為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對性強的方案，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細(xì)則,，步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司搬遷方案篇一

辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益,，提前做好各項準(zhǔn)備工作,，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案,。

總協(xié)調(diào)：

成員：

職責(zé)：

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé),。

1.準(zhǔn)備工作：20xx年xx月xx日——搬遷前一天

(1)按照平面圖布局，初步拿出部門辦公室的分配計劃,。

(2)組織小組成員到新址進行實際場地考察,，確定公司部門辦公室位置。

(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置,。

(4)確定需購置辦公家具的種類,、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報價,，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議,，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置,。

(5)確定搬遷的具體時間,，并通知有關(guān)物業(yè)公司(確定其工作人員上門服務(wù)時間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項,。

(6)聯(lián)系搬家公司,，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

2.搬遷實施：待定

(1)各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,，以本部門搬遷為主”原則;

(2)具體搬遷工作：

第一,，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱,、標(biāo)簽貼等打包工具。

第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標(biāo)有部門,、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,，同時做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作,，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時在認(rèn)領(lǐng)物品,、文件柜上貼上標(biāo)有部門,、序號的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。

第三，在搬遷過程中,，部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,，在裝車、運車,、卸車,、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

第四,，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓,。

第五，部門員工的電腦,、打印機等電器,，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包(主機與顯示器分開),，綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運,，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

第六,，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后,，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置,，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊,。

第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,，由綜合部分裝,、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。

1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位,、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.各部門提前處理不要的物品,，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔,，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì),、電子資料一律不允許丟棄,，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,，在監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀,。

3.搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品,、淘汰桌,、柜中是否清空等，關(guān)好門窗,、水電,，打掃好原辦公室衛(wèi)生，通知公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限,。

公司搬遷方案篇二

1.1施工準(zhǔn)備：

1.1.1對所有參加施工人員進行工程的'技術(shù)交底,，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質(zhì)量要求,，施工注意事項等進行交底,，所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范,、規(guī)程要求,，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作,。

1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求,，對所有施工工機具，檢測儀器(表),，清洗設(shè)備,，勞保用品等作好檢驗、驗收,、儲存,、保護工作。

1.1.3設(shè)備的檢查,，包括以下內(nèi)容：

a. 檢驗設(shè)備的外觀

b. 確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù),。

c. 檢查設(shè)備的安裝精度

d. 測繪設(shè)備間的相互位置，操作位置,，畫出相關(guān)圖

e. 設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準(zhǔn),，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。

以上檢查要作出詳細(xì)的記錄,，并交雙方現(xiàn)場代表簽字,，作為安裝依據(jù)。

工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題：

在規(guī)劃搬遷工作時,，只有時間是你的朋友,，美國亞特蘭大市水域管理部門安全經(jīng)理alan nutes表示。有了良好的開端,，你可以對需要高度安全的特定資產(chǎn)(空白支票,、鑰匙等)進行保護,。你也可以創(chuàng)建記錄管理程序來管理所有重要數(shù)據(jù)(物理數(shù)據(jù)和數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù))，并規(guī)劃一個完整的備份策略,，包括保存離線副本,。“不幸的是,，安全總是作為規(guī)劃最后的考慮因素,，”他表示，“安全團隊必須在規(guī)劃階段就讓管理層明白安全的重要性,?！?/p>

創(chuàng)建一個“搬遷團隊”

在dataserv公司搬遷的兩個月前，berndt組建了一個項目搬遷團隊,，由來自公司的七個業(yè)務(wù)部門的人員組成,。該團隊每周舉行一次會議，然后形成針對具體任務(wù)的小組,，使用項目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進展情況,。除了搬遷團隊外，還應(yīng)該考慮公司其他人員能夠及時了解搬遷計劃 的最新情況,，豪華廚房電器設(shè)計制造公司dacor的首席信息官hugo valldejuli表示,。dacor公司在過去三十年中進行了三次公司搬遷，“我們會在公司會議上向大家匯報每周的最新情況,，讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示,。

盡量減少需要搬遷的東西

需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內(nèi)容也就越少,，所以這是個清楚不必要文件的最佳時機,，但是這也需要進行管理。對于dataserv的搬遷公司,，他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進行了宣傳,。員工被告知整理出不必要的文件，并且每周搬遷團隊發(fā)放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進行安全的處理,。berndt在清理過程中密切聯(lián)系部門管理人員以確保正確進行,。最好讓安全團隊來負(fù)責(zé)處理不必要的文件。

有些企業(yè)還乘機毀滅硬盤,，以及處理其他過時的電腦和辦公設(shè)備。搬遷的東西越少,，出問題的可能性也越小,，并且能夠更好地在新地方整理。

仔細(xì)挑選搬遷人員

在選擇搬遷公司時,，最好先對搬遷公司進行背景調(diào)查,。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司,。

密封箱

有些人認(rèn)為膠帶封箱子是很簡單的事情，其實不然,。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過,，因此最好選擇證據(jù)封箱膠帶而不是傳統(tǒng)封箱膠帶。如果使用傳統(tǒng)膠帶,，讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字,，這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找,，應(yīng)該對每個箱子進行編號,。

全程監(jiān)督

不管你多么信任搬家公司，你都應(yīng)該建立一個監(jiān)督小組來時時刻刻監(jiān)督搬遷公司的活動,，小組成員應(yīng)該進行培訓(xùn)來學(xué)習(xí)各種可疑行為,。

全程監(jiān)督的另一個原因就是防止物理損害，berndt表示,，“你不可能過了一個星期后,，告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。

建立監(jiān)管鏈

建立監(jiān)管鏈來確保不會丟失任何東西,，你可以按照清單來檢查所有東西,。

只要箱子和文件柜被密封了，就應(yīng)該放置在安全的位置,，最好安排一個安全工作人員來看管,，并且該安全人員應(yīng)該對搬到安全位置的每個箱子進行等級，并且清楚哪些人可以進入安全區(qū)域,。

避免陌生人威脅

搬遷工作是非?；靵y的，門都是敞開的,，搬遷人員在走道走來走去,，因此需要采取預(yù)防措施以確保小偷不會乘虛而入?！安⒉慌懦偁帉κ肿屗麄兊膯T工混入搬遷公司來竊取資料,，”nutes表示。

dacor公司的valldejuli表示他對員工進行了這方面的培訓(xùn),，當(dāng)他們遇到任何不認(rèn)識的人或者不像是搬家公司的人時就向其詢問身份信息,。“大門敞開,，箱子搬來搬去,，”他表示，“在搬遷前,，我們就丟失了三臺筆記本,，在這個被認(rèn)為是非常安全的大樓,。”

確保運輸途中的安全

在出發(fā)之前,，應(yīng)該與搬遷公司商量路線,，如果路程太遠，還要考慮在什么地方停下來,。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶,，你就能知道是否被打開過。

不要到處宣傳你的搬遷計劃

雖然有些公司會認(rèn)為企業(yè)搬遷是促進公共關(guān)系的好機會,，但是最好在搬遷后再宣傳,，而不是搬遷前，特別是對于有知識產(chǎn)權(quán)的公司,。

不要選擇高峰期搬遷

夏天是搬遷公司最繁忙的時候,，因此最好選擇另外的時間來避開高峰期。據(jù)研究顯示,，搬遷公司最冷淡的時期是第一季度,。

另外還應(yīng)該選擇一天中的非高峰時間，dataserv公司的berndt表示,，他們大約2點30左右搬出,，5點左右搬入新地方，這樣就避開了上班高峰時間,。

公司搬遷方案篇三

按照教育局和校長室要求,，結(jié)合學(xué)校搬遷的工作實際，為了更好的做好搬遷準(zhǔn)備工作,，經(jīng)研究分析,，擬定搬遷方案如下：

安全、有序,、和諧,、高效

（一）、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：董凱

副組長：林樹渠張繞華

成員：林化振王翠芹張?zhí)m高行亮秦聯(lián)合工作職責(zé)：

1,、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,，制定搬遷工作具體方案，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作組按計劃做好搬遷工作,。

2,、認(rèn)真聽取工作組意見，以便完善處理,。3,、落實搬遷車輛與人員，準(zhǔn)備搬遷所需物品,。4,、落實好各室用房分配位置。

（二）,、搬遷組組長：張繞華

組員：林化振王翠芹張?zhí)m高行亮秦聯(lián)合下設(shè)四個小組：

（1）,、行政組：組長：張繞華（2）、初一組：組長：林化振（3）,、初二組：組長：王翠芹（4）,、初三組：組長：張?zhí)m工作職責(zé)：

1、認(rèn)真做好相關(guān)處室校產(chǎn)清理,，周密制訂有關(guān)搬遷各個細(xì)節(jié)的計劃,；

2、落實搬遷工作的車輛與人員,，采購搬遷所需一切物品,；

3、隨時與各部門保持聯(lián)系,，及時做好搬遷前各項準(zhǔn)備工作,；

4、根據(jù)搬遷計劃,，認(rèn)真組織與指導(dǎo)相關(guān)處室,、各學(xué)年的搬遷工作；

5,、組織人員,，落實搬遷后的各項檢查。

組員：胡志國陳瑞強丁中董鵬王莉李浩工作職責(zé)：

1,、組織指導(dǎo)相關(guān)處室落實物品存放位置,；2、組織做好物品接收搬放工作,。

整個搬遷工作分為三個階段——

1,、準(zhǔn)備階段（20xx年3月20日——3月26日）

（2）成立相應(yīng)組織機構(gòu)，落實有關(guān)人員,，明確各自職責(zé),；

（3）調(diào)查摸底，周密制訂搬遷工作實施方案,；

（4）清點相關(guān)財產(chǎn),，制表成冊；

（5）按照繪制新校區(qū)布局平面示意圖,，落實教室,、教師辦公室和各處室位置；

（6）按照搬遷具體計劃,，落實運輸車輛,、民工以及所需物品,；

（7）召開相關(guān)處室、各班級有關(guān)人員會議,，具體落實搬遷時間,、任務(wù)、要求和注意事項,；

（8）,、搬遷費用及人員由學(xué)校統(tǒng)一安排。

2,、搬遷,、整理階段（3月27日——4月10日）搬遷的擬定順序為：

3、檢查驗收,、總結(jié)階段（4月11日——4月20日）

（1）,、對所搬的物品進行檢查登記，對固定資產(chǎn)進行重新清查,、核實整理,。（2）、找出存在的問題,，特別是安全隱患,，并拿出解決的措施和建議。（3）,、對搬遷工作進行總結(jié),，對在整個搬遷工作過程中表現(xiàn)突出和做出巨大貢獻的處室和個人上報校長室進行表揚。

1,、提高認(rèn)識,，主動積極參加搬遷工作，使搬遷工作安全,、有序,、和諧、高效地進行,。

2,、有關(guān)處室人員和教師學(xué)生，都必須服從搬遷指揮部的統(tǒng)一安排調(diào)度,，嚴(yán)格遵守時間,，有令則行，安全高效,，不影響搬遷秩序和進度,，工作認(rèn)真、盡職盡責(zé)。

3,、有關(guān)部門打包時,，必須寫明物品名和處室名，按秩序進行,，以免混亂,。

4、搬遷時要有人跟車,，數(shù)量要有清單（一式三份），責(zé)任到人,，裝卸時要注意安全,，防止財物散失與損壞。

5,、高度重視安全,，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷指揮部報告，以便及時妥善處理,。

6,、做好搬遷期間學(xué)校財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，安排好新,、舊教學(xué)樓的24小時的保護力度,，做到萬無一失。

7,、全體教職工要以大局為重,，發(fā)揚團隊精神與互助精神，各部門間要團結(jié)協(xié)作,、相互溝通,，同志間要互相提醒、互相幫助,、互相照顧,，共同完成搬遷工作。

1,、副校長室在綜合樓一樓從西數(shù)第三間,。2、初一年級組辦公室在前樓三樓,。初二年級組辦公室在前樓二樓,。初三年級組辦公室在前樓一樓。3,、政教處和教導(dǎo)處在前樓三樓,。4、會議室在綜合樓二樓最西頭。5,、有關(guān)設(shè)備存放地點由總務(wù)處統(tǒng)一安排,。

會計室搬遷方案

1、搬遷需一天時間

20xx年3月20日5

公司搬遷方案篇四

尊敬的客戶: 您好!

承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合,，本公司全體員工表示由衷的感謝!

因業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴大,，自20__年3月1日起，公司將搬遷至新的地址(具體聯(lián)系方式附后),，因公司搬遷期間給您帶來的不便,，我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個新的起點，進一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，與您共同發(fā)展,，并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!

新地址：

電話：__傳真：__

電話：__0傳真：__

如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便，我們深感歉意,，并敬請諒解!

特此通知!

____公司

_ 年_ 月 _日

公司搬遷方案篇五

1,、確定總負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人員,，以及各部門對接人員; 2,、確定搬遷日期：

4、變更企業(yè)vi,，如名片,，是否需在搬遷前進行更換;

5、新辦公地點清潔用具,、低值易耗品統(tǒng)計(需列明清單)及采購;

6,、新、舊辦公地點出入證辦理,，主要是搬遷公司的搬運人員出入證,。

7、新辦公室是否需做空氣凈化,、精保潔,。

8、新址文件柜擺放,，辦公室安排,。

1、各部門對所需搬遷的物品自行打包,，并做標(biāo)記,，電腦拆裝后由搬運公司負(fù)責(zé)打包。(工作必須物品可最后封箱)

2,、人力資源部對各部門需搬遷的物品進行統(tǒng)計核對,。 3,、搬運當(dāng)晚加班人員名單，對各部門物品核對,。

1,、舊辦公地點廢品的清理。

2,、新辦公地點的保潔,。

前期準(zhǔn)備工作表

搬遷物品統(tǒng)計表

公司搬遷方案篇六

醫(yī)院搬遷是個龐大而復(fù)雜的工程，既要保證病人及重要物資,、儀器的安全,，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù),，做到忙而不亂,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護理的幾點建議：

成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組,，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,。

1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進行危重病人搬運演習(xí),。

2,、由icu、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導(dǎo),，確保萬無一失,。

3、搬遷期間,，可請人民醫(yī)院,、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊伍和物資，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求,，互相配合,，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。

4,、搬遷前,，新院布局好，將物品,、器械定位,，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局,、設(shè)施,、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置,。

5,、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機,、監(jiān)護儀等使用情況,，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品,，制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表,，全力保證人員設(shè)備的安全到位。

7,、搬遷期間,，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔Γ厥馇闆r除外,。

8,、將病人分組，責(zé)任到人,。a組：重病人,、臥床病人，b組：行動不便,、病情較穩(wěn)定的病人,，c組：能自理、病情輕的病人,。搬遷前測量生命體征,，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。

9,、搬遷前三天停收非急診病人,，動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院,，做好相關(guān)思想工作,，避免發(fā)生糾紛。

10,、搬遷前,，各主管醫(yī)生、責(zé)任護士掌握自己所管病人病情,，整理好醫(yī)囑,，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。

11,、發(fā)揮家屬的積極性,，搬遷時,，病人的貴重私人物資，由其家屬整理,，避免不必要的弄錯或丟失,。

12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,，可備病人使用,，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。

13,、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通,，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo)，保證病人轉(zhuǎn)運及時,、安全,、有序。

14,、搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室,，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。

15,、病情穩(wěn)定病人,，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品,、器材。危重患者,，由救護車配備專職醫(yī)務(wù)人員護送,。

16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,，如康復(fù)科安排在上午搬遷,，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者,，由專職醫(yī)護人員護送,。

17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,，上面標(biāo)明患者的姓名,、性別、年齡,、床號,、電話、住院號,、診斷,、特別關(guān)注事項等八方面內(nèi)容,。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,，準(zhǔn)確對接信息,，防止出現(xiàn)差錯。

18,、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記,。每個標(biāo)記代表一輛救護車小組，比如2號標(biāo)記就是為2號救護車小組,，包括醫(yī),、護、擔(dān)架工及駕駛員,。這樣做的好處是速度快,，且可保證病人的安全。

19,、在轉(zhuǎn)送過程中,，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,，在新,、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡，保持交通順暢,。

20,、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班，合理妥善安置患者,。

21,、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),，確保無遺失,。

公司搬遷方案篇七

為保證設(shè)備能夠安全、可靠,、快速的搬遷,，我公司制訂如下搬遷方案：

3）所有圖紙整理成冊，并按照用戶意見,，制訂出詳細(xì)的搬遷日程表：

日程表包括如下資料：

4）搬遷工作步驟：

繪制圖紙：詳細(xì)比較辦公室搬遷前后的情景,；

系統(tǒng)備份：分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份，可使用光盤或外接磁盤存儲柜進行備份,；

備份同時能夠進行按圖紙,，在設(shè)備的顯著位置貼編號（兩個），保證在搬遷時不被刮落,；（需用戶配合）

設(shè)備保潔處理,、加固處理,、外包裝裝箱處理；

在用戶的指導(dǎo)下,，關(guān)掉系統(tǒng),、斷開系統(tǒng)電源、從各機柜進行拆卸成可搬遷的部分,；（需用戶配合）

分系統(tǒng)順序搬遷到新機房,，按事先確定的位置進行初步放置，待最終調(diào)試結(jié)束后固化安置,；

設(shè)備上架安裝,；

設(shè)備按關(guān)機的倒序進行開機調(diào)試；（需用戶配合）,；

分系統(tǒng)調(diào)試,；（需用戶配合）；

全系統(tǒng)聯(lián)調(diào),；（需用戶配合）,；

系統(tǒng)機柜最終固定；

技術(shù)指標(biāo)的詳細(xì)恢復(fù),。

搬遷方案（十五）：

醫(yī)院搬遷是個龐大而復(fù)雜的工程,，既要保證病人及重要物資、儀器的安全,，又要高效率,、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。以下是我科護理的幾點提議：

成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任,，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,。

1,、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進行危重病人搬運演習(xí)。

2,、由icu,、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導(dǎo)，確保萬無一失,。

3,、搬遷期間，可請人民醫(yī)院,、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊伍和物資,，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求,，互相配合，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成,。

4,、搬遷前，新院布局好,，將物品,、器械定位，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,，了解病區(qū)的布局,、設(shè)施、儀器位置,、安全通道,，熟悉醫(yī)院的各科位置。

5,、統(tǒng)計住院人數(shù),、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情景,，空余床位數(shù)等,。整理搬遷物品，制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表,，全力保證人員設(shè)備的安全到位,。

7、搬遷期間,，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?，特殊情景除外?/p>

8、將病人分組,，職責(zé)到人,。a組：重病人、臥床病人,，b組：行動不便,、病情較穩(wěn)定的病人，c組：能自理,、病情輕的病人,。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷,。

9,、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院,，做好相關(guān)思想工作,，避免發(fā)生糾紛。

10,、搬遷前,，各主管醫(yī)生、職責(zé)護士掌握自我所管病人病情,，整理好醫(yī)囑,，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。

11,、發(fā)揮家屬的進取性,，搬遷時，病人的貴重私人物資,，由其家屬整理,，避免不必要的弄錯或丟失。

12,、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份,。

13,、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),，保證病人轉(zhuǎn)運及時,、安全、有序,。

14,、搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室,。

15,、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品,、器材。危重患者,，由救護車配備專職醫(yī)務(wù)人員護送。

16,、患者的治療和輸液由科室靈活安排,，如康復(fù)科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行,。不能停輸液的危重患者,，由專職醫(yī)護人員護送,。

17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,，上頭標(biāo)明患者的姓名,、性別、年齡,、床號,、電話、住院號,、診斷,、異常關(guān)注事項等八方面資料。病人,、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,，準(zhǔn)確對接信息，防止出現(xiàn)差錯,。

18,、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。每個標(biāo)記代表一輛救護車小組,，比如2號標(biāo)記就是為2號救護車小組,，包括醫(yī)、護,、擔(dān)架工及駕駛員,。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全,。

19,、在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員,，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡,，堅持交通順暢,。

20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班,，合理妥善安置患者,。

21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院,。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),，確保無遺失。

公司搬遷方案篇八

前提條件：

3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔,，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,，4月10日前具備隨時搬遷條件。

具體流程：

4月11日(周三)

8點上班后先搬運吳總辦公室,、行政管理部辦公室,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名,、安排好運輸車輛2-3輛,，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)條件,。

細(xì)節(jié)問題：

(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持,，打印機的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進行技術(shù)支持,。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整,。

(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,，并用筆做好標(biāo)記,。

行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室,，辦公家具由物業(yè),、生產(chǎn)人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運,，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生,。

步驟一：山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門到久新辦公樓;

步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷,，撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務(wù)部需要的13套桌椅),，財務(wù)部搬遷至久新辦公。

步驟五：粉刷集團各老總辦公室,。

劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報,，集團協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車,，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨,。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。