報(bào)告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,，我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡,、物,、金”四一致，為此,，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),，年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng),。為了提高工作技能,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,，盡快熟知所管物資的性能和用途,。

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,，回顧這個(gè)月,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：

1,、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存,、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,，保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

3,、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4,、做好各類物料的日常核查工作,，必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物一致。

5,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理

6,、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，

7,、入庫(kù)時(shí),，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄,。

8,、各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

9,、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本,。

在以后的工作中,，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、注意庫(kù)房[文章來日中國(guó)]的干燥整潔,，保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生

2,、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,，擺放整齊,，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),，了如指掌,。

3,、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,，對(duì)車間急用的物品,，要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4、存放有毒,、有害,、易燃易爆物品,，要放在安全可靠的地方保管,，避免發(fā)生意外,。

5,、大宗原料,、設(shè)備不能入庫(kù)的,，要點(diǎn)清數(shù)量,，整齊的'放到安全的地方,，避免造成損失。

6,、加強(qiáng)防護(hù)工作,，確保庫(kù)房安全,。

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇二

新的一年即將到來,，回顧20xx年的工作,，我做為一名德城區(qū)手機(jī)倉(cāng)庫(kù)的管理員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：

1,、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接,。20xx年初,，我開始接管手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,，手機(jī)倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等。

2,、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng),。1至3月份，公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng),，每天員工放號(hào)量都特別大,，領(lǐng)手機(jī)的人特別多,，作為一名手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少,，只有我一個(gè),，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個(gè)月來沒休過一天班,，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉(cāng)庫(kù)交接過程中得到的,，由于干手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,，首先要對(duì)手機(jī)的型號(hào)及性能要熟悉,，當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的.有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過,，實(shí)踐證明,，我所管理的手機(jī)幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，手機(jī)實(shí)物與帳目相符,，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,，不顧家,，取得家里人的理解,，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動(dòng)性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇三

20xx年即將過去，做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,，圓滿的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部某倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)管理員,，我是20xx年1月進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。在近二年的工作中,，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能,，我想這是我職業(yè)的開始,，。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面,，本人積極向上,，樂于與人溝通,，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男孩,，遇到困難不會(huì)輕易退縮,，能夠不斷地完善自己,，地改進(jìn)自己。

1,、人力的安排

倉(cāng)儲(chǔ)作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，按時(shí)完成oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

,、合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像洗浴用品的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

自倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來,，xxx深圳工廠,、xxx洗浴用品的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。生管物控網(wǎng)（）

易拿,，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,；貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”,；貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）,；堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,；保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢,。

主要有：

1,、部品的入庫(kù)作業(yè),；

2,、部品的出庫(kù)作業(yè)。

二：成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,，洗浴用品的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2,、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一,、設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電。

二,、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,，還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇四

倉(cāng)管員個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一轉(zhuǎn)眼間,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的一個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,，還記得因此而有過朦朧。

首先,，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來,，熟悉了原材料入庫(kù)流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時(shí),，同事們都會(huì)耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會(huì)努力實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),，參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理,、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,，整理好了才能分,，倉(cāng)庫(kù)的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

倉(cāng)管員個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告二如何做好自己工作,。這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題,，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作來進(jìn)行一個(gè)匯報(bào)。

上輕下重,，上小下大；

定時(shí),、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作,。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),，出庫(kù)數(shù),，庫(kù)存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,，讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3,、做好月報(bào)工作每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，做出月報(bào)表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4,、做好物控工作對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,，使其與帳目一致,，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：

（2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉(cāng)庫(kù)，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制，不得有差異,，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

（3）入庫(kù)要有一定的程序,，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,，我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,，入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作，并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名,、數(shù)量,、顏色,、原料,、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

（4）做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少,，退回物料應(yīng)立即開居退貨單,，要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點(diǎn),，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

5、做好物料的收發(fā)工作倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨,。

6、做好為下道工序崔料的工作由于定單較多,，生產(chǎn)設(shè)備有限,，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,，這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨，維護(hù)本廠的信譽(yù),。

7,、做好下屬人員的安排工作包括對(duì)配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo),，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

8、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),，導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來說,，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理,。

所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃,，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,，各負(fù)其責(zé)，各司其職,，做到“人人有事做,，事事有人做”，長(zhǎng)期堅(jiān)持,，效果自不用說,。

9、做好與兄弟部門的配合工作任何一個(gè)部門,，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,，爭(zhēng)取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,，那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),，車間就會(huì)顯得更整潔有序。

10,、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),，反思昨天工作中的失誤，找出原因,，想法改進(jìn),，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,，利的表?yè)P(yáng),，弊的丟棄，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題,，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決,，就這樣進(jìn)行反復(fù)的,，持續(xù)的.改進(jìn)，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇五

本人于20××年10月25號(hào)進(jìn)入××這個(gè)大家庭,，回想這兩個(gè)月來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章。

工作期間主要完成事項(xiàng)：

1,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡、物,、一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,，更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào),、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào),，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2,、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū),、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理。

3,、避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

4,、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞,，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。

6,、從11月4號(hào)開始,，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出),。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),，倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,，完成事項(xiàng)如下：

a、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),，粘貼,。

b,、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口,，安全通道,。

c、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法,。

d,、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。

e,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,，其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住,。

f,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,，對(duì)于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光,、防塵管理。

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,，我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡、物,、金”四一致,，為此，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,，做到一切物資月月點(diǎn),，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng),。為了提高工作技能，我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,，盡快熟知所管物資的性能和用途。

1,、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,，保證車間正常生產(chǎn),。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

3,、 必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4,、 做好各類物料的日常核查工作,，必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、物一致,。

5、 庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理

6、 必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，

7,、 入庫(kù)時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,，并做好記錄。

8,、 各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

9,、 監(jiān)督、控制低值易耗物品的 使用,，避免浪費(fèi)現(xiàn)象,，降低生產(chǎn)成本。

1,、注意庫(kù)房[文章來日中國(guó)]的干燥整潔,，保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生

2、 倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,，擺放整齊,，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù)，了如指掌,。

3,、 物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品,，要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4、 存放有毒,、有害,、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管,，避免發(fā)生意外,。

5、 大宗原料,、設(shè)備不能入庫(kù)的,，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方,，避免造成損失,。

6、 加強(qiáng)防護(hù)工作,，確保庫(kù)房安全,。

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇七

在華強(qiáng)塑膠有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)的管理也隨之發(fā)展,，倉(cāng)庫(kù)的管理已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,，它調(diào)節(jié)企業(yè)的合理用料生產(chǎn)，生產(chǎn)的陳本控制,，以及原料的節(jié)約節(jié)儉,。而企業(yè)也越來越重視倉(cāng)庫(kù)的管理，通過倉(cāng)庫(kù)的管理工作來促使企業(yè)的健康生產(chǎn),，以求達(dá)到降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益。很多企業(yè)在尋求倉(cāng)庫(kù)的信息化管理,，使倉(cāng)庫(kù)的管理簡(jiǎn)單化,，方便化，當(dāng)然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)還做不到信息化管理,，但總體上在向這個(gè)方面努力,，相信不久的將來倉(cāng)庫(kù)的信息化管理必將普及，將極大地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。

一,、實(shí)習(xí)目的

將學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)我們的實(shí)踐動(dòng)手能力,，豐富我們的工作經(jīng)驗(yàn),，體驗(yàn)工作環(huán)境與氛圍,。同時(shí)鍛煉我們獨(dú)立生存與工作的能力，堅(jiān)強(qiáng)我們的意志,，在工作與人交流,，不斷學(xué)習(xí)，提高交際水品,。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年11月至今

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

漯河市源匯區(qū)漯舞路188號(hào)

四,、實(shí)習(xí)單位和部門

漯河華強(qiáng)塑膠有限公司儲(chǔ)運(yùn)中心

格的談判,，備貨,、發(fā)貨以及倉(cāng)庫(kù)的管理,。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

20xx年11月我在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷,，應(yīng)聘來到了漯河華強(qiáng)塑膠有限公司,，在儲(chǔ)運(yùn)中心當(dāng)了一名倉(cāng)管員。

第一天的工作我都是在忐忑不安中度過的,，我感覺我什么都不會(huì),，害怕自己出錯(cuò)，但一天過后我發(fā)現(xiàn)我的擔(dān)心都是多余的,，因?yàn)槲也]有獨(dú)立做什么事,，都是在學(xué)習(xí)，原來剛來公司必須經(jīng)過一個(gè)星期的學(xué)習(xí),，才能獨(dú)立去完成自己的工作,，不然很容易出錯(cuò)。

但我只培訓(xùn)了三天,，由于當(dāng)時(shí)公司正處于業(yè)務(wù)最好的`時(shí)期,，工作比較繁忙，我就被安排獨(dú)立工作,。我們部門是儲(chǔ)運(yùn)中心,，倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和貨物的運(yùn)輸我們都要管理，我第一件工作是安排我去備貨,，也就是指揮搬運(yùn)工把要發(fā)出的貨物,，即塑料制成品，從倉(cāng)庫(kù)里搬運(yùn)出來,，其中最容易出錯(cuò)的就是產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量,，我們根據(jù)客戶的訂單備貨，規(guī)定的有規(guī)格和數(shù)量,，要做到絲毫不差,，但由于公司的塑料制品規(guī)格眾多,，有一百多種，而每個(gè)規(guī)格區(qū)別很小,，所以很容易造成備貨的出錯(cuò),，這個(gè)就必須細(xì)心。讓搬運(yùn)工用電瓶車把貨物搬到發(fā)貨的大棚里,，我就拿著訂單對(duì)照,，每一種規(guī)格清點(diǎn)無誤后記錄下來，在搬運(yùn)工去拉貨的時(shí)候我還要重新清點(diǎn)一遍,，以免發(fā)生錯(cuò)誤,。有的訂單上有幾十個(gè)規(guī)格，有的規(guī)格就一兩件產(chǎn)品,，這樣的情況特別容易出錯(cuò),，這一天的工作雖然遇到點(diǎn)小困難，但總體還不錯(cuò),，我沒有出錯(cuò),，我感覺很高興。

和罰款,。當(dāng)時(shí)我感到很委屈,，因?yàn)檫@個(gè)更多的是備貨的原因，備貨出錯(cuò)了,，后來我發(fā)現(xiàn)還是我自己不夠細(xì)心,，不然肯定能發(fā)現(xiàn)，這也是一個(gè)教訓(xùn)吧,，提醒我以后工作要更細(xì)心,。在隨后的幾天工作中，我更加細(xì)心,，多查幾遍,，一次錯(cuò)也沒有出，我還是很滿意的,。

兩個(gè)多星期就這樣過去了,，我感覺到一點(diǎn)奇怪，我應(yīng)聘的是倉(cāng)管員,，但我干的都是物流上的工作,，和跟單也有些相似。但這種情況并沒有存在太久,，幾天后公司正式?jīng)Q定對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理進(jìn)行改革,，改革以前的管理辦法，試行新的管理辦法，我才知道公司早就決定進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的改革,，所以才召我們這批人,，而我們作為管理的試行者，也必將遇到更多的困難,。

先簡(jiǎn)單說一下公司的成產(chǎn)流程,，從外面買來塑料粒子并存入倉(cāng)庫(kù)，但這些原料不能直接用,，生產(chǎn)需要原料時(shí),，配方部會(huì)制訂配方，然后由拌料處進(jìn)行配料攪拌,，所以說都是拌料處的司機(jī)去倉(cāng)庫(kù)拉原料,。公司的一個(gè)現(xiàn)狀是以前倉(cāng)庫(kù)的管理松散，拌料處兼管原料倉(cāng)庫(kù),，所以司機(jī)亂用料,，用好料，用新料,，造成原料的浪費(fèi)與生產(chǎn)陳本的提高,。公司讓我們進(jìn)行管理以達(dá)到原料的合理利用,。

說起來很簡(jiǎn)單,，試行起來還是有很多困難。首先是倉(cāng)庫(kù)鎖了,，鑰匙歸我們部門管,，而拌料處的用料時(shí)間很不確定，記得試行第一天八點(diǎn)的時(shí)候,，我去開倉(cāng)庫(kù)的門,，外面停了幾輛拉料車，司機(jī)都在抱怨,，而我卻是剛剛上班,。其次，每次拉料的數(shù)量要清點(diǎn),，有時(shí)候拉的多,，碼放不整齊，浪費(fèi)的時(shí)間就多,，司機(jī)也抱怨,，因?yàn)樗麄兪前此系膰嵨凰愎べY，所以他們想多拉點(diǎn),。最后就是上班的時(shí)間不確定,，試行期間，我有時(shí)早上六點(diǎn)上班，有時(shí)八點(diǎn),，有時(shí)十二點(diǎn),，對(duì)此我也很苦惱。還好這些困難都不會(huì)存在太久,，一切都在慢慢的完善,。

與拌料處各持一份，既一式兩聯(lián),，這樣就很容易達(dá)成一致,。其次的困難就是原料的盤點(diǎn)問題，倉(cāng)庫(kù)的原料一旬一盤點(diǎn),，采購(gòu)部要根據(jù)我們的數(shù)據(jù)來制訂采購(gòu)原料種類及其數(shù)量,，公司也要據(jù)此核算成本。但是倉(cāng)庫(kù)很大,，原料存儲(chǔ)量也很大,，因此我每次盤點(diǎn)的時(shí)候都是提前兩個(gè)小時(shí)到，四個(gè)小時(shí)才能盤點(diǎn)完畢,，然后回到辦公室,，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，把所有數(shù)據(jù)輸入到電腦中,，然后分別發(fā)給配方部,，采購(gòu)部，以及總辦公室和生產(chǎn)副總,，涉及很多方面,，因此我每次都要核查數(shù)據(jù)好幾遍，以免發(fā)生錯(cuò)誤,。最后,，就是工作的環(huán)境問題，生產(chǎn)一天二十四小時(shí)不停,，剛來時(shí)夜里氣溫很低,，而且沒有暖氣，我被凍感冒了,，我向主任反映了這個(gè)情況才解決了電暖氣的問題,，還有倉(cāng)庫(kù)停電了兩次，開始的時(shí)候電工不在,，最后打電話給主任才找來了電工,。

又一次，公司規(guī)定讓部門的人員必須進(jìn)入車間工作一天,，了解生產(chǎn),。來公司這么久我才真正知道塑料袋的大概生產(chǎn)過程,，進(jìn)入車間看到都是忙碌的生產(chǎn)工人，我啥也不會(huì),，主動(dòng)跟他們學(xué)習(xí),，就跟著他們后面幫忙，車間都是機(jī)器生產(chǎn),，我也就是裝料,，看著機(jī)器。很快一天就這樣過去了,。

就這樣,，不知不覺時(shí)間過得很快每天重復(fù)做同樣的事，領(lǐng)單子,，清點(diǎn)數(shù)量,，輸數(shù)據(jù)，與拌料處領(lǐng)班,，主任交流,，核對(duì)。中間有個(gè)小插曲,，來公司一個(gè)多月時(shí),，人事部叫我去面試內(nèi)招的區(qū)域經(jīng)理，應(yīng)該是想讓我先去學(xué)習(xí)下吧,，但由于我們部門人手不夠,，主任不許我走，錯(cuò)過了一個(gè)機(jī)會(huì),，感覺還是有點(diǎn)小遺憾吧,。日子一天一天這樣的過，雖然有點(diǎn)單調(diào),，閑的時(shí)間很多，但總體上還是有所收獲,。

六,，實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)至今，收獲很多,，也感慨頗多,，工作了，一切跟在學(xué)校都不一樣了,，天差地別,，一切都得慢慢適應(yīng)，慢慢學(xué)習(xí),，當(dāng)然也學(xué)到了很多,。

首先我了解了倉(cāng)管的具體工作與職責(zé)以及操作流程。

1、按時(shí)開關(guān)倉(cāng)庫(kù)門,，,到崗后巡查倉(cāng)庫(kù),，檢查是否有可疑情況，發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)匯報(bào),，注意開關(guān)倉(cāng)庫(kù)的照明設(shè)施,。

2、檢查倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施,，消防栓不能被貨物擋住,。

3、負(fù)責(zé)發(fā)貨,。發(fā)貨時(shí),，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,，對(duì)于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā)。如需借料,，必須出示接料單,。

4、監(jiān)督入庫(kù)卸料,，引導(dǎo)車輛進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，在指定處卸下原料，并碼放好,，通知質(zhì)檢部來取樣檢測(cè),。

5、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,，及時(shí)結(jié)出旬月庫(kù)存數(shù)報(bào)配方部,、質(zhì)檢部和總辦，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作,。

其次,，說說倉(cāng)管實(shí)習(xí)的意義所在。

1,、倉(cāng)管實(shí)習(xí)可以讓我真正了解倉(cāng)管的工作職責(zé)和具體工作,，打破了我以前的觀念，認(rèn)為倉(cāng)管就是坐在倉(cāng)庫(kù)門口看倉(cāng)庫(kù)的,，知道了倉(cāng)管的工作遠(yuǎn)不止此,。

2、在課堂上我們學(xué)過倉(cāng)儲(chǔ),，所以這也是一個(gè)檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)成果的機(jī)會(huì),，把自己的學(xué)習(xí)知識(shí)與具體實(shí)踐結(jié)合起來,，運(yùn)用自己的知識(shí)為工作服務(wù)。

3,、真正進(jìn)入社會(huì)開始工作,，與人交流很多，我的工作需要與各部門協(xié)調(diào),，所以鍛煉了自己的交際水平,，學(xué)會(huì)了技巧。

4,、讓自己體會(huì)到了社會(huì)生存的壓力,，直面社會(huì)，鍛煉自己的心智,。

最后談一下自己的感想,。

1、工作中特別需要細(xì)心,，需謹(jǐn)慎,，粗心大意會(huì)帶來嚴(yán)重的后果，倉(cāng)管工作中對(duì)數(shù)字要求很嚴(yán)格,，報(bào)表的數(shù)字出錯(cuò)會(huì)涉及很多方面,，帶來嚴(yán)重后果。

3,、工作了,，與人交流越來越多，要特別注意處理好同事的關(guān)系,，好的人際關(guān)系和工作關(guān)系特別重要,，可以提高工作效率，愉快的工作,。

4,、自己經(jīng)驗(yàn)的缺乏，很多看似簡(jiǎn)單的事,，由于沒有經(jīng)驗(yàn),，總是困難重重，不知道怎么解決,，容易出錯(cuò)。

5,、最后就是學(xué)習(xí),，不論到哪都要學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)自己工作生活中所需要的技巧,，不恥下問,，向老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí)，可以學(xué)到很多東西,。

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇八

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子,，在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,！在20xx年來臨之際,，回顧20xx的工作，具體總結(jié)：

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù),、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2,、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3,、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄,。

4,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4、配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,，核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作。

6,、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài)

7,、定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

8,、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,，認(rèn)真做好備貨工作,，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解,。

9,、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

10,、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好,！

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡,、物、金”四一致,，為此,，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn),，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng),。為了提高工作技能,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,，盡快熟知所管物資的性能和用途,。

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,，回顧這個(gè)月,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：

1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存,、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,，保證車間正常生產(chǎn),。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,。

4、做好各類物料的日常核查工作,，必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物一致,。

5,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,。

7,、入庫(kù)時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,，并做好記錄。

8,、各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

9,、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,，避免浪費(fèi)現(xiàn)象,，降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中,，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、注意庫(kù)房的干燥整潔，保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生,。

2,、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放，擺放整齊,，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),，了如指掌。

3,、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4,、存放有毒、有害,、易燃易爆物品,，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外,。

5、大宗原料,、設(shè)備不能入庫(kù)的,，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方,，避免造成損失,。

6、加強(qiáng)防護(hù)工作,，確保庫(kù)房安全,。

7、臨時(shí)借用的工具,，要建立借用物品臺(tái)賬,，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫(kù),，如有損壞,，及時(shí)找人修理。

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇十

自從年從事倉(cāng)管的工作,，面對(duì)眼前回想過去展望末來,，有進(jìn)步的喜悅，也有工作中不足之處,，用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失,，教訓(xùn)中成長(zhǎng)，為20xx年的工作計(jì)劃做好充沛的準(zhǔn)備,，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

首先,，作為一名公司員工，熱愛公司,、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì),，在這個(gè)的前提下，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。同時(shí)，團(tuán)結(jié)同事，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。 其次,，既然是倉(cāng)管，肯定要做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)貨物的存儲(chǔ),，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫(kù)存情況,，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用件,，哪些是非常用件,，并以此為依據(jù)安排庫(kù)存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫(kù)單據(jù),，以便查找時(shí)有單據(jù)可依,。 合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬；根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。做好各類物料的日常核查工作,，對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物一致,，定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，入庫(kù)時(shí)，做好查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,，并做好記錄。各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取簽字。 第三,，做好服務(wù)工作,。一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄,，以便財(cái)務(wù)方面收款或?qū)~,；另一方面，為了方便采購(gòu)工作,，收管好進(jìn)貨記錄信息,。經(jīng)常核對(duì)配件的到貨情況，配件到起后,，及時(shí)通知使用車間,，以便按時(shí)加工制造,。嚴(yán)格進(jìn)出貨管理，規(guī)格型號(hào),、單價(jià),、數(shù)量不符的不予入庫(kù)，未見計(jì)劃單,、合同單及別的有效文件不予出庫(kù),。

在以后的工作中，我要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1,、注意庫(kù)房的干燥整潔,，保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生

2、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,，擺放整齊,，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù)，了如指掌,。

3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4,、大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的,，要點(diǎn)清數(shù)量,，整齊的放到安全的地方，避免造成損失,。

5,、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫(kù)房安全,。

6,、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬,，嚴(yán)格履行借用規(guī)定,，并及時(shí)催收入庫(kù)，如有損壞,，及時(shí)找人修理,。 臨時(shí)存放在倉(cāng)庫(kù)既占空間又不會(huì)領(lǐng)用，盤點(diǎn)過程中有少量物品已成為呆滯品,。自己建議合理滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處置,。 無論在哪個(gè)崗位,，不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù)。既然我們是一個(gè)集體,，大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié),，互相幫助，完成各種任務(wù),，克服各種困難,，努力工作。 感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教,，感謝同事們對(duì)我協(xié)助和鼓勵(lì),，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成績(jī),！

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇十一

在華強(qiáng)塑膠有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,，倉(cāng)庫(kù)的管理也隨之發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)的管理已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,，它調(diào)節(jié)企業(yè)的合理用料生產(chǎn),，生產(chǎn)的陳本控制，以及原料的節(jié)約節(jié)儉,。而企業(yè)也越來越重視倉(cāng)庫(kù)的管理,，通過倉(cāng)庫(kù)的管理工作來促使企業(yè)的健康生產(chǎn)，以求達(dá)到降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。很多企業(yè)在尋求倉(cāng)庫(kù)的信息化管理，使倉(cāng)庫(kù)的管理簡(jiǎn)單化,，方便化,，當(dāng)然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)還做不到信息化管理，但總體上在向這個(gè)方面努力,，相信不久的將來倉(cāng)庫(kù)的信息化管理必將普及,，將極大地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

一,、實(shí)習(xí)目的

將學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,，加強(qiáng)我們的實(shí)踐動(dòng)手能力，豐富我們的工作經(jīng)驗(yàn),，體驗(yàn)工作環(huán)境與氛圍,。同時(shí)鍛煉我們獨(dú)立生存與工作的能力，堅(jiān)強(qiáng)我們的意志,，在工作與人交流,，不斷學(xué)習(xí)，提高交際水品,。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間

11月至今

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

漯河市源匯區(qū)漯舞路188號(hào)

四、實(shí)習(xí)單位和部門

漯河華強(qiáng)塑膠有限公司儲(chǔ)運(yùn)中心

格的談判,，備貨,、發(fā)貨以及倉(cāng)庫(kù)的管理。

五,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

月我在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷,，應(yīng)聘來到了漯河華強(qiáng)塑膠有限公司，在儲(chǔ)運(yùn)中心當(dāng)了一名倉(cāng)管員,。

第一天的工作我都是在忐忑不安中度過的,，我感覺我什么都不會(huì)，害怕自己出錯(cuò),，但一天過后我發(fā)現(xiàn)我的擔(dān)心都是多余的,，因?yàn)槲也]有獨(dú)立做什么事，都是在學(xué)習(xí),，原來剛來公司必須經(jīng)過一個(gè)星期的學(xué)習(xí),，才能獨(dú)立去完成自己的工作，不然很容易出錯(cuò),。

但我只培訓(xùn)了三天,，由于當(dāng)時(shí)公司正處于業(yè)務(wù)最好的時(shí)期，工作比較繁忙,，我就被安排獨(dú)立工作。我們部門是儲(chǔ)運(yùn)中心,，倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和貨物的運(yùn)輸我們都要管理,，我第一件工作是安排我去備貨，也就是指揮搬運(yùn)工把要發(fā)出的貨物,，即塑料制成品,，從倉(cāng)庫(kù)里搬運(yùn)出來，其中最容易出錯(cuò)的就是產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量,，我們根據(jù)客戶的訂單備貨,，規(guī)定的有規(guī)格和數(shù)量，要做到絲毫不差,，但由于公司的塑料制品規(guī)格眾多,，有一百多種，而每個(gè)規(guī)格區(qū)別很小,，所以很容易造成備貨的出錯(cuò),，這個(gè)就必須細(xì)心。讓搬運(yùn)工用電瓶車把貨物搬到發(fā)貨的大棚里,，我就拿著訂單對(duì)照,，每一種規(guī)格清點(diǎn)無誤后記錄下來,，在搬運(yùn)工去拉貨的時(shí)候我還要重新清點(diǎn)一遍，以免發(fā)生錯(cuò)誤,。有的訂單上有幾十個(gè)規(guī)格,，有的規(guī)格就一兩件產(chǎn)品，這樣的情況特別容易出錯(cuò),，這一天的工作雖然遇到點(diǎn)小困難,，但總體還不錯(cuò)，我沒有出錯(cuò),，我感覺很高興,。

和罰款。當(dāng)時(shí)我感到很委屈,，因?yàn)檫@個(gè)更多的是備貨的原因,，備貨出錯(cuò)了，后來我發(fā)現(xiàn)還是我自己不夠細(xì)心,，不然肯定能發(fā)現(xiàn),，這也是一個(gè)教訓(xùn)吧，提醒我以后工作要更細(xì)心,。在隨后的幾天工作中,，我更加細(xì)心，多查幾遍,，一次錯(cuò)也沒有出,，我還是很滿意的。

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

新年的鐘聲響徹天涯,，奔馳的列車按時(shí)出發(fā),。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個(gè)燦爛的朝霞,。歲月如梭,，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,。不知不覺我們即將迎來20xx年,，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng),。在這新年到來之際,，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠(chéng)摯的祝愿大家：在新的一年里,，身體健康,，萬事如意，家庭美滿,，幸福安康!

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要述職匯報(bào)如下：

因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐,，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，要把倉(cāng)庫(kù)管理得好，就要及時(shí)備料,，按單備料,，把握好庫(kù)存量，及時(shí)處理呆料,，提倡節(jié)約,，反對(duì)浪為公司節(jié)約成本。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好,，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,，順利出貨。反之如果管理不當(dāng),，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響,。我相信,，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事,。使我不敢有半點(diǎn)懈怠,，我暗暗要求自己，一定要格盡職守,，認(rèn)真做好每一件事情,。事無巨細(xì)，我都要身體力行,，小到一個(gè)帖子,，標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān),，不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。

我總告誡自己,，只有加倍地努力,，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望,。在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心,，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,，從而增強(qiáng)了我的信心,，開闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí),，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升,。

作為倉(cāng)庫(kù)主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系,。一個(gè)人的能力是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的,，但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問題,，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì),，化解矛盾,，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來越好,。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚,，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展,，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信,，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好。

倉(cāng)管員述職報(bào)告篇十三

二公司介紹

石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測(cè)試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類電機(jī),、電器測(cè)試系統(tǒng)研發(fā),、生產(chǎn)和銷售的高科技公司。公司凝聚各專業(yè)技術(shù)精英,，致力于電機(jī)自動(dòng)測(cè)試技術(shù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、測(cè)試電路設(shè)計(jì)的研究開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)客戶需求,，有針對(duì)性地提供快速,、高效的電機(jī)和電器自動(dòng)測(cè)試有效解決方案。公司目前生產(chǎn)的測(cè)試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品,，廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動(dòng)測(cè)試和生產(chǎn)領(lǐng)域,。伴隨著公司人才引進(jìn)、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開展,，新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利,。在老產(chǎn)品加速升級(jí)改造的同時(shí)，速度更快,、精度更高,、性價(jià)比更好的新產(chǎn)品正在陸續(xù)投入生產(chǎn)。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),，以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶”的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,，我公司在對(duì)用戶售前技術(shù)咨詢、技術(shù)方案制定,、設(shè)備安裝調(diào)試,、使用操作培訓(xùn)、售后維修及技術(shù)改造升級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)都保證提供周到及時(shí)的服務(wù),。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外,，在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江,、福建,、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員,。

三崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員,，英文是storekeeper。倉(cāng)庫(kù)管理員,，顧名思義就是通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格，型號(hào)以及性能,，填寫分明,。搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作,。

四工作內(nèi)容

（一）入庫(kù)作業(yè)

1,、入庫(kù)前準(zhǔn)備

在接到入庫(kù)通知后，立刻做好入庫(kù)相關(guān)準(zhǔn)備,。其相關(guān)準(zhǔn)備包括,，熟悉貨物狀況、掌握倉(cāng)庫(kù)情況,、制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,、妥善安排貨位、合理組織人力,、做好貨位準(zhǔn)備,、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具,、準(zhǔn)備文件單證,。

2、接運(yùn)

原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫(kù),；所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可,，在接運(yùn)的時(shí)候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量，一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問題都會(huì)影響到后面的生產(chǎn)過程,。

3,、驗(yàn)收

在接到入庫(kù)通知后，我們要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,，首先對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì),，待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。

4,、入庫(kù)

根據(jù)入庫(kù)貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位,。按照貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫(kù)，提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物,；然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn),，搬運(yùn)過程中一定要對(duì)貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率；貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后對(duì)其進(jìn)行堆碼，堆碼時(shí)要做到合理,、牢固,、定量、整齊,、節(jié)約,、方便；堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量,。確定數(shù)量無誤后辦理入庫(kù)手續(xù),，最后將入庫(kù)貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。

（二）在庫(kù)作業(yè)

在庫(kù)管理包括成品的在庫(kù)管理和原材料的在庫(kù)管理,。

1,、原材料在庫(kù)管理：首先就原材料而言，它有兩部分一部分是露天放置的,，另一部分是在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置的,。針對(duì)露天放置的那一部分我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注天氣的變化，一旦遇到雨天我們會(huì)及時(shí)做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕,，一旦淋濕會(huì)嚴(yán)重延誤我們成品的生產(chǎn),，并且在生產(chǎn)成品時(shí)，我們會(huì)先把露天的這一部分原材料用完,，然后再用庫(kù)房?jī)?nèi)的原材料,；其次我們還會(huì)做好防鼠工作，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損,；最后我們還要做好看護(hù)工作,，以防原材料的丟失。

在管理庫(kù)房?jī)?nèi)原材料的時(shí)候相對(duì)而言就比較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單了,，只要控制一下庫(kù)房的溫度不要讓這些原材料受潮,，對(duì)庫(kù)房做好5s管理（整理、整頓,、清理,、清掃、清潔）就好了,。

2,、成品的在庫(kù)管理：就成品而言，它是露天放置的,，根據(jù)規(guī)格型號(hào)的不同劃分成了多個(gè)存放區(qū)域,，遵循市場(chǎng)需求多的貨品先出的原則，合理的利用儲(chǔ)存空間,，由于是露天放置,，我們時(shí)刻注意天氣的變化,，一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫墊、苫蓋工作,，以防成品受潮，增加了重量影響了質(zhì)量,。在儲(chǔ)存過程中做到要有干凈的地面,、清楚地通道、適當(dāng)有次序的儲(chǔ)存及安全運(yùn)行,。

（三）出庫(kù)作業(yè)

出庫(kù)流程

貨物出庫(kù)的方式主要有兩種：客戶自提,，公司送貨。第一種：客戶自提,，是客戶自已派人或派車來公司的庫(kù)房來提貨,。第二種：是我們公司派自己的貨車，給客戶送貨的一種出庫(kù)方式,。無論采用哪種出貨的方式,，都要填寫出庫(kù)單，出庫(kù)單主要有以下項(xiàng)目：發(fā)貨單位,、發(fā)貨時(shí)間,、出庫(kù)品種、出庫(kù)數(shù)量,、金額,、出庫(kù)方式選擇、運(yùn)算結(jié)算方式,、提貨人鑒字,、成品庫(kù)主管鑒字。

出庫(kù)單也是一式四份,，第一聯(lián),、存根；第二聯(lián),、成品庫(kù)留存,；第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算：第四聯(lián)提單,，提貨人留存,。

1、出庫(kù)前的準(zhǔn)備

在接到出庫(kù)通知單后,，我們會(huì)按照出庫(kù)單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨,；核對(duì)將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量，檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物存儲(chǔ)量是否可以滿足發(fā)貨要求,，如不滿足及時(shí)向生產(chǎn)車間提出生產(chǎn)請(qǐng)求,。

2,、審核出庫(kù)憑證

審核出庫(kù)憑證的合法性、真實(shí)性,、內(nèi)容是否完整,、手續(xù)是否齊全；核對(duì)出庫(kù)貨物的品名,、規(guī)格,、型號(hào)、單價(jià),、數(shù)量,；核對(duì)收貨單位、到站,、開戶行和賬號(hào)是否齊全和準(zhǔn)確,。

3、出庫(kù)信息的處理

出庫(kù)憑證合適無誤后,，將出庫(kù)憑證信息按照規(guī)定的手續(xù)登記,，同時(shí)在出庫(kù)憑證上批注上出庫(kù)貨物的貨位。

4,、揀貨

根據(jù)客戶的訂單,，進(jìn)行揀貨，我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞,，利用叉車將貨物揀選出來放到指定位置,。

5、分貨

6,、出貨檢查

為了保證出庫(kù)貨物不出差錯(cuò),，我們會(huì)派專門的人員對(duì)配好的貨物進(jìn)行檢查核對(duì)，保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確,，品質(zhì)和狀態(tài)良好,。

7、點(diǎn)交

出貨方式無論是自提還是送貨到地,，必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清楚,，劃清責(zé)任。

8,、登帳

點(diǎn)交后我們倉(cāng)管員會(huì)在出庫(kù)單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量,、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名。然后將出庫(kù)信息登記入賬,。到此整個(gè)的出庫(kù)就算完成了,。

（四）倉(cāng)庫(kù)物資保管方式

1物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn),，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù),。

1,、2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證,。

1、3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù),。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資,。

c）與要求不符合的采購(gòu)物資,。

1、4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。