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最新年度銷售的工作計劃十 銷售年度工作計劃(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-21 19:18:05
最新年度銷售的工作計劃十 銷售年度工作計劃(匯總8篇)
時間:2023-09-21 19:18:05     小編:碧墨

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

年度銷售的工作計劃十篇一

20xx年12月31日,,山東區(qū)銷售任務560萬元,銷售目標700萬元。

1,、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度》;

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

根據(jù)20xx年度銷售額度,對市場進行細分化,。將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶、二級用戶和用戶四大類,,并對各級用戶進行全面分析,。

1、技術交流:

(1)本年度針對vip客戶的技術部,、售后服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業(yè)展會兩次,,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會。

2,、客戶回訪:

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術方面不相上下,,競爭愈來愈激烈,。已構成市場威脅,為穩(wěn)固和拓展市場,,務必加強與客戶的交流,,協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系,。

(1)為與客戶加強信息交流,,增近感情,,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。

(2)適應把握形勢,,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,,這項工作列入我20xx年工作重點,。

3、網絡檢索:

充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

4、售后協(xié)調:

目前情況下,,我公司仍然以貿易為主,,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,,我們要增強責任感,,不斷強化優(yōu)質服務。

用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,,從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,,把握每一次與用戶接觸的機會,,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼,。

本年度我將嚴格遵守公司各項,,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,,努力完成銷售任務,。挑戰(zhàn)已經到來,既然選擇了遠方,,何畏風雨兼程,,我相信:用心一定能贏得精彩!

20xx年,將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領導的帶領下,,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調,、平衡,、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產品,,配合各部門及時完成公司產銷的各項任務,。

年度銷售的工作計劃十篇二

xx已經悄然過去,,去年的工作相當不理想,對于自己的是反省和檢討,,有太多的不足需要改進,、完善。在新的一年首先要把自己的心態(tài)放平整,,絕不重蹈覆轍,。為自己制定新一年的工作計劃,時時激勵自己,。

我負責的是外省市場,,根據(jù)公司分解的任務,明年銷售總量200萬,,新開發(fā)縣級客戶20~25個,,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標,。針對這類客戶,,首次進貨必須達到3萬以上,對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進貨必須達到5萬,。力爭在八月份之前客戶量達到10個。下面是計劃的分解和實施,。

1:每個月要增加2個以上的新客戶,,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎工作,。

2:一周一小結,,每月一大結,及時的調整自己的心態(tài),,杜絕自己的惰性,,時時記住去年留下的教訓。

3:一天拜訪量至少20家以上,,見客戶之前保持積極心態(tài),,認真的走訪每一家。做到盡職盡責,。

4:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,不能遇到軟弱的客戶我就強勢。遇到強勢的經銷商就低三下四,,都要鎮(zhèn)定以對,,堅定我們公司原則,我們是廠家,。堅定自己的立場,。

5:在維護老客戶這塊,。客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意。秉著誠信,。讓客戶從真正意義上的相信我們,。讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友。我這塊我去年我做的太不夠了,。平時缺少溝通,。純屬合作伙伴性質。以至于真正需要他們時都不給予幫忙,。

6:自信是非常重要的,。見到稍微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,,畏懼心里,。遇事學會沉著冷靜。慢慢學會獨立,。不要遇到點小事就想到主任,。能自己完成的堅決自己完成。自己不能完成的盡量和同時溝通探討,。讓自己能夠在真正意義上的成長,。

7:經常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,的是要和其他辦事處做的好的同事,,虛心向他們學習好的方面,,多了解其他同事的業(yè)務技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊,。

8:心態(tài),。每天保持積極向上的心態(tài)。用最好的精神面貌去面對每一個客戶,。遇到挫折和小打擊應該及時調整,。杜絕消極。悲觀態(tài)度,。做到真正意義上的銷售人員應該具備的心里承受能力,。正所謂的概率論。拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶。

9:為了今年的銷售任務,。我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶,。以保證每個月固定的應有量。為下半年打好牢固的基礎,。以至于不會造成去年那局勢,。別人搞活動。我這邊沒客戶,,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,。自己卻不知道去干什么。

以上就是我這一年的工作計劃,,在實際的工作中,,肯定會有各種各樣的困難,我會努力克服困難,。遇到問題多像同事探討,、溝通。不過現(xiàn)實來說,,我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處,,需要領導和同事多多指出。我會用最快的速度改正,。新的一年我們做自己的聯(lián)利,。我相信自己能夠有著更好的.發(fā)展,不過前景才是最重要的,,我相信自己能夠做到最好,,這也是我應該做好的。

年度銷售的工作計劃十篇三

總結了20__年自己的一些成果后,,就意味著20__年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),,這給銷售工作帶來很多不便,,這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,,對質量沒要求的客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶。

20__年工作計劃如下:

一,;對于老客戶,,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系。

二,;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能向結合,。

四;20__年對自己有以下計劃

1:每周要增加10個以上的新客戶,,還要有3到5個潛在客戶,。

2:一周一小結,每月一大結,,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,,上網查閱相關資料,,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法,。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務,。

8:自信是非常重要的,。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務技能。

10:為了20__年的銷售工作計劃每月我要努力完成5到6萬元的銷售額,,為公司創(chuàng)造利潤,。

以上就是20__年個人銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領導請示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻,。

年度銷售的工作計劃十篇四

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,,客觀,、科學的制定出銷售任務。

暫訂年任務:銷售額100萬元,。

2.適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃。

并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,,確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3.注重績效管理,對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,,用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學習行業(yè)新知識,,新產品,,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務,。

并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏,。

6.先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當成自己的好朋友,,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關系,,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

1.制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量。

每天至少打30個電話,,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。

上午重點電話回訪和預約客戶,,下午時間長可安排拜訪客戶,。

考慮北京市地廣人多,交通涌堵,,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,,準備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶提供針對性的解決方案。

從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術和商務上的項目運作。

做好每天的.工作記錄,,以備遺忘重要事項,,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,,根據(jù)項目進度:前期設計,、投標、深化設計,、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,,并完成各階段工作。

前期設計的項目重點跟進,,至少一周回訪一次客戶,,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。

工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,,并及時跟進和回訪。

前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,,為工程商解決本專業(yè)的設計工作,。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,,及時回訪客戶,,詢問投標結果。

中標后主動要求深化設計,,幫工程商承擔全部或部份設計工作,,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預付款,,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,,爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試,。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,,保證良好的資金周轉率,。

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,,更好的交流,。

(會議內容見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學習和交流,,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶,,經常保持聯(lián)系,,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,,當然宴請不是目的,,重在溝通,可以增進彼此的感情,,更好的交流,。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,,不斷嘗試理論和實踐的結合,,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力,。

以上是我這一年的銷售工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,,向同事探討,,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻,。

年度銷售的工作計劃十篇五

(一),、業(yè)績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬,,超額完成公司規(guī)定的任務;

2,、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

(二),、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,,但距我自己制定的200萬的目標,,相差甚遠。主要原因有:

a,、上半年的重點市場定位不明確不堅定,,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,,最終改變了我的初衷,。其次看好了泗水市場,,雖然市場環(huán)境很好,但經銷商配合度太差,,又放棄了,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

b,、新客戶拓展速度太慢,,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);

c,、公司服務滯后,,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2,、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般,。這主要在于我本人主觀上造成的,,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,,經銷商的“實力,、網絡、配送能力,、配合度,、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量,。

在公司領導和各位同事關心和支持下,,xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調,、管理等各方面都有了很大的提升,,同時也存在著許多不足之處。

1,、心態(tài)的自我調整能力增強了;

2,、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3,、處理應急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5,、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升,。

1,、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,,再加上市場運作上低調些,,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,,經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝轉載自百分網,,請保留此標記通,再加上服務不到位,,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),,而且廠家支持力度挺大的,,對我們更是淡化了。

2,、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題,,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,,在市場上也有一定的積極因素,,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好,。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,,功虧一簣,。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,,反映不夠快,。

3、滕州市場

滕州的市場基礎還是很好的,,只是經銷商投入意識和公司管理太差,,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑,。這個市場我的失誤有幾點:

(1),、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;

(2),、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;

4,、整個xx年我走訪的新客戶中,,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了,。但最終落實很少,,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,,浪費了大好的資源!

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,,導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協(xié)商,,以“***發(fā)展”為原則,,采勸一地一策”的方針,針對不同市場各個解決,。

2,、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,,自行銷售;

3,、泗水:同滕州

4、嶧城:尚未解決

根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,,真正體現(xiàn)“辦事處加經銷商”運作的功效,但必須符合以下條件:

1,、市場環(huán)境要好,,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重,、地方就太強等;

2,、經銷商的質量一定要好,比如“實力,、網絡,、配送、配合度”等;

辦事處運作的具體事宜:

1,、管理辦事處化,,人員本土化;

2、產品大眾化,,主要定位為中檔消費人群;

3,、運作渠道化、個性化,,以流通渠道為主,,重點操作大客戶;

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;

4,、注重品牌形象的塑造,。

總之***x年的功也好過也好,都已成為歷史,,迎接我們的將是嶄新的***x年,,站在x年的門檻上,我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累!

年度銷售的工作計劃十篇六

關注公司現(xiàn)在和未來的發(fā)展,。20__年,在總經理的領導下,,我堅持維護現(xiàn)有市場,,抓住機會開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細節(jié),,加強優(yōu)質服務,穩(wěn)定和增加市場份額,,積極爭取銷售任務的順利完成,。

一、銷量指數(shù):

二,、規(guī)劃:

1,、年初起草年度銷售總計劃;

2,、年底起草年度銷售總結,;

3、月初,,制定月度銷售計劃和月度客戶拜訪計劃,;

4、月底準備每月銷售統(tǒng)計和每月客戶拜訪統(tǒng)計,;

三,、客戶分類:

按照__年銷售額度細分市場,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶,、二級用戶和其他用戶四類,綜合分析各級用戶,。

四,、實施措施:

1、技術交流:

(1)今年將為vip客戶的技術部門和售后服務部門舉辦技術交流研討會;

(2)參加兩次相關行業(yè)展會,,展會期間將安排大型聯(lián)網座談會,;

2、客戶回訪:

目前國內市場上流通的同類品牌多達七八個,,與我公司品牌相當?shù)耐惼放埔灿腥膫€,,競爭越來越激烈,已經構成市場威脅,。為了穩(wěn)定和擴大市場,,我們必須加強與客戶的溝通,協(xié)調與客戶和直接用戶的關系,。

(2)適應情況,,銷售工作不僅在商品賣給我們客戶的時候就完成了,還幫助客戶發(fā)貨,,做直接用戶的工作,。這項工作已經被列為我在__的工作重點,。

3,、網絡檢索:充分發(fā)揮我們的網站和網絡資源,通過信息檢索掌握銷售信息,。

4,、售后協(xié)調:

目前我們公司還是以貿易為主,,“賣產品不如賣服務”。下一步,,要增強責任感,,不斷強化優(yōu)質服務。

用戶使用我們的產品就好像他們喜歡我們提供的服務一樣,。從穩(wěn)定市場和長期合作的角度來看,,我們必須增強對客戶負責的意識,抓住每一個與用戶接觸的機會,,提供熱情,、細致、周到的售后服務,,為公司增加一個制勝的籌碼,。

今年,我將嚴格遵守公司的規(guī)章制度,,加強業(yè)務學習,,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務,。挑戰(zhàn)已經到來,。既然何偉選擇了一個遙遠的地方,我相信用我的心,我一定會贏得美好的東西,!

在20__,,我們將繼續(xù)嚴格遵守以下工作思路:在公司領導的領導下,參與公司的戰(zhàn)略持續(xù)改進活動,,及時準確地做好銷售部的日常工作,,協(xié)調、平衡,、監(jiān)督和跟蹤訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況,;參與客戶產品的及時交付和客戶的跟進,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產品,,配合各部門及時完成公司的生產和銷售任務,。

在20__年的工作中,主要工作預計完成如下:

1,、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改交貨計劃,;負責過程監(jiān)控和交付計劃的實施;協(xié)調訂艙及相關事務,,確保產品的正常交付,,并及時向領導匯報過程。

2,、及時收集,、傳遞和處理國外客戶的信息,,如圖紙和ppap信息反饋,;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持,。

3,、準備并交付裝運所需的所有文件,并按時向客戶交付文件,,包括發(fā)票,、裝箱單、商業(yè)發(fā)票,、運輸合同,、運輸報表、原產地證書等,。

4,、及時就與交付相關的問題與客戶進行有效溝通。

5,、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監(jiān)控,。比如發(fā)布新產品評審圖紙,跟蹤進度。

6,、準確完成統(tǒng)計月度出口明細,、月度應收外匯明細和財務對賬。

7,、催國外客戶的應付款,,包括在webedi中生成asn和發(fā)票,制作收匯紙質收據(jù)等,。,,及時收錢,對未清項積極負責,。

8,、參加生產經營例會,做好會議記錄,,履行會議決議,。

9、隨時完成上級領導交辦的臨時任務,。

10,、了解和掌握本崗位使用的質量體系文件,按照質量體系文件的規(guī)定完成各項質量活動,,對涉及銷售部門的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關管理規(guī)定,。

11、增強自己的綜合業(yè)務分析能力,,學習和掌握產品技術知識,,掌握生產過程的相關知識,更好的應用到實際工作中,。

12,、本部門員工將一如既往地團結協(xié)作,協(xié)調處理本部門計劃和預算執(zhí)行中的問題,,積極協(xié)助領導處理突發(fā)事件和重大事件,。

在公司各部門的積極配合下,預計20__年將實現(xiàn)出貨量__噸以上,、銷售額__百萬美元以上的目標,。

在20__年的工作中,我們部門保證按時完成所有任務,,提高客戶滿意度,,為公司尋求更多利潤,為公司的長遠發(fā)展做出更多貢獻,,不斷努力,,盡快把公司建設成為一流的國際熔模鑄造企業(yè),。

年度銷售的工作計劃十篇七

一、 市場分析

二,、 工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務,月銷售任務,。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,,提高銷售業(yè)績,。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,,開展各種促銷活動,,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,,強勢推進大型終端。

2,、k/a,、代理商管理及關系維護

3、品牌及產品推廣

4,、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)

5,、促銷活動的策劃與執(zhí)行

年度銷售的工作計劃十篇八

1,、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

根據(jù)xx年度銷售額度,,對市場進行細分化,,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶,、二級用戶和其它用戶四大類,,并對各級用戶進行全面分析。

1,、技術交流:

(1)本年度針對vip客戶的技術部,、售后服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業(yè)展會兩次,,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅,。

為穩(wěn)固和拓展市場,,務必加強與客戶的交流,協(xié)調與客戶,、直接用戶之間的關系,。

(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,,還要幫助客戶出貨,,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我xx年工作重點,。

4,、售后協(xié)調:

目前情況下,我公司仍然以貿易為主,,“賣產品不如賣服務”,,在下一步工作中,我們要增強責任感,,不斷強化優(yōu)質服務,。

本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,,提高業(yè)務水平,,努力完成銷售任務。

挑戰(zhàn)已經到來,,既然選擇了遠方,,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

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