總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

成本主管工作總結(jié)篇一

在忙碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧這一年的工作歷程,，工作任務(wù)比去年更加繁重,，但公司緊張有序的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化激發(fā)起每個員工的工作激情,，作為同人置業(yè)公司的一名員工能與公司共同走向成熟,，對公司的未來充滿信心。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,，本年度安裝成本工作進(jìn)展順利,，現(xiàn)把主要安裝部分成本工作情況介紹如下：

一、工作論述

(一)工程預(yù)結(jié)算審核

涉及的預(yù)結(jié)算工作中我主要負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目工程量計算與審核,，各單體工程主要有：主體建筑外墻真石漆,、涂料、石材干掛工程,、成品構(gòu)件安裝工程,、門窗工程,、欄桿工程,、園林綠化以及分包班組工程等。

嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定及招標(biāo)過程中詢標(biāo)紀(jì)要,、標(biāo)書,、承諾書等文件資料,，認(rèn)真仔細(xì)審核各項(xiàng)工程結(jié)算，對于委托咨詢公司編制結(jié)算書,，做好跟蹤,、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和復(fù)審等把關(guān)工作,，確保審核的時間進(jìn)度和編制質(zhì)量,。對于有代表性的建安主體工程，詳細(xì)地統(tǒng)計分析有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，經(jīng)過匯總,、統(tǒng)計和分析，逐步形成一套完整的成本數(shù)據(jù),，與類似工程各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比對,，尋找各分部分項(xiàng)偏差的原因，審查圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,，是否有重復(fù)計取的工程,，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增,，該減的減,，實(shí)事求是，盡量控制無緣由成本的存在,。

(二)日常工作

(1)簽證單簽復(fù)

在工程簽證審核工作中介入此項(xiàng)工作,，目前已全面負(fù)責(zé)工程簽證審核工作。

原因,，反復(fù)變更會給結(jié)算造成重復(fù)計算的可能,，所以在認(rèn)真仔細(xì)計算變更費(fèi)用的同時深入了解工程現(xiàn)場掌握工程變更的內(nèi)容和過程，嚴(yán)格按照合同及協(xié)議書條款進(jìn)行簽證,。

(2)部門資料管理

資料管理這塊主要是各種合同文件,、招標(biāo)類文件，現(xiàn)場簽證單,、設(shè)計變更單的整理,、分類及歸檔，確保檔案資料的完整,、準(zhǔn)確,、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細(xì)心及耐心,，且能及時儲備到第一手資料作為其它相關(guān)工作的參考依據(jù),，提高工作效率及信息管理的有效性。

(3)工程進(jìn)度款的支付

根據(jù)工程進(jìn)度,，審核各專業(yè)分包工程的進(jìn)度款,，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下,，根據(jù)合同條款，認(rèn)真審核支付每一筆款項(xiàng),，嚴(yán)格控制工程款早付多付的情況發(fā)生,。配合完成該項(xiàng)工作。

(4)報表編制

根據(jù)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)各成本預(yù)算,、招投標(biāo)完成時間,，通過報表的編制過程將目標(biāo)成本按照規(guī)范的成本結(jié)構(gòu)樹層層分解，落實(shí)到每一項(xiàng)招標(biāo)工作,，每一份聯(lián)系單的簽證,，實(shí)時掌握成本的異動情況，及時進(jìn)行糾偏工作,，并且通過報表的編制掌握各種指標(biāo)類數(shù)據(jù),，作為分析各項(xiàng)后續(xù)項(xiàng)目的成本所可參考的依據(jù)，此項(xiàng)工作由我們提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯總,。

(5)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在施工中采用的一些新材料、新施工工藝,，專業(yè)辦公軟件上的更新,，以及新出的定額、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)上,，通過摸索了解及時積極地掌握這類最新的知識點(diǎn)。

我將通過每個月的工作梳理及計劃編制,，不斷提高個人工作效率及自我督促的能力,，培養(yǎng)個人工作的計劃性能力。

(三)招投標(biāo)與合同管理

本年度建安工程招標(biāo)工作主要集中在二期12#,、13#樓建安工程的公開招標(biāo)工作根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度安排,，審查影響標(biāo)底編制結(jié)果的圖紙相關(guān)內(nèi)容，完成相關(guān)工程量清單編制后的核對工作,，同時根據(jù)工程實(shí)際情況編制預(yù)算書統(tǒng)一口徑作為投標(biāo)單位編標(biāo)依據(jù),，招標(biāo)結(jié)束后根據(jù)承諾書內(nèi)容要求，起草并完善安裝部分協(xié)議書,。

2

合同評審工作雖然代表著一項(xiàng)招標(biāo)工作的結(jié)束,，但關(guān)乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關(guān)鍵性工作，是開展各項(xiàng)工作的最主要依據(jù),。所以每一條款都需要帶著一份責(zé)任心去審核,，容不得半點(diǎn)疏忽。每份執(zhí)行結(jié)束的或者正在執(zhí)行中的合同，都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題,，作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù)，因此在評審合同的時候要有散發(fā)性思維,，盡量考慮周全,，避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響,，在合同評審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應(yīng)付,，這種思想是非常要不得的。

二,、不足之處及提高要求

回顧這一年的工作,，在看到成績和進(jìn)步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方,，在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時也不斷進(jìn)行自?。?/p>

1.管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積

極性與順暢性,，堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則,，提高事情處理的效率。

2.需要提高成本意識的敏感度,，在今后的工作中,，針對每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時，每一份變更簽證聯(lián)系單簽復(fù)時,，每一種材料價格簽證時,，都需要思考一下，是否超出成本預(yù)算范圍,，是什么原因造成,，有什么辦法解決，有什么其他更好的方法,。

3.需要加強(qiáng)新材料,、新工藝的了解學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)對市場材料真實(shí)價格的了解,。

三,、工作感悟

通過參與各項(xiàng)工作會議和各種功能材料設(shè)備的采購招標(biāo)工作以及聯(lián)系簽證單的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時,，成本控制是一門花錢的藝術(shù)”,。如何將每一分錢花得恰到好處，花的物有所值,。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù),，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn),，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通,，甚至?xí)蔀楫a(chǎn)生后期成本的一項(xiàng)隱患。這種理念也對我今后的工作提出了更高的要求,，就是需要通過不斷的學(xué)習(xí),，提高專業(yè)技術(shù)知識。

成本主管工作總結(jié)篇二

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,，財務(wù)部是xx公司的`關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。

財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。

作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。

要想帶好一個團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。

要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。

成本主管工作總結(jié)篇三

回顧2021年來的工作,，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報銷和采購核算工作,，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項(xiàng)財務(wù)工作,。作為我個人而言,，2021年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

積極做好成本核算和費(fèi)用報銷工作。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等,，在費(fèi)用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān),，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改。具體工作：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。

成本管理工作來說,，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn),，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

(二)及時,、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析,。

制定公司成本核算規(guī)程,，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,。

成本主管工作總結(jié)篇四

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作情況,，倉庫主管工作總結(jié),。

1、完成了倉庫順利交接,。

xx年初,，我開始接管xx倉庫管理工作，當(dāng)時倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接,，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等,。

2,、參與了公司全員大營銷活動。

1至3月份,，公司開展全員大營銷活動,，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少,，只有我一個,，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了xx后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。

七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二,、基本經(jīng)驗(yàn)與不足,。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。

對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作,，首先要對xx的型號及性能要熟悉,，當(dāng)時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。

近一年來,，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實(shí)踐證明,，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，xx實(shí)物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。

由于工作忙,，不顧家,，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中，我還缺乏積極主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

成本主管工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！

20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx,。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,，也存在不足的地方?；赝哌^的一年,，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事,?；仡欉^去，展望未來,，使人警醒,，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),，真誠寫春秋”,，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作,。

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板,；以前需要購買壓花的面層,，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn),；在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項(xiàng)專利,。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以求給公司帶來更大的收益,。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),，今年生產(chǎn)3550米,，大約7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約50萬,。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,，大約2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約10萬,。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,，大約5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大約20萬,。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,，都尚系列,，卡樂系列,，希爾系列，弗瑞系列,，瑞諾系列等,。

出合格的產(chǎn)品。

1.努力學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn),。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓,，大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí),，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力,，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

成本主管工作總結(jié)篇六

財務(wù)部的工作，是企業(yè)全面工作的一部分,、是企業(yè)運(yùn)營鏈條中的一段,，是企業(yè)運(yùn)行結(jié)果的最終體現(xiàn)。它既是核算,、監(jiān)督,，也是服務(wù)。

公司的各部門,、客戶,、供應(yīng)商、每個職工,；供,、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié),；政府,、社會等都與財務(wù)部的工作緊密相連、不可分割,。

同樣財務(wù)部也是企業(yè)的一個重要核心部門,，財務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項(xiàng)核心工作。

xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下,，在公司各部門的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下,，財務(wù)部順利的完成了xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，為運(yùn)城公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)督工作,，完成了各種報表的編制,、報送等工作，完成了資金調(diào)配,、應(yīng)用等工作,。

1，每月按時完成財務(wù)核算,、費(fèi)用審核,、成本歸集分配，國,、地稅納稅申報等工作,。

每月編制報送管理報表24份，上市報表25份,，以及稅務(wù)報表,、資金計劃表共計50多份,。每天向西安總公司報送現(xiàn)金流,、采購情況表等報表5份（不包括臨時向發(fā)展部、采供中心等提供的財產(chǎn)抵押等許多報表）,。

2,、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計工作,。

xx年2月份先后配合完成了上市公司的審計工作，配合岳華完成了國內(nèi)股份制企業(yè)的審計工作,。xx年2月再次配合完成了股份制企業(yè)的審計工作,，為xx集團(tuán)的順利審計搞好了運(yùn)城分公司這一環(huán)節(jié)審計工作。

3,、財務(wù)部完成了本榨季的原料,、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重,、開票,、付款工作。

財務(wù)部磅房每天24小時進(jìn)行原材料,、輔料,、成品等的稱重工作，本榨季累計收購稱重蘋果213,，882.4噸,，結(jié)算金額90，694,，561.2元，嚴(yán)格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域、收購價格規(guī)定,，扣雜15,，055.552噸；及時對拉出的污泥,、爐渣,、拉入的液堿等輔料進(jìn)行稱重、過磅,、除皮等程序,，保障了公司的相關(guān)利益。

我們兄弟工廠已實(shí)行了機(jī)打農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票,、由于當(dāng)?shù)貒惖脑?、我們?nèi)匀皇鞘止ら_具的鋸齒發(fā)票，而且開票還有許多的限制條件,，業(yè)務(wù)量大,、繁瑣、單調(diào),，又要開票,、又要付款還要復(fù)核，但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，順利的完成了任務(wù)。 從xx年7月到xx年1月共計收到撥付資金10015萬,，其中付：07-08榨季蘋果款485,，084.4元，08-09榨季款：62,，281,，504.5元。在付款過程中員工認(rèn)真,、細(xì)心無有差錯,。

4、完成了成本,、費(fèi)用的預(yù)算,、考核、基本控制工作,。

本榨季初,、總公司下達(dá)預(yù)算編制時，在公司領(lǐng)導(dǎo),、公司各部門的大力協(xié)助下,，通過3,、4次的反復(fù)調(diào)查、核對,、壓縮,、計算編制成了榨季費(fèi)用預(yù)算，在總公司審批后和榨季中間又進(jìn)行了多次調(diào)整,，財務(wù)部始終跟隨著公司的變化而調(diào)整變化,，每月又根據(jù)調(diào)整的計劃分配指標(biāo)并向各部門下達(dá)，通報各部門每項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況,，讓各部門自覺根據(jù)自己的完成進(jìn)度壓縮費(fèi)用,，控制費(fèi)用。

財務(wù)部針對本部門的費(fèi)用也是嚴(yán)格控制,、08-09榨季五項(xiàng)管理費(fèi)用指標(biāo)45,，653.88元，生產(chǎn)性費(fèi)用指標(biāo)11,，651.61元,，合計榨季指標(biāo)為57，305.49元,。截至xx年元月份,，實(shí)際發(fā)生為48，062.86元（包括春節(jié)向外的禮品4900元）,、占計劃的83.87%,，其中由于稅務(wù)政策的變化，需要每天大量的復(fù)果農(nóng)印身份證導(dǎo)致辦公費(fèi)超支1153.87元,、也因?yàn)檗r(nóng)副產(chǎn)品收購不允許合并開具發(fā)票,、必須一車一票，導(dǎo)致物料消耗（榜單印制費(fèi)）超支4,，619.55元外其它指標(biāo)均未超支,，目前費(fèi)用余額為9，242.63元,。

5,、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作,。

作方法等等的培訓(xùn),，xx年工作的順利完成也說明我們的日常培訓(xùn)是得到檢驗(yàn)的。

6,、完成了新老會計準(zhǔn)則的帳套建帳和運(yùn)行工作,。

由于國家財政部頒發(fā)了的會計準(zhǔn)則，在科目,、核算項(xiàng)目,、核算內(nèi)容等方面有很大的變化,，總公司財務(wù)部要求必須在xx年實(shí)行新的會計準(zhǔn)則，在瑞友財務(wù)軟件公司的幫助下,、在總公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在全體財務(wù)人員的加班加多點(diǎn)的努力下,，我們順利的完成了新準(zhǔn)則下的帳套設(shè)置并得到順利銜接,、執(zhí)行。

7,、完成了公司分配的其它工作,。

我們完成了公司下達(dá)的臨時工作、如拔草,、刷漆,、點(diǎn)爛果、排練節(jié)目等等臨時性的工作,。

8,、榨季初4月份，因財務(wù)人員變動,，沒有細(xì)致的加以核實(shí),、多付出煤款8萬多元、通過讓供應(yīng)商送煤,、才解決了此事,。說明我們的工作還不細(xì)致、無論在什么情況下都要認(rèn)認(rèn)真真的干好每一件事,。

雖然財務(wù)部xx年的各項(xiàng)工作已基本順利完成,、但在過去的一年中，財務(wù)部內(nèi)外部發(fā)生許多變化,，也可以說是在面對許多變化的情況下,，克服困難、迎接挑戰(zhàn),，背負(fù)壓力辛勤工作的一年,。xx年4月起、連續(xù)兩個主要的會計辭職,，磅房主管易人,，這是自建廠4年以來發(fā)生的財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)最大的一次變化，僅有3個會計一下子走了2人,，而且是在息工期走的,，財務(wù)部工作的連續(xù)性，完整性,、工作的獨(dú)特性,，工作熟練程度等等受到強(qiáng)有力的沖擊,，使財務(wù)部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，面臨生產(chǎn)期的到來,、根本無法在很短的時間內(nèi)挑選彌補(bǔ)上合適的會計,，對新補(bǔ)充的兩個年輕同志，也沒有一個在股份制企業(yè),、外商投資企業(yè),、上市公司的財務(wù)部工作過。

對于這樣的挑戰(zhàn)我們只有背負(fù)壓力,、靜下心來,，團(tuán)結(jié)一致向前看，多付出精力,、多付出勞動,、多付出時間，耐心的,、細(xì)致的去關(guān)懷,，去引導(dǎo)，幫組他們?nèi)W(xué)習(xí),、去適應(yīng),、去工作；而財務(wù)部的第二大部分磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下,，深入了解收購環(huán)節(jié),、去學(xué)習(xí)稱重、過磅,、開票付款程序,、去學(xué)習(xí)組織管理能力、協(xié)調(diào)能力,。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在全體財務(wù)部新老員工的密切協(xié)作下，在各部門的有力配合下,、在大家的辛勤工作下,、順利的完成了xx年財務(wù)部的各項(xiàng)工作。

2,、對財務(wù)部外部來說,，業(yè)務(wù)程序比較繁雜、關(guān)系比較難以協(xié)調(diào)的國稅部門,、從xx年8月份起,，因農(nóng)副產(chǎn)品收購方面的問題，給我們帶來了非常大的麻煩,，將近3個月買不到收購發(fā)票,，原材料稅款無法抵扣,，從稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到基層稅務(wù)干部沒有一人為企業(yè)誠心去解決問題，工作非常難做,，這一問題直接影響到整個運(yùn)城工廠的經(jīng)營,。通過總、分公司領(lǐng)導(dǎo)們的積極協(xié)調(diào),，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部同志們幾個月的上下說服,、溝通、耐心的做工作終于使這一項(xiàng)困擾我們幾個月的問題在稅務(wù)局沒有文件,、沒有定論的條件下坎坷的得以進(jìn)展,，保障了公司的xx年基本運(yùn)行,。

3,、財務(wù)部在xx年也有許多方面的工作沒有做好，主要表現(xiàn)在對工廠費(fèi)用的控制,、成本分析方面,，作為成本費(fèi)用控制的牽頭部門沒有組織各部門進(jìn)行有效的分析對比，在成本,、費(fèi)用,、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距,，沒有做好牽頭作用,，客觀上由于今年財務(wù)部的工作麻煩比較多，但主觀上仍然是我們重視不足,，這也是我們在今后的工作中應(yīng)認(rèn)真總結(jié),、批評、改進(jìn)的地方,。

同時,、財務(wù)部的員工除過在本崗位務(wù)方面比較嫻熟、但在全面業(yè)務(wù)上還存在不成熟方面,、對別的崗位業(yè)務(wù)還需要學(xué)習(xí),、貫通、提高,，這種不能頂崗,、不能替換的局面還需要在今后的工作中得到進(jìn)一步的改進(jìn)、通過平常培訓(xùn),、通過相互學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短，使大家的財務(wù)業(yè)務(wù)知識全面提高,。

總之,、財務(wù)部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標(biāo),、原料部的收購量指標(biāo)那樣摸得著、看的見的硬性指標(biāo),，它是一項(xiàng)多頭緒,、繁雜的、大量的,、細(xì)致的工作,，要面對工廠各部門、面對上市審計,、社會審計,、總公司、政府有關(guān)部門等等,，是一項(xiàng)看是整天忙忙碌碌但摸不著成績的工作,。

xx年財務(wù)部雖然是在挑戰(zhàn)、坎坷中走過,、但大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、指引下經(jīng)受住了考驗(yàn)，順應(yīng)了變化,，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,，奉獻(xiàn)精神、一起走過了xx年,。相信我們在新的一年里通過認(rèn)真總結(jié),，會把我們部門的工作做的更好。

財務(wù)部

成本主管工作總結(jié)篇七

1,、完成了倉庫順利交接,。

xx年初，我開始接管xx倉庫管理工作,，當(dāng)時倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等,。

2、參與了公司全員大營銷活動,。

1至3月份,，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。

七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。

對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的,，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉,，當(dāng)時我對xx接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。

近一年來,，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明,，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，xx實(shí)物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。

由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然,，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

成本主管工作總結(jié)篇八

20xx年的年底以悄然來臨，在這一年中,，我們餐飲部全體員工在飯店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，全面完成了飯店在年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。上下一心,，穩(wěn)步前進(jìn),。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會反響。當(dāng)然我們在過去的一年里有哪些成果是值得我們繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的,。有哪些問題是需要我們解決的,，有哪些不足是需要我們改進(jìn)的，這些都需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考和總結(jié),。在即將踏入新一年之際,，我將過去一年的工作總結(jié)如下：

一、 前廳內(nèi)部管理

2,、增強(qiáng)員工效益意識,，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支,。培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，及時制止并做好每天的檢查工作,。

3,、由于餐飲部經(jīng)營面積較大，為了更好的保證前廳的管理工作,，通過部門研究經(jīng)飯店批準(zhǔn)增加了前廳的管理人員,。保證工作中各部位都有管理人員監(jiān)督和管理。能及時的對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題予以提示和糾正,。

4,、加強(qiáng)班前儀容儀表的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即改正,。同時在工作中監(jiān)督檢查服務(wù)人員對客禮儀禮貌用語,，做到來由迎聲、走有送聲,。培養(yǎng)服務(wù)員養(yǎng)成一種良好的對客態(tài)度,。

5、包房服務(wù)嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,，提高服務(wù)效率,。同時對大型包桌對服務(wù)員進(jìn)行合理分配，以領(lǐng)班為中心帶領(lǐng)服務(wù)人員各負(fù)其責(zé),，明確各自工作內(nèi)容,，進(jìn)行分工合作。

二,、規(guī)章制度管理

1,、重新規(guī)定了餐廳的規(guī)章制度，完善了衛(wèi)生檢查表,。經(jīng)理領(lǐng)班巡查表。使管理工作有標(biāo)準(zhǔn)有依據(jù),、同時保證工作期間走動檢查,，減少管理漏洞。

2,、自助早餐是餐廳的重要項(xiàng)目,，也是服務(wù)中的一個弱項(xiàng)。為了進(jìn)一步提升自助早餐服務(wù)質(zhì)量,，制定了,，《自助餐廳各崗位工作規(guī)范及流程》進(jìn)一步規(guī)范了自助餐的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3,、加強(qiáng)物品管理,，向員工灌輸愛護(hù)設(shè)備設(shè)施的重要性。制作了《包房物品盤點(diǎn)表》做到無論大件物品到小件物品不管客損或自然損壞都要做到有人監(jiān)督、有人管理,、有人總結(jié),。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、完成接待任務(wù)

1,、今年市委市政府在我店舉辦的“中俄文化大集 ”是市里新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子舉辦的首次大型國際性接待活動，對接待活動要求是高標(biāo)準(zhǔn),、高水平,、高質(zhì)量。這對于餐廳既是一次機(jī)遇,，更是一次挑戰(zhàn),。面對著這次大型國際性團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，餐飲部認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，充分調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮群策群力的團(tuán)隊(duì)精神,，克服了人員少、技術(shù)力量弱的不利因素,，排除一切困難,，以飽滿的工作熱情及忘我的敬業(yè)精神，順利,、圓滿地完成了接待任務(wù),。

2、在冬季試車客人的服務(wù)中,，餐廳嚴(yán)格按照飯店的指示要求,，做到熱情周到的去服務(wù)，向員工強(qiáng)調(diào)試車市場的重要性,。按照客人的要求提前早餐開餐時間,，延長收餐時間。安排領(lǐng)班跟班服務(wù),，根據(jù)客人要求安排專人服務(wù),，每天反饋意見，及時調(diào)整,。較好地完成了幾次的接待工作,。

四、問題與不足

1,、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,，工作安排不合理，工作較多的情況下,，主次不是很分明,。

2,、人員管理不夠嚴(yán)格，規(guī)章制度執(zhí)行不連貫,。

3,、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在服務(wù)中沒有新突破,。

4,、服務(wù)員的規(guī)范化、個性化服務(wù)不能始終堅(jiān)持,。

五,、20xx年的計劃

在新的一年里，我要克服以上不足,，在管理上做到嚴(yán)格紀(jì)律,，公正嚴(yán)明，發(fā)揮好領(lǐng)班的管理帶頭作用,。在飯店的決策決定要求上做好傳達(dá)工作,。在前廳的服務(wù)提高和創(chuàng)新上做到多學(xué)新經(jīng)驗(yàn)安排好每次培訓(xùn)內(nèi)容，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,。同時制定好大型婚禮等宴會的服務(wù)規(guī)范,，完善大型宴會的服務(wù)質(zhì)量。

最后,，希望大家到下一年的今天,，都踏上一個新的臺階，更上一層樓,。

成本主管工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去,新的一年即將到來,為更好提升管理經(jīng)驗(yàn),。我在這里總結(jié)過去展望未來!

一年來我一直以劉總的五服務(wù)要求嚴(yán)格要求自己!微笑服務(wù).雙手服務(wù).彎腰服務(wù).整潔服務(wù).問候服務(wù)!

我雖是一名普通的物業(yè)保安主管，但在我心中,，xx小區(qū)就是我的家,，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事是我自已的事,，我要摔隊(duì)員一起要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員，“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大,。

秩序維護(hù)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險性的工作,，可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。”因此,，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，干好日常看似平淡的工作,，要想得到,，做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在高部長的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力,，在這種情況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員,、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進(jìn)行樓巡,，把萌芽的事故撤底消滅,，確保小區(qū)的安全，有時會有高空拋物,，為了保護(hù)好群眾的生命財產(chǎn),，車輛不受傷壞，我們做了大量宣傳工作,。也采取了一些合情合理的措施!

在工作之余,，在黃隊(duì)長帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,，內(nèi)容包括,，隊(duì)列訓(xùn)練，擒敵等,。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃，剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,，但我通過做思想：作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以大家不怕苦不怕累,，一直堅(jiān)持,。同時在高部長安排下我對整個隊(duì)伍進(jìn)行了崗位操作知識培訓(xùn)!效果明顯,。

同時作為一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn),，并學(xué)習(xí)平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全,。

今年也是人事壓力大的一年。在人員緊缺的情況下我們能合理安排崗位,，正確引導(dǎo)隊(duì)員上好班,。

1.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中,，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2.對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,，敢于不法分子作斗爭,。

3.嚴(yán)格要求對進(jìn)出的車輛要求記錄，對收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),，做到文明服務(wù),。

4.在隊(duì)長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作,。創(chuàng)建和諧文明小區(qū),。

5.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn),，提高防火意識，能掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保安全,。

6.從各個方面時刻嚴(yán)格要求自己，起到表率作用,。

以上是我在一年中做到做好的方面,，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處,，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1,、工作當(dāng)中有松懈,。

2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),，積累,。

20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅,，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住,，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力,。