總結,，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認識,，以正確的認識來把握客觀事物,，更好地指導今后的實際工作,。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

年底前安全工作總結篇一

2019年,，做了大量而有效的安全工作,，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2019年項目工程施工安全管理的各項任務?，F將我項目部安全工作總,、安全生產形勢分析，以及2020年的安全工作計劃匯報如下：

今年,，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,，我項目部安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉,。截至7月1日,，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

上半年,，我項目部緊緊圍繞xx集團關于安全工作的重要指標精神,，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,，要求各施工安全的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指標精神上來,，并用于指導安全生產各項施工。上半年,，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現場防火

1,、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥,，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢,，積極的采取應對措施,，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進行,。

2,、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災的隱患,。各項目施工單位都建立了動火審批制度,，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業(yè)技術人員進行安全交底,，加強了過程的監(jiān)控,，同時也加強了對現場施工人員的管理。

3,、現場施工人員嚴禁吸煙,，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位（庫房,、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌,，做到有備無患。

二是抓安全生產

（一）,、施工機械作業(yè)安全要求

1,、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好,。

2,、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法,，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力,。

3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉,。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè),。

4,、機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點,，并將帶負荷的部件放松,，并設有制動、防滑措施,。

5,、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程中進行維修,、保養(yǎng),、調整。

6,、在埋有電纜,、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志,，并制訂相應的施工安全措施,，嚴禁盲目作業(yè)。

7,、危險地段作業(yè)時,，應設立安全警示標志，并設專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時,。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

（二）,、施工作業(yè)安全要求

1,、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章,。

2,、施工現場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,，加強電源管理,，防止發(fā)生電氣火災及事故。

3,、多人同時作業(yè)時,，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人,。

4,、機械在路基邊坡、邊溝,、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓,，主要培訓內容是：國家安全生產法及相關法律法規(guī)，**集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法,，施工現場特殊作業(yè)安全要求,、危險品的安全管理、施工現場安全,、重要臨時設施安全,、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全,、洪澇時安全防護措施,。

四是抓各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理,，強化各項安全生產管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質,，增強從業(yè)人員的安全意識,，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,，每天一查的方法來提高施工人的安全意識,，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應急管理能力,。為確?！把雌凇薄ⅰ案邷亍逼陂g的安全生產形勢穩(wěn)定,，并針對性地提出工作要求,，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施,，嚴防重特大事故發(fā)生,。

六是突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動,。在上半年的安全生產過程中,，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內各項目施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識,，根據建筑施工的特點現場查找隱患,，加強事故預防，制定應急救援預案,，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,，加強安全教育，并以深基坑,、工地圍墻,、模板支撐、大型機械設備,、臨時用電,、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生,。

在xx集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成的安全生產檢查組,，上半年來共查工程20項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,，使95%以上的隱患及時進行了整改,。而且，市委市政府領導及xx集團領導蒞臨工業(yè)園進行了考察,，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,，并對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,，極大的提高了項目施工的安全度,。

年底前安全工作總結篇二

在今年的食堂安全管理工作中，本人還是認真負責管理到位的,。這一點不是我光說可以的,，是我們學校所有人都可以看得見的,。今年為我們學校食堂增加了食堂工作者，也相應的為我們學校的學生和老師增加了一些新的菜品,，以保證我們學校的每一個人都能夠吃到放心的食物,，吃到營養(yǎng)健康的食物。在今年的食堂管理工作中,，也是發(fā)生了一些小插曲的，那一次小插曲弄得人心惶惶的,，但很快就在本人的管理下得到了平息,，大家又都在學校食堂里安心用餐了。

今年我們食堂伙食的衛(wèi)生是大家都可以看得見的透明,。今年年初,，也就是寒假的時候，我們講食堂的櫥窗都改成了透明的,，這讓所有的老師和學生都能夠看見我們后廚的衛(wèi)生情況,，這一點既可以保證大家吃到衛(wèi)生放心的食物，也能夠確保我們的食堂的工作人員不在工作中出現一些不必要的狀況,。今年增加的新菜品,，都是通過營養(yǎng)師的搭配才推出來的新菜品，為得也就是保證學校里每一個學生和工作人員能夠吃得營養(yǎng),，長得健康,。

在今年的食堂管理工作中，需要特別提出來的是我們食堂管理工作中拓展出的新的方式——我們將食堂內部設置了一個意見區(qū)域,，在那里準備了一個匿名的筆記本,，可供老師們和同學們以及學校的其他工作人員們給我們提意見。雖然不一定每一條意見,，我們都會毫無保留的采納下來,，但這些意見都會在我們食堂管理工作中起一定的作用，讓大家都能夠一起來幫助我們食堂的進步,。畢竟我們中國人都是“民以食為天”的,，吃得好吃得健康，我們才會有更加強壯的體魄去學習去戰(zhàn)斗,！

年底前安全工作總結篇三

為了進一步加強安全,、健康、環(huán)境管理工作,，提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識,，貫徹“安全第一、預防為主”的方針,，樹立精細化管理思想,，把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xxxxx項目部在集團公司和分公司領導們的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協助下,，20xx年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故,，年重大事故為零，年輕傷事故為零,，職業(yè)發(fā)病率為零,，質量合格率為100%的優(yōu)良成績?？偨Y一年來的工作,，xxxxx項目部在工作中的的具體做法：

20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現，從年度施工開始就成立了以項目經理xxx為組長,，xxx等人為副組長,，全體技術及施工人員為組員的安全生產小組，堅持每月進行一次安全生產大檢查,，并根據公司有關文件作相應獎懲,。

為配合項目20xx年度樣板工程申報和“aaa”工地評選，xxxxx項目部全員行動,，按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現場施工生產,、安全技術、文明施工,、施工現場形象標識,、施工現場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū),、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,，加強了施工現場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,，規(guī)范施工現場視覺形象標識,，切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。

施工生產中,，xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產工作的準則,，明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產權受到傷害時,，必須體現個人權益優(yōu)先的原則,。在項目部年初的安全生產調度會上，項目經理周建生多次強調“抓質量,、保安全,，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,，沒有任何商量的余地”,。在施工生產過程中,，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位,，具有安全隱患的堅決不得施工,。充分體現了xxxxx項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

20xx年xxxxx項目部認真貫徹落實“安全第一,，預防為主”的方針,，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,，如施工方案,、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,，并須得到項目經理的簽發(fā)，同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,，以確保各項安全措施落實到位,，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查,，對查出問題的地方,，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作,，及時發(fā)現問題及時要求各隊進行了整改,，使各類安全隱患，均及時得到了消除,，達到了運行控制的要求,，滿足了安全生產的需要。

20xx年下半年,，項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,，并按照公司要求，建立了“質量,、安全,、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素,、重要環(huán)境因素,，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落,、物體打擊,、觸電、機械傷害,、火災等因素的重點預防和控制,，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的,。

為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育,。6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育,、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育,；項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動,；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量,、安全,、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產,、環(huán)境保護意識,，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強,。

環(huán)境方面,，我項目部全面落實環(huán)境管理細則，嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法,、內蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定,。對大氣、噪聲,、水,、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督與管理。

安全技術措施費用的投入,，是各項安全措施實施的保障,，是防止發(fā)生各類事故的關鍵，20xx年3月項目部購入安全網,、安全標志牌,、消防滅火器材，現場臨時用電線路改造,，推行tn-s系統三相五線制,、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產的需要,，從而保證了施工現場各項安全措施到位,，杜絕了各類安全生產事故。

經過對20xx年項目部各項管理工作的總結,，我們的成績優(yōu)異,，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現了許多不足之處,，需再接再厲,。百尺竿頭更進一步,，xxxxx項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進,，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌,！闖出化二建人的一片天地！

年底前安全工作總結篇四

根據工作需要,，我分管應急管理,，重大隱患排查，重大危險源登記備案,，安全生產月等工作,。這些工作在各級的領導下，緊緊圍繞“安全發(fā)展,、科學發(fā)展”的主題,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，初步構成了“分類管理、分級負責,、條塊結合,、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,，建立了監(jiān)督管理機構,，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制,，加大了安全生產宣傳教育,，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力,。

自任職以來能用心學習政策,、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累,，能在工作,、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識,，提高監(jiān)管潛力,。加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力,。結合實際制定具體的工作實施方案,。

三

為切實抓好安全生產工作，保障生命財產安全和各企業(yè)的正常生產運行,，安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,，突出監(jiān)管重點,，建立安全生產職責制，明確安全職責,。職責人明確到位,，規(guī)定辦事處、企業(yè),、有關單位的一把手為第一職責人,，誰出問題，誰負責,。

建立安全生產隱患排查治理長效機制,，進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生,，保障了企業(yè)員工健康和財產安全,。對安全生產工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產安全事故進行預測,，對應對安全事故的處理潛力,，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。督查整改到位,，所報安全生產隱患逐一進行檢查,，發(fā)現問題，立即整改,，不能整改的限期整頓,、整改，有效的鞏固了安全生產工作,。

認真做好“安全生產月”宣傳教育工作,。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,，參加活動單位以與群眾生產,、生活密切相關的消防、道路交通,、建筑,、校園、燃氣,、用電,、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板,、張貼宣傳掛圖,、發(fā)放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規(guī)和安全常識,?；顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣?，強化了全民安全意識，營造了“科學發(fā)展,，安全發(fā)展”的輿論氛圍,。

進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平,。組織企業(yè)主要負責人,、安全管理員參加安全生產知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策,、法律,、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產管理人員業(yè)務素質和安全防范意識,，促使安全生產管理措施進一步規(guī)范,。

在實際工作中堅持不以權謀私，不賄受賄,，不搞錢權交易,，不徇私舞弊，不投機鉆營,，不開后門,。違紀違法的事一點不干，一塵不染,。不斷進行反腐倡廉學習,，對照正反兩個方面的典型，認真反思,，警鐘長鳴,，努力克服享樂主義,、拜金主義和極端個人主義,。事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,，都要及時向領導匯報,，經過領導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行,，不獨斷專行,。

過去一年立足本職崗位，做到了干一行愛一行,。把自己平凡的工作,，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,，爭創(chuàng)一流水平,，樹立勤政廉政,、淡泊名利、醉心事業(yè),、勤勤懇懇,、一心為公。

年底前安全工作總結篇五

一個充滿生機與活力的公司能夠不斷提高生產能效,靠的是什么,，靠的就是管理,。眾所周知:電，是一種即看不見又聞不著而且又能使人致命的能源,。由于我們分公司工作的性質比較特殊,，主要工作內容是保證礦區(qū)居民和所有企業(yè)的高壓及低壓電力系統能夠順利運行。那么對于電工來講,，安全生產是東沽供電分公司永恒不變的主題,，而班組是公司的細胞，一個班組工作的好壞將決定一個公司的發(fā)展,。因此,，要實現安全生產，加強班組安全文化建設尤為重要,。只有不斷加強班組建設工作,，才能建設一支制度建設好、安全作業(yè)好,、技能達標好,、作風形象好、生產服務好,、敢打硬仗,、無私奉獻的高素質員工隊伍，從而達到安全,、高效生產,。班組安全文化建設，我覺得重在以情感人,，以言服人,，以行化人，做班員的貼心人,、領路人,、帶頭人和明白人。班組建設工作不同于其它工作,，涉及工作的方方面面,、各個角落，它需要基層領導與班組長齊抓共管，需要班組員工群策群力,，共同努力,。要把先進的安全管理理念貫穿到具體的工作當中，把安全意識滲透到每一名職工的心中,，努力營造一種人人重視安全,、人人保證安全的良好氛圍。

而搞好班組建設我認為需要做好以下四個方面的工作,。

在班組思想工作管理中,，班組首先要明確自己所負的責任，不能以一名普通職工的標準來要求自己,，所有的工作都要身先士卒,，以身作則，要努力做到以心換心,，經常換位思考,，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念貫徹到全員當中,。要尊重每一個班員的人格和見解,，理解每一個班員的心情和存在的實際問題，努力融入到班員的生活中,。在班組管理中,，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作,，時刻關注每一個班員的思想動態(tài),，這樣時間久了，班員都把班組長當成他們的知心朋友,，工作起來會更有默契,。

班組需要培養(yǎng)和發(fā)揚職工終身學習的風氣，不斷進行充電,，吸收新知識,，創(chuàng)新思路。培訓是班組安全文化建設的基礎,。在抓班員培訓上,，主要是要結合日常檢修工作中出現的一些不安全現象及不安全因素等實際情況,，要嚴格執(zhí)行“五想五不干”行為準則,，有針對性地組織開展班前會、班后會,、崗位練兵,、案例教育、分析討論、預案演練等多種形式的.學習,，做到寓教于樂,。切莫不要那種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓,，出了事故才培訓”的做法,。激發(fā)全體員工興趣，讓班組從培訓中不斷提升素質,。樹立一種不斷學習的理念,，以知識重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動力,。通過班組全員的互動和學習實踐,，提高班員的學習能力和創(chuàng)新能力。

抓安全生產工作,，必須做好人的工作,。事故的發(fā)生不僅是人的安全技術素質不高或企業(yè)的安全投入不夠，更是人的思想在作怪,。因此必須清醒地認識到抓人的安全意識是一個長期的工作,，不是一朝一夕的事情，應從最基礎的環(huán)節(jié)抓起,，從轉變人的觀念抓起,。作為班長，應把集體利益放在第一位,，要和班組成員搞好團結,。遇見復雜問題時應同班組成員進行商量，將大家的意見集中起來,。工作中無論遇到什么困難,，都要充分發(fā)揚民主，集思廣益,，討論后做出決定,。這時就可以召開班委會，讓大家獻計獻策,，制定出相應的方法,。日常制度在班務公開欄里公開，讓每一位職工心里清楚,，以公開和公正的管理模式,，使班里的民主管理制度得以體現。班組還要建立起人人參與的考評機制,，這樣班組建設工作可分解,、落實到班組的每個成員身上,，即可實行責任考核制，使班組建設事事有人管,、人人有事做,，能有效調動職工參與的積極性，提高班組建設的整體水平,。

實踐證明,，公司班組需要安全文化，而安全文化也只有與班組建設的實踐相結合,，才能充滿生機和活力,，幫助公司前進發(fā)展。

年底前安全工作總結篇六

公司安全科于20xx年7月1日~7月31日對賀村中原·景苑商住樓,、十里牌居住小區(qū)119#-122#樓工程,、年產2萬套木工機械全自動分料鋸主軸生產線項目、江山潤安門業(yè)有限公司廠房一,、二,、三、綜合樓等項目進行月查,、巡查并簽發(fā)整改通知單3份,，檢查合格，本月評定優(yōu)良工程3個,，評分3個工程,，評定合格。

（一）文明施工：

1,、年產2萬套木工機械全自動分料鋸主軸生產線項目：施工現場落手清不到位,，建筑垃圾、材料清理不及時,；配電房內存在材料堆放,，當倉庫使用現象。（已整改到位）

2,、賀村中原·景苑商住樓工程：a區(qū)現場材料堆放較亂,，落手清工作不到位；施工現場的材料,、建筑垃圾清理滯后,。（已整改到位）

（二）腳手架：

1、賀村中原·景苑商住樓工程：b區(qū)8#,、9#,、10#樓外架拆除過程中安全警示線未設置，無關人員進出較多,，項目部要對拆架人員加強教育,，嚴禁高空拋擲雜物,。（已整改到位）

2,、年產2萬套木工機械全自動分料鋸主軸生產線項目：外架開始搭設,，按規(guī)范要求進行布置，對現場作業(yè)人員進行交底,。（已整改到位）

（三）高處作業(yè)：

1,、賀村中原·景苑商住樓工程：a區(qū)別墅樓層中的電梯井未做防護措施，樓梯的防護欄桿存在脫焊現象,；室內作業(yè)人員（抹灰工）未戴安全帽,；高層電梯井、風井口的防護門被拆除未恢復,。（已整改到位）

2,、江山潤安門業(yè)有限公司廠房一、二,、三,、綜合樓工程：現場人工挖孔樁作業(yè)過程中，施工人員的安全防護不到位,，洞口防護不嚴實,，無安全警示標識。（已整改到位）

（四）施工用電：

1,、年產2萬套木工機械全自動分料鋸主軸生產線項目：鋼筋機具電纜線隨意拖地設置,，未搭設防護棚，露天作業(yè),；現場臨時電箱不符規(guī)范,，電纜線私拉亂接現象嚴重，存在安全用電隱患,。

2,、賀村中原·景苑商住樓工程：樓層電纜線（抹灰工使用小太陽等）接線不符要求，電箱未架設,；a區(qū)樓層中存在電飯鍋等,。（已整改到位）

3、江山潤安門業(yè)有限公司廠房一,、二,、三、綜合樓工程：現場臨時電箱不符規(guī)范,，電纜線私拉亂接現象嚴重,，鋼筋機具、電箱無接零保護,，存在安全用電隱患,。（已整改到位）

（五）起重機械：

賀村中原·景苑商住樓工程：要求繼續(xù)加強現場使用的塔吊,、施工升降機、物料提升機的'安全管理及維護保養(yǎng)工作,；加強物料提升機卸料平臺的管理,，嚴禁隨意拆除防護欄桿及加固構件。

（六）模板工程：

年產2萬套木工機械全自動分料鋸主軸生產線項目：一層模板支架立桿間距過大,，未按施工方案要求進行搭設,；斜撐、水平拉桿,、頂扣等加固措施未到位,。（已整改到位）

根據本月查檢查情況，公司安全科將結合2016年6月份公司安全科月查巡查情況,、市安監(jiān)站組織的第二季度安全檢查重點及起重機械專項檢查的問題,，對查出各在建項目部存在的文明施工、施工用電,、外架,、高處作業(yè)、起重機械,、模板工程等主要安全隱患,，落實責任，及時督促整改,，消除安全隱患,，并做好雨季、夏季高溫天氣施工安全技術交底及防范工作,，確保安全施工,。

年底前安全工作總結篇七

自20xx年9月參加工作至今已接近4個月了。在這段時間里,，在單位領導及同事的幫助帶領下,，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作,，認真完成了領導所交給的各項工作,，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上

積極學習政治理論,，堅持四項基本原則,，遵紀守法，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,，具有良好的思想政治素質,、思想品質和職業(yè)道德。

在工作上

熱愛本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，能夠把領導交代的任務按質按量完成，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充,。

來公司的這幾個月,，主要是做輔助招投以及資料整理工作,。但我深知從頭做到尾的每個細節(jié),，都需要足夠的耐心，還需要把各方溝通協調好,。期間,，在領導和同事們的熱心幫助，詳細講解下,，也了解和參與了一些具體工作,，工作雖瑣碎，但是收獲很大,。主要有以下方面：

要先把項目所需資料以項目為單位分類整理,，各項目遞交資料要審閱仔細在備案，而且最好是原件,，同樣,，這些東西自己要留一份電子復印件。為了工作提高工作效率和別人溝通起來方便,，我必須牢記各項工程所要備案的全部各項資料,。

報名之前，要仔細看好招標公告以及所需要求,，報名時要拿好公司人員的證件,，填寫報名表時要準確無誤，不漏項,。如果是需要資格預審的項目則是需要領取資格預審文件,，開資格預審會，資格預審會一般采用有限數量制,，然后領取招標文件,，開招標會。若不需要資格預審,，則直接領取招標文件,，開招標會。在工作這段期間,，我接觸了很多的項目,，印象深刻的有幾個,。首先是臨澤縣紅山灣水庫三通一平、附屬工程的項目,，這是我第一次做標書,，由于疏忽大意使許多內容沒有寫進去，其他同事給我審閱時發(fā)行后又讓我重新又做了一遍,，浪費了不少時間,，而且這件事也讓我懊惱了很久，但是領導以及同事們并沒有責怪我,，只讓我下次多仔細一些,，真的謝謝領導的寬容，要不我還不能釋懷呢,。

從此之后,，我知道了在做標書時要按照他們的格式一字不差的輸入，輸入完成后還要認真檢查兩遍,。其次是武威市涼州區(qū)抗旱應急引水工程,，由于招標公告和報名時有些變動，預計報三個標段的最后只能報兩個標段,，并且在開標之前忘準備授權委托書,，導致在開標的時候我只能認真耐心仔細的解釋給他們聽，最后等唱標完又補了一份,。所以,，以后要加強專業(yè)知識的積累。

經過這一段時間的總結工作,，中作還尚存在問題,。從事招投標工作以來，深深感受到工作的繁忙,、責任的重大,；大事、小事壓在身上,，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重,，沒能全方位地進行系統地工作,，工作時還不夠足夠的細心。對有些領域的工作不是十分了解,，個別工作做得還不夠完善,。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

在這里工作很開心,，一個好的工作環(huán)境主要取決于領導,，領導給我們足夠的空間，而且領導像是大家長,，想著每一個人,，照顧著每一個人。這就讓我們工作起來特別帶勁,。非常感謝領導這段時間的培養(yǎng),。

年底前安全工作總結篇八

為了進一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度,，較好的完成公司制定的'年度安全生產管理目標,。根據工程安全管理的需要，在項目中配備了安全總監(jiān)一職,。

我感謝公司領導對我的任,，讓我擔當安全總監(jiān)的職務，給我提供了這樣一個能發(fā)揮自己的平臺,，在接受這項工作任務時,，公司領導在這項工作上并沒有提出具體要求，按照安全總監(jiān)的職責去開展工作,，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領導交給我們的任務,，下面我就把一年的工作情況做一下總結。

一年來,，在實際工作中我確實是在摸著石頭過河,，因為安全總監(jiān)他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關鍵,。

為了做好安全總監(jiān)的工作,，首先我按照公司的各項規(guī)章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結合起來,，制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃，為了完成規(guī)劃中的工作目標,，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查了解現場安全情況,，并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導安全生產，以橋梁式工作方法做好甲乙雙方,、項目部門之間,、項目施工區(qū)域之間的橫向聯系與溝通，以國家安全檢查標準為依據對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監(jiān)督整改,。

在抓好現場的安全管理上,，重點做了一下三個方面的工作：

1、按jgj46-2005施工現場臨時用電安全技術規(guī)范落實,，對現場的三相四線制用電全部改成三相五線制（tn-s保護系統）,，臨時用配電系統實現了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現了兩級漏電保護,，實現了“一機,、一閘、一漏,、一箱”制,，實現了臨電分路設置（大型設備與中小型設備用電分開、照明（生活照明,、施工用照明）分開）,。

2、按jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范,，對現場原搭設不合格架子,、防護進行了重新搭設、維護,，使之現場的外防護架基本實現了規(guī)范化,。

為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內防護上，并下發(fā)了《施工現場安全防護標準》,，對各種基坑,、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸，安全網的掛設等全部作惡了統一的規(guī)定,，使之現場的安全防護基本上實現了標準化,。

溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達,、下情上傳是讓安全工作的信息更及時,、更準確的進行反饋；在這項工作中安全總監(jiān)確實是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢，特別是在專業(yè)之間,、現場區(qū)域之間,、上下級之間、上下級管理之間,、部門之間,、甲乙雙方之間的情況溝通更體現了安全總監(jiān)的作用。

每天深入到生產一線調查了解生產進度,、施工狀況及存在的不安全隱患,，做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,，也是安全總監(jiān)的主要工作,。在施工中由于生產人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同,，各專業(yè)施工會出現交叉作業(yè),，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現場造成傷害,，而且對作業(yè)人員也有危害,。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現隱患，并能按照有關規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單,，由于現場情況比較復雜,，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力,。如果用部門行政管理手段強制進行處理，對重大隱患可以起到一定作用,，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理,，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制,。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務上,、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進行整改,，在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳,。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產專業(yè)管理的最高技術層面，所以當安全總監(jiān)提出整改要求時更容易被接受,。

1,、安全會議

項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會,，會上在對前一段安全工作總結,，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題,，布置安全生產工作,，集中研究，制訂安全技術方案和措施,，做到有問題提前發(fā)現,、提前預防、提前解決,。

2,、安全培訓

制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡,，定期對項目管理人員,、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓,，通過各項培訓,，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,，營造了濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3,、安全活動

年底前安全工作總結篇九

時間過得真快,，茫茫碌碌中以近年末，轉眼間我接管食堂已經三個月了,；作為食堂自然是離不開飲食,，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的,；作為管理員更應多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現我對這段時間的食堂工作作以如下總結：

第一,、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事,。第一,，我們每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗,。其次,，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學習,，提高工作人員在工作中的服務質量和意識,。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作,，明確職責、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉,。

第二,、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作,、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,，并對目前現狀不足之處及時改進,；就像是衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊,，沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊,，使領導對食堂產生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統統進行了一次大清掃,。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀,，良好的工作環(huán)境改變了領導的印象，保持下去是關鍵,。

九月是忙碌的一個月,，接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,。大小用餐共計十余次,。及時、準確,、順利地完成了用餐接待工作,，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐,。

金秋十月是收獲得季節(jié),，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,，購買了大量的冬儲菜,，如：蘿卜、大白菜,、土豆,、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時，在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,，有利地確保了冬儲菜的存放,。

第三、把住食品進貨也非常重要,。四十多人用餐需要經常外出采購各種食品,。如：肉、菜,、蛋,、禽、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時間長的,、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生,，切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外，我也嚴格財務紀律,，每次采購時總是所要收拒,、及時上帳，保證了經費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結帳,、十天一報銷,，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,，對食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.86元,，第二個月又虧損了76.25元,。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等,。同時,，對食品的采購、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,，食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務實,、奉獻與合作的團隊,，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。