時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。通過制定計劃,，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

收銀員的工作計劃及總結(jié)十篇一

盡管部門總體工作取得了良好的成績,，但仍存在一些問題,。為進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下,。

通過部門半年的工作和實踐來看,，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。

從目前的收費水平來看,，同比北京市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費的方式,、方法不當(dāng),、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式,、方法為主要因素,。

由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中,，因而忽略了制度化建設(shè),，目前，員工管理方面,、服務(wù)規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全，因此,，使部門的工作效率,、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響,。

20xx年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平,，在xx年基礎(chǔ)上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展,，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高,。部門詳細(xì)工作計劃見附件一《20xx年客服部工作計劃》,。

(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達到85%左右,。

(二)進一步提高物業(yè)收費水平,，確保收費率達到80%左右,。

(三)加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

(五)密切配合各部門工作,，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、建議,。

(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查,、有考核,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧2019年,，工作中充滿了艱辛與坎坷,，卻收獲了成長與成績，展望明年,，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),。為此,，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),，為公司發(fā)展貢獻一份力量,。

收銀員的工作計劃及總結(jié)十篇二

一、超市領(lǐng)班,，首先是一名收銀員,，在做好本職工作的同時，也要能夠贏得同事們的支持,，帶好,、管好下面的員工。我從事收銀員工作比較久,，且有了一定的了解,，但的，超市的`發(fā)展,，對收銀員的工作了新的要求,，為此，我努力學(xué)習(xí)電腦操作技術(shù),，希望能為下面的同志做表率和提供幫助,。

二,、了解員工的管理,。

工作領(lǐng)班不算大，但也管著一堆人,，是信任才讓我擔(dān)此重任,，，在工作中,，我對,，是誰，違紀(jì),，決不姑息遷就,，正是我能嚴(yán)于律已，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中,，常聽到的主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事,，總有加不完的班,，總有挨不完的罵，總有吵不完的架,，等等諸多的抱怨,。里，粗淺的如何領(lǐng)班。

(1),、能力

領(lǐng)班,，你的知識和能力，你的管理職位的提升,，能力的性將逐漸,。基層的主管,，個人的能力將非常的,，你要的程度是，能直接你的下屬的實務(wù)工作,，能夠代理你下屬的實務(wù)工作,。能力的來源無非是：

1是從書本，2是從工作,。而工作中你需要向你的主管,，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí),?！安粣u下問”是每主管所應(yīng)具備的。

(2),、管理能力

管理能力領(lǐng)班而言,，與能力是應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的越多,，而言,，需要你的管理能力就越少。反之,，當(dāng)你的職位越高,，管理能力就越高。管理能力是一項能力,，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力，需要你的溝通能力,，需要你的能力,，也需要你的工作分配能力，等等,。管理能力書本,，但更多的實踐，要你的管理能力,，需要的反思你的日常工作,，用你的腦袋時常去回顧你的工作,，總結(jié)你的工作。

(3),、溝通能力

所謂溝通,，是指疏通彼此的意見。溝通包括,，跨間的溝通,，本內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的)。公司是整體,，你所的是整體中的一分子,，會與，溝通也就必少,。溝通的目的誰輸誰贏的,，解決，解決的點是公司利益,，利益公司利益,。內(nèi)的溝通也要，下屬工作中的,，下屬的思想,，下屬生活上的，主管你需要和,，去,，去協(xié)助，去,。反之,，你的主管,，你也要去報告,，報告溝通。

(4),、培養(yǎng)下屬的能力

領(lǐng)班,，培養(yǎng)下屬是一項的，的工作,。你所的有,，你要牢記你所的是整體，團隊的力量解決,。主管都不愿將事交給下屬去做,，理由也很。交給下屬做,，要跟他講,，講的還不明白,，需要重復(fù)，還要復(fù)核,，與其,，還做來得快。但關(guān)鍵的是,，發(fā)展下去,，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做你可以的事,。讓下屬會做事,，能做事，教會下屬做事,，是主管的職責(zé),。的強弱，主管能力的強弱,，下屬工作的強弱,。綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子的一群綿羊，主管,，職責(zé)要將下屬訓(xùn)練成獅子,，而不需要將獅子。

(5)工作判斷能力

所謂工作能力,，個人,，本質(zhì)上工作的判斷能力，工作都非

常的,。培養(yǎng)人的判斷能力,，要有率直的心胸，說是要有的道德品質(zhì),，工作判斷的基礎(chǔ),。的對錯，有的判斷,，明辨是非,。，你所從事的工作,，是大事,，小事，該做,，該如何做,，該由誰做，主管,，應(yīng)該有清晰的判斷,，說是決斷,。其實工作的判斷能力是上述四項能力的，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn),。

(6),、學(xué)習(xí)能力

當(dāng)今的社會是學(xué)習(xí)型的社會，當(dāng)今的企業(yè)也是學(xué)習(xí)型的企業(yè),，人也是學(xué)習(xí)型的主體,。學(xué)習(xí)分兩種，書本學(xué)習(xí),，實踐學(xué)習(xí),，兩者應(yīng)交替。你不停的學(xué)習(xí),，你的,、更快的進步，跟上趕上社會的發(fā)展,。社會的,，要完全的去學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為習(xí)慣,，為生活的常態(tài),。學(xué)習(xí)應(yīng)該是的，的,，管理的,，經(jīng)營的，生活的,，休閑的,，各樣，學(xué)習(xí),。未來人與人的競爭,，你的能力怎樣，的能力怎樣,？你學(xué)習(xí)怎樣,，的學(xué)習(xí)是你未來競爭的,。

(7),、職業(yè)道德

但丁有話：智慧的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷用智慧去彌補,。工作中人,，是員工，主管,，職業(yè)道德是位的,。這就好比人而言,，健康、財富,、地位,、愛情等都要，但健康是“1”,，的“0”,，只要“1”(健康)的，個人的意義無限大,。職業(yè)道德工作而言,，“1”，的職業(yè)道德的,，上述的六種能力才有的意義,，公司而言，才是合格之人才,。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力,，但員工，主管,。公司的好與不好,，職位的高低，薪水的,，對職業(yè)的,，是的素養(yǎng)，人發(fā)展的根基,?！白龊蜕凶茬姟保灰阍诠?，好好的去撞鐘人的看法,，要領(lǐng)班，要做的事還,。我堅信話：師傅領(lǐng)進門,，修行靠個人。的,，個人,，都要靠去感悟，將的的東西,。

都非常尊重我,，都管理，一年，的工作了經(jīng)理的肯定,。

三,、安排好收銀員值班、換班工作

收銀員的工作不累,，但得細(xì)心,，收銀員都的心態(tài)和旺盛的精力。,，在給幾名員工作排班時,，我挖空心思，既要讓怍銀員休息好,，又超市的工作,，還要照顧好她們的特殊。

收銀員的工作計劃及總結(jié)十篇三

今年,，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xxx年全年工作計劃開展工作,。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,，反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細(xì)則,，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念，合理利用平效,，成果非常明顯,。特別值得肯定的是，今年的升級改造中,，我們采取了經(jīng)營面積擴大,，品牌升級，貨位調(diào)整,，店堂改造,，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結(jié)一心,，共同努力,，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,，而且銷售業(yè)績不斷攀升,。

回顧xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：

服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬,，實際完成萬元;毛利計劃330萬,，實際完成萬元，費用,。

今年新增收了新品費,、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元,。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,，我們采取了如下做法：

根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中,，我商場都能圍繞活動主題,，積極配合，以活動和節(jié)日促進銷售,。在新發(fā)周年店慶,、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益,，最高日銷超百萬。配合商廈的活動,，我們做了大量的準(zhǔn)備工作,，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種,，靈活促銷,，保底扣點，力保雙贏,。

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,，調(diào)整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家,。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升,。

升級改造時，馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究,、精心策劃,，擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,，整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級,。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進了培羅成,、雅戈爾,、九牧王、花花公子,、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,，國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼,、匹克,、康踏、哥侖布、貴人鳥,、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬,、佩吉、勁都人,、旗牌王,、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù),，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評,。

領(lǐng)班你專業(yè)知識和專業(yè)能力你管理職位提升專業(yè)能力性將逐漸基層主管個人專業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實務(wù)工作能夠代理你下屬實務(wù)工作專業(yè)能力來源無非兩個：

所謂工作能力個人以為本質(zhì)上就工作判斷能力所有工作人都非

們都非常尊重我都服從我管理一年下來工作了經(jīng)理肯定

做為領(lǐng)班能夠在收銀員一級解決問題我決不去麻煩對超市里大事又從不失時機向請示匯報

20xx年工作出了成績,但還有發(fā)展空間我相信只要我和收銀員一起努力會把工作做得很好。

收銀員的工作計劃及總結(jié)十篇四

時光飛逝,，在收銀這個崗位已經(jīng)工作過三年時間,，也算是一名老員工了，除了做好自己的本職工作,，也要給新員工做個榜樣,，在日常工作中嚴(yán)格遵守工作準(zhǔn)則。業(yè)務(wù)上要精益求精,。

收銀工作看似簡單,，實際上有很多細(xì)枝末節(jié)需要注意，今年已經(jīng)過去大半年,，下面我就對8月份的工作做入下計劃：

1,、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)上絕不疏漏,，收錢時,，一定要注意票面大小金額一致，避免造成不必要的麻煩,。

2,、工作中必須注意力集中，不能在工作時間看手機,，書報,，以免分散精力，導(dǎo)致款項出現(xiàn)差錯,。

3,、收銀安全問題：在不收錢時，盡量避免開啟錢箱,，不查錢數(shù)金額,，減少不安全隱患。

4,、保守公司機密：不可以泄露商場每日銷售金額,。

5,、對顧客要熱情，有禮貌,，使顧客提高對商場的品牌形象,。

雖然在收銀這個崗位工作已經(jīng)很長時間，但是我不會因為時間長短,，而對工作產(chǎn)生懈怠情緒,，我會在今后的.工作中,，不斷提高自己的工作熱情,，努力進步。

收銀員的工作計劃及總結(jié)十篇五

工作計劃的本身就是一個框架,，只有把工作放在框架里,，才能從各個方面進行全盤考慮和分析評估，對有可能出現(xiàn)的情況或問題設(shè)置應(yīng)對預(yù)案,。下面小編給大家分享一些關(guān)于收銀員工作計劃,，供大家參考。

我是今年三月份到單位工作的,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，我順利地通過了實習(xí)，個人的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)水平也有了很大的提高,，較好地完成了一名收銀員的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定和同志們的好評。

一,、好的方面

不斷加強自身學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)水平大大提高。酒店的設(shè)施,、管理和工作都體現(xiàn)了__級的水準(zhǔn),，自己以前也有從事收銀工作的經(jīng)歷，但到了新的工作崗位上卻出現(xiàn)了一些不適應(yīng),。在業(yè)務(wù)主管和同志們的大力幫助下,，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)，勤奮地工作,，有不懂不會的地方就積極虛心的向工作經(jīng)驗豐富,、業(yè)務(wù)水平高的老同志請教，在通過自己的不斷努力下,，很快就勝任本職,，完成任務(wù)較好。

二,、愛崗敬業(yè),，個人能力素質(zhì)得到不斷加強

來到酒店工作以后,，自己對這里的環(huán)境和工作內(nèi)容都非常的喜歡。單位平時注重對員工全面素質(zhì)的培養(yǎng),，在學(xué)習(xí)了禮儀常識,、管理課程、安全常識,、英語的日常用語和日常行為道德規(guī)范等課程后,，我們的能力素質(zhì)得到了不斷的提升，團隊精神和集體榮譽感大大加強,。

三,、嚴(yán)于律己，遵守單位的規(guī)章制度

在平時的工作中,，我能夠按照酒店的管理規(guī)定嚴(yán)格要求自己,，做到不遲到，不早退,。做為收銀員,，我能夠嚴(yán)格落實財經(jīng)制度，按照職責(zé)權(quán)限收帳出單,，從沒有發(fā)生侵占單位利益和謀求私利的情況,，確保經(jīng)過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白,。

四,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，服從管理,，樂于助人

作為一名員工，我能夠自覺服從上級領(lǐng)導(dǎo)和管理,，主動配合好工作,，遇事常請示匯報。平時生活中,，關(guān)心照顧身邊的同事,，積極幫助需要幫助的人。不傳播小道消息,，不背后議論他人,，不拉幫結(jié)派，不做不利于團結(jié)的事,。

五,、注重言行，樹立文明,、健康,、良好的員工形象

在每次上班中,，我都十分注重自己的儀容和舉止。因為,，作為收銀員也是展示酒店管理和形象的一道窗口,。在每一次替客人結(jié)帳時，我都保持微笑,，認(rèn)真對待,，耐心的解答客人的疑問，為客人做最滿意的服務(wù),。

新的一年,，新的計劃，下面是個人20____年工作計劃：

一,、日常工作內(nèi)容

1,、每日按規(guī)定時間到公司出納處交清前一天的營業(yè)款項及報表,。

2,、按時到崗，備足營業(yè)用零鈔,、發(fā)票做好營業(yè)前的準(zhǔn)備及清潔工作,。

3、收款時認(rèn)真審核服務(wù)員開出的單據(jù),，確認(rèn)金額及數(shù)量正確,，如有錯誤立即退，還服務(wù)員,，交總經(jīng)理確認(rèn)誤單后簽字作廢,。

4、認(rèn)真識別現(xiàn)金真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)立即退還該服務(wù)員向客人解釋并調(diào)換,。

5、認(rèn)真填寫營業(yè)后的交款單據(jù)須做到帳物相符,。

6,、嚴(yán)禁在收銀臺存放酒水或與工作無關(guān)的私人物品。

8,、收銀員不得在收銀工作中營私舞弊,、挪用公款，損害公司利益,，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開除并賠償經(jīng)濟損失,。

10、收銀員在營業(yè)結(jié)束后,，應(yīng)認(rèn)真核對好當(dāng)日營業(yè)收入款,，如出現(xiàn)短(長)款應(yīng)及時查明原因,。如屬收銀員自身造成短款，由當(dāng)日收銀員全額賠償,，屬其他原因造成的或未查明原因的報財務(wù)部,，經(jīng)財務(wù)部查明后處理。

11,、收銀員應(yīng)嚴(yán)格遵守財務(wù)保密制度 必須嚴(yán)格按指定的收銀折扣,、管理人員簽字權(quán)限操作 如有超出及時提醒，否則給公司帶來的經(jīng)擠損失由收銀員賠償,。

12,、收銀員在操作過程中，如遇錯單作廢必須由總經(jīng)理簽字方能認(rèn)可,，否則一切損失由承接責(zé)任人承擔(dān),。

二、營業(yè)前的準(zhǔn)備工作

1,、整理收銀臺 進行衛(wèi)生清潔,。

2、收銀臺上無私人用品或雜物堆放 包裝袋放置有序整齊,。

3,、開機并確定其運作正常如故障及時匯報給店長并找人修理。

4,、準(zhǔn)備營業(yè)中所需物品 打印紙,、發(fā)票、包裝袋,、促銷品,、筆、訂書機,、記事本,、鐵夾。

5,、到店長處領(lǐng)取備用的零錢 清點無誤后 分類置于收銀機中,。

6、將前一天晚班的銷售數(shù)據(jù)上傳 并下載有關(guān)信息,。

7,、檢查打印機是否完好。

8,、將各類照明用燈,、空調(diào)及音響開啟。

9,、正常進行收銀作業(yè),。

三,、收銀流程

1、接待;收銀員必須向每位前來付款的顧客進行問候,，接待顧客時應(yīng)面帶微笑,，并由衷地進行歡迎。

2,、受票;收銀員應(yīng)禮貌地向顧客收取其購物憑證,。

3、結(jié)賬;讀出憑證上顧客所購買的商品及價格,，同時將貨號及價格快速無誤地輸入收銀機,，計算出總額并清晰、準(zhǔn)確地告知顧客,。

4,、唱收;銀員收到顧客的錢款后，應(yīng)清晰讀出所收錢款的金額,。顧客交款時,，當(dāng)客人的面點清，請客人確認(rèn),，如有差錯或收入假鈔,，照價賠償。

5,、道別;顧客離開收銀臺時，收銀員應(yīng)面帶微笑真誠地向顧客道別,。

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間的溝通

(2) 配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

(3)認(rèn)真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值,。

相信照著自己的目標(biāo)走下去,，我一定會都到頂峰，相信在新的一年里我的收獲和成長會上一個層次,，我會和水利大一起不點的努力,、加油相信一定會成功。 最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這一段時間給我的幫助與支持,，再次祝順利達一年比一年賺得多,，相信我們在海拉爾座城市會引領(lǐng)高峰，董事實現(xiàn)我們更多的夢想,。

新的一年到來了,，為了在新的一年能夠把工作做到最好，特制定工作計劃如下：

一,、全面提高個人業(yè)務(wù)技能

除本部門業(yè)務(wù)技能外,，多學(xué)習(xí)營運方面知識，了解公司的經(jīng)營狀況及未來發(fā)展方向,，確立目標(biāo),，不局限于此。

二,、注重服務(wù)質(zhì)量

通過早會學(xué)習(xí),，員工反映，顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務(wù)工作執(zhí)行情況,，對因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴(yán)肅處罰,。

三、繼續(xù)做好人員幫帶工作

以金字塔式的幫帶形式,，幫帶出更多的優(yōu)秀員工,，再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計劃中去，使其不斷提升,，為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才,。

四、加強區(qū)域管理力度

對違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn),，及時處理,，對于突發(fā)事件如顧客投訴等，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的,，立即上報,，同時做好詳細(xì)紀(jì)錄。

五,、對顧客投訴記錄

清箱登記,，商品退換貨，贈品發(fā)放,，會員卡辦理,，家電售后，收銀單據(jù)等歸檔整理存放,。

六,、定期對員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核

新老員工對比，在全部門形成一種比,、學(xué),、趕、幫,、超的氛圍,，并將每次考核的成績進行對比，對考核成績優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎勵,，對考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰,。

七、加強部門之間的溝通,，了解各部門的發(fā)展?fàn)顩r,，打造良好的工作環(huán)境

1、檢查組員出勤狀況,，合理調(diào)度人力,，控制人事成本;

2、保障收銀流程的快速,、順暢、準(zhǔn)確;

3,、督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題;

4、分析現(xiàn)金差異,，提出解決方案;

5,、確保收銀機臺安全運行，及時排除故障;

6,、負(fù)責(zé)安排組員專業(yè)知識的訓(xùn)練及組員的績效考核;

7,、及時安排收銀臺數(shù)的增減，保證員工工作效率;

8、及時解決收銀臺缺零,，商品掃描錯誤等問題;

9,、做好大宗顧客的服務(wù)工作。

一,、超市領(lǐng)班,，首先是一名收銀員，在做好本職工作的同時,，也要能夠贏得同事們的支持,，帶好、管好下面的員工,。我從事收銀員工作比較久,，且有了一定的了解，但的,，超市的發(fā)展,，對收銀員的工作了新的要求，為此,，我努力學(xué)習(xí)電腦操作技術(shù),，希望能為下面的同志做表率和提供幫助。

二,、了解員工的管理,。

工作領(lǐng)班不算大，但也管著一堆人,，是信任才讓我擔(dān)此重任,，，在工作中,，我對,，是誰，違紀(jì),，決不姑息遷就,，正是我能嚴(yán)于律已，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中,，常聽到的主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事,，總有加不完的班,，總有挨不完的罵，總有吵不完的架,，等等諸多的抱怨,。里，粗淺的如何領(lǐng)班。

(1),、能力

領(lǐng)班,，你的知識和能力，你的管理職位的提升,，能力的性將逐漸,。基層的主管,，個人的能力將非常的,，你要的程度是，能直接你的下屬的實務(wù)工作,，能夠代理你下屬的實務(wù)工作,。能力的來源無非是：

1是從書本，2是從工作,。而工作中你需要向你的主管,，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí),?！安粣u下問”是每主管所應(yīng)具備的。

(2),、管理能力

管理能力領(lǐng)班而言,，與能力是應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的越多,，而言,，需要你的管理能力就越少。反之,，當(dāng)你的職位越高,，管理能力就越高。管理能力是一項能力,，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力，需要你的溝通能力,，需要你的能力,，也需要你的工作分配能力，等等,。管理能力書本，但更多的實踐,，要你的管理能力,，需要的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作,。

(3),、溝通能力

所謂溝通，是指疏通彼此的意見,。溝通包括,，跨間的溝通，本內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的),。公司是整體,，你所的是整體中的一分子，會與,，溝通也就必少,。溝通的目的誰輸誰贏的，解決,，解決的點是公司利益,，利益公司利益。內(nèi)的溝通也要,，下屬工作中的,，下屬的思想，下屬生活上的,，主管你需要和,，去，去協(xié)助,，去,。反之，你的主管,，你也要去報告,，報告溝通。

(4),、培養(yǎng)下屬的能力

領(lǐng)班,，培養(yǎng)下屬是一項的，的工作,。你所的有,，你要牢記你所的是整體，團隊的力量解決,。主管都不愿將事交給下屬去做,，理由也很。交給下屬做,，要跟他講,，講的還不明白,，需要重復(fù)，還要復(fù)核,，與其,，還做來得快。但關(guān)鍵的是,，發(fā)展下去,，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做你可以的事,。讓下屬會做事,，能做事，教會下屬做事,，是主管的職責(zé),。的強弱，主管能力的強弱,，下屬工作的強弱,。綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子的一群綿羊，主管,，職責(zé)要將下屬訓(xùn)練成獅子,，而不需要將獅子。

(5)工作判斷能力

所謂工作能力,，個人,，本質(zhì)上工作的判斷能力，工作都非

常的,。培養(yǎng)人的判斷能力,，要有率直的心胸，說是要有的道德品質(zhì),，工作判斷的基礎(chǔ),。的對錯，有的判斷,，明辨是非,。，你所從事的工作,，是大事,，小事，該做,，該如何做,，該由誰做，主管,，應(yīng)該有清晰的判斷,，說是決斷,。其實工作的判斷能力是上述四項能力的，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn),。

(6)、學(xué)習(xí)能力

當(dāng)今的社會是學(xué)習(xí)型的社會,，當(dāng)今的企業(yè)也是學(xué)習(xí)型的企業(yè),，人也是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種,，書本學(xué)習(xí),，實踐學(xué)習(xí)，兩者應(yīng)交替,。你不停的學(xué)習(xí),，你的、更快的進步,，跟上趕上社會的發(fā)展,。社會的，要完全的去學(xué)習(xí),，視學(xué)習(xí)為習(xí)慣,，為生活的常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是的,，的,，管理的，經(jīng)營的,，生活的,，休閑的，各樣,，學(xué)習(xí),。未來人與人的競爭，你的能力怎樣,，的能力怎樣?你學(xué)習(xí)怎樣,，的學(xué)習(xí)是你未來競爭的。

(7),、職業(yè)道德

但丁有話：智慧的缺陷可以用道德彌補,，但道德的缺陷用智慧去彌補。工作中人,，是員工,，主管，職業(yè)道德是位的,。這就好比人而言,，健康,、財富、地位,、愛情等都要,，但健康是“1”，的“0”,，只要“1”(健康)的,，個人的意義無限大。職業(yè)道德工作而言,，“1”,，的職業(yè)道德的，上述的六種能力才有的意義,，公司而言,，才是合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力,，但員工,，主管。公司的好與不好,，職位的高低,，薪水的，對職業(yè)的,，是的素養(yǎng),，人發(fā)展的根基?！白龊蜕凶茬姟?，只要你在公司，好好的去撞鐘人的看法,，要領(lǐng)班,，要做的事還。我堅信話：師傅領(lǐng)進門,，修行靠個人,。的，個人,，都要靠去感悟,，將的的東西。

收銀員的工作計劃及總結(jié)十篇六

1,、每日按規(guī)定時間到公司出納處交清前一天的營業(yè)款項及報表,。

2、按時到崗,，備足營業(yè)用零鈔,、發(fā)票做好營業(yè)前的準(zhǔn)備及清潔工作,。

3、收款時認(rèn)真審核服務(wù)員開出的單據(jù),，確認(rèn)金額及數(shù)量正確,，如有錯誤立即退，還服務(wù)員,，交總經(jīng)理確認(rèn)誤單后簽字作廢,。

4、認(rèn)真識別現(xiàn)金真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)立即退還該服務(wù)員向客人解釋并調(diào)換。

5,、認(rèn)真填寫營業(yè)后的交款單據(jù)須做到帳物相符,。

6、嚴(yán)禁在收銀臺存放酒水或與工作無關(guān)的私人物品,。

8,、收銀員不得在收銀工作中營私舞弊、挪用公款,，損害公司利益,，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開除并賠償經(jīng)濟損失。

10,、收銀員在營業(yè)結(jié)束后,，應(yīng)認(rèn)真核對好當(dāng)日營業(yè)收入款，如出現(xiàn)短（長）款應(yīng)及時查明原因,。如屬收銀員自身造成短款,，由當(dāng)日收銀員全額賠償，屬其他原因造成的或未查明原因的報財務(wù)部,，經(jīng)財務(wù)部查明后處理,。

11、收銀員應(yīng)嚴(yán)格遵守財務(wù)保密制度必須嚴(yán)格按指定的收銀折扣,、管理人員簽字權(quán)限操作如有超出及時提醒,，否則給公司帶來的經(jīng)擠損失由收銀員賠償。

12,、收銀員在操作過程中,，如遇錯單作廢必須由總經(jīng)理簽字方能認(rèn)可，否則一切損失由承接責(zé)任人承擔(dān),。

1,、整理收銀臺進行衛(wèi)生清潔。

2,、收銀臺上無私人用品或雜物堆放包裝袋放置有序整齊,。

3,、開機并確定其運作正常如故障及時匯報給店長并找人修理。

4,、準(zhǔn)備營業(yè)中所需物品打印紙,、發(fā)票、包裝袋,、促銷品,、筆、訂書機,、記事本,、鐵夾。

5,、到店長處領(lǐng)取備用的零錢清點無誤后分類置于收銀機中,。

6、將前一天晚班的銷售數(shù)據(jù)上傳并下載有關(guān)信息,。

7,、檢查打印機是否完好。

8,、將各類照明用燈,、空調(diào)及音響開啟。

9,、正常進行收銀作業(yè),。

1、接待,；收銀員必須向每位前來付款的顧客進行問候,，接待顧客時應(yīng)面帶微笑，并由衷地進行歡迎,。

2,、受票；收銀員應(yīng)禮貌地向顧客收取其購物憑證,。

3,、結(jié)賬；讀出憑證上顧客所購買的商品及價格,，同時將貨號及價格快速無誤地輸入收銀機,，計算出總額并清晰、準(zhǔn)確地告知顧客,。

4,、唱收；銀員收到顧客的錢款后，應(yīng)清晰讀出所收錢款的金額,。顧客交款時,，當(dāng)客人的面點清，請客人確認(rèn),，如有差錯或收入假鈔,，照價賠償。

5,、道別,；顧客離開收銀臺時，收銀員應(yīng)面帶微笑真誠地向顧客道別,。

1,、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（1）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間的溝通

（2）配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作,、

（3）認(rèn)真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

2、在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

3,、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：

（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì),。

（3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰,。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機會,，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值,。

相信照著自己的目標(biāo)走下去,，我一定會都到頂峰，相信在新的一年里我的收獲和成長會上一個層次,，我會和水利大一起不點的努力,、加油相信一定會成功。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這一段時間給我的幫助與支持,，再次祝順利達一年比一年賺得多,，相信我們在海拉爾座城市會引領(lǐng)高峰，董事實現(xiàn)我們更多的夢想,。

收銀員的工作計劃及總結(jié)十篇七

（一）作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,，我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的.現(xiàn)象,。收銀員在進行收銀作業(yè)時,，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失,，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨,。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,，以低于原價的收款登錄至收銀機,，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象,。在收銀臺上,，收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,，或臨時決定不購買的商品,，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆,，引起誤會,。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑,。 不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,，否則會使個別顧客趁機不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生,。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品,，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

（2）認(rèn)真做好商品裝袋工作,。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié),，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項工作做得不好,，而使顧客掃興而歸,。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋；正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,，作為支架,；瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損,；易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方,；冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉,、菜等易流出汁液的商品,，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,，以避免顧客提拿時不方便，一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中,；超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認(rèn)已放入包裝袋中.裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象,；對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好，以方便顧客提拿,；提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。

（3）注意離開收銀臺時的工作程序,。離開收銀臺時,，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上；用鏈條將收銀通道攔住;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機的抽屜里,，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管,；將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員,；離開收銀機前,，如還有顧客等侯結(jié)算，不可立即離開,，應(yīng)以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結(jié)賬；并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開,。

一,、在收銀工作中學(xué)習(xí)

二、了員工管理,、工作

（1）,、專業(yè)能力

領(lǐng)班你專業(yè)知識和專業(yè)能力你管理職位提升專業(yè)能力性將逐漸基層主管個人專業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實務(wù)工作能夠代理你下屬實務(wù)工作專業(yè)能力來源無非兩個：

（2）、管理能力

管理能力領(lǐng)班而言與專業(yè)能力應(yīng)當(dāng)你職位需要專業(yè)越多而言需要你管理能力就越少反之當(dāng)你職位越高管理能力要求就越高管理能力一項綜合能力需要你指揮能力需要你決斷能力需要你溝通能力需要你專業(yè)能力也需要你工作分配能力等等管理能力來自書本但更多來自實踐要你管理能力需要反思你日常工作用你腦袋時常去回顧你的工作,。

（3）,、溝通能力

（4）、培養(yǎng)下屬能力

（5）工作判斷能力

所謂工作能力個人以為本質(zhì)上就工作判斷能力所有工作人都非

（6）,、學(xué)習(xí)能力

（7）,、職業(yè)道德

們都非常尊重我都服從我管理一年下來工作了經(jīng)理肯定

三、安排好收銀員值班,、換班工作

收銀員的工作計劃及總結(jié)十篇八

我是今年三月份到單位工作的,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我順利地通過了實習(xí),，自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)水平也有了很大的提高,，較好地完成了一名收銀員的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定和同志們的好評,。

不斷加強自身學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)水平大大提高。酒店的設(shè)施,、管理和工作都體現(xiàn)了*級的水準(zhǔn),，自己以前也有從事收銀工作的經(jīng)歷，但到了新的工作崗位上卻出現(xiàn)了一些不適應(yīng),。在業(yè)務(wù)主管和同志們的大力幫助下,，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)，勤奮地工作,，有不懂不會的地方就積極虛心的向工作經(jīng)驗豐富,、業(yè)務(wù)水平高的老同志請教，在通過自己的不斷努力下,，很快就勝任本職,，完成任務(wù)較好。

來到酒店工作以后,，自己對這里的環(huán)境和工作內(nèi)容都非常的喜歡,。單位平時注重對員工全面素質(zhì)的培養(yǎng)，在學(xué)習(xí)了禮儀常識,、管理課程,、安全常識,、英語的日常用語和日常行為道德規(guī)范等課程后，我們的能力素質(zhì)得到了不斷的提升,，團隊精神和集體榮譽感大大加強,。

在平時的工作中，我能夠按照酒店的管理規(guī)定嚴(yán)格要求自己,，做到不遲到,，不早退。做為收銀員,，我能夠嚴(yán)格落實財經(jīng)制度,，按照職責(zé)權(quán)限收帳出單，從沒有發(fā)生侵占單位利益和謀求私利的情況,，確保經(jīng)過自己手的每一分錢都是清清楚楚,、明明白白。

作為一名員工,，我能夠自覺服從上級領(lǐng)導(dǎo)和管理,，主動配合好工作，遇事常請示匯報,。平時生活中,，關(guān)心照顧身邊的同事，積極幫助需要幫助的人,。不傳播小道消息,，不背后議論他人，不拉幫結(jié)派,，不做不利于團結(jié)的事,。

在每次上班中，我都十分注重自己的儀容和舉止,。因為,，作為收銀員也是展示酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人結(jié)帳時,，我都保持微笑，認(rèn)真對待,，耐心的解答客人的疑問,，為客人做最滿意的服務(wù)。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓得還不緊,。

在平時生活中，還不能抽空加強文化知識的學(xué)習(xí),，充實提升自己,，所讀的書也多半是一些娛樂和消遣的雜志,。

2、工作的主動性,、團結(jié)協(xié)作意識還有待加強,。

工作中對上級安排或者本職范圍內(nèi)的事情都能盡心盡力去做好，但在協(xié)助他人完成工作和參加單位的一些培訓(xùn)時還表現(xiàn)得不夠積極,。

3,、下步打算

加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素養(yǎng),。要加強對文化知識的學(xué)習(xí),，特別是對外語的學(xué)習(xí)。爭取做到每月讀一本好書,，每周寫一篇小文章,，每天看一張報紙。

4,、努力鉆研本職業(yè)務(wù),，提升職務(wù)技能。

不能滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)水平,，還要虛心的向業(yè)務(wù)精湛的老同志學(xué)習(xí),，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，提高工作效率,，達到零失誤,、零差錯。

5,、踏實努力,，為單位建設(shè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。

在單位工作的這一年是我學(xué)到知識,、增長本領(lǐng)的一年,，也是我成長進步、開心快樂的一年,，我要繼續(xù)保持優(yōu)點,，克服不足，為單位的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

收銀員的工作計劃及總結(jié)十篇九

新的一年到來了,，為了在新的一年能夠把工作做到最好，特制定工作計劃如下：

除本部門業(yè)務(wù)技能外,，多學(xué)習(xí)營運方面知識,，了解公司的經(jīng)營狀況及未來發(fā)展方向，確立目標(biāo),，不局限于此,。

通過早會學(xué)習(xí),，員工反映，顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務(wù)工作執(zhí)行情況,，對因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴(yán)肅處罰,。

以金字塔式的幫帶形式，幫帶出更多的優(yōu)秀員工,，再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計劃中去,，使其不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才,。

對違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn),，及時處理，對于突發(fā)事件如顧客投訴等,，能解決的現(xiàn)場解決,，不能解決的，立即上報,，同時做好詳細(xì)紀(jì)錄,。

清箱登記，商品退換貨,，贈品發(fā)放,，會員卡辦理，家電售后,，收銀單據(jù)等歸檔整理存放,。

新老員工對比，在全部門形成一種比,、學(xué),、趕、幫,、超的氛圍,，并將每次考核的成績進行對比，對考核成績優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎勵,，對考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰,。

1、檢查組員出勤狀況,，合理調(diào)度人力,，控制人事成本;

2、保障收銀流程的快速,、順暢、準(zhǔn)確;

3,、督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題;

4,、分析現(xiàn)金差異，提出解決方案;

5,、確保收銀機臺安全運行,，及時排除故障;

6、負(fù)責(zé)安排組員專業(yè)知識的訓(xùn)練及組員的績效考核;

7,、及時安排收銀臺數(shù)的增減,，保證員工工作效率;

8、及時解決收銀臺缺零,，商品掃描錯誤等問題;

9,、做好大宗顧客的服務(wù)工作。