為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院隱患排查實(shí)施方案篇一

為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔xx〕6號(hào)）和《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（xx-xx年）的通知》（國(guó)發(fā)〔xx〕12號(hào)）,，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城市醫(yī)院對(duì)口支援管理工作,，提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力和水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，根據(jù)衛(wèi)生部,、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法（試行）》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔xx〕72號(hào)）,，制定本方案,。

在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，按照認(rèn)識(shí)再提高,、方案再細(xì)化、方法再改進(jìn),、措施再落實(shí),、成果再擴(kuò)大的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)城市大醫(yī)院對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作,，充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用,，不斷提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力和水平。

支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強(qiáng)管理,。通過(guò)三年的建設(shè)發(fā)展和對(duì)口支援,，受援醫(yī)院的醫(yī)院管理,、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè),、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升,，全市縣級(jí)醫(yī)院整體達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改進(jìn)和提高,。

支援醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員協(xié)助受援醫(yī)院組織開展臨床教學(xué),、技術(shù)培訓(xùn)等，培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員,；對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議,；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)水平,。

支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院床位,、工作量和所在地人口等因素，每年向受援縣級(jí)醫(yī)院派駐思想作風(fēng)好,、業(yè)務(wù)水平高,、管理能力強(qiáng)、身體健康,、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療,、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員,，派駐人員連續(xù)工作至少6個(gè)月可以輪換,；支援醫(yī)院每年要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)不少于3名醫(yī)務(wù)人員,。

（一）雙方醫(yī)院

1、對(duì)口支援雙方明確負(fù)責(zé)對(duì)口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員,，建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,，明確年度和中長(zhǎng)期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容,、支援方式,、雙方的權(quán)利和義務(wù)等，制訂工作計(jì)劃和方案,，簽訂對(duì)口支援協(xié)議書（同時(shí)報(bào)送衛(wèi)生行政主管部門）并切實(shí)履行,。

2、支援醫(yī)院針對(duì)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援醫(yī)院建設(shè)一批特色和重點(diǎn)科室，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,，提高醫(yī)院管理水平,。

3、對(duì)口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè),、數(shù)量和時(shí)間,，統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,，醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換,。

4、支援醫(yī)院免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修,。受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員，到支援醫(yī)院進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修,。

5,、支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對(duì)口支援工作期間的工資、福利待遇,，保留其崗位,、職務(wù)不變。

6,、支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對(duì)口支援工作中的表現(xiàn)納入定期考核,。對(duì)工作成績(jī)突出者，應(yīng)當(dāng)在崗位聘用,、職稱晉升,、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮,。

7,、受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要,，為對(duì)口支援創(chuàng)造必要的支撐條件。受援醫(yī)院為支援醫(yī)院派出人員提供免費(fèi)住宿條件,，但不發(fā)放任何補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金,。

（二）醫(yī)務(wù)人員

1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求和所在醫(yī)院的安排,，參加對(duì)口支援工作,。對(duì)口支援時(shí)間可以作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前的基層鍛煉相應(yīng)時(shí)間。

2,、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng),，專題講座、技術(shù)培訓(xùn),，幫助提高人員素質(zhì),；參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù),；幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,，規(guī)范和改進(jìn)管理。

3,、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類分級(jí)管理的規(guī)定,，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，拓展服務(wù)范圍,。

4、受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求,，認(rèn)真完成進(jìn)修和培訓(xùn)任務(wù),。

5、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和受援醫(yī)院的管理,，遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度,，不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎(jiǎng)金、津貼等任何費(fèi)用,。

（一）衛(wèi)生行政部門將對(duì)口支援工作納入支援醫(yī)院和受援醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任制,，定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查情況和考核評(píng)估結(jié)果作為支援醫(yī)院和受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核,、醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審評(píng)價(jià)等工作的重要內(nèi)容,。

（二）醫(yī)師完成對(duì)口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理,，及時(shí)將有關(guān)情況通報(bào)支援醫(yī)院,，并在其支援工作結(jié)束時(shí)出具書面考核意見，按照有關(guān)規(guī)定審核后,，納入其個(gè)人檔案,。

（三）衛(wèi)生行政部門對(duì)在對(duì)口支援工作中成績(jī)突出,、做出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）衛(wèi)生行政部門設(shè)立對(duì)口支援工作協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu),，建立健全工作制度,，完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制，開展信息報(bào)送和新聞宣傳工作,。

（二）未按要求完成對(duì)口支援任務(wù)的，未按對(duì)口支援要求給予受援醫(yī)院以應(yīng)有支持的,市衛(wèi)生局將通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，不得參加醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審。

（三）因受援方原因未能完成對(duì)口支援任務(wù)的,，由主管衛(wèi)生行政部門責(zé)令其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究受援單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

（四）受援醫(yī)院以對(duì)口支援為由，擅自開展未被核準(zhǔn)的診療項(xiàng)目的，主管衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正,，逾期未改的,，依法進(jìn)行處理,。

（五）對(duì)沒有正當(dāng)理由拒不參加對(duì)口支援工作，或未按要求完成對(duì)口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員,，由支援醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,，當(dāng)年年度考核結(jié)果判定為不合格,，其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的,，醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格,。

（六）對(duì)于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務(wù)人員,，由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理，受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)協(xié)助,。涉及違法違規(guī)的,，按照有關(guān)法律法規(guī)處理。

醫(yī)院隱患排查實(shí)施方案篇二

根據(jù)旗委,、旗人民政府,、旗衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革實(shí)施方案》精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定醫(yī)院改革實(shí)施提綱,。

一,、改革的總體要求

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，突出和強(qiáng)化醫(yī)院的公益性質(zhì),，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,，降低醫(yī)療服務(wù)成本和費(fèi)用,，有效緩解群眾看病難、看病貴問題,，提高社會(huì)滿意度,，促進(jìn)公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

二,、改革的主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量

一、處置高效”的院前急救醫(yī)療工作體系和急救醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)中心血庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)備配置,，強(qiáng)化規(guī)范化管理，全面提高人員素質(zhì),，加強(qiáng)血液檢測(cè)工作,，有效保證全旗臨床用血需要。

2.進(jìn)一步推進(jìn)整體護(hù)理工作,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門下發(fā)的護(hù)理服務(wù)操作規(guī)范,，修訂完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格考核，加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

3.以附院托管為契機(jī),，提升醫(yī)院綜合實(shí)力

托管是我國(guó)醫(yī)院改革發(fā)展進(jìn)程中的一種嘗試，是基于醫(yī)院優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、互助共贏前提下實(shí)施的一項(xiàng)改革策略,。以附院托管為契機(jī)，按著旗委,、旗政府提出的“穩(wěn),、提、快,、好”的原則,，制定切實(shí)可行的年度工作目標(biāo)，切實(shí)提高管理和醫(yī)療服務(wù)水平,，使kq醫(yī)院的綜合實(shí)力在全市旗縣區(qū)醫(yī)院中名列前茅,，充分發(fā)揮托管帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

附屬醫(yī)院分期分批向醫(yī)院委派管理人才和技術(shù)骨干,，開展各類醫(yī)學(xué)管理,、醫(yī)療護(hù)理講座和技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期或不定期進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,，并指導(dǎo)開展新技術(shù)新項(xiàng)目,；通過(guò)他們精湛的專業(yè)技術(shù)、科學(xué)的管理水平,，完善醫(yī)院管理制度和醫(yī)療操作規(guī)程,，使醫(yī)院走上了科學(xué),、規(guī)范,、合理的軌道。根據(jù)本院業(yè)務(wù)需要,，定期派送人員到附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，通過(guò)長(zhǎng)、短期培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),，規(guī)范基本技能和實(shí)踐操作。

4.按照院黨支部的統(tǒng)一部署,，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),。認(rèn)真完成好踐行承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),、評(píng)選表彰各環(huán)節(jié)的工作,，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)真正見到實(shí)效，使基層黨組織的“五個(gè)好”和共產(chǎn)黨員的“五帶頭”作用在實(shí)際工作中得到充分的體現(xiàn),。

（二）改革醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制

1．完善財(cái)務(wù)管理制度

推行醫(yī)院全成本核算,，提高資金使用效率,，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，強(qiáng)化醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，有效降低運(yùn)營(yíng)成本,。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管,，嚴(yán)格預(yù)算和收支管理,。落實(shí)和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計(jì)制度,。

2.深化人事管理制度改革

（1）實(shí)行擇優(yōu)用人機(jī)制,。嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，完善公開招聘,、公平競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制,。解決醫(yī)院人員編制偏少、專業(yè)技術(shù)人才短缺問題,。

（2）實(shí)行崗位分類管理,。根據(jù)二級(jí)醫(yī)院編制標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理確定崗位設(shè)置,。醫(yī)院工作人員分為管理,、專業(yè)技術(shù)、工勤三類崗位,，根據(jù)崗位所擔(dān)負(fù)任務(wù)設(shè)定各類別,、職級(jí)的結(jié)構(gòu)比例和任職條件。人員聘用方案經(jīng)衛(wèi)生局審核并報(bào)人事部門核準(zhǔn)執(zhí)行,。全院按300張床位核定422人編制,。實(shí)行因事設(shè)崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，形成人員按崗位聘用,，工作按崗位職責(zé)考核，工資福利待遇按崗位兌現(xiàn)的管理機(jī)制,。

3.完善分配制度

(1)建立以崗位績(jī)效工資制度為核心的分配機(jī)制,。改革后人員工資由以下兩個(gè)部分組成：

1、基礎(chǔ)工資,，占工資總額60%,；

2、績(jī)效工資,，占工資總額的40%,，醫(yī)務(wù)人員績(jī)效工資的發(fā)放按照量化考核、按勞取酬,、效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則進(jìn)行,，向技術(shù)骨干、拔尖人才,、學(xué)科帶頭人傾斜,，向重點(diǎn)崗位和高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜。取消下達(dá)收入指標(biāo)和按經(jīng)濟(jì)收入為主核算績(jī)效工資的做法,，建立以服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量為核心,、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)、以專業(yè)技術(shù)能力和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核體系,，重點(diǎn)把醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo),、費(fèi)用控制指標(biāo)、合理用藥指標(biāo),、患者滿意度指標(biāo)做績(jī)效分配考核依據(jù),。適當(dāng)拉開分配檔次，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員的積極性,，確保醫(yī)務(wù)人員的待遇穩(wěn)中有增,。

(2）建立優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)制度。醫(yī)院每年單列獎(jiǎng)金120-150萬(wàn)元,，按照“公開,、公平、公正”的原則,，對(duì)業(yè)務(wù)骨干,、技術(shù)精英、科技之星和優(yōu)秀工作者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

4．確定補(bǔ)償原則,。對(duì)本院人員經(jīng)費(fèi)及離退休人員工資，在職職工的養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金等所需費(fèi)用有旗財(cái)政予以全額補(bǔ)償,；對(duì)本院住院醫(yī)師培訓(xùn),、人才引進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展等費(fèi)用根據(jù)財(cái)政補(bǔ)償能力及實(shí)際需求給予鼓勵(lì)性補(bǔ)償，對(duì)本院基礎(chǔ)設(shè)施,、大型設(shè)備購(gòu)置,、政策性虧損等，醫(yī)院根據(jù)具體情況向政府報(bào)請(qǐng)批復(fù),。

醫(yī)院隱患排查實(shí)施方案篇三

為貫徹落實(shí)《貴州省煤炭工業(yè)安全管理局關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦隱患排查治理工作實(shí)施方案的通知》（黔煤安管[20xx]63號(hào)）及《貴陽(yáng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)貴陽(yáng)市煤礦隱患排查治理工作實(shí)施方案的通知》（承市安監(jiān)字號(hào)）文件精神,，進(jìn)一步深入開展煤礦隱患排查治理工作，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,，結(jié)合我縣實(shí)際,，制定本方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”的理念，以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)和政府監(jiān)管兩個(gè)主題責(zé)任，突出安全生產(chǎn)隱患治理的重點(diǎn),，健全安全隱患排查治理制度,、進(jìn)一步加大安全隱患排查治理的監(jiān)管力度，著力解決影響煤礦安全的突出問題,，標(biāo)本兼治,，有效遏制煤礦安全生產(chǎn)事故，逐步建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。

通過(guò)隱患排查治理工作的深入開展,，完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)水平,，杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）突出隱患排查治理的主體責(zé)任,。煤礦企業(yè)是隱患排查治理的責(zé)任主體,，主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)事故隱患的排查、治理和防控負(fù)全面責(zé)任,；技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位隱患排查治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,；各分管副職按照分工對(duì)隱患排查治理工作負(fù)分管責(zé)任；業(yè)務(wù)部門,、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)（班組）及從業(yè)人員,，按照具體分工和崗位職責(zé)，對(duì)隱患排查治理工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任,。

（二）嚴(yán)格落實(shí)隱患排查“五落實(shí)”制度,。對(duì)排查出的所有隱患必須按照隱患排查“五落實(shí)”制度，做到責(zé)任,、措施,、資金、期限和預(yù)案到位,，重大隱患實(shí)行掛牌督辦,，做到“無(wú)盲區(qū),、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空擋,、無(wú)縫隙”,，扎實(shí)有效地推動(dòng)隱患排查治理工作。

（三）全面開展的隱患排查治理工作,，重點(diǎn)突出以下內(nèi)容：

1,、“一通三防”管理情況。通風(fēng)系統(tǒng)是否合理,，通風(fēng)設(shè)施是否完善,、可靠；礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到規(guī)定要求,，是否有無(wú)風(fēng),、微風(fēng)作業(yè)等問題,；礦井是否裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)情況,；是否按規(guī)定進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定情況,；井下作業(yè)地點(diǎn)瓦斯傳感器安裝位置,、數(shù)量和標(biāo)校是否符合規(guī)定；按照有關(guān)規(guī)定配備瓦斯檢查員,、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況,，是否嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度；采區(qū)是否實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng),；是否按照規(guī)定設(shè)置專用回風(fēng)巷,；是否存在不合理串聯(lián)通風(fēng)；掘進(jìn)工作面是否按照規(guī)定實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”,；礦井是否建立綜合防塵系統(tǒng)且運(yùn)行正常,。

2,、頂板管理情況,。老采空區(qū)大面積空頂是否進(jìn)行完全密閉,，密閉質(zhì)量是否符合要求；采煤工作面是否嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù),，有無(wú)空頂作業(yè)；采煤工作面遇頂?shù)装逅绍?、過(guò)斷層、過(guò)老空,、過(guò)煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時(shí),，是否制定安全措施,；采煤工作面是否及時(shí)放頂，懸頂距離不得超過(guò)規(guī)定；是否按有關(guān)要求加快淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱步伐,。

3,、防止“三超”情況,。是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),，嚴(yán)防超能力,、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),；采掘接替關(guān)系,、采掘工作面布置是否符合規(guī)定,；井下各采掘工作面的作業(yè)人員是否超過(guò)規(guī)定的人數(shù)。

4、機(jī)電管理情況。是否真正實(shí)現(xiàn)了“雙回路”供電,；下井設(shè)備是否取得ma認(rèn)證情況,；井下機(jī)電設(shè)備是否保證完好,、杜絕電氣設(shè)備失爆情況,；是否更換國(guó)家明令淘汰的設(shè)備及材料，特別是高壓開關(guān),、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況,；立井、斜井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施是否齊全,、有效,。

5,、水害防治情況,。是否落實(shí)《防治水規(guī)定》；是否建立采空區(qū),、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）積水防治措施,；防排水設(shè)備和設(shè)施的完好情況；雨季“三防”（防洪,、防排水,、防雷電）工作的安排落實(shí)情況。

6,、自然災(zāi)害防治情況,。廢棄井口是否填堵封實(shí)；礦井周圍存在山體滑坡,、垮塌,、泥石流,，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤,、淤積危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害威脅,，是否落實(shí)防范治理措施；落實(shí)暴風(fēng),、暴雨,、雷電,、暴雪、冰凍,、地震等可能造成煤礦停電,、停風(fēng)、淹井事故的防范措施,。

7、應(yīng)急救援措施落實(shí)情況,。應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),、隊(duì)伍是否健全,；是否按規(guī)定配置應(yīng)急救援物資、設(shè)備,；是否制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定組織演練,；井下帶班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值班人員是否熟悉應(yīng)急救援措施,；井下作業(yè)人員是否熟悉避災(zāi)路線,。

8,、制度落實(shí)情況,。是否健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員及特種作業(yè)人員是否持證上崗,；是否嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用,、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納、瓦斯抽采利用等經(jīng)濟(jì)政策,；是否建立隱患排查治理制度,；井下作業(yè)人員是否經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，依法簽訂勞動(dòng)合同,，按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品,，全部佩戴有效自救器；是否嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度,；是否制定了隱患排查治理方案,，建立了隱患排查治理制度，如期上報(bào)了隱患排查和各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,。

我縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）方案制定（9月1日,？月10日）：各煤礦根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本實(shí)施方案，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，研究制定具體的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案,，并與9月9日前報(bào)龍洞溝煤局。

（二）自查自糾、全面治理（9月10日？10月月底）：各煤礦按照有關(guān)要求,，深刻吸取本企業(yè)和其他同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓(xùn),，結(jié)合具體方案，認(rèn)真開展自查，全面治理事故隱患,，并切實(shí)做到整改措施,、責(zé)任、資金,、期限和預(yù)案“五落實(shí)”,，重大隱患要掛牌督辦，治理完成后進(jìn)行安全評(píng)估,。

（三）督導(dǎo)檢查,、深化治理（9月10日,？0月底）：在隱患排查治理期間,，各煤礦企業(yè)對(duì)本礦的安全生產(chǎn)隱患排查治理,、自查自糾情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，認(rèn)真總結(jié)隱患排查,、治理、評(píng)價(jià)工作的進(jìn)展情況,，對(duì)存在的不足提出改進(jìn)措施，做好迎接市督導(dǎo)組檢查工作,。

（一）提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，按照上級(jí)有關(guān)文件要求，成立煤礦隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由龍洞溝煤礦礦長(zhǎng)楊子興擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由龍洞溝煤總工程師劉福林擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在煤礦,。煤礦企業(yè)要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，定期召開隱患排查工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,，強(qiáng)化全員隱患排查治理工作的意識(shí),，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性，在企業(yè)形成人人查隱患,、治隱患,、防隱患的濃厚氛圍,。按照行政一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)“誰(shuí)分管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓好落實(shí)，對(duì)存在的事故隱患必須查清楚,、整到位,。同時(shí)要注意協(xié)調(diào)解決隱患排查治理中的有關(guān)問題，加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查,，并做好相關(guān)情況的匯總和信息反饋工作,。

（二）狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,。煤礦要把消除隱患,、防范事故作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作方案,，從規(guī)章制度,、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全設(shè)施三個(gè)方面，全面排查各種隱患,，在治理上狠下功夫,，對(duì)所有排查出的隱患都要做到整改措施、責(zé)任,、期限,、資金和預(yù)案“五落實(shí)”，對(duì)重大事故隱患的治理要跟蹤督辦,，逐項(xiàng)整改,，逐項(xiàng)銷號(hào)。并及時(shí)“回頭看”,、再檢查,，切實(shí)做到排查認(rèn)真，整治堅(jiān)決,，成果鞏固,，防止排查走形式，治理走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,，確保隱患排查治理收到實(shí)效,。

（三）互通信息，加大宣傳,。在煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理期間,，各煤礦要加強(qiáng)信息報(bào)送工作，隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表要由主要負(fù)責(zé)人簽字并及時(shí)上報(bào)龍洞溝煤局,。同時(shí)大力宣傳隱患排查治理工作的重要性,、必要性,，發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，尊重他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，使廣大職工能夠全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患治理,。

（四）健全制度，完善機(jī)制,。各煤礦要以本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實(shí)消除威脅安全生產(chǎn)的隱患,，又要落實(shí)治本之策,，加強(qiáng)制度建設(shè)。要通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)的開展,，建立完善重大隱患排查治理機(jī)制,，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化,、制度化,。要建立安全生產(chǎn)重大隱患分級(jí)管理、重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控兩項(xiàng)制度,，建立安全生產(chǎn)隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,，有效規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（五）積極創(chuàng)新,，總結(jié)推廣,。煤礦要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，積極創(chuàng)新工作方法和手段,，結(jié)合實(shí)際建立和完善本企業(yè)的隱患排查方法和隱患排查重點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

醫(yī)院隱患排查實(shí)施方案篇四

廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)是暨“創(chuàng)無(wú)紅包醫(yī)院”活動(dòng)后進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)和廉政建設(shè),，不斷提升衛(wèi)生行業(yè)形象的又一舉措,，旨在促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者樹立“廉潔,、自律,、公正,、誠(chéng)信”的服務(wù)理念,，更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)。根據(jù)華鎣市衛(wèi)生局[2012]87號(hào)）文件的要求,，圍繞華鎣市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)華鎣市廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)的實(shí)施方案》,，結(jié)合我院具體工作實(shí)際，就如何開展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng),，制訂如下方案：

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，通過(guò)豐富多彩的文化活動(dòng),，不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員特別是黨員干部的理想信念、道德觀念,、法制意識(shí),，把“廉潔從政、廉潔行醫(yī)”作為開展廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)的教育主題,，在全院形成“廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù)、以廉為榮,、以貪為恥”的濃厚氛圍,，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)，促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),。

通過(guò)在全院開展以“病人至上,廉潔行醫(yī)”為主題的“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng),，教育全體職工樹立正確、人生觀,、價(jià)值觀,，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng),，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德水平，形成知榮辱,、講正氣的良好風(fēng)尚,，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。著重于幾個(gè)主要工作：一是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范個(gè)人檔案建立工作,，不斷深入學(xué)習(xí)新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,，把職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,、職業(yè)責(zé)任作為教育重點(diǎn)內(nèi)容,，進(jìn)一步抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，有效提升醫(yī)務(wù)人員的思想境界和行業(yè)形象,。二是規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,。嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《處方管理辦法》,、等法律、法規(guī)規(guī)章,，強(qiáng)化法制意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為,。三是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,。進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范藥品采購(gòu),，嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)，同時(shí)加大督導(dǎo)檢查力度,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織,。為確?！傲幕M(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)的順利開展，醫(yī)院成立由張聯(lián)勇院長(zhǎng)任組長(zhǎng),，各職能科室主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)實(shí)施方案，部署活動(dòng)各階段工作,，監(jiān)督和指導(dǎo)活動(dòng)開展情況,，抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，提供有力的組織保障,。

2,、開展廉政文化教育，營(yíng)造廉政文化氛圍,。廉政文化教育是“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)開展的思想保障,，活動(dòng)中要組織全院職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)醫(yī)德知識(shí)、廉政建設(shè),、法律法規(guī),，幫助職工從思想上高度認(rèn)識(shí)開展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)的重要意義,，要保證人人參與活動(dòng)，人人接受教育,，重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)人員要重點(diǎn)教育，同時(shí)把正面教育與剖析反面典型相結(jié)合,，利用廉政教育專題講座,、觀看反腐倡廉警示教育影視片、設(shè)立廉政教育活動(dòng)信箱,、使職工自覺形成廉政意識(shí),，積極倡導(dǎo)“廉潔行醫(yī)，廉潔從政”,，自覺抵制各種腐敗行為,，提高廉政文化素質(zhì)。在開展活動(dòng)的同時(shí)注重營(yíng)造氛圍,，通過(guò)設(shè)立宣傳牌,、張貼活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、開設(shè)醫(yī)院活動(dòng)網(wǎng)頁(yè),、開辟廉政文化閱報(bào)欄,、閱覽室等思想文化教育陳地，積極營(yíng)造濃厚的醫(yī)院廉政文化氛圍,，并在全體醫(yī)護(hù)人員中廣泛開展簽訂“廉潔行醫(yī)承諾書”和“無(wú)紅包科室,、人員承諾書”，讓廉潔行醫(yī)成為廣大醫(yī)護(hù)人員和管理人員的自覺行為,。全體職工撰寫廉政教育心得體會(huì),，互相交流討論，相互學(xué)習(xí),，相互監(jiān)督,，相互促進(jìn)，把“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)有聲有色地引向深入,，提高活動(dòng)實(shí)效,。

3、建立健全廉政建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制,。通過(guò)活動(dòng)的開展

建立健全廉政文化建設(shè)的目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,，完善以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)廉政規(guī)章制度和紀(jì)律。實(shí)行廉政責(zé)任制和公開承諾制,，科室負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂廉政責(zé)任書,，醫(yī)務(wù)人員與科室簽訂廉政責(zé)任書及優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書，做到院科兩級(jí)負(fù)責(zé)，健全完善個(gè)人廉潔檔案,，落實(shí)“一到崗,，三掛鉤”（制定道德規(guī)范到崗位，把以德治醫(yī)與業(yè)務(wù)工作,、經(jīng)濟(jì)利益和人事制度改革三方面掛鉤）做法,，提高職工的自律意識(shí)與廉政文化建設(shè)的積極性。嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于堅(jiān)決治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”,、“回扣”,、“開單提成”等不正之風(fēng)的規(guī)定》中明確的“五條禁令”，杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過(guò)程的不正之風(fēng),。進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)行業(yè)和單位內(nèi)部的職業(yè)紀(jì)律,、操作規(guī)程等規(guī)章制度，不斷規(guī)范各種職業(yè)行為,。

根據(jù)華鎣市衛(wèi)生局制定的《關(guān)于開展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)的實(shí)施方案》要求,，此次活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行。

1,、宣傳發(fā)動(dòng)階段（4-5月份）,。召開全體職工會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的實(shí)施意見和市局活動(dòng)方案，進(jìn)一步明確開展此次活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)和要求，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，做到全員發(fā)動(dòng)，人人參與,。

2,、組織實(shí)施階段（6月至10月）。根據(jù)醫(yī)院制定的活動(dòng)實(shí)施方案,，認(rèn)真開展廉政文化教育,，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍，組織多形式的學(xué)習(xí)和活動(dòng),，把“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)與“醫(yī)院管理年活動(dòng)”活動(dòng)及正常醫(yī)療業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,，完善和強(qiáng)化工作措施，積極開展自我檢查和考評(píng),，推動(dòng)廉政文化活動(dòng)開展,，確保活動(dòng)取得實(shí)效,。

3,、檢查驗(yàn)收階段（11月至12月份）。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展以來(lái)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，組織內(nèi)部自查,，做好上級(jí)的檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備,。

4、鞏固提高階段（2013年1月起）進(jìn)一步深化“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng),，努力營(yíng)造風(fēng)氣純正,、行為規(guī)范、監(jiān)管到位,、廉潔高效,、制度健全的醫(yī)院廉政文化氛圍。

醫(yī)院隱患排查實(shí)施方案篇五

為進(jìn)一步推進(jìn)我院文化建設(shè),，在全體職工中形成濃厚的文化底蘊(yùn),，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的生命力、凝聚力,、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力,，為醫(yī)院的健康和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的精神文化支撐和思想政治保證，根據(jù)《醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署,，2014年作為醫(yī)院 “文化建設(shè)推進(jìn)年”,，特制定如下實(shí)施方案：

一、醫(yī)院文化建設(shè)指導(dǎo)思想

以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展為核心,。在醫(yī)院文化建設(shè)推進(jìn)年中逐漸導(dǎo)入醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng)（his）,創(chuàng)造有序、獨(dú)特和統(tǒng)一的醫(yī)院文化,，不斷推進(jìn)醫(yī)院文化創(chuàng)新,，提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度, 增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力、吸引力,、發(fā)展力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

二、成立醫(yī)院文化推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：xxx 副組長(zhǎng)：xxx 成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在院辦,，主任由xxx同志兼任，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的實(shí)施工作,。

三,、

（一）加強(qiáng)醫(yī)院精神文化建設(shè)，提煉核心理念

訓(xùn),、精神,、服務(wù)理念等核心理念的有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),，通過(guò)以科室為單位，組織臨床,、醫(yī)技和行政后勤等各科室開展醫(yī)院核心理念討論,，廣泛征集員工意見，尋求共識(shí)理念,，提煉匯總,，并上報(bào)醫(yī)院辦公室。辦公室將征集的理念匯總并在交院周會(huì)上討論,，對(duì)上報(bào)的每一條理念進(jìn)行討論,，最終在院周會(huì)上一致通過(guò)，形成全院共識(shí),、凸顯醫(yī)院個(gè)性,、簡(jiǎn)潔鮮明的醫(yī)院核心理念。并積極加強(qiáng)對(duì)核心理念的宣傳和教育,，使醫(yī)院核心理念深入人心,。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院行為文化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)院行為文化包括行為準(zhǔn)則,、行為規(guī)范,、禮儀規(guī)范、醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境營(yíng)造等,，是對(duì)內(nèi)對(duì)外規(guī)范全體員工的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),、規(guī)劃組織、教育與管理,形成統(tǒng)一的醫(yī)院形象,。一是醫(yī)院將開展服務(wù)理念及禮儀培訓(xùn),，積極組織廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從服務(wù)理念,、溝通交流技巧、個(gè)人形象,、基本禮儀行為,、文明用語(yǔ)等多個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，使全院職工掌握基本禮儀及技巧,，打造良好的精神風(fēng)貌,。二是醫(yī)院將定期舉行醫(yī)療、護(hù)理三基理論和操作技能考試, 使廣大醫(yī)護(hù)人員具備良好的素質(zhì),、熟練的技能,。三是加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境營(yíng)造，統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、字體,、標(biāo)準(zhǔn)色彩,、廣告宣傳及員工著裝, 突出醫(yī)院形象上的差異性和視覺上的識(shí)別性，打造一個(gè)整潔,、優(yōu)美,、舒適的醫(yī)療住院環(huán)境, 以此能調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積積性,給病人留下美好的印象, 增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的信任度。四是提高窗口服務(wù)水平,、調(diào)整門診與服務(wù)窗口作息時(shí)間,，以適應(yīng)病人就診規(guī)律，并加強(qiáng)對(duì)服務(wù)窗口工作人員的培訓(xùn),，提高門診掛號(hào),、收費(fèi)、結(jié)算,、醫(yī)保,、檢驗(yàn)、影像等窗口服務(wù)水平,，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿意度,，提升醫(yī)院服務(wù)形象。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院制度文化建設(shè),，提高管理水平

加強(qiáng)醫(yī)院建章立制工作,，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等中心工

作,，建立和完善各種規(guī)章制度,。根據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院創(chuàng)建要求，醫(yī)院將對(duì)原制度進(jìn)行梳理,、修訂,、補(bǔ)充和完善，將在5月份形成一套統(tǒng)一,、規(guī)范,、系統(tǒng)，具有較強(qiáng)實(shí)用性的管理制度匯編,。將充分發(fā)揮醫(yī)院文化對(duì)行為規(guī)范的主導(dǎo)作用,，進(jìn)一步明確各部門各項(xiàng)工作制度，履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé),，規(guī)范日常工作與行為,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)化管理水平，實(shí)現(xiàn)我院的跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（四）啟動(dòng)院報(bào)建設(shè),，樹立醫(yī)院品牌形象 院報(bào)作為醫(yī)院文化建設(shè)的窗口和陣地，是醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分和載體,。院報(bào)將立足于醫(yī)院醫(yī)療,、科研,、

教學(xué)

為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的精神文化支撐和思想政治保證,。根據(jù)《xxxxzzz文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》精神,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)的主要精神，在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，積極學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代管理理念和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,，以“群眾滿意”為追求，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)作風(fēng),，塑造、培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，為推動(dòng)xxxx優(yōu)撫及精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),。

二、總體思路

起適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求,、遵循文化發(fā)展規(guī)律,、展現(xiàn)xxxx特色的文化體系，實(shí)現(xiàn)政治思想工作的新突破,，實(shí)現(xiàn)文化發(fā)展與事業(yè)發(fā)展,、團(tuán)隊(duì)發(fā)展與個(gè)體發(fā)展的和諧統(tǒng)一，形成具有鮮明特色的xxxx文化,。

三,、主要內(nèi)容

xxxx文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括精神文化、行為文化,、制度文化,、環(huán)境文化四個(gè)方面,。（一）精神文化。精神文化是醫(yī)院文化的核心,，是醫(yī)院獨(dú)具特征的意識(shí)形態(tài)和文化觀念,，包括醫(yī)院精神、價(jià)值觀念,、行為準(zhǔn)則等,。這是醫(yī)院工作人員價(jià)值觀,、道德觀生成的主要途徑。精神性突出的活動(dòng)等也是精神文化建設(shè)的范疇,，如優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評(píng)選,、委屈獎(jiǎng)的發(fā)放等等。醫(yī)院精神文化建設(shè)的內(nèi)容,，主要是確立和不斷豐富,、升華醫(yī)院文化核心理念，用先進(jìn)的文化理念激勵(lì)人,、鼓舞人，凝聚人心,。

（二）行為文化,。是精神文化的行為總和,。醫(yī)院行為文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、創(chuàng)建五好基層黨組織,、精神文明創(chuàng)建,、創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)一流等系列活動(dòng)，開展豐富多彩活動(dòng),，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式、活動(dòng)方法,、活動(dòng)內(nèi)容,，使全院干部職工廣泛參與到文化建設(shè)中來(lái)，在實(shí)踐中認(rèn)同和發(fā)展醫(yī)院文化,。

（三）制度文化,。是精神文化的外化和具體表現(xiàn)。醫(yī)院制度文化建設(shè)的內(nèi)容,，主要是建立健全醫(yī)院文化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，構(gòu)建醫(yī)院科學(xué)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，提高管理效能,，提升醫(yī)院文化 建設(shè)整體水平,。

（四）物質(zhì)文化。是醫(yī)院文化的物質(zhì)形態(tài)，是精神文化的載體,。醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是構(gòu)建和豐富文化載體,，營(yíng)造文化氛圍,，使之成為醫(yī)院的外在標(biāo)志，營(yíng)造良好的視覺環(huán)境和人文環(huán)境,，擴(kuò)大醫(yī)院文化影響,，彰顯醫(yī)院文化輻射力。

四,、2011年“文化建設(shè)基礎(chǔ)年”活動(dòng)安排 2011年的重點(diǎn)是培植醫(yī)院文化理念,，構(gòu)建文化載體，筑牢文化建設(shè)基礎(chǔ),，使全院職工在文化建設(shè)中接受教育,、提升素質(zhì)、陶冶情操,、錘煉作風(fēng),、升華境界，成為醫(yī)院文化的創(chuàng)建者,、實(shí)踐者,、受益者。

（一）圍繞精神文化建設(shè),，培育醫(yī)院文化核心理念,。 1、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),。由醫(yī)院醫(yī)教科負(fù)責(zé),，通過(guò)開展專題討論，集中講座等形式對(duì)全院職工進(jìn)行職業(yè)道德,、醫(yī)學(xué)倫理及社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育,。在多方征求意見，時(shí)機(jī)成熟之時(shí),，在全院有針對(duì)性的開展對(duì)中層干部的培訓(xùn)工作,，提高中層干部的管理能力與水平，以滿足醫(yī)院的發(fā)展需求,。同時(shí),，要結(jié)合“六五”普法工作，開展相應(yīng)的法律知識(shí)培訓(xùn),。2,、組織參觀考察。為了更好的做好醫(yī)院文化建設(shè)工作，醫(yī)院將組織一部分干部職工,，到國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先的兄弟單位參觀交流,，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)文化理念。3,、開展讀書活動(dòng),。在全院職工中開展讀書活動(dòng)，要求全院黨員干部,、職工代表要積極發(fā)揮模范帶頭作用,，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，特別是醫(yī)院的中層干部,，在積極參與讀書活動(dòng)的過(guò)程中要完成不少于4萬(wàn)字的讀書筆記,。

4、充分發(fā)揮醫(yī)院特色,，開展時(shí)間活動(dòng),。醫(yī)院要結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)行的開展幫困扶貧工作,。同時(shí),，利用世界精神衛(wèi)生生日等節(jié)日，大力開展精神衛(wèi)生知識(shí)宣傳及健康宣教工作,。5,、以病人為中心開展人性化服務(wù)。醫(yī)院各科室,，特別是臨床業(yè)務(wù)科室,，要結(jié)合醫(yī)院文化建設(shè)工作，在病區(qū)內(nèi)開展豐富多彩的主題活動(dòng),，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作,，提高患者的滿意度。

（二）圍繞行為文化建設(shè),，開展豐富多彩的活動(dòng),。 1、以中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年為契機(jī),，開展主題活動(dòng),，在全院范圍內(nèi)形成“知黨、愛黨,、頌黨”的良好氛圍,。2、在全院職工中,，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評(píng)選工作,，修改、完善原有的評(píng)選辦法，進(jìn)一步將評(píng)選指標(biāo)向臨床一線工作人員傾斜,。3,、在醫(yī)院文化建設(shè)過(guò)程中，在不同時(shí)期,，結(jié)合工作重點(diǎn)的不同,，由工會(huì)負(fù)責(zé)開展相應(yīng)的主題活動(dòng)，豐富職工的生活,，提高職工技能。4,、結(jié)合各類傳統(tǒng)的節(jié)假日,，并病區(qū)為單位開展各種形式的醫(yī)患聯(lián)歡活動(dòng)，增加醫(yī)患之間的溝通與交流,。

5,、保衛(wèi)科至少開展一次安全知識(shí)講座與消防演練，提高全員職工的安全意識(shí),。

（三）圍繞制度文化建設(shè),，完善管理制度。 1,、完善五項(xiàng)考核制度,，建立健全院科兩級(jí)考核體系，在《xxxx制度管理匯編》的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步增加部分新的管理制度,。2、各職能科室組織相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則》,，規(guī)范服務(wù)流程,，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。3,、組織全院共產(chǎn)黨員及中層以上干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，加強(qiáng)廉政教育。

（四）圍繞醫(yī)院文化建設(shè),，搭建文化載體和平臺(tái) 1,、以《愛心苑》、《精神醫(yī)學(xué)通訊》,、醫(yī)院網(wǎng)站等為載體,，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。由各主辦科室（部門）負(fù)責(zé),。2,、按照職責(zé)分工建立黨員活動(dòng)室，完善住院患者室外康復(fù)活動(dòng)場(chǎng)所，擴(kuò)大醫(yī)院圖書室的規(guī)模,。

3,、在醫(yī)院完成基礎(chǔ)建設(shè)后，在全院范圍內(nèi)集思廣益,，逐步完善統(tǒng)一醫(yī)院標(biāo)識(shí),。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，保障到位。成立醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由 任組長(zhǎng),，任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的具體工作,，由 兼任辦公室主任,，為辦公室成員。

武漢市第六醫(yī)院環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案及具體措施 為進(jìn)一步改善人民群眾的就醫(yī)條件,，打造環(huán)境優(yōu)雅,、綠色生態(tài)、文明整潔,、安全溫馨,、管理有序的醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵和品位,，我院決定從現(xiàn)在開始,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位硬化、綠化,、亮化,、美化、凈化等“五化建設(shè)”,，特制訂本實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

按照“因地制宜,，整體推進(jìn),，突出特色，注重實(shí)效”的原則,，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理,，全面落實(shí)硬化,、綠化,、亮化、美化,、凈化的各項(xiàng)任務(wù),，提升醫(yī)院形象，提高醫(yī)院品位,，努力為全市人民提供一個(gè)優(yōu)美整潔,、干凈舒適、溫馨優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境,。

二,、主要內(nèi)容

（一）硬化

基本要求：消除“裸地”，解決因“土”致“臟”問題,。1,、對(duì)單位內(nèi)主要道路及巷道、人行步道,、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進(jìn)行全面硬化，硬化以鋪設(shè)水泥,、瀝青,、地面磚、大理石為主,。2,、做好建筑殘土治理工作。對(duì)新大樓建設(shè)工地,，加強(qiáng)對(duì)建筑工地,、殘土清運(yùn)車輛的管理，建筑工地要嚴(yán)格實(shí)施封閉管理,，工地地面全面實(shí)施硬化,，垃圾清運(yùn)車輛必須封閉運(yùn)輸，杜絕建筑垃圾隨意拋灑,。

（二）綠化

基本要求：增加綠量,，提升品位。1,、加強(qiáng)原有綠化的管理,，及時(shí)補(bǔ)栽死亡枯萎的花木。擴(kuò)大綠化面積（達(dá)到35％以上）,，選擇合適的樹木花草,，因地制宜的植樹、栽花,、種草,，提升綠化質(zhì)量,。2、新建綜合樓,，要在原有綠化的基礎(chǔ)上,，按照“宜留則留，宜增則增”的原則,，委托專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)重新搞好景觀綠化設(shè)計(jì),，與主體工程建設(shè)同步實(shí)施。3,、搞好日常綠化養(yǎng)護(hù),，及時(shí)進(jìn)行修剪、澆水,、施肥,，清除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草,。

（三）美化

有變化,，變化中有統(tǒng)一，從外墻,、內(nèi)墻,、地面、辦公家具,、標(biāo)識(shí)牌,、職業(yè)服裝等方面選好色彩,，體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風(fēng)格,，彰顯品牌服務(wù)理念。2,、標(biāo)識(shí)導(dǎo)向系統(tǒng),，是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成部分,。要按照易識(shí)別、整體性,、人性化,、清晰性的原則，合理設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌造型,、大小,，并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一,。3,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，門診,、病房走廊以及房間內(nèi)的宣傳版面要突出特色,，做到用料考究,、裝裱高雅、內(nèi)容真實(shí),。各類健康教育宣傳欄要合理設(shè)置,，內(nèi)容及時(shí)更新。各類上墻的制度職責(zé)保持尺寸,、懸掛高度的統(tǒng)一,，背景顏色要與醫(yī)院整體色調(diào)相統(tǒng)一。4,、引導(dǎo)職工養(yǎng)成著制服,、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習(xí)慣,，養(yǎng)成物品擺放整齊,、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習(xí)慣，禁止亂擺亂放,、雜亂無(wú)章的臟,、亂、差現(xiàn)象發(fā)生,。5,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備保管和維護(hù)，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備線路布局和附屬物的設(shè)置,，定期擦拭設(shè)備,，對(duì)出現(xiàn)剝漆的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)新,。辦公桌椅,、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，定期進(jìn)行擦拭和復(fù)新,，殘缺不全的給予淘汰。6,、劃定車位停放線,，明確專人引導(dǎo)外來(lái)車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛，杜絕亂停亂放,。加強(qiáng)掛號(hào),、藥房、候診,、繳費(fèi)區(qū)域的秩序維護(hù),。

（四）亮化

基本要求：增加亮度，增添色彩,。1,、按照“節(jié)能實(shí)用,、和諧典雅”的要求，對(duì)大門,、大廳,、樓頂、院落等實(shí)施亮化工程,。通過(guò)設(shè)置照明燈,、輪廓燈、投射燈,、泛光燈及多種光源組合變換,，形成風(fēng)格各異、層次分明,、動(dòng)靜結(jié)合,、錯(cuò)落有致的夜間景觀。2,、重點(diǎn)做好醫(yī)院標(biāo)志（或院徽）,、醫(yī)院名稱、夜間導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識(shí),、文化標(biāo)語(yǔ)等部位的亮化工作,。

3、加強(qiáng)亮化設(shè)施的日常維修保養(yǎng),，及時(shí)開啟亮化設(shè)施,，樓頂霓虹燈、院落照明燈要通宵開啟,。

（五）凈化

基本要求：凈化地面,，凈化墻體，凈化門窗,，凈化空間，消滅衛(wèi)生死角,。1,、完善清掃保潔制度，門診,、病房實(shí)行全天候保潔,。門診、病房通風(fēng)良好,，空氣清新，溫度適宜,。病人用被褥、床單,、枕套,、枕巾等要經(jīng)常洗換，保持潔凈,。堅(jiān)持定期消毒,，建有焚燒爐，對(duì)廢棄敷料,、污物等進(jìn)行焚燒處理。

2,、堅(jiān)持開展除四害活動(dòng),，定期對(duì)廁所、垃圾箱,、下水道等蚊蠅孳生地實(shí)施藥物消殺,；有防鼠、滅鼠設(shè)施,；無(wú)蚊蠅孳生地,，四害密度低。垃圾箱密閉,，做到日產(chǎn)日清,。加強(qiáng)廁所管理，做到無(wú)積糞,、無(wú)污垢,，基本無(wú)蠅,、無(wú)臭,；地面無(wú)污物。3,、門診,、病房、醫(yī)技科室,、藥房,、辦公室、會(huì)議室,、樓梯,、走廊,、儲(chǔ)藏室、宿舍等,，經(jīng)常保持清潔,，物品擺放整齊。做到門窗,、墻壁,、天花板無(wú)積塵、蛛網(wǎng),；地面無(wú)垃圾,、紙屑、煙頭,、痰跡,；室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序，視野舒適,；醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部所有部位全面禁止吸煙,。

4、全面清理建筑外立面,、建筑墻體,、廁所內(nèi)部墻壁、走廊,、電線桿,、電梯內(nèi)等各個(gè)部位非法張貼、涂寫,、刻畫的“垃圾廣告”和過(guò)期,、損毀、褪色的宣傳畫,、紙等,。清理空中零亂管線和吊掛物。

三,、具體工作措施

上坪寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生的 實(shí)施方案

（一）硬化

基本要求：消除“裸地”,，解決因“土”致“臟”問題。1,、對(duì)單位內(nèi)主要道路及巷道,、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進(jìn)行全面硬化,，硬化以鋪設(shè)水泥,、瀝青、地面磚、大理石為主,。

（二）綠化

基本要求：增加綠量,，提升品位。1,、加強(qiáng)原有綠化的管理,，及時(shí)補(bǔ)栽死亡枯萎的花木。擴(kuò)大綠化面積（達(dá)到35％以上）,，選擇合適的樹木花草,，因地制宜的植樹、栽花,、種草,，提升綠化質(zhì)量。2,、新建綜合樓,，要在原有綠化的基礎(chǔ)上，按照“宜留則留,，宜增則增”的原則,，委托專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)重新搞好景觀綠化設(shè)計(jì),，與主體工程建設(shè)同步實(shí)施,。3,、搞好日常綠化養(yǎng)護(hù),，及時(shí)進(jìn)行修剪,、澆水,、施肥，清除樹池花壇內(nèi)的垃圾,、余土和雜草,。

（三）美化

基本要求：院容整潔，秩序井然,。1、色彩是一種會(huì)說(shuō)話的視覺風(fēng)景,。要按照安定、沉靜,、平和,、親切的用色原則,，合理確定醫(yī)院色彩的主色調(diào)，遵循統(tǒng)一中有變化,，變化中有統(tǒng)一,，從外墻、內(nèi)墻,、地面,、辦公家具、標(biāo)識(shí)牌,、職業(yè)服裝等方面選好色彩,，體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風(fēng)格，彰顯品牌服務(wù)理念,。2,、標(biāo)識(shí)導(dǎo)向系統(tǒng)，是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成部分,。要按照易識(shí)別,、整體性、人性化,、清晰性的原則,，合理設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌造型、大小,，并做到在安裝高度,、位置等方面的統(tǒng)一,。3、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，門診,、病房走廊以及房間內(nèi)的宣傳版面要突出特色，做到用料考究,、裝裱高雅,、內(nèi)容真實(shí)。各類健康教育宣傳欄要合理設(shè)置,，內(nèi)容及時(shí)更新,。各類上墻的制度職責(zé)保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一,，背景顏色要與醫(yī)院整體色調(diào)相統(tǒng)一,。4、引導(dǎo)職工養(yǎng)成著制服,、戴胸牌,、衣冠整潔上崗的儀表習(xí)慣，養(yǎng)成物品擺放整齊,、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習(xí)慣,，禁止亂擺亂放、雜亂無(wú)章的臟,、亂,、差現(xiàn)象發(fā)生。5,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備保管和維護(hù),，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備線路布局和附屬物的設(shè)置，定期擦拭設(shè)備,，對(duì)出現(xiàn)剝漆的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)新,。辦公桌椅、診療用桌椅,、病床等盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，定期進(jìn)行擦拭和復(fù)新，殘缺不全的給予淘汰,。6,、劃定車位停放線，明確專人引導(dǎo)外來(lái)車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛,，杜絕亂停亂放,。加強(qiáng)掛號(hào)、藥房,、候診,、繳費(fèi)區(qū)域的秩序維護(hù),。

（四）亮化

基本要求：增加亮度，增添色彩,。1,、按照“節(jié)能實(shí)用、和諧典雅”的要求,，對(duì)大門,、大廳、樓頂,、院落等實(shí)施亮化工程,。通過(guò)設(shè)置照明燈,、輪廓燈,、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換,，形成風(fēng)格各異,、層次分明、動(dòng)靜結(jié)合,、錯(cuò)落有致的夜間景觀,。2、重點(diǎn)做好醫(yī)院標(biāo)志（或院徽）,、醫(yī)院名稱,、夜間導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識(shí)、文化標(biāo)語(yǔ)等部位的亮化工作,。

基本要求：凈化地面,，凈化墻體，凈化門窗,，凈化空間,，消滅衛(wèi)生死角。1,、完善清掃保潔制度,，門診、病房實(shí)行全天候保潔,。門診,、病房通風(fēng)良好，空氣清新,，溫度適宜,。病人用被褥、床單,、枕套,、枕巾等要經(jīng)常洗換,，保持潔凈。堅(jiān)持定期消毒,，建有焚燒爐,，對(duì)廢棄敷料、污物等進(jìn)行焚燒處理,。2,、堅(jiān)持開展除四害活動(dòng)，定期對(duì)廁所,、垃圾箱,、下水道等蚊蠅孳生地實(shí)施藥物消殺；有防鼠,、滅鼠設(shè)施,；無(wú)蚊蠅孳生地，四害密度低,。垃圾箱密閉,，做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)廁所管理,，做到無(wú)積糞,、無(wú)污垢，基本無(wú)蠅,、無(wú)臭,；地面無(wú)污物。3,、門診,、病房、醫(yī)技科室,、藥房,、辦公室、會(huì)議室,、樓梯,、走廊、儲(chǔ)藏室,、宿舍等,，經(jīng)常保持清潔，物品擺放整齊,。做到門窗,、墻壁、天花板無(wú)積塵,、蛛網(wǎng),；地面無(wú)垃圾,、紙屑、煙頭,、痰跡,；室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序，視野舒適,；醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部所有部位全面禁止吸煙,。

4、全面清理建筑外立面,、建筑墻體,、廁所內(nèi)部墻壁、走廊,、電線桿,、電梯內(nèi)等各個(gè)部位非法張貼、涂寫,、刻畫的“垃圾廣告”和過(guò)期,、損毀,、褪色的宣傳畫,、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物,。

從工作流程,、決策程序、人員素質(zhì)等方面調(diào)查現(xiàn)狀,。2).業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化建議

根據(jù)各子系統(tǒng)的特點(diǎn)和關(guān)聯(lián)關(guān)系,，制定詳細(xì)的投運(yùn)計(jì)劃。4).各種應(yīng)對(duì)措施

信息系統(tǒng)投運(yùn)有一個(gè)重要的任務(wù)：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,。為了新系統(tǒng)能正常運(yùn)行,，有兩大類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須初始化進(jìn)入信息系統(tǒng)，一類是各種醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),，如藥品基本信息,、醫(yī)院人員信息等；另一類是投運(yùn)前正在處理的信息,，如目前在院病人的費(fèi)用信息,、藥品庫(kù)存信息等。

需求,，提供給客戶一個(gè)完整的解決方案,，定義出項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)；并取得客

? 階段三：系統(tǒng)建立與測(cè)試,，本階段的目標(biāo)是通過(guò)一個(gè)迭代的過(guò)程,，完成系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)與代碼建置工作,；本階段將完成數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)接口規(guī)范,、邏輯數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì),，編碼與單元測(cè)試工作。

? 階段四：集成與接受性測(cè)試,，本階段的目標(biāo)在于建立一個(gè)軟件運(yùn)行環(huán)境,，進(jìn)

行接受性測(cè)試；本階段將對(duì)測(cè)試中所有出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行跟蹤,，同時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn),。? 階段五：客戶環(huán)境配置與上線，本階段的工作目標(biāo)在于將經(jīng)過(guò)接受性測(cè)試的軟件安裝在客戶的所有站點(diǎn)上,。本階段將完成需求文檔,，數(shù)據(jù)字典，概要設(shè)計(jì)與詳細(xì)設(shè)計(jì)的最后修訂工作,。

? 階段六：系統(tǒng)維護(hù)與技術(shù)支持,，本階段的工作目標(biāo)在于解決軟件在使用中出

客戶與系統(tǒng)分析工程師與客戶的關(guān)系；負(fù)責(zé)定期向客戶匯報(bào)工作計(jì)劃與進(jìn)度,；協(xié)調(diào)開發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作,。

? 質(zhì)量經(jīng)理：負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，收集并組織評(píng)審各階段提交的文檔,。

統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)與系統(tǒng)建置，領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試工程師進(jìn)行測(cè)試,，負(fù)責(zé)軟件的布署與實(shí)施,。

? 軟件開發(fā)工程師：負(fù)責(zé)按系統(tǒng)分析工程師的需求，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行建置與單元

測(cè)試,。? 測(cè)試工程師：負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)軟件開發(fā)工程師開發(fā)的軟件進(jìn)行測(cè)試,。

醫(yī)院隱患排查實(shí)施方案篇六

圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時(shí)代精神，以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo),，以更新教育觀念為先導(dǎo),，以學(xué)校發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,、教師發(fā)展為本,，以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口，以集中培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和自主培訓(xùn)為模式,，針對(duì)課程改革和學(xué)校實(shí)際、教學(xué)實(shí)際、個(gè)人實(shí)際,，促進(jìn)廣大教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，在反思中成長(zhǎng)，在研究中提高,，以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和發(fā)展的需要,，大面積提高教育教學(xué)效益，營(yíng)造濃厚的校本研修文化,，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展,。

二、研訓(xùn)重點(diǎn)和主要內(nèi)容

為了貫徹落實(shí)《溫州市灣龍區(qū)教育局關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)校本研訓(xùn)工作的意見》,、《灣龍區(qū)中小學(xué)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)實(shí)施意見》,、《灣龍區(qū)中小學(xué)校本研訓(xùn)管理細(xì)則（試行）》等文件精神，以深化課程改革為核心,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，提升教師素養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量,。抓住課程改革這條主線,，與時(shí)俱進(jìn)，努力構(gòu)建“學(xué)生主體,，學(xué)習(xí)本位,，學(xué)教合一”的學(xué)本課堂理念。

研訓(xùn)重點(diǎn)：

1,、在全校范圍內(nèi)鋪開針對(duì)“診學(xué)單,、導(dǎo)學(xué)單、拓學(xué)單”的深入研究,，通過(guò)備單——說(shuō)單——試單——議單——磨單五個(gè)個(gè)人行為，立足學(xué)科特點(diǎn),，將三單落實(shí)到教學(xué)實(shí)際中去,。

2、在教研組層面推行三單·五環(huán)教研活動(dòng),，利用相對(duì)應(yīng)的備單——辨單——觀單——調(diào)單——建單活動(dòng)展開目的性更強(qiáng)的研修活動(dòng),，使得對(duì)作業(yè)單的研究和應(yīng)用更系統(tǒng)化和實(shí)效化。

3,、在三單·五環(huán)教研的基礎(chǔ)上,，結(jié)合教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程，幫助教師運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué),，轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,，促使學(xué)生的自主發(fā)展。

4、通過(guò)搭建多種平臺(tái),，提升教師教學(xué)與研究能力,，培養(yǎng)一支自我反思意識(shí)強(qiáng)、項(xiàng)目研究能力高,、能起引領(lǐng)作用的骨干教師隊(duì)伍,。

6、改變?cè)u(píng)價(jià)方式,，利用教師團(tuán)隊(duì)考核和個(gè)人考核,，激發(fā)老師們參與教學(xué)研究活動(dòng)的熱度，最大限度地激發(fā)我校教師參加研究活動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力,，變“自上而下”的校本研修活動(dòng)為“自下而上”的校本研修活動(dòng),。

主要內(nèi)容：

1、主題學(xué)習(xí)培訓(xùn)

（1）做好三單·五環(huán)教研活動(dòng)相關(guān)的理論學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，更新教師教學(xué)理念。

（2）在學(xué)?！皹?gòu)建基于作業(yè)的自主課堂”的項(xiàng)目引領(lǐng)下,，組織語(yǔ)文、數(shù)學(xué),、科學(xué),、英語(yǔ)等各學(xué)科教研（備課）組組長(zhǎng)圍繞“學(xué)前、學(xué)中,、學(xué)后”作業(yè)的設(shè)計(jì)或應(yīng)用確定組本研究主題,，特別是綜合學(xué)科，這學(xué)期做重點(diǎn)發(fā)展,。

（3）學(xué)科教師根據(jù)教研組層面研究主題,，結(jié)合自身教學(xué)問題展開實(shí)踐研究。

2,、網(wǎng)絡(luò)專題研修

以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)開展教研工作,，通過(guò)對(duì)原來(lái)網(wǎng)站的改版和完善，給予教研組長(zhǎng)更多權(quán)限,，將網(wǎng)站建設(shè)和交互博客結(jié)合起來(lái),，創(chuàng)設(shè)教師與教師、教師與專業(yè)人員及時(shí)交流,、平等探討的活動(dòng)平臺(tái)和環(huán)境,，并為一線教師提供內(nèi)容豐富、理念新穎,、技術(shù)先進(jìn),、實(shí)用便捷的優(yōu)秀課程資源,，促進(jìn)研修活動(dòng)的設(shè)計(jì)者、研究者與參與者的多元對(duì)話,。

3,、小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程

以浙江省項(xiàng)目區(qū)縣教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)為平臺(tái),，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研修,、教學(xué)時(shí)間與校本研修等多種方式，幫助教師運(yùn)用信息技術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué),、實(shí)施教學(xué),、反思教學(xué)，開展校本研修活動(dòng),，推薦本校優(yōu)秀課堂應(yīng)用案例,，完善本校校本研修模式。

4,、組織悅享講壇活動(dòng)

（1）《溫州市小學(xué)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》自主學(xué)習(xí)反思活動(dòng)

（2）信息技術(shù)培訓(xùn)之視頻制作

（3）中段語(yǔ)文組骨干教師交流活動(dòng)

（4）音樂組教研理論分享活動(dòng)

（5）科學(xué)組團(tuán)隊(duì)賽課經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)

（6）學(xué)校團(tuán)隊(duì)考核活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹

5,、開展閱讀漂流活動(dòng)，進(jìn)行“涂書筆記”分享,，跟進(jìn)讀書心得與教育博客評(píng)比,。

三、保障措施和預(yù)期效果

保障措施

（一）加強(qiáng)研訓(xùn)管理

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。根據(jù)灣龍區(qū)教育局和教師發(fā)展中心素質(zhì)提升工程有關(guān)文件的精神和《灣龍區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本研訓(xùn)工作制度》成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并針對(duì)此次培訓(xùn)成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組,，制定實(shí)施方案和考核方案,。落實(shí)到人，保證實(shí)效,。

灣龍區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本研訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

考核組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

考核組成員：

2,、將校本研訓(xùn)活動(dòng)列入重要議事日程之中，制定好學(xué)校的校本培訓(xùn)計(jì)劃以及校本培訓(xùn)的組織,、實(shí)施,、檢查。

醫(yī)院隱患排查實(shí)施方案篇七

一,、總體要求：保基本,、強(qiáng)基層,、建機(jī)制的基本原則，堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì),，以破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),。注重改革整體性和協(xié)調(diào)性，注重體制機(jī)制創(chuàng)新和治理體系與能力建設(shè)。

統(tǒng)籌推進(jìn)：管理體制,、補(bǔ)償機(jī)制,、價(jià)格機(jī)制、藥品采購(gòu),、人事編制,、收入分配、醫(yī)保制度,、監(jiān)管機(jī)制等綜合改革,。

運(yùn)行新機(jī)制：維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性,、保障可持續(xù)性,。以人才為核心的能力建設(shè)。

二,、工作目標(biāo)：取消藥品加成,，縣域內(nèi)就診率提高到90％，基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)

三,、主要任務(wù)：

（一）改革管理體制

1,、功能定位：公益二類事業(yè)單位，我市醫(yī)療衛(wèi)生中心,、農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭,、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系的紐帶。承擔(dān)居民常見病多發(fā)病的診治,、急危重癥的搶救和疑難疾病的轉(zhuǎn)診,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)指導(dǎo)以及部分公共衛(wèi)生服務(wù)（如：傳染病防控工作）,、自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作,。

2、建立和完善公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),。財(cái)政局代表政府履行出資人職責(zé)負(fù)責(zé)縣級(jí)公立醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,。衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)規(guī)劃縣級(jí)公立醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，建立法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，落實(shí)人事管理,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部分配及年度預(yù)算執(zhí)行等經(jīng)營(yíng)自主權(quán),。

3、合理規(guī)劃,、科學(xué)配置醫(yī)療資源。繼續(xù)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院能力建設(shè)。合理控制縣級(jí)公立醫(yī)院床位規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。禁止舉債新建醫(yī)院或舉債購(gòu)置大型醫(yī)用設(shè)備,。

（二）建立科學(xué)補(bǔ)償機(jī)制

4,、完善補(bǔ)償機(jī)制?？h級(jí)公立醫(yī)院取消藥品加成減少的合理收入，通過(guò)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、增加財(cái)政補(bǔ)助和醫(yī)院節(jié)約運(yùn)行成本等辦法解決,。調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格補(bǔ)償要達(dá)到80％左右,，通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部挖潛分擔(dān)5％左右,，15％左右由各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助解決,。充分發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償作用,。

5,、理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,。按照“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、有升有降、逐步到位”的原則，綜合考慮取消藥品加成,、醫(yī)保支付能力,、群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平等因素合理調(diào)整價(jià)格，逐步理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系,。體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,。提高診療、手術(shù),、護(hù)理、床位和中醫(yī)服務(wù)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格,。

6,、落實(shí)政府投入責(zé)任。

（三）改革醫(yī)保支付制度

7,、深化支付方式改革,。在開展醫(yī)保付費(fèi)總額控制的同時(shí)，加快按病種、按人頭付費(fèi)等為主的付費(fèi)方式改革,，建立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的談判協(xié)商機(jī)制與利益風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，以確定服務(wù)范圍,、支付方式,、支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求,。

8、加強(qiáng)醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督和制約,。充分發(fā)揮各類醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為和費(fèi)用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)督制約作用,。利用信息化手段，逐步健全醫(yī)保對(duì)醫(yī)務(wù)人員用藥、檢查等醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)督,。加強(qiáng)對(duì)基本醫(yī)保目錄外藥品使用率,、藥占比,、次均費(fèi)用,、參保人員負(fù)擔(dān)水平、住院率、平均住院日,、復(fù)診率,、人次人頭比,、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率、手術(shù)和擇期手術(shù)率等指標(biāo)的控制,。

（四）完善藥品和醫(yī)用耗材供應(yīng)保障制度

9,、完善藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)辦法?？h級(jí)公立醫(yī)院使用的藥品要依托省級(jí)藥品集中采購(gòu)平臺(tái),，以省為單位，按照質(zhì)量?jī)?yōu)先,、價(jià)格合理的原則,，采取招采合一、量?jī)r(jià)掛鉤,、雙信封制,。等辦法開展集中招標(biāo)采購(gòu)。逐步建立基本藥物與非基本藥物采購(gòu)銜接機(jī)制,?？h級(jí)公立醫(yī)院要按照規(guī)定優(yōu)先使用基本藥物和常用低價(jià)藥品。配備使用品種不低于國(guó)家基本藥物目錄（含省增補(bǔ)）規(guī)定品種的80％.基本藥物費(fèi)用比例不低于藥品總費(fèi)用的35％,。

10,、保障藥品供應(yīng)。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行誠(chéng)信記錄和市場(chǎng)清退制度,。

（五）深化人事分配制度改革

12,、合理核定編制。在本級(jí)事業(yè)單位編制總量?jī)?nèi)科學(xué)合理確定縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制,，積極探索編制備案制管理模式,。

13、改革人事制度,。落實(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院用人自主權(quán),，新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘。按標(biāo)準(zhǔn)合理配置醫(yī)師,、護(hù)士,、藥師和技術(shù)人員、管理人員以及必要的后勤保障人員,。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置不低于單位崗位總數(shù)的80％.全面推行聘用制度和崗位管理制度,。急需的專業(yè)人才適當(dāng)簡(jiǎn)化招聘程序。

14.建立適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度,。建立完善醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制,。通過(guò)科學(xué)的績(jī)效考核自主進(jìn)行收入分配，做到多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,、同工同酬，重點(diǎn)向臨床一線,、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的的人員傾斜,。合理拉開收入差距,。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)金,、津貼補(bǔ)貼等工資性收入與藥品,、醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。允許公立醫(yī)院醫(yī)生通過(guò)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)獲取合規(guī)報(bào)酬,。

15,、建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。建立并完善以社會(huì)效益,、運(yùn)行效率,、群眾滿意度為核心的縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考評(píng)制度，考核結(jié)果與醫(yī)保支付,、財(cái)政補(bǔ)助和績(jī)效工資水平等掛鉤并向社會(huì)公開,。醫(yī)院及院長(zhǎng)考核由衛(wèi)生行政部門牽頭、財(cái)政,、審計(jì),、人社等部門參與,。醫(yī)院工作人員的績(jī)效考核由醫(yī)院負(fù)責(zé)，把醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量,、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo)，考核結(jié)果與崗位聘用,、績(jī)效分配,、晉級(jí)晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,。

（六）加強(qiáng)醫(yī)院管理

16,、落實(shí)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。完善公立醫(yī)院院長(zhǎng)選拔任用制度,。建立并完善院長(zhǎng)任期目標(biāo)管理責(zé)任制和問責(zé)制,。

17、優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行管理,。健全醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機(jī)制,。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策、重要干部任免,、重要項(xiàng)目安排,、大額資金使用必須經(jīng)集體討論作出決定的制度。完善以安全,、質(zhì)量,、效率為為中心的管理制度，加強(qiáng)成本核算,，建立健全成本責(zé)任制度,，強(qiáng)化成本控制意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,。健全財(cái)務(wù)分析和報(bào)告制度,，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與監(jiān)測(cè),、國(guó)有資產(chǎn)管理等工作,，健全內(nèi)部控制制度，建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)和院長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,。實(shí)施院務(wù)公開,，發(fā)揮職代會(huì)作用，加強(qiáng)民主決策,、推進(jìn)民主管理,。

18、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,。堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),，科學(xué)合理診療,。完善公立醫(yī)院用藥管理、處方審核制度,，規(guī)范抗菌藥等藥品的臨床使用,。加強(qiáng)臨床路徑和診療規(guī)范管理，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,。,，嚴(yán)格控制高值醫(yī)用耗材的使用，加大對(duì)異常,、高額醫(yī)療費(fèi)用的預(yù)警和控制,。鼓勵(lì)探索醫(yī)藥分開的多種形式，允許患者自主選擇在醫(yī)院門診藥房或憑處方到零售藥店購(gòu)藥,。結(jié)合三好一滿意活動(dòng),、落實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)九不準(zhǔn)和廉潔誠(chéng)信行醫(yī)五項(xiàng)準(zhǔn)則等要求，大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)肅查處不負(fù)責(zé)任和失職瀆職行為,。

（七）提升服務(wù)能力

19,、完善人才培養(yǎng)制度。加快推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度建設(shè),，到2020年新進(jìn)入縣級(jí)公立醫(yī)院的醫(yī)生必須經(jīng)過(guò)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),。加強(qiáng)全科醫(yī)師培養(yǎng)。推進(jìn)縣域衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和知識(shí)更新培訓(xùn),。加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn),，探索專科特設(shè)崗位計(jì)劃,，積極引進(jìn)急需高層次人才。

20.全面推進(jìn)信息化建設(shè),。加快縣級(jí)公立醫(yī)院信息化建設(shè),，著重規(guī)范醫(yī)院診療行為和提高醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核管理能力。充分利用現(xiàn)有資源,，開展遠(yuǎn)程會(huì)診,、遠(yuǎn)程

教學(xué)

21,、落實(shí)支持和引導(dǎo)社會(huì)資本辦醫(yī)政策,。非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。

（八）加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)

22,、深化醫(yī)療資源縱向整合,。全面落實(shí)城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)公立醫(yī)院制度。優(yōu)先支援試點(diǎn)縣級(jí)公立醫(yī)院臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),。啟動(dòng)城市三級(jí)醫(yī)院醫(yī)生到縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)和縣級(jí)醫(yī)院青年醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)制度。繼續(xù)做好縣醫(yī)院科主任導(dǎo)師制培訓(xùn)項(xiàng)目,。

（九）強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)管

24,、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管。衛(wèi)生計(jì)生行政部門要完善機(jī)構(gòu),、人員,、技術(shù)、設(shè)備的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,，加強(qiáng)公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全,、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)管,，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理過(guò)快增長(zhǎng)：加強(qiáng)對(duì)高額醫(yī)遼費(fèi)用,、抗菌藥物、貴重藥品以及高額醫(yī)用耗材使用情況的回溯檢查力度,。及時(shí)查處為追求經(jīng)濟(jì)利益的不合理用藥,、用材和檢查檢驗(yàn)等行為。

25,、發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律作用,。推進(jìn)醫(yī)藥信息公開，定期公開財(cái)務(wù)狀況,，績(jī)效考核,，質(zhì)量安全等信息，建立完善醫(yī)務(wù)人員管理信息系統(tǒng)和考核檔案,，記錄醫(yī)務(wù)人員各項(xiàng)基本信息,。年度考核結(jié)果及違規(guī)情況等。

26、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員人文素質(zhì)教育。加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)。,，加強(qiáng)醫(yī)療糾紛調(diào)處,，完善第三方調(diào)解機(jī)制，依法維護(hù)正常的醫(yī)療服務(wù)秩序，嚴(yán)厲打擊傷害醫(yī)務(wù)人員和“醫(yī)鬧”等違法犯罪行為,，積極發(fā)展醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)和醫(yī)療意外保險(xiǎn),，探索醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)工地機(jī)制,。

四、實(shí)施步驟.

醫(yī)院隱患排查實(shí)施方案篇八

“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)是全世界勞動(dòng)人民共同的節(jié)日,。勞動(dòng)創(chuàng)造了財(cái)富，勞動(dòng)推動(dòng)了人類社會(huì)的發(fā)展,，勞動(dòng)者的健康最可貴,！關(guān)愛勞動(dòng)者的健康就是關(guān)愛社會(huì)的和諧發(fā)展,，關(guān)愛人類的文明與發(fā)展！

弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神 關(guān)愛勞模健康

為關(guān)愛默默耕耘,、辛勤勞作的勞模及廣大市民的身體健康,，弘揚(yáng)勞模們愛崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，襄樊市總工會(huì),、襄樊市第四人民醫(yī)院在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間,，聯(lián)合推出“弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，關(guān)愛勞模健康”公益活動(dòng)，旨在提高勞動(dòng)者的身體素質(zhì)，強(qiáng)化勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚，加快和諧襄樊建設(shè),。

4月26日―5月26日

襄樊市總工會(huì),、襄樊市第四人民醫(yī)院

贈(zèng)送380元的健康體檢套餐,。

為感謝全市勞動(dòng)人民為社會(huì)做出的貢獻(xiàn),，在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)之際,，開展交50元享受價(jià)值380元的健康體檢，縣市級(jí)以上勞動(dòng)模范憑榮譽(yù)證書免費(fèi),，具體體檢項(xiàng)目如下：

活動(dòng)期間檢查費(fèi)優(yōu)惠50% ,、治療費(fèi)優(yōu)惠20%、來(lái)院接受治療的所有患者均可獲贈(zèng)“千元醫(yī)療扶助卡”一張,，憑“千元醫(yī)療扶助卡”,，在有效期內(nèi)可獲總扶助減免金額1000元。

名醫(yī)坐診,，推廣新療法,、開展健康專題講座。

本院與華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院,、中國(guó)肝炎研究中心,、上海醫(yī)學(xué)專家研究中心等全國(guó)各地院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，讓您足不出市,，就能享受權(quán)威專家的咨詢和診治,，并免費(fèi)參加健康專題講座：

xx年4月26日