心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義,，可以幫助個人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物，發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題,，提高實踐能力和解決問題的能力,，促進與他人的交流和分享,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)財務(wù)部工作心得體會篇一

__年馬上就要結(jié)束了,，在過去的__年中,，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力,，在經(jīng)濟最困難的一年里，我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步,，這就尤為可貴了,，所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗,，以便在來年中取得更好的進步,。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,，結(jié)合集團公司的實際情況,，組織匯編了__集團的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，更好的完成__年的各項工作任務(wù),，我部就財務(wù),、審計方面的工作作出總結(jié)如下：

一、審計方面的工作

1,、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,，對財務(wù)審計部工作的提出要求：

(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,，這一要求作為__年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核,。

(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感,、緊迫感和責(zé)任感,，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求,。

2、全面迎接國家審計,。為了迎接國家審計署的全面檢查,，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門對12月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查,，并結(jié)合內(nèi)審工作實際,，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點,、難點問題開展工作,，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置,。

3、財務(wù)的審計,、監(jiān)督崗位,。我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

4,、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,。為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),。

二,、財務(wù)方面的工作

1、增強財務(wù)服務(wù)意識,。__年,，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,，加強財務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,。

2、切實加強財務(wù)管理,。根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級負責(zé)”的原則進行管理,。財務(wù)審計部主要具體負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分,、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

3,、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進,。一是細化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分,、子公司的__年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,，各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好__年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗,。

4,、強力整頓財經(jīng)秩序。根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,，以“摸清家底,、揭示隱患、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作,。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細,，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,，并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間,、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施,，限期整改到位,。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

5,、加強資金管理的作用。為了規(guī)范__集團經(jīng)濟運行秩序,，加強各分,、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,，提高資金使用效率,，促進集團健康發(fā)展。集團公司從__年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利,、及時進入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求,，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算,、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展,，強調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行,。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量,，保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測,、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

企業(yè)財務(wù)部工作心得體會篇二

時光荏苒，20__年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一,、財務(wù)核算與管理工作

1、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

4,、在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

二,、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

三、會計基礎(chǔ)工作

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

2,、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3,、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司,。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的'年終總結(jié)，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20__年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細,。

財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情,，我也知道了在以后的工作中,，我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了,，那么其他的事情就不是難題了,，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了,，我知道這樣,，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!

企業(yè)財務(wù)部工作心得體會篇三

__年財務(wù)工作亮點不多，批評不少,，這有客觀的原因,，但總體上，計財處的職工還是本著潔身自好,，恪盡職守,，善用其財，無愧其祿的工作理念,，踏踏實實工作,，提高了服務(wù)質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢,，主要工作總結(jié)如下：

二是積極向上級爭取各種資金,，爭取財政資金安全隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元,，比__年增中200萬元,。爭取地方債券資金800萬元。計財處在__年沒有等待,，觀望,，而是在校辦的支持下，積極主動地向上級部門溝通,，積極和教育廳,、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財務(wù)狀況,。

三是協(xié)助實驗實訓(xùn)中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目,，進行了設(shè)備的招標(biāo),、采購及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款__萬元(__.1.18),，貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行,。

五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設(shè)與土地證的辦理,。

今后工作重心如下：

一,、加強內(nèi)部管理，尤其是對于大額資金的支付,、重大合同的簽訂須慎重決策,，以免擴大債務(wù)，對于內(nèi)部經(jīng)費的使用也須加強審計和監(jiān)督,，以節(jié)約資金，樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣,。

二,、對以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所糾正,，終止給學(xué)校帶來負面效應(yīng)的不合理合同,。

三、加強爭取外援的工作,，尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金,，同時，發(fā)動社會力量,，進行辦學(xué)捐助,，以期緩解債務(wù)壓力。

四,、做好和債務(wù)單位的溝通工作,，以期弱化矛盾，保證一個良好的辦學(xué)環(huán)境,，減少對上級可能的負面影響,。

總體講來，近年來,，計財處對外利用各種社會關(guān)系,，在教育廳的支持下，__年從財政廳爭取了400余萬元資金,，__年爭取了650萬元,，__年增加了325萬元，一定程度上減輕了資金壓力,。同時,，加強了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動向財政廳匯報了債務(wù)情況,，并積極爭取了財政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分,，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成,。

當(dāng)然,，對內(nèi)計財處也完善了財務(wù)制度、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,，制定了詳細的管理程度與細則,，出臺了幾個主要的財務(wù)管理制度，并上報了校領(lǐng)導(dǎo);加強了資金管理,，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運作;對管理工作進行優(yōu)化,，實現(xiàn)了學(xué)費收繳的無現(xiàn)金管理，加強了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高,，基本上將這一年應(yīng)付下來了,。但計財處也深深知道：我們今天所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距,。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠,，有負大家的期望。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作,，積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財務(wù)數(shù)據(jù)，以促進我校進入良性發(fā)展的軌道,。

企業(yè)財務(wù)部工作心得體會篇四

今天,，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,。

一、查找的問題

2,、人員的'不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色。

4,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，20xx年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,。

二,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位,，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明,。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

四,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進、趕先進,、超先進。

五,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

六,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持,。

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

企業(yè)財務(wù)部工作心得體會篇五

20__年已經(jīng)過去,，回顧20__年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按照實事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年公司的財務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20__年的個人總結(jié)如下:

一,、思想方面

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用,。

二,、工作方面

1、嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計劃,，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。

2,、從前臺收銀到復(fù)核、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理。

3,、對日常采購價格進行核對,，并每天對原材料的出入進行審核。

4,、財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，不計較個人利益,，以理服人,。

三,、其他工作

1,、每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。

2,、及時填制公司的納稅申報表,，按時申報納稅。

3、按時參加公司召開的行政例會,。

4,、按公司的要求，審核工資表,，并及時發(fā)放,。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決,。

5,、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

四、20__年工作設(shè)想及需要改進方向

過去的一年是緊張而繁忙的一年,，20__年做了很多工作,，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合20__年財務(wù)工作,將財務(wù)工作設(shè)想如下:

1,、進一步加強財務(wù),、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細,。

2,、增強財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。

4,、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，解難,。

5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平,。

6,、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階,。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中,，財務(wù)工作有很多成績和不足,，這些應(yīng)該是20__年財務(wù)管理重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員,，我要加強管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗,。

企業(yè)財務(wù)部工作心得體會篇六

3,、 定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符;

4,、 負責(zé)對合同進行初步的分類整理,、登記維護并存檔;

5、 定期裝訂會計憑證,、帳簿,、表冊等，妥善保管和存檔;

6,、 協(xié)助做好項目成本歸集核算工作;

7,、 協(xié)助財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

企業(yè)財務(wù)部工作心得體會篇七

時間如白駒過隙，年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止,。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢,、新目標(biāo)、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路,。

一,、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正,，較終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充,，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機,，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機制執(zhí)行到位,，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響。

三,、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來,，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求,，易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員較終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇,，是一個過程,，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進一步加強。

四,、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五,、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設(shè)備增多,，外債登記,、結(jié)付匯、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做,，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅,、年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅,、年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流,，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了較大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人,，而且能夠提高了自己,，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,，從而拿進來,。

八、作為年度的一項重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向,，但較終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細致,，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手,，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

九,、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾,，我部深刻的認(rèn)識到,，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際,，通過提高政治覺悟,，加強思想認(rèn)識、完善制度機制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十、按集團管理要求,，我司需要完成一期項目自評價報告,，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，從而指導(dǎo)其他新項目的實施,，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量,，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用,。

十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個部門所重視,，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會盡量安排各種類型的培訓(xùn),，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實好的講師就在身邊,，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點,，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但年度所做的培訓(xùn)基本達到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛,，可是進行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,，以及業(yè)務(wù)量的'增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源,，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進,，不可流于形式,，應(yīng)該融入實際。

十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求,，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局,，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目,，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表,，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成,，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難,，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式,，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如：模板的改變也是有必要的,，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動,，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?/p>

十四,、年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視,，我部也積極響應(yīng)公司的號召,，共投稿兩篇,，撰文四千余字，占總稿數(shù)%,，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來,，這樣的主動性必然能夠推動自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸,，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之,，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,，我部年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員,，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求,，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員,，尚未入職,，新設(shè)費用會計崗位1人,，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人,，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題,，資源如何合理調(diào)配,，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外,，公司作為就業(yè)實習(xí)基地,，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任，我部今年接收了1人進行實習(xí),，其實習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚,，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個問題,，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己,。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,，其二是如何改進工作態(tài)度,。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步,，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護,、積壓和逾期的跟進等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好,，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣,，要有自查自糾的習(xí)慣,，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門,。

提到團隊精神,，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團隊必然有崗位分工,，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識,，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做,，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的,，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動,，比比皆然,，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限,，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍,，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,，這勢必使自己脫離團隊,，或者說團隊放棄自己。

總之,，未來的路還很長,，雖說財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,，我們時刻需要蓄勢待發(fā),，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點,。

企業(yè)財務(wù)部工作心得體會篇八

4,、負責(zé)發(fā)票的購買、開具,、核銷與管理,，認(rèn)真保管發(fā)票;

5、負責(zé)月末整理裝訂憑證,，安全,、完整保管財務(wù)資料及會計檔案;

6,、核算各項成本費用,，按資金計劃控制費用開支，及時匯總總費用支出信息

7,、復(fù)核會計憑證,，負責(zé)公司日常的納稅申報，辦理退稅等工作

8,、負責(zé)經(jīng)營成果分析,、評價各項經(jīng)濟活動考核評價，按時編報產(chǎn)收入,、成本,、費用等分析報告,。