為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

食品供貨服務(wù)方案篇一

此次專項(xiàng)檢查的任務(wù)和目的是：通過廣泛開展對(duì)區(qū)2011年度協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)單位（以下簡(jiǎn)稱協(xié)議及定點(diǎn)單位）在服務(wù)期內(nèi)執(zhí)行《管理暫行辦法》和服務(wù)承諾情況的檢查,，摸清和掌握協(xié)議及定點(diǎn)單位在服務(wù)期內(nèi)履約情況，重點(diǎn)查找其在服務(wù)期內(nèi)的產(chǎn)品(服務(wù))價(jià)格,、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等方面存在的問題,，促使協(xié)議及定點(diǎn)單位自覺增強(qiáng)誠信意識(shí)，完善內(nèi)部各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)承諾內(nèi)容,，提高履約水平，更好地為區(qū)行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

此次專項(xiàng)檢查的范圍是：區(qū)2011年度協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱協(xié)議定點(diǎn)項(xiàng)目）的中標(biāo)單位在服務(wù)期限內(nèi)執(zhí)行《管理暫行辦法》,、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和服務(wù)承諾的情況,，包括以下五個(gè)類別：

辦公自動(dòng)化設(shè)備協(xié)議供貨單位,；辦公家具協(xié)議供貨單位；辦公用紙協(xié)議供貨單位,；電器設(shè)備協(xié)議供貨單位,；公務(wù)印刷定點(diǎn)單位。

區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)審計(jì)局共同成立區(qū)協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)專項(xiàng)檢查工作辦公室,，負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查的組織實(shí)施工作。專項(xiàng)檢查工作辦公室設(shè)在區(qū)財(cái)政局政府采購管理辦公室,，聯(lián)系電話：,，聯(lián)系人：。

專項(xiàng)檢查工作采取自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法,，從10月24日開始至11月25日結(jié)束,。具體分為自查、重點(diǎn)檢查,、整改提高三個(gè)階段,。具體工作安排如下：

（一）自查階段（10月24日至11月2日）。各協(xié)議及定點(diǎn)單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府采購法》,、《管理暫行辦法》和有關(guān)制度規(guī)定,，對(duì)本單位協(xié)議及定點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況開展自查，主要內(nèi)容包括:

1．2011年1—3季度各協(xié)議及定點(diǎn)單位與區(qū)各行政事業(yè)單位發(fā)生的業(yè)務(wù)情況,；

2．協(xié)議及定點(diǎn)項(xiàng)目中標(biāo)承諾的執(zhí)行情況,，是否嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)承諾（包括價(jià)格、服務(wù)承諾）,；

3．是否存在違反國(guó)家規(guī)定和合同承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，以次充好，提供假冒偽劣產(chǎn)品,；

4．是否存在為采購單位多開發(fā)票,、為非協(xié)議及定點(diǎn)單位代開發(fā)票等情況；

5．是否存在通過變通途徑為采購人提供非協(xié)議供貨產(chǎn)品,；

6．是否存在向采購人送禮,、回扣、報(bào)銷費(fèi)用等一切不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,；

7．是否存在未經(jīng)允許擅自制作宣傳,、懸掛、張貼協(xié)議及定點(diǎn)項(xiàng)目標(biāo)牌的行為,；

8．協(xié)議及定點(diǎn)項(xiàng)目是否有專人負(fù)責(zé),，并建立政府采購業(yè)務(wù)檔案，檔案資料的完整性,，包括：業(yè)務(wù)清單,、往來單據(jù)、發(fā)票存根聯(lián),、收費(fèi)明細(xì)表等,；

9．做好售后服務(wù)工作，設(shè)置專職部門、派專人跟蹤用戶使用情況,；

10．按照政府采購管理部門規(guī)定執(zhí)行信息報(bào)告制度,，主要包括聯(lián)系人員變動(dòng)時(shí)是否向管理部門及時(shí)報(bào)告、政府采購業(yè)務(wù)月報(bào)報(bào)送是否及時(shí)等情況,；

11.配合政府采購電子化實(shí)施的執(zhí)行情況,；

12．接受政府采購管理部門及各監(jiān)督部門檢查的執(zhí)行情況；

13．其他有關(guān)情況,。

協(xié)議及定點(diǎn)單位自查工作結(jié)束后,，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位自查情況歸納整理，查找問題根源,，填寫自查表（見附件二、三）,，并形成自查報(bào)告,。自查表及自查報(bào)告加蓋本單位公章后于11月4日前報(bào)區(qū)專項(xiàng)檢查工作辦公室，自查報(bào)告及自查報(bào)告電子版同時(shí)發(fā)送到區(qū)財(cái)政局政府采購辦電子郵箱中：

（二）重點(diǎn)檢查階段（11月3日至11月14日）,。為了保證專項(xiàng)檢查工作質(zhì)量,，區(qū)專項(xiàng)檢查工作辦公室要集中力量對(duì)規(guī)模大、項(xiàng)目多的供應(yīng)商和采購人反映有問題的供應(yīng)商的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。區(qū)專項(xiàng)檢查工作辦公室根據(jù)自查情況確定重點(diǎn)檢查范圍,，重點(diǎn)檢查面原則上不低于20%。此次重點(diǎn)檢查采取材料送達(dá)式檢查方式,，即被確定為重點(diǎn)檢查單位的供應(yīng)商要按照檢查要求將所需的檢查材料（包括政府采購業(yè)務(wù)合同,、往來單據(jù)、發(fā)票存根及復(fù)印件,、收費(fèi)明細(xì)）及時(shí)報(bào)送至區(qū)采購辦（桐柏南路239號(hào)區(qū)財(cái)政局五樓采購辦）,，區(qū)專項(xiàng)檢查工作辦公室對(duì)其按規(guī)定報(bào)送的材料進(jìn)行檢查。檢查工作結(jié)束后,，檢查組要根據(jù)重點(diǎn)檢查情況寫出檢查意見和處理建議上報(bào)專項(xiàng)檢查工作辦公室,。

（三）整改提高階段（11月15日至11月25日）。各協(xié)議及定點(diǎn)單位要結(jié)合自查和重點(diǎn)檢查階段中暴露出的問題,、以及重點(diǎn)檢查意見提出切實(shí)可行的整改措施,，制定整改方案。整改情況要以書面形式于11月25日前報(bào)區(qū)專項(xiàng)檢查工作辦公室,。整改措施不力,，效果不好的，區(qū)專項(xiàng)檢查工作辦公室將督促其重新進(jìn)行整改,，經(jīng)整改后仍不合格的將取消其協(xié)議及定點(diǎn)單位資格,。

（一）高度重視。各協(xié)議及定點(diǎn)單位要根據(jù)《檢查方案》的有關(guān)要求,，制定切實(shí)可行的工作方案,，確定專職工作人員,，配合此次專項(xiàng)檢查工作，及時(shí)做好檢查資料的準(zhǔn)備和相關(guān)檢查資料報(bào)送工作,。嚴(yán)格按照通知中的時(shí)間要求提交自查報(bào)告,、檢查資料、整改措施報(bào)告,，對(duì)自查工作不認(rèn)真,、未按照要求及時(shí)提交自查報(bào)告的單位，將被直接列入重點(diǎn)檢查單位名單,；未按照要求及時(shí)提交檢查資料及整改措施報(bào)告的,，將視情況暫停或取消其協(xié)議及定點(diǎn)單位資格,。

（二）精心組織,。各協(xié)議及定點(diǎn)單位在積極做好自查工作的同時(shí)，要認(rèn)真配合檢查小組工作,，認(rèn)真查找本單位在服務(wù)期內(nèi)執(zhí)行《管理暫行辦法》和服務(wù)承諾情況,，查找問題不隱瞞、不護(hù)短,。對(duì)在重點(diǎn)抽查階段發(fā)現(xiàn)的問題而在自查報(bào)告未反映的問題,，檢查組按照《管理暫行辦法》及相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重查處。

（三）突出整改,。各協(xié)議及定點(diǎn)單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因,，切實(shí)整改，務(wù)求取得實(shí)效,。同時(shí),，要通過專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步完善協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)采購程序,，為區(qū)行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

（四）依法行政。監(jiān)察,、財(cái)政,、審計(jì)部門在專項(xiàng)檢查工作過程中，要依法檢查,，準(zhǔn)確運(yùn)用法律和政策,，嚴(yán)格履行查辦程序，排除干擾,，秉公辦事,，防止檢查工作失之于寬，失之于軟，切實(shí)做到依法行政,，公正嚴(yán)格,。

（五）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。區(qū)監(jiān)察,、財(cái)政,、審計(jì)部門及有關(guān)單位在專項(xiàng)檢查過程中要協(xié)調(diào)配合，相互溝通,，建立有效的工作機(jī)制,，形成合力，確保此次專項(xiàng)檢查工作達(dá)到預(yù)期目的,。

參加專項(xiàng)檢查的工作紀(jì)律：被查單位不得宴請(qǐng)檢查人員,；不得向檢查人員贈(zèng)送禮品、禮金和各種有價(jià)證券,；不得安排檢查人員到娛樂場(chǎng)所或旅游景點(diǎn)活動(dòng)等,。若有違反者，經(jīng)查實(shí)將從嚴(yán)從重處理,。

食品供貨服務(wù)方案篇二

(二)項(xiàng)目供貨保障方案

1、供貨質(zhì)量保證措施和體系

眾所周知,，質(zhì)量是印刷企業(yè)的生命線,，是核心競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量的保證在很大程度上取決于印刷企業(yè)質(zhì)量控制體系的建立與執(zhí)行情況,。質(zhì)量控制體系的構(gòu)建是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,，各個(gè)部分相互聯(lián)系，相互影響,，需要印刷企業(yè)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度予以解決,。我司已經(jīng)建立以設(shè)備配備及管理體系為硬件，企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為基礎(chǔ),，質(zhì)量控制體系為手段高質(zhì)量控制體系,。

我公司經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為設(shè)備精良,、技術(shù)先進(jìn),、工藝新穎、人才集聚的現(xiàn)代化印刷企業(yè),，通過新材料新工藝的應(yīng)用,，逐步建立和完善管理體系，為客戶提供產(chǎn)量可靠的印刷產(chǎn)品,。

1,、1供貨質(zhì)量保證措施

(1)優(yōu)質(zhì)的原材料選擇

我公司生產(chǎn)印刷的所有原材料全部采用優(yōu)質(zhì)環(huán)保材料。

(2)全方位的原材料入廠檢測(cè)

通過對(duì)全材料入廠嚴(yán)格科學(xué)的檢測(cè)，我公司確保采購的原材料性能達(dá)到公司要求,。

(3)先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備

我公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備,，減少人為因素影響，有效提升產(chǎn)品一致性及質(zhì)量,。

1,、2供貨質(zhì)量保證體系

為提高我公司投標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合結(jié)合我公司的實(shí)際情況特制定出保證質(zhì)量的措施,，并在企業(yè)認(rèn)真貫徹實(shí)施,。

(1)經(jīng)常進(jìn)行”質(zhì)量第一”的思想教育?！辟|(zhì)量第一是生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針,，是質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想，也是企業(yè)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容,。認(rèn)真貫徹這一方針,，我司利用每天晨會(huì)給員工進(jìn)行質(zhì)量第一的思想灌輸，加強(qiáng)員工的思想教育,。

(2)企業(yè)建立健全質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,，做好企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量工作，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的過程,。我公司重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)展開質(zhì)量工作：

①做好有關(guān)質(zhì)量情況的原始記錄,。原始記錄是通過填寫對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所作的最初直接記錄。如產(chǎn)量,、質(zhì)量的記錄,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和出勤等。它是企業(yè)最原始的信息和質(zhì)量情報(bào)的重要來源,。記錄做到：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、時(shí)間及時(shí)、情況完整”,。這對(duì)分析工作情況,、了解產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)工作質(zhì)量的依據(jù),，是提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的“耳目” ,。

②做好日常的產(chǎn)品測(cè)試和計(jì)量工作。在生產(chǎn)過程中,，做好測(cè)試和計(jì)量工作是認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，是企業(yè)質(zhì)量管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

③我司重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,，建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程以及制度,。標(biāo)準(zhǔn)是衡量產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量的尺度，也是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的依據(jù),。

④我司有嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制,。凡是從事印刷的人都知道，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,，涉及各個(gè)崗位和每一個(gè)員工,。如果沒有明確的責(zé)任制，出現(xiàn)質(zhì)量問題找不到責(zé)任者,，查不到原因,，就談不上改進(jìn)和提高質(zhì)量了。所以要建立質(zhì)量責(zé)任制是企業(yè)質(zhì)量管理極為重要的基礎(chǔ)性工作,。我公司要求各個(gè)崗位和每個(gè)員工,，都要明確規(guī)定在質(zhì)量工作中的具體任務(wù)和責(zé)任。做到職責(zé)明確,、功過分明,，實(shí)現(xiàn)“事事有人管、人人有專責(zé),、辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有考核”的目標(biāo)。

(3)我司著重加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,。產(chǎn)品的質(zhì)量問題大部分都控制在生產(chǎn)和制造過程中,，特別是印刷企業(yè)一定要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，這是保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,。我司主要做好以下幾項(xiàng)工作：

①嚴(yán)格工藝紀(jì)律。從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來看,，影響產(chǎn)品質(zhì)量的不外乎人,、材料、設(shè)備,、工藝,、環(huán)境這五個(gè)因素。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,，保證工藝的質(zhì)量,，把以上五個(gè)因素切實(shí)有效地控制起來，及時(shí)地消除不良因素,，就能保證穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格品和優(yōu)質(zhì)品,，這是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的核心。關(guān)于人的管理這是最重要的決定因素,。要求操作者牢固樹立質(zhì)量第一 的思想和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)任感,。關(guān)于材料管理,，不僅要入庫還要建立材料管理臺(tái)賬，還要對(duì)易變質(zhì)的材料要定期抽檢,，以保證使用材料的質(zhì)量,。關(guān)于設(shè)備管理，要正確地使用,，定期維護(hù)保養(yǎng),，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。關(guān)于工藝的管理,，要求嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程進(jìn)行操作。關(guān)于環(huán)境的管理,，要求工作現(xiàn)場(chǎng)清潔,、布局合理，工具,、物品存放有序,，做到文明生產(chǎn)。

②定期綜合分析,，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),。企業(yè)掌握質(zhì)量指標(biāo)主要有兩類：一類是產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，如產(chǎn)品質(zhì)量特性值和優(yōu)等品率,、一等品率;另一類是工作質(zhì)量指標(biāo),，如合格品率、廢品率,、返工率等,。要定期分析產(chǎn)品質(zhì)量，尋找原因和責(zé)任者,，發(fā)現(xiàn)廢品產(chǎn)生和變化的規(guī)律,，以采取技術(shù)和組織措施，減少或杜絕廢品,。對(duì)廢品和質(zhì)量事故要做到“三不放過,，即找不到原因不放過;沒有提出防患措施不放過，當(dāng)事人沒有得到教育不放過,。

③搞好質(zhì)量檢驗(yàn),。質(zhì)量檢驗(yàn)是企業(yè)質(zhì)量管理必不可少的內(nèi)容，是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本,、最起碼的職能,。檢驗(yàn)的內(nèi)容包括：進(jìn)廠的原材料、生產(chǎn)過程中的機(jī)器設(shè)備,、工藝裝備,、工藝規(guī)程,、加工方式、半成品,、成品及包裝等,。檢驗(yàn)的方法是按工藝分段，有預(yù)先檢驗(yàn),、中間檢驗(yàn)和最后檢驗(yàn)三種,。特別是最后檢驗(yàn)是在成品出廠前進(jìn)行的檢驗(yàn)，這是保證出廠質(zhì)量不可缺少的檢驗(yàn),。

④質(zhì)量控制就是以預(yù)防為主,，注意信息反饋。從質(zhì)量管理的要求來看,，檢驗(yàn)的目的不僅在于剔出廢次品,，而且還在于收集、積累大量的數(shù)據(jù),、資料,，以便指導(dǎo)生產(chǎn)。我公司充分應(yīng)用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的數(shù)據(jù),、資料,，把制造過程的質(zhì)量信息及時(shí)反饋到有關(guān)工序和部門，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、供貨交貨期保證措施和體系

2,、1供貨日期控制的措施

(1)規(guī)劃：確定本此供貨的總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),，編制進(jìn)度計(jì)劃，并檢查各層次的計(jì)劃,，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng),。

(2)控制：跟蹤檢查實(shí)際制作進(jìn)度，整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù),。進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整,。

2,、2供貨日期的保證措施

(1)組織措施

落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。做好勞力,、材料,、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部的各類管理人員的教育工作,，使他們到崗盡職,，以有利于各項(xiàng)工作的有效展開,。

(2)技術(shù)措施

根據(jù)工期控制，逐周編制作業(yè)計(jì)劃,。根據(jù)計(jì)劃,，在生產(chǎn)、運(yùn)輸過程中加強(qiáng)人力,、物力,、技術(shù)調(diào)度，保證材料的供應(yīng),，每天對(duì)照檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,，及時(shí)調(diào)整。

勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，調(diào)動(dòng)本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人參戰(zhàn),，注重提高操作工的技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作,，確?；竟\(yùn)硬，以提高工作功率,。

加強(qiáng)原材料的采購管理,，多點(diǎn)聯(lián)系，擇優(yōu)選購;周轉(zhuǎn)材料充實(shí)供應(yīng),，材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí),。進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格后按類別整齊堆放,，避免由于材料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤供貨期,。

對(duì)投入本此產(chǎn)品供給的各類運(yùn)輸車輛等，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查維修,，要必時(shí)購置,，使用中不斷加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修，以保證機(jī)具的完好性,，從而保證和提高機(jī)具使用率,，以免機(jī)械器具故障或短缺而影響供貨進(jìn)度。

(3)經(jīng)濟(jì)措施

為保證供貨日期的實(shí)現(xiàn),，必須有資金保證,，我公司為本供貨準(zhǔn)備了一定資金，并實(shí)行?？顚Ｓ弥撇挥绊懝┴涍M(jìn)度,，從而保證供貨期進(jìn)度不受資金的影響。

(4)信息管理措施

在生產(chǎn)及運(yùn)輸過程中,，不斷地收集實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),，與計(jì)劃進(jìn)度比較,，定期向采購方提供比較報(bào)告。在其控制下編制作業(yè)計(jì)劃,，并做好進(jìn)度記錄,，填好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，及時(shí),、靈活、準(zhǔn)確,、果斷地采取措施,，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,，保證完成供貨日期目標(biāo)。

(5)技術(shù)服務(wù)支持

貨物送達(dá)后,，我方根據(jù)采購方需求,，做好供貨服務(wù)，配合甲方辦理產(chǎn)品供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜,。并對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行更換,，為采購方提供材料使用上的技術(shù)支持。

3,、供貨安全保證措施和體系

公司印刷,、裝訂及印后加工的安全隱患，其中最主要的是原材料為紙張,、油墨,、汽油、酒精等易燃材料,，這些物資的存在都是引起火災(zāi)的潛在危險(xiǎn),。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中，由于機(jī)械化作業(yè)程度較高,，極易發(fā)生機(jī)械傷害事故,。電氣安全風(fēng)險(xiǎn)大，稍有不慎容易發(fā)生線路短路,，造成設(shè)備故障,。針對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況，我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,，從現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)入手。提出幾點(diǎn)安全改進(jìn)對(duì)策和措施

3,、1安全隱患分析

(1)火災(zāi)危險(xiǎn)

印刷企業(yè)所使用的大量紙張,、油墨,、清洗劑等原輔材料都是易燃品，是印刷廠主要的危險(xiǎn)源,。

(2)設(shè)備運(yùn)行危險(xiǎn)

切紙,、印刷、裝訂等機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度快,，傳遞能量高,，某些設(shè)備有開放工作面，設(shè)備失修,、違規(guī)操作極易對(duì)肢體造成傷害,。

(3)刀片割傷、燙傷

模切刀模裝有鋒利的切刀,，在搬運(yùn),、裝卸、存放刀模時(shí)如果違反操作規(guī)程,，極容易造成肢體割傷,。另外燙印時(shí)高溫加熱版易發(fā)生燙傷。

(4)電危險(xiǎn)

1)靜電危險(xiǎn)

高速印刷機(jī)在高速運(yùn)轉(zhuǎn)中會(huì)產(chǎn)生高壓靜電,，嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致空氣放電,，造成電擊或起火。

2)導(dǎo)線電纜漏電危險(xiǎn)

絕緣層老化或破損失去絕緣作用,，會(huì)使設(shè)備或其他接觸導(dǎo)體帶電,，人體接觸時(shí)觸電受傷。

(5)化學(xué)危險(xiǎn)品

印刷或印后處理中可能會(huì)用到揮發(fā)干燥型油墨,、清洗劑,、汽油等易燃、有毒化學(xué)物品危害操作人員健康,，并可能誘發(fā)火災(zāi),。

(6)其他環(huán)境隱患

工作通道被占用、安全標(biāo)志不清晰或丟失的不安全工作環(huán)境,，也是造成印刷生產(chǎn)安全事故不容忽視的因素,。

3、2安全保證及控制措施

(1)強(qiáng)化安全管理思想意識(shí),，提前排查,，消除不安全因素，控制不安全行為

在各種安全事故原因構(gòu)成中,，人的不安全行為和物的不安全因素是造成事故的直接原因,。如傳動(dòng)部分沒有防護(hù)裝置、電氣插頭塑料殼損壞、電源線老化有裸露接頭,、非本機(jī)操作人員開動(dòng)機(jī)器等等,。要想杜絕事故的發(fā)生，根本的措施只能是消除潛在的危險(xiǎn)因素(物的不安全狀態(tài))和使人不發(fā)生錯(cuò)誤判斷,、錯(cuò)誤操作(人的不安全行為),。每位員工認(rèn)識(shí)并制止了危險(xiǎn)行為的發(fā)生或控制了危險(xiǎn)因素向事故轉(zhuǎn)化的條件，事故是完全可以避免的,。近年來我公司引進(jìn)了各種先進(jìn)的管理模式：如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,、iso9001質(zhì)量管理體系、5s等,，制定了各項(xiàng)安全操作規(guī)程,，進(jìn)行安全教育開展安全檢查、編制安全措施,、管理方案等,。其基本目的就是糾正人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)。

(2)嚴(yán)把人員的選用和配置關(guān),，提高員工的安全素質(zhì),，規(guī)范員工的安全行為

隨著公司設(shè)備的自動(dòng)化程度越來越高，要求員工不但要掌握設(shè)備的操作技術(shù),，而且要熟悉各種安全操作要領(lǐng),。這就給我們公司的用人原則提出了新的要求，嚴(yán)把人員的選用和配置關(guān),。提高員工的安全素質(zhì),，這是預(yù)防工傷事故的根本。員工的安全素質(zhì)其內(nèi)涵非常豐富,，主要包括,，安全意識(shí)、法制觀念,、安全技能知以,、文化知識(shí)結(jié)構(gòu)、心理應(yīng)變能力,、心理承受適應(yīng)性能力和行為規(guī)范約束能力等,。

3、3針對(duì)防火生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施

(1)防火,，生產(chǎn)廠區(qū)禁止吸煙,，抽煙者一律到指定吸煙區(qū)。

(2)防止設(shè)備運(yùn)行危險(xiǎn),、刀模割傷及燙傷,，嚴(yán)格操作規(guī)程，選用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的印刷機(jī)及其他設(shè)備，確保設(shè)備的防護(hù)裝置工作狀態(tài)良好,，運(yùn)行不正常的設(shè)備應(yīng)停產(chǎn)檢修,。

(3)防觸電措施，易產(chǎn)生靜電的設(shè)備應(yīng)加裝靜電消除配套設(shè)施,，嚴(yán)格控制印刷車間的環(huán)境溫度和濕度，定期為車間,、設(shè)備消除靜電,。設(shè)備應(yīng)有正確的接地保護(hù)，導(dǎo)線電纜應(yīng)避開人員必經(jīng)之路,，老化,、破損電纜要及時(shí)更換，帶電維修要遵守操作規(guī)范,。

(4)安全使用化學(xué)品,，建立和規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的購入、儲(chǔ)藏,、運(yùn)輸,、使用制度結(jié)合生產(chǎn)工藝制定合理的應(yīng)急預(yù)案。

(5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布局應(yīng)密切結(jié)合生產(chǎn)工藝流程,，滿足衛(wèi)生,、防火、防爆,、防泄漏的要求,。在易發(fā)生故障和危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所要配置醒目的安全色、安全標(biāo)識(shí),，滅火器放置位置,、逃生路線要明確。

(6)倉庫有嚴(yán)格的管理制度和防火,、防爆等保障安全措施,。原紙和油墨以及燃料用油采用防護(hù)墻，間隔存放,。一般運(yùn)輸通道寬2m*3m,，便于叉車運(yùn)輸原紙通行。人工作業(yè)道寬1m*1.5m,。檢查通道寬不少于0.5m,。原紙與墻壁距離不得少于0.5m。

(7)創(chuàng)造一個(gè)良好的光環(huán)境,。由于不良的光環(huán)境使人識(shí)別物體的時(shí)間變長(zhǎng),，效率變低，影響員工的情緒，因而易發(fā)生安全事故,。

食品供貨服務(wù)方案篇三

1,、我公司承諾，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,，并送達(dá)到指定地點(diǎn),，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān),。

2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收,、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

3,、按合同要求及裝箱清單,、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料,。

4、我方中標(biāo)后,，特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,，保證按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

5、若不按時(shí)完成任務(wù),，愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費(fèi)用,。

1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計(jì)要求,。

3,、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿 足標(biāo)書的要求,，為了保證供應(yīng)商、購買方,、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,，以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題,。

4,、保證履約擔(dān)保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,，我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償,。

食品供貨服務(wù)方案篇四

簽訂供貨合同后,我單位將根據(jù)合同供貨批次數(shù)量進(jìn)行貯備生產(chǎn)并庫存產(chǎn)品,合理調(diào)配生線,優(yōu)先生產(chǎn)本項(xiàng)目所需產(chǎn)品,并根據(jù)需方的要求,提供相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告、合格證書及相關(guān)技術(shù)資料,。

交貨期：根據(jù)買房實(shí)際使用要求交貨,，具體交貨時(shí)間以甲方通知為準(zhǔn)。

交貨地點(diǎn)：買房指定的地點(diǎn),。

指派專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤、送貨,、裝卸,、交接、試用,、驗(yàn)收等手續(xù),。

我方按照采購人提供的供應(yīng)計(jì)劃及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本規(guī)范規(guī)定要求的質(zhì)量合格全新的貨物。

無論采用何種運(yùn)輸方式,，我方均保證采購計(jì)劃供應(yīng)量,，并保證有必要的調(diào)峰運(yùn)輸能力，確保采購人的需要,。

采購人協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同貨物在交貨地點(diǎn)的卸貨,，我方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)卸貨,，以保證卸貨過程中的質(zhì)量和安全,。

本投標(biāo)人提供的貨物是合格的全新產(chǎn)品，符合國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)技術(shù)規(guī)范規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，滿足招標(biāo)文件中的技術(shù)要求,。

送貨到使用單位時(shí),，貨物的外包裝完整，且貨物的表面無劃傷,、碰撞現(xiàn)象,。

我公司將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求把好質(zhì)量關(guān)，通過對(duì)原材料,、配件,、半成品、成品的層層檢驗(yàn)把關(guān),，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。并按照國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和進(jìn)行驗(yàn)收,，產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到要求，質(zhì)量穩(wěn)定可靠,。