報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

收銀員個人述職報告醫(yī)院篇一

本人自20_年11月調(diào)入到我們_衛(wèi)生院以來,，工作認真負責,，扎實勤奮,，團結(jié)同志,，就像內(nèi)科老于說的“吃苦在前,，從不叫苦、工作任勞任怨”,，同時一邊工作一邊刻苦學(xué)習(xí)，以看書學(xué)習(xí)做為自己的業(yè)余愛好,，通過不斷努力,，一步一步，財務(wù)理論知識不斷得充實,，業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練,、升華，于本年10月份光榮的進行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正,。

本人主要從事財務(wù),、統(tǒng)計及人事等工作，同時兩年來負責病房樓的籌建,、手續(xù),、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀委辦理案件,，在辦案過程中,，極大地提高了自身認識，有機地認識到財務(wù)的重要性,，體會到了法律法規(guī)及財經(jīng)紀律的嚴肅性,。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施，參與了實施基本藥物制度,，參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作,。

下面我重點就最近幾年來在衛(wèi)生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一,、加強制度建設(shè),，擬定和完善衛(wèi)生院財務(wù)管理、審計監(jiān)督和會計核算制度

加強單位的財務(wù)管理工作,，其目的是要為單位的效益服務(wù),。通過對衛(wèi)生院日常財務(wù)工作深入的了解，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財務(wù)管理存在許多問題,。因此,，我從內(nèi)部財務(wù)管理、內(nèi)部審計監(jiān)督,、會計核算等方面入手,，先后擬定了多個辦法，基本完善了內(nèi)部財務(wù)管理制度體系：

二,、合理制定采購計劃,，嚴格資金管理

1,、合理制定采購計劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費投入,，制定出合理的預(yù)算計劃,，做到年初有計劃，年終有總結(jié),。

2,、嚴格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的資金,，首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險及衛(wèi)生院的發(fā)展,，其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開支,，不挪做他用,。通過加強管理，提高了資金使用效益,，促進了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。

三,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身能力

一直以來，我不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī),，積極參加財政部門組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),。工作之外還堅持自學(xué)，通過不斷學(xué)習(xí),，提高了自身能力,，為開展業(yè)務(wù)工作和進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。

四,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),、指導(dǎo)

由于各科室人員基本上沒有學(xué)過專業(yè)財務(wù)知識，也沒有專門時間從事財務(wù)工作,，他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,。因此，總體來說財務(wù)知識缺乏,，財經(jīng)法律意識淡薄,，再加上人員隊伍變動也十分頻繁，我針對以上情況實行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,。并在票據(jù)報銷過程中出現(xiàn)的問題逐個進行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo),。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了隊伍素質(zhì),，促進了財務(wù)會計工作,。

五,、加強財務(wù)審計檢查工作，規(guī)范財務(wù)管理

針對各財務(wù)基礎(chǔ)工作差,，財務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象,，定期或不定期地進行財務(wù)審計檢查，對檢查出的問題,，屬于業(yè)務(wù)性的,，及時給予指導(dǎo)、更正;屬于財務(wù)規(guī)范方面的,，要求及時改正;屬于違規(guī),、違紀方面的，要按違規(guī)違紀進行處罰,，并追究當事人的責任,。通過財務(wù)檢查，促進了財務(wù)會計工作的規(guī)范化管理,。

六,、加強衛(wèi)生統(tǒng)計工作，促進信息化管理

統(tǒng)計工作也是我的職責之一,，負責統(tǒng)計信息管理及報表數(shù)據(jù)匯總工作,。近年來我按照上級要求，逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報信息管理系統(tǒng),，包括衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理庫,、醫(yī)療組織機構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng),。通過信息化管理系統(tǒng)的加強,，及時提供真實、準確的數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù),。

七、參與衛(wèi)生改革,，促進事業(yè)發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,，農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會的發(fā)展,，衛(wèi)生院生存問題是當前衛(wèi)生改革工作的首要議提,。通過減員增效，制定新的經(jīng)濟管理方案,，引進工作激勵機制,，加強財務(wù)成本核算，經(jīng)過試運行，效果非常好,，單位效益明顯提高,，職工收益也有所增加。

八,、發(fā)揮專長,，當好參謀

我的工作重點之一，是及時并動態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,，并及時提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù),。針對設(shè)立藥庫存在許多弊端,，每年藥庫盤點報損、過期失效可能造成資金流失等問題,，提出有效建議,，提高了資金周轉(zhuǎn)率，杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象,。

九,、明確職責，認真完成各項任務(wù)

我的職責之一是要做好本單位的會計核算工作,，努力規(guī)范單位財務(wù)管理,，維護財政紀律，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議,，對不合理的開支堅決杜絕,。二是負責財務(wù)管理、審計經(jīng)過多年的努力工作,，取得了一定的成績,，也存在著不足，但通過實踐給了我觀察問題,、分析問題的能力,，使我的理論政策水平和工作能力得到了長足的發(fā)展。

今后,，我將不斷努力學(xué)習(xí),，克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,，工作上一新臺階，為衛(wèi)生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。

收銀員個人述職報告醫(yī)院篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

您好,！

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo),，以提高醫(yī)院效益為核心,，以增強我科綜合競爭力為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,，全面落實醫(yī)院管理,，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，管理科學(xué)化，社會效益最大化,，有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高,。作為我科主任的這一年來，本人認真履行科主任職責,，盡職盡責,，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己,，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

一,、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

20__年全科累計出入院人數(shù)約__人次,，床位使用率__%,總收入近__萬元,，在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。

二,、全年開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)多項

我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間，明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時動態(tài)血壓檢測,，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,，方便了糖尿病患者適時檢查血糖,，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理,。

三、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，并同時積極參加學(xué)術(shù)會,，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，實行人性化溫馨服務(wù),，誠懇認真工作、細致耐心交流,，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會,、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

四、打造良好團隊精神

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，在病人多,，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下,，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),，而且專業(yè)性強,。需踏實,、耐心、不懼臟累,，才能勝任工作,。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素,。作為科主任，以身作則，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,，一直參加科室值班，最多時一周連值四個夜班,。一年來,，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴管,，確保醫(yī)療安全,，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,。

五、醫(yī)乃仁術(shù),，廉潔行醫(yī)

作為科主任應(yīng)率先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當中,，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人,，切實減輕患者的負擔，誠心誠意為患者服務(wù),。在工作上大膽創(chuàng)新,。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行,，樹立良好的形象，嚴格履行服務(wù)承諾,。

嚴格自律,，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,，提高覺悟,，堅定信念,，錘煉意志，耐得住清貧,，抗得住誘惑,，堅持原則、秉公行醫(yī),、公私分明,，認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系；尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽,。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,，將繼續(xù)加強我科建設(shè)，爭取在醫(yī)院搬新址以后,，開展一些新業(yè)務(wù),，使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階，更好的為廣大患者服務(wù),。

此致

敬禮,！

述職人：__

20__年__月__日

收銀員個人述職報告醫(yī)院篇三

xx年即將結(jié)束，回顧一年來的工作,，自己認真學(xué)習(xí)的精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項要求,，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽,，積極配合班子成員完成分管工作，促進醫(yī)院工作開展,。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結(jié)合自身實際,，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動辦公室,，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,，為活動開展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,，在原有“三會一課”制度,、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上，實施“五雙”工程,，以“五雙”工程影響帶動全員,，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設(shè)水平不斷提升,。

組織中心組理論學(xué)習(xí),，召開民主生活會，撰寫調(diào)研報告,，并寫出學(xué)習(xí)心得,，開展獻計獻策90人次，對150條意見建議進行梳理答復(fù);開展黨性教育3次,，全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過程中,，全體黨員既動腦又動手，按著上級要求,，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點,，對照黨章進行公開承諾，根據(jù)自己分管工作,，進行了黨員談話,，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力,。醫(yī)院進行樹立檢驗科,、內(nèi)一科為示范科室，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,，為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織增加了新的力量,。

為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,，樹立全新服務(wù)理念，探索新的服務(wù)方式,，醫(yī)院組織開展了“二院有你,，精彩有我，創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”,。

首先,，精心組織，全員參與,，廣開言路,、獻計獻策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,，從不同角度出發(fā),，分別提出了幾百條改進措施，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,，貫徹落實,。醫(yī)院利用三次院周會時間,，聽取了各科室匯報，并提出了具體的意見和更高的要求,，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,，二是注重服務(wù)細節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想,，四是措施要有可操作性,。其次，醫(yī)院每周一次專題簡報,，及時宣傳報道創(chuàng)新服務(wù)活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,，挖掘典型事跡，推廣先進經(jīng)驗,，促進各科室之間相互學(xué)習(xí),，營造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報12期,。

再次,，組織開展“二院有你，精彩有我,，創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動,。廣大職工結(jié)合自身崗位實際，以創(chuàng)新服務(wù)為重點,，以讓群眾滿意為核心,，撰寫征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講,。最后,，根據(jù)歸納整理的改進措施，分十大類410條進行細化,，研究制定了醫(yī)院改進服務(wù)的考評方案和考評標準及細則,，使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實的開展。

為使給廣大患者提供布局合理,、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設(shè)為抓手,，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。

一是改造體檢中心，促進潛在市場的開發(fā),。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，局機關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后,，行政辦公區(qū)獨立分出,，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴大空間環(huán)境的同時,，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境,。

二是多方協(xié)調(diào),，促進內(nèi)科病房樓建設(shè)項目順利進展,。經(jīng)研究規(guī)劃，新建內(nèi)科病樓項目地下1層,，主體7層,，局部8層，建筑面積10201.38平方米,，在相關(guān)部門的支持下,，內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu),。

三是加大投入,，促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,，病人的增多,，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求，醫(yī)院新建停車場600平方米,，又新建一條進出醫(yī)院的通道,，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準,，近期準備施工,。

四是禁煙控煙，促進無煙醫(yī)院建設(shè),。制定實施方案和15條禁煙控煙措施,，各科室設(shè)置控煙監(jiān)督員，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),，督導(dǎo)小組每兩周進行督導(dǎo)檢查,。制作條幅標語2條、宣傳牌10個,，門診,、辦公室、會議室,、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,，組織控煙禁煙知識培訓(xùn)6次，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境,。

一是健全組織,，落實任務(wù),。強化安全措施，促進平安醫(yī)院建設(shè),。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準,，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責,，努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度,，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視,，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。

二是做好總務(wù)保障工作。堅持每周下病房制度,，強化管理職能,，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,，落實催辦各項工作,，使分管工作慣性運行。

收銀員個人述職報告醫(yī)院篇四

1,、認真開展黨員教育,、黨員管理、黨內(nèi)監(jiān)督,、黨員發(fā)展工作,。醫(yī)院黨支部現(xiàn)有黨員**人，其中在崗黨員**人,，退休黨員**名,。全年召開支委會18次，支部大會6次,，上黨課4次,。支部能夠通過落實相關(guān)制度，加強對黨員的學(xué)習(xí)教育管理,，對黨員進行宗旨,、理想信念教育，黨性,、黨內(nèi)法規(guī)教育,，組織黨員觀看學(xué)習(xí)紀錄片，開展正面典型教育,，教育黨員在工作和生活中要發(fā)揮先鋒模范作用,。

2、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制落實情況：結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)開展的“九不準”要求，組織醫(yī)護人員全員參加“九不準”網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí),，每名醫(yī)護人員撰寫了學(xué)習(xí)心得體會;針對存在的違法案件,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子從中吸取教訓(xùn)，制定了《離休干部藥費管理辦法》,，堵塞了離休干部在藥費報銷方面存在的漏洞;醫(yī)院開展了“七查七治”自查自糾,，從源頭上杜絕吃、請,、收受,、索取等不良行業(yè)之風(fēng)的發(fā)生。

（一）存在的問題

1,、人才短缺,，特別是中醫(yī),，器械相對老化落后,。

2、宗旨意識,、服務(wù)質(zhì)量還有待于進一步提高,。

3、對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認識不夠;政治理論學(xué)習(xí)的時間不夠;政治敏感性不強,，對錯誤言論和腐朽思想沒有及時抵制,。

4、在制度落實上,，力度不夠,，沒有推進到位，在上下班,、著裝禮儀等方面還存在問題,。

（二）原因及措施

1、醫(yī)院在康復(fù),、b超,、外科、檢驗,、護理等專業(yè)方面,，派出醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

2,、規(guī)范門面裝飾,、規(guī)范人員配備、規(guī)范著裝統(tǒng)一,、規(guī)范科室設(shè)置,、規(guī)范工作流程、規(guī)范文明用語、規(guī)范藥品管理,、規(guī)范收費價格,、規(guī)范技術(shù)標準、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)班子要加強學(xué)習(xí)，不斷提高班子整體黨性修養(yǎng);嚴格落實民主管理大會通過的《醫(yī)院管理辦法》和《五項考核細則》,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量。

4,、通過管理局衛(wèi)生局公開招考衛(wèi)生人才,。

1、做好黨員干部直接聯(lián)系群眾工作,，忠實踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，黨員干部進社區(qū),、經(jīng)常與職工談心,、深入科室搞調(diào)研，更好地團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大職工群眾為實現(xiàn)目標而努力,。

3,、結(jié)合身邊的案例，抓好黨風(fēng)廉政教育和干部監(jiān)督工作,，增強拒腐防變和抵御風(fēng)險能力,。

4、在規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上,，全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的整體形象,，樹立良好的社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護士形象，以實際行動換來自己的執(zhí)業(yè)威信,，進一步提高轄區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的滿意率,。

收銀員個人述職報告醫(yī)院篇五

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xx年在主管的下，醫(yī)療集團黨委行政的直接下，協(xié)助市醫(yī)療集團黨委書記分管組織建設(shè),，醫(yī)院精神文明建設(shè),、宣傳,、“創(chuàng)衛(wèi)”共青團黨建扶貧工作，的政治思想，情況和廉潔自律情況匯報：

一、理論學(xué)習(xí)，政治思想素質(zhì)

本人是由型轉(zhuǎn)為黨務(wù)工作，的學(xué)習(xí)，才能理論知識，在工作中學(xué)習(xí)報告,，學(xué)習(xí)關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列論述,，學(xué)習(xí)關(guān)于歷行勤儉節(jié)約,，反對奢侈浪費的規(guī)定和要求,，學(xué)習(xí)省第十次黨代會省委十屆二次和三次全會,，五屆二次全會省委,、關(guān)于基層組織年建設(shè)活動的文件精神，并在組織的下于xx年5月12日至6月12日到北京女子學(xué)院了為期月的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí),，把思想到,，省委的精神和要求,，科學(xué)發(fā)展意識,，憂患意識和意識，廉潔自律意識和遵紀守法觀念,。

二,、職責情況

1、職責,，黨務(wù)工作

分工,，職責,，協(xié)助醫(yī)療集團黨委書記組織建設(shè)，與各黨支部簽訂了《黨建工作責任書》,，并了醫(yī)療集團黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會議，年內(nèi)工作,，并不的對各黨支部五好黨支部的要求考核,。發(fā)展黨員和入黨分子培養(yǎng)工作,，黨員隊伍，xx年有計劃地培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，骨干加入組織,，發(fā)展新黨員9名，有15名入黨分子參加市直機關(guān)工委舉辦的黨員分子培訓(xùn)班。黨支部的“三會一課”制度，為各黨支部訂閱黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料，撥專項活動經(jīng)費到各黨支部,，使黨支部多樣的活動,，黨支部的活力和。

在黨組織的建設(shè)的,，還市醫(yī)療集團精神文明和職業(yè)道德建設(shè)的工作,，“滿意在xx主題活動”，了“病人滿意醫(yī)生”,、“病人滿意護士”和護理“流動紅旗”評選活動,，舉辦了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護士”經(jīng)驗交流會,，用身邊人,、身邊事教育職工，舉辦了法律法規(guī),、服務(wù)禮儀,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班、職業(yè)道德講座,，對新進職工了崗前教育,、職業(yè)道德教育。

在xx年還了醫(yī)療集團的宣傳工作,，對醫(yī)療集團新項目,，新設(shè)備，好人好事，1

會議宣傳報道82項,，拍攝了介紹市醫(yī)療集團專題片,，內(nèi)部局域網(wǎng)的前期工作。

2,、精神文明建設(shè),，市創(chuàng)衛(wèi)工作

創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動是科學(xué)發(fā)展，社會的內(nèi)容和途徑,，是生活質(zhì)量和生活的載體,，是經(jīng)濟社會發(fā)展的舉措此項工作是系統(tǒng)工程，在全院范圍內(nèi)了學(xué)習(xí)型職工的評選活動整臟治亂的專項活動,，集團團組織組織共青團員參加“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動和下鄉(xiāng)義診活動,。共下鄉(xiāng)4次，接待就診近兩千人次,，發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元;上街義診11次,，免費檢查6千多人次，發(fā)放宣傳資料萬余份;慰問孤寡老人兒童4次,，體檢近百人次,，發(fā)放藥品物資千余元。

3,、黨建扶貧工作

投入資金1萬元,，幫助梭嘎鄉(xiāng)村衛(wèi)生室和金盆鄉(xiāng)黨員活動室建設(shè)。協(xié)助金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院放射科和檢驗科,、b超室科室建設(shè)和管理,，使該衛(wèi)生院工作上新，并接收2名醫(yī)務(wù)人員到我院進修,。組織專家到兩個鄉(xiāng)義診2次,，發(fā)放藥品價值1萬余元。機關(guān)支部,、婦保院綜合黨支別與安柱村黨支部和永河村黨支部結(jié)對幫扶,。

三、廉潔自律情況

參加市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的干部黨風(fēng)廉政培訓(xùn)班,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,，認識到以懲治和預(yù)防腐敗體系為反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發(fā)展的要求,，不堅決防范和懲治腐敗,，任憑腐敗滋生蔓延，將經(jīng)濟衰退,、政治動蕩,、文化頹廢,、社會混亂的狀況，建設(shè)小康社會的就無從,，事業(yè)也就無從發(fā)展,。堅定不移地反腐倡廉建設(shè)，防止和消除消極腐敗,，才能經(jīng)濟建設(shè),、政治建設(shè)、文化建設(shè),、社會建設(shè)和建設(shè)，為事業(yè)堅強,。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭關(guān)系生死存亡,。反腐倡廉是執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重大任務(wù)，社會公平正義和社會的緊迫任務(wù),。常言道：“其身正,，不令則行;其身不正，雖令不從”,。廉潔奉公,，是對干部的要求，其人格修養(yǎng)的核心,，更是其能力建設(shè)的內(nèi)容,。廉潔奉公的作風(fēng)廉潔自律。

言一行,，八小時之外,，不把混同于普通的老百姓，對照先進性標準隨時檢查的,，自覺黨在中的形象,。防微杜漸，自重,、自省,、自警、自勵,。

對照廉政建設(shè)的規(guī)定,，違反：收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;職權(quán)和職務(wù)借用他人住房,、汽車;以招商引資名義公款旅游;投資入股煤礦,，家事大操大辦違紀情況。

四,、問題和的缺點和主要在角色轉(zhuǎn)換與分工,，大膽管理位,，建言獻策的，藝術(shù)和宏觀決策能力,，在學(xué)習(xí)中有重知識,，輕理論知識的，缺點和,，我將克服,，在今后的工作中幾點：

(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政治理論,，用“”思想武裝頭腦,，和，理想信念和為服務(wù)的宗旨觀念,，自身的政治素質(zhì),，是學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識，視野學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新方法,，新政策及法律法規(guī),，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，自身綜合素質(zhì),，管理;是在實踐中學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗,，推陳出新,，善于運用科學(xué)的發(fā)展觀工作。

(二)廉政意識,。遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,，自覺地路線、方針,、政策,，自覺地抵制不良風(fēng)氣的干擾和，隨時警醒,，克己奉公,，廉潔自律，以的言行和,，表率作用,。

(三)發(fā)展觀念。認識市醫(yī)療集團發(fā)展的有利條件和發(fā)展機遇,，講政治,、顧，基層,，解決矛盾和問題有能力,，為書記院長當好助手,，理清思路，性地工作,。

學(xué)無止境,，達者為道，在今后的工作中,，我深信在,、市的下，醫(yī)療集團全體員工的下,，市醫(yī)療集團會的發(fā)展,，我將更大的。

這是我的xx年述職述廉工作報告,，有不對之處敬請批評指正,。

收銀員個人述職報告醫(yī)院篇六

您好！一年來,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的幫助下,，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告,，在這個崗位上，我既深感責任重大,，有干好工作的強烈使命感,，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機會,，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉,，不當之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力,，增強政治敏銳性和預(yù)見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定,，工作上自覺,。強化科室文化建設(shè),，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷,、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

1、強化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),，千方百計為臨床一線科室保駕護航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈,，不要科室擔風(fēng)險,，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)對有不滿,。

2,、增強實干精神，盡職盡責,，恪盡職守,，愛崗敬業(yè)，無私奉獻,。一年來經(jīng)常加班,，班外處理醫(yī)療問題xx多件，我邊學(xué)習(xí)新標準新內(nèi)容,，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,，組織科室學(xué)習(xí)標準，經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況,。

3,、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從，到位而不越位,；對同事,，團結(jié)協(xié)作，互助互愛,；對科室,，做到嚴于律己，寬以待人,，以身作則,；對困難,，做到坦蕩處事，不避不推,；對患者主動熱情,，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行,，維護醫(yī)院的信譽,，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行,。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大、責任強,，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初,，面對嶄新的工作環(huán)境,，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過,、失落過,、氣餒過，但是組織的信任,，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持,，職工的理解使我鼓足勇氣,，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識,；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,；推動醫(yī)院重點科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。

1,、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系,。持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作,。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度,，明確各崗位工作職責,，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓(xùn),，高起點,、高標準、嚴要求,，穩(wěn)步開展工作,。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度,。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,；規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責,。

3,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,。加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格落實首診負責制,、三級醫(yī)師查房制,、醫(yī)囑制度、查對制度,、完善檢查注重復(fù)查,、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度,、病歷書寫基本規(guī)范,、處方管理辦法、技術(shù)準入制度,、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全,。

4,、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高,。質(zhì)量靠管理,，管理靠體系，體系加以控制才有保障,。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,，嚴格標準,，獎懲結(jié)合，及時反饋,，切實整改,，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制,。

5,、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,，是提高員工的法律意識,、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識,、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,。

6、改進服務(wù)流程,，提高工作效率,。加強正點手術(shù)檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，提倡連臺手術(shù)制度,，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，提高了工作效率,。

7、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負擔,。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,，并制定了更加嚴格的抗菌藥物,、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治,，合理用藥,。

8、加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單,，加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,，真誠服務(wù),，盡職盡責，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因,，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強醫(yī)患溝通,，改進醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象,。

一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,；思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，需要各臨床科室的大力支持,，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加美好的明天,！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

收銀員個人述職報告醫(yī)院篇七

各位同志：

大家好!!

現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來,，對護士長這一角色的認識談幾點看法：

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長,，我認為應(yīng)該做到：

1,、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去,。

就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點,，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長,。其次,，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量,。再者要抓住重點，以點帶面,，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。

2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作,。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意,。

3,、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性,，變“被動護理為主動護理”使責任分明,、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得,，同時也為病人提供了最隹報務(wù),。

1、加強自身學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。

2,、在日常工作中熱情、誠懇,、寬容,，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊,，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持,。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力、物力,，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn),。

4,、與科室護士之間建立起相互信任,、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5,、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之,，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,，我表示擁護，時代造就人才,，能者上,，庸者下,，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士,，如果競聘上了,，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持,，我將努力,、再努力!!

總而言之，護士長是個艱辛的工作,，我一定再接再厲做好自己的本職工作,，并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,，做出自己應(yīng)有的貢獻,。

收銀員個人述職報告醫(yī)院篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!!

現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來,，對護士長這一角色的認識談幾點看法：

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長,，我認為應(yīng)該做到：

第一,、學(xué)管理、懂管理,、與時俱進,、創(chuàng)造性地開展工作。

1,、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去,。

就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點,，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個人專長。其次,，建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量,。再者要抓住重點,，以點帶面,，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2,、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,，而是要讓患者滿意,。

3、逐步探索工作中量化考核標準,，徹底打破中鍋飯,，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明,、優(yōu)劣可視,，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù),。

第二,、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)。

1,、加強自身學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù),，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。

2、在日常工作中熱情,、誠懇,、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣,，向別人看齊,，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力,、物力,，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

4,、與科室護士之間建立起相互信任,、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護理管理工作中獲得的心理效益,。

5,、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之,，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,，我表示擁護，時代造就人才,，能者上,，庸者下，如果我沒有競聘上護士長,，我將是一名稱職的護士,，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同志們的支持，我將努力,、再努力!!

總而言之，護士長是個艱辛的工作,，我一定再接再厲做好自己的本職工作,，并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員,，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,，做出自己應(yīng)有的貢獻。

收銀員個人述職報告醫(yī)院篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,，我堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想,，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注重人才隊伍培養(yǎng),、開拓創(chuàng)新、真抓實干,、奮力拼搏,、與時俱進,，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平,，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，深化改革,，加強管理，團結(jié)一心,，勤奮工作,，在醫(yī)療,、急救,、科研等各方面都取得了可喜的成績,，現(xiàn)對今年工作進行述職報告如下：

今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想,，狠抓＂三好一滿意＂活動落實,，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦,，積極開展＂以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心＂活動，堅持文明服務(wù)理念,，以醫(yī)德高尚,、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良,、管理嚴明為目標,，嚴格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù),，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻,。

加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全教育，確保醫(yī)療護理安全。強化分管科室＂醫(yī)療護理質(zhì)量第一＂的服務(wù)觀念，加強病歷書寫質(zhì)控，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制,、危重病人討論會診制度,、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度,，確保醫(yī)療護理安全,。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。

組織分管科室加強自身學(xué)習(xí),，做到合理檢查,、合理用藥,，因病施治,，廉潔行醫(yī)，尊重病人,，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展＂四查四看＂活動,，即查個人思想,，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平,，看是否精益求精,；查服務(wù)態(tài)度，看對患者有無生,、硬現(xiàn)象,；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象,。

醫(yī)療質(zhì)量,，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度,，術(shù)前討論制度,，死亡討論制度，病志書寫等項目不全,，仍有白板病歷,，病案返回不及時，主要病史過簡等,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，服務(wù)態(tài)度有待進一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在,?？股睾侠響?yīng)用與分級管理方面存在不足：預(yù)防用藥使用率過高，預(yù)防用藥品種選擇不正確,，抗菌藥物使用時間過長等,。

加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療核心制度的`落實和宣教,；嚴控現(xiàn)行病志書寫管理,，進一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進制度。強抓醫(yī)療安全,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，堅持服務(wù)理念的提升；堅持＂以人為本＂的服務(wù)理念,，以最大程度惠及患者,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高服務(wù)態(tài)度,，最大程度防范醫(yī)療糾紛,。加強人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，突出新項目,、新技術(shù)的引進利用,，努力提升核心競爭力。

總之,，在新的一年里,，我們要努力工作，一步一個腳印,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量,。

收銀員個人述職報告醫(yī)院篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、在座的各位同仁：

你們好！

按照醫(yī)院的安排,，現(xiàn)就本人在20__年度的工作進行總結(jié)和回顧,，不妥之外，敬請大家批評,、指正,。

20__年度的工作將要結(jié)束，時光匆匆,，如同揮手之間,，我們即將迎來20__年的新的工作任務(wù)和挑戰(zhàn)，回顧這一年來,，本人在縣院長領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在放射科科室__位同事的大力支持配合下，在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下,，全年的工作順利完成,。回顧過去的一年,，無論從科室管理,、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一些成績，但是仍有不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、嚴格要求自己，勤奮努力

作為從業(yè)20多年的一名醫(yī)生,，一年來,，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務(wù),。時刻遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，全力以為醫(yī)院創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益和社會效益為宗旨,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作：一是接任放射科的領(lǐng)導(dǎo)工作后，在自己的帶領(lǐng)下,，使原來紀律渙散,、人心不齊、工作拖拉的局面得到了扭轉(zhuǎn),；二是針對放射科人員少,、病人多的現(xiàn)狀,，自己能夠身兼數(shù)職，雖然不是本專業(yè),，但是在實踐工作中,，拍片、看片,、寫報告單我都已學(xué)會,，在病人多人員繁忙時我主動挺身而上，頂崗毫無怨言,；三是我已經(jīng)掌握了增強造影技術(shù),，為病人扎針推藥，得到了病人的贊許,，成為了科室中的主干兼職人員,。

二、貫徹會議精神,，愛崗敬業(yè)

1,、在科室管理方面，作為一名科室主任,，一年來,，我能認真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神，集思廣益,，把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。堅持每周主持召開一次科早會,，傳遞醫(yī)院的會議精神,，研究當周工作安排計劃，加強管理,，督促制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中，嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,，堅決糾正一些不正之風(fēng),。堅持以制度用人，以制度管人,，樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,，愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。一年來,，科室__位成員，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,，發(fā)揚奉獻精神,，在科室人少、任務(wù)重的情況下,，不計個人得失,，工作積極主動，認真負責,，為了工作加班加點是經(jīng)常的事,，但從未向醫(yī)院提過非分要求。通過全科人員的共同努力,，超額完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù),。

2、在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,，能夠帶領(lǐng)__位科室成員認真履行科室崗位職責,，能按照正確的流程規(guī)范的操作科室儀器。眾所周知,，隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論,，這樣看,，放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前的.排頭兵，風(fēng)險系數(shù)是最高的,，生怕漏看,，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，因此,，我在值班安排上,，分工明確，責任到人,，要求每位成員認真對待每個患者的x光片,，不敢有一絲一毫懈怠。力求在技術(shù)上更精湛,，檢查報告單書寫規(guī)范,，診斷符合率高,，無誤診漏診現(xiàn)象的發(fā)生,，避免給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑。

3,、在設(shè)備管理方面,，建立健全儀器及設(shè)備的維護保養(yǎng)制度，及時建立儀器設(shè)備使用及障礙和維護的跟蹤檔案登記在冊,。做到設(shè)備擺放得體,，干凈整潔，出現(xiàn)故障及時報修,，避免儀器設(shè)備帶病工作,，從而造成儀器更加嚴重的損害事故的發(fā)生。要求__位成員嚴格按照儀器設(shè)備的正確操作規(guī)程進行操作,，杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生,。目前科室設(shè)備有cr一臺、dr一臺,、單排螺旋ct,，均與專業(yè)維保公司鑒定合同，定期維護,、除塵,、保養(yǎng)。未因設(shè)備故障引起大的醫(yī)療事故,。

4,、在科室目標管理方面，自20__年11月至20__年11月,，我們放射科的工作量有：普片攝片39698人次,，ct檢查14961人次，體檢透視人數(shù)4196人次,，總收入5749705元,。較2014年病人量穩(wěn)步上升，普片增加273人次,，ct增加382人次,，增長率分別為0.71%，2.62%,，超額完成了院領(lǐng)導(dǎo)年初制定的任務(wù)目標,。另外，在科室裝修完工后,，及時清理衛(wèi)生死角,，安裝窗簾，采購盆花,，美化科室環(huán)境,。

三,、工作中存在的不足

1、工作人員不夠,，老員工退休,，卻沒有新員工進來，不利于整體工作開展,。

2,、由于我們科室今年進行了裝修，工程時間有點過長,，造成在裝修期間,，我們科就醫(yī)環(huán)境有點差，秩序有點混亂,，影響了科室接診病人及科室收入,。

3、由于自己不是放射科專業(yè)的醫(yī)生,，因此科室中部分人員以此瞧不起我,，不服從我的工作安排，造成我壓力大,，部分工作難以正常順利的開展,。

4、與臨床其他科室溝通,、交流有點少,，在工作中相互配合和協(xié)調(diào)性不夠默契。

四,、問題的整改措施

1,、加強科室學(xué)習(xí)氛圍，督促科室醫(yī)務(wù)人員考取各種放射科證件,。積極組織科室全員參加各級各類學(xué)術(shù)交流活動,，及時運用到實踐工作中。

2,、加強科室管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，做到耐心細致,，依據(jù)科室特點使就診流程更加完善,。

3、希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我們科室更多的關(guān)注,，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍,。提高我們科室人員的職業(yè)素養(yǎng),，向“精準醫(yī)療”邁進。

4,、希望院領(lǐng)導(dǎo)能廣納賢士,，增加新生力量,，為我們科室輸送“新鮮血液”,，更好的為病人服務(wù)。

總之,，在這一年里,，自己為醫(yī)院做了一些工作，但是這也與大家的共同努力是分不開,。同時也與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,。在即將到來的20__年里，我還要更加努力,，面對困難,，竭力克服。對待同事熱情,，對待工作積極,，虛心學(xué)習(xí)，聽取意見,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一心,，迎接新的挑戰(zhàn),。

此致

敬禮！

述職人：__

20__年__月__日