總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇一

上半年,，溫泉體育中心游泳健身館項目工程,，在建設單位和監(jiān)理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合,、大力支持下,，我項目利用最佳的施工技術手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,，投入最先進的機械設備,，安排最合理的施工工序，采用最科學的施工組織管理方法,、克服困難,，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設任務,。

現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目2011年上半年工作總結(jié)如下:

一,、建設工程基本情況

自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全,、促進度的工作思路,，在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,，經(jīng)我方精心施工,，主體結(jié)構及二次結(jié)構砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴格的自檢以后于2011年3月19日由設計,、甲方,、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構進行了驗收，并簽認結(jié)構分部驗收單,，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收,，一次通過。截止到現(xiàn)在,，內(nèi)外墻抹灰工程,、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程,、外墻保溫工程,、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計劃同步施工中,，已累計完成產(chǎn)值3695萬元。

二,、工程建設與管理

準,，督促施工單位根據(jù)工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施,；日常工作中,，著力強化了工序技術交底的管理工作，設備機具的操作規(guī)程等工序,；具體施工中,，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質(zhì)量控制，基本上對每一個分項檢驗批,、每一個隱蔽范圍,、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收；過程驗收階段,，要求施工單位自檢,、自查、自驗,，加強自身檢查驗收,，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度,，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督,，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理,。

材料是工程質(zhì)量形成好壞的關鍵之一,。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質(zhì)量關,。一是搞好市場調(diào)研,，精選工程材料；二是嚴把材料進場關,，對不符合要求,、不合格的材料一律不準進場；三是把好材料使用關,，對不符合施工規(guī)范,、缺損、破損,、劣質(zhì)的材料不準使用,，對有異議的立即停用并進行檢測。

2.2,、進度控制

為了整個工程按計劃,、有序進行，年初,，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表,，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表,，進行檢查是否按計劃實施,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排除,，或者調(diào)整計劃,，力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上,，對工程進度進展情況給予總結(jié),，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實,，直至調(diào)整工期,。

案,；并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄,、安全防護網(wǎng)布置符合安規(guī)要求,，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰,，各種物質(zhì),、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚,，人員安全行為規(guī)范落實,；同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責,，并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯(lián)系,，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧,；半年來,，整體工地無任何治安事件發(fā)生。

三,、經(jīng)驗教訓及改進措施

1,、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收,，敢于管理,，保證分項工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量,。

2,、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改,，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補,，為工程竣工從檔案方面打好基礎,。

3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質(zhì)量關,，不合格材料及時清退,，嚴禁用于工程。

4,、增大獎罰力度,，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎,。

四,、下半年的工作計劃

現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇二

培訓結(jié)束后,，我被分到了北海施工科，在剛剛到北海施工科的時候,，因為北海的各種條件不是很好,，施工科領導經(jīng)常和大家談心，怕大家堅持不住,，但是我從來沒有要離開的想法,，我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人，我也很喜歡艱苦的生活,。當時我負責220kv中心站,，經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土；有人感覺晚上加班很痛苦,，但是我總是很興奮,，感覺到痛并快樂著。

找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào),，而且這種問題監(jiān)理單位應該即時去督促施工單位,，我們來監(jiān)督；而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,，是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督,。我感覺這種工作模式是要改變的，要不然我們的工作會很被動,。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實驗,，一點都不嚴格，存有很多問題,，比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊,，而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組；還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗,，到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了,，最后的試驗結(jié)果也就一點價值也沒有了，根本證明不了任何問題,。

在施工科的那段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題,，在學校學的知識一點都不扎實，在施工科組織的考試中很多問題都不會,，現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了,，感覺自己三年的大學生活都浪費了，到了現(xiàn)場要從頭學起,，即時發(fā)現(xiàn)自身的不足,，而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學習，上一天班后挺累的,，雖然晚上沒事但是不愿意去學習,，懶惰懶散在那時是的敵人,。

在北海施工科上了三個月的班后，我被調(diào)到了技術科工作,，剛來技術科感覺自身的問題和不足就更多了,，很多問題都不懂，不知道從何下手沒有頭緒,，但是在領導的帶領下同事們的協(xié)助下,，我很快就適合了這里的工作，能夠積極的融入到這個環(huán)境當中,。剛到這里的時候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個很繁瑣的事,，整理合同需要細心和耐心，合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描,、復印,、下發(fā)、上傳,、整理存檔,，看似簡單的一份工作，其實很繁瑣一不認真就有可能出現(xiàn)錯誤,，而出現(xiàn)錯誤工作量就會增加很多,，所以這份工作讓我變得越來越細心。

后來又開始聯(lián)系單位來投標,，雖然打通無數(shù)個電話后的結(jié)果是徒

勞無功,，但是這鍛煉了我的語言表達水平，在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他,，明白你要表達的意思,；同時這也鍛煉了我的心理承受水平，面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚,。在聯(lián)系施工單位投標的過程中,，我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力，同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯(lián)系結(jié)果是不同的,，與人溝通要講究技巧,、說話注意分寸，我正在持續(xù)的努力鍛煉和學習,，爭取能很快的成熟起來。

再后來工作越來越多,，人也越來越忙,，壓力也越來越大，害怕工作干不好,，人一忙了就容易出錯,，自己也越來越小心,。

我來到技術科已經(jīng)有半年了的，在這六個月中,，最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案,。持續(xù)地起草文件、整理資料,、了解情況與律師溝通,，特別的繁瑣；最麻煩的就是整理資料,，和施工現(xiàn)場各個部門聯(lián)系,，搜集一切證據(jù)，搜集來的證據(jù)再做整理,，整理好后發(fā)給律師,，律師反饋回來的問題在即時聯(lián)系現(xiàn)場回復，一遍遍的無休止的重復,，出過錯受過傷,，有時候真的煩了夠了，不想再干了,，但是自己還是慢慢堅持了下來,，應該感謝領導和技術科的同事們持續(xù)的幫忙，幫我整理資料替我分擔工作,，讓我明白了很多也看清了很多,，回頭想想自己也收獲了很多,，收獲了那份忙碌的喜悅,，收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友；自己的法律意識增強了,，了解了很多的法律知識,，增強了自我保護意識,。同時也了解了什么樣的證據(jù)是有效的，要證明什么事需要什么證據(jù),。但是自己也感覺到戒備心增強了,，做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了，突然發(fā)現(xiàn)安全感降低,，對人的信任感降低了,，或許這就是社會吧！

時間過得很快也很慢,，忙碌時總感覺時間不夠用,，忙著忙著就到了晚上，有時感覺時間過得好慢,，為什么還不下班,，就這樣糾結(jié)的過著一天又一天,，慢慢的習慣。對于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應對了,，但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進,，同時也感覺自己的知識面、學歷還應該進一步提升,。

一年的時間不長也不短,，發(fā)現(xiàn)自身問題的同時也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題，有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工,，員工沒有安全感,，不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯誤，不敢去嘗試新的東西,，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了,。可能是公司龐大的原因造成很多部門不能很好的協(xié)調(diào),，部門與部門之間存有隔閡,，應該明確各部門的職責相互之間多實行溝通與交流，分工不分家是好的,。

我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題,，比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個比較常見的問題是，大家拿出存檔的合同查閱以后不能即時的把合同歸位,，有時會把不同電廠的合同放混,，而且看了以后不整理，弄得很亂,，甚至不小心把部分文件丟失,，造成合同不能很好的保存，所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,，需要查閱合同時盡量看電子版,，以減少合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同,，希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,，其他部門來借閱合同要征得領導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中,，態(tài)度過于強硬,，個別部門出現(xiàn)蠻不講理，顯示不出一個大公司應有的風采,，讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒,，使招標工作越來越難，投標單位越來越少，甚至與個別工程出現(xiàn)壟斷,，造成該現(xiàn)象的原因有很多，我個人認為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào),、配合上做的不夠好,。

時間的車輪還在徐徐前行，新的一年馬上就要來臨,；在新的一年里,，一切都是新的，懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活,、工作,。新的一年里要有個不一樣的自我，補充上一年工作中的不足,，積極地去應對生活工作中的困難,，努力學習提升自身的素質(zhì)，拼搏進取完成自己的工作,。積極配合各電廠工作,，為各電廠服務好，保證即時準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,，以保證各電廠外委工作的順利實行,；在平時工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位，為每次招標提供秀的單位,，保證每次招標的順利實行,；增強法律知識積極配合律師工作，在工作中做好防患于未然,，減少公司糾紛,；整理好各類文件，把各種存檔文件分類管理,，做到在最短時間內(nèi)找到需要的文件,，把文件存檔好以備將來查閱；重新統(tǒng)計投標保證金,，做好保證金收據(jù)的存檔工作,，即時更新并上傳保證金統(tǒng)計表，以確保招標時各投標單位已交投標保證金,。即時配合好領導,、其他同事及其他部門的工作，以確保我公司各項工作的順利實行,。

希望在新的一年里技術科的同事們相互協(xié)助,、通力合作，把技術科的各項工作做好，為各電廠,、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇三

今年年初，我由xx分公司調(diào)換到了xx項目部負責現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,，由于以前曾在xx工作過一段時間,，對那里的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順利開展,，針對去年的現(xiàn)場實際狀況,，編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案，做好了專業(yè)技術上的準備,，同時在思想上端正態(tài)度,，做好調(diào)整，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié),。

xx在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短,，開發(fā)任務重,，臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個xx區(qū)塊的整體開發(fā)進度,，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗,，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘,，對地質(zhì)條件不好的地段及時得進行調(diào)整改線,。

該地區(qū)地處xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋,，車輛進不去,，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,，但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),，工作用心主動,，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,，每一天天不亮就上現(xiàn)場,，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色,。盡管條件惡劣,，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務，保證了xx項目的正常生產(chǎn),，很快的適應了新的工作環(huán)境,。

由于項目人員緊張，自己在擔負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員,、安全員,。xx項目xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線路踏勘,、放線工作全部由我負責，每次接到新任務之初,，都得徒步熟悉道路沿線地形,、地貌，工作強度相當大,；同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接,，并且務必做到有針對性、實效性,，工作及時性相當強,。

當天的測量工作完畢后，還得負責現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,，工作量相當大,，而時間又十分有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,，盡其所能,，合理的安排工作時間，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責,，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映，并監(jiān)督及時整改,，保證了xx項目的施工進度和工程質(zhì)量,，同時確保了現(xiàn)場施工安全。

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,，要想圓滿的完成項目的全年施工任務,，項目部就務必得擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作,，用心配合,，不能因為一些小問題而斤斤計較，發(fā)牢騷,，鬧情緒,，影響工作生產(chǎn),，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關系比較融洽,，配合默契,，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重,，時刻服從項目領導的安排,，用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務。

同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教,、多學習,、自己也多總結(jié)，并用自己的實際行動去實踐,，逐漸領悟到了現(xiàn)場管理的一些務必得東西,，也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

盡管取得一些成績,，但還是存在許多缺點和不足,，工作經(jīng)驗不夠豐富，走了許多彎路,，影響了自己的工作效率,。對現(xiàn)場管理意識有所增強，但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高,。遇到問題不夠冷靜,，過于情緒化，做不到審時度勢,。

本人自20xx年9月參加工作以來,，在施工現(xiàn)場擔任過各崗位的工作（擔任過質(zhì)檢員、試驗員,、安全員,、技術負責人、施工管理負責人等）,。在工作中不斷汲取知識,，豐富施工管理經(jīng)驗。經(jīng)過多年的工作以及自身堅持不懈的努力,，綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平均得到了很大的提高,。

學識水平、專業(yè)技術能力方面,，本人平時注重專業(yè)知識的學習,，積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務培訓,，不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平,，并將所學的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗應用到管理工作中去,，做到理論與實踐相結(jié)合。并先后在20xx年取得了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳材料員崗位資格證書,，20xx年通過了“維修電工一級技師”考試,，取得高級技師職業(yè)資格證書。20xx年通過了人力資源和社會保障部與國際商業(yè)美術師協(xié)會頒發(fā)的b級商業(yè)美術設計師資格,。20xx年通過了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳a類安全員崗位資格證書,；我工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術特長，具有較高的專業(yè)業(yè)務素質(zhì),，能勝任本職工作,。

工作成績及履行職責方面在工作中，我本著“兢兢業(yè)業(yè),，積極向上”的工作宗旨,，盡自身最大努力認真細致地做好每一件事情。首先,，進入公司后，我認真學習公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行,。同時我系統(tǒng)地學習了相關理論知識,，包括：行業(yè)相關法律法規(guī)、條例,、標準規(guī)范,、條文、體系文件等,，積極學習,，虛心請教，努力提高自身的素質(zhì),。

其次,，注重理論聯(lián)系實際。特別注重施工組織設計在實際施工中的落實情況,，根據(jù)實際情況進行施工質(zhì)量管理與控制,，強調(diào)質(zhì)量責任制度。

本人參加過“金茂花園項目”工程建筑面積28000平方米,、“江南水鄉(xiāng)項目”工程建筑面積110000平方米,、“興業(yè)家園”工程120xx平方米、“中海地產(chǎn)國際社區(qū)項目”工程建筑面積130000平方米等多個大中型工程的建設施工,。工程中有民用住宅工程,，也有商業(yè)安置工程，涉及面廣,，工程技術工藝復雜,，很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗了我的專業(yè)知識與管理水平,。其中“中海國際社區(qū)項目”工程榮獲“20xx年度銀川市標準化優(yōu)質(zhì)工程鳳凰杯獎項”，“銀川市建筑施工文明工地”等稱號,。本人在這個項目中擔任質(zhì)量主管,，負責施工管理以及施工質(zhì)量工作。我首先從熟悉圖紙開始,，把握整個工程的施工注意要點,，及時查詢各項施工規(guī)范及施工圖集，做到“胸有成竹”,。嚴格按照施工組織設計和專項施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術問題,。

在做好本職工作的同時，積極參加指導新人培訓新人的任務,，給他們經(jīng)驗和技術方面的指導,。努力做好工作的同時，不忘記知識的更新,。積極參加繼續(xù)教育的學習,，并取得良好的成績。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇四

農(nóng)科院改擴建項目是林總在__的第一個項目工程,，所以領導和項目部都很重視,，由于第一次在施工，不太了解建筑市場,，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,，林總堅持工作第一線，總體掌握項目的大方向,，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況,。

我有幸能在這個項目上參與建設，參與安裝工程的施工,，內(nèi)心感到很自豪,，安裝工程服務于整個土建工程，如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,，在此,，通過一年來的經(jīng)歷，說說自己的看法,。

首先,，貫徹設計意圖，在施工過程中,，按圖紙要求施工,。在遇到具體的施工問題，及時的和建設方,、設計方溝通,，首先提出問題,，并提供自己的調(diào)整意見，供建設方和設計方參考,，這樣利于問題的盡快解決,。并能獲得建設單位的認可和信任，在施工過程中,，多考慮項目部的利益,，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預算造價,，做到心里有數(shù),，綜合考慮材料和勞動力成本。

第二,，為了有效的管理工作,，根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃，要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,，勞動器材,，合理的安裝材料進場計劃，做到材料提前送檢,，杜絕不合格的產(chǎn)品進場,，從源頭上抓好質(zhì)量關。做好技術交底工作,，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題,，及時總結(jié),，細化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量,，返工的事情就會少發(fā)生,。特殊的施工班組，盡的努力,，把他們的積極性調(diào)動起來,，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,，經(jīng)常和各班組溝通,，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟性,，效益來源于安全,。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,，在本工程上,，各安裝班組能積極重視安全工作,，平時開會多講多要求，開會講安全并簽字落實責任,，在具體施工時再檢查,，在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,，完善了本職安裝資料,，還做了一些創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學習,、升華,。

第四，今年有幸參加信息化管理工作,，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,，在不熟悉的領域里學習，在此領域做了一些自己力所能及的工作,。學到了一些新的知識,，使自己的業(yè)務能力提高一個層次，很是感謝項目部的領導,。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,，在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作,，減少不必要的無用功,。

第五，平時收集一些施工影像資料,，對全過程施工的有了更深一層的認識,。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性認識,，比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,，通過照片的對比,，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié),，知道下一步的工作,。

在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務水平,，把工作做的更好,，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時,，我也認識到自己還有很多不足之處,，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤，在為項目部建言獻策上缺少主動性,，個人能力還有待提高等,。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務能力不強，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,，不利于整體素質(zhì)的提高,。

在過去的20__年中我認真要求自己，提高自己業(yè)務水平,，在工作上在兢兢業(yè)業(yè),，取得了一定的進步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,，我想在以后的工作中我一定會揚長避短,，彌補不足，全面做好自己的工作,，為公司發(fā)展做出自己的貢獻,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇五

與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這一年來的心得與體會,，下面分幾方面對一年來的工作進行如下總結(jié),。

在過去一年做為一名現(xiàn)場施工測量員和施工員，按照公司和領導的要求完成了蘭州新區(qū)保障性住房a區(qū)項目24棟樓的樁基基礎,、部分土方工程,；工業(yè)園區(qū)約1150畝的地形圖測量，圍墻基礎,，部分土方填筑工程,。工業(yè)園區(qū)由于用地問題未解決導致停工。

1,、施工測量

2,、施工管理

作為一名施工員過去一年的時間里,，不論是施工質(zhì)量,、施工進度，施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，每次施工的好壞,，直接影響到項目部的利潤。所以在今后的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學習施工方法都要記錄下來,，盡量做到事先預料，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清楚規(guī)范中的要求,，在施工中嚴格按照施工方案實施，對施工質(zhì)量控制,，解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度,。

1、施工測量方面,，由于實踐經(jīng)驗少,，不能很好地把學的知識引用于現(xiàn)場施工，對于土方平衡有很多地方做得不到位,，有時出現(xiàn)計算結(jié)果不是非常一致,；測量資料剛開始要經(jīng)過好多遍的修改，對于重點沒有很好的掌握,。

2,、在施工技術方面，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準確快速的找出施工施工中存在的問題,，沒能把施工圖紙和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，既沒有達到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓是在以后的施工過程中一定不能鎖心所欲,，必須認證熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好地掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到施工當中。

3,、在工程計量的計算過程中由于不能夠細心,，在計算是常出現(xiàn)漏算，計算使得雜亂無章,，從而導致計算結(jié)果不準確,。經(jīng)過這一年來的實戰(zhàn)，我基本掌握了工程計量土方的重要細節(jié)和計算方法,，在以后的的工作中,，我要做到詳細擦看，認真觀察,，細心計算,，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法、并能準確的找出計算錯誤,，從而達到預算準確無誤,。

通過總結(jié)一年度的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習規(guī)范及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好各項工作,。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司公司共同進步、共同成長,。

以上為我參加工作以來的一些心得體會,，由于水平有限，不免有些遺漏與不做之處,，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會用我的實際行動來證明我的能力了與價值,。

最后,，馬上就到新年了，祝愿我們所有的同事新年快樂,、工作順利,、祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務，愿我們都能夠把握住自己的美好明天,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇六

（一）上半年的工作――緊張而忙綠

由于公司剛成立不久,、人員配備不足， 20xx年年底有多個項目同時開工的情況下,，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程,、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集,、整理工作,，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工,，因而顯得緊張而忙碌,，只好白天進行現(xiàn)場管理,，晚上加班整理資料,。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況,。

（二）下半年的工作――相對輕松

下半年,，美諾華、馬氏鑄造,、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來,。

1,。全面負責工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個項目部成立后,，我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗,，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路,、料場,、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置,，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準,。

在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,，并及時反饋實施情況,。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系,，避免分歧和矛盾的發(fā)生,。

一年來，各項目部工作的開展均算順利,，施工生產(chǎn)得到健康,、有序的進行。

2,。技術指導工作

（1）工程開工前認真研究圖紙,，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決,。

（2）每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,，關鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決,。

（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通,，確保施工順利進行,。

3,。質(zhì)量控制

（1）嚴格控制進場材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料,，檢查材料外觀,，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用,。

（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責人進行交底,，并檢查其執(zhí)行

情況，增加檢查頻率及力度,，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患,。

（3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,，均要求相關人員立即進行整改,，整改合格后方可進行下道工序的施工。

4,。進度控制

（1）開工前制定總進度計劃,，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況,，必要時進行合理的調(diào)整,。

（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工,，在確保質(zhì)量,、安全的前提下，最大限度的加快施工進度,。

（3）時刻關注天氣狀況,，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度,。

5,。成本控制

（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流,，合理確定材料損耗量,，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

（2）合理利用能重復利用的材料,，避免不必要的浪費,。

（3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失,。

（4）合理加快施工進度有效降低成本,。

6。安全管理

（1）經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育,，提高工人的安全意識,。

（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識,，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（3）加強安全檢查頻率和力度,，及時消除安全隱患,。

（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,，給予懲罰,，必要時將其清離施工現(xiàn)場。

7,。資料的收集整理

（1）及時收集各種技術資料及安全資料,，確保資料與進度同步。

（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),，避免資料積壓,。

（3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失,。

（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作,。

8。學習培訓

過去的一年中不斷的通過學習,、培訓來提高自己,。20xx年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證,。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科,。

（一） 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案,、高強鋼筋的推廣使用,、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范,，在未來的工作中要加強學習,，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

（二） 問題的反饋相對滯后

20xx年的工作整體上開展順利,，但也存在一些問題,。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察,、向公司領導反饋,，未能避免糾紛的發(fā)生。此外,。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間,。

（三）20xx年努力地方向

1,。加強學習,，的改進積累經(jīng)驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作,，努力使自己成為一名高水平,，復合型的中高級管理人才。

2,。加強辦公軟件的學習,，提高工作效率。

3,。加強理論的學習和與實踐的結(jié)合應用,，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4,。加強和同事及領導的溝通交流,，以更好的開展工作。

回首舊年,，既是緊張的一年,，也是充實的一年。展望新歲,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇七

做為管理部的一名技術員,，從一開始工作就圍繞著xxx項目，整整兩年的錘煉,，自己走上了全面成長的高速路,。期間主要承擔工作有：xxx項目竣工資料(工程實體資料，質(zhì)保資料,，專項施工方案編制)工作,。

我執(zhí)著、真誠,、一步一個腳印的往前走,，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛,、癡迷,，認認真真對待每一次任務，充實成長每一天,。在這兩年里,，我收獲太多??專業(yè)技術論文的發(fā)表,，國家專利的申報成功，工程開工至竣工的相關程序,。至此,，感悟至深，生活談論工程,，休息討論建筑,，從此，我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程,。

至此工程管理工作總結(jié)之際,，我感謝公司給我的這個舞臺,，感恩公司這片沃土給予我的營養(yǎng),。下面是我兩年以來的項目管理工作總結(jié)，向各位同事,、領導匯報,、反思。

社會是礪練人生的綜合大課堂,，離開單純,、透明的學校生活，踏上工作崗位,，穿上工作服,，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作,，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”,。在平日的工作里,，微笑，有禮貌,，是我和相遇于任何地點的華興人相處的方式,，我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),，涉及面廣,，想要讓自己全面成長，務必要請教多方面的老工程師們,，帶著微笑,，伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部，生活上尊敬領導,、同事,，工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件,、硬件問題。短時間內(nèi)我得到了大家的認可,。

接下來工程上遇到的疑問無論難易,，我都會得到老前輩們悉心的指點，成長的步伐得到了氮氣式的加速,。熱情的對待作業(yè)隊的每一位大叔,、大嬸們也是我工程實踐經(jīng)驗得到迅速提升的關鍵，我自己一直認為工程現(xiàn)場的問題交流沒有學歷高低之分,。對于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說,，他們深知工程中應注意的種種細節(jié)，悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,，為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價值,。做事先做人的道理簡單，人人知曉,，真實的訣竅在于：舍得付出自己熱情的服務,，舍得付出自己用心的思考，舍得付出自己年輕的執(zhí)行力,。

1,、工程竣工資料方面

一次混凝土澆筑(澆筑令、六項工程檢驗批,、鋼筋隱蔽)的準備,，從剛剛開始的一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路，從一份資料3個小時到現(xiàn)在的20分鐘,，過程中真是經(jīng)歷了太多的風風雨雨,。資料表格的地方屬性，表格里單位工程,、子單位工程,、分部工程、子分部工程,、分項工程,、混凝土設計信息、澆筑部位,、配合比的規(guī)范填寫,，各分項工程檢驗批時間的先后的確定，針對工程實際情況全面,、準確地填寫檢驗批表格中的相關內(nèi)容,，工程隱蔽隱蔽資料報驗表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄，鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制,。

2,、安全技術交底方面

卓越始于“標準化”，隨著公司跨越式的發(fā)展,，我們有一套標準的工作體系花費了很多老工程師們的心血,，學習好這份標準程序，執(zhí)行好這份文件格式,，我們的工作就會專業(yè),、高效、標準??隨著工程施工的進展,，分部工程,、分項工程的安全技術交底和技術交底工作務必提前進行，技術員作為安全技術交底和技術交底的編寫人員和教授者,，編寫時除了要滿足各分部分項工程的相關規(guī)范要求外,，工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務必細化，做到有針對性,，交底采用的表格應符合地方驗收資料規(guī)范要求,，此外,，在給現(xiàn)場工人交底的時候應該注意交流的方式,，須采用工人們能聽懂的語言和能接受的態(tài)度進行講解，做到交底交心,、教技術,，交底后工人們能真正接受自己的技術措施，然后很好地應用到工程施工中,。

4,、投標工程量計算、技術標編制

作為一名技術員,，需要清楚地認識到：“工程量的精確就是中標基礎,，專項技術方案、人材機配備就是工程造價,，我們是工程盈利的決策者,。”

市場價調(diào)研好,，我們就掌握好了工程造價的主動性,，這樣就不會盲目投標。在這個投標市場競爭激烈的大戰(zhàn)場上,，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。將一個工程的工程量計算完成以后，該工程的工程細況就有了完全的認識，在編制技術標時,，對相關分部,、分項工程實施什么技術方案，選擇什么技術措施就有了針對性,。在周轉(zhuǎn)材料,、人工派駐、機械配置,、進度計劃編制上我們就會得心應手,，胸有成竹。再結(jié)合招標文件的要求,，將要求體現(xiàn)于技術標中,，技術標框架組成后，征求集體意見,，修改,、裝訂后，一份沉甸甸的碩果,，令人愛惜,。

扎扎實實投標一個工程以后，該工程宏偉的輪廓就會永駐我們腦海里,，中標以后的具體實施就會讓我們有一種爽心悅目的真知感,、親切感。

5,、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,，為工程經(jīng)濟快速發(fā)展做貢獻

爭取用革新的方法來服務于工程建設。到施工現(xiàn)場時要養(yǎng)成帶著問題去,，帶著問題來的工作習慣,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題,。在棚戶區(qū)改造項目中,，我先后發(fā)現(xiàn)了四個值得研究的課題，提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益,，其中研究并通過實驗結(jié)論論證后,，完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報工作，現(xiàn)已報批分公司,，其余目標正在努力探索解決方案,，準備相繼申報專利。其中,，一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級專利”,。一種建筑抹灰夾具相關課題相繼研究成熟。技術論文發(fā)表成功。

上班期間,，我全方位,、多角度關注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡,、內(nèi)刊來了解和學習,。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢,，起草項目部相關對外文件,，將項目部的事跡用通訊稿的形式及時向公司匯報，期間所投稿件30余篇為分公司收錄,，并部分被xxx集團公司刊選登,。20xx年榮獲分公司 “優(yōu)秀通訊員”稱號。

1,、管理部團隊的建設

一個管理部最重要的是這個團隊里的員工,，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結(jié),，這是一個重點問題,。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待,，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,，然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。

2,、關鍵,、特殊分部、分項工程的特殊對待

對于一項特殊的分部,、分項工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理，拒絕拖延不理,，在方案處理不完善時,，技術員處理不了，上報技術主管,，技術主管處理不了上報項目技術負責人,，以此逐一上報，及時解決,，不能拖延,。這樣的工序需要重點對待，特事特辦,，節(jié)約時間,，爭取盡早完成，以免耽誤工期。

3,、材料供應質(zhì)量及數(shù)量控制

目前市場上材料品種眾多,，貨比三家，挑優(yōu)質(zhì)價廉的材料是首選思路,，這樣會為我們的“將來代價”帶來收益,，無形中也降低了成本。數(shù)量上應嚴格控制,，工程中材料的損耗是正?，F(xiàn)象，但是我們絕不能依靠這個損耗來隨意配料,，技術員要做到準確算量,，材料員要做到按計劃采購，大家一起努力,，在這個最大的利益口爭取更大利益,。

4、機械使用的科學控制

施工員今天要100噸吊車,，我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機械,，避免得不償失。塔吊的租賃,、平時大小貨車的租賃,、挖機的租賃、裝載機的租賃等等都應該科學商討后實施,，集眾之所長以求節(jié)約盈利,。

5、勞務分包的管控

勞務分包的管控權中心應盡量確保在管理部掌控之中,，掌控不了的勞務分包,，我們不應該選擇。在選用勞務分包時需慎重選擇,。

6,、工序工種的合理安排

工期的緊張告誡我們工序不能錯亂，特殊需要時我們應該科學打破規(guī)范工序問題,，此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過多),，加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工，占據(jù)屋面,，導致屋面施工的嚴重耽誤,，這在今后的工程中就應該科學避免。工程施工順序的科學避免和靈活應用將是我們施工盈利的重要保障,，需要深思而后行,。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇八

工作,，路基一隊撤場后，公司領導委派我接手路基一隊k1+100-k1+960段的路基施工,，現(xiàn)就將xx年上半年的工作情況做一下總結(jié)：

路基三隊的現(xiàn)場負責：

做好各道工序的質(zhì)量檢查工作,。其次，要想施工隊所想,，做施工隊所做,，特別是做好重點部位的技術交底和技術跟蹤指導，確路基一隊的現(xiàn)場負責：

隊的撤場,，讓我也接觸了路基結(jié)算的全部過程,，并積累今后和外委隊伍合作的經(jīng)驗。施工隊的負責：

去,，讓施工隊的每個人能夠齊心協(xié)力的完成這段工程,，為公司交上一份完美的答卷。

工生產(chǎn)工作,，充分發(fā)揮自己的作用,，讓施工隊的的各項工作順利進行，不辜負領導對我的信任,，盡自己所能完成每一項工作,。