人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來(lái)看一看吧,。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇一

各位銷售主任,、銷售代表：

隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理,、消費(fèi)者近距離服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,，每個(gè)公司的員工都像浮出水面的冰山,，要直接面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨,。

由于地域、時(shí)間,、環(huán)境等因素的限制,，我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通，今天,，利用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，我想和大家共同探討一下“我們這個(gè)隊(duì)伍”以及“我們的服務(wù)”，這涉及到當(dāng)前幾個(gè)要引起我們注意的問(wèn)題,。

一,，市場(chǎng)有沒(méi)有捷徑

還記得一篇小學(xué)課文吧，兩個(gè)和尚一窮一富,，都想到遙遠(yuǎn)的南?！斑M(jìn)修”，富和尚惰性十足,，終沒(méi)去成,，而窮和尚卻克服障礙，修成正果,。最近在行業(yè)報(bào)看到這樣一則消息,，講廣東的綜合市場(chǎng)長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)勁，越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說(shuō),，攤點(diǎn)式的卻一天不如一天,，越大越冷清，幾個(gè)區(qū)還不一樣,，有的大賣場(chǎng)紅,，有的專賣店火，等等,，說(shuō)不上原因,。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收,，一脈相承,。等“捷徑”走，等“模式”套,，我想我們公司只會(huì)被市場(chǎng)牽著鼻子走,。

市場(chǎng)沒(méi)有捷徑走。

二,，服務(wù)能不能量化

該怎樣對(duì)辦事處某一時(shí)期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估?服務(wù)雖非銷售,，但同樣要量化，我想，某一時(shí)期,，市場(chǎng)的增量就應(yīng)是最直接的證明,。是的，也許增長(zhǎng)的原因里還有行業(yè)宏觀的因素,，還有公司的投入,，經(jīng)銷商的配合，等等,，但我覺(jué)得這些,，這和同類競(jìng)品比都有共性，尋求差異,，就是我們的兩大優(yōu)勢(shì)：品牌和服務(wù),。

今年三月，公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū),，給每個(gè)經(jīng)銷店落實(shí)了責(zé)任人和檢查人,。成效如何呢?上星期，他們用打“直觀量化卡”的方法,，對(duì)80多家商店進(jìn)行了門檢,。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀)，進(jìn)行六項(xiàng)大類(店堂建設(shè),、產(chǎn)品陳列,、輔助品狀況、客情狀況,、促銷適合度,、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項(xiàng)的檢查。通過(guò)人員交*打分,，銷售代表近期的工作成果一目了然,，更重要的是，它不僅是考評(píng)某一個(gè)人,，更指導(dǎo)著我們?nèi)蘸髮?duì)具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向,。當(dāng)然，“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問(wèn)題,，還要充實(shí),。在以后的工作中，想出更多更好的辦法,，持續(xù)改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法,，增進(jìn)服務(wù)的績(jī)效,，給自己加壓!

三,，添一雙眼睛看市場(chǎng)

辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場(chǎng),，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商,，結(jié)果是雙贏。

在我們這個(gè)隊(duì)伍里,，有很多是剛過(guò)實(shí)習(xí)期的“新兵”,，周經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)，向有經(jīng)驗(yàn)的前人請(qǐng)教,。埋頭拉車,，也要抬頭看路，方向不清時(shí),，還要請(qǐng)人指路,。一段時(shí)間后，經(jīng)常捫心自問(wèn)：在工作中,，我們所做的是不是流于形式,，過(guò)于簡(jiǎn)單，究竟有沒(méi)有打動(dòng)服務(wù)對(duì)象的心,，又有沒(méi)有偏離公司本來(lái)的要旨,。

多一雙眼睛就多一種角度。

有一個(gè)搞家具設(shè)計(jì)的人問(wèn)我：你知道,，吃飯時(shí),，小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說(shuō)：因?yàn)樨澩妗Ｋf(shuō),，不是,，他問(wèn)過(guò)小孩。在小孩眼里,，餐桌太高,，夠不著，被大人抱著又不舒服,，而餐桌下面正好,，是他的世界，餐桌上的世界是大人的,，就這么簡(jiǎn)單,。因此，好的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)餐桌時(shí),，會(huì)在那個(gè)成人不注意的地方多動(dòng)點(diǎn)腦子,。

我們的產(chǎn)品，不是玩具,，不好玩,，但受用者都一樣,，是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費(fèi)者)。所以,，在日復(fù)一日的服務(wù)中,，我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)腦子，多添一雙眼睛,。

四,，創(chuàng)造好你的“小氣候”

一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體，起初處處新鮮,，活力四射,。隨著時(shí)間的推移，卻有了“成長(zhǎng)的煩惱”,。因?yàn)楦械酱蟓h(huán)境里的不和諧,，變得縮手縮腳;因?yàn)樽陨淼穆氊?zé)不清，變得渾身惰性,。

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),，是一支“青年近衛(wèi)軍”，有理想,，有沖勁,，都深知：要進(jìn)步，就必須比別人快半拍!

人雖有差異,，但基本觀念是相通的,。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就像一個(gè)家庭,，每個(gè)成員都勇于并且坦然地接受一些“無(wú)情的管理”,，我們面對(duì)的是一個(gè)“有情的管理者”。只有這樣,，才能齊心協(xié)力,，創(chuàng)造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”。

五,，下面是些很散的問(wèn)題,，我想請(qǐng)銷售代表們留心并和我一起做，好嗎：

在走訪市場(chǎng)時(shí),，你會(huì)留心同類廠家的一張不起眼的說(shuō)明書,、宣傳畫嗎?

新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)中，你的份額占多少?店主對(duì)你的付出認(rèn)同嗎?

不知道你有沒(méi)有養(yǎng)成隨時(shí)走訪商店的習(xí)慣,，例如：有一天你乘公共汽車,，下錯(cuò)了站，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店,，不管別的,，你走了進(jìn)去,。

節(jié)日期間，是否給你認(rèn)識(shí)的那些小店主問(wèn)候了?雖然那之前,，他不一定會(huì)想起你,，但那以后我相信,，他會(huì)熟記,。有人講過(guò)，越是小人物,，越看重別人的尊重,，我們常常疏忽。

給兩分鐘的時(shí)間,，你能把朝夕相處的每個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn)概括一下嗎?(如果你平時(shí)留意過(guò)的話,，很容易做到)

我們的技術(shù)人員上門處理投訴時(shí)，正好你有時(shí)間,，你會(huì)主動(dòng)要求“見習(xí)”嗎?也許專司市場(chǎng)服務(wù)的你,，一輩子不用干“技術(shù)”，其實(shí),，你的一切所見所學(xué),，在你的工作中都會(huì)無(wú)意的應(yīng)用。

……

市場(chǎng)上的問(wèn)題太多了,。我們要一起想!

銷售服務(wù)的事,，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際煩得很,。寫毛筆行書的人,，你問(wèn)他“心”字怎么寫，他會(huì)告訴你：關(guān)鍵三個(gè)“點(diǎn)”,。左邊一“點(diǎn)”要“認(rèn)真”,，中間一“點(diǎn)”要“周到”，右邊一“點(diǎn)”要“快速”,。銷售服務(wù)的事,，也要這么做――用“心”去做!

謝謝

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇二

xxx：

歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ,，不知不覺(jué)地過(guò)去了,。回首加入麗莎這半年多來(lái),，公司在各方面迅速發(fā)展,，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步,！同時(shí),，我也踏著公司前進(jìn)的步伐,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多，在這半年的時(shí)間通過(guò)前期物料所有家人的的付出整個(gè)倉(cāng)庫(kù)改變了很多無(wú)論是倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)以及個(gè)人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升,，這個(gè)是我們倉(cāng)儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情,！

回顧倉(cāng)庫(kù)全年的工作歷程，既有失敗的痛苦,，也有進(jìn)步的喜悅,。通過(guò)總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步,，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn),。通過(guò)總結(jié),，部門間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望,；通過(guò)總結(jié),，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性,、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷,，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

過(guò)去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí),，還對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃,，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類,、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜亂的現(xiàn)場(chǎng)也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收,、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升,。倉(cāng)庫(kù)貨物擺放整齊、橫豎成行,，并按分類,、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。

分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng),，無(wú)論是本部門各管理崗位中存在問(wèn)題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析,，特別是對(duì)優(yōu)化整體庫(kù)存的分析,，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中,，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作,，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。

隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng),，對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求,。為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，現(xiàn)對(duì)20xx年年度倉(cāng)儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：

1.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人,。同時(shí),，認(rèn)真考核落實(shí)，由于目標(biāo)明確,、責(zé)任落實(shí),、措施到位，倉(cāng)儲(chǔ)工作形成了上有人抓,，下有人管,，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制,。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班,、出入庫(kù)檢查、庫(kù)內(nèi)防火,、安全用電等各項(xiàng)工作,，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的方針,，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患,，確保了全年倉(cāng)儲(chǔ)工作安全管理無(wú)事故,。

2.在4月份之前，解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題,。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率得不到提升,，庫(kù)存數(shù)據(jù)失真，對(duì)公司財(cái)務(wù),，計(jì)劃,，采購(gòu)，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面,。在4月份之內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度,，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié),，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫(kù)存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。每日循環(huán)盤點(diǎn),，保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng),，做到物,、賬、卡三個(gè)相符,，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā),，不多發(fā),，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

3.三月份之前,，完善倉(cāng)庫(kù)的單據(jù),，報(bào)表管理。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位,，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求,，無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯,。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫,，傳遞，裝訂,，保管,，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；加強(qiáng)對(duì)單據(jù),、報(bào)表的審核,，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務(wù),，各類型單據(jù)的使用，簽批流程,，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當(dāng)一部份無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì),、規(guī)范一批單據(jù)來(lái)處理,。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成。

4.不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉(cāng)管所簽定的考核與流程管理,，做到檢查項(xiàng)目齊全,，記錄完整，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系,。在對(duì)庫(kù)房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,，及時(shí)排除，保證庫(kù)房的干凈,、清潔,、安全等，確保庫(kù)區(qū)的“5s”工作做到位,。突出管理重點(diǎn),，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫(kù)管理辦法，做到“三?！?、“四落實(shí)”，即：專人管理,、專庫(kù)儲(chǔ)存,、專帳記載、數(shù)量,、質(zhì)量,、品種、地點(diǎn)四落實(shí),。按規(guī)定,，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作,，及時(shí),、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表,，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供信息,。

5.做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)的變化。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉(cāng)位對(duì)庫(kù)存物資的入庫(kù),、出庫(kù),、庫(kù)存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn),、銷,、存環(huán)節(jié)存在問(wèn)題和安全儲(chǔ)存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施,，做好倉(cāng)儲(chǔ)工作,。建立“倉(cāng)庫(kù)月度巡檢制度”，由倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)牽頭,，邀請(qǐng)有關(guān)部門參加,，定期對(duì)公司所倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對(duì)性的提出解決方案。分析預(yù)測(cè)結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布,，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理,。

7.在二月份起實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升,，倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施新的庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度,，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績(jī)效比調(diào)整，對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位,。

8.加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平。完善不良品,、呆滯物料的管理,，不良品要單獨(dú)建賬管理，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息,，為計(jì)劃,、采購(gòu)提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,，倉(cāng)庫(kù)所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制,，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案,。

9.從一月份到四月份,，完成倉(cāng)庫(kù)erp庫(kù)存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理,。目前公司暫定先從倉(cāng)庫(kù)管理模塊入手,，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)必須要打好信息化管理的第一炮,，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與計(jì)劃部,，erp系統(tǒng)就倉(cāng)庫(kù)實(shí)施erp 系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案,，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線,。同時(shí)請(qǐng)計(jì)劃部左部長(zhǎng)協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估,，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,、固化,，相關(guān)基礎(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)的錄入等工作。

10.從一月份到五月份,，完成倉(cāng)庫(kù)的平面與空間布局規(guī)劃,。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個(gè)產(chǎn)品類的物料將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)，而目前倉(cāng)庫(kù)的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求,。倉(cāng)庫(kù)必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃,；加強(qiáng)目視化管理,，五月份之前做好各倉(cāng)區(qū)、貨位的標(biāo)識(shí)管理,。

11.用一到五個(gè)月的時(shí)間,，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì),、倉(cāng)儲(chǔ)部在已到來(lái)的20xx年中無(wú)論在學(xué)習(xí)力,、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階,。完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉(cāng)庫(kù)管理方式,，管理思路,，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問(wèn)題,。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}(cāng)庫(kù)的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位；要做好從外面引進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備,，做好相關(guān)的招聘,、培訓(xùn)、考核工作,；完善倉(cāng)庫(kù)員的績(jī)效考核指標(biāo)體系,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作技能、工作績(jī)效,、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估,；適當(dāng)?shù)靥岣邆}(cāng)庫(kù)管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人,，待遇留人,，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,，打造高素質(zhì)高效率的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì),。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處,，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

12.勵(lì)精圖治,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織倉(cāng)儲(chǔ)部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),，提高素質(zhì)，明確責(zé)任,，針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部分新員工經(jīng)驗(yàn)少,，管理能力差的實(shí)際情況，每月組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),，另外利用召開每周一倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性，逐步培養(yǎng)勤觀察,、多動(dòng)腦,、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,，使倉(cāng)管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高,，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的`行動(dòng)去超越自我,，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們：

大家好！

春來(lái)秋往,，斗轉(zhuǎn)星移,，xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號(hào)。今天,，當(dāng)我面對(duì)萬(wàn)張面孔的時(shí)候,，當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時(shí)候,，我內(nèi)心久久不能平靜。xx對(duì)于我來(lái)說(shuō),，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,，是可圈可點(diǎn)的一年，是承上啟下的一年,。

公司的上市,，標(biāo)志著發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期，從此進(jìn)入到了規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的快車道,。為此,，我平靜了許多，承諾給伙伴的夙愿終于得以實(shí)現(xiàn),，可以說(shuō)這是我人生中的安慰,。

今天的表彰是對(duì)一年來(lái)市場(chǎng)成績(jī)的回顧，我們欣喜地看到,，越來(lái)越多的家人在這個(gè)平臺(tái)上取得了豐盛的成就,，在此我對(duì)他們表示最真誠(chéng)的祝賀，同時(shí)也對(duì)所有與公司一同走過(guò)的家人,、伙伴表示最誠(chéng)摯的感謝,！

xx年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個(gè)詞,，那就是“務(wù)實(shí)”,。

xx，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù),。用心,、用情、用愛(ài)去服務(wù)大家,，第一時(shí)間把溫暖送給大家,，第一時(shí)間把關(guān)心帶給大家，第一時(shí)間把喜訊傳遞給大家,。

xx,，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好教育。給市場(chǎng)想要的方法,，給市場(chǎng)想要的信息,，給市場(chǎng)想要的模式，給市場(chǎng)的支持,。

xx,，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?，我沒(méi)有更多豪言壯語(yǔ),，我沒(méi)有更多高昂的承諾,，我不會(huì)忽悠誰(shuí),，我有的只是良心與責(zé)任，我只想說(shuō),，我們的隊(duì)伍是一支踏踏實(shí)實(shí)質(zhì)樸的軍團(tuán),，是實(shí)實(shí)在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財(cái)富與健康的朋友們提供了一個(gè)最可靠,，最永久的,、永遠(yuǎn)的事業(yè)理想平臺(tái)！是一個(gè)誠(chéng)實(shí),、守信,、有責(zé)任感的民族平臺(tái)。

我親愛(ài)的朋友,、伙伴,、同事、家人們,，公司因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o(wú)限的多彩,！因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o(wú)限的信心與勇氣！因?yàn)橛心銈兌鎏砹嗣褡逯变N的豪情與斗志,！因?yàn)橛心銈兌院?、而偉大！因?yàn)橛心銈兌幌⒌叵蚯氨剂?，奔流,、生生不息地向前涌流……為了你們的?mèng)，為了更多更多人的夢(mèng),，為了公司偉大的夢(mèng),，為了祖國(guó)的夢(mèng)，那就讓我們迅速的行動(dòng)起來(lái),，心連心,，手拉手，肩并肩,，鼓足干勁,，快馬加鞭，去實(shí)現(xiàn)我們所有的夢(mèng)想,！

謝謝大家,！

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

在這辭舊迎新之際,，我們?cè)谶@里召開“20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)”,。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái),。在過(guò)去的一年里,，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ覀儾少?gòu)部門去認(rèn)真總結(jié)和回故的地方。

一直以來(lái),，采購(gòu)成本控制是采購(gòu)管理中最為核心的問(wèn)題,。如何降低采購(gòu)成本，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,，為企業(yè)增加更大的利潤(rùn),，自然成為我們采購(gòu)部所關(guān)注的焦點(diǎn)。采購(gòu)成本并不是單純地和“價(jià)格”劃等號(hào),，控制采購(gòu)成本也并不是一味地靠“壓價(jià)”來(lái)完成,，而是必須站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度，通過(guò)各項(xiàng)相關(guān)工作的統(tǒng)籌配合才能達(dá)到目標(biāo),，取得好的效果,。我個(gè)人總結(jié)人有經(jīng)下幾點(diǎn):

當(dāng)今的社會(huì)是信息化社會(huì)，面對(duì)紛紜復(fù)雜的市場(chǎng),，只有最大程度地占有各種相關(guān)信息資料,，去粗取精，分析總結(jié),，將市場(chǎng)風(fēng)云了然于胸,，才能運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外,。作為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,，應(yīng)該把原材料采購(gòu)市場(chǎng)信息的搜集作為每天的一項(xiàng)重要的必修課，它有助于采購(gòu)策略的制定,、有助于談判的成功,，有助于準(zhǔn)確選 擇供應(yīng)商。

通過(guò)大量搜集各供應(yīng)商資料,，可以了解他們的基本信息,、報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，以及信譽(yù)度,。通過(guò)比較分析，可以掌握住市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,，價(jià)格的變動(dòng)定律有效地控制采購(gòu)時(shí)機(jī),。

成本作為單項(xiàng)科目存在時(shí)，它的額度越低,，企業(yè)收益越高,。但是企業(yè)成本、項(xiàng)目成本,，以至專項(xiàng)成本,，往往都是多個(gè)單項(xiàng)成本科目的總和,。當(dāng)單項(xiàng)成本達(dá)到最低，單項(xiàng)成本科目的總和卻未必也是最低,。比如采購(gòu)一件設(shè)備,，10萬(wàn)元一件的需要一年檢修一次，8萬(wàn)元一件的可能需要半年檢修一次,，而每次檢修需7000元,，設(shè)備的使用年限為10年，那么3年下來(lái),，購(gòu)買8萬(wàn)元/件的設(shè)備的整體成本就大于購(gòu)買10萬(wàn)元/件的設(shè)備的整體成本了,。所以，在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見,，必須對(duì)整個(gè)采購(gòu)流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長(zhǎng)期潛在成本進(jìn)行評(píng)估,。

采購(gòu)工作說(shuō)到底還是與人合作。一個(gè)有信譽(yù)的合適的供應(yīng)商毫無(wú)疑問(wèn)是采購(gòu)方最

好的'資源,，若與這樣的供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期的良好合作將會(huì)為公司節(jié)約一大筆成本,。

采購(gòu)談判的成功與否，不僅對(duì)公司在采購(gòu)環(huán)節(jié)樹立競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)意義重大,，而且直接影響著我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和成本的有效控制,。知己知彼，百戰(zhàn)不殆,，一個(gè)合格的采購(gòu)人員一定要了解到供應(yīng)商的材料成本,，才能有力的進(jìn)行價(jià)格談判。成功的采購(gòu)談判,，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合,，既維護(hù)了自身的需要與利益，又能通過(guò)與供應(yīng)商合作創(chuàng)造更大的整體價(jià)值和利潤(rùn),，彼此達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)雙贏。

同志們,，在新的一年里,，我們采購(gòu)部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購(gòu)管理方式及先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,，更加合理高效的方法,，把企業(yè)采購(gòu)部門的工作推上一個(gè)新臺(tái)階。更好的完成目標(biāo),，這需要我們大家共同去努力,、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。

20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,，在此向大家拜個(gè)年,，祝大家新年愉快、身體健康,、合家歡樂(lè),、虎年大發(fā)。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇五

餐飲員工大各位同事：

大家好,！

今天這個(gè)明朗的早上，我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常,，首先,，非常感謝崔總給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭,，做自己想做的事,，做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分,。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享,。非常感謝！

說(shuō)到開會(huì),，很多人心里就在想：又開會(huì)了……真煩,！從事酒店管理一年以來(lái)，我也和大家一樣,，從小兵到現(xiàn)在,，坐在下面聽過(guò)，自己上來(lái)說(shuō)過(guò),，大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩,。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無(wú)大事,，酒店無(wú)小事,。”隨便一個(gè)客人投訴,，主管,、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了,。一遇到這些事情,，又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì),、班后會(huì),、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì)不好開,，大家太熟悉,，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,，不允許亂發(fā)言,、扯皮、聊天,。大的會(huì)也難開,，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正,、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí),，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出,，好像特別忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,，會(huì)議不會(huì)開到天黑,，你大可以等一會(huì)兒再回機(jī)；手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái),，什么鈴聲都有,，部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎？還有更厲害的,，當(dāng)場(chǎng)就睡著了,。去年這個(gè)會(huì)議，從開始到結(jié)束也就2小時(shí),，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫,、講小話、打瞌睡,、睡覺(jué),，那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣，可想而知,。

我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少,，在于是否必要；會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短,，在于是否解決了問(wèn)題,；會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位,。所以,，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善,，體現(xiàn)出我們餐飲職業(yè)人的執(zhí)行力,。今天這個(gè)會(huì)就算沒(méi)有白開了。

目前結(jié)合市場(chǎng)餐飲業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看,，中國(guó)的餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為“十化”,。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化,、親情化,、家居化、人性化,、時(shí)尚化,、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化,、精細(xì)化、綠色化,。所謂的十化,，就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習(xí),、摸索后思考出來(lái)的對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié),。

餐飲業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用,、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),，光憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工,，就是心情復(fù)雜,，為什么？“招的沒(méi)有跑的快,?！睆睦碚撋险f(shuō)，高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工,，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次,。而大學(xué)生往往眼高手低，覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論,，就是來(lái)做管理的,，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行,，至少要做領(lǐng)班,、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月,、半年,，就跑了，什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了,。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,，人是靠跳槽加工資、升職位的,，他不會(huì)反省一下,，沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料,，能跳到什么地方去,。“一室不掃,，何以掃天下,。”任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè),，都必須從基層鍛煉,，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折,，如何面對(duì)這些挫折,，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,，還要有腳踏實(shí)地,、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),，怕吃苦,、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館,；怕吃虧,、怕付出，就做不好賓館,。

曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng),，年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候,，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生,，最后，當(dāng)著她的面,，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,，這件事給了她很大的震動(dòng),。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō)：“我看了天臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒(méi)有我們好”,。這就是對(duì)比的角度太低了,，我們比，就要比最好的,，外面豪華的大餐飲比比皆是,，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了（他們這些餐飲抽水馬桶里的水都可以喝），我們差太遠(yuǎn),，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星,、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距,？對(duì)比要用好的榜樣,，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館,、小酒店來(lái)比,，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說(shuō)去不去喝水之類的話,，只問(wèn)問(wèn)自己,，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)？你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作,，是根本做不好的。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇六

親愛(ài)的員工同志們：

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來(lái)了新的一年,。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,，把大家召集在一起,，聚到這里，共同組織召開20zx年“感恩過(guò)去,，放飛未來(lái)”主題年會(huì),。

首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出,。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

回顧過(guò)去的一年,，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起了一個(gè)組織者的作用,。一年以來(lái),，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì),、經(jīng)驗(yàn)和心得,。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀,、世界觀,，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力,，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強(qiáng)。

20zx年年初,，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo),。

總結(jié)一年來(lái),，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20zx年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān),，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總,。同時(shí)，更新修正了許多管理制度,，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能,。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，行政部建立和完善了各個(gè)部門績(jī)效考核管理制度等,，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ),。

二,、員工福利方面

長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng),，20zx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,，使員工福利更加日常化,、實(shí)效化,。首先,，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司,，除了法定三險(xiǎn)外,，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,，為員工提供了探親往返車票報(bào)銷,，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等,?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障,。

三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

首先,，20zx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),，購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢,，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次,，在硬件方面,，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性,。新增了“倚天版”行情分析客戶端,，滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“e商貿(mào)通”協(xié)議，將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴,。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ),。

四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面

在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理,。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩(wěn)定,。

五,、對(duì)外合作與發(fā)展方面

20zx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目,，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì),，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái),，為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

六,、規(guī)范發(fā)展方面

20zx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,，首先我們的自查自糾工作做得比較好,。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步,，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān),。同時(shí),，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效,，通過(guò)這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

總之一年以來(lái),，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,，都取得了許多具體的成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲,。

最后,，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作,，同時(shí),，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好,，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛,。

在此，我給大家拜個(gè)早年,，祝愿大家新年快樂(lè),，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福,，身體健康,，萬(wàn)事如意!

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、來(lái)賓，親愛(ài)的各位同事：

下午好,！

值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,，我代表管理團(tuán)隊(duì)向__快遞的全體成員致以最誠(chéng)摯的祝福！祝大家身體健康,，闔家幸福,！

在金戈鐵馬的20__年，__快遞逆流爭(zhēng)鋒,，勇創(chuàng)佳績(jī),。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績(jī)最高紀(jì)錄,，圓滿度過(guò)“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰,，喜氣洋洋迎來(lái)公司__周年慶，獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱贊,。

與此同時(shí)，__快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷,，積極履行社會(huì)責(zé)任,，努力建設(shè)

企業(yè)

文化

種.種令人矚目的成績(jī),，表明天天快遞已經(jīng)成功度過(guò)轉(zhuǎn)型期,，進(jìn)入快速發(fā)展期。

企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,，離不開每一位__人的付出,。在過(guò)去的一年里,，__人凝心聚力，營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍,，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神,，用智慧和汗水換來(lái)每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn),，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,，打響了天天的品牌

口號(hào)

潮平岸闊帆正勁,，乘勢(shì)開拓譜新篇。__年,，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、努力拼搏的精神，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè),，把事業(yè)融入生命,，堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人，辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),，進(jìn)一步開拓市場(chǎng),，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力,，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天,！

再一次衷心祝愿__全體成員及家屬身體健康、闔家幸福,、2023兔年大吉,！

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下戰(zhàn)書好!新年伊始,，咱們xx人座無(wú)虛席,，在古都盛大召開xx公司20xx年度打算工作會(huì)議，我的心境覺(jué)得無(wú)比的沖動(dòng),。在為時(shí)三天的大會(huì)中,，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),，增強(qiáng)管理,，疾速推動(dòng)，盡力實(shí)現(xiàn)全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的

工作報(bào)告

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇九

同志們：大家好!

虎年的市場(chǎng)是匍匐而行的一年。外部環(huán)境不友好,，內(nèi)部環(huán)境不配合，我們切身感受到市場(chǎng)的陣陣寒意,。面對(duì)低迷的需求,，我們營(yíng)銷全體工作人員根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署，振奮精神,、攻堅(jiān)克難,，以創(chuàng)新舉措、在各自崗位上努力工作,，為公司做出了突出貢獻(xiàn),。成績(jī)的取得，充分展示了我們營(yíng)銷處團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),。

一年之計(jì)在于春，虎年春天闊步走來(lái),，20__營(yíng)銷工作大潮已經(jīng)起勢(shì),。營(yíng)銷處肩負(fù)著為公司贏得良好開局的重任，20__年?duì)I銷工作注定要闖關(guān)奪隘,、攻堅(jiān)克難,。責(zé)任重大，時(shí)不我待,，面對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的藍(lán)圖和不期而至的挑戰(zhàn),，以什么樣的精神狀態(tài)，才能推動(dòng)營(yíng)銷,，克服困難,，跨越艱險(xiǎn)? 現(xiàn)如今，我們營(yíng)銷處人員在工作時(shí)存在著不足：在工作態(tài)度上,，有的上班時(shí)玩手機(jī),、電腦、看電影,、上網(wǎng)購(gòu)物;有的跟客戶稱兄道,、甚至跟客戶玩到第二天;有的漠視顧客、高高在上,，發(fā)票過(guò)期了也不知道;有服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),、得過(guò)且過(guò);在工作紀(jì)律上，有的上班遲到;有的擅自離崗或脫崗;有的公車私用;有的拿客戶的土特產(chǎn);有暗示客戶請(qǐng)吃喝;有的明里暗里拿客戶的回扣;有的先到ktv,然后叫客戶來(lái)結(jié)賬;有的在麻將桌上一個(gè)電話,，客戶就訂了幾個(gè)豪華包廂;有的濫用公權(quán),、以權(quán)謀私,、侵害顧客利益。

事,、和-諧共事,，互相拆臺(tái)，缺乏凝聚力和向心力,。

“奢,、私、貪”,，講排場(chǎng),、比闊氣，比吃比穿,，重享樂(lè),，花錢大手大腳，奢侈浪費(fèi)嚴(yán)重,。以權(quán)謀私,、假公濟(jì)私，不作為,、亂作為,，“吃拿卡要”，不給好處不辦事,，給了好處亂辦事,。

“蠻、橫,、硬”,，一身江湖習(xí)氣，工作作風(fēng)浮躁,，方法簡(jiǎn)單,，遇事缺乏周全考慮，遇急就用“蠻辦法”,。服務(wù)意識(shí)淡薄,，門難進(jìn)、臉難看,、事難辦,，對(duì)客戶態(tài)度生硬，工作中時(shí)常有抱怨情緒,，嫌營(yíng)銷工作太苦,、太累，不注意自己的言行舉止,，工作眼高手低,，高高在上,，存在典型的衙門作風(fēng)和官僚作風(fēng)。

雖然上述問(wèn)題存在于少數(shù)科員身上,，但嚴(yán)重影響營(yíng)銷處整體發(fā)展,。羊毛出在羊身上，不要拿公司的利益嚴(yán)重?fù)p害公司形象,。

工作態(tài)度決定選擇!態(tài)度決定思路!態(tài)度決定命運(yùn)!態(tài)度決定一切!

民間流傳一則軼聞,，明朝皇帝朱元璋有一次對(duì)幾位大臣進(jìn)行警示教育：若老老實(shí)實(shí)地當(dāng)官，守著自己的俸祿過(guò)日子,，就像守著“一口井”，井水雖不滿溢,，但可天天汲取;反之,，就有被撤職、砍頭的危險(xiǎn),。

泉”拉下馬的“老虎”,。

春秋時(shí)期魯國(guó)宰相公儀休很懂得“井水”的哲理，他非常喜歡吃鯉魚,，有人就送鯉魚給他,，他拒而不收。其弟-子問(wèn)原因,，公儀休說(shuō)：如果我收了人家的魚,，會(huì)被免去宰相之職，那我還能再吃得到魚嗎?我現(xiàn)在做宰相,，買得起魚,，自己可以買魚來(lái)吃。面對(duì)物質(zhì)與信念的激烈碰撞,，營(yíng)銷處的每一位作人員都要守好自己的那口“井”,，喝清白水，做清白人,，干清白事,。

耐得住寂寞、經(jīng)得住誘-惑,、守得住清貧,，才能穩(wěn)得住心神。很多東西,，明明是自己所喜所需所好,，但為了干好工作、成就事業(yè),，就須克制,、隱忍,。這未嘗不是一種痛苦，但恰恰是這種忍的功夫,，使我們自覺(jué)翦除私心雜念,，不斷堵塞與事業(yè)相悖的岔路。

在工作面前,，態(tài)度決定一切,。沒(méi)有不重要的工作，只有不遵守工作紀(jì)律的人,。不同的態(tài)度,，成就不同的人生，守什么樣的紀(jì)律就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,，從而決定不同的結(jié)果,。

我以上所講的對(duì)事不對(duì)人，希望各位不要對(duì)號(hào)入座,，也希望各位有則改之,，無(wú)則加勉。如有再犯,，我一定出重拳,、下猛藥，狠心地堅(jiān)持“老虎”,、“蒼蠅”一起打,，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。最后,，衷心地希望在座的各位端正工作態(tài)度,，模范地執(zhí)行公司廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，挺腰做人,，一清如水,、一身正氣，真正做到既勤政又履職,，既干事又干凈,。公生明，廉生威,。我希望普通科員眼睛盯住科長(zhǎng),，科長(zhǎng)的眼睛盯住領(lǐng)導(dǎo)，全力打造一支清正廉潔,、風(fēng)清氣正的營(yíng)銷隊(duì)伍,。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下戰(zhàn)書好!新年伊始,，咱們xx人座無(wú)虛席,，在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會(huì)議,，我的心境覺(jué)得無(wú)比的沖動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,，我們聽取了總裁題為《以人為本,，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，增強(qiáng)管理,，疾速推動(dòng),，盡力實(shí)現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就呈文內(nèi)容,，聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形,，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。

二是以求實(shí)的立場(chǎng)持續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;

三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,，鼓勵(lì)士氣,，鼓勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),，要器重企業(yè)信息化建設(shè)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進(jìn)步各級(jí)管理職員的電腦常識(shí),。

總辦將會(huì)牢記“服務(wù),、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視,、和諧”的工作主旨,，牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn)，充足施展總辦的橋梁作用,，團(tuán)結(jié)合作,，翻新奮進(jìn)，真抓實(shí)干,，將各項(xiàng)工作做細(xì),、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn)。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇十一

很榮幸被評(píng)為上個(gè)月的優(yōu)秀員工,，感謝大家對(duì)我的鼓勵(lì),，我會(huì)繼續(xù)努力地!太多感謝的話就不多說(shuō)了，因?yàn)閬?lái)一年多了,，我該感謝的實(shí)在太多太多,，用語(yǔ)言已不足以表達(dá)我的心情，我想我更應(yīng)該做的是用我的行動(dòng)來(lái)表達(dá),、來(lái)感謝所有我應(yīng)感謝的,。

我經(jīng)常在說(shuō),，也總是會(huì)很想說(shuō)的一句話：真的很喜歡跟大家在一塊工作，每天我都很開心!開心和成長(zhǎng)是給我的,，我也希望把我的收獲和大家一起分享,，把我的快樂(lè)分給大家，把我的熱情和所學(xué)用在工作上,，希望更多的客戶能被我的熱情和我的服務(wù)所感染,，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷的充實(shí)完善自己,。

公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的所有員工對(duì)我都非常好,，所以我始終都帶著感恩的心情去工作。人沒(méi)有家庭就沒(méi)有溫暖,，員工沒(méi)有公司也沒(méi)有溫暖,，人在父母身旁感覺(jué)有依靠，同樣員工在公司這個(gè)大家庭里也感覺(jué)有依靠,，所以我沒(méi)有理由不努力工作,，沒(méi)有理由不做一個(gè)忠誠(chéng)公司的員工。

第把企業(yè)當(dāng)著父母,、把工作當(dāng)著子女,。企業(yè)給了我們飯碗，那企業(yè)就是我們的衣食父母,，我們就得用成績(jī)感恩回報(bào)企業(yè);工作就像我們的子女,，我們得用心去呵護(hù)和關(guān)愛(ài)，這樣才能把工作做好,。

轉(zhuǎn)眼半年又過(guò)去了,，我們前半年看到了努力地結(jié)果，取得了很大進(jìn)步,，相信下半年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們會(huì)走的更快,、更好、有更多的超越!現(xiàn)在客服又增加了新的力量,，我和客服部會(huì)盡我們的最大努力以更熱情,、更加周到的服務(wù)來(lái)感染我們的客戶，希望得到更多的新老客戶的支持和認(rèn)可,，下半年大家一起努力：加油!加油!加油!

月度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿二

在以后的工作當(dāng)中,，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職,，努力工作,，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

北京初雪映襯了皇城美景,，在這美好時(shí)節(jié),，自己能被被評(píng)為公司月度優(yōu)秀員工，感到非常的高興與榮幸,。收獲的不僅僅是一份榮譽(yù),，更是一份來(lái)自整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。

進(jìn)入工作至今,，我并沒(méi)有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn),，也無(wú)特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作,。憑著一份對(duì)電子商務(wù)的熱愛(ài)和堅(jiān)守,。從好不懂行、摸索碰壁,、遍嘗營(yíng)銷之種.種,，去找尋業(yè)務(wù)提升之金匙……一路走來(lái)，擔(dān)當(dāng)公司不同崗位職責(zé),，經(jīng)歷與學(xué)習(xí)了很多,，收獲也頗豐。更深深的感覺(jué)到,，每一次優(yōu)秀員工的評(píng)選,，都是一名員工在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的最好見證。

每一次換崗,，每一次接收新的任務(wù)，自己盡力的去完成,，不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人請(qǐng)教,，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好,，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦,，合作愉快,。雖無(wú)大績(jī)，卻時(shí)有小勞,。本月,，工作得到了各位同事的認(rèn)可，我深感無(wú)比的榮幸,，我想這次優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要肯干肯專研,，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,、認(rèn)同,。因此,，我認(rèn)為，在這里,，無(wú)論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作,，還是對(duì)工作流程或程序技術(shù)或是服務(wù)工作做出了更好的改進(jìn)或創(chuàng)新，無(wú)論你是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度讓客戶一致滿意,，還是以優(yōu)秀扎實(shí)的綜合素質(zhì)能力成為公司業(yè)務(wù)骨干,，都是優(yōu)秀的。一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,，并不取決于你的崗位有多重要,，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成,，那你就是優(yōu)秀的;如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到這樣,，那你就是最優(yōu)秀的。

年會(huì)主管發(fā)言稿分鐘篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工,、朋友們：

大家上午好!

在這個(gè)充滿希望的美好日子，我們歡聚在一起舉辦2020年度營(yíng)銷表彰大會(huì),，這將是一次英雄的盛典,，這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會(huì)，這是對(duì)過(guò)去一年成績(jī)的一次大檢閱,，也是對(duì)未來(lái)征程的一次總動(dòng)員,。

在此，我代表公司,，對(duì)前來(lái)參加這次盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

一路走來(lái),，社會(huì)各級(jí)政府部門,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我們公司無(wú)微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望,，感謝你們,，你們讓我們得到了溫暖，看到了希望!

一路走來(lái),，社會(huì)各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作,，感謝你們，你們讓__有了信心,，有了力量!

一路走來(lái),，我們可愛(ài)的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強(qiáng)的毅力,、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻奮斗在一線,，感謝你們，你們讓公司更加堅(jiān)強(qiáng),，更加有力量,，更加精彩!

謝謝你們，謝謝所有關(guān)心,、愛(ài)護(hù),、伴隨公司成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們,、伙伴們!

春來(lái)秋往,，斗轉(zhuǎn)星移，2020年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號(hào),。今天,，當(dāng)我面對(duì)萬(wàn)張面孔的時(shí)候，當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時(shí)候,，我內(nèi)心久久不能平靜,。2020對(duì)于我來(lái)說(shuō)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,，是可圈可點(diǎn)的一年,，是承上啟下的一年。

公司的上市,，標(biāo)志著發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期,，從此進(jìn)入到了規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的快車道。為此,，我平靜了許多,，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實(shí)現(xiàn)，可以說(shuō)這是我人生中最大的安慰,。

今天的表彰是對(duì)一年來(lái)市場(chǎng)成績(jī)的回顧,，我們欣喜地看到,，越來(lái)越多的家人在這個(gè)平臺(tái)上取得了豐盛的成就,，在此我對(duì)他們表示最真誠(chéng)的祝賀，同時(shí)也對(duì)所有與公司一同走過(guò)的家人,、伙伴表示最誠(chéng)摯的感謝!

2021年,，我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個(gè)詞,，那就是“務(wù)實(shí)”,。

2021，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù)。用心,、用情,、用愛(ài)去服務(wù)大家，第一時(shí)間把溫暖送給大家,，第一時(shí)間把關(guān)心帶給大家,，第一時(shí)間把喜訊傳遞給大家。

2021,，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好教育,。給市場(chǎng)想要的方法，給市場(chǎng)想要的信息,，給市場(chǎng)想要的模式,，給市場(chǎng)最大的支持。

2021,，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?，我沒(méi)有更多豪言壯語(yǔ)，我沒(méi)有更多高昂的承諾,，我不會(huì)忽悠誰(shuí),，我有的只是良心與責(zé)任，我只想說(shuō),，我們的隊(duì)伍是一支踏踏實(shí)實(shí)質(zhì)樸的軍團(tuán),，是實(shí)實(shí)在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財(cái)富與健康的朋友們提供了一個(gè)最可靠,，最永久的,、永遠(yuǎn)的事業(yè)理想平臺(tái)!是一個(gè)誠(chéng)實(shí)、守信,、有責(zé)任感的民族平臺(tái),。

我親愛(ài)的朋友、伙伴,、同事,、家人們，公司因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o(wú)限的多彩!因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o(wú)限的信心與勇氣!因?yàn)橛心銈兌鎏砹薩_直銷的豪情與斗志!因?yàn)橛心銈兌院?、而偉?因?yàn)橛心銈兌幌⒌叵蚯氨剂?，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的?mèng),，為了更多更多人的夢(mèng),，為了公司偉大的夢(mèng)，為了祖國(guó)的夢(mèng),，那就讓我們迅速的行動(dòng)起來(lái),，心連心,，手拉手，肩并肩,，鼓足干勁,，快馬加鞭，去實(shí)現(xiàn)我們所有的夢(mèng)想!

謝謝大家!