總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識,，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實際工作,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

年底前安全工作總結(jié)篇一

2019年,，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效,，圓滿地完成了2019年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我項目部安全工作總、安全生產(chǎn)形勢分析,，以及2020年的安全工作計劃匯報如下：

今年,，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，良好運轉(zhuǎn),。截至7月1日,，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

上半年,，我項目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。上半年,，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1,、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥,，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢,，積極的采取應(yīng)對措施,，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進(jìn)行,。

2,、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患,。各項目施工單位都建立了動火審批制度,，由項目施工單位對動火時間及動火部位進(jìn)行申請，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,，加強了過程的監(jiān)控,，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3,、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位（庫房,、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌，做到有備無患,。

二是抓安全生產(chǎn)

（一）,、施工機械作業(yè)安全要求

1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,，確保狀況良好,。

2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力,。

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè),。

4,、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點,，并將帶負(fù)荷的部件放松,，并設(shè)有制動、防滑措施,。

5,、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修,、保養(yǎng),、調(diào)整。

6,、在埋有電纜,、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并制訂相應(yīng)的施工安全措施,，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7,、危險地段作業(yè)時,，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

（二）,、施工作業(yè)安全要求

1、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品,，安全員必須要戴安全員袖章,。

2、施工現(xiàn)場用電,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3,、多人同時作業(yè)時,，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人,。

4,、機械在路基邊坡、邊溝,、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓(xùn)

項目部對每個進(jìn)場的項目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，**集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求,、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時設(shè)施安全,、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全,、洪澇時安全防護(hù)措施,。

四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理,，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì),，增強從業(yè)人員的安全意識,，促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,，每天一查的方法來提高施工人的安全意識,，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度,，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力,。為確保“汛期”,、“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,，采取有力措施,，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。

六是突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動,。在上半年的安全生產(chǎn)過程中,，我項目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識,，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患,，加強事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案,，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,，加強安全教育，并以深基坑,、工地圍墻,、模板支撐、大型機械設(shè)備,、臨時用電,、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生,。

在xx集團(tuán)安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,，上半年來共查工程20項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,，使95%以上的隱患及時進(jìn)行了整改,。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察,，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,，極大的提高了項目施工的安全度,。

年底前安全工作總結(jié)篇二

在今年的食堂安全管理工作中，本人還是認(rèn)真負(fù)責(zé)管理到位的,。這一點不是我光說可以的,，是我們學(xué)校所有人都可以看得見的。今年為我們學(xué)校食堂增加了食堂工作者,，也相應(yīng)的為我們學(xué)校的學(xué)生和老師增加了一些新的菜品,，以保證我們學(xué)校的每一個人都能夠吃到放心的食物，吃到營養(yǎng)健康的食物,。在今年的食堂管理工作中,，也是發(fā)生了一些小插曲的,，那一次小插曲弄得人心惶惶的,，但很快就在本人的管理下得到了平息，大家又都在學(xué)校食堂里安心用餐了。

今年我們食堂伙食的衛(wèi)生是大家都可以看得見的透明,。今年年初,，也就是寒假的時候，我們講食堂的櫥窗都改成了透明的,，這讓所有的老師和學(xué)生都能夠看見我們后廚的衛(wèi)生情況,，這一點既可以保證大家吃到衛(wèi)生放心的食物,，也能夠確保我們的食堂的工作人員不在工作中出現(xiàn)一些不必要的狀況,。今年增加的新菜品，都是通過營養(yǎng)師的搭配才推出來的新菜品,，為得也就是保證學(xué)校里每一個學(xué)生和工作人員能夠吃得營養(yǎng),，長得健康。

在今年的食堂管理工作中,，需要特別提出來的是我們食堂管理工作中拓展出的新的方式——我們將食堂內(nèi)部設(shè)置了一個意見區(qū)域,，在那里準(zhǔn)備了一個匿名的筆記本，可供老師們和同學(xué)們以及學(xué)校的其他工作人員們給我們提意見,。雖然不一定每一條意見,，我們都會毫無保留的采納下來，但這些意見都會在我們食堂管理工作中起一定的作用,，讓大家都能夠一起來幫助我們食堂的進(jìn)步,。畢竟我們中國人都是“民以食為天”的，吃得好吃得健康,，我們才會有更加強壯的體魄去學(xué)習(xí)去戰(zhàn)斗,！

年底前安全工作總結(jié)篇三

為了進(jìn)一步加強安全、健康,、環(huán)境管理工作,，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,。xxxxx項目部在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,，年重大事故為零,，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零,，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績,?？偨Y(jié)一年來的工作，xxxxx項目部在工作中的的具體做法：

20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxx為組長,，xxx等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。

為配合項目20xx年度樣板工程申報和“aaa”工地評選,，xxxxx項目部全員行動,，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù),、文明施工,、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū),、作業(yè)區(qū),、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強了施工現(xiàn)場安全管理,，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件,。

施工生產(chǎn)中,，xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,，項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量,、保安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家,、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,，安全工作具有一票否決權(quán),，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工,。充分體現(xiàn)了xxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想,。

20xx年xxxxx項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，狠抓運行中的過程控制,，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作,，如施工方案、安全技術(shù)交底,、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

項目部堅持每月一次綜合性檢查,，對查出問題的地方，全部及時進(jìn)行了整改,，同時項目部加強每日的巡回檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進(jìn)行了整改，使各類安全隱患,，均及時得到了消除,，達(dá)到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要,。

20xx年下半年,，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求,，建立了“質(zhì)量,、安全、環(huán)境綜合管理體系”,，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素,、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施,，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落,、物體打擊、觸電,、機械傷害,、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的,。

為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育,、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育,、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育；項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動,；組織項目部全員職工和各施工隊,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量,、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件,。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強,。

環(huán)境方面，我項目部全面落實環(huán)境管理細(xì)則,，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境法,、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣,、噪聲,、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,。

安全技術(shù)措施費用的投入,，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,，20xx年3月項目部購入安全網(wǎng),、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材,，現(xiàn)場臨時用電線路改造,，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)等,，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,。

經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結(jié),，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步,，xxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，勇于奮進(jìn)，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌,！闖出化二建人的一片天地,！

年底前安全工作總結(jié)篇四

根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查,，重大危險源登記備案,，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，初步構(gòu)成了“分類管理,、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合,、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,，建立了監(jiān)督管理機構(gòu)，加強了應(yīng)急保障潛力建設(shè),，完善了應(yīng)急機制,，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力,。

自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，注重知識的積累,，能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí),，撐握安全監(jiān)管知識,，提高監(jiān)管潛力。加深了對法律法規(guī)的理解,，大大提高了依法辦事的潛力,。結(jié)合實際制定具體的工作實施方案。

三

為切實抓好安全生產(chǎn)工作,，保障生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點,，建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,，明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位,，規(guī)定辦事處,、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,，誰出問題,，誰負(fù)責(zé),。

建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),，有效防止和減少事故的發(fā)生,，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。對安全生產(chǎn)工作的基本狀況,、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測,，對應(yīng)對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用,。督查整改到位,，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，不能整改的限期整頓、整改,，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作,。

認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防,、道路交通,、建筑、校園,、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點,，透過擺放展板,、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識,。活動取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會效應(yīng),，強化了全民安全意識,，營造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍,。

進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理,，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策,、法律、法規(guī),，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,，不賄受賄,，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊,，不投機鉆營,，不開后門。違紀(jì)違法的事一點不干,，一塵不染,。不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對照正反兩個方面的典型,，認(rèn)真反思,，警鐘長鳴,，努力克服享樂主義,、拜金主義和極端個人主義。事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點,、難點問題,，都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，然后遵照執(zhí)行,，不獨斷專行。

過去一年立足本職崗位,，做到了干一行愛一行,。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點,。在工作上,，爭創(chuàng)一流水平，樹立勤政廉政,、淡泊名利,、醉心事業(yè)、勤勤懇懇,、一心為公,。

年底前安全工作總結(jié)篇五

一個充滿生機與活力的公司能夠不斷提高生產(chǎn)能效,靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知:電,，是一種即看不見又聞不著而且又能使人致命的能源,。由于我們分公司工作的性質(zhì)比較特殊，主要工作內(nèi)容是保證礦區(qū)居民和所有企業(yè)的高壓及低壓電力系統(tǒng)能夠順利運行,。那么對于電工來講,，安全生產(chǎn)是東沽供電分公司永恒不變的主題，而班組是公司的細(xì)胞,，一個班組工作的好壞將決定一個公司的發(fā)展,。因此，要實現(xiàn)安全生產(chǎn),，加強班組安全文化建設(shè)尤為重要,。只有不斷加強班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支制度建設(shè)好,、安全作業(yè)好,、技能達(dá)標(biāo)好、作風(fēng)形象好,、生產(chǎn)服務(wù)好,、敢打硬仗、無私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊伍,，從而達(dá)到安全,、高效生產(chǎn)。班組安全文化建設(shè),，我覺得重在以情感人,，以言服人，以行化人,，做班員的貼心人,、領(lǐng)路人、帶頭人和明白人,。班組建設(shè)工作不同于其它工作,，涉及工作的方方面面、各個角落,，它需要基層領(lǐng)導(dǎo)與班組長齊抓共管,，需要班組員工群策群力，共同努力,。要把先進(jìn)的安全管理理念貫穿到具體的工作當(dāng)中,，把安全意識滲透到每一名職工的心中，努力營造一種人人重視安全,、人人保證安全的良好氛圍,。

而搞好班組建設(shè)我認(rèn)為需要做好以下四個方面的工作,。

在班組思想工作管理中，班組首先要明確自己所負(fù)的責(zé)任,，不能以一名普通職工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，所有的工作都要身先士卒，以身作則,，要努力做到以心換心,，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想,，并將集體利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中,。要尊重每一個班員的人格和見解，理解每一個班員的心情和存在的實際問題,，努力融入到班員的生活中,。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作,，又要做好工作以外的思想工作,，時刻關(guān)注每一個班員的思想動態(tài)，這樣時間久了,，班員都把班組長當(dāng)成他們的知心朋友,，工作起來會更有默契。

班組需要培養(yǎng)和發(fā)揚職工終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,，不斷進(jìn)行充電,，吸收新知識，創(chuàng)新思路,。培訓(xùn)是班組安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),。在抓班員培訓(xùn)上,，主要是要結(jié)合日常檢修工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及不安全因素等實際情況,，要嚴(yán)格執(zhí)行“五想五不干”行為準(zhǔn)則，有針對性地組織開展班前會,、班后會,、崗位練兵、案例教育,、分析討論,、預(yù)案演練等多種形式的.學(xué)習(xí)，做到寓教于樂,。切莫不要那種“頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓(xùn)，出了事故才培訓(xùn)”的做法,。激發(fā)全體員工興趣,，讓班組從培訓(xùn)中不斷提升素質(zhì),。樹立一種不斷學(xué)習(xí)的理念，以知識重塑班組發(fā)展,，為班組注入不斷發(fā)展的動力,。通過班組全員的互動和學(xué)習(xí)實踐，提高班員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,。

抓安全生產(chǎn)工作,，必須做好人的工作。事故的發(fā)生不僅是人的安全技術(shù)素質(zhì)不高或企業(yè)的安全投入不夠,，更是人的思想在作怪,。因此必須清醒地認(rèn)識到抓人的安全意識是一個長期的工作，不是一朝一夕的事情,，應(yīng)從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓起,，從轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念抓起。作為班長,，應(yīng)把集體利益放在第一位,，要和班組成員搞好團(tuán)結(jié)。遇見復(fù)雜問題時應(yīng)同班組成員進(jìn)行商量,，將大家的意見集中起來,。工作中無論遇到什么困難，都要充分發(fā)揚民主,，集思廣益,，討論后做出決定。這時就可以召開班委會,，讓大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，制定出相應(yīng)的方法。日常制度在班務(wù)公開欄里公開,，讓每一位職工心里清楚,，以公開和公正的管理模式，使班里的民主管理制度得以體現(xiàn),。班組還要建立起人人參與的考評機制,，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實到班組的每個成員身上,，即可實行責(zé)任考核制,，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,，能有效調(diào)動職工參與的積極性,，提高班組建設(shè)的整體水平。

實踐證明,，公司班組需要安全文化,，而安全文化也只有與班組建設(shè)的實踐相結(jié)合,，才能充滿生機和活力，幫助公司前進(jìn)發(fā)展,。

年底前安全工作總結(jié)篇六

公司安全科于20xx年7月1日~7月31日對賀村中原·景苑商住樓,、十里牌居住小區(qū)119#-122#樓工程、年產(chǎn)2萬套木工機械全自動分料鋸主軸生產(chǎn)線項目,、江山潤安門業(yè)有限公司廠房一,、二、三,、綜合樓等項目進(jìn)行月查,、巡查并簽發(fā)整改通知單3份，檢查合格,，本月評定優(yōu)良工程3個,，評分3個工程，評定合格,。

（一）文明施工：

1,、年產(chǎn)2萬套木工機械全自動分料鋸主軸生產(chǎn)線項目：施工現(xiàn)場落手清不到位，建筑垃圾,、材料清理不及時,；配電房內(nèi)存在材料堆放，當(dāng)倉庫使用現(xiàn)象,。（已整改到位）

2,、賀村中原·景苑商住樓工程：a區(qū)現(xiàn)場材料堆放較亂，落手清工作不到位,；施工現(xiàn)場的材料,、建筑垃圾清理滯后。（已整改到位）

（二）腳手架：

1,、賀村中原·景苑商住樓工程：b區(qū)8#,、9#、10#樓外架拆除過程中安全警示線未設(shè)置,，無關(guān)人員進(jìn)出較多,，項目部要對拆架人員加強教育,，嚴(yán)禁高空拋擲雜物,。（已整改到位）

2、年產(chǎn)2萬套木工機械全自動分料鋸主軸生產(chǎn)線項目：外架開始搭設(shè),，按規(guī)范要求進(jìn)行布置,，對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行交底。（已整改到位）

（三）高處作業(yè)：

1,、賀村中原·景苑商住樓工程：a區(qū)別墅樓層中的電梯井未做防護(hù)措施,，樓梯的防護(hù)欄桿存在脫焊現(xiàn)象,；室內(nèi)作業(yè)人員（抹灰工）未戴安全帽；高層電梯井,、風(fēng)井口的防護(hù)門被拆除未恢復(fù),。（已整改到位）

2、江山潤安門業(yè)有限公司廠房一,、二,、三、綜合樓工程：現(xiàn)場人工挖孔樁作業(yè)過程中,，施工人員的安全防護(hù)不到位,，洞口防護(hù)不嚴(yán)實，無安全警示標(biāo)識,。（已整改到位）

（四）施工用電：

1,、年產(chǎn)2萬套木工機械全自動分料鋸主軸生產(chǎn)線項目：鋼筋機具電纜線隨意拖地設(shè)置，未搭設(shè)防護(hù)棚,，露天作業(yè),；現(xiàn)場臨時電箱不符規(guī)范，電纜線私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重,，存在安全用電隱患,。

2、賀村中原·景苑商住樓工程：樓層電纜線（抹灰工使用小太陽等）接線不符要求,，電箱未架設(shè),；a區(qū)樓層中存在電飯鍋等。（已整改到位）

3,、江山潤安門業(yè)有限公司廠房一,、二、三,、綜合樓工程：現(xiàn)場臨時電箱不符規(guī)范,，電纜線私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，鋼筋機具,、電箱無接零保護(hù),，存在安全用電隱患。（已整改到位）

（五）起重機械：

賀村中原·景苑商住樓工程：要求繼續(xù)加強現(xiàn)場使用的塔吊,、施工升降機,、物料提升機的'安全管理及維護(hù)保養(yǎng)工作；加強物料提升機卸料平臺的管理,，嚴(yán)禁隨意拆除防護(hù)欄桿及加固構(gòu)件,。

（六）模板工程：

年產(chǎn)2萬套木工機械全自動分料鋸主軸生產(chǎn)線項目：一層模板支架立桿間距過大，未按施工方案要求進(jìn)行搭設(shè),；斜撐,、水平拉桿,、頂扣等加固措施未到位。（已整改到位）

根據(jù)本月查檢查情況,，公司安全科將結(jié)合2016年6月份公司安全科月查巡查情況,、市安監(jiān)站組織的第二季度安全檢查重點及起重機械專項檢查的問題，對查出各在建項目部存在的文明施工,、施工用電,、外架、高處作業(yè),、起重機械,、模板工程等主要安全隱患，落實責(zé)任,，及時督促整改,，消除安全隱患，并做好雨季,、夏季高溫天氣施工安全技術(shù)交底及防范工作,，確保安全施工。

年底前安全工作總結(jié)篇七

自20xx年9月參加工作至今已接近4個月了,。在這段時間里,，在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,，努力做好本職工作,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高,。

在思想上

積極學(xué)習(xí)政治理論,，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì),、思想品質(zhì)和職業(yè)道德,。

在工作上

熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成,，能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補充。

來公司的這幾個月,，主要是做輔助招投以及資料整理工作,。但我深知從頭做到尾的每個細(xì)節(jié)，都需要足夠的耐心,，還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好,。期間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,，詳細(xì)講解下,，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大,。主要有以下方面：

要先把項目所需資料以項目為單位分類整理,，各項目遞交資料要審閱仔細(xì)在備案，而且最好是原件,，同樣,，這些東西自己要留一份電子復(fù)印件,。為了工作提高工作效率和別人溝通起來方便，我必須牢記各項工程所要備案的全部各項資料,。

報名之前,，要仔細(xì)看好招標(biāo)公告以及所需要求,，報名時要拿好公司人員的證件，填寫報名表時要準(zhǔn)確無誤，不漏項,。如果是需要資格預(yù)審的項目則是需要領(lǐng)取資格預(yù)審文件，開資格預(yù)審會,，資格預(yù)審會一般采用有限數(shù)量制,，然后領(lǐng)取招標(biāo)文件,，開招標(biāo)會。若不需要資格預(yù)審,，則直接領(lǐng)取招標(biāo)文件,，開招標(biāo)會。在工作這段期間,，我接觸了很多的項目,，印象深刻的有幾個,。首先是臨澤縣紅山灣水庫三通一平、附屬工程的項目,，這是我第一次做標(biāo)書,，由于疏忽大意使許多內(nèi)容沒有寫進(jìn)去，其他同事給我審閱時發(fā)行后又讓我重新又做了一遍,，浪費了不少時間,，而且這件事也讓我懊惱了很久，但是領(lǐng)導(dǎo)以及同事們并沒有責(zé)怪我,，只讓我下次多仔細(xì)一些,，真的謝謝領(lǐng)導(dǎo)的寬容，要不我還不能釋懷呢,。

從此之后,，我知道了在做標(biāo)書時要按照他們的格式一字不差的輸入,，輸入完成后還要認(rèn)真檢查兩遍。其次是武威市涼州區(qū)抗旱應(yīng)急引水工程,，由于招標(biāo)公告和報名時有些變動,，預(yù)計報三個標(biāo)段的最后只能報兩個標(biāo)段，并且在開標(biāo)之前忘準(zhǔn)備授權(quán)委托書,，導(dǎo)致在開標(biāo)的時候我只能認(rèn)真耐心仔細(xì)的解釋給他們聽,，最后等唱標(biāo)完又補了一份。所以,，以后要加強專業(yè)知識的積累,。

經(jīng)過這一段時間的總結(jié)工作，中作還尚存在問題,。從事招投標(biāo)工作以來,，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大,；大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，工作時還不夠足夠的細(xì)心,。對有些領(lǐng)域的工作不是十分了解，個別工作做得還不夠完善,。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好,。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

在這里工作很開心，一個好的工作環(huán)境主要取決于領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)給我們足夠的空間,，而且領(lǐng)導(dǎo)像是大家長，想著每一個人,，照顧著每一個人。這就讓我們工作起來特別帶勁,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)這段時間的培養(yǎng),。

年底前安全工作總結(jié)篇八

為了進(jìn)一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度,，較好的完成公司制定的'年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),。根據(jù)工程安全管理的需要，在項目中配備了安全總監(jiān)一職,。

我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的任,，讓我擔(dān)當(dāng)安全總監(jiān)的職務(wù)，給我提供了這樣一個能發(fā)揮自己的平臺,，在接受這項工作任務(wù)時,，公司領(lǐng)導(dǎo)在這項工作上并沒有提出具體要求,，按照安全總監(jiān)的職責(zé)去開展工作，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，下面我就把一年的工作情況做一下總結(jié),。

一年來，在實際工作中我確實是在摸著石頭過河,，因為安全總監(jiān)他不是普通的專職安全員,，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關(guān)鍵。

為了做好安全總監(jiān)的工作,，首先我按照公司的各項規(guī)章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來,，制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃，為了完成規(guī)劃中的工作目標(biāo),，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況,，并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)，以橋梁式工作方法做好甲乙雙方,、項目部門之間,、項目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對本施工項目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整改,。

在抓好現(xiàn)場的安全管理上,，重點做了一下三個方面的工作：

1、按jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范落實,，對現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制（tn-s保護(hù)系統(tǒng)）,，臨時用配電系統(tǒng)實現(xiàn)了總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置實現(xiàn)了兩級漏電保護(hù),，實現(xiàn)了“一機,、一閘、一漏,、一箱”制,，實現(xiàn)了臨電分路設(shè)置（大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明（生活照明,、施工用照明）分開）,。

2、按jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,，對現(xiàn)場原搭設(shè)不合格架子,、防護(hù)進(jìn)行了重新搭設(shè)、維護(hù),，使之現(xiàn)場的外防護(hù)架基本實現(xiàn)了規(guī)范化,。

為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點放在了內(nèi)防護(hù)上，并下發(fā)了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，對各種基坑,、樓邊等處的防護(hù)欄桿搭設(shè)的樣式尺寸,，安全網(wǎng)的掛設(shè)等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定，使之現(xiàn)場的安全防護(hù)基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,。

溝通是為了更好的把安全工作做好,，上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時,、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋,；在這項工作中安全總監(jiān)確實是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢，特別是在專業(yè)之間,、現(xiàn)場區(qū)域之間,、上下級之間、上下級管理之間,、部門之間,、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用,。

每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度,、施工狀況及存在的不安全隱患,，做到心中有數(shù),。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作,。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進(jìn)行活動的,，又由于每個人完成的工作任務(wù)有所不同,，各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè),，往往造成事故隱患就比較多,，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成傷害，而且對作業(yè)人員也有危害,。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患,，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單，由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜,，往往得到的效果不是很理想,，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進(jìn)行處理,，對重大隱患可以起到一定作用,，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改,，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上,、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素,，講清道理后施工人員會主動的進(jìn)行整改，在這同時對仍拒不進(jìn)行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術(shù)層面,，所以當(dāng)安全總監(jiān)提出整改要求時更容易被接受,。

1、安全會議

項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,、專題會議或例會,，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排,，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作,，集中研究,，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn),、提前預(yù)防,、提前解決。

2,、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計劃,，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對項目管理人員,、特種作業(yè)人員,、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn),，提高了大家對安全的認(rèn)識,、增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識,。

3、安全活動

年底前安全工作總結(jié)篇九

時間過得真快,，茫茫碌碌中以近年末,，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了；作為食堂自然是離不開飲食,，食是每個人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的,；作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一,、作為一個集體食堂,，要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。第一，我們每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對體檢不合格者不於上崗,。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

第二,、八月算是我正式接管食堂,。先對庫存商品進(jìn)行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作,、溝通,，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn),；就像是衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,，使大家身心疲憊，沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面、以及庫房等,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀,，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個月,，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流,、中心來和全職工大會餐等。大小用餐共計十余次,。及時,、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),，也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜,，如：蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放,。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,。如：肉,、菜、蛋,、禽,、主,、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外,，我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，每次采購時總是所要收拒,、及時上帳,，保證了經(jīng)費的專款專用,、不亂花亂支,，五天一結(jié)帳、十天一報銷,，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。

由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足,。如：第一個月就虧損了505.86元，第二個月又虧損了76.25元,。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時,，對食品的采購,、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品,。

總之,，食堂工作正在日漸步入正常化,、正規(guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè),、務(wù)實,、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。