當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
產(chǎn)科個人護理工作計劃篇一
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,在科主任,,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步,。以下是我今年的工作總結(jié),。
改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,,改為問病人姓名,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性,;改進備皮方法,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果,;推廣使用家屬陪護椅,,只象征收取使用費,為病人提供很大方便,;建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達會議內(nèi)容,,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,,減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。
在思想政治方面,,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團隊精神。作為一名手術(shù)室護士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,,對待工作認真負責(zé),,一絲不茍,,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,,團結(jié)同志,,凡事以工作為重,為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,,保證手術(shù)順利完成,。
配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,,積極進取,,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細致,,杜絕差錯事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,,掌握了各科手術(shù)配合步驟,,加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到,,回顧過去的一年我感慨萬千,,展望明年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服以往自身的一切不足,,取長補短,,戒驕戒躁,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績,。
日月交替,,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,,這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實際,,進一步完善了科室工作流程,,細化管理,認真落實各項工作制度,,逐步提高護理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年,我科加強了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護理,,使床單平整無皺折,并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適,;做到“三短”、“六潔”,;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,保證患者的清潔無污染,。
1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),,我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,,表情親切,。因此,在實際工作中,,我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。
2,、改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,,將病區(qū)分為a1,、a2兩個責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護士,責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,,落實治療性護理和健康教育,、心理護理、生活護理,,做到全程全方位護理,,保證責(zé)任護士管床到位,責(zé)任到人,,大大改變了以前功能制護理的局限性,,盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時也得到了一些病人家屬的好評!
3,、改變排班模式,,在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,,由原來的一名護士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式,減少中間交接,,既讓護理人員接受,,又保證了護理安全。
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計劃。
科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理,、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護士的??浦R水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名,,已能單獨上崗,。
另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,,今年有兩名護士取得??茖W(xué)歷,護士長取得主管護士職稱,。
1,、嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進行梳理、登記,,使晨間交班更詳細,、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,,及時指出存問題及時改正,,確保患者安全,。
2,、完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,,特制定了雙人雙班查對制度,,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。
為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,如:
1,、特向醫(yī)院申請電磁爐一個,,為分娩產(chǎn)婦提供方便。
2,、在新生兒的護理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片,。
3,、加強出院隨訪,及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,,進行電話咨詢,,對特殊問題,請其及時來院檢查,,今年共電話隨訪221人,,受到了患者及家屬的廣泛好評。
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,,落實各項消毒隔離制度,,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會議,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查,。
產(chǎn)科個人護理工作計劃篇二
以前,從未介入過護理治理工作,,對治理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐,使我漸漸地,,更深條理地認識到了一個護士長的職責(zé),。“當(dāng)好一名護士容易,,要當(dāng)好一名護士長卻不容易,。”可以說,,這是我半年來最深的體會,。以前,作為一名護士時,,我只要做好了本職工作,,處置懲罰好了與病人之間,與護士,、大夫之間的關(guān)系就好了,,而且呢,不停以來也做得順風(fēng)順?biāo)@得的都是勉勵和表揚,。
而現(xiàn)在,,一上任,我頓時體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,,也難得多,。比如說,面對病人:以前,,我感覺難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,,我突然發(fā)明,,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,,當(dāng)了護士長,,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說,,剛上任的時候,,因為經(jīng)驗不夠,處置懲罰一些事情的時候,,也獲得了教訓(xùn),。因為在看法本上,我曾經(jīng)獲得過一次點名批評,。其時這個病人因為支配不了車子將她上午送回家,,而我的說明又過于簡單,所以她在看法本里寫道: “護士優(yōu)點理事情的態(tài)度和措施,,讓人感到不想負責(zé),,不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,?!逼鋾r,我的第一個想法,,就感覺挺委屈的,,那天出院病人有那么多,車子送必要必然的光陰,,又不是我能隨意支配的,,別人和她這么說明就沒事,而我,,怎么就遭到了點名批評呢?后來,,我本身也想明白了,,就因為我的頭上多了一條杠,,她當(dāng)然有來由對我的要求更高了。
當(dāng)護士,,當(dāng)護士長,,有些時候,感覺挺委屈得,。許多時候,,病人對情況不滿意,對衛(wèi)生不滿意,,對治療不滿意,,首先第一個挨罵的,往往是護士,。異常喜歡馬云的一句話,,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的,?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏啔v的事情也越來越多,,現(xiàn)在發(fā)明,,抵抗委屈的才能也越來越強了。以前感覺委屈的事,,現(xiàn)在觀來,,都算不上了。當(dāng)護士長的半年光陰很短,,也不敢說本身取得了什么造詣,。這半年,我只是在盡力的適應(yīng),,認真的完成各項工作任務(wù),,同時,也意識到了自身存在的一些不夠之處,。比如說,,對科室里的護理工作計劃不敷全面,處置懲罰一些護患變亂時的溝通才能還有欠缺,。我也知道,,本身間隔一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。然則,,我會去盡力,,讓本身一步一步發(fā)展起來的。盡力在科室牟護理步隊中,以身作則,,起楷模作用,。
本日,我可以或許站在這里,,做一次述職申報,,心中懷著一顆感德的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)切,,感謝所有同事給予我的支持和贊助,,因為有你們,我不孑立,!
產(chǎn)科個人護理工作計劃篇三
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),,支持下,我們的護理團蹲進入額一個全新的領(lǐng)域,,順利開展了護理工作,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下得到了提高,走向里成熟?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
堅持了查對制度
認真落實了護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)的登記堅持了床頭交接班制度
每天交接班會后組織學(xué)習(xí)
工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時作出探討和總結(jié),提出整改方案
加大了對中醫(yī)藥產(chǎn)后恢復(fù)幫助的宣傳,,把中藥熏洗,,乳房按摩,穴位注射等中醫(yī)適宜技術(shù)滲透到了護理工作中,。積極給孕產(chǎn)婦介紹中草藥及中醫(yī)適宜技術(shù)對產(chǎn)后恢復(fù)的幫助,。
積極參加院內(nèi)組織的各項學(xué)習(xí)與考試;
已完成一名護士的護師資格證考試,,全體護士參加護理本科函授,;
存在的問題如下:母乳喂養(yǎng)宣傳工作不到位;
病房管理尚不盡人意,;
個別護士的理論及技能水平有待提高,。
產(chǎn)科個人護理工作計劃篇四
xx年xx日,我開始了在xx市中心醫(yī)院的實習(xí)工作,,二四,、二五兩天禮拜天,我的帶教老師不上班,,確切的說就應(yīng)是二十六日開始的吧!
盼望已久的實習(xí)最后到了,,即便是我的帶教老師不上班我也照樣在醫(yī)院待著,只為了能學(xué)更多的東東,。護士長臨時又給我安排了其他的老師,,初來新鮮,,我的興致很高,護士辦,、治療室,、病房跟著老師跑前跑后的,一天下來見識了好多東東,,也記住了好多呢,一天下來總的感覺:累并快樂著!
我所待的科室-血液科收治的病人多,,是一個十分忙的科室,,加上我每一天上的都是行政班,所以我沒有太多空閑時間記錄我的心得,,沒能到達之前我所計劃的每一天記錄實習(xí)心得體會,。這天是七月的尾巴了,我也在血液科實習(xí)了一周了,,血液科的老師們都很好,、很負責(zé),想想再將一周就要換科了,,我此刻就很舍不得,,不想離開!
一周了,我實踐的機會不多,,扎的針屈指可數(shù),,但我明白萬事開頭難,更多的是明白了護理行業(yè)的細心細心再細心,,的確,,給病人換個水這看是簡單的不能再簡單的事情,我們就要之少喊病人四次名字,,治療室墻上那醒目的“三查七對”更是時刻警視著我們,。不要抱怨帶教老師不放手我們,不要說護士長七老八十那么愛嘮叨,。那也是為我們好呀,,處處細心、保護自己是我一周來聽的最多的話了,。
接下來的一周我還會和血液科的老師,、病人們在一齊度過,每一天真的都挺開心的,,祝愿老師個個工作順利,、病人們都早日康復(fù)!都早日康復(fù)!
下周計劃盡可能的多實踐,放開了去做,,不膽怯,、不畏懼,,相信熟能生巧,很多時候不是自己不行,,而是自己把自己早早的否定,。為了更早的實踐、更快的鍛煉自己,,沖吧,,相信自己會做的更好!
產(chǎn)科個人護理工作計劃篇五
又一年的開始,一年的征程將要起步,,面對新的起點,,新的希望,新的美好向往,,我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作目標(biāo):
先地位,,從而達到全面提升和打造我科護理品牌的目標(biāo)。
1,、加強管理,,確保安全
防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(2)根據(jù)護理單元人員特點合理排班,,改變以往的排班制,,將形
成彈性排班制,這樣合理應(yīng)用人力資源,,確保護理安全,。
(3)強化科室注重搶救物品的管理,平時加強對性能及安全性的
檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好率100%
(4)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,主要是科室新進人員,,責(zé)任心不強人
員的管理要重點幫扶,。
(5)做好病房設(shè)施的檢查安全管理工作。
中,,讓他們有機會聯(lián)系我們,,并取得病員的信任。
20xx年將認真做好新建病房的規(guī)劃,,合理的布局及安排,,新建病科將按照科學(xué)管理進行規(guī)劃。為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃,。
繼續(xù)保持臨床帶教小組,,分級分組針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,??浦R學(xué)習(xí),,技能操作培訓(xùn)及考核,急救知識及技術(shù)培訓(xùn),,做好傳幫帶工作,,提高醫(yī)療護理技術(shù)水平。
1,、基礎(chǔ)質(zhì)量
的就醫(yī)安全,。
操作常規(guī),保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,。
照醫(yī)院編寫的'院感管理手冊落實各項院感規(guī)范操作,。
1、堅持查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對2次,并有記錄,。做到認真執(zhí)行三查七對,,減少護理差錯事故發(fā)生。
2,、認真落實婦產(chǎn)科各項護理常規(guī),,杜絕差錯事故發(fā)生。
3,、加強危重病人的護理,,堅持床頭交接班制度和晨晚間護理。預(yù)防
并發(fā)癥的發(fā)生,。
4,、搶救室設(shè)專人管理,做到定位,、定量,、放置完好,每天作好檢查記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
(1)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召
開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(2),、新上崗護士實行一對一帶教,,適應(yīng)制教學(xué),重點加強??萍?/p>
病的培訓(xùn),,將??萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解
產(chǎn)科個人護理工作計劃篇六
20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:
一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,,保證護理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,采取責(zé)任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,更新知識,,拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入,。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,,以提高全科室的理論及操作能力,。
三、嚴(yán)格消毒隔離,,預(yù)防醫(yī)院感染
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,,責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文,。
3,、加強病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。
四,、加強護理安全管理,嚴(yán)格實習(xí)帶教
實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習(xí)生、(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃)
進修生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,,加強勞動紀(jì)律的管理,制定,,定期進行轉(zhuǎn)科考試,,并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師,。
五,、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。
六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
七,、加強醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管,、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài),。
八,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。
九,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。
十、規(guī)范收費,,認真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理。
產(chǎn)科個人護理工作計劃篇七
為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”的部署及要求,,深化“以病人為中心”的.服務(wù)理念,,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,,全面提高護理工作水平,,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》實施方案,特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃如下:
增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室,。通過開展以患者滿意,、社會滿意、政府滿意為目標(biāo)的“示范工程”活動, 全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。
1,、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),。
2,、通過學(xué)習(xí)使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),運用到臨床實踐中 確保取得實效,。
3,、對護士進行合理分工、分層管理,、體現(xiàn)能級對應(yīng),。并制定相關(guān)職責(zé),。 方法及措施:
1,、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》,達到思想認識,。
2月組織科室護士結(jié)合本科特點,,開展護理服務(wù)專題討論。
2,、4-10月(組織實施階段)
(1),、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗。
(2),、5月試行分組排班,,對護士進行合理分工。
(3)、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責(zé),,工作流程,,并運用實施。重新制定績效考核方案,。根據(jù)每組責(zé)任制工作量多少考核,。各班按工作量及工作質(zhì)量進行考核,體現(xiàn)多勞多得,,獎優(yōu)罰劣,。
(4)、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作,,進一步明確責(zé)任護士工作職責(zé),,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,,密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,,為患者提供人性化的護理服務(wù),。
(5)、嚴(yán)格落實護士分層??婆嘤?xùn)計劃,,加強低年資護士三基培訓(xùn)考核力度,括展高年資護士知識層面,,將??浦R,婦產(chǎn)科相關(guān)知識滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中,。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學(xué),,嘗試采用幻燈片教學(xué)形式,考核隨機化的方式,,確保教學(xué)效果,。
(6)、強化安全意識,,將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的始終,,加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質(zhì)量,,注重細節(jié),。
3、11月-12月總結(jié)階段對科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行總結(jié),,對提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)好,,服務(wù)有創(chuàng)新,患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總,,進行原因分析,,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改進,。
產(chǎn)科個人護理工作計劃篇八
20xx年,,一個新的起點,又一輪努力的'新開始,,用新的希望,,充滿新一年的征程。20xx年我將結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,,從以下的幾個方面做好婦產(chǎn)科的護理工作,。
一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,,保證護理安全,。 20xx年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,把各項質(zhì)量控制工作分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,在日常工作中加強檢查,,增強科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。
二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,更新知識,拓展服務(wù)內(nèi)涵,,提高全科護士的整體素質(zhì),。制定科室護士培訓(xùn)計劃,著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,規(guī)范護理記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對危重患者及時組織護理查房,;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,,以提高全科室的理論及操作能力,。
三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)人員實行每周輪班制,責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作,。
3、加強病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。
四、加強護理安全管理,,嚴(yán)格實習(xí)帶教
實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強勞動紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計劃,轉(zhuǎn)科前進行轉(zhuǎn)科考試,。
五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
六,、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,,責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng),,定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化,;加強急救藥械的管理,,專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài),。
七,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后7-15天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。
八,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20xx年1月3日開課,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。
九,、規(guī)范收費,,認真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),由科室組長及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。
產(chǎn)科個人護理工作計劃篇九
又一個新的起點,,又一輪努力的新開始,用新的希望,,充滿新一年的征程,。中國護理網(wǎng)計劃也是新的突破:
細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習(xí)慣差,,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,,2011年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,,責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護理問題的目的,。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。
加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o理水平。
設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,,進行統(tǒng)計學(xué)分析,,撰寫研究論文,,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,,學(xué)習(xí)開展科研的知識,,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,2011年產(chǎn)房管理工作細化,,每項工作指定一位負責(zé)人,,小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
中國護理網(wǎng)一年的開始,,愿意付出努力來達到更高的目標(biāo),,護理工作瑣碎、重復(fù),,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。
產(chǎn)科個人護理工作計劃篇十
20xx年是醫(yī)院成立的第xx周年,全體護理人員在院長及各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,,完成了20xx年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1、明確各班工作職責(zé)及流程,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,,并有記錄,。
(2)各項護理操作嚴(yán)格三查八對。
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
(4)各種登記本按要求認真執(zhí)行并登記。
3,、嚴(yán)格交接班制度:堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、科室成立質(zhì)控小組:每周對護理安全,、病區(qū)的管理,、急救藥物品的管理、危重或特一級護理病人的基礎(chǔ)護理及護理文件書寫進行檢查;每月一次的討論,、整改,,不斷提高護理質(zhì)量。
2,、試行責(zé)任制護理,,增強了護士的責(zé)任心,使護士明確了自己的工作責(zé)職和工作流程,,大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時的不良現(xiàn)象,。
1、每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和內(nèi)科??浦R。
2,、每月指定科內(nèi)護士輪流小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,操作培訓(xùn)考核一次,以督促其學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水,。
3、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月進行一次護理業(yè)務(wù)小查房,,對護理診斷,、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
4,、每季度進行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核。
5,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,。
2、堅持每日對治療室進行紫外線空氣消毒,,每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,,并記錄。
3、規(guī)范了藥品及治療車的管理,。
4,、一次性用品使用后均及時毀形,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一巾一濕掃,。
5,、對病區(qū)、治療室均能堅持含氯消毒液拖地,,每日二次,,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),,予空氣紫外線消毒,。
6,、各種護理操作嚴(yán)格執(zhí)行院感要求,,衣帽整潔,著裝規(guī)范,。
1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,通過工休座談會、查房,、巡視病房,、出入院時對病人進行健康指導(dǎo),讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識。
2,、六月份在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護理示范病房,開展責(zé)任制護理模式,,增強了護士的主動服務(wù)意識,,使護理工作更細化,減少了差錯事故和投訴事件的發(fā)生,。
3,、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,其中外科約187人次,內(nèi)科約692人次,,搶救13人次,,其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟收入約20597580.1元,5到11月外科手術(shù)2人,,且均無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生,。
1、執(zhí)業(yè)注冊護士太少,。
2,、護士流動性太強,且新入科護士綜合素質(zhì)差,,無菌觀念不強,。
3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范,。加上上述2個問題,導(dǎo)致護理工作開展的難度大幅度提升,。
4,、護士每年的繼續(xù)教育缺人管理(如學(xué)分的購買、上傳登記等),。