時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！通過制定計劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務,，并設定合理的限制。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

衛(wèi)生院醫(yī)生工作計劃篇一

為了有效地打擊毒品違法犯罪活動，為我們的`工作生活營造良好的社會環(huán)境,，根據(jù)國家,、省、地,、縣,、鄉(xiāng)禁毒委統(tǒng)一部署，結(jié)合我院實際,，在全院中開展好禁毒工作,，特制定本方案。

一,、指導思想

以黨的十八大和十八屆三中全會及全省禁毒工作會議精神為指導,，充分發(fā)揮干部職工的職能作用和公安禁毒部門主力軍作用,，緊緊依靠禁毒辦、衛(wèi)生局,、醫(yī)院,，堅持 四禁并舉 ，堵源截流,、嚴格執(zhí)法,、標本兼治的禁毒工作方針，在全院職工中廣泛開展禁毒宣傳和教育,，增強學生拒毒防毒意識,。以預防為主，全面做好禁毒工作,，從而確保衛(wèi)生工作的正常進行,。確保醫(yī)院的安寧，確保全體職工的健康與安全,。

結(jié)合各種教育,，滲透禁毒教育。使醫(yī)院在開展禁毒教育宣傳過程中,，既要面向所有職工開展禁毒教育宣傳,，普及禁毒知識，提高所有學生自覺抵御毒品的能力,，又要重點加強思想道德行為偏常職工的教育工作,，將禁毒教育與預防艾滋病教育、法制教育,、行為規(guī)范教育等結(jié)合起來,，努力做好預防教育工作。此外我院還將結(jié)合醫(yī)院自身特點多管齊下,，提高禁毒教育活動的實效性,。

二、組織領導

院行政,、工會均需重視對醫(yī)院職工禁毒工作的領導,，成立了禁毒領導小組，分工合作,，齊抓共管,，將該項工作納入醫(yī)院工作的總體規(guī)劃之中。成立醫(yī)院禁毒工作領導小組,，由院長任組長,，副院長、工會主席為成員,。領導小組下設辦公室,，辦公室設在院辦公室,。職工的禁毒工作主要由院基層工會負責 位，由學校政教 ,。

三,、具體措施

1、加強職工禁毒法制宣傳教育工作,，在職工中普及禁毒法律常識,，增強職工拒毒防毒意識。

2,、做好輿論宣傳，開展豐富多彩的文化,、科技,、體育活動，豐富職工精神文化生活,，教育職工遠離毒品,，珍愛生命，著眼未來,。利用黑板報,、宣傳欄、 播放禁毒專題片等各種宣傳陣地,，張貼禁毒圖片,、手抄報、標語口號,，在醫(yī)院內(nèi)營造良好的禁毒氛圍,。在國慶節(jié)期間，結(jié)合我院實際,，舉行一次禁毒教育,、要求職工寫一篇禁毒教育后的感想，通過禁毒宣傳欄圖片展示等內(nèi)容豐富,，提高職工對毒品危害性的認識,，提高自覺抵御毒品的能力。

3,、組織職工積極參加禁毒活動,、召開主題班會。

內(nèi)容豐富,，形式多樣,，社會各界廣泛參與，群眾喜聞樂見的禁毒宣傳教育活動,。

衛(wèi)生院醫(yī)生工作計劃篇二

xxx年很快過去了,，在這一年里,，我在院領導及同事們的關心和幫助下圓滿問完成了各項工作，在思想覺悟方面有了進一步的提高,，現(xiàn)就本年度工作總結(jié)如下：

一,、能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習十九大精神,，堅持以病人為中心,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，踏實做好醫(yī)療服務工作,。

二、能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，刻苦嚴謹,，始終把群眾利益放在第一位。能及時準確的完成各項工作,，虛心向上級領導請教,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,。

三、熱愛自己本職工作,，勤奮敬業(yè),。能夠正確對待每一項工作，具體分管醫(yī)院中醫(yī)科,、安全,、后勤及精準扶貧，都取得了可喜的成績,。具體如下：

1,、中醫(yī)科方面取得了可喜的成績：全年服務轄區(qū)群眾960人次，住院85人次,。業(yè)務收入15.49萬元,，其中門診收入5.79萬元（藥品收入1.33萬元，醫(yī)療收入4.47萬元）,。住院收入9.69萬元（藥品占1.94萬元,，醫(yī)療收入7.75萬元）占全院總收入的33%，其中醫(yī)療收入占全院醫(yī)療收入的60%以上,。成為衛(wèi)生院特色重點科室,，為西村群眾健康做出了巨大貢獻。

2、安全方面：瀝盡職守,，恪守安全,，從嚴把關，全員動員,，本年度消防安全培訓4次,，請上級消防部門來院培訓消防知識2次，購買消防器材,、消防標識，做到消防器材擺放到位,，人人會使用,，每天檢查安全隱患，切實做到了年度無事故,。

3、后勤方面：今年在資金緊張的前提下,，在院領導的領導下,，完成了3大項工作；

（1）負責預防接種門診改建工作,；歷時1個月，鋪設地板,、改水改電、配置標準化接種臺,，完成了預防接種門診標準化建設,。

（2）負責中醫(yī)文化：建成了標準化中醫(yī)文化大講堂,，開展多次中西講堂,，普及中醫(yī)知識,，弘揚中醫(yī)國粹,。

（3）負責門診樓電力改造。今年環(huán)保要求停止燃煤鍋爐,，衛(wèi)生院為解決冬季供暖環(huán)境,，購置空調(diào),，原線路老化，重新設置空調(diào)專線,，保障供電安全,。

4,、精準扶貧方面：我轄區(qū)李家村是我包片村,，轄區(qū)總?cè)丝?/p>

衛(wèi)生院醫(yī)生工作計劃篇三

為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,，更好地服務于廣大人民群眾,，促進我院的'進一步發(fā)展,，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,，現(xiàn)制定我院20xx年的工作計劃如下：

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,，結(jié)合新醫(yī)改相關要求,，進一步為群眾提供安全,、有效,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，提高全鎮(zhèn)人民健康水平,，推進衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

圍繞“改善民生,、服務健康”這一目標，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務衛(wèi)生制度”,、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，全力服務健康,，傾情造福人民,，進一步促進社會和諧穩(wěn)定,。

1、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,，全面推行醫(yī)院院務公開,，積極推進單位績效工資制度改革,，全面實施國家基本藥物制度。

2,、強化疾病預防控制,，加強婦幼衛(wèi)生工作,，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能，健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務,，通過廣泛宣傳動員,，積極引導精神病人及時就醫(yī)治療,。

1,、醫(yī)療保障體系,。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，保證參合率達95%以上，進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長,，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務；進一步完善城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍,。

2,、公共衛(wèi)生服務體系。實施建立居民健康檔案,、健康教育,、免疫規(guī)劃,、傳染病防治,、兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健,、慢性病管理,、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目,，定期開展65歲以上老年人檢查,、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查,、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動,，為高血壓,、糖尿病、精神疾病,、艾滋病,、結(jié)核病等人群提供防治指導服務,。

3,、醫(yī)療服務體系,。加強醫(yī)院基礎設施建設,，努力達到醫(yī)院標準化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,，做到功能突出、流程合理,，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。

1、目標管理：建立和完善以服務質(zhì)量和服務數(shù)量為核心,、以崗位責任與工作績效為基礎的綜合目標考評辦法,，強化對各科室的目標管理,。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求,，對全年目標任務進行細化分解，落實人員,，明確責任,。

2,、過程管理：

一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學決策,，重大事項須經(jīng)院務會,、職代會討論通過后實施,，堅持民主科學管理，認真落實各項規(guī)章制度,，做到事事有安排、件件有著落,。

二是全面落實首診負責,、醫(yī)師查房,、病例討論、會診,、醫(yī)療安全,、醫(yī)患溝通等16項核心制度,，做到人員到位、流程科學,、記錄準確,、資料規(guī)范,。

三是結(jié)合崗位設置運行機制改革，完善運行機制,。

四是嚴格執(zhí)行財務內(nèi)控制度,，科學編制收支預算，以收定支,。

1、加強項目建設工作：xx年改造院壩,、花園，門診樓一,、二樓裝修,。

2,、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作,；二是加強國家基本藥物陽光采購工作,；三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設工作,。

3,、加強均等化服務工作：按照xx年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作,。

4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作,。

1,、深入開展愛國衛(wèi)生運動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，加強責任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化,、亮化,、美化患者就醫(yī)環(huán)境,。

2、進一步加強行風建設,。積極開展醫(yī)德醫(yī)風考評,、民主評議行風工作。

3,、加強紅會及獻血工作,。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動,，爭取完成無償獻血計劃任務,。

4、嚴格按照“五?！币?，加強毒麻藥品,、精神的藥品的管理和使用，對特種設備進行檢修并按照規(guī)定適用,，加強安全生產(chǎn),。

5、加強廉政建設,。認真落實“一崗雙責”,，與各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》,，同時認真抓好黨建和精神文明建設、計劃生育等工作,。

衛(wèi)生院醫(yī)生工作計劃篇四

為認真貫徹落實黨中央,、國務院關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指標,，堅持“安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)管理方針,，繼續(xù)貫徹落實好安全責任制及其相應的規(guī)章制度和措施,，進一步提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,，防止各類重大事故發(fā)生，根據(jù)冷水江市衛(wèi)生工作精神,，結(jié)合我院實際情況,，制訂我院20xx年安全生產(chǎn)工作計劃：

為切實加強我院安全生產(chǎn)工作,，消除不安全隱患因素，杜絕各類差錯事故發(fā)生,，經(jīng)院委會研究決定，成立中連衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領導小組,，由院長譚玉興負責,，段翊群負責具體工作，名單如下：

組長：譚玉興

副組長：段翊群

組員：段正初 李福元 顏嚴文 曾玲鳳 楊棣

以上同志請認真做好院內(nèi)化學藥品,、氧氣,、易燃易爆物品檢查,，嚴防食物中毒和火災發(fā)生,，具體工作由段翊群負責,。

1、 堅決杜絕刑事案件和醫(yī)療差錯事故及醫(yī)患糾紛發(fā)生,，杜絕集體上訪事件發(fā)生,。

2,、 全院職工簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，明確責任到人。

3,、 加強院內(nèi)職工安全生產(chǎn)知識培訓,，每季度組織職工開展法律安全教育,，組織職工學習,、《安全生產(chǎn)法》,，《醫(yī)療事故處理條例》,，《湖南省醫(yī)療糾紛預防和處置辦法》以及安全生產(chǎn)有關文件,，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,。

4、 認真做好護理管理,，控制院內(nèi)感染發(fā)生。

5,、 嚴格按衛(wèi)生管理的法律法規(guī)以及醫(yī)護操作規(guī)程從事醫(yī)療護理活動。加強醫(yī)德醫(yī)風教育與醫(yī)患溝通,，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

6,、 加強對毒麻藥品及有毒物品和醫(yī)療廢物的管理和處理,，杜絕偽、劣,、霉變、過期藥品,。

7、 加強安全隱患排查,，確保衛(wèi)生院新綜合樓安全完工,。

8、 加強轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生和生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理杜絕食物中毒事故發(fā)生,。

衛(wèi)生院醫(yī)生工作計劃篇五

xx年是推進醫(yī)改的關鍵之年,。為了進一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務工作,，使各項工作再上一個新的臺階,，結(jié)合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃：

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務,；以改革為動力,，倡導競爭,、敬業(yè)、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,；以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”最高分,；以目標治理為主線，強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

（一）內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機構(gòu),，完善制度，狠抓落實,。

2,、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓，強化院內(nèi)感染意識,。

3、認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程,。

4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。

（二）醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,，急診急救工作領導小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和xxx頒發(fā)的《處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、堅持會診制度,，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5,、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則,，認真開展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件,。

6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

（三）醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務,。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦,，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確,，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果,，找出問題，及時整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平,。

（1）、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

（2）、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

（3）、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性。

（4）,、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

（四）護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn),。

衛(wèi)生院醫(yī)生工作計劃篇六

根據(jù)20xx年3月25日縣委縣政府召開的“全縣衛(wèi)生工作會議”、20xx年3月26日衛(wèi)生局組織召開的“衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議”內(nèi)容和精神,，根據(jù)我院實際情況，現(xiàn)將我院20xx年工作計劃安排如下：

今年,，是醫(yī)改關鍵的一年，全院職工應該清醒地認識當前的形勢,，任務繁重，競爭激烈,，優(yōu)勝劣汰。鄭河鄉(xiāng)是一個偏僻地區(qū),，多年來，鄭河衛(wèi)生院由于環(huán)境差,，職工少，交通不便,，工資拿不全等多種原因使衛(wèi)生院基本未開展業(yè)務，處于關閉狀態(tài),。因此，有一部分職工的觀念仍然處在前幾年那種“推日下山”的狀態(tài)上,，不思進取,。但是,，在當前新形勢下,，特別是在工資全額供給,，醫(yī)改政策的推動下，這種“推日下山”的觀念和“懶,、渙、散,、等、靠,、要、推”等舊的不良習慣必須轉(zhuǎn)變和改變,，“鐵飯碗”的時代早已終結(jié)。今年,，將真正實行全員聘用上崗制、院長競聘制,、績效工資考核制。因此,，每一位職工要有緊迫感和責任感,，愛崗敬業(yè),，勤奮苦干,，以新的思想、新的理念投身到自己的工作中,。否則,，可能面臨著被淘汰危機,。

全院職工必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，只有你對社會有付出，才能得到社會給你的報酬,。從今年開始，我們將對職工半年進行一次考核,，到年終，按照考核結(jié)果,，對考核不合格,、排位靠后的職工除扣發(fā)績效工資外,，還將進行待崗培訓,。希望全院職工能夠真正的動起了，用心去工作,，用心去思考，不要有一絲的“私心雜念”,，在全院形成一種你追我趕、真抓實干的良好氛圍,。

1、疾病預防控制工作：疾病預防控制工作,，并不是防疫專干一個人干的工作,，這是全院職工要做的工作,，也是每一位職工應盡的責任和義務,，大家必須清楚的明確之一點。20xx年的目標,，就是在20xx年成績的基礎上，使疾控工作更上一個臺階：

（1）對傳染病的報告要及時正確規(guī)范,，門診醫(yī)師在接診傳染病患者的時候，必須如實填寫門診日志,、傳染病登記冊和傳染病報告卡。同時,，要認真學習和掌握傳染病報告流程,，傳染病的分類。

（2）門診日志登記要正確,，書寫規(guī)范，接診一例病人登記一例,。

（3）包干到村，責任到人,，從今年開始，我們安排一部分職工包村,，每月至少下村一次，除了對慢性病患者隨訪外,，還要對村醫(yī)工作進行全面的督導。

（4）重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，所有醫(yī)務工作者,，必須熟練掌握應對對方公共衛(wèi)生事件的措施,，處理和報送流程。

（5）繼續(xù)做好兒童計劃免疫接種工作,，卡、冊,、證與網(wǎng)絡兒童信息必須一致。

2,、婦幼工作：我鄉(xiāng)婦幼工作一直排名靠后,，逐年下降,，20xx年已經(jīng)下降到倒數(shù)位數(shù)位置,。造成這種局面的原因有兩個：

（1）一些硬件建設我們趕不上,，這需要我們逐年解決,；

（2）我們的專干對工作不重視,，專干對業(yè)務掌握不夠，加之抱著敷衍了事的心態(tài),，致使此項工作停滯不前。20xx年,，在婦幼工作上,，專干必須熟練掌握相關業(yè)務知識，不恥下問,，多請教多思考。按照《20xx年婦幼目標責任書》逐項開展工作,，逐項完善。初步計劃,，在今年后半年開展一次婦女病普查工作,。

3,、居民健康檔案的建立工作：20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量,，求效果，高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案,。

（1）對已經(jīng)建立的居民健康當進行一次認真細致的回頭看,，查漏補缺,，健康評價必須正確規(guī)范,，特別是體格檢查與實驗室檢查結(jié)果要相符。

（2）65歲以上老年人,，去年為完成建檔的,，今年必須完成；今年達到65歲的老年人,，繼續(xù)體檢建檔,。

（3）正常門診病人建立健康檔案,。

（4）門診發(fā)現(xiàn)的慢性病人，優(yōu)先建立健康檔案,。

（5）慢性病人的隨訪工作由保存人員和村醫(yī)完成,。

（6）在核定檔案準確無誤的情況下,，再建立電子檔案,，電子檔案重點有何永庚和李艷，以及其他人員協(xié)助完成。

（7）包村人員對本村人員的檔案進行認真細致的核查,，去年有個別65歲以上老人的檔案，沒有體檢,，保存人員把沒有體檢的人員挑出來,，待體檢后在進行電子檔案錄入,。

（8）0—3歲兒童的檔案，今年必須修改完善,，接種卡,、紙質(zhì)檔案、電子檔案必須相符,。名字不符的,，最起碼家長姓名應該相符,。

（9）結(jié)核病人、重癥精神病人,、高血壓,、糖尿病人,、癲癇病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。

（10）完善孕產(chǎn)婦的健康檔案,。

4,、健康教育宣傳工作：按照上面的要求,，每一月在每一個村進行一次巡回健康宣傳工作,，這項工作，是今年我們必須落實的工作,。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料,、健康咨詢以及免費義診等。

5,、合作醫(yī)療工作：合作醫(yī)療工作重點做好住院病人的資格審查,，特別是省外住院患者的資格審查,，需要入戶的必須入戶調(diào)查。合管科人員必須負起責任,，讀懂政策,，吃透政策,，資料裝訂歸檔,。衛(wèi)生院每月進行一次公示，村級每季度公示一次,，并公布舉報電話,。

1,、20xx年1—3月份,，基本醫(yī)療工作開展情況,，包括診療人次,，住院人次,，業(yè)務收入等，均比往年下降明顯,。令人吃驚的是月收入幾百元,。造成這種局面的原因有：

（1）我們的臨床醫(yī)護人員診療水平太差,，甚至連鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平都趕不上,。

（2）職業(yè)道德觀念淡薄,，缺乏做醫(yī)護工作者的最起碼職責，“人浮于事,，混日子推日下山,，做一天和尚撞一天鐘"的思想已經(jīng)在我們整個衛(wèi)生院蔓延,。

（3）對國家的惠民政策宣傳不夠,，藥物零差率銷售、門診統(tǒng)籌報銷每人每年提高到80元,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比提高到95%等政策沒有得到很好的宣傳,。

（4）藥房人員責任心不高，突出的表現(xiàn)是：患者拿著處方找不見藥房取藥人員,，藥品擺放混亂，有無藥物,，藥房人員不知道嗎,，對即將過期的藥品不理不睬,，對即將用完的藥品沒有及時登記和報送訂購,。

（5）臨床醫(yī)護人員對新藥品了解甚微，更不了解我們醫(yī)院藥房藥品的種類,，還停留在原來用藥的習慣上,。有的人,，把藥房有的藥品不開,，偏要開藥房沒有的藥品。多少年來,，我們沒有購進過“耳聾左慈丸”,，偏偏要開個“耳聾左慈丸”,。針對以上問題 ,，今年，我們制定以下整改措施：

（1）加強理論學習,，通過自學,，集中學習相結(jié)合的原則,，包括聽講座,，演講等多種形式,，切實提高醫(yī)務工作者的治療水平。

（2）加強對政策性,、法律法規(guī)等知識的學習,。

（3）加大對國家惠民政策的宣傳力度,，每一位職工有義務有責任向每一位就診的患者宣傳國家的惠民政策,，包括藥品零差率,、合作醫(yī)療政策、健康教育等內(nèi)容,。合管科人員更要加大對合作醫(yī)療政策的宣傳,。

（4）藥房人員要提高自己的責任心,，隨時擺放好藥品，隨時查看藥品的期限,，對接近過期的藥品，及時通知臨床醫(yī)生,。

（5）臨床醫(yī)護人員必須熟練掌握新進藥品的名字,、主治、功效,、禁忌癥及不良反應等,，改變以往的用藥習慣,，不能以沒有藥為借口,。目錄內(nèi)藥品是經(jīng)過專家論證的，有其合理性,。因此,，我們必須改變用藥習慣,，用新的藥品替代以往的藥品,。

2、醫(yī)療文書書寫潦草,、混亂,、不規(guī)范，這也是我們醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的一個突出問題,。今后,，我們必須在這方面改進,。處方書寫要認真,，藥品的規(guī)格,、劑量,、用法用量要書寫清楚,。門診日志書寫認真,、詳細,、準確,。病歷書寫認真、規(guī)范,、病名證名準確。

3,、醫(yī)療安全隱患不宜忽視。護理人員對病房,、治療室的消毒工作開展不力,，病房、治療室衛(wèi)生臟亂差,。今年,，我們加大力度在這方面整改,，病房,、治療室每周消毒一次，醫(yī)療廢物每天按照相關程序及時處理,，及時書寫消毒記錄,、醫(yī)療廢物處理記錄,。

4,、每月開展一次醫(yī)療質(zhì)量評議會,，評議會要求每位職工發(fā)言，提出醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題,，并討論制定整改方案,，并做好評議記錄。具體工作由陳玉和何永庚組織開展,。

5,、繼續(xù)做好疾病譜的排序分析工作，臨床醫(yī)師“四排隊”和“八排隊”工作,，具體由何永庚、陳玉,、陳昊組織開展,。同時，按照去年開展的自查工作,，每月進行一次傳染病報告自查工作,，并及時書寫“自查報告”,，此工作由陳昊組織開展,。

6,、開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作，針灸,、推拿,、按摩。這些技術(shù)任何人都能學會,，任何人都可以運用,，這些技術(shù)特別對一些慢性病效果明顯,，真正的把中醫(yī)藥技術(shù)運用到實處,。

按照縣委縣政府,、縣衛(wèi)生局的會議精神，今年在衛(wèi)生系統(tǒng)重點開展醫(yī)德醫(yī)風整頓工作,，要求衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工在思想,、作風,、醫(yī)德,、技術(shù)、服務上取得新突破,，打造民本衛(wèi)生,、滿意衛(wèi)生,、和諧衛(wèi)生?！叭靡粷M意”就是醫(yī)德醫(yī)風建設的總體目標，具體就是質(zhì)量好,、服務好,、醫(yī)得好,、群眾滿意。要達到這個目標,，就要做到：

1、改善服務態(tài)度,，優(yōu)化服務流程，不斷提升服務水平,，努力做到服務好,；

2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，規(guī)范治療行為,，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,，努力做到治療好,；

3、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，大力弘揚高尚醫(yī)德,，嚴肅行業(yè)紀律,，努力做到醫(yī)德好；

4,、深入開展行風評議,，積極主動接受社會監(jiān)督,，努力做到群眾滿意,。

1,、今年,，在醫(yī)院管理上，要狠抓落實,，不再是空話和套話,。特別是在出勤考核上狠抓落實,。30%績效考核工資要落到實處,，一視同仁。對于遲到,、早退,、脫崗,、曠工的現(xiàn)象堅決加以制止,。半年一次考核,，從出勤、工作業(yè)績,、思想政治,、醫(yī)德醫(yī)風諸方面對每一位職工進行公平公正考核，按照考核結(jié)果和《鄭河衛(wèi)生院工作人員管理制度》兌現(xiàn)績效工資,，并落實好獎罰政策。

2,、 做好環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作,，各科室人員除了做好本科室衛(wèi)生的清潔工作外,，還要自覺搞好公共場合衛(wèi)生，積極參加集體勞動,，盡最大努力為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

3,、今年，在衛(wèi)生系統(tǒng)全面實施禁煙活動,，關于禁煙的方案和措施我們已經(jīng)從前年出臺了,，但沒有落實,。今年,，按照縣政府,、衛(wèi)生局的要求，我們將禁煙這項工作落到實處,。醫(yī)院公共場合,，全院職工不準吸煙,。就診的患者及其家屬,，我們每一位職工有義務有責任勸阻其吸煙,，并嚴禁其在醫(yī)院,，特別是病房、門診等公共場合吸煙,。我院確立了禁煙監(jiān)督人員，組成人員有潘巧霞,、李亞亞、柳榮,、陳永留,、李艷,、柳紅艷,。禁煙監(jiān)督人員負責監(jiān)督監(jiān)管本院職工在公共場合吸煙,，負責勸阻外來人員在醫(yī)院公共場合吸煙,，及時清理煙把,、煙盒,。對經(jīng)勸阻任然屢教不改的本源吸煙的人員,，及時向院領導反映并作相關處理,。除此之外,，接診醫(yī)生負責勸阻就診的患者吸煙,。在年終考核中,，對禁煙方面表現(xiàn)好的人員給予獎勵,。

4,、根據(jù)季節(jié)變化,，我們對作息時間進行了調(diào)整。上班時間：早上8：30—12：00,；下午1：00—5：00,。每天早上8：30在門診集中點名,。

為了加強對村醫(yī)的監(jiān)管,，促進鄉(xiāng)村一體化管理的進程,，我們確立了六名保存人員。

1,、總體目標：促進鄉(xiāng)村一體化管理,，促進全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

2,、包村人員任務：（1）下村督導,；（2）督導檢查內(nèi)容：防疫、婦幼,、合作醫(yī)療、健康檔案,、公共衛(wèi)生宣傳、基本醫(yī)療等六個方面,；（3）督導完畢，當場寫出督導記錄,，一式兩份，并附上影像資料（照片）,，上交院辦。

3,、下村督導時間：每村每月至少一次,。

衛(wèi)生院醫(yī)生工作計劃篇七

20xx年我院計劃對全鄉(xiāng)26個行政村所有準備懷孕的育齡婦女免費發(fā)放葉酸,，控制神經(jīng)管缺陷為首要干預目標,，對目標人群采取有效干預措施,，從而達到預防和減少神經(jīng)管等缺陷發(fā)生的目的,。

1、目標人群增補葉酸知識知曉率達到92%以上,；

2,、葉酸服用率達到90%；

3,、葉酸服用隨訪率達到90%。

（一）增補葉酸

為準備懷孕的農(nóng)村婦女免費增補葉酸,，在孕前3個月—孕早期3個月服用,，預防神經(jīng)管缺陷,。

1．結(jié)合婚前保健、孕前保健,、孕期保健,、計劃生育等多種途徑,，組織葉酸發(fā)放和管理工作,。

2．鄉(xiāng)衛(wèi)生院將葉酸分發(fā)到各村衛(wèi)生室,，指導村衛(wèi)生室規(guī)范科學發(fā)放，并對村衛(wèi)生室發(fā)放和管理工作進行監(jiān)督,。同時,，負責高危待孕婦女的葉酸發(fā)放和管理,。

3．準備懷孕婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪,。村醫(yī)生和村婦女主任收集轄區(qū)內(nèi)準備懷孕的農(nóng)村婦女信息,，確定發(fā)放對象,，入戶通知其領取葉酸片,，進行健康教育,，并簽訂知情同意書，隨訪,、監(jiān)督和登記其服用情況,，提高葉酸服用率和依從率,。

按每人每天1片（0,、4毫克）發(fā)放,，保證孕前3個月—孕早期3個月服用量。發(fā)放對象每次領取1—3個月的量,，村醫(yī)生對領取葉酸的婦女進行登記,，記錄領取葉酸的時間,、量以及婦女相關信息。村醫(yī)生和村婦女主任對領取葉酸的婦女進行隨訪,，每月至少一次，督促婦女按時服用，并將婦女在孕前3個月—孕早期3個月葉酸服用情況及時登記,。

如果婦女服用葉酸6個月未懷孕，應在醫(yī)生指導下自行購買繼續(xù)增補葉酸,。

4．高危待孕婦女葉酸的發(fā)放,、登記和隨訪,。高危待孕婦女是指準備懷孕的婦女中，既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員根據(jù)既往高危孕產(chǎn)婦管理記錄以及各村上報的信息,，對既往生育神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥的高危待孕婦女進行登記,。通知待孕婦女到鄉(xiāng)衛(wèi)生院領取葉酸,，進行健康教育,，并簽訂知情同意書,。

按每人每天服用4毫克劑量向高危待孕婦女發(fā)放葉酸，保證孕前3個月—孕早期3個月服用量,。對領取葉酸的高危待孕婦女進行登記，記錄領取葉酸的時間,、量以及待孕婦女相關信息，每月進行隨訪,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員將領取葉酸的高危待孕婦女名單通知所在村,，村醫(yī)生和村婦女主任應每1—2周督促待孕婦女按時服用一次,，并將待孕婦女在孕前3個月—孕早期3個月葉酸服用情況進行登記,，整理后反饋給鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員,。

5．流動待孕婦女葉酸的發(fā)放,、登記和隨訪。鄉(xiāng)衛(wèi)生院和縣級醫(yī)療保健機構(gòu)負責在農(nóng)村的流動待孕婦女發(fā)放葉酸,。

6．信息報送,。村醫(yī)生和村婦女主任負責葉酸發(fā)放和服用信息的收集,、整理，按月上報,；鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責每月25日前上報婦幼保建院葉酸發(fā)放和服用信息。

（二）健康教育

全鄉(xiāng)結(jié)合農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目和“降消”項目,，采用多種形式開展預防神經(jīng)管缺陷的健康教育活動,，制作有關宣傳材料進行張貼或發(fā)放,，廣泛告知農(nóng)村婦女預防神經(jīng)管缺陷的有關知識和服用葉酸的有關政策,，村醫(yī)生和村婦女主任對準備懷孕的婦女進行面對面健康教育和宣傳,。

我衛(wèi)生院計劃組織村級人員培訓,。培訓內(nèi)容包括神經(jīng)管缺陷的診斷,、預防神經(jīng)管缺陷的措施,、葉酸的服用方法及農(nóng)村婦女的隨訪,、登記和信息統(tǒng)計等,，提高醫(yī)務人員服務能力,。

20xx年1月1日至20xx年12月31日,。

（一）機構(gòu)職責

衛(wèi)生院成立領導小組,。組長：郭建平

副組長：張衛(wèi)斌

成員：柳啟元,、蘭曉東,、張玉琴

衛(wèi)生院負責項對各村衛(wèi)生室醫(yī)務人員的項目管理工作,，包括健康教育,、人員培訓,、藥品管理和發(fā)放,、信息收集整理上報和監(jiān)督指導等工作,。

（二）監(jiān)督指導

1．我院要對全鄉(xiāng)各衛(wèi)生室葉酸發(fā)放工作進行監(jiān)督檢查工作,。督導內(nèi)容包括：葉酸發(fā)放的管理及進度,；葉酸發(fā)放的有關登記,、隨訪及信息上報,；健康教育開展情況,；待孕婦女有關知識的知曉率及服藥依從率,。

2．我院要加強項目的組織領導與管理，嚴格按照《中華人民共和國藥品管理法》規(guī)定,，明確醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和人員責任，將藥品分發(fā)到各村衛(wèi)生室,。要確?？茖W規(guī)范發(fā)放，嚴禁發(fā)放過期藥品,，嚴禁在發(fā)放過程中收取費用,、搭車售藥等行為。

3．衛(wèi)生院定期報送項目執(zhí)行情況及報表,，20xx年6月25日前報送項目半年工作總結(jié),，20xx年12月31日前年度工作總結(jié)。

衛(wèi)生院醫(yī)生工作計劃篇八

為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,，更好地服務于廣大人民群眾,，促進我院的進一步發(fā)展，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,，現(xiàn)制定我院xx年的工作計劃如下：

一,、指導思想：

以“三個代表”重要思想為指導,，全面落實科學發(fā)展觀,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，結(jié)合新醫(yī)改相關要求,，進一步為群眾提供安全,、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平,，推進衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

二、工作目標：

圍繞“改善民生,、服務健康”這一目標,，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務衛(wèi)生制度”、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，全力服務健康，傾情造福人民,，進一步促進社會和諧穩(wěn)定,。

三,、工作計劃

(一)辦人民滿意醫(yī)院，筑放心公衛(wèi)屏障,。

1.繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,，全面推行醫(yī)院院務公開，積極推進單位績效工資制度改革,，全面實施國家基本藥物制度,。

2.強化疾病預防控制，加強婦幼衛(wèi)生工作,，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能,，健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務,，通過廣泛宣傳動員,，積極引導精神病人及時就醫(yī)治療。

(二)完善三大體系建設

1,、醫(yī)療保障體系,。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達95%以上,，進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務;進一步完善城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。

2,、公共衛(wèi)生服務體系,。實施建立居民健康檔案、健康教育,、免疫規(guī)劃,、傳染病防治、兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健、慢性病管理,、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目,，定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查,、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動,，為高血壓、糖尿病、精神疾病,、艾滋病,、結(jié)核病等人群提供防治指導服務。

3,、醫(yī)療服務體系,。加強醫(yī)院基礎設施建設，努力達到醫(yī)院標準化水平,，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,，做到功能突出、流程合理,，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。

(三)強化措施

1、目標管理：建立和完善以服務質(zhì)量和服務數(shù)量為核心,、以崗位責任與工作績效為基礎的綜合目標考評辦法,，強化對各科室的目標管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求,，對全年目標任務進行細化分解,，落實人員，明確責任,。

2,、過程管理：

一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學決策,，重大事項須經(jīng)院務會,、職代會討論通過后實施，堅持民主科學管理,，認真落實各項規(guī)章制度,，做到事事有安排,、件件有著落,。

二是全面落實首診負責、醫(yī)師查房,、病例討論,、會診、醫(yī)療安全,、醫(yī)患溝通等16項核心制度,，做到人員到位、流程科學,、記錄準確,、資料規(guī)范。

三是結(jié)合崗位設置運行機制改革，完善運行機制,。四是嚴格執(zhí)行財務內(nèi)控制度,，科學編制收支預算，以收定支,。

(四)突出重點

1,、加強項目建設工作：xx年改造院壩、花園,，門診樓一,、二樓裝修。

2,、抓好醫(yī)療體制改革工作：

一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;

二是加強國家基本藥物陽光采購工作;

三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設工作,。

3、加強均等化服務工作：按照xx年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作,。

4,、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作。

(五)統(tǒng)籌各項工作

1,、深入開展愛國衛(wèi)生運動,。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強責任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,，綠化,、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境,。

2,、進一步加強行風建設。積極開展醫(yī)德醫(yī)風考評,、民主評議行風工作,。

3、加強紅會及獻血工作,。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動,，爭取完成無償獻血計劃任務。

4,、嚴格按照“五?！币螅訌姸韭樗幤?、精神藥品的管理和使用,，對特種設備進行檢修并按照規(guī)定適用，加強安全生產(chǎn),。

5,、加強廉政建設。認真落實“一崗雙責”，與各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》,，同時認真抓好黨建和精神文明建設,、計劃生育等工作。

衛(wèi)生院醫(yī)生工作計劃篇九

xx年本院的總體工作思路是,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風建設,，繼續(xù)推進“三好一滿意”活動，努力完成上級交給的工作任務,，使各項工作再上一個新的臺階,，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

一,、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策,，并完成績效工資改革,。成立院長為組長的醫(yī)改領導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實,、穩(wěn)妥搞好改革。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責任意識。健全各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實可行的質(zhì)量目標,，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一,、質(zhì)量優(yōu)先的原則,，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論,、基本知識、基本技能訓練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務,，嚴格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負擔。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,，住院人次增加15%,。

三、著力做好重大疾病預防控制工作,。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測,、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控,，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病、艾滋病,、狂犬病,、乙腦、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測、預測,、預警,、流行病學調(diào)查,、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。

四,、重點抓好免疫規(guī)劃工作,。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作,。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務,。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用,，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,。

六、加強產(chǎn)科建設,，確保孕產(chǎn)婦安全,。認真落實婦幼工作考評標準，加強對基層婦保,、兒保工作的督導,，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在98%以上。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率,。

七、加強衛(wèi)生院新住院樓建設,。成立領導小組,，抽調(diào)專門人員，抓好工程項目建設,。3月啟動基礎工程,，力爭10月按期完工，12月投入使用,。同時,，嚴格把握工程質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

八,、加強黨務工作。堅持民主集中制,，堅持“三會一課”制度,，加強黨的方針政策學習。加強黨組織建設,，爭取發(fā)展2名黨員和2名入黨積極分子,。

九、加強衛(wèi)生院行風建設,。繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

十,、加強醫(yī)務人員教育培訓。重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求舉辦4期培訓班,，安排4名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才,。積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育,，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,，提高醫(yī)務人員文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。

十一、加強醫(yī)院財務管理,。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范,。強化財務監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查,，嚴肅查處違紀行為,。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范,、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目,、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

十二,、全面推行院務公開。認真落實院務公開制度,，定期公開藥品采購,、財務收支、評先評優(yōu)等情況,，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動，豐富職工文化生活,。

十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的'其他工作,。