計劃是人們?yōu)榱藢崿F特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計劃,，我們可以更好地實現我們的目標,，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

保潔員個人工作計劃篇一

某某商務會所已經走入正軌,，正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,，緊密配合部門工作,，讓我們的工總給顧客帶來干凈、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力,。

1、首先從管理方面

現場管理者,，屬于兵頭將尾?，F場管理 者視為完成現場生產作業(yè)任務而必須做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內員工的主動能動性和工作積極性,。團結協作,。合理的組織人力、物力,、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現按質、按量,，如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務。

2,、工作方面

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,，大堂地面推塵查擦飾，包間吸塵,，客房部公共區(qū)域吸塵,，刮玻璃及擦飾工作及每天進行，隨叫隨到,。室內外大玻璃每月一次,，根據情況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次,，池邊玻璃隨時擦飾,，高外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次,。地面拱桶,、面盆、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次,?？头坎抗矃^(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命)。根據具體情況酌情處理,。

3,、儀容儀表

全體員工遵守員工守則，注意形象,，保持個人衛(wèi)生,，工服干凈整齊，工作現場要做到走路輕,、說話輕,、操作輕。注意禮貌無論領導或客人都要問候您好：遵守勞動紀律,，不遲到,、不早退、有事請假,。遵守各項規(guī)章制度,。

4、員工培訓

對使用藥劑,，機械設備中,，要隨時培訓，講解：不懂就問,，不會就學,，工作前首先備好工具、清潔劑,。愛護機械設備工具,。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內,。

5,、降低成本

節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約,，控制到最低限度,，但要保持衛(wèi)生質量，勤沖勤刷,。

6,、防止工傷和重大事故的發(fā)生

有了安全不一定有了一切，但沒 有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞,，發(fā) 現損壞急時向有關部門匯報,，及時解決、避免人身及財產受到損 壞,，注意保護好自身安全,，公司財產等安全，排除一切不安全隱患,。 最后：為了更好的把工作做好,，做到大家滿意而之努力。

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中,，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標：

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3.能在教師帶領下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>

具體內容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內容

九月“環(huán)?！币庾R的形成

1.安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容,。

3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

十月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

十一月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等,。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子、提琴等,。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

十二月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺、打擊樂器等,。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口,，做成啞鈴。

保潔員個人工作計劃篇二

盡管部門總體工作取得了良好的成績,，但仍存在一些問題,。為進一步做好今年的工作，現將本部門xx年上半年工作總結與下半年工作計劃呈現如下：

(一)員工業(yè)務水平和服務素質偏低,。

通過部門半年的工作和實踐來看,，客服員業(yè)務水平偏低，服務素質不是很高,。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,，應對突發(fā)事件的經驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。

(二)物業(yè)收費績效增長水平不高,。

從目前的收費水平來看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距,，主要問題是催費的方式,、方法不當、員工的積極性不高,、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素,。

(三)部門管理制度,、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中,，主要精力放在了收費和收樓的工作中,，因而忽略了制度化建設，目前,，員工管理方面,、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,，因此,，使部門的工作效率,、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

(四)協調,、處理問題不夠及時,、妥善。

在投訴處理,、業(yè)主意見,、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時,、全面,，接到問題后未及時進行跟進和報告，處理問題的方式,、方法欠妥,。

三、20xx年工作計劃要點

20xx年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平,，在xx年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,，員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高,。

(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量,，業(yè)主滿意率達到85%左右。

(二)進一步提高物業(yè)收費水平,，確保收費率達到80%左右,。

(三)加強部門培訓工作，確?？头T業(yè)務水平有顯著提高,。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理,。

(五)密切配合各部門工作,，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、建議,。

(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查,、有考核,，不斷提高服務質量,。

回顧xx年,，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績,，展望明年,，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致,、齊心協力的去實現部門目標,，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

保潔員個人工作計劃篇三

1,、完善各項管理制度,，形成配套的考核、監(jiān)督機制,。x年,，我們將在原來的基礎上，修改,、完善各項管理制度,，改變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人,，制度約束人“的良性軌跡,。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化,、量化,，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該作到什么程度;另一方面,，方便主管人員的考核、監(jiān)督,，減少個人的主觀因素,。工作中，堅持“定人,、定崗,、定時、定標準,、定任務“的“五定“方針,，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理,，優(yōu)化人員結構,，更有利于以后工作的開展。

2,、樹立服務品牌,。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度,，對一個部門也是一樣,，有利于提高部門的影響力,，更有利于增強部門的凝聚力，目前,，我們本著“清掃一戶,，潔凈一戶，滿意一戶“的原則,，為業(yè)主提供家政服務,，得到業(yè)主的好評,，在業(yè)主心中樹立了良好的`形象。

3、確定兩個工作目標,。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經濟效率化的目標,。根據小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時,，我們會做好廢品收購及家政服務工作，限度地減員增效,，提高物業(yè)的經濟效率,。

4、做一個家政服務公司,。一方面,，由于我們保潔人員素質不同，工作質量有所差異,，所做的家政服務的效果也不同;另一方面,，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理,。x家政公司,，在保證服務質量，規(guī)范內部管理的同時,，我們還可以提取一定的服務費用,。

5、建立一個垃圾中轉站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運,、中轉,、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下,，盡快建立一個中轉站。

6,、保潔與綠化的統一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔,，就會出現臟、亂,、差的現象;小區(qū)離開了綠化,，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,，就會出現年前兩者相互矛盾,、相互推委、相互扯皮的現象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

保潔員個人工作計劃篇四

1、標準化培訓員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術強,、作風正、素質高的隊伍,。是做好保潔工作的前提,，只有經過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,，提高員工素質及工作效率,，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,，在崗示范的方法進行培訓,。班長手把手教;老員工傳、幫,、帶,，發(fā)揮班長的業(yè)務技能，調動老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握,。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關,，講清操作要領要點,，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位,、人走物清(即：一次做徹底,，人走垃圾,、雜物、工具全帶走),。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,，利用適當的時間每周一次，每次集中培訓,，培訓內容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責》、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》,、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,，培訓工作貫穿整個201x年度,，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格,，理論考核95%及格,。

2、按標準化去做,，定崗,、定人、定樓層,，責任到人,、崗位到人、簽訂崗位責任書,。讓員工心中有標準,，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范,。整個工作區(qū)無死角,，無遺漏。

3,、按標準化去查,，主管、班長在檢查工作中不走過場,，要堅持按標準檢查,，自查、互查,、班長檢查,、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實與員工工資掛鉤,。堅持每天巡查,，督促保潔工作，發(fā)現問題及時糾正,。

二,、管理要素實施正規(guī)化

1、基礎設施管理的正規(guī)化,。平時仔細檢查各種設施,，發(fā)現問題及時報修,，故障不過夜,。

2、物料管理的正規(guī)化,。領料過程及手續(xù)齊全,，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力,，杜絕浪費,，為公司節(jié)約成本，提高效益,。3,、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程,，不斷完善存在漏洞的地方,，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心,。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對保潔各崗位存在風險進行識別,，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育,。高臺,、高窗、室外,、電氣設備使用,、機械設備使用作為重點內容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務,。

5,、月報、周評,、周計,、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,，并使之正規(guī)化,、程序化。

三,、人力資源管理規(guī)范化

1,、對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標,，鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展,，努力提高自己的綜合素質。

2,、再度加強對保潔員的管理,。針對于樓群、樓道分散,、面積大,、公共區(qū)域性質復雜，人口流動較大等特點,，20xx年下半年需要加大管理力度,，使之系統化、標準化,、良性化運作起來,。

加強監(jiān)督工作質量，精益求精,。加強員工的服務意識,、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理,。

重視對員工的培訓教育,，提高員工職業(yè)道德和服務意識。

加強班長的基礎管理能力,。

工作標準量化,、可操作性強。

日常培訓,，讓員工熟悉工作流程及服務標準,，升華服務質量,。

3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案,，并對員工進行培訓,，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂,、漏水,、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措,。

4,、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量，精益求精,，加強監(jiān)督檢查力度,。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整員工思想,，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣,，學會發(fā)現問題,，解決問題,。只有善于計劃，工作才能按部就班,，有條不紊地開展;只有善于總結,，發(fā)現不足，工作績效才能良性循環(huán),。

5,、20xx下半年還要兼管地下室和北一路售樓處的管理，同樣和標準一樣,，高標準,，嚴要求，做到業(yè)主滿意,，甲方滿意,。

四、業(yè)主,、甲方檢查滿意化

針對上級的檢查,，高度重視，及時組織人力物力,，搞好各項工作,，讓甲方滿意，讓公司放心,。

五,、上下關系和諧化

正確處理好與甲方的關系,，正確處理好與員工的關系，使各種關系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境,。

一分耕耘,，一份收獲，工作任重而道遠,。我們要認真總結過去的經驗教訓,，發(fā)揚成績，克服缺點,，在總公司的指導下,，在金經理的直接領導下，秣兵勵馬,，不遺余力,，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階,，為創(chuàng)捷特品牌形像,，作出更大的努力。

保潔員個人工作計劃篇五

九月份是幼兒園秋季開學的月份,，作為一名幼兒園的保潔員,，為了讓孩子們能夠在更加潔凈的環(huán)境里學習生活，本人想著還是得做一份工作計劃,，為九月份的保潔工作做一個可行有效并能使孩子們學習環(huán)境更加優(yōu)良的工作計劃,，現將九月份工作計劃如下：

一、幼兒園的整體環(huán)境改善

本人在幼兒園做保潔員已有兩個年頭,，在這兩年里,，本人看著幼兒園發(fā)展得越來越好，從過去沒什么環(huán)境可言的簡陋幼兒園,，已變成了花草樹木玩耍區(qū)域樣樣俱全的幼兒園,，雖然說本人在其中的工作量隨之增加了不少，但本人看著幼兒園越變越好,，還是非常開心的,。在九月份的工作中，本人將保證幼兒園的整體環(huán)境能夠更加舒服愜意,，讓每一個在園的孩子,、老師都能夠在良好的園區(qū)環(huán)境中學習生活。

二,、教學區(qū)域的衛(wèi)生和清潔

幼兒園的保潔工作,，整體可以分為三大塊,，一大塊是前面提到的園區(qū)整體環(huán)境，第二大塊就是幼兒園教學區(qū)域的衛(wèi)生和清潔,，第三大塊則是孩子們的生活區(qū)域衛(wèi)生工作,。這三大塊衛(wèi)生工作中，尤以教學區(qū)域的衛(wèi)生和清潔工作最為重要,。孩子們來幼兒園上學,，為得就是能夠在幼兒園里面學到東西，成長起來,，他們在教學區(qū)域待著的時間也就最多最長,。本人在九月份秋季開學的時候，會重點完善教學區(qū)域的衛(wèi)生和清潔工作,，除了早晚的清潔之外,，還增加一些零碎時間的保潔，讓孩子們都能夠時刻處在干凈的環(huán)境中學習,。

三,、孩子們生活區(qū)域的消毒

對于幼兒園保潔工作的第三大塊區(qū)域——孩子們的生活區(qū)域衛(wèi)生，本人則認為不能只是做到掃地,、拖地,、擦灰這些事情了，畢竟孩子們在這個區(qū)域里是要吃飯睡覺的,。本人打算在九月秋季開學前對孩子們生活區(qū)域進行消毒,，并在開學后進行簡單的日常消毒,，保證每一位孩子都能夠在生活區(qū)域里面健康的生活,。他們在吃飯的時候，我希望他們的食堂是絕對干凈的,，這就要求本人在對食堂的保潔工作中,，用心對待。他們在每日午休的時候,，我希望哪怕他們不睡覺也還是能夠在干凈的被子和小床上休息一個中午,，這使得本人將在九月份的工作中，花時間花精力保證食堂,、寢室等生活區(qū)域的干凈,，讓孩子們的家長能夠更加放心將孩子寄放在幼兒園內學習與生活。

保潔員個人工作計劃篇六

20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年,。隨著小區(qū)業(yè)主入住數量的增多,，商鋪的全面裝修與運營，必然帶來新的服務質量,、服務要求的提升,。物業(yè)保潔部將根據業(yè)主新的實際要求及期望,，要一如既往地作好本職工作，堅定“業(yè)主至上,，服務第一”的服務理念,，同時要開拓工作思路，不斷提升整個保潔團隊的服務技能水平和管理水平?，F就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃：

一,、完善管理制度，細化工作標準

20xx年,，我們將在原來的基礎上,，修改、完善各項管理制度及工作標準,。培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識，進一步加強對人的管理,，并把各項工作標準進行細化,、量化。一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該做到什么程度;另一方面，方便對保潔員工的考核,、監(jiān)督,。在工作中，繼續(xù)堅持“定人,、定崗,、定時、定標準,、定任務”的“五定”方針,，對具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結構,，更有利于以后拓展工作的開展,。

二、做好招聘工作,、優(yōu)化員工隊伍

隨著住房公積金團購房的交付,，20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè),。人員的及時補充,，將是日常工作任務保質保量完成的基礎。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人,。同時,，要時刻關心員工的生活,，掌握思想動態(tài)，了解工作需求,，化解內部矛盾,。對工作務實，做事勤勞肯干,，要穩(wěn)住人才,，對年老體弱，做事懶散,，不服從工作安排的員工,，要辭退優(yōu)化。

三,、加強技術技能培訓,、提高專業(yè)素質

對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識,，達到保潔工作要求,。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結合理論和實踐相結合，著重培訓保潔工具,、物料的使用及配用,，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次,。

四,、落實責任管理，做好日常工作

每日對小區(qū)樓道,、道路,、廣場集中清掃2次，四樓平臺,、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑,、垃圾,、雜物。樓道燈,、玻璃窗,、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬,、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,，并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,，確保標識清晰，地面干凈整潔,。

五,、加強安全教育、增強安全意識

保潔工作比較繁雜,，作業(yè)環(huán)境不確定,，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,，我們將既要加強安全教育,，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項,。不僅要做到本職工作的崗位安全,，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理,。讓員工認識安全的重要性,，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

六,、加強綠化管理,，定期對有害生物的防治

定期對花卉樹木組織澆灌、施肥,、噴灑藥物,、預防病蟲害的發(fā)生。同時根據其生長情況及時修剪整理,，保持觀賞效果,。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作，對電梯進行清潔消毒工作,，有效防范有害生物的滋生,。

七、提高工作效率,、接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎上,，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,，防止下水道堵塞,，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案,，確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內防滑工作,。在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作，為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領導臨時性安排的工作,，要做到保質保量不打折扣的去完成,。

八、合理利用資源,、降低工作成本

加強物料及保潔工具的管理,，做到誰領用，誰負責,，保潔工具以舊換新,，杜絕浪費。對廢舊工具進行修補,，為公司節(jié)約不必要的開支,，爭取以最低的開支達到最好的事效。

保潔員個人工作計劃篇七

20xx年,，我在公司領導的大力支持下,，了完成了工作任務，20__年已經到來,，我將在20xx年的基礎,，保持的情況下，繼續(xù)努力,，以下為我20__年的工作計劃：

1,、大門口玻璃推門兩天必須洗1次，保證把手無污跡,，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,，保證玻璃幕墻明亮清潔，無污跡和網等,。

2,、每天地面打掃一次，保持地面光潔,，無污跡,、污水、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡,、網、浮塵,。

3,、前臺窗口兩天擦一次，保證無污跡,，玻璃無浮塵。

4,、前臺和走廊盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次，盆內無污物,，花木無枯黃,。

衛(wèi)生間：

每天必須打掃1次，及時清理垃圾桶里的紙巾等,，保證廁所墻面,、地面、便池清潔干凈,，無雜物,、無積水，無異味,。

茶水間：

飲水機,、桌面保持整潔，無污跡,、紙屑,、雜物。

會議室：

地面,、會議臺,、報刊架、辦公桌,、辦公椅,、必須打掃1次，因會務需要,，應按辦公室要求,，做到隨時打掃，保證會議室清潔,。

總經理辦公室：

1,、地面、桌椅,、沙發(fā),、茶幾、電話等每天打掃1次,，保證地面清潔,，桌椅、沙發(fā)等無浮塵,。

2,、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,，無浮塵,。

3、經理室盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次，盆內無污物,，花木無枯黃,，生長旺盛。

各辦公室：

地面每天早上,、打掃一次,，保持地面光潔，無污跡,、污水,、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡,、網,、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

保潔員個人工作計劃篇八

手術室是醫(yī)院對病人實施手術治療,、檢查,、診斷，并承擔搶救工作的重要場所,，起潔凈,，無菌及環(huán)境安靜要求嚴格，潔凈手術室是由凈化空調系統保證手術室的潔凈度,，但前提必須是潔凈的,，保潔員是手術室工作人員一個重要的組成部分，承擔著手術室的衛(wèi)生清潔工作,，她們的工作質量直接影響手術室的工作質量,，更重要的是保潔員對手術室醫(yī)院感染的預防和控制產生直接的影響，重視對保潔人員的管理將對控制醫(yī)院感染工作發(fā)揮積極作用,。

一,、 崗前培訓：

由手術室專業(yè)人員負責進行培訓，重點學習科室有關制度及相關職責,，掌握和了解手衛(wèi)生知識,、消毒隔離、防護用具的使用,。培訓時間根據接受能力,，采用通通俗易懂的語言,，有淺入深，循序漸進,，新入科的保潔員有護士長面試,，了解身體和家庭情況,，介紹手術室環(huán)境,，保潔工作制度的要求，雙方滿意后,，試用一周,，結合工作實際實地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓。

二,、衛(wèi)生清潔培訓：

保潔員的工作以清潔為主,，講解清潔的重要性和必要性，以及抹布,、拖把的浸泡,、消毒方法。每日晨濕拭擦拭手術間的無影燈,、手術床,、器械臺、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等,，每周對手術間的四壁及室內各種物品表面用清潔劑進行擦拭,，凡進入潔凈區(qū)的物品、儀器設備在進入前均應拆除外包裝,，擦拭干凈后進入,，接送病人的交換車每日清潔，整理術后醫(yī)用垃圾,，應與醫(yī)療廢物管理人員進行交接簽字,，在規(guī)定的區(qū)域內清洗抹布、拖把,。

三,、 醫(yī)院感染控制培訓：

首先，強化保潔員洗手意識,，正確指導洗手方法,，切斷交叉感染傳播途徑。其次,，做好個人防護,，預防職業(yè)暴露的培訓，接觸病人的血液,、體液,、分泌物和排泄物是要戴手套,，發(fā)生職業(yè)暴露后及時報告并做好應急處理。第三,，培訓對醫(yī)療廢棄物的處理,，醫(yī)用垃圾和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接。第四,，對潔凈手術部消毒隔離制度的培訓,。

手術室

20xx年xx月xx日