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檢測部門年度工作總結(jié)報告篇一

翻開自己的厚厚記事本,，看看密密麻麻記著每天需要辦理與辦理完畢的事項，時間已經(jīng)到xxxx年12月底了,，也需要認(rèn)真梳理一下自己這一年來的工作了,。xxxx年可以說是轉(zhuǎn)變的一年，需要感激感恩的一年,，特別是節(jié)目工作室（重大項目部前稱）在高臺高主任的關(guān)愛下,，在中央新影集團(tuán)這個大家庭中油然而生，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,。有了這個大家,，由本人負(fù)責(zé)的小家，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下,，也是較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：

（一）業(yè)務(wù)上

20xx年9月20日集團(tuán)下文正式確立重大項目部,，這之前主要是以特別節(jié)目工作室對外開展工作。同樣本人負(fù)責(zé)的部門也經(jīng)過一次蛻變,，由項目部轉(zhuǎn)為綜合部,，在項目部中主要完成以下幾個項目：

1、大型勵志紀(jì)錄片《商痕》項目的成功對接簽約

20xx年4月5日中國太平洋集團(tuán)和我科影廠,、科教節(jié)目制作中心共同簽署了大型勵志紀(jì)錄片《商痕》項目的合作協(xié)議,，合同金額2250萬，這將為我們重大項目部在業(yè)務(wù)上開了一個好局,。

2,、成功引進(jìn)民營資本，設(shè)立中央新影微電影文化發(fā)展基金

20xx年5月20日,，中央新影集團(tuán),、上海裕錦投資有限公司在上海萬豪酒店舉行了中央新影微電影文化發(fā)展基金簽約儀式，這標(biāo)志著中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立,，基金每年向中央新影集團(tuán)提供1000萬元的微電影制作經(jīng)費,，按照協(xié)議要求，目前已向科影廠轉(zhuǎn)入資金400萬,。

3,、為3月18日中央新影紀(jì)錄電影基金成立新聞發(fā)布會、5月18日中央新影“新紀(jì)錄獎”設(shè)立新聞發(fā)布會,、5月25日大型勵志紀(jì)錄片《商痕》開機儀式,、11月25日第二屆中外政商領(lǐng)袖華佗論箭等活動出謀劃策，積極聯(lián)絡(luò)中央級報紙,、網(wǎng)絡(luò)以及中央電視臺新聞中心記者,，累計發(fā)稿：中央級報紙56篇,、網(wǎng)絡(luò)25家登76篇次,，分別在新聞頻道《共同關(guān)注》、《朝聞天下》,、《整點新聞》等欄目播出新聞,，總時長達(dá)6分半鐘。

（二）部門職能上

1,、跟科影廠人事處對接,，部門人員（6人）人事關(guān)系全部轉(zhuǎn)入科影廠。

2,、跟集團(tuán)辦公室,、科影廠辦公室領(lǐng)導(dǎo)對接，做好重大項目部對外開展項目合作的文件,、合作協(xié)議,、單位介紹信等蓋章工作,，累計蓋章達(dá)86份次。

3,、積極與科影廠財務(wù)處對接,，完成各項目的財務(wù)收支工作。

4,、各辦公室日常辦公順利展開,。

（三）缺點或不足

成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的不足,，20xx年綜合管理部還存在以下幾個方面的不足：

1,、服務(wù)意識不夠，互相協(xié)調(diào)性不強,。

服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的,，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為部門服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,，能不能讓部門負(fù)責(zé)人,、員工和客戶滿意，是衡量部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn),。在以后的工作中,，綜合管理部要增強服務(wù)意識，加強互相合作的協(xié)調(diào)性,。

2,、部門制度建設(shè)不夠完善

“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善,、修訂規(guī)章制度,，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施，使制度成為補救措施而不是行為準(zhǔn)則,。這是在以后工作中須要改正的,。

3、業(yè)務(wù)拓展還需加強

拓展業(yè)務(wù)是我們重大項目部的生命線,，要整合各項資源,，積極推進(jìn)資源的對接，要讓資源落地,、項目落地,。

總結(jié)過去是為了將來更好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進(jìn)步。20xx年是重大項目部成立的第一年,，為了保證明年項目的順利開展,，綜合部也是深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為項目部發(fā)展著想,，服務(wù)當(dāng)頭,，責(zé)任為重。為此,，本部門20xx年工作計劃如下：

（一）繼續(xù)挖掘身邊資源,，加強項目對接

xxxx年培養(yǎng)了一部分外延資源，像中廣視播文化投資（北京）有限公司巴總,、歐洲華文電視臺范昀總監(jiān)以及項目人劉總等,，這些人在某些領(lǐng)域中都擁有一定的資源，我們要合理用好這些關(guān)系,，激發(fā)他們的積極性為我們所用,。紀(jì)錄電影《藍(lán)天白云下》、紀(jì)錄片《中國藝術(shù)公社》,、紀(jì)錄片《商道》等項目要進(jìn)行更深層次的對接落實,。

（二）做好微電影基金項目的開發(fā)工作

中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立已經(jīng)有一段時間了，明年將重點在以下幾方面開展工作：

1,、積極推動中央新影（杭州）國際愛情微電影城,、南京微電影基地等項目；

2,、積極籌備收集首屆杭州愛情微電影節(jié),；

（三）積極做好部門職能工作

1、增強服務(wù)意識,，提高員工滿意度,。綜合部的工作性質(zhì)要求就是兩個字—“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,，在服務(wù)過程中參與項目部的管理工作,。做好綜合部工作，水平在綜合,、靈敏在信息,、權(quán)威在督查、形象在接待,，瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo),。因此,，必須強化六個意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是服務(wù)至上意識,；三是靈活變通意識,；四是自立自強意識,；五是分工協(xié)調(diào)意識；六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,。

2,、完善項目部制度，規(guī)范管理,。明年將修訂《重大項目部員工手冊》,，使部門管理做到有依有據(jù)、有章可循,；加大獎懲力度,，逐步完善“自我管理、自我約束,、自我激勵”的管理體系,。

3、加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與開發(fā),，提高員工素質(zhì)和能力,。對各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,，打造業(yè)務(wù)技能型員工隊伍,。

5、做好項目部各部門的榜樣,。進(jìn)一步加強辦事節(jié)奏,，提高辦事效率。真正做到特事特辦,、急事急辦,、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

6、進(jìn)一步提升工作價值,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,。增強服務(wù)意識，提高工作能力,，對于關(guān)系項目部發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考,、大膽建言、主動出謀劃策,，抓好督查督辦工作,，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進(jìn),、及時上報,、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進(jìn),、建立結(jié)果反饋制度,。

總結(jié)過去展望未來，相信在新的一年里,，綜合部將本著“誠誠懇懇為人,，踏踏實實做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心,，全心全意以項目部發(fā)展為己任,，以員工滿意為目標(biāo)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、高主任,、楊主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)美好的明天！

檢測部門年度工作總結(jié)報告篇二

20xx年前半年已經(jīng)過去,，這半年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持,，各項工作均順利完成，在價格上保證貨比三家的原則,。上半年由于市場不景氣的原因,，而且市場競爭比較激烈，各種原材料價格上漲,，尤其是石子,，豐潤遵化有好多山廠處于停產(chǎn)狀態(tài)，但是無論形勢多么不好,，我都沒有放棄,，一直努力工作，并且采購到了價格合理,，甚至更實惠的原材料,，保證了上半年攪拌站的生產(chǎn)運營。

現(xiàn)在將我的工作做如下總結(jié)：

（一）對沒有處理好的事情,，緊急處理,，盡量做到問題不推遲，盡量快解決,。

（二）我們的采購工作就是服務(wù)生產(chǎn),。就是以最低的成本滿足高質(zhì)量的要求,，對采購材料的細(xì)心分析,，以質(zhì)論價,，貨比三家，堅持遵循多快好省的原則,。

（三）多總結(jié),，多實踐，多學(xué)習(xí),，多對比,，多溝通，爭取做到讓供貨方配合我們的工作,。

（四）跟現(xiàn)場,，逐步加強各部門溝通，保證各種原材料的科學(xué)合理,。

（五）公司是一個團(tuán)隊,，一個集體，更進(jìn)一步可以說是一個大家庭,，一個公司的宗旨是團(tuán)結(jié),。公司的每一個員工的心應(yīng)該是凝聚在一起的，而不是為了個人利益而損壞公司形象,，不應(yīng)該出現(xiàn)不愉快的事情,，因為最終我們都有一個目的，就是公司更好,，更強大,，這樣我們個人才會有進(jìn)步與發(fā)展！

最后,，誠心的向公司領(lǐng)導(dǎo)提出一個申請,，希望公司能給采購部門定時撥出一些款，以保證采購部門的正常工作,，請給采購部門支持與幫助,，謝謝！

總之,，有些工作與領(lǐng)導(dǎo)和同事是分不開的,，今后我希望公司所有人員都能齊心協(xié)力共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)共同邁進(jìn),！爭取更大進(jìn)步,！

檢測部門年度工作總結(jié)報告篇三

區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年上半年,。分管口部門全體干部職工的通力合作下,，通過突出“一個中心”強化“兩塊重點”落實“三項舉措”完善“四項保障”協(xié)調(diào)“五個方面聯(lián)系”較好的完成了上半年的各項工作任務(wù),。根據(jù)會議布置，現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報,，并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,，最后以羅區(qū)長講話為準(zhǔn)。不到之處,，請批評指正,。

一）突出了一個中心”

二）強化了兩塊重點”

現(xiàn)正在料理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級有關(guān)部門申報年度省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎,。年度市“工業(yè)30條”獎勵兌現(xiàn),，1強化工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度：一是3010工程項目進(jìn)展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項目建設(shè)推進(jìn)工作,；洪都教練機科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業(yè)局的批復(fù),；南昌印鈔廠擴建工程項目用地已經(jīng)過了掛牌。目前已有5家企業(yè)申報資料,。三是繼續(xù)開通好“陽光驛道”截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,，已解決66起，正在協(xié)調(diào)處置的8起,。四是全力打造全民守業(yè)平臺建設(shè),。華東裝潢建材城新建立了守業(yè)公共平臺。加強了全民守業(yè)“111培訓(xùn)工作,，上半年,，區(qū)全民創(chuàng)業(yè)“111培訓(xùn)5家單位，培訓(xùn)人員達(dá)1583人次,。

三）落實了三項舉措”

區(qū)組團(tuán)參加了省,、市組織的江西（重大產(chǎn)業(yè)招商會、年江西(香港)招商引資活動周等一系列招商活動,，一是落實了招商引資舉措,。上半年。并就原江南建材大市場及周邊地塊合作開發(fā)項目,、昌南物流中心,、南蓮路兩側(cè)綜合改造、十字街綜合改造,、玉帶河周邊綜合改造,、建材大市場改造項目、八大山人梅湖景區(qū)等重點招商項目分別與英國彩虹公司,、長峰集團(tuán),、浙江華創(chuàng)集團(tuán)、世茂集團(tuán),、深圳中航集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行了洽談,。至目前,，區(qū)共接待菲律賓sm集團(tuán)、澳大利亞聯(lián)邦貿(mào)易機構(gòu)代表團(tuán)等20余批次,，50余名客商來區(qū)考察,，并就十字街綜合改造等重點招商項目進(jìn)行推介和洽談。英國彩虹公司與區(qū)政府簽訂協(xié)議,，投資興建超五星級園林賓館,。同時,，為加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展,，出臺了區(qū)關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的試行方法》目前，正在跟蹤中銀安全,、廣發(fā)銀行,、民生銀行等金融平安業(yè)江西總部落戶項目，其中,，中銀平安已在區(qū)國貿(mào)廣場落戶,，其他項目也正在緊密跟蹤當(dāng)中。

開展了投入產(chǎn)出,、勞動力抽樣調(diào)查,、經(jīng)濟普查等專業(yè)性調(diào)查。精心編印并及時發(fā)布了年統(tǒng)計公報》年區(qū)區(qū)情》等統(tǒng)計產(chǎn)品,，二是抓好了統(tǒng)計分析工作,。做好年報報送、統(tǒng)計執(zhí)法,、綜合目標(biāo)考核等慣例性工作的同時,。并撰寫了有針對性的統(tǒng)計分析文章。同時為搭建百姓和政府之間的溝通橋梁,，積極做好社情民意調(diào)查工作,。

緩解景區(qū)安排矛盾；協(xié)助區(qū)八大山人梅湖景區(qū)指揮部抓緊梅湖景區(qū)建設(shè),，三是抓好了鄉(xiāng)村投資工作,。完成了梅湖青云農(nóng)民公寓二期2萬m2安排房建設(shè)。加強現(xiàn)場管理,，打造好景區(qū),，同時為景區(qū)于5月1日對外開園做了大量前期準(zhǔn)備工作。

四）完善了四項保障”

截至目前,，二是完善了政務(wù)服務(wù)保證,。抓好了文件收發(fā)。共接收上級文件962件,，區(qū)級文件674件,；制發(fā)政府各類文件230余件,。抓好了工作落實，創(chuàng)新督查方式方法,，采取了轉(zhuǎn)辦單,、督辦單等形式促進(jìn)了各項任務(wù)的有效落實。抓好了對外宣傳,，共向市政府上報各類信息93條,，新編輯印發(fā)《政務(wù)信息》3期。同時建立健全了全區(qū)信息工作網(wǎng)絡(luò),。抓好了隊伍建設(shè),，對辦公室干部實行梯級配備的同時，選派了局部干部赴,、深圳等地學(xué)習(xí),。并要求辦公室干部對部門工作進(jìn)行分析調(diào)研，每年至少完成兩篇以上的調(diào)研文章,。

房租,、水電費收取做到應(yīng)收盡收”加強了機關(guān)大院水電使用管理的監(jiān)督檢查；抓好了機關(guān)大院平安管理,。積極做好電梯設(shè)備維護(hù),、頤養(yǎng)工作，三是完善了后勤服務(wù)保證,。加強了水電管理服務(wù)工作,。突出抓好消防平安防患；定期對政府機關(guān)大院,、辦公樓的重點部位開展平安檢查,；做好了政府推銷服務(wù)工作。上半年,，實際推銷金額391萬余元,，節(jié)約資金30余萬元，節(jié)約率為8%制訂了區(qū)綜合服務(wù)中心機關(guān)食堂管理方案等,。

檢測部門年度工作總結(jié)報告篇四

回顧過去,，展望未來。xx年已接近尾聲,，回顧過去的一年,，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。

加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn),，出,，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn),。

積極配合計劃部，采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

積極配合財務(wù)部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性,，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運作起到了不可低估的作用?？傊?，xx年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進(jìn)行不歡而散時有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,，盤點,，整理等事務(wù)。

2,。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),，提高其管理能力,，執(zhí)行力,，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時并真實,。

3,。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,，為確保計劃部。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,，說實話倉庫真沒有什么成績可言,，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時,，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,，謝謝你們!

xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。在未來的領(lǐng)獎臺上,，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

檢測部門年度工作總結(jié)報告篇五

做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位,、措施到位,。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

二,、工作要點

(一)抓好常規(guī)工作

1、加強隊伍建設(shè)

(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,，掌握一定技能,，提高管理水平;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),，了解社會動態(tài),，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管，事事有人干,，事事有記錄,，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映,、多聽意見,。遇事能做的，隨時處理,，不拖拉,，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門,、多服務(wù),、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡視制度”,，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生,、安全,、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,，并做好相關(guān)記錄,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門,、班級等提出的報修,，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄,。

2,、加強制度建設(shè)

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實,、完善,，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人,、教育人,、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排,、有檢查,、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修,，或予以添置,。

(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小,，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。

3、加強校園建設(shè)

(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理,，確保校園凈化,、美化、綠化,。

(2)切實加強各功能教室,、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室,、活動室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4,、加強財務(wù)管理

(1)嚴(yán)禁亂收亂付,，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支,，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。

(2)堅持民主理財。

(3)按規(guī)定收費,，任何班級,、個人不得擅自收費。

(4)堅持一支筆,、一本帳的原則，計劃,、合理使用經(jīng)費,。

(二)抓好重點工作

1、重點抓好學(xué)校安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強安全,、衛(wèi)生知識的宣傳,，增強師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水,、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同政教處,加強學(xué)生候車,、乘車的道路安全,、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。

(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi),、衛(wèi)生保潔,、食堂等)常規(guī)管理工作。

2,、重點抓好校舍,、校產(chǎn)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識,。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,，以便及時安排;維修完畢,，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,，提高對各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管，合理使用,，正常維護(hù),，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備,、圖書進(jìn)行盤點整理,，責(zé)任到人,。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)切實加強活動室的管理,，充分發(fā)揮活動室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強用電,、用水,、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電,，一分錢,。

(6)建立執(zhí)行請購、審批,、報銷,、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制,，強化行政倉庫管理,。

(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備,，愛護(hù)花草、樹木,。

3,、重點抓好食堂管理工作。

(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識,、基本要求,，使每個職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標(biāo)準(zhǔn)”,，并對照日常工作認(rèn)真落實，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量,。

(2)依據(jù)食堂管理制度,，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序,。

(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況,、伙食的數(shù)量和質(zhì)量,、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn),，批評后進(jìn),。

(4)堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把好采購關(guān),、物品進(jìn)出口關(guān),，做到節(jié)糧、節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)油，精打細(xì)算,，降低成本,，提高伙食質(zhì)量。

(5)樹立食品安全第一意識,，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施,，明確責(zé)任,，做好防火、防盜,、防毒工作,，并要定時打掃，做好保潔工作,。

(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求,。做好學(xué)校后勤保障工作。

三,、工作措施：

(一)更新觀念,，增強服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，想師生,、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2,、加大后勤工作的群眾路線力度,，動員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主決策，參與后勤管理,。

(二)精打細(xì)算,，嚴(yán)格管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實際,，本著精打細(xì)算的原則，制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算,，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額使用,。

2、加強對網(wǎng)絡(luò)通訊費,、水電費,、打印費等管理。

3,、嚴(yán)格請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷制度。

(三)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時,，加強管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期末)及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實行承包管理,，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。

(四)加強協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。對存在問題要及時指出,，限時糾正。

3,、協(xié)同德育處,、教務(wù)處等部門，利用黑板報,、晨會課,、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動,。

(五)長抓不懈，提高安全防患意識

1,、加強校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時徹底的維修,、排除,。

2、加強校園食品安全管理,，定期發(fā)布食品安全知識,，加強校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強進(jìn)貨渠道的監(jiān)管,，確保衛(wèi)生,、安全。

檢測部門年度工作總結(jié)報告篇六

都取得了可喜的成就,，作為______出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù),。

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

一、開學(xué)期間日常工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2,、清理______欠費名單,，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作,。

3,、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我______職工的意外傷害險的投保工作,。

4、做好20____年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管部門,。

二、其他工作

1,、迎接____評估,，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室,。

2,、為迎接審計部門對我____帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3、按照______部署,，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作,。

三、在本年度工作中

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。

2,、及時收回______各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人,、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

檢測部門年度工作總結(jié)報告篇七

011年就快結(jié)束,，回首20_年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿期望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近,。能夠說，20_年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿完成任務(wù)!

(一)、20_年里,，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),，學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，經(jīng)過觀察、摸索,、查閱資料和實錘煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問書本,，問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本情景,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

(二),、愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點,，落實管理目標(biāo)職責(zé)制,。

(一)、20_年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20_年下半年,，行政組織召開20_年的工作安排布置會議年底工作目標(biāo)完成情景考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二),、對清潔每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

(一)、僅有擺正自我的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二),、僅有主動融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài),。

(三)、僅有堅持原則落實制度,，認(rèn)真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四),、僅有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五),、要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào),，解決員工工作上的問題,，要與員工進(jìn)行思想交流。

四,、加強檢查,，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自我,。

(一),、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自我工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,，又從無限簡便中走出這一年，還有,，在工作的同時,，我還明白了為處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

(二),、總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自我在思想認(rèn)識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自我從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五、要定期召開工作會議,，兼聽下頭員工的意見,，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策!

六,、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表此刻以下幾個方面:

1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、本部有個別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自我為是,，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語，這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

七,、下步的打算

針對20_年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面:

(一),、進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)、加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三),、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自我在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司的明天更完美!

檢測部門年度工作總結(jié)報告篇八

一,、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,，抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù),，為教科研服務(wù),，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位,，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

二,、工作目標(biāo)：

1、做好開學(xué)及開局準(zhǔn)備,，保證學(xué)校正常開課所必須的物品及生活等一切工作,。

2、做好學(xué)期財產(chǎn)收尾工作,，確保財產(chǎn)不流失,。

3、學(xué)校財產(chǎn)管理更加有序,，更加規(guī)范,，校舍檔案進(jìn)一步完善、健全,。

4,、做好學(xué)校建設(shè)、綠化方面參謀和具體學(xué)校建設(shè)操作服務(wù)工作,。

5,、走出去學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗，指導(dǎo)學(xué)校后勤工作,。

6,、做好學(xué)校校舍安全，水電檢查,，維護(hù)工作,，確保校舍安全，水電暢通,，全年安全無事故,。

7,、加強門衛(wèi)管理，確保全年安全無事故,。

8,、加強對學(xué)校傳染病工作預(yù)防，杜絕流行性的傳染病的發(fā)生,。

9,、為開展體藝教育活動創(chuàng)造條件。

三,、具體工作及措施：

(一)開局方面,。

1、要積極做好開學(xué)前的教學(xué)用品供應(yīng)及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的清理,，各種物品的供應(yīng)到位,。

2、做好學(xué)生校舍,、水電各方面的檢查工作,，該維修提前維修，確保各環(huán)節(jié)安全無危險,。

3,、加強學(xué)生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理，確保校園環(huán)境優(yōu)雅,。

(二)加強政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

1、按時參加學(xué)校的會議及政治學(xué)習(xí),，做好記錄,。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校的會議精神，指導(dǎo)崗位工作,，提高自身的政治素質(zhì),。

2、業(yè)務(wù)上要積極參加上級組織的培訓(xùn),，平時要注重學(xué)習(xí)，充分調(diào)動自身的積極性,，做好自己的業(yè)務(wù)工作,。

(三)學(xué)校財物采購管理方面。

1,、認(rèn)真做好校長的參謀,，加強學(xué)校財產(chǎn)管理，厲行節(jié)約,，做到物盡其用,。

2,、學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行編號登記，做到賬物相符,，特別對大件物品要規(guī)范管理,，確保正常使用，不損壞,，不流失,。

3、對學(xué)校財產(chǎn)落實到人,、處室,，發(fā)現(xiàn)問題都要實行賠償制度。

4,、采買物品要分級審批,，并做好登記。大宗購物要嚴(yán)格按上級財務(wù)規(guī)定,，執(zhí)行政府集中采購的有關(guān)規(guī)定,。

(四)校舍、校產(chǎn)管理方面,。

1,、為了保證全體師生的安全，學(xué)校每學(xué)期安排兩次校舍檢查,，主要檢查：屋面,、屋架、墻壁,、電線,、水管等設(shè)備項目，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決,。

2、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理,。本學(xué)期總務(wù)處將進(jìn)一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況,，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對和清理。

3,、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校校產(chǎn),、校具的管理嚴(yán)格把學(xué)校物品借領(lǐng)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行各類物品領(lǐng)用,、借還登記制度和財物損壞賠償制度,。做到物盡其用，精打細(xì)算,，節(jié)約學(xué)校的日常開支,。

4,、各辦公室負(fù)責(zé)人、班主任,、專用教室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度,，嚴(yán)防校產(chǎn)流失。

5,、繼續(xù)規(guī)范圖書管理,，有計劃地增添更新學(xué)生圖書，并完成新進(jìn)圖書的分類入冊工作,，支持配合學(xué)生借閱,。

(五)財會管理方面。

1,、做好一費制的解釋工作,，順利完成收費工作。

2,、規(guī)范收費行為做到堅持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范收費,，堅持收費公示制,，嚴(yán)禁任何個人、教研組,、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處,。

3,、財會人員堅持勤儉節(jié)約、勤于動手的原則,，做好財會人員的培訓(xùn)工作,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,，按照《會計法》,、《會計法規(guī)》辦事，落實新《會計法》,，規(guī)范各種帳目,，以及固定資產(chǎn)的帳目。把握政策,，按收費許可證制定的項目收費,，不亂收費,，不超標(biāo)收費,，校長嚴(yán)格把關(guān),。合理安排時間，提高工作效率,，做到日清月結(jié),。各類報表上交及時準(zhǔn)確。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細(xì)算,，做到化小錢辦大事,，堅持校務(wù)公開制度。同時完善財務(wù)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作,，比價招標(biāo)，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益,。

(六)校園安全管理方面,。

安全高于一切，生命重于泰山,，學(xué)校繼續(xù)實行安全責(zé)任制,、安全責(zé)任追究制。全校教職工均是安全責(zé)任人,。各班各年級的活動,，先報安全責(zé)任方案，獲得審批后方可實行此活動,。強調(diào)誰主管,，誰負(fù)責(zé)。凡安全方案不通過的活動,，禁止實施,。學(xué)校進(jìn)一步加強安全教育，加大巡查力度,，對消防,、體育、基建,、交通,、財產(chǎn)等方面的安全進(jìn)行重點治理，特別強調(diào)教師不可私接電源,、體育課不可在非活動區(qū)域活動,。希望全體師生重視參與，創(chuàng)造新的平安學(xué)年。各位班主任老師可利用晨會班會,，墻報等宣傳教育,，各位任課老師也要配合好，把安全教育工作放在首位,，經(jīng)常性地抓實抓好,，確保校內(nèi)外學(xué)生安全無事故，來?？腿艘宦傻怯?。

1、為了確保學(xué)生交通安全,，嚴(yán)格禁止未滿12周歲的學(xué)生騎自行車,。

2、平時對學(xué)校的有關(guān)設(shè)施,，設(shè)備加強檢查與維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,、加強學(xué)校門衛(wèi)保安人員安全意識的培訓(xùn),，努力使門衛(wèi)及保衛(wèi)人員保持良好的工作狀態(tài)，確保學(xué)校資產(chǎn)無流失,，師生的人生安全能保障,。

4、落實各級簽寫的責(zé)任狀,，及時進(jìn)行安全排查,，并及時向上級匯報。

5,、加強綜合治理,，發(fā)揮安裝的.學(xué)校防盜設(shè)施，使學(xué)校安全時時有人管,，事事有人管,，創(chuàng)建“平安校園”。

6,、要做好防火,、防盜、防電,、防毒,、防交通事故的宣傳工作。

7,、落實晨檢制度,、發(fā)病追蹤制度和上報制度,，積極防控，做好傳染病的預(yù)防和控制工作,。

(七)學(xué)校水電,，校舍安全管理方面。

1,、定期地進(jìn)行水電線路檢查維護(hù)，及時維修,。

2,、燈、表等設(shè)施,，確保不發(fā)生危險,，做到水電不浪費，及時督促水電的收交工作,，經(jīng)常檢查學(xué)生校舍的安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全不出事故,。

(八)學(xué)校大型活動方面,。

做好學(xué)校舉行的各項活動。文藝匯演,、運動會等活動的服務(wù)保障工作,，確保各項活動安全有序的開展。