報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息,、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,,包括學術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
單位財務(wù)主管的述職報告篇一
xx市xx開發(fā)置業(yè)xx項目自xx年4月開始籌備,,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下,,置業(yè)公司全體員工,、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足,、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,,齊心協(xié)力,眾志一心,,扎實工作,,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,,當年銷售,、當年售罄的驕人成績,,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻,。
截至xx年年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,,銀行按揭簽約放款率達100%,,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,,實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
xx年年初,,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收策調(diào)整,、國家金融策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。
在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中,、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難,,在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下,,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,,堅決做好財務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究,,經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商,,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行,、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的策,。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢,。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,,共同舉辦盛大的開盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳,、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),,為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇,。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)
項目銷售準備及開展期間,,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日報小軟件,,及時獲得銷售新信息,,發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況,、銷售策執(zhí)行,、未收款原因進行分析,,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,加強內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,,及時改進,。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,,從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,,原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元,,實際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元,。
(五)編制工程付款臺帳,,建立部門間審核方式
在項目成立伊始,,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,,由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額,、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時間、憑證號碼,、累計付款額,、發(fā)票開具情況、剩余款項,、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié),。
另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,,確保雙方審核,、記錄正確,保證工程款項的支付無誤,。
(六)加強與稅務(wù)等府部門溝通,,積極推進土地增值稅清算
兩年來,,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學習國家新的財稅務(wù)策,加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,,努力尋找應(yīng)對方案,,為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,,其實直接組織,、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資,、職工福利費,、折舊、辦公費,、水電,、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,,回顧過往,,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時糾正,,有的則是在摸索中露出來甚至影響到工作的,,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風險,。
(一)營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,,又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的,。
尤其是像宣傳展覽,、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,,造成費用超支各有不同說法,,實質(zhì)的原因除了受市場價格和策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,,對于哪些是合理和必要的支出,,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力,。
費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警,、事后的分析三個步驟,,財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通,、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,,這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大,。
根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作,,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
(三)管理費用使用要區(qū)別責任中心
管理費用也往往容易超計劃,,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費,、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,,難以控制,,xx年年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,,減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,,其他職能部門不理解、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面,讓職員,、部門共同擔負費用控制的責任,,有力提高了目標的執(zhí)行效力,。
以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小,,但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),,與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù),、有底,,不辱財務(wù)部門的職責使命。
置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務(wù)工作的指導和關(guān)懷,,有如此強大的精神支持,,是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導的無盡支持,,做好以下重點工作:
(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)府部門的溝通聯(lián)系,,及時掌握國家新的策法規(guī),分析稅務(wù)新對公司發(fā)展的影響,,規(guī)避風險,,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴,。
(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,,加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,,做細,、做精財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,,保障和促進全局各項工作順利開展,。
(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,,保證資金和辦證工作的萬無一失,。
(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,
單位財務(wù)主管的述職報告篇二
過去的一年,,對我而言,,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛護,、支持下,,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實開拓,,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:
1、 建立健全各項規(guī)章制度,,奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任,、制度修舊補新,,明確責任、目標,,并按照缺什么補什么的原則,,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,及時組織,、制訂,、出臺了,有效地遏制了風險的蔓延,。
2,、 加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,,并督促整改問題,,及時消除事故隱患,解決問題,。另一方面,,加大檢查力度,改變會計檢查方式,,采取定期、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,,再對癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。
3,、 以人為本,,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,,進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:
1,、主動,、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識,;
3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。
4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5,、積極地組織柜員上崗考試,。
6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。
7,、開展不定期的技能比武、知識競賽,,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1,、更好的完成年度財務(wù)工作,,我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析,;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。
2,、費用支出實行了專戶、專項管理,,在臨時存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費用專戶,,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,,實行了一支筆審批制度,,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤。xxxx年開支費用總額為萬元,,較上年增加了萬元,,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,,嚴格費用指標控制,,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,,以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,,支行實際費用率為%,,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。
我在抓好管理的同時,,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力,。一是加強學習,,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,,堅持抵制和反對腐化消極現(xiàn)象,,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作,,不搞個 人主義。
1,、挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,,加大培訓力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。
2,、降低成本費用,,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,,減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化。四是降低費用開支,,增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,,加快工作的效率,,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績,,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,,在今后的工作中,,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,,做好xxxx年個人工作計劃,,爭取將各項工作開展得更好。
單位財務(wù)主管的述職報告篇三
財務(wù)主管是指一個單位負責財務(wù)工作的主要管理人員,,那么財務(wù)主管的述職報告怎么寫呢,?下面是小編為大家精心收集整理的財務(wù)主管述職報告,希望能夠幫助到大家,。
時光如水,,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年既將過去,,通過上級領(lǐng)導的幫助指導,,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),,在汗水和智慧的投入中,,各方面工作取得了新的成就,,有了新的進步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,,不斷奮斗,,才能克服自身的缺點,,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值,。
我是于20__年6月份到__公司參加工作的,,今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,,再加上自己的不斷努力,,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),,發(fā)展__用戶33100戶,,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省__任務(wù)發(fā)展中進入前三名,。
在工作中我能夠忠實履行職責,,不斷自查、反省自己,,不斷開拓進取,,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將20__年的主要工作情況述職如下:
一,、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識
近一年來,,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,,不辜負領(lǐng)導的期望,,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,,從哪個角度講都還是處在起步階段,,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,,下讓顧客滿意,,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破,。通過學習,,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,,既學到了知識,,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),,增強了干好本職工作的本領(lǐng),。
二、以提高工作效率為根本,,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量
一年來,,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,,需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作,。作為公司的綜合職能部門,,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,,做到隨時有事能夠隨時處理,。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,,接觸的人和事比較雜,,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,,但我認為,,要想順利完成工作,提高工作效率,,就必須堅持原則,,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做,。只有做到這一點,,才能稱得上是為公司負責,,為部門負責,更是為自己負責,,一年來,,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,,我都能堅持原則,,予以拒絕,做到了堅持原則,、秉公辦事,,不讓親情、感情,、人情滲透工作,,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,,影響了個人關(guān)系,,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,,減少了不必要的阻力和壓力,,工作效率也相應(yīng)提高。
三,、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,,在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源
這一年中,,由于__,、__等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),,為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,在鞏固中有所提高,有所進步,,我注意研究市場動向,,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進,、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體,。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,,加強了對__市的業(yè)務(wù)服務(wù),,效益額明顯提高,。為進一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,,針對市區(qū)學校較多,,生源較廣的情況,建議推出了__卡,,降低__費,,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省__發(fā)展用戶指標后,,我們采取主動出擊,、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),,在全省__任務(wù)發(fā)展中排在了前列,。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,,年初以來,,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,,辦實事”,,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進行親情服務(wù),。一年來,,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢,、主動服務(wù),、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到,、熱情的好印象,,也為公司在外樹立了良好的形象。
四,、以樹立良好形象為牽引,,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說:“喊破嗓子,,不如做出樣子”,,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,,在臺下做的又是一套,,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,,在日常工作中,,我非常注重自身的形象,,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,,要求部屬不做的,,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,,我做到了加班加點第一個到位,,集中學習第一個到場,,急難任務(wù)第一個先上,,在部屬心目中樹立了善于吃苦,,勤奮工作良好的形象。古人講,,“業(yè)精于勤荒于嬉,,形成于思毀于惰”,提高完善自我離不開勤,,工作出成績也離不開勤,,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,,做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,,保證案無積卷,,事不過夜。
一年來,,重大節(jié)假日我基本沒有休息,,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,,雖然累是累點,,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰,。在日常工作,生活中,,我非常注意關(guān)心,、幫助部里的職工,有話講在明處,,有事提上桌面,,不搞當面一套,,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,,使大家心里話愿意和我講,,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,,形成了一盤棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,,講團結(jié),,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù),。
存在的問題及下步打算回顧一年來的工作,,對照職責,認為自己還是稱職的,。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,,但也存在著不足。首先,,在工作中由于年齡較輕,,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠,。這些不足,,有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中,,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責任意識,,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。
過去的一年,對我而言,,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心,、愛護,、支持下,以高度的責任感,,恪守職責,,務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。
一,、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。
(一)建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對責任、制度修舊補新,,明確責任,、目標,并按照缺什么補什么的原則,,補充建立了上些新的制度,,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,及時組織,、制訂,、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延,。
(二)加強監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,,實行工效掛鉤的機制,,按月考核差錯率,并督促整改問題,,及時消除事故隱患,,解決問題。另一方面,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,,再對癥下藥,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營風險,。
(三)以人為本,加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作:
1,、主動、積極地抓好服務(wù)工作,,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識;
3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。
4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5、積極地組織柜員上崗考試,。
6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
7,、開展不定期的技能比武,、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
二、強化成本意識,,規(guī)范財務(wù)管理,,努力提高經(jīng)濟效益。
1,、更好的完成年度財務(wù)工作,,我嚴格按照財務(wù)制度和《__》等規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,,并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2,、費用支出實行了專戶,、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,,專門核算營業(yè)費用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤,。20__年開支費用總額為x萬元,較上年增加了x萬元,,增幅為x%;實現(xiàn)收入x萬元,,較上年增加x萬元,增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的《__》等文件精神,,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,,以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,,支行實際費用率為%,,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。
三,、恪盡職守,切實加強自身建設(shè),。
我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設(shè),,增強駕馭工作能力,。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性,。二是堅持實事求是的作風,,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,,積極幫助解決問題,,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實事求是的科學態(tài)度,,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,,不搞個人主義,。
四、明年的工作構(gòu)想及要點:
1,、挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,,加大培訓力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。
2,、降低成本費用,,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,,減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化,。四是降低費用開支,,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,,為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強管理,,加快工作的效率。
回顧一年的工作,,在平凡而繁細的工作中,,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,,成績永遠屬于過去,,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個新的臺階,。
一、20__年履行崗位職責情況
1,、建立健全公司的財務(wù)制度及管理辦法
根據(jù)省廳20__年財務(wù)審計工作會精神,,結(jié)合八項規(guī)定和六項禁令的要求及時對公司相關(guān)財務(wù)制度和管理辦法進行了修訂。面對新的經(jīng)營形勢,,根據(jù)公司領(lǐng)導的安排,,擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》,、《財產(chǎn)清查制度》,。其中《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行,。
根據(jù)省廳20__年度財務(wù)決算會議的要求,,我們準確,、及時、高質(zhì)量的完成了財務(wù)決算報表的編制工作,,經(jīng)__會計師事務(wù)所有限公司審計,,出具了標準無保留意見審計報告。
按期向省廳上報了20__年度財務(wù)決算會計報表(財政部,、國資委格式各一套)及固定資產(chǎn)投資決算報表,。
根據(jù)省廳的要求按月準確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù),。
按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況,。
填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)(20__—20__年度)及部分報告內(nèi)容。
3,、順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》
根據(jù)財政部的規(guī)定,,公司從20__年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》,財務(wù)管理部多次組織部門員工集體學習,、研討,對制度和準則要求不同之處進行深入研究,。從而保證了《小企業(yè)會計準則》的順利執(zhí)行,。
4、順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作
根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20__年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點,。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次“營改增”的試點范圍,,財務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學習國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于營改增的相關(guān)具體規(guī)定等,。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎(chǔ),。
積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關(guān)涉稅事項。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通,、協(xié)調(diào),,我公司認定為小規(guī)模納稅人,根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算,,年可節(jié)約增值稅近10萬元,。
因稅種的改變,涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化,,組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務(wù)進行認真學習,,并積極參加國稅局組織的營改增培訓學習。
因執(zhí)行營改增對我公司及客戶均造成較大影響,,就營改增業(yè)務(wù)與多家客戶溝通,、協(xié)調(diào),達成一致意見,,并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢,。
5,、向省廳領(lǐng)導提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報告
因我公司業(yè)務(wù)屬于__的三大權(quán)益之一,省廳領(lǐng)導受相關(guān)部門的要求和影響,,決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理,。按照公司領(lǐng)導的指示,財務(wù)管理部積極對公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析,,并向省廳領(lǐng)導提供了詳盡的報告,,避免了一個重要決定的匆忙出臺。
6,、早打算,、早安排,通過各部門的協(xié)同努力,,有計劃的完成公司各項財務(wù)目標
凡是預則立,,不預則廢,為保證公司年度目標任務(wù)的完成,,從20__年10月起,,根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務(wù)情況逐月進行測算,為年度財務(wù)決算做好準備工作,。
針對本年公司利潤較大,,導致需要繳納的企業(yè)所得稅較多,為了不引起稅務(wù)部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益,,向公司提出向__公司支付__費,,以增加成本,降低稅賦支出,,公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定,。
二、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況
我一直注重黨風廉政方面法律法規(guī)學習,,不斷地加強自身修養(yǎng),,牢固樹立正確的人生觀和價值觀,牢固樹立一切為公司的宗旨,,時刻對自己高標準嚴要求,,約束自己,增強拒腐防變的自覺性,。
在工作中本人能嚴格遵守中央的八項規(guī)定及六項禁令的要求,,通過強化財務(wù)監(jiān)督,規(guī)范核算程序,,落實財經(jīng)紀律,,建立內(nèi)控制度,對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約,,防止不廉行為的發(fā)生,,真正做到自重,、自省、自警,、自勵,。
三、工作中存在的問題
兩年來,,在領(lǐng)導和同事們的指導幫助下,,雖然在工作上取得了一些成績,但仍然存在不足,,主要表現(xiàn)在:
1,、主觀上思想未給自己加壓,沒有真正進入角色;
3,、憂患意識尚需加強,,對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足,雖有較強的責任心,,但開拓,、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高。
4,、沒有做好理好財?shù)腵工作,,公司大量資金閑置在賬面,沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益,。
四、‘四風’方面存在的問題及具體表現(xiàn)
針對形式主義,、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題,,聯(lián)系自己的思想和工作實際,重點查找自己存在的問題和不足,,并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析,,達到自我教育、提高的目的,。存在的問題及具體表現(xiàn):
1,、形式主義方面
政策理論水評不夠高,理論學習不夠,,政策水平不高,。工作缺乏創(chuàng)新,主觀能動性較低,。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神,,學習和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠。
2,、主義方面
沒有真正了解部門員工的思想和工作思路,,有時對員工提出的建議和意見,,沒有經(jīng)過充分考慮,就提出處理意見,,工作是缺乏耐心,。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。
3,、享樂主義方面
本職工作創(chuàng)新意識不足,,缺乏亮點,缺乏積極主動性,,這樣容易助長不思進取的惡習,。
4、奢靡之風方面
平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風,,有鋪張浪費的現(xiàn)象,。
五、20__年工作思路和改進措施
1,、完善,、修訂公司的管理制度及管理辦法
隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,與有關(guān)部門進行修正,。
2,、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
3,、加大各項費用控制力度,,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
4、搞好財務(wù)分析,,為領(lǐng)導決策提供充分有效的依據(jù);
5,、20__年度財務(wù)部要完成的幾項重點工作:
a、制作媒體銷售情況控制表,,用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控,。
b、完成固定資產(chǎn)的盤點工作,,待清查結(jié)束后,,根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家,提出處理意見,,爭取在20__年度對__集團移交和代建的媒體設(shè)施入賬,。
c、針對我公司持有的大量資金,,咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員,,尋求一個無風險,、高收益的投資,以提高公司資金利用效率,。
我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策并充實自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)公司的發(fā)展,,與各位共同進步,與公司共同成長,。
一,、工作和學習情況
1、在政治思想上,,我堅持社會主義道路,,擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,認真學習黨的精神和“__”重要思想,,深入把握其精神實質(zhì),。作為奶牛場的一分子,我積極參加思想政治學習,,以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),,并在實際工作,根據(jù)自身崗位特點,,切實作好本職工作,。
2、正確履行會計職責和行使權(quán)限,,認真學習國家財經(jīng)政策,、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),,精通專業(yè)知識,,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,,忠于職守,,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,,堅持原則,,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。工作中審核一切開支憑證,,及時結(jié)算記賬,,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確,。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報,。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報表資料和月度結(jié)算,,做到準確無誤,。
3、立足本職,,作好本部門其他工作的配合,。由于我科室人員較少,結(jié)合財務(wù)工作的特性,,我除作好本職工作外,,認真學習場機關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,,認真把握經(jīng)濟事項的實質(zhì),,作好會計基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,,但是我始終能保持良好的心態(tài),,認真的作好每一項工作,為我場各項工作能順利開展盡自己的努力,。
4,、認真學習企業(yè)會計制度,積極組織全場財務(wù)人員參加會計人員繼續(xù)教育,。伴隨我國會計制度,、法規(guī)的不斷完善,新的制度,、新的準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求,,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,,在學習中豐富知識,,認真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策,才能為我場財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ),。
二,、存在的問題和不足
1、在學習態(tài)度上不夠認真,、缺乏自覺性和積極性,,不善于學習、學習抓的不緊,,積極性不高,,存在著被動、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想,。
2,、在實際工作中,思想不夠解放,,觀念更新不到位,,工作上存在自我滿足情緒。
3,、在新形勢,、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象,、思考不深刻,,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決,,處理方法比較簡單,。
三、今后努力的方向
在過去取得的成績的同時,,我深知自己的進步相對于其他同志來講還有不小的差距,。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,,注重自身思想修養(yǎng)的提高,,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),,為我場的經(jīng)濟和社會又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。
在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,,著力強化平穩(wěn)、受控運行,,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。以下是我的述職。
一,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
在零售費用定額管理方面,,我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的'一次跨越式變革。
二,、注重過程,、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升
1,、月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,,__公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)。
2,、通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價,,預算匯報圓滿成功,。
三、本人的政策水平,、專業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進一步提高
1,、對財務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強,。
2、到基層去得還不夠,,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,,監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負組織和公司員工對我的信任和期望,。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,,開拓進取,,以嚴謹務(wù)實的工作作風,高標準,、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻,。
單位財務(wù)主管的述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
在各級行的高度重視,、正確領(lǐng)導和大力支持下,在各位同事的配合下,,一年來,,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營,、窗口建設(shè),、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守,、努力工作,,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:
作為副行長兼會計主管,,我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議,。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,,提出,、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,,并從以下幾個方面開展了工作:
1、以抓《xx銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,,把各部室的負責人,、臨柜柜員、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,,大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督、一體考核,,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2,、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難,,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對責任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,,累計查出問題37個次,,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,,其中扣發(fā)考核性工資4人次,,扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,,通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步,。
3,、堅持突擊輪崗帶班制度,,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,,提高操作技能,,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,,創(chuàng)新防范風險的手段,。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班,。今年來我已經(jīng)累計代班23天,,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題,。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),,直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,,規(guī)避了操作風險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強大的監(jiān)督和威懾作用,。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,。副行長兼會計主管履職到位與否,,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,,我認真履行副行長兼會計主管職責,,加強業(yè)務(wù)學習,分析內(nèi)控形式,,學習新的文件精神,,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力,。
一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,,自覺維護班子團結(jié),,協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展。首先是加強政治理論學習,。定期參加中心組理論學習,,參加支部黨小組活動,,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子,、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,,分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素,,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻計獻策,。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷,。截止10月末,,我行存款日均余額xx萬元,、中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,比同期分別上升27%,、39,、2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,,存款余額達到了xx萬美元,,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來,,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡-通”,,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
今年以來,,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),,外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,,主要表現(xiàn)為:
一是建立獎懲制度,,樹立積極的xx行新風。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,,我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,,設(shè)立“周服務(wù)之星”,、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎”等,,對客戶口碑好,、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵,。
二是發(fā)揮窗口作用,,全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正?!薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”,、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”,、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,,即:服務(wù)好,、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,,還要做到“六聲”,即:來有迎聲,、去有送聲,、咨詢有答聲、求助有請聲,、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好“五心”,,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,切實將職業(yè)文明落到實處,。
三是嚴格執(zhí)行晨會制度,,保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣,,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,,把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺,。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達,,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流,,每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享,,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
單位財務(wù)主管的述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導:
您好,!
在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,,著力強化平穩(wěn),、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。以下是我的述職,。
在零售費用定額管理方面,我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預計在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
1,、月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,xx公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,,有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi),。
2,、通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,,預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價,,預算匯報圓滿成功。
1,、對財務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強,。
2、到基層去得還不夠,,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,,監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負組織和公司員工對我的信任和期望,。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,,開拓進取,,以嚴謹務(wù)實的工作作風,高標準,、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻,。
述職人:xxx
20xx年x月x日
單位財務(wù)主管的述職報告篇六
尊敬的公司領(lǐng)導:
首先,,我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,,同時,,也向公司在我實習以來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導,、同事們道一聲真誠的感謝,,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,自實習以來,,我基本上完成了自己的本職工作,,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職,,請予以評議:
回顧既緊張而又充實的一年時間,,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,,企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作,,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,,借助先進的信息處理技術(shù),,才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,,至此,,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務(wù),、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識,、管理制度等,,有壓力才有動力,,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,,取別人之長、補自己之短,,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列,、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務(wù)會計報表,,為相關(guān)領(lǐng)導部門了解企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實,、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,,每個月末及時收取各項目部工程量報表,、材料明細帳、登記資金回收臺帳,、按時發(fā)放職工生活費,、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證,、材料盤點表,,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責,,認真完成自己份內(nèi)的事情,,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,,也鍛煉了我的耐性,,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象,。
各位領(lǐng)導,,各位同事,回顧自己這一年來的工作,,雖然圍繞自身職責做了一些工作,,取得了一定的成績,但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距,,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,,虛心接受評議意見,,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),,認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想,。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:_x
20_年_月_日
單位財務(wù)主管的述職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事:
至此,,我遵照《會計法》,、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務(wù),、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,,又壓力才有動力,,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,,取別人之長、補自己之短,,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列,、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務(wù)會計報表,,為相關(guān)領(lǐng)導部門了解企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實,、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。
當然,,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳,、登記資金回收臺帳,、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告,、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證,、材料盤點表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,,盡職盡責,,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),,以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
各位領(lǐng)導,,各位同事,,回顧自己這一年來的工作,,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,,但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高,,我決心以這次述職評議為契機,,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,,以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
單位財務(wù)主管的述職報告篇八
一年來,,在xxx分行黨委特別是分管行長的高度重視,、正確領(lǐng)導和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下,,在各位同事的配合下,,我按照上級行及本行領(lǐng)導賦予會計結(jié)算部的工作職責,團結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,,努力工作,,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作述職如下:
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,,內(nèi)部控制力弱的問題,,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題,,深入分析了問題存在的原因,,提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。
1,、以抓《xx》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責任書》的落實為契機,,把各級行的行長、分管行長,、會計部門(職能所在部門)負責人,、會計主管、監(jiān)管員以及人事,、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系,,大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督,、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,,會計內(nèi)控管理層次得到提升,。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。
會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,,盡管面臨這樣或那樣的困難,,我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,,不敢有絲毫的馬虎,。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題273個次,,絕大部分問題已得到整改或改善,,處理或建議處理責任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,,扣款金額7750元,,向xxx分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,,通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管,我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步,。
3,、堅持值班制度,提高預警信息核銷的及時性和真實性,,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。
xxx分行會計結(jié)算部分設(shè)后,我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,,明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息,,督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復,。
節(jié)假日輪流值班,,值班員輪班或休假交接時,通過“值班交接”功能進行交接,。值班工作的加強,,直接促進了我行預警信息核銷效率的提高,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用,。
4,、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
會計主管履職到位與否,,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),,20xx年,我認真貫徹落實會計主管委派制,,倡導提高會計主管待遇,,加大考核力度,提高會計主管履職能力,。
20xx年,,我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整,全xxx九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名,,新委派會計主管三名,,增派會計副主管兩名。
我按月組織召開由分管行領(lǐng)導,、直管網(wǎng)點會計主管,、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會,,分析內(nèi)控形勢,,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題,。以會代訓,,提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
1,、深入學習實踐,。
深入學習實踐活動是適應(yīng)新形勢,完成新任務(wù),,實現(xiàn)新發(fā)展的需要,,對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考,、學習和實踐,,我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,讓會計工作上水平,,為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻,,著重應(yīng)做好以下幾點:
(1)堅持以人為本,,狠抓內(nèi)控建設(shè)。
“以人為本”,,是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會計工作要真正做到以人為本,把全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),,確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,。“好”是指質(zhì)量,、安全,,“快”是指速度、效益,。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講,,首先就是要講風險,、內(nèi)控,然后才是效益,、發(fā)展,。
(2)堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,,突出工作重點,。
會計工作落實科學發(fā)展觀,必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對我行會計結(jié)算工作來講,,所謂“全面”,就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,,全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,,將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),,使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(3)堅持可持續(xù)發(fā)展,,構(gòu)建風險防控長效機制。
會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風險防控長效機制,,必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特別是在案件防控工作中,,要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈,。要通過強化培訓,、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,,提高相關(guān)人員的風險識別能力,。要強化問責,不斷健全完善考核激勵機制,。
2,、認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)xx的社會形象和社會聲譽,??傂兄贫▽iT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,弘揚良好的職業(yè)操守,,倡導按規(guī)則為人做事的風氣,,是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障,。
學習好,、領(lǐng)會好、遵守好《守則》,,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標準,,提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險,;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè),。為達到規(guī)范行為、培育文化,、弘揚正氣,、改善形象的目的,我按照xxxxx分行開展《xx銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,,積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學習教育,、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議,。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一,、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得,。
組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過,。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī),自覺接受大家的監(jiān)督,,同時組織部室員工進行對照檢查評分,,簽署了《書》,教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室,。
通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,,讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,更準確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì),,讓我知曉何事可為,、何事不可為,自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為,。我決心認真執(zhí)行《守則》,,率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍,。
根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,,我按照分管領(lǐng)導的安排,牽頭組織成立xxx分行現(xiàn)金管理中心,,在人員極其有限的情況下,,通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要,。
對不符合保留條件的xx營業(yè)所金庫積極組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一,。
此外,,在分管領(lǐng)導的重視下,我行查庫“飛行隊”的工作得到加強,,一是調(diào)整充實了人員,,二是先后組織了20余次突擊查庫活動,檢查了轄內(nèi)大小所有金庫,,通過專項督導,,諸如損傷券解繳人行、收繳流程不清,、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,,金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決,進一步強化對全轄庫款安全管理,,健全金庫管理制度,。
不良資產(chǎn)剝離是xx財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),,其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失,,對以上工作我都主動學習,、主動參與,及時指導轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對,,確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系,,確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額一致,,不一致的,,查明原因,按要求做了整改,。
對擬剝離非信貸不良資產(chǎn),,按照剝離要求,認真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準備工作,,逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》,規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表,,確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,,財政部只對基準日本金支付對價款,,對基準日表內(nèi)外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,都不再支付對價款,,需要無償剝離,,并且基準日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。
因此,,要對系統(tǒng)已自動進行賬務(wù)處理,,但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進行沖正,同時,,還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進行手工處理,,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。
我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下,,在十分緊張的時限要求內(nèi),,準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,,為剝離工作劃上了一個完美的休止符,。
20xx年,總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行20xx年年末和20xx年中期進行全面審計,,因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,,審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,其時間的要求是剛性的,貫穿于審計工作的計劃,、實施,、匯總溝通等各階段。
時間緊,、任務(wù)重,,為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔,我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔了下來,,以高度的責任感和使命感,,按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。
與此同時,,實施新會計準則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu),、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一,。
20xx年,,我一是按照上級行統(tǒng)一部署,完成20xx年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作,。二是定期做好20xx年中期(季度,、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換。三是在四季度,,陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調(diào)整,,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
為建立清晰,、嚴明,、規(guī)范、有效的會計核算新秩序,,確保會計信息的真實,、完整、合規(guī),,為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ),,同時也是落實外審管理建議,按照總行的統(tǒng)一部署,,我積極組織轄內(nèi)各縣支行,、各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范,、不真實的會計信息進行徹底整改,,補充、完善和改進不完整,、不精細的會計信息,,提高會計核算工作的合規(guī)性,、真實性。
針對基層網(wǎng)點“明碼,、飛卡”的問題,,推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”,實現(xiàn)柜員身份的活體認證,,通過技術(shù)手段解決“明碼,、飛卡”問題。針對對賬管理不到位,,對賬率偏低的問題,,在對全xxx單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,推廣電子對賬管理系統(tǒng),,進行集中對賬,,實現(xiàn)對賬、記賬的分離,,提升對賬管理層次,,增強對賬工作的及時性、真實性,。
單位財務(wù)主管的述職報告篇九
本學期在上級領(lǐng)導的指導下,,已圓滿完成了本學期的財務(wù)工作,回顧這20_年下半年來的工作,,我是問心無愧的,我的自我評價,,有沒有美化自己,,自有公論。我的缺點也是不可掩飾的,。我的述職報告請大家評議,,歡迎大家提出寶貴意見。
首先,,我遵紀守法,,為人正直,為了提高自身的科學理論水平,,平時自學電腦知識,,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,,豐富了知識,,電腦使我的生活過得充實起來。
其次作為幼兒園財務(wù),,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,,過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,每天一小結(jié),每月定期核對現(xiàn)金與帳目,,做到日清月結(jié),,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時向領(lǐng)導匯報,,及時處理,。
2、每月25號至次月5號收取每幼兒的費用,,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3,、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。
4、堅持財務(wù)手續(xù),,嚴格審核,,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二,、其它工作:
我除了做好自己的本職工作外,,并兼帶興趣班老師,做到認真選擇題材,,上好每一堂課,,及時與家長溝通,共同讓幼兒取得進步,。在這里領(lǐng)導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵,。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:
一,、學習不夠,。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,,新情況新問題層出不窮,,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),,缺乏學習的緊迫感和自覺性,。理論基儲專業(yè)知識,、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。
二,、在工作較累的時候,有過松弛思想,,這是自己政治素質(zhì)不高,,也是世界觀、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn),。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一,、增強大局觀念,,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。
二,、加強理論學習,,進一步提高自身素質(zhì),增強分析問題,、解決問題的能力,。
單位財務(wù)主管的述職報告篇十
過去的一年,對我而言,,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛護,、支持下,,以高度的責任感,恪守職責,,務(wù)實開拓,,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:
1. 建立健全各項規(guī)章制度,,奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任,、制度修舊補新,,明確責任,、目標,并按照缺什么補什么的原則,,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,,及時組織、制訂,、出臺了,,有效地遏制了風險的蔓延。
2. 加強監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,,按月考核差錯率,,并督促整改問題,及時消除事故隱患,,解決問題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,,采取定期、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,,再對癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險,。
3. 以人為本,,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,,進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作,,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學習制度,,統(tǒng)一學習新文件,,從實際操作出發(fā),,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。
7.開展不定期的技能比武,、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
1.更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定,,認真編制財務(wù)收支計劃,,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。
2.費用支出實行了專戶、專項管理,,在臨時存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費用專戶,,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤,。2019年開支費用總額為萬元,,較上年增加了萬元,,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,,增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標控制,,認真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,,以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,,節(jié)約費用5個百分點,,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
我在抓好管理的同時,,切實注重加強自身建設(shè),,增強駕馭工作能力。一是加強學習,,不斷增強工作的原則性和預見性,。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐化消極現(xiàn)象,,在實際工作中,積極幫助解決問題,,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實事求是的科學態(tài)度,,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,,不搞個 人主義,。
1.挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,,豐富培訓形式,,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。
2.降低成本費用,,促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理,減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理,,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化,。四是降低費用開支,,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,,為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。
3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,,加快工作的效率,,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。
回顧一年的工作,,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,,但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,,金融工作任重而道遠,,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個新的臺階,做好2019年個人工作計劃,,爭取將各項工作開展得更好,。