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工作績效自評報告十(匯總8篇)

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工作績效自評報告十(匯總8篇)
時間:2023-09-21 00:47:05     小編:QJ墨客

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

工作績效自評報告十篇一

xx鎮(zhèn)中心校以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心,,以《漢濱區(qū)20xx年教科研工作要點》為指導(dǎo),緊緊圍繞“課堂,、教學(xué),、質(zhì)量、中心教研組”開展工作,,在常規(guī)管理,、教研教改、校本研修,、質(zhì)量監(jiān)測等方面取得了一定的成績,。根據(jù)漢區(qū)教研字[20xx]48號《關(guān)于20xx年全區(qū)教科研工作目標(biāo)考核工作的通知》文件精神,結(jié)合“漢濱區(qū)鎮(zhèn)辦中心校教研考核標(biāo)準(zhǔn)”,中心教研組進行了認(rèn)真的自查,,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下,。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。中心校成立了以校長為組長,、xxx為責(zé)任組長的教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,中心教研組具體組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組制定計劃,,落實責(zé)任,,有步驟的開展教科研工作。

2.健全組織機構(gòu),。中心教研組成員分工明確,,教研、宣傳,、電教相互協(xié)作,,合為一體。民主,、四合,、五小、建設(shè)等規(guī)模學(xué)校建有教科室,,其他學(xué)校由副校長或教導(dǎo)主任分管教科室工作,。

3.工作經(jīng)費保障。中心教研組配備有攝像機,、照相機,、ipad、電腦等辦公設(shè)備,,外出學(xué)習(xí),、教研經(jīng)費充足,《xx教育》每年出刊4期,,征訂教育類報刊10余種,,對教育質(zhì)量優(yōu)秀單位和個人中心校每年都有表彰獎勵。

1.制定計劃,,有序開展教科研工作,。每學(xué)期開學(xué)前,都能根據(jù)教研室的工作要點,,結(jié)合中心校實際,,制定切實可行的教科研工作計劃,在寒暑假的教育工作會議上宣讀,,詳細(xì)安排每月的教研活動,,使我鎮(zhèn)教科研活動有序開展。

2.落實方案,督導(dǎo)檢查教科研工作,。為保證計劃的落實,,中心校每學(xué)期都要在開學(xué)初、學(xué)期中,、學(xué)期末對各校的教科研工作進行督導(dǎo)檢查,,每次檢查都制定有考核標(biāo)準(zhǔn),要求學(xué)校先自查,,撰寫工作總結(jié),,保證計劃的落實。民主學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作方案可行,,并能按照方案有步驟的實施,,各中小學(xué)、幼兒園的各類計劃,、總結(jié)齊全,。

1.教學(xué)能手評賽。元月份,,中心校就下發(fā)了“xx鎮(zhèn)中心校關(guān)于教學(xué)能手評選活動的通知”,,3月初,開展學(xué)校,、教研協(xié)作區(qū),、中心校三個層面的教學(xué)能手評賽活動,通過層層選拔,、培養(yǎng),,推薦的10名教師都獲得了區(qū)級教學(xué)能手稱號,其中白春麗榮獲市級教學(xué)能手稱號,。

2.學(xué)科賽教活動,。9月份,中心校結(jié)合區(qū)教研室的文件精神,,組織各校開展全員賽教活動,要求各校制定方案,,上報過程性材料,。在此基礎(chǔ)上,中心校選拔45人參加鎮(zhèn)級賽教,,推薦區(qū)級賽教13人,,其中8人獲得一等獎,5人獲得二等獎,。

3.聯(lián)片教研活動,。每學(xué)期,中心校都要在民主、五小,、四合,、建設(shè)、富強,、中心幼兒園6個聯(lián)片教研協(xié)作區(qū)開展活動,,每次活動都要開展聽課評課、名師送課,、專題講座等活動,,發(fā)揮了我鎮(zhèn)骨干教師的示范引領(lǐng)作用,提升了教師的課堂教學(xué)水平,。今年,,中心校分別在民主、五小,、四合,、團結(jié)、龍?zhí)?、梅花石,、富強、冉砭,、新華,、建小、七一等學(xué)校開展聯(lián)片教研活動,。

4.市區(qū)研討交流,。中心校每年都要承擔(dān)市區(qū)的教學(xué)觀摩研討會,20xx年,,我們承擔(dān)了“安康市課改協(xié)作體例會”,、“漢濱區(qū)中考研討會”、“漢濱區(qū)名師大篷車送教活動”等,,邀請區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)專家到民主,、四合、富強,、五小,、中心幼兒園、新華小學(xué)等學(xué)校聽課評課,、交流研討,。

1.學(xué)科帶頭人工作坊建設(shè)。以“張永軍學(xué)科帶頭人”工作坊建設(shè)為契機,,把我鎮(zhèn)的省市區(qū)教學(xué)能手整合,,組建名師團隊,,發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究,、指導(dǎo)”職能,,中心組全體成員為服務(wù)團隊。一年來,,這個團隊到白河,、漢陰、紫陽,、平利,、市初中等縣區(qū)開展工作,同時積極參與漢濱區(qū)組織的各項活動,。在此基礎(chǔ)上,,中心教研組聽課260余節(jié)。

2.三級三類骨干教師建設(shè),。我鎮(zhèn)把“區(qū),、鎮(zhèn)、?!钡摹敖虒W(xué)名師,、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”作為重要抓手,,學(xué)校有骨干教師培養(yǎng)對象,,中心校有骨干教師培養(yǎng)方案,通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、賽教、送教等方式,,培育骨干教師,。一年來,培養(yǎng)省級教學(xué)新秀林曉鋒,、鄧良力,、朱婷、余光麗4人,,市區(qū)級教學(xué)能手白春麗等10人,,區(qū)級賽教一、二等獎劉吉康等13人,,鎮(zhèn)級教學(xué)能手及賽教一等獎50余人。

1.完善校本研修標(biāo)準(zhǔn)和手冊,。結(jié)合漢濱區(qū)校本研修學(xué)時認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和研修手冊范本,,中心校和學(xué)校制定了切合學(xué)校實際的標(biāo)準(zhǔn)和手冊,,積極開展理論學(xué)習(xí)、聽課評課,、交流研討,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動,校本研修過程性材料詳實,。

2.加強校本研修檢查和學(xué)時認(rèn)定,。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進行查驗,。年終,,各校通過教師自評、學(xué)校認(rèn)定,、中心校確定的方式對校本研修學(xué)時進行認(rèn)定,。

3.校本研修成果初顯。教育專著《“預(yù)檢展評測”教學(xué)模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行,,在省市級報刊如《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》,、《安康教育》上發(fā)表論文、案例,、隨筆30余篇,,在區(qū)級以上網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表200余篇,有15人的校本研修成果獲得區(qū)級一二等獎,。

1.期末質(zhì)量檢測,。以教研協(xié)作區(qū)為單位組織期末質(zhì)量檢測工作,做到學(xué)校之間互換監(jiān)考,、統(tǒng)一閱卷,,在上報成績的同時提交試卷分析。

2.期中質(zhì)量抽測,。在5月初,,我們對全鎮(zhèn)的八年級數(shù)學(xué)、英語和四年級的`語文,、數(shù)學(xué)進行了質(zhì)量抽測,,中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考、閱卷教師,,宣讀了分析報告,,表彰了優(yōu)秀學(xué)校,匯編了抽測材料,,取得了良好的效果,。

3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮(zhèn)檢測,,1次四鎮(zhèn)聯(lián)考,,通過查找問題,、比較差距,促進了教學(xué)質(zhì)量的整體提升,。

1.檔案資料不夠完善,。很多教科研活動的過程性材料沒有收集整理,材料內(nèi)容顯得單薄,。

2.影視教育還需加強,。要積極主動的和區(qū)教研室聯(lián)系,開展好放映組織工作,,同時加強教師,、學(xué)生的影評工作。

3.教科研水平有待提升,。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠(yuǎn),,離學(xué)校的期望還有差距,自我提升的空間很大,。

工作績效自評報告十篇二

為切實做好九年義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY制度改革工資,按照市教育局相關(guān)要求,,我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關(guān)問題做了專題調(diào)研,。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點解決的問題,廣泛征求了教師的意見,,較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵,,津補貼發(fā)放等基本情況的意見。

1,、我?,F(xiàn)所轄村級完小14所,九年一貫制學(xué)校1所,,校點5個,。共有在校小學(xué)生6949名,在校初中生1347名,。

2,、我校現(xiàn)有在職教師310名(含特崗教師19名),,職稱結(jié)構(gòu)為:中級職稱(小學(xué)高級,、中學(xué)一級)102人,小學(xué)一級教師(含中學(xué)二級)122人,,小學(xué)二級教師(含中學(xué)三級)36人,,未評職稱48人,普通工2人,。

按照上級有關(guān)文件精神,,此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員,。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎(chǔ)性工資,由崗位工資和薪級工資組成,,占績效工資的70%;二是獎勵部分,,相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資,,占績效工資的30%。

關(guān)于基礎(chǔ)性工資,,已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了,,而獎勵性的30%,因種種原因至今尚在征求意見中未能實施,。

通過此次調(diào)研,,教師意見大致可綜合如下:

1、績效工資的獎勵部分,,既然作為獎勵就應(yīng)該與崗位績效掛鉤,,根據(jù)不同的工作量,承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例,,合理拉開分配檔次,,設(shè)定高低差,打破平均分配主義,,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識,,將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤,,制定出考核辦法并實施定期考核,。

2、關(guān)于對教師的考核,,可以從以下幾方面來著手:

一是師德師風(fēng):師德師風(fēng)考核,,主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生的情況,,這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)?;顒印允亟虒W(xué)崗位的情況,,予以具體的分值量化考核,。

三是教師業(yè)務(wù)資料的考核:即對教師某階段的計劃、總結(jié),、備課,、上課,、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo),、家訪,、檢測、教研,、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查,、對比,評出等次,。

四是績效考核:對教師而言,,績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核,應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù),。對教學(xué)效果的考核,,主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo),學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),。具體細(xì)則可由各校制定,,但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù),合理確定獎勵性工資的分配等次,,適當(dāng)拉開分配差距,,以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當(dāng)然,,教育教學(xué)效果的考核,,不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音,還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動,、專業(yè)知識發(fā)展,、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。

3,、關(guān)于班主任津貼問題:

大部分教師認(rèn)為,,班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位,原來每月十來元的班主任津貼,,簡直是少得可憐,,與班主任工作不成正比??冃ЧべY實施后,,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,,對班主任的任命,、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

首先,班主任必須持證上崗,,即必須取得班主任培訓(xùn)合格證,。

其次,班主任應(yīng)該實行競聘上崗,,即每學(xué)年初,,學(xué)校應(yīng)組織教師自評、家長評教,、學(xué)生評教等活動對教師進行考核,,并由教師發(fā)表競聘演說,最后由學(xué)校綜合考評,,確定對班主任的聘任。

第三,,要強化對班主任的考核,,重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理,、組織班集體活動,、團隊活動、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等,。

4,、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放,大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評發(fā)放,。同時由中心校按照市局考核細(xì)則完成對中心校中層干部及村校校長,、主任的考核。

三,、關(guān)于離退休教師的生活補貼,,教師們普遍意見是:按照上級相關(guān)文件精神按時、足額發(fā)放即可,,不必再采取什么新方案,。

工作績效自評報告十篇三

根據(jù)縣人大常委會《關(guān)于全面推行財政預(yù)算績效管理,開展預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作的決定》要求,,我局對20xx年度預(yù)算績效監(jiān)督考核進行自查,,自查評分99.5分,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

4月24日召開黨組會議,,學(xué)習(xí)楊肇暉縣長在全縣財政預(yù)算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核啟動儀式上的講話,,研究調(diào)整局財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,制訂財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案,。

4月28日上午召開局全體干部職工大會,,組織學(xué)習(xí)《預(yù)算法》和《湖南省行政事業(yè)性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務(wù)委員會公告(第67)號預(yù)算審查監(jiān)督條例。公布了財務(wù)管理制度、財務(wù)會審制度,、財務(wù)公開制度和專項資金管理制度及財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案,。匯報了1-3月財務(wù)收支情況。通過學(xué)習(xí),,全局干部職工一致認(rèn)為,,嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算是加強對部門監(jiān)督的具體體現(xiàn),是依法監(jiān)督《預(yù)算法》等法律法規(guī)貫徹落實的有效方式,,這不僅是一項單純的工作,,而且是一個重大的經(jīng)濟問題和政治問題,有利于發(fā)揮預(yù)算功能,,加強財政監(jiān)督,,進一步促進民主理財、依法理財,、規(guī)范財務(wù)管理,,還能進一步提高了財務(wù)管理水平和資金使用效益。

7月16日上午召開全體干部職工大會,,由曾惠文同志匯報1-6月財務(wù)收支情況,,黨組書記、局長周少濤同志在會上總結(jié)了上半年財務(wù)收支工作所取得的成績和存在的問題,,對下一步財務(wù)收支工作提出要求,,針求干部職工意見。

今年來,,局黨組書記,、局長周少濤同志每季度聽取財務(wù)專管員匯報財務(wù)情況1次,局黨組班子聽取財務(wù)情況匯報3次,,分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)月月聽取財務(wù)情況匯報,,組織干部職工學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)4次,聽取干部群眾對財務(wù)管理的意見,,解決群眾反應(yīng)的問題,,調(diào)動了干部職工的工作積極性,推動了我局各項工作的開展,。

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組專門成立了嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和嚴(yán)格財務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,組長由黨組書記,、局長周少濤擔(dān)任,副組長由局黨組成員:張智彬,、孫毅,、柳正強,、張勇、曾大立擔(dān)任,,成員:彭桂新,、曾惠文、戴連喜,。對照創(chuàng)優(yōu)活動的要求,,仔細(xì)自查,認(rèn)真研究,,制定具體方案,。

2、加強人員培訓(xùn),。開展創(chuàng)優(yōu)活動,,對全局干部職工和財務(wù)專管員提出了更高的素質(zhì)要求,局黨組一方面加強組織全局干部職工對財經(jīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,另一方面加強督促財務(wù)專管員學(xué)習(xí),,除參加縣財政局、縣會計核算中心,、縣國庫支付局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還要主動自學(xué)政治與業(yè)務(wù),,促進創(chuàng)優(yōu)活動的開展,。

3、加強制度約束,。以本局現(xiàn)有的經(jīng)費支出為依托,,厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制,,針對管理薄弱環(huán)節(jié),,如交通費、招待費,、水電費等方面存在的問題,,按照財務(wù)管理制度約束規(guī)范,盡量做到公車不私用,,公款不亂用,。

(一)努力實現(xiàn)收支計劃科學(xué)化

1、堅持按程序編制收支計劃,。根據(jù)局上年度財務(wù)收入及支出情況,,本著量入為出的原則做出了今年收支計劃,黨組書記,、局長周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會,,專題研究了20xx年度財務(wù)收支計劃,并征求干部群眾意見,使收支計劃既公開又接近實際,。

2,、堅持收支計劃準(zhǔn)確。20xx年財務(wù)收入計劃分五大類,,14個子項目,,預(yù)算收入為360.3萬元,縣財政撥入經(jīng)費360.3萬元,。實際收入1-10月1406.47萬元,,其中:縣財政撥入經(jīng)費1406.47萬元;財務(wù)支出計劃也分六大類,,25個子項目,,預(yù)算支出為1406.47萬元根據(jù)縣委、縣人大常委要求,,收入支出基本做到?jīng)]有大的突破,。

(二)努力實現(xiàn)收支法律

1、嚴(yán)格依法組織收入,。年初先由我局申報收入計劃,,后由縣稅費統(tǒng)征辦統(tǒng)一征收,沒有列入統(tǒng)征辦征收的項目由聯(lián)礦責(zé)任人負(fù)責(zé)征收到位,,做到應(yīng)收盡收,,收入合法。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,。我局嚴(yán)格按照報縣人大的收支預(yù)算計劃,沒有違反規(guī)定擴大支出范圍,,提高支出標(biāo)準(zhǔn),,改變收支計劃用途,做到支出合理,。

3,、嚴(yán)格堅持收支兩條線。規(guī)范收支行為,,不坐支,,不公款私存,收入及時入庫,。

4,、嚴(yán)格加強專項資金管理。??顚S?,??罟こ讨С鲇蓵嫼怂阒行膶糁С觥?/p>

5,、嚴(yán)格實行政府采購,。采購使用資金均嚴(yán)格實行了政府采購申報制度。

(三)努力實現(xiàn)管理規(guī)范化

1,、建立和健全財務(wù)管理制度,。結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,對局機關(guān)原有管理制度進行討論修改完善,,將原22項制度修訂為30項,。建立健全了財務(wù)管理、財務(wù)公開,、財務(wù)會審制度,,新增專項資金管理制度,將4項制度制成公示牌,,在局辦公室上墻公開,,并編印成冊,發(fā)至全局人員,。

2,、財務(wù)人員合法上崗。局黨委經(jīng)常督促財務(wù)專管員加強學(xué)習(xí),,做到政治合格,、業(yè)務(wù)熟悉、紀(jì)律嚴(yán)明,,按時參加縣財政局組織的財經(jīng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),及時辦理會計證年檢等手續(xù),。

3,、報賬程序和手續(xù)齊全。按照上級文件規(guī)定,,報賬時票據(jù)手續(xù)齊全,,均按照縣會計核算中心的要求辦理。

4,、執(zhí)行財務(wù)會審制度,。財務(wù)會審按月進行,支出票據(jù)經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,,財務(wù)會審組會審?fù)ㄟ^,,再加蓋財務(wù)會審印章后方可入賬報銷。財務(wù)會審印章由局黨組成員管理,。

5,、堅持財務(wù)公開制度,。堅持每季初在全體干部會上公開上一季度的財務(wù)收支情況,并將財務(wù)公開的有關(guān)賬,、表張貼在會議室創(chuàng)優(yōu)活動園地,,接受監(jiān)督。

(四)努力實現(xiàn)資金高效化

牢固樹立節(jié)支增效意識,,按照“量入為出,、保證重點、兼顧公平,、壓減一般,、收支平衡”的原則,根據(jù)上級有關(guān)厲行節(jié)約減少非生產(chǎn)性支出的規(guī)定,,堅持節(jié)儉辦事,,嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先保證工作正常運轉(zhuǎn)需要,,把有限的資金用在刀刃上,,用在局里正常運轉(zhuǎn)上來。

(一)“三公”經(jīng)費情況說明:

自20xx年機構(gòu)改革以來,,由于職能劃轉(zhuǎn),,我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災(zāi)指揮部,、防災(zāi)減災(zāi)指揮部,、森林防火指揮部,公務(wù)接待需求增加,,故20xx年預(yù)算公務(wù)接待費為10萬元,,比上年5萬元增加5萬元,增加100%,。1-10月公務(wù)接待費已開支6.2261萬元,,完成年計劃的62.26%,沒有公務(wù)用車購置及運行費,,沒有因公出國(境)費用預(yù)算,。

(二)基本支出情況說明:

20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元,20xx年1-10月基本支出為944.83萬元,,相比同期增加560.43萬元,。增加原因是因為機構(gòu)改革后,我局新增加了應(yīng)急,、救災(zāi),、防汛抗旱及森林消防等職能,同時也增加了相應(yīng)的配套資金,,由于國庫支付時間延誤,,導(dǎo)致我局20xx年中央和省級下?lián)芫葹?zāi)資金近500萬元到20xx年以后才支付成功,,故導(dǎo)致20xx年基本支出大幅高于去年同期。

今年來,,我局在開展嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和嚴(yán)格財務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動中盡管做了大量的工作,,取得了一定成效,但離縣人大常委會的要求還存在一定差距,。從現(xiàn)在起,,決心嚴(yán)格按照上級的規(guī)定,從嚴(yán)要求,,加強管理,,確保嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)。

工作績效自評報告十篇四

國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機制,,對于進一步鞏固開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,,完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制,,具有十分重要的意義,。績效考核不僅是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊伍活力的需要,,也是促進稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)的需要?,F(xiàn)筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認(rèn)識。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視使績效考核事半功倍,。領(lǐng)導(dǎo)重視,,以身作則,敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提,。建立“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、班子齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào),、科室各負(fù)其責(zé),、干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),,做到一級抓一級,,促進層層抓落實,,為國稅績效考核工作提供強有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保證,。

(二)全員參與使績效考核有效推進。首先要統(tǒng)一全體稅務(wù)干部的思想,,明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義,;其次要充分調(diào)動全員參與的積極性、主動性,,使人人知曉考核辦法,,人人參與考核過程,,人人評判考核結(jié)果;再次要引導(dǎo)干部職工合理競爭,,形成人人爭先,,人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,以促進國稅工作的順利開展,。

(三)創(chuàng)新載體使績效考核公平公正,。只有考核公平、公正,、公開,,才能真正起到調(diào)動干部工作積極性,聚合隊伍合力方向性,,推動國稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用,,所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核,,也要有電子考核,;既要有內(nèi)部考核,也要有外部評價,;既要有資料考核,,也要有現(xiàn)場考核;既要有年終考核,,也要有過程考核,。

(四)三個結(jié)合使績效考核重點突出。從制定考核辦法到明確工作目標(biāo),,從開展工作到績效考核,,都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結(jié)合,,與科學(xué)組織國稅收入相結(jié)合,,與國稅發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)相結(jié)合,這樣才能使考核突出重點,,才能使工作圍繞中心,。

(五)三個有利于使績效考核方向明確??冃Э己斯ぷ饕允欠裼欣谔嵘龂惛刹克刭|(zhì)和激發(fā)國稅隊伍活力,,是否有利于提升納稅服務(wù)、優(yōu)化國稅形象,、建立和諧征納關(guān)系,,是否有利于加強征管,提高質(zhì)量,,確保稅收任務(wù)的圓滿完成為出發(fā)點,,使工作有思路,,行動有指針,考核有方向,。

(六)崗責(zé)明晰使績效考核有理有據(jù),。健全部門崗責(zé)體系,完善崗位目標(biāo)責(zé)任制是實施績效考核的基礎(chǔ),。要合理確定出每個科室或單位所需設(shè)置的崗位數(shù),,崗位確定后再確定每個崗位的工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作必須要達到的要求,,通過定崗,、定責(zé)、定權(quán),、定利等措施,,將責(zé)任體現(xiàn)在崗位上,考核體現(xiàn)在崗責(zé)上,,個人利益體現(xiàn)在考核結(jié)果上,,真正實現(xiàn)全員平等、公平競爭的目標(biāo),。通過完善崗位目標(biāo)責(zé)任制,,促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項工作,形成制度管人管事的良性機制,。

(一)把握“四性”,,理好四種關(guān)系定目標(biāo)

有什么樣的工作目標(biāo)就有什么樣的行為方式,就會產(chǎn)生什么樣的績效,。因此,,工作目標(biāo)的制定顯得尤其重要,必須依據(jù)“四性”,,同時處理好四種關(guān)系確定工作目標(biāo),。目標(biāo)制定的挑戰(zhàn)性。目標(biāo)的激勵作用是毋庸置疑的,,但是過低的目標(biāo)就會缺乏激勵作用,,只有高目標(biāo)才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中,,正是我們不斷的為自己制定更高的目標(biāo),,用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情,用激情帶動銳意進取,,不斷實現(xiàn)既定目標(biāo),,創(chuàng)造佳績,,從而不斷推進國稅工作向前發(fā)展,。制定工作目標(biāo)要采用縱向比較和橫向比較相結(jié)合的辦法,,從縱向上分析上年度各單位工作完成情況,從橫向上對比各單位工作的努力情況,,在基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上制定出需要付出較大努力才能實現(xiàn)的稅收業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)性目標(biāo),,比如國稅收入任務(wù)的增長目標(biāo),以此形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,,推進國稅的跨越式發(fā)展,。

目標(biāo)制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標(biāo)準(zhǔn),。國稅工作目標(biāo)對整個國稅工作有導(dǎo)向,、激勵、評價的功能,,國稅工作的績效很大程度取決于工作目標(biāo)是否準(zhǔn)確,、具體、全面,。目標(biāo)的制定不能是籠統(tǒng),、模糊、抽象的普遍性目標(biāo),,如果目標(biāo)太籠統(tǒng),、模糊、抽象,,就會使工作無從著手,,很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標(biāo)時對每一項工作任務(wù)都盡量采用可量化指標(biāo),,以明確的工作目標(biāo)指引國稅前進的.方向,。

標(biāo)制定的現(xiàn)實性。目標(biāo)的現(xiàn)實性是指在現(xiàn)實條件下是否可行,、可操作,、可實現(xiàn)。這就要求在制定目標(biāo)時一方面不能樂觀地估計了當(dāng)前形勢,,低估了達成目標(biāo)所需要的包括社會經(jīng)濟發(fā)展,、硬件條件、技術(shù)條件等因素,,以至于下達了一個高于實際能力的指標(biāo),。

另一方面,可能花了大量的時間,、資源,,甚至人力成本,最后確定的目標(biāo)根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標(biāo)時加強前期調(diào)研,,綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素,,依據(jù)國稅工作要點,制定出既要進取努力又要符合實際的可實現(xiàn)的目標(biāo),。目標(biāo)制定的差異性,。因為存在著行業(yè)性質(zhì)的差異、區(qū)域經(jīng)濟的差異,、職責(zé)的差異,,所以國稅部門在制定工作目標(biāo)時,依據(jù)各種差異性因素,、依據(jù)各單位承擔(dān)的不同職責(zé),,建立下達既有公共目標(biāo)又有差異目標(biāo)的國稅目標(biāo)體系。使各單位根據(jù)各自工作目標(biāo),,采取符合自身實際的辦法措施,,有的放矢地、創(chuàng)造性地,、高效率地開展各項國稅工作,,使各自任務(wù)目標(biāo)落在實處。

在制定目標(biāo)的過程中,,不僅要把握以上“四性”,,還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點定位和現(xiàn)實可行的關(guān)系,。高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是我們不斷推進國稅發(fā)展的有效手段,也是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢的必然要求,,所以在制定目標(biāo)時要高點定位,,但這個高點需要有實現(xiàn)的現(xiàn)實基礎(chǔ)作保障,需要是現(xiàn)實可行的目標(biāo),,也就是說,,我們的目標(biāo)既不能是好高騖遠(yuǎn)的空中樓閣,也不能是因循守舊的固步自封,,而是高點定位和現(xiàn)實可行的有機結(jié)合,。在實際操作中既要體現(xiàn)了高點定位要求,又要體現(xiàn)因地制宜,、現(xiàn)實可行的原則,。

二是處理好短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系??茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù),這一要求決定了國稅部門在工作中,,必須正確處理短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,。工作目標(biāo)既要避免為實現(xiàn)短期目標(biāo)而急功近利,也要克服因長遠(yuǎn)發(fā)展而忽視務(wù)實,。要在不斷實現(xiàn)短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,最終國稅工作的長遠(yuǎn)目標(biāo),。

三是處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系,。對可以量化的工作目標(biāo)必須明確,權(quán)重系數(shù)的確定,、數(shù)據(jù)的選取,、計算與合成等要以公認(rèn)的科學(xué)理論為依托,規(guī)定一定的指標(biāo),,但有些指標(biāo)不能用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來描述和表達,,只能定性地加以闡述,這就需要我們在制定國稅工作目標(biāo)時依據(jù)定性與定量相結(jié)合原則,,處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系,。對完成國稅收入任務(wù)、稅收執(zhí)法過錯追究率,、入庫率,、退(免)稅審核率等采用硬指標(biāo),對執(zhí)行力建設(shè),、精神文明建設(shè),、稅收宣傳月活動等采用軟性指標(biāo)。

四是處理好相對穩(wěn)定與適時調(diào)整的關(guān)系,。根據(jù)階段性工作目標(biāo)和任務(wù),,考核指標(biāo)應(yīng)保持相對穩(wěn)定,避免短期行為,,減少大起大落,,保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,。但市場經(jīng)濟環(huán)境下,,社會經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快,比如宏觀稅收政策的調(diào)整,、金融危機的爆發(fā),、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化,,這就要求國稅部門要與時俱進,,適時調(diào)整工作目標(biāo),。

(二)統(tǒng)籌比重,堅持四項原則建辦法

一是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關(guān)系,始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,,注重品行,,崇尚實干,突出考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì),、思想作風(fēng),、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動科學(xué)發(fā)展的能力。

二是堅持以人為本,,注重實績,。突出注重實績的要義。以發(fā)展論英雄,,以實績用干部,,要既重增長速度,又重發(fā)展質(zhì)量,;既重當(dāng)前成果,,又重主觀努力和客觀條件;既重縱向比較,,又適當(dāng)進行橫向比較,,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績,,促進干部的工作對人民負(fù)責(zé),、讓人民滿意。

三是堅持群眾公認(rèn),、社會滿意,。堅持群眾是評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的第一主體,貫徹民主公開的要求,,充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權(quán),、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),,把群眾評價結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù),,將內(nèi)部督查、社會監(jiān)查,、單位自查有機結(jié)合起來,,構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結(jié)合的全方位實績評價體系,。

四是堅持客觀公正,、簡便易行,。實事求是,科學(xué)分析,,講求實效,,力戒繁瑣,實行定性與定量相結(jié)合,,全面,、客觀、公正地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,,增強干部考核工作的科學(xué)性和真實性,。

(三)正確導(dǎo)向,凸顯三個要求實內(nèi)容

要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部,、配班子,、建隊伍,、聚人才,,著力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向為出發(fā)點,在內(nèi)容設(shè)置上要凸顯三個基本要求,,使考核要使考核內(nèi)容更具有科學(xué)性,、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。

一是堅持崇尚實干導(dǎo)向,。把說實話,、干實事、求實效和真出力,、真流汗,、真爬坡作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和考察使用領(lǐng)導(dǎo)干部的工作導(dǎo)向。

二是堅持科學(xué)謀劃導(dǎo)向,。重視在推動科學(xué)發(fā)展的實踐中考核評價干部,,把落實科學(xué)發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本內(nèi)容,在重視結(jié)果性指標(biāo)考核的同時,,更加關(guān)注對工作思路,、工作基礎(chǔ),、精力投入,、作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、效能提升,、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析,,推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進工作,、提高水平,、增強能力,。

三是堅持結(jié)合實際導(dǎo)向,。根據(jù)不同層次,、不同類型的特點,,建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標(biāo),,突出不同行業(yè)的考核重點,,堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合,按照不同層次,、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)和工作目標(biāo),。以充分體現(xiàn)分類別、有針對性考核的要求,,使考核與管理工作更加符合部門工作的實際,。

(四)規(guī)范考核,抓好三項工作求長效

績效考核是一個系統(tǒng),、長期的工程,,要以加大激勵約束機制建設(shè)為切入點,在進一步規(guī)范崗位設(shè)置,、科學(xué)界定職責(zé),、合理配備人員的基礎(chǔ)上,建立起職責(zé)明確,、辦事高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎懲分明的績效考核的長效機制,。

一是明確思路,,建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質(zhì),、干部考核人員的工作職責(zé),、干部考核工作紀(jì)律等要求出發(fā),選拔具有較高的思想政治素質(zhì),,堅持原則,,公道正派,實事求是,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,作風(fēng)扎實的同志參加考核工作,組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧,,具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍,,從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。

二是人機結(jié)合,,打造兩個考核平臺,。要以統(tǒng)一的崗位職責(zé)和工作規(guī)程為基礎(chǔ),積極推行人機結(jié)合考核方式,,打造人工考核和電子考核兩個平臺,。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”,、“稅收執(zhí)法責(zé)任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對稅收任務(wù)完成情況,、征管“六率”,、稅收執(zhí)法過錯、網(wǎng)上申報,、網(wǎng)上認(rèn)證等工作內(nèi)容實行電子考核,,對黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè),、文明創(chuàng)建,、執(zhí)行力建設(shè)、稅收宣傳等實行人,。

工作績效自評報告十篇五

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策,,推動我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)赤衛(wèi)辦字〔2011〕153 號文件

關(guān)于

轉(zhuǎn)發(fā)《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案(試行)》的通知》的文件精神,,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,解決我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)存在問題,并對我旗轄區(qū)內(nèi)提供婦幼衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療保健機構(gòu)和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的婦幼衛(wèi)生工作進行了績效考核自評,,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,明確各部門職責(zé)

接到通知后,,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織人員召開會議,,傳達文件精神,,成立了由衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為組長的全旗婦幼衛(wèi)生工作績效考核評估小組。由考核評估小組制定了《自評估方案》,,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,明確了各部門職責(zé)。

二,、著重從以下四點入手進行了自查考核,。

1、政府保障:政府對婦幼衛(wèi)生工作的政策支持,、經(jīng)費 保障,。

2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè):醫(yī)療保健機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生 機構(gòu)的房屋建設(shè),、設(shè)備配置,,婦幼保健人員配備及服務(wù)能力。

3,、婦幼保健服務(wù):婦幼保健服務(wù)提供的數(shù)量及質(zhì)量,, 婦幼保健服務(wù)的管理,,服務(wù)對象滿意度。

4,、婦女兒童健康水平:孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率,。

三、自評結(jié)果如下:

1,、政府保障方面

1

政府對婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持,,將婦幼衛(wèi)生工作納入地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產(chǎn)婦死亡率,、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo),、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案,、建立各部門協(xié)調(diào)工作機制,,明確各相關(guān)部門職責(zé),組織實施婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。衛(wèi)生局設(shè)有專門部門負(fù)責(zé),、專人分管婦幼保健工作。

我旗每年都制定地方婦幼衛(wèi)生項目補助政策,,根據(jù)制定的實施方案,,落實補助政策。旗婦幼保健所為全額事業(yè)單位,,25名全額編制及鄉(xiāng)級婦幼保健人員均為財政發(fā)放工資,。

2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

我旗婦幼保健所現(xiàn)有職工43人,,

專業(yè)

技術(shù)人員28人,,其中副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師7人,,醫(yī)師8人,,主管護師2人,護師及護士8人,,技師2人,。婦幼保健所業(yè)務(wù)用門診樓建筑面積1700多平方米,保健科室設(shè)置健全,,臨床科室設(shè)置與開展的服務(wù)相匹配,,產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全,、功能完好,,設(shè)備配備達到縣級婦幼保健機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),外設(shè)一個社區(qū)服務(wù)站,每年派出20余名業(yè)務(wù)人員進修

學(xué)習(xí)

,,為做好全旗婦幼保健工作打下了良好的基礎(chǔ),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作,村級衛(wèi)生室已經(jīng)進行了整改,,明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)村級婦幼保健工作,。

3、婦幼保健服務(wù):

每一位從業(yè)人員取得相應(yīng)的《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》方可上崗,。

(2)旗婦幼保健所每半年對每個蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,,對存在問題進行書面通知整改,并留存質(zhì)量控制檔案,。對提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的基層醫(yī)療保健機構(gòu)主要制度及技術(shù)規(guī)范健全,、暢通產(chǎn)科急救綠色通道、等問題進行指導(dǎo),。

(3)每年舉行兩期全旗鄉(xiāng)級婦幼保健工作人員培訓(xùn)班,,由鄉(xiāng)級婦幼保健人員培訓(xùn)按月例會,培訓(xùn)村級婦幼保健人員,。培訓(xùn)班有簽到,,考試,檔案齊全,。

(4)建立全旗統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保健,、住院分娩、婦女病篩查,、兒童保健,、 孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記,。制定了出生醫(yī)學(xué)證明管理制度,。建立婦幼衛(wèi)生信息報告與質(zhì)量控制及信息

安全

制度,。建立婦幼衛(wèi)生信息收集,、上報、審 核,、分析,、反饋及質(zhì)量控制工作機制,運行順暢,。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調(diào)查,。

(5)我旗各醫(yī)療保健機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、

嬰醫(yī)院實施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》,,將《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》,、《國際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在每一個病房的顯著位置,達到了愛嬰醫(yī)院要求,。

(6),。。,。,。成立婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)小組,組織當(dāng)年實施孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審,。定期開展孕產(chǎn)婦死亡,、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論,嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征,,降低非醫(yī)學(xué)需要的剖宮產(chǎn)率,。

(7)制定全旗婦幼健康教育工作制度,制定年度工作計劃及實

施方案,,組織相關(guān)部門(包括媒體)每年開展面向社會的婦幼健康教育活動,,本年度針對“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動。發(fā)放宣傳材料4000多份,,,。。,。,。每月開展“孕婦學(xué)校”培訓(xùn),,對孕婦們進行健康教育,。

4、婦女兒童健康水平:

狠抓兩個系統(tǒng)管理工作,,提高早建卡率和系統(tǒng)管理率,,制定孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術(shù)規(guī)范。

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工作績效自評報告十篇六

質(zhì)量興則經(jīng)濟興,質(zhì)量強則經(jīng)濟強,。20xx年,,省委、省政府提出了“科學(xué)發(fā)展,,以質(zhì)取勝,,堅定不移地走質(zhì)量強省之路”的總體要求,把質(zhì)量強省上升為省委,、省政府的戰(zhàn)略決策,。磐安作為一個經(jīng)濟欠發(fā)達縣,社會經(jīng)濟發(fā)展受能源、土地,、環(huán)境,、交通等要素制約更多。磐安中小企業(yè)多,,規(guī)模小,,基礎(chǔ)差,底子薄,,且多數(shù)是勞動密集型企業(yè),,存在著產(chǎn)業(yè)價值鏈低端、產(chǎn)品附加值低下,、自主創(chuàng)新能力不強等問題,,“十二五”期間,磐安經(jīng)濟要又好又快發(fā)展,,就必須走質(zhì)量強縣之路,。如何扎實推進質(zhì)量強縣工作?本文從分析我縣質(zhì)量現(xiàn)狀入手,,對開展質(zhì)量強縣工作提一點粗淺建議,。

“十一五”以來,縣委縣政府高度重視質(zhì)量工作,,全縣產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,,質(zhì)量安全狀況總體較好,質(zhì)量工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動力和貢獻率明顯提升,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,出臺了質(zhì)量強鎮(zhèn)、強企,、強業(yè)實施方案并在尖山鎮(zhèn)和2家企業(yè)開展了試點工作,,設(shè)立了縣政府質(zhì)量獎。二是品牌戰(zhàn)略穩(wěn)步推進,。目前全縣擁有中國馳名商標(biāo)2件,,省名牌產(chǎn)品5個、省著名商標(biāo)12件,,金華名牌產(chǎn)品14個,、金華著名商標(biāo)32件,企業(yè)主品牌意識明顯增強,,名牌產(chǎn)品對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動力和貢獻率明顯提升。三是我縣產(chǎn)品總體質(zhì)量水平穩(wěn)步提高,。全縣工業(yè)產(chǎn)品國家,、省級監(jiān)督抽查合格率都在93%以上。建筑業(yè)不斷做大做強,全縣建筑工程質(zhì)量合格率年年達100%,。環(huán)境質(zhì)量不斷改善,,出界斷面水質(zhì)常年穩(wěn)定在二類以上,空氣環(huán)境質(zhì)量全年穩(wěn)定在二級以上,,縣級集中式飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)率100%,,16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四是產(chǎn)品質(zhì)量整治成效明顯,。五年來,,圍繞與經(jīng)濟建設(shè)和民生息息相關(guān)的產(chǎn)品,通過食品安全專項整治,、“十小”行業(yè)整頓規(guī)范等行動,,持續(xù)深入地開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序活動,加大監(jiān)督檢查力度,,有效改善了市場競爭環(huán)境和消費環(huán)境,,質(zhì)量安全形勢進一步好轉(zhuǎn)。

但是,,我們也要清醒地認(rèn)識到,,當(dāng)前我縣的質(zhì)量工作還存在許多問題,主要表現(xiàn)在:一是對質(zhì)量強縣工作認(rèn)識還不夠到位,。許多企業(yè)主質(zhì)量意識不強,,企業(yè)質(zhì)量管理水平不高,產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高,。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)主對質(zhì)量強縣工作還比較陌生,沒有成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,,沒有實質(zhì)性地開展質(zhì)量強鎮(zhèn),、強企工作,對質(zhì)量強縣工作的重要意義還沒有認(rèn)識到位,。二是質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱,。全縣規(guī)上企業(yè)中,多數(shù)企業(yè)沒有實施全面質(zhì)量管理,,缺少質(zhì)量管理人才,,缺乏相應(yīng)的管理制度;品牌意識不強,,工業(yè)名牌不多,,區(qū)域名牌、服務(wù)業(yè)名牌沒有,,農(nóng)優(yōu)特產(chǎn)也缺少叫得響的品牌,;產(chǎn)品無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)普遍,,參與制訂國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更少,;產(chǎn)品很少開展檢驗檢測,,計量器具平時很少主動要求檢定等。三是質(zhì)量強縣工作還沒有形成合力,。質(zhì)量強縣工作主要由產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量四部分組成,,涉及發(fā)改、環(huán)保,、建設(shè)等30多個部門和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各個企業(yè),關(guān)系到全縣的每一個人,。但是目前各個部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不明確自己要做哪些工作,都還沒有明確的工作目標(biāo),,部門與部門,、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)都還沒有形成工作合力。四是對質(zhì)量強縣工作的宣傳還不夠到位,。除了少數(shù)幾個牽頭部門的具體經(jīng)辦人員,,多數(shù)干部職工和廣大群眾對質(zhì)量強縣工作知之甚少,新聞媒體對質(zhì)量強縣工作宣傳不多,。

質(zhì)量強縣建設(shè)是一項全面性,、長期性、綜合性,、系統(tǒng)性的工作,,也是一項復(fù)雜的創(chuàng)新工程,需要全社會的共同參與,。為此建議:

(一)提高認(rèn)識,,加強領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府和部門要把質(zhì)量強縣工作納入經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,,科學(xué)制定“十二五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,把質(zhì)量強縣工作放在更加突出的位置上,,擺上重要議事日程,,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實工作責(zé)任,,使質(zhì)量強縣工作真正成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和部門的中心工作之一,。建議適時召開全縣質(zhì)量工作會議,,對全縣質(zhì)量強縣工作作出統(tǒng)一部署,。加強政策激勵,設(shè)立縣政府質(zhì)量獎,,制訂和完善有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,、質(zhì)量、品牌建設(shè)的扶持政策,,鼓勵企業(yè)提高質(zhì)量管理水平,。將質(zhì)量強縣工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度考核目標(biāo)進行考核,,簽訂責(zé)任書,,制定評價辦法,確定評價指標(biāo),,每年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門完成目標(biāo)任務(wù)及質(zhì)量建設(shè)情況進行綜合考評。

(二)明確目標(biāo),,突出重點,。

質(zhì)量強縣工作涉及眾多部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè),,需要調(diào)動方方面面力量,,必須形成合力。各牽頭部門要及時與上級部門做好溝通,,把上級的要求和部署落實到位,,明確工作目標(biāo),研究完善政策措施,,及時解決工作中存在的重點,、難點問題。要深入開展調(diào)研,,盡快制定質(zhì)量強縣的工作實施意見和行動計劃,,認(rèn)真開展試點工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門也要制訂具體的實施方案,,對重點工作和任務(wù)進行分解落實,,明確責(zé)任人,細(xì)化任務(wù)分工,。要突出重點,,著重提高事關(guān)國計民生的重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的質(zhì)量,,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的提升,。

(三)落實責(zé)任,,推動創(chuàng)新。

建設(shè)質(zhì)量強縣主體是企業(yè),。質(zhì)量不可能靠管出來,,而是靠建出來的。要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,,從源頭抓起,,落實企業(yè)對質(zhì)量的第一責(zé)任。企業(yè)要進一步加強質(zhì)量基礎(chǔ)工作,,積極推進質(zhì)量管理,、環(huán)境管理、職業(yè)安全管理等體系認(rèn)證,,加強質(zhì)量檢驗檢測工作,,建設(shè)一批質(zhì)量檢測檢驗中心,提高自身檢驗檢測水平,。建立完善質(zhì)量,、計量和標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作,要求企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),,積極參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn),,推進企業(yè)將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和專利及時轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),。要進一步重視質(zhì)量創(chuàng)新工作,突出技術(shù)創(chuàng)新,,推進標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,,大力實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。企業(yè)要強化品牌意識,圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,通過品牌培育,、地理標(biāo)志保護、商標(biāo)注冊,、專利申請等手段,,積極爭創(chuàng)中國名牌(馳名商標(biāo))、浙江省名牌(著名商標(biāo)),,擴大知名度和影響力,,提高競爭力,,努力在我縣形成一批具有核心競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。同時企業(yè)要建立和完善質(zhì)量問題追溯,、缺陷產(chǎn)品召回,、市場準(zhǔn)入、市場退出和責(zé)任追究制度,。要完善質(zhì)量安全風(fēng)險評估,、監(jiān)測,、預(yù)警,、信息通報和快速處理制度,切實防范和有效處置質(zhì)量問題,,保障經(jīng)濟安全運行,,維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

(四)加強宣傳,,廣泛參與,。

推進質(zhì)量強縣工作,必須發(fā)動群眾,、依靠群眾,、為了群眾。宣傳部門和新聞媒體要切實緊扣質(zhì)量強縣建設(shè)這個主題,,運用簡報,、媒體、網(wǎng)絡(luò),、會議等載體開展聲勢浩大的宣傳活動,,使質(zhì)量強縣工作家喻戶曉,激發(fā)各行各業(yè),、各職位各工種以及廣大消費者的全民質(zhì)量意識,,為質(zhì)量強縣建設(shè)營造良好的宣傳氛圍和輿論環(huán)境。

工作績效自評報告十篇七

為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標(biāo)自評及20xx年度項目支出,、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》(建財績發(fā)〔20xx〕135號)精神,,進一步加強和規(guī)范整體支出的使用管理,提高財政資金使用效益,,我所積極開展對整體支出的績效評價工作,。經(jīng)全面綜合評價,我所20xx年度部門整體支出績效自評得分98分,,整體支出資金使用規(guī)范,、管理有力,較好完成了20xx年度績效考核的各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將自評情況匯報如下:

(一)項目立項目的和年度績效目標(biāo)

項目立項目的:建立健全決策服務(wù)機制,,切實做好便民服務(wù)工作,;加強機關(guān)自身建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān),,進一步提高干部隊伍素質(zhì),;做好資金預(yù)決算工作,及時兌付各項經(jīng)費,。

年度績效目標(biāo):

1,、及時兌付干部職工人員經(jīng)費。

2,、進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),,認(rèn)真做好各項服務(wù)。

3,、確保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)

(二)項目資金情況

業(yè)州鎮(zhèn)財政所20xx年度財政撥款支出708.92萬元,,其中人員經(jīng)費458.08萬元,占比65%,;公用經(jīng)費支出40.19萬元,,占比6%;項目支出153.29萬元,,占比22%,。

根據(jù)績效自評工作要求,切實加強資金使用效力,,確保項目資金準(zhǔn)確高效使用,,領(lǐng)導(dǎo)高度重視自評工作,財政所組織專班展開績效自評工作,,通過查詢資金使用情況和佐證資料,,運用比較法,展開績效自評工作,。

(一)資金投入情況分析

1.項目資金到位情況分析,。

20xx年土地承包經(jīng)營管理工作經(jīng)費、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及財務(wù)雙代理工作經(jīng)費,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作經(jīng)費374860元,,20xx年已全部撥付到位,資金到位率100%.

項目資金執(zhí)行情況分析,。

項目資金374860元,,已支付215350.00元,資金執(zhí)行率57%,。

項目資金管理情況分析,。

一是財務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格遵循專款專用,、獨立核算的管理原則,;二是資金撥付審批手續(xù)完整;三是會計信息質(zhì)量真實,,嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī),,嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù),進行會計核算,,并做好會計記錄,,真實的反映項目資金管理情況。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析

效益指標(biāo)完成情況分析,。

加強辦公場所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,改善辦公環(huán)境,為辦事群眾提供舒適的辦事場所,,提高服務(wù)質(zhì)量,,提高群眾滿意度。

保障單位基本支出,,確保工作有序開展,有效提高了財政資金監(jiān)管能力,,確保財政資金安全規(guī)范高效使用,,提高了群眾滿意度。

(一)下一步改進措施

1.科學(xué)合理編制預(yù)算,,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,。進一步加強單位預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,,本著“勤儉節(jié)約,、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預(yù)算的編制;參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測,、部門重點工作等科學(xué)編制預(yù)算,,提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性,、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,;提高預(yù)算編制的精細(xì)化、合理化,,細(xì)化預(yù)算編制工作,,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。

2.嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,,提高資金使用效率,。在執(zhí)行預(yù)算管理過程中,合理、合規(guī),、合法的使用財政資金,,進一步加強預(yù)算支出的審核、預(yù)算執(zhí)行情況分析,。

3.加強財務(wù)核算工作,,嚴(yán)格按照預(yù)算口徑進行經(jīng)費支出核算,確保預(yù)算口徑和核算口徑一致,,便于預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算分析工作的開展,。

(二)擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。

績效評價結(jié)果是預(yù)算安排的重要依據(jù),績效評價結(jié)果的運用,,是績效評價工作的核心歸宿,將績效與單位發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,,將績效評價結(jié)果與財政資金管理結(jié)合起來,規(guī)范項目預(yù)算編制工作,,強化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制,,結(jié)合實際及上年預(yù)算執(zhí)行情況,科學(xué),、合理確定項目支出預(yù)算數(shù),,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的項目資金分配使用約束機制,。

工作績效自評報告十篇八

為認(rèn)真落實績效評價制度,,進一步加強財政支出的監(jiān)督管理,規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行,,提高財政資金使用效益,,全面推進預(yù)算績效管理,根據(jù)《桃江縣財政局關(guān)于印發(fā)〈桃江縣20xx年度財政性資金績效評價實施方案〉的通知》(桃財績﹝20xx﹞101號)的要求,,我鎮(zhèn)對20xx年作為項目支出申報計劃的村管費項目實施進行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查,,并根據(jù)項目實施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

(一)項目實施目標(biāo)

村級辦公經(jīng)費,、村干工資以及公益事業(yè)建設(shè)是村級轉(zhuǎn)移支付項目中的經(jīng)常類支出,。按照農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策,村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費由省,、市,、縣財政統(tǒng)籌安排。20xx年縣財政預(yù)算111.1萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金到我鎮(zhèn),,用于村委會和黨支部正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè),。

(二)項目實施措施

在上級財政統(tǒng)籌安排下,合理有效使用各項支出費用,,做到賬實相符,。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生,,有效推廣沾溪鎮(zhèn)村賬鄉(xiāng)代管財務(wù)管理制度,做到有章可循,,照章辦事合理調(diào)配資金,,提高資金使用效益,確保村級各項工作正常運轉(zhuǎn),。通過一年的工作,,全鎮(zhèn)各村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級部門和黨委、人大政府交辦的各項工作任務(wù),,取得了良好的經(jīng)濟效益,、政治效益和社會效益。

(三)項目實施情況

20xx年縣預(yù)算村級轉(zhuǎn)移支付資金為111.1萬元,,后追加17.1萬元,,實際上級撥付128.2萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金。我鎮(zhèn)實際安排村級組織政策運轉(zhuǎn)的補助資金總額為130.65萬元,,其中:村干部基本報酬79.74萬元,,離任村主干生活困難補助13.5萬元,村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費29.32萬元,,各項獎勵及村級公益事業(yè)建設(shè)支出8.09萬元,。

20xx年度,村管經(jīng)費合計支出130.65萬元,,其中九螺坊村23.7萬元,,伍家洲村13.09萬元,洋泉灣村15.72萬元,,長田坊村23.26萬元,衛(wèi)紅村13.16萬元,,沾溪村15.25萬元,,杉木村12.15萬元,白沙洲村14.32萬元,。

我鎮(zhèn)村級轉(zhuǎn)移支付主要靠上級財政撥款,,由我鎮(zhèn)財政所管理安排,資金主要支出于村干工資,、村級辦公經(jīng)費,、離任村干補助以及公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)費。現(xiàn)實行村賬鎮(zhèn)代管制度,,由我鎮(zhèn)經(jīng)管站經(jīng)手報賬等事宜,。我鎮(zhèn)制定了《沾溪鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)代管財務(wù)管理制度》,并且各村按要求制定了本村財務(wù)管理制度,,其中嚴(yán)格要求了村級資產(chǎn)管理,,堅持先進收支兩條線管理以及制定了嚴(yán)格的村級開支審批制度。并堅持村級財務(wù)清理公開化、制度化,、經(jīng)?;遒~按季度進行公開公示,。

按照縣委縣政府《關(guān)于進一步完善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制有關(guān)問題的通知》文件精神,,我鎮(zhèn)下達了《關(guān)于20xx年村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費補助資金的通知》,其中落實村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費最低保障標(biāo)準(zhǔn),,加強對村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,要求各村嚴(yán)格按照《沾溪鎮(zhèn)村賬代理工作管理辦法》等文件的規(guī)定,切實加強集體資產(chǎn)和村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的管理,,明確崗位責(zé)任,,按照村務(wù)公開、民主理財?shù)脑瓌t,,定期公示村級組織經(jīng)費使用情況,。

(一)項目實施取得的效果

1、項目的經(jīng)濟性分析

根據(jù)村級轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金,,總體使用率較高,。

2、項目的效率性分析

村級轉(zhuǎn)移支付主要用于村干工資,、村級辦公費用,、離任村干補助和各項公益性事業(yè)的開支?;颈U狭舜逦约吧鐓^(qū)的辦公需求,,以及及時解決村社問題。

3,、項目的效益性和可持續(xù)性分析

(1)發(fā)展村級集體經(jīng)濟,。各級政府要通過政策扶持、資金補助,、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢,,因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟,,增加村級收入,,彌補運轉(zhuǎn)經(jīng)費的不足,從根本上為村級組織的運轉(zhuǎn)提供有力的保障,。

(2)規(guī)范村級財務(wù)管理,。從加強和規(guī)范村級財務(wù)管理

入手,加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度,,進一步完善“賬務(wù)資金雙代理”制度,,嚴(yán)禁截留,、挪用村級組織運轉(zhuǎn)財政轉(zhuǎn)移支付資金,確保??顚S?。要健全村級財務(wù)公開制度和民主理財制度,使村級財務(wù)收支情況做到公開,、透明,,實現(xiàn)村級財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化,。

(3)控制非生產(chǎn)性開支,。村級轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補助,、村辦公經(jīng)費和其他必要的支出,,要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,切實提高村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費使用效率,。

(二)項目實施存在的建議

1,、增加轉(zhuǎn)移支付力度。現(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級組織正常運轉(zhuǎn),,村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟收入彌補,。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度,建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度,。尤其是對貧困村,、山區(qū)村和集體經(jīng)濟薄弱村要適當(dāng)增加村級補助標(biāo)準(zhǔn)。同時要完善村干部社會養(yǎng)老保障機制,,為村干部辦理養(yǎng)老保險,,使村干部解除后顧之憂。

2,、加大政策扶持力度,。加強政策性扶持,有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,,緩減村級組織經(jīng)濟壓力。上級政府要進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),,增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度,,對不應(yīng)由村級組織承擔(dān)的社會公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。

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