùn)練工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是努力掌握服務(wù)技能，為師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。后勤職工只有牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，才能真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。

五,、建立后勤服務(wù)的長效機(jī)制后勤管理工作是學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作之一，因而建立長效機(jī)制尤為重要,。樹立長效機(jī)制,，首先是后勤管理自身的需要,。后勤管錢,、管物,，政策性較強(qiáng)，必須慎之又慎,。其次是學(xué)校管理過程的需要，目前學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足的矛盾越來越為突出,，如何在現(xiàn)有的財(cái)力,、物力條件下,，科學(xué)理財(cái),、管物,，充分發(fā)揮財(cái)和物的作用,，提高效益是擺在我們后勤管理工作者面前的首要任務(wù),。因此要樹立長效機(jī)制，使人,、財(cái)、物以最佳的方式結(jié)合,，做到“物盡其才”,、“財(cái)盡其力”、“物盡其用”,。

六、樹立后勤管理的群眾意識(shí)后勤管理的群眾意識(shí)就是要求后勤管理工作必須面向全體師生,。后勤工作狀況好壞,，直接與每個(gè)師生員工有著密切的聯(lián)系。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),，一是要關(guān)心師生，二是要與師生互相溝通,。工作中想師生之所想，急師生之所急,，幫師生之所需。發(fā)動(dòng)大家出主意,，想辦法,，群策群力，發(fā)揮全體職工的工作積極性,，樹立后勤管理的群眾意識(shí)。

學(xué)校后勤工作心得體會(huì)感悟篇三

后勤工作堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué),、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作職員的隊(duì)伍建設(shè),，認(rèn)真做好開源節(jié)流,、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，后勤工作假想。要求做到學(xué)期工作有計(jì)劃,、有措施,、有落實(shí),，具體事務(wù)有檢查、有記錄,、有反饋，使學(xué)校后勤管理有特點(diǎn)、有水平,。

1、在新的一學(xué)期里,，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以教學(xué)為中心,，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行,。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服浪費(fèi)浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對(duì)物質(zhì)和裝備的管理，做到物盡其用,，一物多用，進(jìn)步校產(chǎn)和裝備的利用率,。

2,、關(guān)心愛惜全體教職工，解決部份職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛惜和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱忱和責(zé)任心。

3,、以人為本，加強(qiáng)校園管理,，做好校園綠化與環(huán)境清潔工作。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和催促,，做到真正意義上的凈化,、美化、綠化,，為全體師生營建一個(gè)綠色幽靜雅致的校園環(huán)境。

4,、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)催促檢查,，盡最大努力杜盡食品事故的發(fā)生，認(rèn)真做好除四害工作,，定期做好鼠、蟑,、蠅密度的監(jiān)測工作,，從根本上嚴(yán)把病從口進(jìn)關(guān),。

5,、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,，杜盡亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長一支筆簽批制度,，嚴(yán)格采購進(jìn)倉,、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度,，避免學(xué)校的校產(chǎn)物質(zhì)的'浪費(fèi)和流失,。

6、做好報(bào)修工作規(guī)范服務(wù),。學(xué)校各類教學(xué)裝備愈來愈多，利用率愈來愈高,，裝備故障率同時(shí)上升。報(bào)修多,、報(bào)修難、維修不及時(shí)已成為一個(gè)突出題目,。為解決報(bào)修相干的題目，規(guī)范維修工作,，學(xué)校訂維修工作做相應(yīng)的調(diào)劑。

1）維修時(shí)限。一般維修要求在一個(gè)工作日內(nèi)完成,，請(qǐng)外助維修的要求兩個(gè)工作日內(nèi)完成。

6,、做好門衛(wèi)安全工作,。

1,、學(xué)校在正常教育教學(xué)時(shí)間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)封閉校門,，車輛不得隨便進(jìn)進(jìn)校區(qū)，對(duì)有工作關(guān)系的車輛確需進(jìn)進(jìn)校區(qū)的,，需在上課時(shí)間，由門衛(wèi)職員引導(dǎo),，并停放到指定的地點(diǎn)。校區(qū)內(nèi)制止叫笛,，應(yīng)減速慢駛,。

2、在校期間,，門衛(wèi)職員要對(duì)外出的學(xué)生認(rèn)真查問、登記,，沒有班主任的電話通知和書面放行通知,，任何學(xué)生不得隨便離開學(xué)校,。（家長來接的除外）

3、校外職員進(jìn)進(jìn)學(xué)校實(shí)行門衛(wèi)登記門衛(wèi)職員電話通知被訪者掛牌引領(lǐng),；假如被訪者不在辦公室或不同意接訪，門衛(wèi)職員不得讓其進(jìn)來。

4,、學(xué)生家長到校給學(xué)生送學(xué)習(xí)用品等，必須在課余時(shí)間進(jìn)行,，假如正在上課,，必須先在門衛(wèi)接待室等候，門衛(wèi)職員要做好登記,。

5、做好安全檢查防范工作,，門衛(wèi)職員應(yīng)協(xié)助學(xué)校整治校園周邊環(huán)境，要加強(qiáng)夜間,、雙休日和節(jié)假日的值班巡查，發(fā)現(xiàn)重大題目及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并主動(dòng)地處理突發(fā)事件。

6,、做好門衛(wèi)安全巡查工作，做到按時(shí)巡查,、及時(shí)記錄、適時(shí)反饋,。

7、加強(qiáng)午飯管理,。

（1）總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)檢查管理師生午飯。對(duì)午飯質(zhì)量,、數(shù)目、營養(yǎng),、口味、冷熱,、衛(wèi)生等情況進(jìn)行監(jiān)管。

（2）做好午飯值班教師管理工作,。要求值班教師必須在11：35準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定班級(jí)，認(rèn)真做好管理工作,。催促學(xué)生及時(shí)就餐。安排好學(xué)生盒飯,，湯的分發(fā)工作。

（3）做好檢查記錄與反饋工作,。

學(xué)校后勤工作心得體會(huì)感悟篇四

釣魚臺(tái)小學(xué)

回自明

釣魚臺(tái)小學(xué) 回自明

做為學(xué)校的后勤主任并擔(dān)任1、5,、6年級(jí)的體育課和體育的全面工作，說實(shí)話壓力非常大,，想法也比較多,，主要是太細(xì)瑣,，繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且要做好后勤服務(wù)工作,，還要兼顧體育教育工作，很難做到盡善盡美,，但通過兩個(gè)多月的工作,，逐漸適應(yīng)了這種工作狀態(tài),，一切以學(xué)校大局為重,，切實(shí)做好后勤保障工作和體育教育教學(xué)工作,，是我的責(zé)任和義務(wù),。在工作中積累了一些粗淺的認(rèn)識(shí)和看法，感悟最深的是以下幾點(diǎn)：

一,、除了管事,，還要學(xué)會(huì)管人,，不要“兩眼一睜,，忙到熄燈”,。眾所周知，后勤工作的性質(zhì),、特點(diǎn)常常決定了后勤人員一上班一直忙到下班,，有時(shí)還得加班,，一天到晚忙得不可開交，人也疲憊不堪,，但是,，我個(gè)人認(rèn)為這樣做,，工作未必就做得好，這樣眉毛胡子一把抓,，搞不好不是“越位”就是“錯(cuò)位”，甚至有時(shí)是“種他人之地,，荒自家之田”。現(xiàn)在在這方面我覺得自己比較灑脫,，任何活動(dòng)，包括日常工作,，我們后勤處都有明確分工,，每人都有自己的“一畝三分地”,，在這塊地里每個(gè)人都可以發(fā)揮自己的聰明才智,。當(dāng)然，我也得隨時(shí)都掌握各方面的信息,，經(jīng)常去關(guān)注各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)展情況,。比如,，現(xiàn)在正是冬季到來之時(shí)，學(xué)生采暖是一項(xiàng)大問題,，能在取暖的時(shí)間保障學(xué)生有一個(gè)溫暖舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,，我和艾老師親自動(dòng)手，并培養(yǎng)幾個(gè)能干活的學(xué)生,，讓他們懂得安裝的操作方法,，把安裝任務(wù)順利完成,。針對(duì)不同情況，隨時(shí)作出調(diào)整,，做到當(dāng)管則管，雖忙不亂,。

二、除了做事,，還要學(xué)會(huì)育人,，不要“只苦干，不鉆研”,。后勤工作做事是本職,，但是除了做事,，更重要的是還要學(xué)會(huì)育人,。實(shí)際情況往往是后勤人員勤于服務(wù)，卻疏于育人,，大多后勤人員認(rèn)為自己只是一名職工或是聘用人員或受傳統(tǒng)影響，或受學(xué)歷知識(shí)水平限制,，往往只知道苦干。其實(shí)后勤部門在教育培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣,、良好品德方面有獨(dú)特的視角,。如校園維修工作可以為學(xué)生愛護(hù)公物教育提供鮮活的素材,；消防器材的定期維護(hù)檢修可以幫助同學(xué)們樹立安全意識(shí)等等,。如保潔員清掃時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生亂扔垃圾,，門衛(wèi),、保安看見學(xué)生不文明現(xiàn)象,，都可以適時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,。我想效果會(huì)比班主任在教室里集中教育更好,。后勤人員還不能只苦干,，也要學(xué)會(huì)總結(jié)鉆研?？萍紝W(xué)院管天球教授說道：“從實(shí)踐到理論,，再回到實(shí)踐,，指導(dǎo)實(shí)踐,，這是提高學(xué)校后勤管理干部隊(duì)伍素質(zhì)的一條很好的路子,?！蹦壳?，老師們都在參與科研,，完成從“教書匠”式“經(jīng)驗(yàn)式”向“教育家”“專家型”的轉(zhuǎn)型,，而我們的后勤主任們卻還在繁瑣的事務(wù)工作中奔波,，不會(huì)去寫論文、搞科研,。其實(shí),，后勤也有先進(jìn)的工作方法，成熟的工作經(jīng)驗(yàn),，柔性的工作藝術(shù)，也有很多方法經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)踐中不斷探索,、思考、總結(jié)出來的,。

三、除了勤儉,，還要學(xué)會(huì)花錢,，不要“傷財(cái)勞命討人嫌”。學(xué)校經(jīng)費(fèi)有很大部分是通過后勤處支出的,，作為一名后勤主任,，要想對(duì)學(xué)校中有限的財(cái)、物,，進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、實(shí)施，最大限度的發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,，就必須樹立科學(xué)管理,，依法理財(cái)?shù)挠^念,。記得開學(xué)初，改造學(xué)校的零亂線路,，陸海濤老師主動(dòng)提出幫忙，親自動(dòng)手完成線路改造,，這樣不但節(jié)省了人工費(fèi)用，又能在勞動(dòng)中建立深厚的同志間的友誼,。再有10月初，學(xué)校替換一批桌椅,，當(dāng)時(shí)老師在放假,，只想為學(xué)校節(jié)省點(diǎn)搬運(yùn)費(fèi)的我,，很是著急,，一面想省,，一面又想把活干完,，怎么辦呢,？找熟人吧,，憑關(guān)系吧,，于是就在勞務(wù)市場找來了搬運(yùn)工和車，費(fèi)了很大口舌才把費(fèi)用降到最低,，自己和艾老師,、邢校長也參與了搬運(yùn)，保障開學(xué)教學(xué)工作的正常進(jìn)行,。所以說該花的錢不能小氣,，“要么不做,，要做就做好”，但是可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，在日常開支上,，我們信奉節(jié)約,，每一度電，每一噸水,，該省的都必須省,。

工作中積累的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

1、走走看看,。這是后勤工作的特點(diǎn)決定的后勤管理人員起碼的工作要求,，也是后勤管理人員的必備素質(zhì),。走走看看要落實(shí)到“勤”、“細(xì)”,、“敏”、“嚴(yán)”四個(gè)字上,。校園，眾多的設(shè)備和管理人員,，分工細(xì)致的各個(gè)部門。每個(gè)部門的情況怎樣,？每個(gè)地方的情況怎樣,；設(shè)備、器材的管用,、耗材的使用,；水電路的保障,、場地設(shè)施安全與否,、校產(chǎn)損失與否,，除了制度約束以外,，管理人員的巡察,、勤走,、勤看,、勤記錄,、勤糾正,、勤匯報(bào),，做到心中有數(shù),，心中有度,，心中有法,，處置有方更為重要,。每天清晨,、下午、都應(yīng)在校園內(nèi)走走看看,，認(rèn)真檢查,，嚴(yán)格管理,，科學(xué)指導(dǎo),，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證教育教學(xué)之需,。

2、收收撿撿,。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個(gè)人素質(zhì),，境界和工作作風(fēng)。學(xué)校無小事,，事事皆育人，事事重千斤,。學(xué)生，特別是獨(dú)生子女越來越多的農(nóng)村學(xué)生,，大都是“留守”的孩子,。家庭教育畸形,，衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣,、生活習(xí)慣都十分差,。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān),、水龍頭不關(guān),、公物亂扔,、垃圾亂倒,、門窗不鎖,、踐踏草坪、亂涂亂畫,。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正，不能只動(dòng)口不動(dòng)手,，見了問題喊著走。要把自己力所能及的體力活當(dāng)做教師備課,、板書、批改作業(yè)一樣自己動(dòng)手完成,。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理解決，切忌一拖二磨三等待,，指手畫腳別人來。要記?。汉捌粕ぷ硬蝗绺沙鰝€(gè)樣子,。

3、勤儉節(jié)約,、大公無私,。教育經(jīng)費(fèi)的短缺，教學(xué)設(shè)備緊張是相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)我校的現(xiàn)實(shí)問題,。認(rèn)真研究開源節(jié)流工作,，注意精打細(xì)算,，充分發(fā)揮資金、設(shè)備,、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負(fù)責(zé)管理,、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正個(gè)人和集體,、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子,。我們的后勤工作人員在享受和奉獻(xiàn)上要有“安得廣廈千萬間,，大庇天下寒士俱歡顏”的境界。

4．心胸開闊,、顧全大局,。后勤工作婆婆媽媽，有些做了一轉(zhuǎn)眼就不見了,，不容易出成果,。有些工作還可能費(fèi)力不得好,，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等,，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上,，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上,，顧全大局,，默默無聞地發(fā)揮個(gè)人的作用,，成為學(xué)校整體發(fā)展的一塊奠基石,。

總之,，社會(huì)的發(fā)展,，形勢的變化,，全面奔小康的需要,，對(duì)學(xué)校管理提出了更高的要求,，如人文管理、人性化服務(wù),、規(guī)范化操作,、用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等,。所以后勤工作人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作,，更新觀念,，虛心聽取他人意見建議，做到與時(shí)俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新,。

學(xué)校后勤工作心得體會(huì)感悟篇五

怎樣做好人力資源中人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題,，人事工作心得體會(huì),。我在我的工作中遇到過很多的問題,，但是都會(huì)一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好,，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系,，以及自己的性格等,。

怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，不足之處敬請(qǐng)指教：

行政部作為公司的一個(gè)核心部門,，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任,。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程,。

5,、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,，負(fù)責(zé)公司車輛的管理;

6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,，節(jié)約、節(jié)約,、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!)。

1,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),、崗位描述、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作,。

2,、招聘管理：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,，對(duì)提升,、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,，職務(wù)分析和工作分析的編寫,，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人,、事相宜”即采用科學(xué)的方法,，按照工作崗位要求,，將員工安排到合適的崗位,，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3,、工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度,，按勞付酬,，xxx行賞，通過報(bào)酬,、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障,。其次,，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績效的一種有效報(bào)償。

4,、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭,。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越,，以人為本的管理方式,。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供咨詢,，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn),。

5,、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核,，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率,。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮,、控制,、命令、硬性管理來達(dá)到目的,。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對(duì)宿舍,、食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境的管理,。

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客,、車輛物品出入、消防安全,、防盜防災(zāi),、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性,，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,，一種是硬的約束力,、制度,，一種是軟的約束力,、無形的,，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中),。

1,、企業(yè)精神形象,，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,，感召力,，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽(yù)感,。

2,、企業(yè)環(huán)境形象

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊(cè)》,，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束,、言談舉止,、工作能力,、科學(xué)文化水平,、精神風(fēng)貌,、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象,。

總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),，穩(wěn)步,，正常的.進(jìn)行,，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!

行政人事部工作包羅萬象,，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”,，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,，一定要保證高度的條理性,，部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,，養(yǎng)成“日事日畢,、日清日高”的良好習(xí)慣,。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人,，與各部門保持互惠互利的行為,，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,，才能在復(fù)雜的職場中順利進(jìn)行工作,。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,，在對(duì)待上級(jí),、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,，我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益,，然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),，這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語未駛出來,，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,，運(yùn)用合理的,、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹,。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用,，不斷的學(xué)習(xí),，你的職場明天才會(huì)更輝煌!

8月13日下4:00人力資源部進(jìn)行為期小時(shí)的培訓(xùn),。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在工資表的制作與修改,。其中，各地人事,，做的工資表,，還是存在許多問題,。講師在盡職盡責(zé)的為我們講解如何制作工資表及注意事項(xiàng)，伙伴們也認(rèn)真的聽講并做記錄,。這讓我知道學(xué)xx公司是一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì),、有著無限的發(fā)展空間與自我空間,。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要工資表、個(gè)人所得稅等等,，講師能切重要點(diǎn),，突出主題,，使整個(gè)培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動(dòng)。通過培訓(xùn),，讓我對(duì)發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的目標(biāo)和規(guī)劃,。給我印象最深的有以下三點(diǎn),。

第二，做人要有責(zé)任心,。對(duì)于大多數(shù)人而言,，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水,。一個(gè)平凡人,，工作日復(fù)一日年復(fù)一年,，上班下班總是忙忙碌碌,，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績,。過去,，我也一直這樣認(rèn)為,。可經(jīng)過培訓(xùn),，思想受到了很大觸動(dòng),，對(duì)責(zé)任的理解也更深入了一層,。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德,、更是一種能力,。工作既是自己的謀生手段,，也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任,。

第三,，認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

學(xué)校后勤工作心得體會(huì)感悟篇六

當(dāng)前,，在黨的教育方針指導(dǎo)下，以推進(jìn)素質(zhì)教育及新課改為中心,，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境,，在經(jīng)濟(jì)上,、物質(zhì)上保證教學(xué)工作的順利開展,，是中學(xué)后勤工作的根本,。

學(xué)校的全部工作由三大塊組成,，即教學(xué)科研工作,、德育工作和后勤管理工作,。其中教學(xué)科研是中心工作，而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障,。這三個(gè)方面的工作彼此分工,，各司其責(zé)，又互相聯(lián)系,，互相配合，共同完成學(xué)校所擔(dān)負(fù)的培養(yǎng)人才,，創(chuàng)造教科研成果的任務(wù),，三者缺一不可,。沒有教學(xué)科研工作,，學(xué)校就不成其學(xué)校;沒有德育工作，其它工作就會(huì)失去動(dòng)力;沒有后勤管理工作,，教學(xué),、科研,、德育工作就失去了物質(zhì)基礎(chǔ),。

作為從事后勤工作的我來說，感悟頗多：

一,、后勤人員主人翁意識(shí)的提高

后勤工作沒有最好,，只有更好,。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)是做好后勤工作的首要條件,。在領(lǐng)導(dǎo)和老師的共同努力之下,，學(xué)校建設(shè)一支過硬的后勤隊(duì)伍,，以校為家,，有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，工作態(tài)度勤懇努力,，肯開動(dòng)腦筋,，肯鉆研學(xué)習(xí),，自覺適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的需要，努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認(rèn)識(shí)到后勤工作的意義所在,，以先進(jìn)人物為榜樣，強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)進(jìn)取，想教職工所想,，做教職工所做,，急教職工所急,，力求把為教師解決的事情盡量做到前頭，在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視

學(xué)校以教學(xué)為中心,，因而為教學(xué)服務(wù)的后勤工作,，在領(lǐng)導(dǎo),、教師、學(xué)生的眼中便退到了二線,，甚至部分人認(rèn)為教師是恥于做這項(xiàng)工作,，做這項(xiàng)工作的人是沒有必要得到尊重的,，因而他的勞動(dòng)成果也沒必要得到尊重,，由此帶來的后果是嚴(yán)重的，后勤工作人員一定是人心渙散,，工作應(yīng)付,，學(xué)校的公物維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生等等,，肯定是在低水平上運(yùn)轉(zhuǎn)，所以希望我們的領(lǐng)導(dǎo),、教師，關(guān)心后勤,，關(guān)心后勤工作人員(如職稱評(píng)定等)、愛護(hù)其勞動(dòng)成果,，喚起后勤人員的工作熱情,，這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍，保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學(xué)服務(wù),。

我們的后勤工作還有多感謝領(lǐng)導(dǎo)和師生的支持,。學(xué)校加強(qiáng)了師生愛護(hù)公物和節(jié)約水電教育,，杜絕使用過程中的浪費(fèi),。白天不點(diǎn)長明燈，電腦進(jìn)行屏幕保護(hù),，空調(diào)溫度盡量打高，下班自覺關(guān)掉飲水機(jī)和電腦,。形成了以愛護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚,，并引導(dǎo)師生愛惜公物，修舊利廢,，自力更生,，自己動(dòng)手，注意節(jié)約,，自覺地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長各種教學(xué)設(shè)備的壽命,，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。

三,、規(guī)范管理，嚴(yán)格制度,，加強(qiáng)督查，職責(zé)分明

我們的各項(xiàng)制度,，從大的方面講并不缺,，但從精細(xì)化管理的角度出發(fā)就缺很多,，更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設(shè)，人們的腦袋里沒有制度,，對(duì)于違背制度的事我們無動(dòng)于衷,，習(xí)以為常,。所以,，我們應(yīng)制定校園精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度,，不能光談制度的學(xué)習(xí),，重點(diǎn)應(yīng)抓制度的落實(shí),，細(xì)節(jié)上從嚴(yán),，加強(qiáng)督查,，加深印象,，克服惰性,，我們的工作就會(huì)上一個(gè)臺(tái)階,。

總之,，后勤工作以人為本,，我們要努力讓自己成為學(xué)校的主人翁,，才能發(fā)揮每個(gè)后勤工作人員的積極性，才能開源節(jié)流,，才能高效率,、高質(zhì)量地做好教學(xué)服務(wù)工作,。

學(xué)校后勤工作心得體會(huì)感悟篇七

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,，20xx年，醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲,。后勤部，在醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤效勞,，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開后勤任務(wù),，完美相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,，獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個(gè)方面：

第一,，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象,。

搶工夫抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù),。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)，雖然工夫緊,、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫,，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的新建,，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。能夠說,，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了任務(wù)效率,，保證了任務(wù)質(zhì)量。

第二,，細(xì)心展開綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視,，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù),。針對(duì)白蟻繁衍及生長特性,，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體損害之大,，對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),，積極展開了白蟻的防治任務(wù),，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。

第三,，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,，努力優(yōu)化食堂任務(wù),。

首先，為降低運(yùn)營成本,，對(duì)食堂施行了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視,。20xx年以前,，我院食堂不斷采取自營的方式，人力物力投入較大，運(yùn)營成本較高,。為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決議,，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極呼應(yīng)這一決議,，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開三次會(huì)議,，就相關(guān)成績展開商榷,，及時(shí)有效地反饋了病人的看法，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，根本上到達(dá)了降低成本,、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段,。其次,，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的手段,。

另外,，根據(jù)我院的特性,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,，晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,，建立健全限制機(jī)制,，加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位義務(wù)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),，做好防止監(jiān)視任務(wù),，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四，據(jù)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、怨天尤人,、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保證了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。第五,，立足本職,，積極做好物資采購任務(wù)。每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重要節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運(yùn)轉(zhuǎn),，保證醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，并反映優(yōu)良,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用本人的目光凝視世界，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識(shí)!”以上就是我科今年的任務(wù)情況,，但要獲得更大的進(jìn)步與成功,，還需求努力。在我科,，還具有很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平常進(jìn)修不夠,。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

學(xué)校后勤工作心得體會(huì)感悟篇八

活服務(wù),，也就是為教學(xué)服務(wù)。下面我就結(jié)合我校的一些實(shí)際情況談點(diǎn)粗淺的看法,。

首先,，是學(xué)校后勤管理人員的配備,。

在我們這樣規(guī)模的城區(qū)邊緣校，學(xué)校后勤管理工作是沒有專門的管理人員,，又加上學(xué)校的后勤管理工作任務(wù)重,，因此，我校的后勤管理人員是兼職的,，困難多、任務(wù)重,。如我們學(xué)校的食堂管理工作，700多寄宿生,，無專職管理人員,，后勤主任兼職,。每天除了完成學(xué)校正常的工作外，還要負(fù)責(zé)早上到市場買菜,、回來后還要利用課余時(shí)間洗菜,，更要考慮到每天老師愛吃什么食譜。雖然這項(xiàng)工作比較麻煩,，但是我們憑著一顆高度負(fù)責(zé)的心,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，愛校如家,，辦事熱心,、細(xì)心,、耐心,。幾年來學(xué)校,，食堂都辦得有聲有色,，老師們都覺得非常滿意,。第二,，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理,。

經(jīng)費(fèi)來改善學(xué)校的辦學(xué)條件,。既要保持有多少錢辦多少事,，又要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，力求少花錢多辦事,。我們學(xué)校一貫每張發(fā)票都有主管簽名,、有經(jīng)手、有驗(yàn)收,。建立健全財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)費(fèi)審批制度,，報(bào)銷驗(yàn)收制度,，檢查監(jiān)督和民主理財(cái)制度，堅(jiān)持“一支筆”批錢原則;保證?？顚Ｓ?，接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查及老師監(jiān)督,。

第三,，對(duì)校產(chǎn)的管理,。

自覺地做校產(chǎn)管理的主人,，努力延長各種教學(xué)設(shè)備的壽命,，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率,。

總之,，對(duì)于學(xué)校的后勤管理工作,，只要堅(jiān)持尋“好”人,，用“好”錢，管“好”物,，就一定能做好學(xué)校后勤工作,，更好地為教育教學(xué)服務(wù),。

學(xué)校后勤工作心得體會(huì)感悟篇九

高校后勤黨建工作面臨的新課題,。要適應(yīng)新的形勢,，必須堅(jiān)持以鄧-小-平理論為指導(dǎo),，加強(qiáng)后勤集團(tuán)黨的思想建設(shè);堅(jiān)持以提高戰(zhàn)斗力為目的,，加強(qiáng)黨的組織建設(shè);堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)后勤集團(tuán)黨的作風(fēng)建設(shè),。后勤集團(tuán)黨建工作要和后勤改革,、管理、服務(wù)工作緊密結(jié)合起來，圍繞中心,，發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用,，主動(dòng)探索后勤黨建工作的新路子，提出高校后勤黨建工作的創(chuàng)新思路與舉措,。為深化高校后勤社會(huì)化改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想政治保證,。

一,、高校后勤社會(huì)化改革背景下黨建工作的特點(diǎn)

十年來,，高校后勤社會(huì)化改革進(jìn)入了新的階段,。后勤實(shí)體從原先的福利性、帶有事業(yè)單位特點(diǎn)的總務(wù)部門剝離出來,，實(shí)行企業(yè)化運(yùn)行,，將經(jīng)營服務(wù)職能承擔(dān)下來?？陀^地講,，高校后勤實(shí)體得到了長足發(fā)展,，但高校后勤實(shí)體的黨建工作卻相對(duì)滯后,。同時(shí)，在后勤社會(huì)化改革逐步深入的今天,，后勤黨建工作也面臨一些新情況與新形勢,，如何適應(yīng)這些新的形勢，有針對(duì)性的在黨建工作中做一些有益的探索,，在后勤實(shí)體的各項(xiàng)改革發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用,，需要我們認(rèn)真探索。

(一)高校后勤黨建工作滯后于高校后勤實(shí)體的發(fā)展

隨著高校后勤服務(wù)實(shí)體成建制的從學(xué)校行政系統(tǒng)中分離出來組建后勤服務(wù)集團(tuán),，成為學(xué)校內(nèi)部實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理的一個(gè)服務(wù)性單位,，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制是企業(yè)化管理的必然要求,，也是高校后勤社會(huì)化改革的特色之處。高校后勤服務(wù)集團(tuán)堅(jiān)持“三服務(wù),、兩育人”的宗旨,，它的主要服務(wù)對(duì)象是學(xué)校的師生。由于其特定的服務(wù)對(duì)象,、特定的工作環(huán)境決定了集團(tuán)在為學(xué)校服務(wù)的過程中首先必須考慮以社會(huì)效益為重,，并遵守教育規(guī)律;同時(shí),，在深化改革中,，又要求對(duì)后勤實(shí)行企業(yè)化管理、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和注重經(jīng)濟(jì)效益,。后勤集團(tuán)在改革進(jìn)程中,，也不斷的發(fā)揮學(xué)校品牌、學(xué)校市場等優(yōu)勢,，探索產(chǎn)權(quán)的多元化,，并逐步按公司法的要求設(shè)立法人治理結(jié)構(gòu)、采用董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)等管理模式,。由于上述特點(diǎn)的存在，許多高校把后勤社會(huì)化改革的重點(diǎn)放在了行政機(jī)構(gòu)的搭建和干部配備,，對(duì)黨建工作常常重視不夠,，組織不健全，地位不明確,，沒有看到黨組織在經(jīng)營管理中的政治核心地位和引領(lǐng)保障作用,，甚至忽視黨員骨干在履行“三服務(wù)，兩育人”宗旨中的先鋒模范和表率帶頭作用,。

(二)組織發(fā)展和黨員教育方式缺少創(chuàng)新

后勤實(shí)體的組織活動(dòng)不同于教學(xué)單位或機(jī)關(guān)行政部門,，常常僅限于集中開會(huì)、集體學(xué)習(xí),，完成上級(jí)布置的活動(dòng)內(nèi)容,，往往使黨建工作流于形式，缺少新意,。后勤改革的不斷深入,，勢必要求后勤集團(tuán)大力提升人力資本,，廣泛吸引各類人才，不斷探索新的用工形式,，使后勤集團(tuán)職工隊(duì)伍組成呈現(xiàn)出多樣化,，打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的正式工、臨時(shí)工兩大類單一的形式,，大量使用外聘員工。但由于傳統(tǒng)的黨員管理模式,，使外聘員工中的黨員難以參與黨組織活動(dòng),，形成了所謂的“口袋黨員”(指組織關(guān)系裝在口袋里)，外聘員工中的組織發(fā)展和黨員教育存在模糊認(rèn)識(shí)和困惑,。

(三)開展組織生活難度大

由于后勤工作的特殊性,，則要求后勤服務(wù)必須全員全程服務(wù)，即哪里有師生,，服務(wù)就要跟到哪里,，師生何時(shí)需要服務(wù)，后勤人員就應(yīng)及時(shí)提供服務(wù),。因此,，后勤黨員崗位分散，工作時(shí)間長,，加之很多-黨員位于工作一線,，他們既是管理者又是服務(wù)者，使集中活動(dòng)或組織較長時(shí)間集體活動(dòng)往往難以實(shí)施,。

(四)員工隊(duì)伍發(fā)展壯大,，但迫切需要黨組織的教育與引導(dǎo)

高校的擴(kuò)招與擴(kuò)建，帶來學(xué)生人數(shù)激增,，也使后勤服務(wù)人員大量增加,。近年來，后勤實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)重視隊(duì)伍建設(shè),，如制定有關(guān)制度培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,，招聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到管理隊(duì)伍中，以提高管理人員的受教育程度等等,。但由于受職業(yè)特點(diǎn),、工資待遇等條件所限，農(nóng)民工,、下崗工人仍占很大比重,，和廣大教師、大學(xué)生相比,，科學(xué)文化素質(zhì)偏低,，學(xué)習(xí)接受能力有待進(jìn)一步提高,。同時(shí)，在后勤實(shí)體中有一批接受過職業(yè)教育的年輕同志經(jīng)過鍛煉,，逐漸成為業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,，視野開闊，思想活躍,，迫切需要黨組織加強(qiáng)對(duì)他們的教育與引導(dǎo),，使他們積極向黨組織靠攏，充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用,。

二,、高校后勤社會(huì)化改革背景下黨建工作的指導(dǎo)思想與原則

提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保證。

(一)思想政治工作領(lǐng)先的原則

首先,，后勤職工隊(duì)伍文化水平偏低,，主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別職工甚至?xí)苈浜笏枷胗绊?，其言行與高校教職工的身份不相適應(yīng),。其次，后勤社會(huì)化改革,，是對(duì)后勤管理體制的改革,，部分校內(nèi)在編職工在舊體制下形成的既得利益或調(diào)整，或消失,，引起他們對(duì)改革的反對(duì)和抵制情緒,，如果不加強(qiáng)思想教育，宣傳后勤改革的重要性和緊迫性,，解除他們的思想包袱,，就會(huì)成為后勤實(shí)體健康發(fā)展的最大障礙。后勤實(shí)體的黨組織要加強(qiáng)思想政治教育,，堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝隊(duì)伍,，及時(shí)宣傳黨的最新科學(xué)理論和高校后勤改革的一系列方針政策，通過身邊優(yōu)秀黨員,、先進(jìn)人物的典型事跡,，教育感化普通職工，增強(qiáng)他們的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，提高他們的思想境界,。

(二)圍繞中心，服務(wù)大局的原則

高校后勤實(shí)體的黨建工作,，必須服務(wù)學(xué)校工作的大局,，堅(jiān)持后勤實(shí)體“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,，以全心全意服務(wù)教學(xué),、科研,，服務(wù)師生的實(shí)際工作為中心，努力促進(jìn)后勤實(shí)體的健康發(fā)展,。堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手,，按照既要與時(shí)俱進(jìn)又要保持相對(duì)穩(wěn)定的原則，不斷建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，使之覆蓋到黨建工作的方方面面，形成制度健全,、有章可循、有章必循的工作機(jī)制,，使后勤實(shí)體管理更加科學(xué)，體制更加通暢,。

(三)與后勤實(shí)體發(fā)展相適應(yīng)原則

特別是《勞動(dòng)合同法》施行后,，“臨時(shí)工”也成為歷史名詞，許多高校選聘部分大學(xué)生充實(shí)到管理隊(duì)伍中來,，所有后勤實(shí)體的員工都成為了我們的黨建工作對(duì)象,。這些新變化都要求后勤實(shí)體的黨建工作積極探索,，不斷完善與此相適應(yīng)的黨建工作機(jī)制,。

三,、高校后勤社會(huì)化改革背景下黨建工作的創(chuàng)新思路與舉措

(一)努力提高職工思想政治覺悟的創(chuàng)新思路與舉措

不斷豐富思想教育載體，提高教育效果,。

學(xué)校后勤工作心得體會(huì)感悟篇十

后勤的工作不是小事,，但又必須從小事做起。后勤工作是學(xué)校管理的重要保障和基石,，后勤管理工作直接影響學(xué)校教學(xué)工作的順利實(shí)施,。正如孫曄總經(jīng)理所說,，后勤的工作不是中心,，但影響中心。后勤的工作不是大局,，但牽動(dòng)大局,?？偨?jīng)理幽默風(fēng)趣，深入淺出的講座,，讓我深受鼓舞,，使我對(duì)今后后勤工作的管理有了更大的信心。

一,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的后勤管理意識(shí)教育“所謂教育,，就是指有計(jì)劃地感化新一代，以便培育出一定類型的人”,。學(xué)校后勤管理工作的重點(diǎn)就在于“教書育人,，服務(wù)育人，管理育人”,。后勤管理工作的過程,，同時(shí)也是一個(gè)教育的過程，要盡力“感化新一代”,。學(xué)校的各項(xiàng)工作都必須樹立教育觀點(diǎn),，且后勤工作樹立教育觀點(diǎn)尤為重要。因?yàn)?，后勤工作很容易被人認(rèn)為僅僅是跟錢,、物打交道的工作，見物不見人,。學(xué)校的全部管理活動(dòng),，構(gòu)成一個(gè)完整的教育過程，后勤管理也不例外,。因此,，學(xué)校后勤管理工作者要有見物見人，管理育人的素質(zhì)和能力,，自覺地?fù)?dān)負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任,，充分利用和學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)進(jìn)行愛校、愛勞動(dòng),、愛護(hù)共公財(cái)物,、艱苦奮斗等方面的教育。

二,、加大對(duì)后勤管理人員的教育培訓(xùn)力度,，提高后勤人員的素質(zhì)。我們后勤人員必須具有見物見人,，管理育人的素質(zhì)和能力,，自覺地?fù)?dān)負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任。后勤職工是一個(gè)不站講臺(tái)的老師，應(yīng)以自身的行動(dòng)來影響和教育學(xué)生,，后勤人員既是服務(wù)者又是教育者,，這就要求我們也必須具有較強(qiáng)的師德意識(shí)和師德水平，自尊自重,，腳踏實(shí)地,，給學(xué)生一種努力進(jìn)取、奮發(fā)向上的榜樣力量,。要消除工作中推諉扯皮,，爭權(quán)奪利，自私自利對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的負(fù)面影響,。

三,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加快后勤管理改革步伐,。長期以來,，在很多學(xué)校管理工作中普遍存在著重教學(xué)訓(xùn)練，輕后勤服務(wù)管理的思想,。造成后勤管理人員素質(zhì)不高,，管理設(shè)施嚴(yán)重老化，影響了后勤管理工作質(zhì)量,。為此，學(xué)校各級(jí)管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念,，從學(xué)校發(fā)展和生存的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤管理的重要性,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)后勤管理改革的組織和領(lǐng)導(dǎo)，改革的目的在于,，做好工作,，理順關(guān)系，調(diào)動(dòng)積極性,，增加管理力度,，全方位地推進(jìn)后勤管理工作的改革。

四,、建立后勤服務(wù)的長效機(jī)制后勤管理工作是學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作之一,，因而建立長效機(jī)制尤為重要。樹立長效機(jī)制,，首先是后勤管理自身的需要,。后勤管錢、管物,，政策性較強(qiáng),，必須慎之又慎。其次是學(xué)校管理過程的需要，目前學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足的矛盾越來越為突出,，如何在現(xiàn)有的財(cái)力,、物力條件下，科學(xué)理財(cái),、管物,，充分發(fā)揮財(cái)和物的作用，提高效益是擺在我們后勤管理工作者面前的首要任務(wù),。因此要樹立長效機(jī)制,，使人、財(cái),、物以最佳的方式結(jié)合,，做到“物盡其才”、“財(cái)盡其力”,、“物盡其用”,。

五、樹立后勤工作的服務(wù)意識(shí)現(xiàn)代學(xué)校管理,，都將為家長服務(wù),、為學(xué)生服務(wù)，作為學(xué)校管理的宗旨,。作為學(xué)校后勤部門更應(yīng)該以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,，后勤服務(wù)的職能主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是為學(xué)校的建設(shè)和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件;二是做好后勤保障工作，確保教學(xué)訓(xùn)練工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是努力掌握服務(wù)技能,，為師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。后勤職工只有牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，才能真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境,。

六、樹立后勤管理的群眾意識(shí)后勤管理的群眾意識(shí)就是要求后勤管理工作必須面向全體師生,。后勤工作狀況好壞,，直接與每個(gè)師生員工有著密切的聯(lián)系。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),，一是要關(guān)心師生,，二是要與師生互相溝通。工作中想師生之所想,，急師生之所急,，幫師生之所需。發(fā)動(dòng)大家出主意,，想辦法,，群策群力,，發(fā)揮全體職工的工作積極性，樹立后勤管理的群眾意識(shí),。