報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式,,用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧,。
收銀員個(gè)人述職報(bào)告醫(yī)院篇一
本人自20_年11月調(diào)入到我們_衛(wèi)生院以來(lái),,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,扎實(shí)勤奮,,團(tuán)結(jié)同志,,就像內(nèi)科老于說(shuō)的“吃苦在前,從不叫苦,、工作任勞任怨”,,同時(shí)一邊工作一邊刻苦學(xué)習(xí),以看書(shū)學(xué)習(xí)做為自己的業(yè)余愛(ài)好,,通過(guò)不斷努力,,一步一步,財(cái)務(wù)理論知識(shí)不斷得充實(shí),,業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練,、升華,于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正,。
本人主要從事財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)及人事等工作,同時(shí)兩年來(lái)負(fù)責(zé)病房樓的籌建,、手續(xù),、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件,,在辦案過(guò)程中,,極大地提高了自身認(rèn)識(shí),有機(jī)地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的重要性,,體會(huì)到了法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理方面的辦法和具體措施,參與了實(shí)施基本藥物制度,,參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作,。
下面我重點(diǎn)就最近幾年來(lái)在衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。
一,、加強(qiáng)制度建設(shè),,擬定和完善衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算制度
加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理工作,,其目的是要為單位的效益服務(wù),。通過(guò)對(duì)衛(wèi)生院日常財(cái)務(wù)工作深入的了解,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理存在許多問(wèn)題,。因此,,我從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)核算等方面入手,,先后擬定了多個(gè)辦法,基本完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度體系:
二,、合理制定采購(gòu)計(jì)劃,,嚴(yán)格資金管理
1,、合理制定采購(gòu)計(jì)劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,,制定出合理的預(yù)算計(jì)劃,,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),。
2,、嚴(yán)格資金管理。通過(guò)局按預(yù)算撥付的資金,,首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及衛(wèi)生院的發(fā)展,,其次用于發(fā)放工資、補(bǔ)助等非公益性開(kāi)支,,不挪做他用,。通過(guò)加強(qiáng)管理,提高了資金使用效益,,促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身能力
一直以來(lái),,我不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),積極參加財(cái)政部門(mén)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),。工作之外還堅(jiān)持自學(xué),,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提高了自身能力,,為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ),。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、指導(dǎo)
由于各科室人員基本上沒(méi)有學(xué)過(guò)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),,也沒(méi)有專門(mén)時(shí)間從事財(cái)務(wù)工作,他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,。因此,,總體來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏,財(cái)經(jīng)法律意識(shí)淡薄,,再加上人員隊(duì)伍變動(dòng)也十分頻繁,,我針對(duì)以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。并在票據(jù)報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo),。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),,提高了隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)管理
針對(duì)各財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作差,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象,,定期或不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,,屬于業(yè)務(wù)性的,,及時(shí)給予指導(dǎo)、更正;屬于財(cái)務(wù)規(guī)范方面的,,要求及時(shí)改正;屬于違規(guī),、違紀(jì)方面的,要按違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰,,并追究當(dāng)事人的責(zé)任,。通過(guò)財(cái)務(wù)檢查,促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,。
六,、加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,促進(jìn)信息化管理
統(tǒng)計(jì)工作也是我的職責(zé)之一,,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息管理及報(bào)表數(shù)據(jù)匯總工作,。近年來(lái)我按照上級(jí)要求,逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)信息管理系統(tǒng),,包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫(kù),、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫(kù)、大型醫(yī)療設(shè)備庫(kù)和重大疾病分類管理庫(kù)等信息系統(tǒng),。通過(guò)信息化管理系統(tǒng)的加強(qiáng),,及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù),。
七、參與衛(wèi)生改革,,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,,農(nóng)村衛(wèi)生改革勢(shì)在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,衛(wèi)生院生存問(wèn)題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提,。通過(guò)減員增效,制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,,引進(jìn)工作激勵(lì)機(jī)制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算,經(jīng)過(guò)試運(yùn)行,,效果非常好,,單位效益明顯提高,,職工收益也有所增加。
八,、發(fā)揮專長(zhǎng),,當(dāng)好參謀
我的工作重點(diǎn)之一,是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,,并及時(shí)提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。針對(duì)設(shè)立藥庫(kù)存在許多弊端,,每年藥庫(kù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)損、過(guò)期失效可能造成資金流失等問(wèn)題,,提出有效建議,,提高了資金周轉(zhuǎn)率,杜絕了利用藥品采購(gòu)搞腐敗的現(xiàn)象,。
九,、明確職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)
我的職責(zé)之一是要做好本單位的會(huì)計(jì)核算工作,,努力規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理,,維護(hù)財(cái)政紀(jì)律,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議,對(duì)不合理的開(kāi)支堅(jiān)決杜絕,。二是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,、審計(jì)經(jīng)過(guò)多年的努力工作,取得了一定的成績(jī),,也存在著不足,,但通過(guò)實(shí)踐給了我觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力,,使我的理論政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,。
今后,我將不斷努力學(xué)習(xí),,克服工作中遇到的困難,,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,,工作上一新臺(tái)階,,為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
收銀員個(gè)人述職報(bào)告醫(yī)院篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
您好,!
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,,以增強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,順利通過(guò)”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,管理科學(xué)化,社會(huì)效益最大化,,有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,。作為我科主任的這一年來(lái),本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),,盡職盡責(zé),,為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
20__年全科累計(jì)出入院人數(shù)約__人次,,床位使用率__%,總收入近__萬(wàn)元,,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。
二,、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)多項(xiàng)
我科率先開(kāi)展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,,能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
三、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念
全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),,邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),,誠(chéng)懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者,,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛(ài)崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象。
四,、打造良好團(tuán)隊(duì)精神
我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,,在病人多,,特別是急重癥患者多,,醫(yī)生少的情況下,,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,而且專業(yè)性強(qiáng),。需踏實(shí)、耐心,、不懼臟累,,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素。作為科主任,,以身作則,,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,,一直參加科室值班,,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。一年來(lái),,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,,確保醫(yī)療安全,,以積極地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失。
五,、醫(yī)乃仁術(shù),,廉潔行醫(yī)
作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),,誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù),。在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實(shí)規(guī)范自己的言行,,樹(shù)立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,。
嚴(yán)格自律,,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,,提高覺(jué)悟,,堅(jiān)定信念,錘煉意志,,耐得住清貧,,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則,、秉公行醫(yī),、公私分明,,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系,;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù),。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。
導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,,將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),,爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,,更好的為廣大患者服務(wù),。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年__月__日
收銀員個(gè)人述職報(bào)告醫(yī)院篇三
xx年即將結(jié)束,,回顧一年來(lái)的工作,,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求,,組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)”競(jìng)賽,積極配合班子成員完成分管工作,,促進(jìn)醫(yī)院工作開(kāi)展,。
開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),是今后兩年黨建工作的重點(diǎn),。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,,制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立活動(dòng)辦公室,,建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公示欄,為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ),。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,,在原有“三會(huì)一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上,,實(shí)施“五雙”工程,,以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員,黨組織凝聚力不斷加強(qiáng),,思想建設(shè)水平不斷提升,。
組織中心組理論學(xué)習(xí),召開(kāi)民主生活會(huì),,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,,并寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得,開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次,,對(duì)150條意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理答復(fù);開(kāi)展黨性教育3次,,全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手,,按著上級(jí)要求,,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),對(duì)照黨章進(jìn)行公開(kāi)承諾,根據(jù)自己分管工作,,進(jìn)行了黨員談話,,提高了黨員的黨性覺(jué)悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力,。醫(yī)院進(jìn)行樹(shù)立檢驗(yàn)科,、內(nèi)一科為示范科室,評(píng)選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,,為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,為黨組織增加了新的力量,。
為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,,樹(shù)立全新服務(wù)理念,探索新的服務(wù)方式,,醫(yī)院組織開(kāi)展了“二院有你,,精彩有我,創(chuàng)建服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)”,。
首先,,精心組織,全員參與,,廣開(kāi)言路,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,,從不同角度出發(fā),,分別提出了幾百條改進(jìn)措施,經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,,貫徹落實(shí),。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間,聽(tīng)取了各科室匯報(bào),,并提出了具體的意見(jiàn)和更高的要求,,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng),二是注重服務(wù)細(xì)節(jié),,三是設(shè)身處地為患者著想,,四是措施要有可操作性。其次,,醫(yī)院每周一次專題簡(jiǎn)報(bào),,及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍,,共編輯專題簡(jiǎn)報(bào)12期,。
再次,組織開(kāi)展“二院有你,,精彩有我,,創(chuàng)新服務(wù)百日競(jìng)賽征文”活動(dòng)。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際,,以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),,以讓群眾滿意為核心,撰寫(xiě)征文38篇,,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講,。最后,根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施,,分十大類410條進(jìn)行細(xì)化,,研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評(píng)方案和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,使創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展,。
為使給廣大患者提供布局合理,、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,,以病房樓建設(shè)為抓手,,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。
一是改造體檢中心,,促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,局機(jī)關(guān)整體搬遷,,為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ),。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨(dú)立分出,,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,,擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí),改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境,。
二是多方協(xié)調(diào),,促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規(guī)劃,,新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下1層,,主體7層,局部8層,,建筑面積10201.38平方米,,在相關(guān)部門(mén)的支持下,內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開(kāi)工,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu),。
三是加大投入,,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,,病人的增多,,院內(nèi)停車(chē)和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車(chē)場(chǎng)600平方米,,又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道,,醫(yī)院門(mén)前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬,也得到政府批準(zhǔn),,近期準(zhǔn)備施工,。
四是禁煙控?zé)煟龠M(jìn)無(wú)煙醫(yī)院建設(shè),。制定實(shí)施方案和15條禁煙控?zé)煷胧?,各科室設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),,督導(dǎo)小組每?jī)芍苓M(jìn)行督導(dǎo)檢查,。制作條幅標(biāo)語(yǔ)2條、宣傳牌10個(gè),,門(mén)診,、辦公室、會(huì)議室,、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志100余個(gè),,組織控?zé)熃麩熤R(shí)培訓(xùn)6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境,。
一是健全組織,,落實(shí)任務(wù)。強(qiáng)化安全措施,,促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè),。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),除專門(mén)部門(mén)接待投訴外,,堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé),,努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴(yán)格總值班制度,堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對(duì)消防安全定期檢查,,保證滅火器材安全有效;聘請(qǐng)6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視,,切實(shí)為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。
二是做好總務(wù)保障工作,。堅(jiān)持每周下病房制度,,強(qiáng)化管理職能,,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,,落實(shí)催辦各項(xiàng)工作,,使分管工作慣性運(yùn)行。
收銀員個(gè)人述職報(bào)告醫(yī)院篇四
1,、認(rèn)真開(kāi)展黨員教育,、黨員管理,、黨內(nèi)監(jiān)督,、黨員發(fā)展工作。醫(yī)院黨支部現(xiàn)有黨員**人,,其中在崗黨員**人,,退休黨員**名。全年召開(kāi)支委會(huì)18次,,支部大會(huì)6次,,上黨課4次。支部能夠通過(guò)落實(shí)相關(guān)制度,,加強(qiáng)對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育管理,,對(duì)黨員進(jìn)行宗旨、理想信念教育,,黨性,、黨內(nèi)法規(guī)教育,組織黨員觀看學(xué)習(xí)紀(jì)錄片,,開(kāi)展正面典型教育,,教育黨員在工作和生活中要發(fā)揮先鋒模范作用。
2,、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況:結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)開(kāi)展的“九不準(zhǔn)”要求,,組織醫(yī)護(hù)人員全員參加“九不準(zhǔn)”網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí),每名醫(yī)護(hù)人員撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì);針對(duì)存在的違法案件,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子從中吸取教訓(xùn),,制定了《離休干部藥費(fèi)管理辦法》,堵塞了離休干部在藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)方面存在的漏洞;醫(yī)院開(kāi)展了“七查七治”自查自糾,,從源頭上杜絕吃,、請(qǐng)、收受,、索取等不良行業(yè)之風(fēng)的發(fā)生,。
(一)存在的問(wèn)題
1、人才短缺,,特別是中醫(yī),,器械相對(duì)老化落后,。
2、宗旨意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高,。
3、對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠;政治理論學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠;政治敏感性不強(qiáng),,對(duì)錯(cuò)誤言論和腐朽思想沒(méi)有及時(shí)抵制,。
4、在制度落實(shí)上,,力度不夠,,沒(méi)有推進(jìn)到位,在上下班,、著裝禮儀等方面還存在問(wèn)題,。
(二)原因及措施
1、醫(yī)院在康復(fù),、b超,、外科、檢驗(yàn),、護(hù)理等專業(yè)方面,,派出醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
2,、規(guī)范門(mén)面裝飾,、規(guī)范人員配備、規(guī)范著裝統(tǒng)一,、規(guī)范科室設(shè)置,、規(guī)范工作流程、規(guī)范文明用語(yǔ),、規(guī)范藥品管理,、規(guī)范收費(fèi)價(jià)格、規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高班子整體黨性修養(yǎng);嚴(yán)格落實(shí)民主管理大會(huì)通過(guò)的《醫(yī)院管理辦法》和《五項(xiàng)考核細(xì)則》,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,。
4,、通過(guò)管理局衛(wèi)生局公開(kāi)招考衛(wèi)生人才。
1,、做好黨員干部直接聯(lián)系群眾工作,,忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),黨員干部進(jìn)社區(qū),、經(jīng)常與職工談心,、深入科室搞調(diào)研,更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,。
3,、結(jié)合身邊的案例,抓好黨風(fēng)廉政教育和干部監(jiān)督工作,,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,。
4、在規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上,,全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的整體形象,,樹(shù)立良好的社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士形象,,以實(shí)際行動(dòng)換來(lái)自己的執(zhí)業(yè)威信,,進(jìn)一步提高轄區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的滿意率。
收銀員個(gè)人述職報(bào)告醫(yī)院篇五
----word文檔,,下載后可編輯修改----下面是小編收集整理的范文,,歡迎您借鑒參考閱讀和下載,侵刪,。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來(lái),!
xx年在主管的下,醫(yī)療集團(tuán)黨委行政的直接下,,協(xié)助市醫(yī)療集團(tuán)黨委書(shū)記分管組織建設(shè),,醫(yī)院精神文明建設(shè)、宣傳,、“創(chuàng)衛(wèi)”共青團(tuán)黨建扶貧工作,,的政治思想,情況和廉潔自律情況匯報(bào):
一,、理論學(xué)習(xí),,政治思想素質(zhì)
本人是由型轉(zhuǎn)為黨務(wù)工作,的學(xué)習(xí),,才能理論知識(shí),,在工作中學(xué)習(xí)報(bào)告,學(xué)習(xí)關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列論述,,學(xué)習(xí)關(guān)于歷行勤儉節(jié)約,,反對(duì)奢侈浪費(fèi)的規(guī)定和要求,學(xué)習(xí)省第十次黨代會(huì)省委十屆二次和三次全會(huì),,五屆二次全會(huì)省委,、關(guān)于基層組織年建設(shè)活動(dòng)的文件精神,,并在組織的下于xx年5月12日至6月12日到北京女子學(xué)院了為期月的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí),,把思想到,,省委的精神和要求,科學(xué)發(fā)展意識(shí),,憂患意識(shí)和意識(shí),,廉潔自律意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念。
二,、職責(zé)情況
1,、職責(zé),黨務(wù)工作
分工,,職責(zé),,協(xié)助醫(yī)療集團(tuán)黨委書(shū)記組織建設(shè),與各黨支部簽訂了《黨建工作責(zé)任書(shū)》,,并了醫(yī)療集團(tuán)黨建,、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,年內(nèi)工作,,并不的對(duì)各黨支部五好黨支部的要求考核,。發(fā)展黨員和入黨分子培養(yǎng)工作,黨員隊(duì)伍,,xx年有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,,骨干加入組織,發(fā)展新黨員9名,,有15名入黨分子參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦的黨員分子培訓(xùn)班,。黨支部的“三會(huì)一課”制度,為各黨支部訂閱黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,,撥專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到各黨支部,,使黨支部多樣的活動(dòng),黨支部的活力和,。
在黨組織的建設(shè)的,,還市醫(yī)療集團(tuán)精神文明和職業(yè)道德建設(shè)的工作,“滿意在xx主題活動(dòng)”,,了“病人滿意醫(yī)生”,、“病人滿意護(hù)士”和護(hù)理“流動(dòng)紅旗”評(píng)選活動(dòng),舉辦了“病人滿意醫(yī)生”,、“病人滿意護(hù)士”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,用身邊人、身邊事教育職工,,舉辦了法律法規(guī),、服務(wù)禮儀,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班、職業(yè)道德講座,,對(duì)新進(jìn)職工了崗前教育,、職業(yè)道德教育。
在xx年還了醫(yī)療集團(tuán)的宣傳工作,,對(duì)醫(yī)療集團(tuán)新項(xiàng)目,,新設(shè)備,好人好事,,1
會(huì)議宣傳報(bào)道82項(xiàng),,拍攝了介紹市醫(yī)療集團(tuán)專題片,內(nèi)部局域網(wǎng)的前期工作,。
2,、精神文明建設(shè),市創(chuàng)衛(wèi)工作
創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)是科學(xué)發(fā)展,,社會(huì)的內(nèi)容和途徑,,是生活質(zhì)量和生活的載體,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的舉措此項(xiàng)工作是系統(tǒng)工程,,在全院范圍內(nèi)了學(xué)習(xí)型職工的評(píng)選活動(dòng)整臟治亂的專項(xiàng)活動(dòng),,集團(tuán)團(tuán)組織組織共青團(tuán)員參加“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動(dòng)和下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。共下鄉(xiāng)4次,,接待就診近兩千人次,發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元;上街義診11次,,免費(fèi)檢查6千多人次,,發(fā)放宣傳資料萬(wàn)余份;慰問(wèn)孤寡老人兒童4次,體檢近百人次,,發(fā)放藥品物資千余元,。
3、黨建扶貧工作
投入資金1萬(wàn)元,,幫助梭嘎鄉(xiāng)村衛(wèi)生室和金盆鄉(xiāng)黨員活動(dòng)室建設(shè),。協(xié)助金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院放射科和檢驗(yàn)科、b超室科室建設(shè)和管理,,使該衛(wèi)生院工作上新,,并接收2名醫(yī)務(wù)人員到我院進(jìn)修。組織專家到兩個(gè)鄉(xiāng)義診2次,,發(fā)放藥品價(jià)值1萬(wàn)余元,。機(jī)關(guān)支部、婦保院綜合黨支別與安柱村黨支部和永河村黨支部結(jié)對(duì)幫扶,。
三,、廉潔自律情況
參加市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的干部黨風(fēng)廉政培訓(xùn)班,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,認(rèn)識(shí)到以懲治和預(yù)防腐敗體系為反腐倡廉的性和緊迫性,。反腐倡廉是發(fā)展的要求,,不堅(jiān)決防范和懲治腐敗,任憑腐敗滋生蔓延,,將經(jīng)濟(jì)衰退,、政治動(dòng)蕩、文化頹廢,、社會(huì)混亂的狀況,,建設(shè)小康社會(huì)的就無(wú)從,事業(yè)也就無(wú)從發(fā)展,。堅(jiān)定不移地反腐倡廉建設(shè),,防止和消除消極腐敗,才能經(jīng)濟(jì)建設(shè),、政治建設(shè),、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和建設(shè),,為事業(yè)堅(jiān)強(qiáng),。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)關(guān)系生死存亡。反腐倡廉是執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù),,社會(huì)公平正義和社會(huì)的緊迫任務(wù),。常言道:“其身正,不令則行;其身不正,,雖令不從”,。廉潔奉公,是對(duì)干部的要求,,其人格修養(yǎng)的核心,,更是其能力建設(shè)的內(nèi)容。廉潔奉公的作風(fēng)廉潔自律,。
言一行,,八小時(shí)之外,不把混同于普通的老百姓,,對(duì)照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)檢查的,,自覺(jué)黨在中的形象。防微杜漸,,自重,、自省、自警、自勵(lì),。
對(duì)照廉政建設(shè)的規(guī)定,,違反:收受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;職權(quán)和職務(wù)借用他人住房,、汽車(chē);以招商引資名義公款旅游;投資入股煤礦,,家事大操大辦違紀(jì)情況。
四,、問(wèn)題和的缺點(diǎn)和主要在角色轉(zhuǎn)換與分工,,大膽管理位,建言獻(xiàn)策的,,藝術(shù)和宏觀決策能力,,在學(xué)習(xí)中有重知識(shí),輕理論知識(shí)的,,缺點(diǎn)和,,我將克服,在今后的工作中幾點(diǎn):
(一)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)政治理論,,用“”思想武裝頭腦,和,,理想信念和為服務(wù)的宗旨觀念,,自身的政治素質(zhì),是學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí),,視野學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新方法,,新政策及法律法規(guī),與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,自身綜合素質(zhì),管理;是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推陳出新,,善于運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀工作,。
(二)廉政意識(shí)。遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,,自覺(jué)地路線,、方針、政策,,自覺(jué)地抵制不良風(fēng)氣的干擾和,,隨時(shí)警醒,克己奉公,廉潔自律,,以的言行和,,表率作用。
(三)發(fā)展觀念,。認(rèn)識(shí)市醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展的有利條件和發(fā)展機(jī)遇,,講政治、顧,,基層,,解決矛盾和問(wèn)題有能力,為書(shū)記院長(zhǎng)當(dāng)好助手,,理清思路,,性地工作。
學(xué)無(wú)止境,,達(dá)者為道,,在今后的工作中,我深信在,、市的下,,醫(yī)療集團(tuán)全體員工的下,市醫(yī)療集團(tuán)會(huì)的發(fā)展,,我將更大的,。
這是我的xx年述職述廉工作報(bào)告,有不對(duì)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,。
收銀員個(gè)人述職報(bào)告醫(yī)院篇六
您好,!一年來(lái),我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在同事的幫助下,使個(gè)人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告,在這個(gè)崗位上,,我既深感責(zé)任重大,,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,,借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,,與大家共勉,,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:
自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,,工作上自覺(jué),。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷,、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),,千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,寧肯自己受委屈,,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,,不要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有不滿,。
2、增強(qiáng)實(shí)干精神,,盡職盡責(zé),,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),,無(wú)私奉獻(xiàn),。一年來(lái)經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問(wèn)題xx多件,,我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,,邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。
3,、正確處理各種關(guān)系,。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,,到位而不越位,;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互助互愛(ài),;對(duì)科室,做到嚴(yán)于律己,,寬以待人,,以身作則;對(duì)困難,,做到坦蕩處事,,不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情,,做好各方面的解釋工作,,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大,、責(zé)任強(qiáng),是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù),。上任之初,面對(duì)嶄新的工作環(huán)境,,對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),,我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò),、氣餒過(guò),,但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,科室的支持,,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,,義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,,一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),,強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí),;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。
1、完善醫(yī)療管理組織,,構(gòu)建流暢管理體系,。持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作,。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì),成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,,明確各崗位工作職責(zé),充實(shí)精干力量,,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,穩(wěn)步開(kāi)展工作。
2,、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全,;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,,修訂工作人員崗位職責(zé),。
3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度,、查對(duì)制度,、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度,、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范,、處方管理辦法,、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,,有效防范醫(yī)療糾紛,,切實(shí)保障醫(yī)療安全。
4,、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,,及時(shí)反饋整改提高。質(zhì)量靠管理,,管理靠體系,,體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,獎(jiǎng)懲結(jié)合,,及時(shí)反饋,切實(shí)整改,,旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
5,、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作,,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑,。
6、改進(jìn)服務(wù)流程,,提高工作效率,。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,,提倡連臺(tái)手術(shù)制度,,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天,努力縮短平均住院日,,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),,提高了工作效率。
7,、合理用藥規(guī)范檢查,,減輕病人負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,,全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,,并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級(jí)管理審批制度,,因病施治,,合理用藥。
8,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。建立健全醫(yī)患溝通制度,,制定醫(yī)患溝通單,加強(qiáng)全員教育培訓(xùn),。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念,,真誠(chéng)服務(wù),盡職盡責(zé),,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,,公布投訴電話,,有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,維護(hù)正常醫(yī)療秩序,。同時(shí)總結(jié)投訴案例,,分析投訴原因,,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立良好形象,。
一年的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,,只有醫(yī)院上下共同努力,,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天,!
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
收銀員個(gè)人述職報(bào)告醫(yī)院篇七
各位同志:
大家好!!
現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長(zhǎng)一職五年來(lái),對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法:
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,,尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,,要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該做到:
1,、作為一名管理者,,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去,。
就我們兒科而言,,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),,指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次,,建立團(tuán)隊(duì)精神,,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮個(gè)人力量,。再者要抓住重點(diǎn),,以點(diǎn)帶面,,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
2,、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),而是要讓患者滿意,。
3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,,真正體現(xiàn)了多勞多得,,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。
1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),,做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。
2、在日常工作中熱情,、誠(chéng)懇,、寬容,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,,向別人看齊,,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
3,、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力,、物力,,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4,、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益,。
5、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,,形成濃郁的合作氛圍。
總而言之,,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),,我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,,能者上,,庸者下,如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),,我將是一名稱職的護(hù)士,,如果競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,,同志們的支持,,我將努力、再努力!!
總而言之,,護(hù)士長(zhǎng)是個(gè)艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,,并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員,,令醫(yī)院的綜合業(yè)績(jī)更上一層樓,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
收銀員個(gè)人述職報(bào)告醫(yī)院篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!!
現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長(zhǎng)一職五年來(lái),對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法:
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,,尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,,要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該做到:
第一,、學(xué)管理,、懂管理、與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。
1、作為一名管理者,,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。
就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),。其次,,建立團(tuán)隊(duì)精神,,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),,充分發(fā)揮個(gè)人力量,。再者要抓住重點(diǎn),,以點(diǎn)帶面,,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì),。
2,、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),,而是要讓患者滿意,。
3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),,徹底打破中鍋飯,,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明,、優(yōu)劣可視,,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù),。
第二,、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)。
1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),,做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。
2、在日常工作中熱情,、誠(chéng)懇,、寬容,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,,向別人看齊,,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
3,、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,,一個(gè)平衡的心態(tài),,井然有序地合理安排好人力、物力,,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得的心理效益,。
5,、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,,形成濃郁的合作氛圍。
總而言之,,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),,我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,,能者上,,庸者下,如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),,我將是一名稱職的護(hù)士,,如果競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,,同志們的支持,我將努力,、再努力!!
總而言之,,護(hù)士長(zhǎng)是個(gè)艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,,并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員,,令醫(yī)院的綜合業(yè)績(jī)更上一層樓,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
收銀員個(gè)人述職報(bào)告醫(yī)院篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,我堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形象的總體構(gòu)想,,著眼于內(nèi)涵建設(shè),注重人才隊(duì)伍培養(yǎng),、開(kāi)拓創(chuàng)新,、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn),,狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平,,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化改革,,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,,在醫(yī)療,、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jī),,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行述職報(bào)告如下:
今年在所分管的科室工作中,,統(tǒng)一思想,狠抓"三好一滿意"活動(dòng)落實(shí),,結(jié)合本職工作,,齊心協(xié)辦,積極開(kāi)展"以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心"活動(dòng),,堅(jiān)持文明服務(wù)理念,以醫(yī)德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo),,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為,,為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù),為創(chuàng)全國(guó)一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻(xiàn),。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育,確保醫(yī)療護(hù)理安全,。強(qiáng)化分管科室"醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一"的服務(wù)觀念,,加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制,、危重病人討論會(huì)診制度,、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度,確保醫(yī)療護(hù)理安全,。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育,。
組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做到合理檢查,、合理用藥,,因病施治,,廉潔行醫(yī),尊重病人,,想方設(shè)法為病人看好病,,做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展"四查四看"活動(dòng),,即查個(gè)人思想,,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹(shù)得牢不牢;查技術(shù)水平,,看是否精益求精,;查服務(wù)態(tài)度,看對(duì)患者有無(wú)生,、硬現(xiàn)象,;查廉潔行醫(yī),看有無(wú)以醫(yī)謀私,,吃請(qǐng)拿紅包現(xiàn)象,。
醫(yī)療質(zhì)量,核心制度落實(shí)尚有欠缺,,具體如三級(jí)查房制度,,術(shù)前討論制度,死亡討論制度,,病志書(shū)寫(xiě)等項(xiàng)目不全,,仍有白板病歷,病案返回不及時(shí),,主要病史過(guò)簡(jiǎn)等,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高,,全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在,。抗生素合理應(yīng)用與分級(jí)管理方面存在不足:預(yù)防用藥使用率過(guò)高,,預(yù)防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等,。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的`落實(shí)和宣教;嚴(yán)控現(xiàn)行病志書(shū)寫(xiě)管理,,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度,。強(qiáng)抓醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,堅(jiān)持服務(wù)理念的提升,;堅(jiān)持"以人為本"的服務(wù)理念,,以最大程度惠及患者。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,不斷提高服務(wù)態(tài)度,,最大程度防范醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),,突出新項(xiàng)目,、新技術(shù)的引進(jìn)利用,努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
總之,,在新的一年里,我們要努力工作,,一步一個(gè)腳印,,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
收銀員個(gè)人述職報(bào)告醫(yī)院篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、在座的各位同仁:
你們好,!
按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人在20__年度的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,,不妥之外,,敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正,。
20__年度的工作將要結(jié)束,,時(shí)光匆匆,如同揮手之間,,我們即將迎來(lái)20__年的新的工作任務(wù)和挑戰(zhàn),,回顧這一年來(lái),本人在縣院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在放射科科室__位同事的大力支持配合下,,在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下,全年的工作順利完成,?;仡欉^(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理,、醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,,均取得了一些成績(jī),,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力
作為從業(yè)20多年的一名醫(yī)生,,一年來(lái),我始終堅(jiān)持努力工作,,按時(shí)完成工作任務(wù),。時(shí)刻遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,全力以為醫(yī)院創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為宗旨,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作:一是接任放射科的領(lǐng)導(dǎo)工作后,在自己的帶領(lǐng)下,,使原來(lái)紀(jì)律渙散,、人心不齊、工作拖拉的局面得到了扭轉(zhuǎn),;二是針對(duì)放射科人員少,、病人多的現(xiàn)狀,自己能夠身兼數(shù)職,,雖然不是本專業(yè),,但是在實(shí)踐工作中,拍片,、看片,、寫(xiě)報(bào)告單我都已學(xué)會(huì),在病人多人員繁忙時(shí)我主動(dòng)挺身而上,,頂崗毫無(wú)怨言,;三是我已經(jīng)掌握了增強(qiáng)造影技術(shù),為病人扎針推藥,,得到了病人的贊許,,成為了科室中的主干兼職人員。
二,、貫徹會(huì)議精神,,愛(ài)崗敬業(yè)
1、在科室管理方面,,作為一名科室主任,,一年來(lái),我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議文件精神,,集思廣益,,把醫(yī)院精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái),。堅(jiān)持每周主持召開(kāi)一次科早會(huì),傳遞醫(yī)院的會(huì)議精神,,研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃,,加強(qiáng)管理,,督促制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng)。堅(jiān)持以制度用人,,以制度管人,,樹(shù)立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛(ài)院如家,、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。一年來(lái),科室__位成員,,服從領(lǐng)導(dǎo),,透明管理,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,,在科室人少,、任務(wù)重的情況下,不計(jì)個(gè)人得失,,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,,但從未向醫(yī)院提過(guò)非分要求,。通過(guò)全科人員的共同努力,超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù),。
2,、在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,能夠帶領(lǐng)__位科室成員認(rèn)真履行科室崗位職責(zé),,能按照正確的流程規(guī)范的操作科室儀器,。眾所周知,隨著科技的發(fā)展,,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告,、診斷,,然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,,放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前的.排頭兵,,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是最高的,生怕漏看,錯(cuò)看,,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),,因此,,我在值班安排上,分工明確,,責(zé)任到人,,要求每位成員認(rèn)真對(duì)待每個(gè)患者的x光片,不敢有一絲一毫懈怠,。力求在技術(shù)上更精湛,,檢查報(bào)告單書(shū)寫(xiě)規(guī)范,診斷符合率高,,無(wú)誤診漏診現(xiàn)象的發(fā)生,,避免給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑,。
3,、在設(shè)備管理方面,建立健全儀器及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,,及時(shí)建立儀器設(shè)備使用及障礙和維護(hù)的跟蹤檔案登記在冊(cè),。做到設(shè)備擺放得體,干凈整潔,,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,,避免儀器設(shè)備帶病工作,從而造成儀器更加嚴(yán)重的損害事故的發(fā)生,。要求__位成員嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的正確操作規(guī)程進(jìn)行操作,,杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生。目前科室設(shè)備有cr一臺(tái),、dr一臺(tái),、單排螺旋ct,均與專業(yè)維保公司鑒定合同,,定期維護(hù),、除塵、保養(yǎng),。未因設(shè)備故障引起大的醫(yī)療事故,。
4、在科室目標(biāo)管理方面,,自20__年11月至20__年11月,,我們放射科的工作量有:普片攝片39698人次,ct檢查14961人次,體檢透視人數(shù)4196人次,,總收入5749705元,。較2014年病人量穩(wěn)步上升,普片增加273人次,,ct增加382人次,增長(zhǎng)率分別為0.71%,,2.62%,,超額完成了院領(lǐng)導(dǎo)年初制定的任務(wù)目標(biāo)。另外,,在科室裝修完工后,,及時(shí)清理衛(wèi)生死角,安裝窗簾,,采購(gòu)盆花,,美化科室環(huán)境。
三,、工作中存在的不足
1,、工作人員不夠,老員工退休,,卻沒(méi)有新員工進(jìn)來(lái),,不利于整體工作開(kāi)展。
2,、由于我們科室今年進(jìn)行了裝修,,工程時(shí)間有點(diǎn)過(guò)長(zhǎng),造成在裝修期間,,我們科就醫(yī)環(huán)境有點(diǎn)差,,秩序有點(diǎn)混亂,影響了科室接診病人及科室收入,。
3,、由于自己不是放射科專業(yè)的醫(yī)生,因此科室中部分人員以此瞧不起我,,不服從我的工作安排,,造成我壓力大,部分工作難以正常順利的開(kāi)展,。
4,、與臨床其他科室溝通、交流有點(diǎn)少,,在工作中相互配合和協(xié)調(diào)性不夠默契,。
四、問(wèn)題的整改措施
1、加強(qiáng)科室學(xué)習(xí)氛圍,,督促科室醫(yī)務(wù)人員考取各種放射科證件,。積極組織科室全員參加各級(jí)各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng),及時(shí)運(yùn)用到實(shí)踐工作中,。
2,、加強(qiáng)科室管理,提高服務(wù)質(zhì)量,,做到耐心細(xì)致,,依據(jù)科室特點(diǎn)使就診流程更加完善。
3,、希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性,,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),,傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),,技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍。提高我們科室人員的職業(yè)素養(yǎng),,向“精準(zhǔn)醫(yī)療”邁進(jìn),。
4、希望院領(lǐng)導(dǎo)能廣納賢士,,增加新生力量,,為我們科室輸送“新鮮血液”,更好的為病人服務(wù),。
總之,,在這一年里,自己為醫(yī)院做了一些工作,,但是這也與大家的共同努力是分不開(kāi),。同時(shí)也與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi)。在即將到來(lái)的20__年里,,我還要更加努力,,面對(duì)困難,竭力克服,。對(duì)待同事熱情,,對(duì)待工作積極,虛心學(xué)習(xí),,聽(tīng)取意見(jiàn),。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護(hù)人員,,團(tuán)結(jié)一心,,迎接新的挑戰(zhàn),。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年__月__日