制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。因此，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

司機的年度工作總結(jié)與計劃篇一

盡管今年較好的完成了工作　

1,、全年培訓(xùn)合格率98%,。

2、叉車安全事故率為0,。

3、人員流動率為6%,。

4、叉車使用率95%以上,。

6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下,。

7,、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%。

8,、叉車年度費用:

四、管理與措施：

7,、費用控制與措施：

a、車輛故障判斷,，要求準確性100%。

b,、對車輛消耗品質(zhì)量,，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。

d,、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定,。

e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達到100%,。

五、存在問題：

1,、20_年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

2,、在運作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象,。

3、團隊協(xié)作精神不盡人意,。

司機的年度工作總結(jié)與計劃篇二

時光似箭，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在xx年度取得了不小的進步。

我于xx年8月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為設(shè)計師助理，我的職責是幫助設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,，為設(shè)計師簽單做好充分準備,。經(jīng)過一段時期的磨合,，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,，在設(shè)計師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識,，也懂得了許多做人處事的道理,。

xx年已經(jīng)隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，工作量并不是很大,，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實,，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全,、不夠細致，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的工作效能,。

在工作過程中,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認識都沒有,，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

1,。加強自身學習，結(jié)合實際,，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作,，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習,，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。

2,、積極向同事學習，虛心請教,，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力,。

3,、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

末,，要感謝所有的同事,，謝謝你們半年來的相伴,，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切,。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學習的平臺,，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西,。

真誠的感謝,。

也真摯的希望我們在越走越好。

司機的年度工作總結(jié)與計劃篇三

20xx年,，我社區(qū)在區(qū),、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā),，依法,、及時、有序,、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一,、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

為了確保有效控制和依法、及時,、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,，消除突發(fā)公共事件的影響,，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,，在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,，按照分級負責,，歸口管理和誰主管誰負責的要求,，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立區(qū)委,、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，同時,，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主,，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員,、物資準備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備,。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮，依法,、及時、有序,、有效地開展提供了保障,。同時，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶60周年大慶期間,，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,，我社區(qū)采取多種形式,，組織人員利用資料、板報,、標語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍,。同時，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),，按照災(zāi)前、災(zāi)中,、災(zāi)后的不同情況,，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救,、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識,、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防、避險,、自救、互救,、減災(zāi)等知識和技能,。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作,，既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認真落實,，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,，取得了一定的成績,。同時，切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練,，將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍,。按照且戰(zhàn)且訓(xùn),、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進行了體能,、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能,，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制,。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),。

三,、下一步工作措施

司機的年度工作總結(jié)與計劃篇四

回顧20xx年一年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢,。但我們保安部堅信20xx年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，能緊緊圍繞酒店的全年中心工作,，以腳踏實地的工作作風,，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻,！

為了加強治理,，增強員工的安全意識和服務(wù)理念,，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,，20xx年要認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管,、誰負責”的安全責任制，積極做好酒店的安全防范工作,，維護酒店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標,，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治安環(huán)境,。

圍繞酒店的經(jīng)營目標，以強化安全責任落實為核心,，以提升安全經(jīng)營標準為主線，以加強防火,、交通、相關(guān)安全管理為重點,，以加強安全設(shè)施建設(shè),、安全隊伍建設(shè)、安全文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ),，以完善安全管理運行機制為保障,，不斷提升安全工作管理水平,，努力實現(xiàn)酒店安全發(fā)展,。

結(jié)合20xx年本酒店經(jīng)營的實際情況,，20xx年保安部要切實抓好以下各項工作：

（一）,、不斷規(guī)范和落實各項管理制度,，規(guī)范隊伍建設(shè),。堅持要召開月度會議,，征求不同的意見，研究制定管理制度,，逐步規(guī)范各項規(guī)章制度,。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學習,，使每名隊員都能了解制度，遵守制度,。管理中嚴格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員,，重點抓人員的“全面軍事管理教育”和落實令行禁止。要求每一名管理人員做到制度面前人人平等,。使每名隊員加強制度觀念，極大的提高管理效益,。

（二）,、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標治理責任制,，層層分解落實工作任務(wù),，要有效解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面，真正起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標,，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,，使人人有目標、有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

（三）、細抓日常管理,，提高工作效益。針對保安部當前實際情況,，存在查崗不便的局限性,，使存在的一些問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)、處理,，因此部門管理人員要克服一切，對各班次,、各崗位加大查崗力度，處處以軍人的標準嚴格要求每名隊員,，讓保安的形象保持高的水準。

（四）,、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強安保信息工作,。首先，根據(jù)公安,、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格治理，嚴格要求,，切實落實好各項安全防范措施,，保證酒店的正常秩序。其次,，加強與公安、消防部門的溝通,，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進一步凈化酒店的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保酒店各項消防工作安全順利,。

（五）、重點加強保安部人員的培訓(xùn),。我部將針對新招保安人員素質(zhì)普遍不高這一突出問題，重點從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),，對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓(xùn),，對新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)再上崗,。通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,，對存在思想問題的隊員及時進行談心交流,，對生活上有困難的隊員給予幫助和關(guān)心,。使每名隊都能感受到家的感覺,，大大提高管理人員的綜合管理水平,，提高隊員的自覺意識,，能更加安心的工作,，同時杜絕管理中的盲目現(xiàn)象。加強保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),，針對部門人員變動大，素質(zhì)不齊的實際情況,，制定詳細的培訓(xùn)計劃。

（六）,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強處理突發(fā)事件的能力,。培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍,。首先,、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,，和隊員一起練習,，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題。其次,、增強服務(wù)意識,，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼,，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須專心服務(wù),，注重細節(jié)，追求完美,。第三,，必須注重策略,，理解客人,，尊重客人,。對待客人的無理要求或無故指責,，要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的'一切,，都是為了客人的滿足,。

（七）,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),，提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度,，明確維保責任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護,。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

（八）,、做好協(xié)調(diào)工作,，加強酒店員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,，普及消防知識,，并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練,，增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力,。

（九）、各項考核指標要全面完成,。20xx年要在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，要順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在20xx年不發(fā)生一起責任事故,，消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率要全年達到了100%,。為酒店各部門進行消防安全多課時培訓(xùn),。真正起到保駕護航的作用,。

（十）,、積極協(xié)助各部門做好加班工作,。

（十一）,、積極協(xié)助工程部做好工程支援工作,。

（十二）、加強與工程部聯(lián)合巡查,，對能源節(jié)約浪費進行獎懲,。

1,、加強安全教育,，提升安全意識,。居安思危，牢固樹立“以人為本,，安全第一,，綜合治理”理念，切實加強各部門的安全教育和培訓(xùn),，持續(xù)提升各級領(lǐng)導(dǎo)的責任意識,、全員安全意識和技能。認真組織落實管理人員,、專（兼）職安全員的安全任職培訓(xùn)和每年的再培訓(xùn)，不斷強化各級管理人員的安全責任意識和管理能力,。認真組織落實“三級安全教育”,、特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)工作，不斷強化基層崗位安全責任意識和崗位安全操作技能,。

2,、加強安全經(jīng)營責任體系建設(shè)，全面落實安全生產(chǎn)責任制,。酒店主要負責人對本單位安全經(jīng)營負總責,，分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分工范圍內(nèi)的安全經(jīng)營負責。起到“誰主管,，誰負責”的原則,，各部門對本部門職責工作涉及的安全經(jīng)營負責。每一位員工對其所在崗位安全責任負責,。20xx年1月酒店將至上而下,、層層簽訂安全目標責任書，使各級安全經(jīng)營責任能得到有效落實,。

3,、完善安全管理目標,。將進一步完善安全目標管理,，對年度安全管理目標,，層層分解到相關(guān)責任部門和重點崗位，并嚴格實行目標考核,。對事故要嚴格落實責任事故追究制度,，按照“四不放過”原則，追究造成責任事故的責任人和部門負責人的相關(guān)責任,。

2,、切實加強交通安全管理。加強對駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育和技能培訓(xùn),，嚴格執(zhí)行觀光車管理制度,，切實加強車輛檢測維護和定期保養(yǎng)，嚴禁車輛帶病行駛,；加強對車輛運行的安全監(jiān)管,；在防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無患,。

3,、切實加強相關(guān)方的安全管理。認真落實各項安全監(jiān)督措施,。明確酒店相關(guān)方的安全監(jiān)督責任部門,，監(jiān)督落實監(jiān)管責任；強化對相關(guān)方危險作業(yè)過程的監(jiān)管,，嚴格防范相關(guān)方作業(yè)帶來的安全風險,；加強對人員的安全教育培訓(xùn)工作。

安全管理的基層和基礎(chǔ)工作是安全工作上水平的關(guān)鍵,，也是安全管理的出發(fā)點和落角點,。以安全經(jīng)營標準建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)為契機,，切實加強安全經(jīng)營基層和基礎(chǔ)建設(shè)工作,，將安全經(jīng)營責任制、安全隊伍建設(shè),、隱患排查治理以及安全基礎(chǔ)管理落實到部門,、班組、崗位,。

1,、加大安全投入，不斷加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。不斷加強消防設(shè)施,、安防設(shè)施等建設(shè)及安全設(shè)施維護保養(yǎng)，確保各類安全設(shè)施處于良好的運行狀態(tài),。

2,、繼續(xù)加強安全管理組織機構(gòu)和隊伍建設(shè),。繼續(xù)組織培訓(xùn)人員繼續(xù)教育、傳幫帶等工作,。

1,、認真布置策劃“安全經(jīng)營月”、“119消防安全日”活動方案,，組織開展各項消防活動,、預(yù)案演練，提高消防知識及應(yīng)急救援能力,。

2,、擬定安全培訓(xùn)計劃，定期做好酒店的各級安全自主培訓(xùn)工作,，并做好電工,、電梯、特殊,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)工作，確保合格率100%,。

總之,，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大員工繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標準,、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效,、務(wù)實、文明的酒店保安新形象,。開拓新思路,，大膽改革，為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

以上是我們保安部20xx年工作計劃,，不到、不妥,、不對之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

此致

敬禮,！

保安部：

時間：

司機的年度工作總結(jié)與計劃篇五

在成熟和迷惘的交織中,，20x悄然流逝了,。在我眼里，設(shè)計師也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，它能磨煉人的意志,，淡泊人的心靈，平面設(shè)計能得到快速提高,，人的心理也能快速成熟起來,，這無不凝結(jié)著領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。年終歲末的時候,，人總是特別感嘆生命的蹉跎,，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失,。

作為一名平面設(shè)計人員,，工作能力的提高是重中之重。20x年的時間里,，我對我們所從事的工作流程,，方法等有了較深的認識，對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解,。能力來源于實踐,，一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,，我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計軟件,，加之公司所涉及的平面廣告設(shè)計圖比較簡單，工作起來也算輕松,，但是還需要不斷的學習和實踐并且提高自身的設(shè)計感,。

一年來，我參與了公司的全部的平面方案的設(shè)計,，從查閱資料,，埋頭苦干，并虛心向行業(yè)同事請教,，圓滿完成了既定任務(wù),。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,，這都是在以后的工作中必須首要加強的,。

剛進公司的第一個項目是《家居問問》雜志第一期，由于之前沒有做過類似的書籍類設(shè)計方案,，剛開始有點摸不到頭緒,，后來在網(wǎng)上查閱了關(guān)于書籍類設(shè)計的注意事項又請教同行業(yè)關(guān)于這方面的資料才能順利展開工作。但是由于初次設(shè)計，雜志印刷出來的最終效果不佳,，感覺很笨重,，一點都不秀氣也沒有時尚感。自己總結(jié)出幾點,，一是雜志設(shè)計過程中字號沒有用正確,，單憑自己肉眼而定，第二,，雜志的排版不精巧,，很多圖都重疊了，事先沒有仔細考量,。除了這些,，個別商家的廣告不清晰導(dǎo)致后來商家跟業(yè)務(wù)員發(fā)生口角之分影響公司聲譽，這主要有2點,，第一,，商家缺乏這方面知識本身提供的圖片像素不夠，第二,，由于前期排版事物繁忙商家提供的圖片也沒有仔細去檢查馬虎大意才導(dǎo)致的,。

整本雜志都是自己一篇篇文章摘錄，每一張圖片都是自己搜索二來,，可謂親力親為,，因此為第二期打下了基礎(chǔ)。第二期《家居問問》雜志出版要比第一期順利得多,，有了前面一期的經(jīng)驗總結(jié),，這一期出來沒有什么大問題，只有顏色方面印刷廠沒有調(diào)好,，所以稍有出入,。

此后又連續(xù)出了城市花園、衡泰錦苑,、衡泰國際花園、尚湖中央花園等物業(yè)手冊,，雖然設(shè)計過程沒有家居問問那么復(fù)雜,，但是還是不可缺少跟商戶的溝通，在此過程中,，由于業(yè)務(wù)員是和商戶直接溝通的,，并非設(shè)計師與客戶溝通，因此在某些專業(yè)問題上,，可能業(yè)務(wù)員不太清楚,，因此多出一些溝通上的小麻煩，這些問題經(jīng)過設(shè)計師與業(yè)務(wù)員的溝通之后慢慢化解，還有部分客戶由于缺少廣告設(shè)計這塊的專業(yè)知識,，不肯提供有效圖片,，溝通至最后單子黃了，因此不管是設(shè)計師還是業(yè)務(wù)員在與顧客溝通這塊還要細心有耐心的洽談,，務(wù)必告知客戶詳細情況,。

在20x年工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累,，任勞任怨,，多付出少抱怨，做好自己的本職工作,。在以往的工作當中也存在著不足,，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,，分析失敗原因和工作當中的不足,，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作,。來到公司的這段時間,，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣,，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作,。并不是職位越高，層次越高,，我們就越快樂,。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它,。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂,。

張總經(jīng)常和我們說的一句話是：“態(tài)度決定一切”,。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間,，認真的對待我們身邊的每一件事情,，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾,。我們信捷的一名員工,。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù),。作為一名設(shè)計師,，不斷地開拓設(shè)計思路,，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的,，所以我會和公司一起努力,，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展,，來盡自己的一份微薄之力,。

最后，祝x廣告公司能像巨龍般騰飛,，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿每一同事身體健康,，幸福快樂!

平面設(shè)計師工作總結(jié)與計劃范文篇五

本年度日常工作包括:為各樓層打pop,，巡場,，攝影，泛光大屏動態(tài)設(shè)計,，看板燈片等廣告物料的更換,，做公司廣告，國慶氣氛,，公司dm和軟文,，公司pr活動的設(shè)計部分，其中以公司平面廣告,，泛光大屏動態(tài)設(shè)計,，攝像和公司pr活動的設(shè)計居多，報紙廣告包括5月份-8月份,、11月份-12月份平面廣告,。

pr活動包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計，12星女孩logo,、海報設(shè)計,，魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設(shè)計,。

在做完手上工作時能仔細檢查,，避免出錯。

在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像,、平面設(shè)計,、flash設(shè)計、陳列安裝等,。

在工作上和同事能達成默契，能進行有效的溝通和執(zhí)行,，高效率的完成工作,。

在心態(tài)的控制上還有所欠缺，在工作上比較容易受情緒影響。

興趣廣泛,，好奇心比較重,。對于自己感興趣的事情愛鉆研，接收新事物的能力比較強,。能夠舉一反三,，做事靈活且具有創(chuàng)造性和責任心。

性格方面比較樂觀開朗,，為人風趣,，本性正直。缺點是性子直,，比較急燥,，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展。

20x年,，我希望在設(shè)計上能有一些新的突破,，比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā)，而不是僅僅的只是為了促銷,。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計,，這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫助，當然,，這也是對自我的一個挑戰(zhàn),。不僅在設(shè)計上要有突破，在營銷企劃方面也要開始學習系統(tǒng)的專業(yè)知識,，并運用在廣告設(shè)計上,。一名成功的設(shè)計師必定對市場營銷有獨道的見解。

要完成這個目標,，首先要自已的性格上著手,，簽于性子比較急，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書,，對于改善自己的性格有很大的幫助,。平時多看一些國內(nèi)外的設(shè)計營銷網(wǎng)站，能吸收更多的靈感并運用在廣告上,。在工作中多與同事溝通,，互相探討和學習，對于20x,，我充滿了期待,。

司機的年度工作總結(jié)與計劃篇六

xx年，我局在縣委,、縣政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實黨的十八屆三中,、四中精神和黨的群眾路線教育實踐活動。

以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心,，以項目為主線,，以“工作圍繞項目轉(zhuǎn)，圍繞項目抓作風”為思路,，積極主動服務(wù),，嚴格規(guī)范管理，較好地完成了各項工作任務(wù),。

一,、xx年度《政府的工作報告》目標任務(wù)完成情況

全年獲省廳批準用地項目18宗，面積108.6公頃,。

征收土地2518.2畝,，拆遷房屋134棟2.7萬平方米。

出讓國有土地95宗,，面積39.9萬平方米,，土地總價款1.68億元。

劃撥供應(yīng)國有土地使用權(quán)8宗,，面積5.8公頃,。

xx年12月25日縣農(nóng)發(fā)行放貸5000萬元。

橋江鎮(zhèn),、水東鎮(zhèn)土地整治示范項目建設(shè)規(guī)模2332.29公頃,，新增耕地0.12公頃，總投資6672.42萬元,。

該項目于xx年12月26日開工,，xx年12月26日竣工，已驗收報備,。

觀音閣鎮(zhèn),、均坪鎮(zhèn)土地整治項目建設(shè)規(guī)模2190.23公頃，新增耕地10.18公頃,，總投資7452萬元,。

該項目于xx年1月10日開工，xx年7月10日竣工,，現(xiàn)準備驗收報備,。

截止目前，我縣已獲省廳批準用地項目22宗,，面積129.6公頃,。

征收土地680畝，實物量調(diào)查760畝,，發(fā)放征地補償款4080萬元,。

重點保障了高新科技示范園,、新型人防疏散基地、s332溆浦進馬江至中方新建公路改建二期,、訓(xùn)業(yè)物流等一批基礎(chǔ)工程、民生項目用地需求,。

為有效減輕建設(shè)用地指標嚴重不足的壓力,，我們積極向省廳多爭取項目用地指標20公頃，還積極向省廳爭取城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目,，其相關(guān)資料已上報至省廳,，等待批準。

一是引導(dǎo)村民集中連片建房,。

xx年來,，我局積極探索村民建房新思路、新方法,，引導(dǎo)村民充分利用空閑閑地,、宅基地進行集中連片建房。

現(xiàn)全縣有黃茅園鎮(zhèn)灣潭村,、觀音閣鎮(zhèn)櫟林村等村民集中連片建房點25處,，在建實施的有120戶，節(jié)約耕地約26畝,。

取消了大部分行政事業(yè)性收費,，縮減了村民盲目建房數(shù)量，得到了干部群眾的好評,。

提高執(zhí)法力度,，對違反用地行為采取零容忍的態(tài)度，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起,，查處一起,，絕不姑息，絕不徇私,。

全年共進行土地,、礦產(chǎn)動態(tài)巡查426次，查處違法案件16起,。

取締關(guān)閉磚廠35家,，恢復(fù)耕地280多畝，有效打擊了國土資源違法行為,，保護了農(nóng)村耕地,。

全年共出讓國有土地80宗，面積17.14萬平方米,，土地總價款4145萬元,。

其中協(xié)議出讓土地62宗,，面積4.39萬平方米，出讓金2529萬元;招拍掛出讓土地18宗,，面積12.75萬平方米,，土地出讓總價款1616萬元。

劃撥供應(yīng)國有土地使用權(quán)4宗,，面積27.6公頃,。

土地出讓供應(yīng)數(shù)據(jù)信息在土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)上公布及時，宗地填報率100%,。

目前我縣已經(jīng)確定的省,、市、縣三級重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點共132個,，可以說地災(zāi)防治工作面廣,、量多、難度大,。

加大地質(zhì)災(zāi)害防范知識宣傳,，開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。

江口鎮(zhèn)蘆沖元村滑坡等8個鄉(xiāng)12處隱患點搬遷避讓資金1000萬元,。

我們按照國家產(chǎn)業(yè)政策和礦產(chǎn)資源規(guī)劃,，嚴格審批條件，規(guī)范審批程序,，科學合理地進行采礦權(quán)的新設(shè),、延續(xù)、變更,、注銷工作,。

共新設(shè)采礦權(quán)6宗，延續(xù)登記4宗,，變更登記3宗,，轉(zhuǎn)讓1宗，注銷8宗,，收取采礦權(quán)價款365.91萬元,，采礦權(quán)使用費2.65萬元。

按照《國土資源部關(guān)于進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查年度檢查的通知》要求,，開展了全縣有證礦山的年度開發(fā)利用檢查工作和礦山儲量動態(tài)監(jiān)督管理工作,。

采礦權(quán)117個，年檢應(yīng)檢礦山66個,，免檢51個,，實檢礦山66個，年檢率100%，收繳礦產(chǎn)資源補償費30萬元; 12個勘查礦山,，對11個進行了年檢和年檢直接報備,，1個免檢，實地抽查率80%,，收取探礦權(quán)使用費4.8萬元,。

按照國土資源部和省國土資源廳的要求，按時完成溆浦縣礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案,，為我縣科學配置礦權(quán),，宏觀調(diào)控礦業(yè)經(jīng)濟提供了科學依據(jù)。

實施了洑水灣鄉(xiāng)土橋煤矸石普查項目申報和譚家灣鎮(zhèn)硅砂礦勘探,，兩個項目的實施，可為我縣的經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的資源保障,。

近年來,，我局在土地綜合整治工作中，一直將工程質(zhì)量監(jiān)管作為頭等大事來抓,。

采取現(xiàn)場講評,、鄉(xiāng)村代表簽字認可等辦法強化各標段項目工程質(zhì)量。

今年初,，我們啟動了雙井鎮(zhèn),、低莊鎮(zhèn)土地整治示范縣項目，面積3.27萬畝,，總投資7292萬元,。

將對該兩鎮(zhèn)的田、水,、路,、林、村進行綜合整治,，現(xiàn)已完成項目前期各項工作,，馬上進入項目實施階段。

8月份,，在縣委,、縣政府的關(guān)心指導(dǎo)下，又成功申報了4年3個億左右的高標準農(nóng)田建設(shè)項目,，其中xx年7950萬元已啟動了申報程序,。

截止目前，共完成國有建設(shè)用地使用權(quán)初始登記106宗,，面積18.66萬平方米,，其中出讓土地78宗，面積6.34萬平方米,，劃撥土地28宗,，面積12.32萬平方米,。

面積29.7萬平方米，完成國有土地使用權(quán)抵押登記22宗,，抵押面積125.21萬平方米,，抵押金額47910.69萬元。

開展了信訪積案化解攻堅專項行動,，深入排查矛盾糾紛,，實行重點案件領(lǐng)導(dǎo)包案制。

按照《土地權(quán)屬爭議調(diào)查處理辦法》的要求,，本著“實事求是,，尊重歷史，面對現(xiàn)實,，依法依規(guī)”的原則,，累計受理土地權(quán)屬糾紛26件，目前已處理24件, 2件正在辦理中,，處理率達92.3%,。

做到“一個案件、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一攬子解決方案、一包到底”,，保護了土地所有者和使用者的合法權(quán)益,，維護了經(jīng)濟秩序和社會穩(wěn)定。

(九)不斷強化干部隊伍建設(shè),。

我們認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,，堅持民主集中制。

對于地災(zāi)防治,、重點項目用地報批,、土地綜合整治項目招投標等工作均召開班子成員會議，進行集體討論,，并報縣政府會議研究再執(zhí)行,。

為更好地堅持財務(wù)公開制度，我們在全體干部職工中民主選舉產(chǎn)生三人理財小組,。

全局所有干部職工的開支發(fā)票先經(jīng)民主理財小組審定無誤后張榜公布,，再報分管領(lǐng)導(dǎo)、局長簽字予以報銷,。

繼續(xù)加強干部職工的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),，每周五的下午定期由股室輪流主講，培訓(xùn)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，為提高干部職工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)建了很好的學習的平臺,，起到共同學習和相互勉勵的效果,。

我局還將優(yōu)秀人員彭華、鄧社,、諶小英,、張麗華等先進事跡公示、宣講,，大力營造大家“趕,、學、比,、超,、幫”的濃厚氛圍。

我縣迎來了全新的發(fā)展機遇期,，城市建設(shè),，民生工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點項目會將快速發(fā)展,，用地需求日益增多，而省市下達我縣的用地指標有明確的數(shù)量限制,，且用地報批審查嚴格,。

盡管土地開發(fā)項目資金來源于土地開墾費專款專用,，但是前期開發(fā)需要墊付大量資金,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所僅存村民新建占地收取170元/宗地代辦費一項，縣財政只撥付每所工作經(jīng)費也僅1萬元,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費緊張,，概括起來就是“人多、事多,、錢少”,。

(四)土地礦產(chǎn)違法問責壓力大。

但是自國家土地督察制度建立,，特別是采用衛(wèi)片執(zhí)法手段以來,，國家對地方土地礦產(chǎn)違法行為的監(jiān)管日益嚴格規(guī)范，問責力度日益加大,。

工礦廢棄地復(fù)墾利用和城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)等流量指標,，統(tǒng)籌保障建設(shè)用地供給。

對“產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展”和“縣城綜合提質(zhì)改造”“兩大主戰(zhàn)場”項目建設(shè)用地統(tǒng)籌謀劃,，優(yōu)先保障,。

加強批后監(jiān)管，新增工業(yè)用地盡可能地安排至紅花園工業(yè)園區(qū)，減少零星工業(yè)用地浪費土地現(xiàn)象,，促進土地節(jié)約集約利用,。

依據(jù)二調(diào)成果科學論證耕地保有量，調(diào)整增加耕地保有量和基本農(nóng)田保護面積,，合理安排生態(tài)退耕,。

支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展，促進城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)調(diào)整,，合理增加城鎮(zhèn)建設(shè)用地,，加大農(nóng)村空閑、閑置和低效用地整治,，三是繼續(xù)加大土地開發(fā)整理項目,。

為了進一步改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)機械化程度,，“xx”期間爭取土地開發(fā)整理項目總投資達到1.2億元,，完成對盧峰、低莊,、龍?zhí)?、橋江、兩丫坪等?zhèn)及所屬20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面覆蓋,。

嚴格礦產(chǎn)資源管理,，對采礦權(quán)的新設(shè)、延續(xù),、變更按照國家產(chǎn)業(yè)政策和礦產(chǎn)資源規(guī)劃相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

堅持采礦權(quán)年檢制度，對低效礦山適時進行整改合并,，從而達到資源的優(yōu)化利用,。

加速申報新設(shè)硅砂探礦權(quán)和深邊部找礦工作，積極做好礦山的發(fā)證和延續(xù)礦山延證工作及礦山日常監(jiān)管工作,。

同時,，進一步深化非煤礦山整頓關(guān)閉行動，嚴厲打擊非法采礦,，確保我縣礦業(yè)秩序有序發(fā)展,。

(四)加強地質(zhì)環(huán)境保護與地質(zhì)災(zāi)害防治。

按照生態(tài)文明建設(shè)和礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展的要求,，堅持強化主體責任與激勵機制相結(jié)合,，綜合運用礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)、土地復(fù)墾等政策手段,，著力推進礦區(qū)土地復(fù)墾,，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,。

進一步完善縣、鄉(xiāng),、村地質(zhì)災(zāi)害群測群防預(yù)警體系,，加強汛期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報預(yù)警及值班工作。

進一步強化責任意識,，抓好汛期的排查檢查和重點災(zāi)害點的定期巡查,。

完成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)災(zāi)害搬遷避讓立項申報前期準備工作,。

力爭在“xx”期間全面完成全縣中小學地災(zāi)專項調(diào)查和縣城及建制鎮(zhèn)地災(zāi)專項調(diào)查,，爭取項目資金2.8億元完成全縣范圍內(nèi)50處地質(zhì)災(zāi)害隱患點工程治理及740戶地質(zhì)災(zāi)害威脅戶搬遷避讓。

教育等各相關(guān)職能部門鼎力參與,、配合的管理模式,，繼續(xù)積極引導(dǎo)農(nóng)村村民集中連片建房。

在充分尊重村民意愿,、注重頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上,，加大資金投入，用于規(guī)劃設(shè)計,、三通一平,、醫(yī)療、教育等工程項目,，激勵村民進入集中連片區(qū)建房,。

“xx”期間，力爭村民集中連片建房點達70個,，全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

(六)繼續(xù)爭取城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目,。

是破解保護與保障“兩難”困境的重要舉措,。

以優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)和節(jié)約集約用地為重點，每年積極向省廳爭取增減掛鉤項目40公頃以上,，助推縣域經(jīng)濟發(fā)展,。

(七)穩(wěn)妥實施不動產(chǎn)統(tǒng)一登記發(fā)證。

我局作為不動產(chǎn)統(tǒng)一登記改革的牽頭單位,，將會同編辦,、發(fā)改、國土,、房產(chǎn),、林業(yè)、農(nóng)業(yè),、經(jīng)管等相關(guān)部門積極整合不動產(chǎn)登記職責,、建立不動產(chǎn)登記制度,。

按照溆浦縣xx年深化經(jīng)濟體制改革的分工，盡快落實“四統(tǒng)一”登記機構(gòu),、登記簿冊,、登記依據(jù)和信息平臺的工作要求。

多向我市試點縣—芷江縣了解工作進程,，學習工作方法,，借鑒成功經(jīng)驗。

積極向縣經(jīng)濟體制改革專項小組報告相關(guān)工作進度,，化解工作難題,，如期完成工作任務(wù)。

2,、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時間長的員工,。

3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實力,，如果硬實力達不到一定水準,，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

司機的年度工作總結(jié)與計劃篇七

二0xx年,，在省局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各處室和二級單位的支持和配合下，圍繞價格管理工作,，從服務(wù)價格工作的原則出發(fā),，培訓(xùn)中心主要組織和參與了如下培訓(xùn)工作：

1、會同綜合法規(guī)處,，組織全省價格法制培訓(xùn)班,，共舉辦兩期，參訓(xùn)人數(shù)約420人,，專門組織相關(guān)專家專題授課,，系統(tǒng)地學習了《湖南省價格監(jiān)督管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，通過此次培訓(xùn),，提高價格干部的法制意識和依法行政的能力,。

2、會同省價格認證中心,，組織了全省價格鑒證員崗位資格認定培訓(xùn)及后繼教育,，共舉辦了三期，參訓(xùn)人數(shù)約500人,，提高了價格鑒證干部隊伍業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),，為價格認證工作的規(guī)范和依法依規(guī)認證提供了很好的一次學習機會。

3,、會同省價格信息中心,，組織全省價格監(jiān)測業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，共舉辦兩期，參訓(xùn)人數(shù)約300人,，進一步提高價格監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平,。

4、會同醫(yī)藥價格管理處,，組織全省藥品和醫(yī)用材料價格公示規(guī)定培訓(xùn)班,，共舉辦了六期，參訓(xùn)人數(shù)約1400人,，通過培訓(xùn),，為藥品和醫(yī)用材料價格公示工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

5,、會同行政事業(yè)性收費管理處,，在11月下旬舉辦全省物

價系統(tǒng)行政事業(yè)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共舉辦兩期,，參訓(xùn)人數(shù)約160人,。通過此次培訓(xùn)，重點加強收費管理業(yè)務(wù)的學習,，進一步提高收費管理水平,。

通過上述培訓(xùn)，增強了價格管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,，宣傳了價格知識和價格政策,，為價格工作的開展創(chuàng)造了良好的條件，明年,，我們將結(jié)合價格工作的實際需要,，關(guān)注民生與發(fā)展，開辦一系列價格培訓(xùn)班,，更好的為價格管理工作的實施服務(wù),。

司機的年度工作總結(jié)與計劃篇八

今年上半年，根據(jù)總,、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見,，市中心支行黨委結(jié)合實際一系列工作措施貫徹落實應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求,，建立健全組織,，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，積極開展應(yīng)急演練,，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,，維護了轄區(qū)金融穩(wěn)定。

一,、建立組織,，強化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)

為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范,、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平，強化對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全應(yīng)急管理,、組織機制，市中心支行成立了由黨委書記,、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,，主要分管行長任副組長，各部門主要負責人為成員,。一年來,，領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),，并多次成功指揮各項應(yīng)急演練工作,，市中心支行應(yīng)急管理機制框架初步形成。

二,、健全制度,，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

根據(jù)總、行要求,，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ),。今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》,、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫,、發(fā)行基金調(diào)運和供應(yīng)危機處置應(yīng)急預(yù)案實施細則》、《本溪市金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》,、《it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，不斷充實和完善應(yīng)急預(yù)案體系,，為應(yīng)急管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三、高度重視,，認真開展應(yīng)急演練工作

開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié),。今年，根據(jù)總,、分行安排部署,，市中心支行先后開展了金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練,、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練,。此外，市中心支行還結(jié)合實際進行了調(diào)款押運應(yīng)急預(yù)案演練,、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練,。中支黨委對各項應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,，每次演練前都召開專題會議進行演練動員，各牽頭部門,、參演部門按照精心組織,、周密安排、注重實效,、不走過場的原則,，認真制訂演練方案，精心安排演練過程,，客觀評價演練效果,。多次成功演練進一步增強了市中心支行應(yīng)急處置意識，切實提高了應(yīng)急實戰(zhàn)能力,，為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗,，達到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。

四,、明確責任,，不斷強化各項應(yīng)急管理制度

強化應(yīng)急管理各項制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總,、分行有關(guān)要求,，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度，由辦公室按月,、季,、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況,。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報告制度,，明確了應(yīng)急信息報告的層次、內(nèi)容,、方式,、時限和責任。三是認真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作,。結(jié)合本轄區(qū)工作的實際情況,，進一步完善了政務(wù)值班制度，確保重大,、突發(fā)事件能得到及時處理,。堅持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴格分開，實行24小時值班制度,，值班人員嚴格遵守各項規(guī)章辦法,，堅守崗位,，不得擅自離崗,，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告,。20xx年，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生,。

總結(jié)一年來的工作,，市中心支行應(yīng)急管理工作在實踐中還存在一些問題，如由于人員短缺,、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展,；重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行的日常維護管理措施需進一步加強；應(yīng)急信息報告的準確性,、時效性需進一步提高等,。

五、20xx年應(yīng)急管理工作計劃

明年,，市中心支行要全面,、準確地把握當前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù),，圍繞提高危機管理和抗風險能力,，全面推進應(yīng)急體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理體制機制,，提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,，努力維護各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強應(yīng)急管理工作：

一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序,。按照早發(fā)現(xiàn),、早報告、早控制,、早解決的原則,，重點做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作,。結(jié)合各部門,、各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實際情況，分類指導(dǎo),、分級管理,，認真主動地開展突發(fā)事件風險評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定,、評估,、更新、演練相關(guān)的各項工作,，進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,。

二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練,。應(yīng)急演練要著重實現(xiàn)兩個結(jié)合,，即把應(yīng)急演練與提高實戰(zhàn)能力有機結(jié)合起來，把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識,、提高全體職工的應(yīng)急能力有機結(jié)合起來,。應(yīng)急預(yù)案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮,、事后認真評估等環(huán)節(jié),，注重實效，不走過場,。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,，修訂相關(guān)預(yù)案。

三是加強應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,。廣泛開展有計劃的學習培訓(xùn),，提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,，提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊伍整體素質(zhì),。根據(jù)總、分行已頒布的各項應(yīng)急預(yù)案,，組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊,，開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧,。

四是努力提高應(yīng)急信息報送工作水平,。認真落實總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報送的有關(guān)要求,，圍繞應(yīng)急值守,、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,，加強跟蹤,、協(xié)調(diào)、督辦工作,，在信息報告的準,、快、細,、深上下功夫,，繼續(xù)提高信息報告工作的水平。

司機的年度工作總結(jié)與計劃篇九

經(jīng)過學院的公開招聘與選拔,，我有幸能夠擔任食品學院體育部部長,，由于之前對體育部的直接接觸不多,，剛開始工作的時候難免有些擔憂，但是通過學長的指導(dǎo),，我對體育部的工作有了初步的了解,，逐漸進入工作狀態(tài)。現(xiàn)在將一學期的工作與收獲總結(jié)如下：

__~__學年第一學期食品學院體育部的工作主要有以下幾項：

一,、與團委學生會其他部門共同完成新生接待工作。

二,、沈陽農(nóng)業(yè)大學__~__學年秋季運動會

這是一個團委學生會所有部門共同完成的一項工作,，體育部在這項工作中主要負責運動員的前期選拔與訓(xùn)練、運動服以及運動鞋的發(fā)放與回收以及比賽當天的吹場等工作,。

在運動員前期選拔的過程中,，我與副部長走寢室進行宣講，效果比較明顯,，調(diào)動了大家參與的積極性,，報名人數(shù)創(chuàng)歷史新高。

運動員訓(xùn)練過程中,，主要由副部長帶隊,，每天早上6點開始進行體能方面的訓(xùn)練，起到了一定的效果,，在這個過程中,，運動員們的積極配合給我留下了深刻的印象。但是也有不盡如人意的地方,，優(yōu)勢項目存在失誤,，弱勢項目沒有突破，本次運動會的成績不理想,，但是我們覺得體育精神就是這樣,，我們要沉浸在體育給我們帶來的快樂中。

三,、體育部積極創(chuàng)新,，成立食品學院籃球隊，足球隊,，排球隊以及橄欖球隊,。在09級、10級同學中以公開選拔的方式招聘各隊隊長一名,，與體育部一起負責隊員的招募與訓(xùn)練工作,。

四、校排球比賽

五,、校橄欖球比賽

沈農(nóng)的橄欖球比賽是一項特色賽事,，雖然我院男生人數(shù)少，但由于招聘我院在校橄欖球校隊的王強同學擔任橄欖球隊隊長，通過他的指導(dǎo)訓(xùn)練,，我院橄欖球隊的水平有了明顯的提升,，通過緊張激烈的比賽，男子橄欖球隊最終取得了第四名的歷史最好成績,。

六,、食品學院籃球賽

食品學院籃球賽一直都是體育部的特色活動之一，本次籃球賽體育部進行了完整的策劃工作,，通過召開研討會議,、制定比賽方案、抽簽分組,、簽訂比賽承諾等環(huán)節(jié),，歷時15天的食品學院籃球賽圓滿成功。

七,、與各學院之間組織友誼賽

本學期體育部聯(lián)系兄弟學院,，以相互學習交流為目的組織了多場友誼賽，鍛煉隊伍,，提升能力,。

八、食品學院紀念“一二·九”長跑活動

為紀念“一二.九”學生救亡運動76周年,，弘揚愛國主義,，響應(yīng)全國億萬學生陽光體育運動的號召，食品學院體育部組織策劃了紀念一二.九長跑比賽,。

此次活動全院三個年級總計17個班級參與比賽,， 以比賽的形式讓大家積極的參與到體育鍛煉中來，強健體魄,。

部門建設(shè)方面：

作為部長,，要掌控部門的整體方向，而體育部的任務(wù)就是組織同學參加豐富多彩的體育活動,，促進學院體育活動發(fā)展,，開展各種體育競賽活動，提高體育技能,，培養(yǎng)頑強拼搏的精神,，加強與各學院，各班聯(lián)系,，積極組織體育比賽,。

我要求部門成員在工作中不能拖拉要及時完成任務(wù)，在每次比賽之前都要精心的策劃準備,，同時每雙周二都要進行部門例會,，部門內(nèi)部交流工作經(jīng)驗,，學習經(jīng)驗并做好會議記錄。部長,、副部長和委員之間進行討論,，尋求創(chuàng)新發(fā)展，努力爭取把體育的快樂帶給每一位同學,。讓同學們在體育運動中更加團結(jié)合作,，我們非常愿意通過體育比賽為各個班級之間搭建溝通的橋梁。

本學期工作計劃

一,、學校足球賽

二,、學校籃球賽

三,、食品學院運動會

通過半年的工作,，我對體育部的工作已經(jīng)完全熟悉,，對于下學期的工作,，主要是足球賽、籃球賽等我會提早進入備戰(zhàn)狀態(tài),，在不影響隊員學習實踐的前提下,，與各個隊長溝通開始隊伍訓(xùn)練，爭取再次創(chuàng)下歷史最好成績,。

對于食品學院運動會,，會提前做好準備工作，策劃出一套完整的比賽方案,。